光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
安全管理工作計劃篇一
落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年,。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè),、平安社會建設(shè),，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，特以下工作計劃。
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責(zé)任活動,，大力強化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé)，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項目標(biāo)控制在縣政府下達的指標(biāo)內(nèi),，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三,、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治，按照“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，實行分口把關(guān)，各付其責(zé),，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查，著重抓好道路交通,、建筑施工,、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品,、人員密集場所,、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處,，確保各項工作落實到實處,、取得實效。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處超速行駛,、疲勞駕駛,、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè),、道路客運市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn)，認真加強消防安全“四個能力”建設(shè),。二是落實單位法定代表人和主要責(zé)任人,，以及各個崗位的消防安全職責(zé)，全面加強消防火災(zāi)隱患,、撲救初期火災(zāi),、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè)。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動,，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管,。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)，夯實組織建設(shè),、設(shè)施建設(shè),、群防群治、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”,。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責(zé)任制,，健全規(guī)章制度，加大安全投入,，規(guī)范安全管理,，嚴格開采程序，提高開采水平,，建立長效機制,，嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為，強化現(xiàn)場安全管理,，提高安全防范能力,。實行分類分級管理，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),。
(四)危險化學(xué)品和*專項整治方面：嚴把市場“準入關(guān)”,，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、運輸、使用危險化學(xué)品和*,，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油,、劇經(jīng)營的安全監(jiān)管。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品,，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),，依托民用*品管理信息體系，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞,，建立安全管理長效機制，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,，達到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師,、生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點時段、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,，堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動,，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點時段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四、責(zé)任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責(zé)任,。
xx年落實企業(yè)主體責(zé)任活動進入分類整改階段,，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作。要督促其對存在問題多,、整改難度大的,，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行會診，解決問題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé),。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，進一步明確職責(zé)分工,，落實責(zé)任,，細化村、單位屬地管理對象,，進一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法,，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責(zé)”落實,。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進“三項行動”、“三項建設(shè)”,、“落實企業(yè)主體責(zé)任活動”等工作,，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責(zé)”落實的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),，來進一步推進“一崗雙責(zé)”的落實,。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究,，嚴肅處理,。
五,、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識,。
(二)加強有針對性的安全培訓(xùn),。各村、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實,，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人,，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責(zé)人全部持證上崗,。
(三)強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會,、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū),、進學(xué)校,、進企業(yè)、進農(nóng)村,、進家庭)活動,，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活,、工作的各個環(huán)節(jié),，提高全民的安全意識。
六,、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)
要在安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)有新進展，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構(gòu),，為落實安全生產(chǎn)工作需要,，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
七、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時,，要強化執(zhí)法能力建設(shè)，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊伍,。
安全管理工作計劃篇二
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo),，xx年。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),，以安全質(zhì)量標(biāo)準化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,，構(gòu)建安全預(yù)防管理機制,，推行全面預(yù)算管理，細化崗位考評體系,，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,，堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理、高效能經(jīng)營,，以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌,，全面完成各項目標(biāo)任務(wù),。
總體思路是：堅持一個目標(biāo)，突出兩項重點,，完成六大任務(wù),，做好九項工作。
一個目標(biāo)是：實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項重點是：安全高效、科學(xué)管理,。
六大任務(wù)是：
1,、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸,。
2,、掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米,。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元,。
4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準化先進礦井，達到安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井標(biāo)準,。
5,、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),，保持集團公司文明單位,。
6、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),，建立指標(biāo)體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
1,、實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo),。建設(shè)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要,，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè),，才能成為一流,、成為第一。因此,，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,，依據(jù)評價標(biāo)準和指標(biāo)體系,，認真落實，逐項達標(biāo),，在原煤產(chǎn)量,、制造成本、經(jīng)濟效益,、安全環(huán)保,、回采率等方面達到一流礦井要求，并始終保持其先進性,。
2,、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的發(fā)展和升華,，要結(jié)合公司實際，超前做好安全預(yù)防管理,，實現(xiàn)人,、機、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配,，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障,、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達到人員,、設(shè)備設(shè)施,、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)和推動公司安全管理達到一個新的水平,。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,，全面組織實施,，下硬茬、高標(biāo)準,、嚴要求,，高點起步,全面推進，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ),。
3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進采煤工藝，加大篩選量,，提高塊煤率;加強礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中,、路在景中、房在園中,、人在花中”的標(biāo)準,，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，通過綠化美化礦區(qū),、防風(fēng)固沙,、凈化空氣、降低噪音等項目的實施,，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
(二)加強安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平,，達到安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井標(biāo)準
1、加強安全預(yù)防管理,。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,，通過實施預(yù)防管理,，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機制,，制定預(yù)防措施,，變事后處理為事前預(yù)防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研,、分析和論證,，在設(shè)計、施工,、管理上,，超前預(yù)想預(yù)知，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點,，建立健全安全分析評估和安全責(zé)任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手,，做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確,、有的放矢,，達到員工無違章、管理無漏洞,、設(shè)備無隱患,、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準,、安全無事故的目標(biāo),。同時,，要提足用好安全基金,，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài),。
2,、強化安全現(xiàn)場管理,。嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認真安排,，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務(wù)隊伍,，每班必須有干部跟班進行安全管理，堅持與當(dāng)班員工同上同下,，嚴格執(zhí)行對手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查，杜絕空班,、漏班,、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴把第一道關(guān)口,，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場,。同時，借鑒先進單位班組建設(shè)經(jīng)驗,，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題,，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組,。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制,。實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,，將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍，實行安全責(zé)任保險和安全績效工資制度,，以崗位安全績效考核為重點,，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資,、晉級,、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴格落實安全考核指標(biāo),，建立考核臺賬,，重大安全責(zé)任事項實行“一票否決”，真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵,，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。
4,、加強安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式,，成立動態(tài)安全檢查小分隊,，采取不打招呼、突擊檢查的方式,，對重點區(qū)域重點檢查,，危險區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題,。對查出的安全隱患，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,，督促整改,，做到檢查、整改,、復(fù)查確認,、備案銷號“四到位”。重大安全隱患,，落實專人負責(zé),，掛牌督辦。進一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,，做好危險源的評估,、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作,，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施,，組織開展機電設(shè)備,、運輸達標(biāo)會戰(zhàn)。進一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理,，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高。
5,、提高安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)水平,。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)安排，結(jié)合兄弟單位的先進經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點,，全力打造“亮點”硐室、機房,，“精品”采掘工作面,，“樣板”運輸系統(tǒng)。今年,，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準化考核體系,，由點到面，全面開展,，使礦井的安全制度更健全,，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),。
6、深入開展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點,，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動,、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動,、創(chuàng)紀錄合練行動。開展評比明星員工,、崗位能手活動,，加大教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團隊”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力,。
(三)科學(xué)組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù),，努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃,，合理安排生產(chǎn)任務(wù),，利用10個月的有效生產(chǎn)時間，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù),。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施,，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,，實現(xiàn)首季開門紅,。
2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn),、回撤,、安裝等各項工作，按期,、同步,、協(xié)調(diào)、順利進行,。要利用四月份一個月時間,，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn),。同時,，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機,，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn),、有序生產(chǎn),、科學(xué)生產(chǎn)。
3,、進一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進會戰(zhàn),，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理,、考核力度，確保全年35000米掘進任務(wù)的順利完成,。同時,，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動，抓好設(shè)備檢修,、維護工作,，降低事故影響，提高開機率,，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊,。
4、切實加強機電設(shè)備管理,。按照機電管理標(biāo)準化的要求,，建立日常管理制度，健全管理臺帳,，落實管理責(zé)任,，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排,、設(shè)備使用狀況等因素,，及時安排維護和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,，提高設(shè)備完好率和開機率,，確保生產(chǎn)正常進行。
(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理,，確保產(chǎn)銷平衡
1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,，采取多種手段,，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售,，提高鐵運銷售量,，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,，合理調(diào)度車輛,，提高裝車能力，消除運力制約,，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上,。
2,、加強煤質(zhì)管理，提高煤炭售價,。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)化采煤工藝,，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸，必要時采取調(diào)整采煤工藝,、分裝分運等多種措施,，降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產(chǎn),、篩分、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督,，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛,。
同時，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度,，提高塊煤率，減少原煤銷售,，豐富產(chǎn)品種類,。洗煤廠正式投運后，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,，提高洗精煤銷售收入。同時,，要做好市場調(diào)研,，主動與銷售分公司聯(lián)系，及時協(xié)商產(chǎn)品價格,，提高銷售收入和貨款回收率,。
3,、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作,，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設(shè)施，備足融雪劑等應(yīng)急物資,，確保把天氣對銷售的影響降到最低,。
(五)加快專項工程進度，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1,、全力以赴做好竣工驗收工作。目前,，采礦證的辦理工作已進入最后階段,，待采礦證辦理后，力爭一季度完成安全設(shè)施,、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式,，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù)，實現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2,、抓緊技術(shù)裝備升級改造。做好前期手續(xù),、設(shè)計,、征地、圖紙會審,、工程招標(biāo),、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作,，確保一季度順利開工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。
3,、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程,。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進度,，確保基本建設(shè)收尾工程按期,、順利完成,。同時,，加快專項工程建設(shè)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案,。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心,、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標(biāo);工程管理部要盡快落實施工隊伍,，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,，所有工程4月份必須開工，高速出口年內(nèi)必須建成通車,。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟建設(shè),，圍繞政策上項目。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,，做好沉陷區(qū)勘測,、補償和治理工作。
(六)加強成本管理,，完善考核激勵機制,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,，財務(wù)部門配合,、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴格執(zhí)行，規(guī)范運行,。今年,，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系,，模擬內(nèi)部市場化運行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位,、全過程的監(jiān)控,，按照三級成本進行核算，分類管理,，總額控制,，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟運行。
2,、推行全面預(yù)算管理,，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系。財務(wù),、企管和人力資源部,，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃，下達材料,、配件,、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標(biāo)控制,。要規(guī)范材料、配件,、電力等審批使用程序,，對大宗材料和配件投入，要重點控制,，集體決策,。加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出,。強化自制件加工,、入庫、領(lǐng)用管理,，對物資配件采購,、入庫、審批,、發(fā)放,、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制，盤活庫存資金,。大力開展修舊利廢,、回收復(fù)用，減少資金投入,。對超成本預(yù)算指標(biāo)的單位,，實行成本否決,、工資負虧，做到事前有預(yù)測,，事中有監(jiān)督,，事后有考核，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi),。
3,、加強財務(wù)和資金管理，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系,。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系,，進一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工,，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標(biāo)全面掛鉤,，實行季度考核，年終與個人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴格資金預(yù)算管理,，分級把關(guān)，限額審批,，嚴格控制無預(yù)算支出,。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議，并征得股東單位同意后,，方可支付,，合理測定流動資金，量入為出,，提高資金使用效率,，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度,。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用,，加強對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查，重點抓好專項資金,、財務(wù)收支,、工資分配、離崗離任,、工程驗收,、招標(biāo)采購等方面的審計，對管理人員實行問責(zé)制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)違紀者,，嚴肅處理。
(七)優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學(xué)制定薪酬制度
1、積極探索新型人力資源管理模式,。加強勞動用工管理,，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。科學(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,，搭建成才平臺，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，使員工人人看到希望,，個個人盡其才。通過定編,、定崗,、定薪、定職責(zé),，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核，形成吸引人才,、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機制。
2,、科學(xué)制定薪酬制度,。今年，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻、公平分配”的原則,，不斷完善薪酬分配機制,，根據(jù)崗位職責(zé)和員工個人對企業(yè)的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度，加大績效工資考核比重，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,，工資分配重點繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例,，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,，確保全年工資指標(biāo)不超控。
(八)瞄準先進技術(shù),，實施科技創(chuàng)新,，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實際，瞄準先進水平,，選題立項,，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎(chǔ)。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè),、合理開采布局綜合技術(shù),、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電,、供水技術(shù)。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應(yīng)對交通,、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響,。同時,，要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔(dān)社會責(zé)任,，提高生活質(zhì)量，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》,，公司董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職，各負其責(zé)，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，依法足額繳納各項稅費,，參與政府組織的各類公益活動，促進地企之間經(jīng)濟建設(shè)攜手并進,，和諧共贏,，真正做到惠及員工、回報股東,、奉獻社會,。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,，在力所能及的條件下，多為員工辦好事,、辦實事。規(guī)劃,、工程等部門,，要抓緊擬建工程設(shè)計、圖紙,、施工方案,、施工隊伍的準備和確定工作，高質(zhì)量,、高標(biāo)準開工建設(shè)員工公寓樓,、文體活動及培訓(xùn)中心，力爭年底主體工程建設(shè)完工,，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用,。積極解決員工住宅問題，搞好市場前期調(diào)研,，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,，盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量,，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上，進一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至,，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能,，加強礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù)、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會,、共青團等組織，要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動,，活躍員工精神文化生活，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力,，凝聚士氣，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定,、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。
同志們,，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。通過今天的會議,，xx年各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里,，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿,，面向未來求進取,，思想永遠不滿足，腳下永遠不停步,，為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標(biāo),，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
安全管理工作計劃篇三
一、指導(dǎo)思想
20xx年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手,，以隱患排查為關(guān)鍵,，以日常安全管理為重點,，強化安全管理,，加強安全督查，狠抓工作落實,，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,。
二、工作目標(biāo)
1.堅決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。
2.強化安全宣傳教育,，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度,，建立排查整治臺帳,。
4.將安全培訓(xùn)工作納入議事日程。
三,、工作措施
(一)完善制度,，明確安全責(zé)任
期初，幼兒園將與班主任,、學(xué)生,、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責(zé)任,，層層落實安全責(zé)任制,。
(二)加強教育，提高防范意識
1.重視安全教育,。將安全教育課程排入正式課程,，實行間周開設(shè)，每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時,，結(jié)合本園實際,，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。
2.上好安全第一課,。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容,，開展生動活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開好頭,。
3.開辟教育專欄,。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位,、多層次宣傳安全知識,。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語,。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育,，把它作為一項關(guān)愛幼兒生命的硬任務(wù)來完成,。
5.繼續(xù)組織幼兒家長參加福建省中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽。
6.開展預(yù)案演練,。把應(yīng)急疏散演練作為幼兒園常規(guī)工作來抓,，每學(xué)期進行二次的應(yīng)急疏散演練，一次消防應(yīng)急疏散演練,，一次地震應(yīng)急疏散演練,。進一步提高演練的水平，做到快速,、有序,。
7.嚴格幼兒考勤制度。帶班教師認真落實點名制度,，及時跟蹤缺席幼兒的去向,。
(三)突出重點，強化安全管理
1.重視交通安全教育
一是教育幼兒嚴格遵守交通規(guī)則;二對幼兒上下學(xué)乘坐的交通工具進行一次全面摸底,，教育幼兒不要乘座“三無”車輛上下學(xué);三是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進一步排查幼兒園校門前交通標(biāo)志,、標(biāo)線和警示牌是否完善。
2.加強防溺水安全教育
9,、10月份天氣仍然十分炎熱,，幼兒園繼續(xù)開展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動,。加強汛期安全教育,，遇到惡劣天氣，要采取措施,，確保幼兒安全往返,。
4.重視消防安全教育
一加強對幼兒的消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類用電設(shè)備、電氣線路無老化短路現(xiàn)象;四開展疏散逃生演練,。
5.加強傳染病的防控工作
一加強防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具,、生活用品及教室、宿舍等場所的消毒工作;三是嚴格執(zhí)行隔離和報告制度,。
6.嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生
一對教學(xué)樓樓梯,、扶手、樓梯間照明設(shè)施進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù)或更換;二從實際出發(fā),，在學(xué)生出操、集合時,，由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓,，適當(dāng)錯開時間,，分年級、分班級逐次下樓;三落實教師值班制度,。
7.加大門衛(wèi)管理力度
加強門衛(wèi)管理,。保衛(wèi)人員要切實履行崗位職責(zé),，上課期間,，幼兒園一律實行封閉式管理。落實門衛(wèi)值班登記制度,，特別要加強上學(xué),、放學(xué)等特別時間段值班工作,，嚴防社會閑雜人員進入校園滋擾,。并加強對重點人員的管理,，把對有關(guān)重點人員的掌控納入工作視線，提前布控,。
(四)加強排查,、整治安全隱患
在近期內(nèi)，對幼兒園教學(xué)和附屬設(shè)施設(shè)備進行一次仔細,、全面檢查,，登記造冊，分類梳理,，限期整改,，對一時難以整改的及時與村干部聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決,，并上報上級教育主管部門,。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡、周小查,、月大查”工作制度,，建立日查、周查,、月查的明細臺賬,，跟蹤管理，明確責(zé)任人和整改期限,，不斷健全完善各類安全管理制度,。
月份工作安排：
時間工作重點工作措施
八月份1.安全知識培訓(xùn)
2.制訂學(xué)期安全工作計劃1.參加8月28日中心學(xué)校食品衛(wèi)生培訓(xùn)會
2.參加8月29日期初學(xué)校安全工作會
九月份1.開學(xué)安全工作檢查
2.開展交通安全宣傳教育周活動，上好開學(xué)安全教育第一課,，繼續(xù)抓好防溺水安全教育,。
3.落實新學(xué)期安全目標(biāo)管理責(zé)任制
4.安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.開展第三季度安全大檢查1.對校園設(shè)施、設(shè)備進行全面的安全隱患排查
2.新生入學(xué)校情,、安全教育,，完成接種證查驗工作
3.層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
4.組織安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.國慶節(jié)安全出行教育
6.做好食品衛(wèi)生工作,，迎接上級檢查
十月份1.做好國慶假期學(xué)校安保工作
1.排好國慶假期值班表交主管部門
十一月份1.冬季消防安全知識教育
1.組織開展11?9全國消防日安全教育、開展安全用火用電宣傳教育
2.學(xué)校用火用電安全自查整治
十二月份1.總結(jié)一年校園安全工作
2.法制教育宣傳
3.預(yù)防傳染病教育
4.應(yīng)急疏散演練1.交流,、總結(jié)一年來校園安全保衛(wèi)工作,，提出下一年度工作計劃
2.開展“12?4全國法制宣傳日”專題教育活動
3.開展預(yù)防傳染病教育
一月份1.交通安全隱患排查
2.寒假前安全教育
1.組織對校園及周邊交通安全隱患進行全面排查
2.組織寒假前專題安全教育
3.發(fā)放告家長書，強化家長安全意識,、提醒盡到監(jiān)護責(zé)任
4.對照安全目標(biāo)責(zé)任書自評,，向主管部門上交年度安全總結(jié)
安全管理工作計劃篇四
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo)，xx年,。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準化,、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,，構(gòu)建安全預(yù)防管理機制，推行全面預(yù)算管理,，細化崗位考評體系,，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理,、高效能經(jīng)營，以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標(biāo)任務(wù),。
總體思路是：堅持一個目標(biāo),，突出兩項重點，完成六大任務(wù),，做好九項工作,。
一個目標(biāo)是：實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項重點是：安全高效,、科學(xué)管理。
六大任務(wù)是：
1,、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,，其中塊煤380萬噸。
2,、掘進進尺35000米,，其中：開拓進尺7500米。
3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元。
4,、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準化先進礦井，達到安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井標(biāo)準,。
5,、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),，保持集團公司文明單位,。
6、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),，建立指標(biāo)體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
1,、實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流,、成為工作計劃第一,。因此，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索,，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據(jù)評價標(biāo)準和指標(biāo)體系,，認真落實,，逐項達標(biāo)，在原煤產(chǎn)量,、制造成本,、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保,、回采率等方面達到一流礦井要求,，并始終保持其先進性,。
2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井,，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的發(fā)展和升華，要結(jié)合公司實際,，超前做好安全預(yù)防管理,，實現(xiàn)人、機,、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無失誤,、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,，達到人員,、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領(lǐng)和推動公司安全管理達到一個新的水平。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實施,，下硬茬,、高標(biāo)準、嚴要求,，高點起步,全面推進,，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進采煤工藝,，加大篩選量，提高塊煤率;加強礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作,，實現(xiàn)零排放;加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中、路在景中,、房在園中,、人在花中”的標(biāo)準，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,，通過綠化美化礦區(qū),、防風(fēng)固沙、凈化空氣,、降低噪音等項目的實施,，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
(二)加強安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平,，達到安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井標(biāo)準
1、加強安全預(yù)防管理,。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,，通過實施預(yù)防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預(yù)防管理機制,，制定預(yù)防措施，變事后處理為事前預(yù)防,。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研,、分析和論證，在設(shè)計,、施工、管理上,，超前預(yù)想預(yù)知,，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點，建立健全安全分析評估和安全責(zé)任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動,，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手，做到安全管理思路清晰,、目標(biāo)明確,、有的放矢，達到員工無違章,、管理無漏洞,、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準,、安全無事故的目標(biāo),。同時，要提足用好安全基金,，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
2,、強化安全現(xiàn)場管理,。嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認真安排,，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務(wù)隊伍,，每班必須有干部跟班進行安全管理，堅持與當(dāng)班員工同上同下,，嚴格執(zhí)行對手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查，杜絕空班,、漏班,、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴把工作計劃第一道關(guān)口,，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場,。同時，借鑒先進單位班組建設(shè)經(jīng)驗,，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題,，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組,。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制,。實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,，將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍,，實行安全責(zé)任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點,，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級,、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴格落實安全考核指標(biāo)，建立考核臺賬,，重大安全責(zé)任事項實行“一票否決”,，真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵,，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性,。
4、加強安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊,，采取不打招呼,、突擊檢查的方式，對重點區(qū)域重點檢查,，危險區(qū)域班班檢查,，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題,。對查出的安全隱患,，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改,，做到檢查,、整改、復(fù)查確認,、備案銷號“四到位”,。重大安全隱患，落實專人負責(zé),，掛牌督辦。進一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,，做好危險源的評估,、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作,，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理,，完善安全保障設(shè)施，組織開展機電設(shè)備,、運輸達標(biāo)會戰(zhàn),。進一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高,。
5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)水平,。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)安排,，結(jié)合兄弟單位的先進經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點,，全力打造“亮點”硐室、機房,，“精品”采掘工作面,，“樣板”運輸系統(tǒng)。今年,，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準化考核體系,，由點到面，全面開展,，使礦井的安全制度更健全,，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),。
6、深入開展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點,，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動,、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動,、創(chuàng)紀錄合練行動。開展評比明星員工,、崗位能手活動,，加大教育培訓(xùn)工作力度,，精心打造“三基九力團隊”，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家,，增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力,。
(三)科學(xué)組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù)，努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃,，合理安排生產(chǎn)任務(wù),，利用10個月的有效生產(chǎn)時間，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù),。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施,，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上，實現(xiàn)首季開門紅,。
2,、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴格的安全技術(shù)措施,，確保生產(chǎn)、回撤,、安裝等各項工作,，按期、同步,、協(xié)調(diào),、順利進行。要利用四月份一個月時間,，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后,，立即投入生產(chǎn)。同時,，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,，利用7月份搬家倒面時機，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求,，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn),、科學(xué)生產(chǎn),。
3、進一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線,，開展連采掘進會戰(zhàn),，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理,、考核力度,，確保全年35000米掘進任務(wù)的順利完成。同時,，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,，抓好設(shè)備檢修、維護工作，降低事故影響，提高開機率，年底建成集團公司工作計劃第一個千萬噸綜采隊。
4,、切實加強機電設(shè)備管理。按照機電管理標(biāo)準化的要求,，建立日常管理制度,，健全管理臺帳,，落實管理責(zé)任，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,，及時安排維護和保養(yǎng),，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,，提高設(shè)備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行,。
(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,，采取多種手段，積極組織煤炭銷售,，進一步加大公路銷售,，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷煤工作力度,，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力,，消除運力制約,，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率,，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
2,、加強煤質(zhì)管理,，提高煤炭售價,。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制,，優(yōu)化采煤工藝,，確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,，必要時采取調(diào)整采煤工藝,、分裝分運等多種措施，降低出矸率,。煤礦要加強煤炭生產(chǎn),、篩分、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分,、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。
同時,，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度，提高塊煤率,，減少原煤銷售,，豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運后,，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入,。同時,，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系,，及時協(xié)商產(chǎn)品價格,，提高銷售收入和貨款回收率。
3,、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設(shè)施,，備足融雪劑等應(yīng)急物資，確保把天氣對銷售的影響降到最低。
(五)加快專項工程進度,，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1、全力以赴做好竣工驗收工作,。目前,，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后,，力爭一季度完成安全設(shè)施,、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù),，實現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2、抓緊技術(shù)裝備升級改造,。做好前期手續(xù),、設(shè)計、征地,、圖紙會審,、工程招標(biāo)、施工隊伍確定,、資金籌措等準備工作,，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。
3,、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進度，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期,、順利完成。同時,，加快專項工程建設(shè),，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案,。一季度,，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù)，完成工業(yè)場區(qū)文體中心,、培訓(xùn)中心,、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓,、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標(biāo);工程管理部要盡快落實施工隊伍,，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作，所有工程4月份必須開工,，高速出口年內(nèi)必須建成通車,。
4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟建設(shè)，圍繞政策上項目,。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,，做好沉陷區(qū)勘測,、補償和治理工作。
(六)加強成本管理,，完善考核激勵機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1,、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,，財務(wù)部門配合、監(jiān)督,、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴格執(zhí)行,，規(guī)范運行,。今年，要撤銷核算中心,，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系，模擬內(nèi)部市場化運行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來,。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位、全過程的監(jiān)控,，按照三級成本進行核算,，分類管理,，總額控制，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟運行,。
2,、推行全面預(yù)算管理，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系,。財務(wù),、企管和人力資源部，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,，下達材料,、配件、電力,、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標(biāo)控制。要規(guī)范材料,、配件,、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入,，要重點控制,，集體決策。加強井上下用電計量管理,，降低電力費用支出,。強化自制件加工、入庫,、領(lǐng)用管理,，對物資配件采購、入庫,、審批,、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制,，盤活庫存資金,。大力開展修舊利廢、回收復(fù)用,，減少資金投入,。對超成本預(yù)算指標(biāo)的單位，實行成本否決,、工資負虧,，做到事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督,，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi),。
3、加強財務(wù)和資金管理,，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系,。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系，進一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務(wù)分工,，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標(biāo)全面掛鉤，實行季度考核,，年終與個人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴格資金預(yù)算管理，分級把關(guān),，限額審批,，嚴格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,，并征得股東單位同意后,，方可支付，合理測定流動資金,，量入為出,，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用,，加強對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查，重點抓好專項資金,、財務(wù)收支、工資分配,、離崗離任,、工程驗收、招標(biāo)采購等方面的審計,，對管理人員實行問責(zé)制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)違紀者,，嚴肅處理。
(七)優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學(xué)制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式。加強勞動用工管理,，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。科學(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,，搭建成才平臺,，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望,，個個人盡其才。通過定編,、定崗,、定薪、定職責(zé),，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核，形成吸引人才,、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機制。
2,、科學(xué)制定薪酬制度,。今年，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻、公平分配”的原則,，不斷完善薪酬分配機制,，根據(jù)崗位職責(zé)和員工個人對企業(yè)的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度,，加大績效工資考核比重，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,，工資分配重點繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例,，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,，確保全年工資指標(biāo)不超控。
(八)瞄準先進技術(shù),，實施科技創(chuàng)新,，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實際，瞄準先進水平,，選題立項,，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎(chǔ)。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè),、合理開采布局綜合技術(shù),、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電,、供水技術(shù)。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應(yīng)對交通,、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響,。同時,，要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔(dān)社會責(zé)任，提高生活質(zhì)量,，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職,，各負其責(zé)，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，依法足額繳納各項稅費,，參與政府組織的各類公益活動，促進地企之間經(jīng)濟建設(shè)攜手并進,，和諧共贏,，真正做到惠及員工、回報股東,、奉獻社會,。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,，在力所能及的條件下，多為員工辦好事,、辦實事,。規(guī)劃、工程等部門,，要抓緊擬建工程設(shè)計,、圖紙、施工方案,、施工隊伍的準備和確定工作,，高質(zhì)量、高標(biāo)準開工建設(shè)員工公寓樓,、文體活動及培訓(xùn)中心,，力爭年底主體工程建設(shè)完工，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用,。積極解決員工住宅問題,，搞好市場前期調(diào)研，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,，盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,，進一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能,，加強礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù)、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會,、共青團等組織,，要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動,，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣，展現(xiàn)活力,，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定,、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境。
同志們,，凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。通過今天的會議,，xx年各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,，希望大家在新的一年里，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想,，正視過去不自滿，面向未來求進取,，思想永遠不滿足,，腳下永遠不停步，為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標(biāo),，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
安全管理工作計劃篇五
為了貫徹落實“安全工作計劃第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準，以安全工作總方針“安全工作計劃第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全工作計劃第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全工作計劃第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全工作計劃第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“工作計劃第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計劃第一，預(yù)防為主,?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
安全管理工作計劃篇六
為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題,，為有計劃,、有步驟的順利開展工作，堅持“預(yù)防為主,，安全第一,、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,，結(jié)合公司的實際情況,，特制定以下工作計劃。
一,、總體思路
以“抓紀律,、夯基礎(chǔ)、重基層,、嚴管理”為安全管理方針,，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準化管理,、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,，以推進安全標(biāo)準化體系、職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點,，樹立科學(xué)理念，落實各項安全措施,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二,、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：
1,、全年無重、特大事故發(fā)生,，事故死亡率為零,。
2、因工負傷率≤2‰,。
3,、不發(fā)生因工重傷、食物中毒,、交通事故及刑事案件,。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%,。
三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
為確保20xx年無事故災(zāi)害,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點做以下工作：
1,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實安全管理制度,。使得安全工作更加規(guī)范和完善,，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,，日常管理做到“五到位”,，即：組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。
2,、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中,。
3,、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),、宣傳,、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行,。
4、加強對外來人員的安全管理,，保證外來人員和公司員工的人身,、財產(chǎn)安全。
5,、強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患。
加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。
四、強化安全培訓(xùn)教育活動,，不斷提高全員安全意識,。
1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全教育,，強化“三個教育”(即：安全意識教育、安全法制教育,、安全質(zhì)量教育),，傳達國家、省,、市,、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2,、針對公司人員流動性大的特點,，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝,、新技術(shù),、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后,，方可上崗,。強化操作人員，尤其是班組長,、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,，避免事故的發(fā)生,。
五、抓好安保隊伍建設(shè),，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì),，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故
1、繼續(xù)加強人防,。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,，針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心,。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率,。
六,、做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實安全管理制度,。
1、確定公司特殊工種的具體種類,，建立特殊工種的檔案管理體系,。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度,，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作,。
2、沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》,、《安全防盜制度》,、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準建立健全各類消防設(shè)備檔案,、資料,，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保公司的安全生產(chǎn)運營,，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
未來靠我們努力,。安全工作任重而道遠,，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!
安全管理工作計劃篇七
各村、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年,。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè),、平安社會建設(shè),，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特以下工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責(zé)任活動,，大力強化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé)，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項目標(biāo)控制在縣政府下達的指標(biāo)內(nèi),，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三,、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治，按照“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，實行分口把關(guān)，各付其責(zé)，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查,，著重抓好道路交通、建筑施工,、“三合一”企業(yè),、危險化學(xué)品、人員密集場所,、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處,，確保各項工作落實到實處,、取得實效。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處超速行駛,、疲勞駕駛,、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè),、道路客運市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),，認真加強消防安全“四個能力”建設(shè),。二是落實單位法定代表人和主要責(zé)任人，以及各個崗位的消防安全職責(zé),，全面加強消防火災(zāi)隱患,、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè),。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動,，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)，夯實組織建設(shè),、設(shè)施建設(shè),、群防群治、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”,。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責(zé)任制,，健全規(guī)章制度，加大安全投入,，規(guī)范安全管理,，嚴格開采程序，提高開采水平,，建立長效機制,，嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,，強化現(xiàn)場安全管理,，提高安全防范能力。實行分類分級管理,，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),。
(四)危險化學(xué)品和煙花爆竹專項整治方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、運輸,、使用危險化學(xué)品和煙花爆竹,，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品,，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),，依托民用*品管理信息體系，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞,，建立安全管理長效機制，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,，達到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育,，堅持上好師、生安全課;健全消防,、游泳,、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車,、師生外出活動用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點時段,、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,，堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動,，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點時段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四、責(zé)任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責(zé)任,。
xx年落實企業(yè)主體責(zé)任活動進入分類整改階段,，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作。要督促其對存在問題多,、整改難度大的,，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行會診，解決問題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé),。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,，進一步明確職責(zé)分工,，落實責(zé)任,，細化村、單位屬地管理對象,，進一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法,，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責(zé)”落實,。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進“三項行動”、“三項建設(shè)”,、“落實企業(yè)主體責(zé)任活動”等工作,，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責(zé)”落實的程度，通過不斷互動,，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),，來進一步推進“一崗雙責(zé)”的落實。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理,。
五,、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,，普及安全生產(chǎn)知識。
(二)加強有針對性的安全培訓(xùn),。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責(zé)人全部持證上崗,。
(三)強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會,、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū),、進學(xué)校,、進企業(yè)、進農(nóng)村,、進家庭)活動,，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活,、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識,。
六,、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)
要在安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)有新進展,，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構(gòu),，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè),，完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè),，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊伍,。
安全管理工作計劃篇八
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
安全管理工作計劃篇九
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
安全管理工作計劃篇十
為了認證貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準《建筑施工安全檢查標(biāo)準》jgj59-99,，針對我工程實際狀況,，為了優(yōu)質(zhì),、高速、安全,、文明,、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全管理目標(biāo)
一,、堅持“以人為本”的理念,，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強安全生產(chǎn)管理,，進一步安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標(biāo)準,，提高安全與文明施工管理水平,，以減少安全事故為目標(biāo)，加強安全組織機構(gòu)隊伍建設(shè),，完善責(zé)任體系,，夯實工作基礎(chǔ)，強化專項整治,。
二,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)圖
安全生產(chǎn)目標(biāo)
結(jié)合總公司201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求特制定一工程部201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
杜絕任何安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零,。
輕傷事故控制在4‰以內(nèi),。
不發(fā)生萬萬元以上的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。
不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生,。
堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”,，切實做好安全工作,，保證一工程部安生產(chǎn)為零事故。未來規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高員工的安全素質(zhì),，帶動一工程部安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,，體制定201x年安全生產(chǎn)工作計劃,。
三、認真組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1、認真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，及時將公司有關(guān)安全會議精神落實,，傳達到每一位與昂安全生產(chǎn)意識,。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題,。誰生產(chǎn)，誰負責(zé)安全,。員工在自己的崗位上要認真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強安全意識，加強安全生產(chǎn)管理,，落實安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,。
四、加強宣傳教育工作,，確保公司安全培訓(xùn)取得實效,，切實提高員工的安全知識水平，增強與昂的安全生產(chǎn)憂患意識,，保證生產(chǎn)安全順利的進行,。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必須要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。。
2,、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行學(xué)習(xí)，做到持證上崗,。
3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。
4、加強事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度,。
五、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任,。
1、繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。
2,、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改,，落實整改責(zé)任,，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究,，制定,，落實整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。
六,、安全工作檢查年、季,、月計劃
1,、安全措施費用計劃
為了有計劃有目的改善勞動條件，防止工傷事故,，減少職業(yè)危害,，提高員工的安全生產(chǎn)意識，改善勞動生產(chǎn)條件,，關(guān)心勞動者的身心健康,，特制定本計劃。
1.1教育培訓(xùn)(一萬元)
主要用于員工的安全教育培訓(xùn),，特殊工種的培訓(xùn),。
1.2安全宣傳教育措施(5000元)
用于訂閱安全衛(wèi)生雜志、報刊,、教材,、掛圖、宣傳畫等,。
1.3防護用品(65萬元)
防護腳手架租賃,、安,、安全水平網(wǎng)。
1.4安全文明施工費(15萬元)
1.5新技術(shù),、新工藝等安全裝置(2萬元)
以上費用合計：83.5萬元
2,、檢查表
