光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

煤礦修理隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇一

多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能,，盡最大努力做好本職工作,。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,，完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù),。

一、不斷學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng),。

要說多年工作最大的感觸,，我想說：選擇了維修電工行業(yè),，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí),。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能,，電氣是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè),，天天在發(fā)展,，時(shí)時(shí)在更新,，電氣控制理論日新月異,，新設(shè)備層出不窮,，時(shí)刻感覺到知識和能力的不足,，是自己工作的最大障礙。

其二,，做事先做人,，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能,，也學(xué)到了不少做人的方法和道理,，對自己是一種很大的幫助和教育,。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作,，虛心學(xué)習(xí),，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯。

其三,，注重修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置,，端正自己的態(tài)度,，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議,。

其四,，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟,。我是一個(gè)有著xx年黨齡的黨員,，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣，聽廣播,，看電視,，看報(bào)紙，及時(shí)了解新聞,，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢,。同時(shí)也認(rèn)識到，人的社會性,，決定了人必須融入國家,、社會和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺悟和行為規(guī)范,，成為一個(gè)國家,、社會、團(tuán)體需要的人,，有用的人,，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人,。

人,，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識、團(tuán)隊(duì)精神,，是不可或缺的,。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性,，眼光的長遠(yuǎn)性,，成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人,。

二、踏實(shí)工作,，打鐵還得自身硬,。

日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮,，特別是安全隱患,，這就是我們的責(zé)任，也是考驗(yàn),。20xx年中心成立機(jī)動室,，做機(jī)電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案,、想辦法,，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急,、難的故障自己首先走在前頭,，干在前頭，首先做好帶頭作用,，承擔(dān)責(zé)任,。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作,。

三,、注重形成團(tuán)隊(duì)合力

日常工作、學(xué)習(xí)中,，社交中,，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分,，平時(shí)就要注重真心相待,，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體,。團(tuán)結(jié)就是力量,，有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間,，起到傳,、幫、帶的作用,，履行好自己的職責(zé),，在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。

四,、完成的重大改造項(xiàng)目

多年前剛上班的時(shí)候,，同事修好一個(gè)收音機(jī)，錄音機(jī),，隨身聽,，是一件很佩服、很感興趣的事,，就請教人家拜師學(xué)習(xí),，開始了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路,。剛開始的時(shí)候,，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西,，師傅們卻有辦法,，也看不出問題，急也沒用,，只好聽師傅的踏實(shí)干活,。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白,，想明白的,。

xx年參與制作了自動焊機(jī)試驗(yàn)臺，作為維修試驗(yàn)自動焊機(jī)電子電路板,，才知道制作要考慮很多的問題和因素,。

xx年自行設(shè)計(jì)提方案，完成了預(yù)處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造,，加大了電纜橋架與加熱器的間距,，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快,，連接點(diǎn)易燒毀的難題,，獲得成果二等獎,。

煤礦修理隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇二

為了進(jìn)一步開展好20__年的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，掘進(jìn)四區(qū)認(rèn)真做好2020__年終總結(jié)工作。該區(qū)接到礦下發(fā)做好年終總結(jié)工作的通知后,，及時(shí)組織召開了工區(qū)干部會,，就20__年度的工作作了專題回顧和總結(jié)，總結(jié)認(rèn)為：20__年中,，該區(qū)緊緊圍繞礦下達(dá)年度計(jì)劃為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大職工的安全教育力度,，狠抓“三違”的治理工作,，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。全面推行精細(xì)化管理模式,，建立完善了系統(tǒng)的安全、質(zhì)量,、生產(chǎn),、材料等管理制度和分配制度，加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,，深挖內(nèi)部潛力,，克服困難保全局，超額完成了礦下達(dá)的1—11月份生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃和掘進(jìn)會戰(zhàn)任務(wù),。1—11月份全區(qū)計(jì)劃進(jìn)尺3139米,，實(shí)際完成進(jìn)尺3742米，超進(jìn)尺603米,，完成計(jì)劃進(jìn)尺119.2%;安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量均達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。季季參加集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，全年奪得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳煤巷掘進(jìn)頭2次,，同時(shí)工程質(zhì)量兩個(gè)季度分別通過了季度精品工程的驗(yàn)收;機(jī)電管理上杜絕了失爆現(xiàn)象，機(jī)電檢查完好率在95%以上;加強(qiáng)材料成本管理和控制,，職工的成本意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng);職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;職工安全教育、技術(shù)素質(zhì)明顯提高,，戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。在做好總結(jié)的同時(shí)，該區(qū)還就明年的工作做了研究和規(guī)劃：20__年中,，確保全面完成或超額完成礦下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)尺計(jì)劃,，力爭全年進(jìn)尺超計(jì)劃的10%以上;安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，創(chuàng)出4-6個(gè)精品工程;機(jī)電杜絕失爆現(xiàn)象，機(jī)電檢查完好率95分以上;做好節(jié)材降耗工作,，力爭將材料費(fèi)控制到最好水平,，將各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺階。

第六篇：

我叫述職述廉報(bào)告,，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長的崗位,。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始,、向零奮斗”的理念,。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報(bào)如下：

一,、政治思想工作方面

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司,、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會,，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用,，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位,，奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的信心。

2,、轉(zhuǎn)換角色,，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí),，做到按制度辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作,，從干部到職工人人工作有職責(zé),，有章可循，針對本隊(duì)工作頭緒多,、人員輪換快等特點(diǎn),，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患,，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,。

二、工作情況總結(jié)

1,、堅(jiān)持“一線工作法”,，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn),。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多,、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起,，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,，提高職工安全意識,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署,，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼,、入腦、入心,，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同,、理解、支持,，做到知禁令,、守規(guī)則、不違反,，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解,。

2,、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對全員宣讀,，開展理念學(xué)習(xí),，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),，讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法,，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,，用血淋淋的典型案例,，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,，進(jìn)行分原因析反思,，舉一反三。

(1)做好全隊(duì)職工的周,、月安全培訓(xùn)教育,，每月進(jìn)行一次月考，做到公平,、公開,，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰,。

(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候,、工作任務(wù)的特點(diǎn),，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故

煤礦區(qū)隊(duì)長年終總結(jié)(2) 案例學(xué)習(xí),，分析原因,、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會,，“一人吃一塹,，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，保證安全生產(chǎn),。

抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式,，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,，我隊(duì)進(jìn)的新人,，均經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,，并對其由專人監(jiān)護(hù),，隊(duì)上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對癥下藥,，消除人為隱患,，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn),。

三,、完善制度，加強(qiáng)管理,，向管理要效益

1,、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),，在預(yù)案演練,，事故演練，按照局礦安全工作的要求,，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,，從演練整體情況來看，程序上人人清楚,，都能掌握,，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高,。

2,、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3,、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,，使工作有標(biāo)準(zhǔn),，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),，提高員工安全防范措施,，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn),。

4,、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查,。整改不了的進(jìn)行匯報(bào),。

5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作,。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性,，從而提高了大家的安全意識,。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部,、職工安全意識,，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高,。

煤礦修理隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇三

*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長以來,，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級文件和職代會精神,、充分發(fā)揚(yáng)民主,，積極支持工會工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工,，克難攻堅(jiān),，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè),、職工培訓(xùn),、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績,，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn),。

一、認(rèn)真履行職責(zé),，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè),。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此,，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持,，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范,。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,，絕不是一件容易的事情,。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主,，發(fā)揮大家的聰明才智,，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲,。在建隊(duì)之初,，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談,，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會進(jìn)行研究,，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊(duì)委會上得到一致通過,，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ),。

二、積極支持工會工作,、貫徹和落實(shí)職代會各項(xiàng)精神,、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

工會工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主,、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),，積極關(guān)心工會工作的開展，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，積極鼓勵和支持工會主席開展工作,，在力所能及的情況下，給工會主席騰出的時(shí)間和精力來搞好工會的各項(xiàng)工作,。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍,，針對這種特點(diǎn),，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想,、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”,，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心,。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,，為了集團(tuán)公司的宏偉前景,，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水,?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急,、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲,。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋,。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論,。真正給職工一個(gè)明白,，還干部一個(gè)清白。

三,、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,，它有一套全新的生產(chǎn)工藝,。新設(shè)備，新崗位,，對這支新隊(duì)伍來說,，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間,，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝,、刨頭,、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng),、promos控制系統(tǒng)等,，共分為六章，計(jì)十二余萬字,。

四,、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日,，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜,。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝,。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,，沒有休息日,，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中,，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證,。

五、身先士卒,、身體力行,，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,，頻繁出現(xiàn)的斷層,、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度,。針對這種情況,，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會,，做好職工的思想工作,，曉之以情,、動之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,，就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時(shí)候,，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品,。

20xx年對刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力,，但又極富有挑戰(zhàn)的一年,。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情,、發(fā)揚(yáng)成績,、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理,，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè),、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦修理隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇四

*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長以來，認(rèn)真貫徹,、落實(shí)上級文件和職代會精神,、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會工作,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工,，克難攻堅(jiān)，眾志成城,，在隊(duì)伍建設(shè),、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,，均取得了令人滿意的成績,，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

一,、認(rèn)真履行職責(zé),，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè),。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此,，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持,，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范,。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,，絕不是一件容易的事情,。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),，才能有所收獲,。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見,，同老工人進(jìn)行座談,，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益,，然后又組織隊(duì)委會進(jìn)行研究,，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,，在隊(duì)委會上得到一致通過,，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二,、積極支持工會工作,、貫徹和落實(shí)職代會各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開,。

工會工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在,。作為隊(duì)長,，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會工作的開展,，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下,，給工會主席騰出的時(shí)間和精力來搞好工會的各項(xiàng)工作,。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍,，針對這種特點(diǎn),，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想,、談人生,、比貢獻(xiàn)”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”,，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心,。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神,，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,，他們甘灑青春和汗水,。“隊(duì)興我榮,、隊(duì)難我急,、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋,。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論,。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白,。

三,、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,，新崗位,，對這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn),。所以一開始,，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間,，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝,、刨頭,、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站,、pm4電液控制系統(tǒng),、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章,，計(jì)十二余萬字,。

四、真抓實(shí)干,，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),，沒有休息日,，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn),，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜,。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中,，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少,，忘我地投入工作中,，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng),。同時(shí),，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五,、身先士卒,、身體力行,，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,，頻繁出現(xiàn)的斷層,、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度,。針對這種情況,，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會,，做好職工的思想工作,，曉之以情、動之以理,，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,，就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后,，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時(shí)候，20xx年元月18日,，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

20xx年對刨煤隊(duì)來說,，將是充滿壓力,，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,，以飽滿的工作熱情,、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn),，深化區(qū)隊(duì)管理,，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺階,，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè),、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。