演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,,重點(diǎn)突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么你知道演講稿如何寫嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧,。
化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇一
如果你失去了金錢,你不算失敗,,因?yàn)槿松膬r值不在錢袋,。
如果你失去了文明,,你是徹徹底底的失敗,,因?yàn)槟阋呀?jīng)失去了做人的真諦。
文明涵蓋了人與人,、人與社會,、人與自然之間的關(guān)系。它的主要作用,,一是追求個人道德完善,一是維護(hù)公眾利益,、公共秩序,。
說到文明禮儀,,我想到了一個故事。有一次,,列寧同志下樓,在樓梯狹窄的過道上,,正碰見一個女工端著一盆水上樓。那女工一看是列寧,,就要退回去給讓路。列寧阻止她說:“不必這樣,,你端著東西已走了半截,,而我現(xiàn)在空手,請你先過去吧!”他把“請”字說得很響亮,,很親切。然后自己緊靠著墻,,讓女工上樓了,,他才下樓。這不也是良好文明禮儀的體現(xiàn)么?
這里我不想過多地舉偉人的例子,,因?yàn)檫@很容易令大家產(chǎn)生一種錯覺:認(rèn)為文明禮儀只是偉人、名人才具備,,那么我們將無需為自己或多或少的不文明言行而愧疚;或者認(rèn)為即使踐行了文明的要求,也并不因之成為偉人,、名人,。我們不但要有講道德的大人物,,我們更需要一群有道德的民眾,。
化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇二
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí),、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人,。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng),,在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,,第二種工作票86張,,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,,辦理臨時用電__,。在1月份的安全、大檢查中,,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,,并通報(bào)車間全班組,。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。1—5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共__只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽,。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的__職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,,查處違紀(jì)__,扣發(fā)獎金共計(jì)__,,并把結(jié)果通報(bào)全車間,達(dá)到了教育的目的,。目前,,職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。
在安全管理上,,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次__題目的反事故演習(xí),,車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了__次參加了演習(xí),,一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到__,,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。
設(shè)備管理上,,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,,半年共組織了7__—__次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。
二,、努力為生產(chǎn)服務(wù),,解決安全隱患,。
今年初,,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,,教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,,
深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,,全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識,,改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。
3月份,,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺,,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,,測試設(shè)備及建筑物接地439處,,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9__—__,,功率因數(shù)保持在0。93以上,,2所6kv變電所均為完好變電所,,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,,完好率達(dá)到9__—__。
1—6月,,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高,。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動,。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,,使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。
三、以人為本,,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作,。
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為,。
2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律,。
3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。
4,、獎懲分明,、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。
5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育,。
6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺,,為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。
7,、了解職工思想動態(tài),,制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
8,、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心,,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,,有良好工作作風(fēng),,又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,,使其更具有針對性和可操作性。
9,、qhse體系審核工作,,同時通過此項(xiàng)活動,提高了車間的綜合管理水平,。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,,做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。
11,、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,,完善備件、材料,、資料、設(shè)備,、計(jì)劃,、消耗,、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,,為生產(chǎn)和效益服務(wù),。
12,、重新核對,、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。
四、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,,努力增收節(jié)支,。
年初,,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間__—__班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),,節(jié)約費(fèi)用__元,。
存在的問題:
1、車間管理還存在漏洞,,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,,環(huán)境衛(wèi)生差。
2,、個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng),沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,,對待工作仍然推諉扯皮,,嚴(yán)重影響車間整體形象。
3,、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換,。
化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇三
各位老師、同學(xué)們:
隨著社會的日益發(fā)展,,電梯在人們?nèi)粘I钪械氖褂迷絹碓狡毡椋娞菰诮o人們的生活帶來極大的方便的同時,,天梯安全事故也時常見諸報(bào)端。為進(jìn)一步構(gòu)建安全和-諧的校園環(huán)境,,提高學(xué)生的安全意識,今天,,我校通過知識講座的形式開展“電梯安全進(jìn)校園”專項(xiàng)安全教育活動。下面我將通過兩方面講講電梯的正確使用知識:
一,、電梯的正確使用方法。
1,、呼叫電梯時,,乘客僅需要按所去方向的呼叫按鈕,請勿同時將上行和下行方向按鈕都按亮,,以免造成無用的轎廂停靠,,降低大樓電梯的總輸送效率。同時這樣也是為了避免安全裝置錯誤動作,,造成乘客被困在轎廂內(nèi),,影響電梯正常運(yùn)行,。
2、電梯門開啟時,,一定不要將手放在門板上,防止門板縮回時擠傷手指,,電梯門關(guān)閉時,切勿將手搭在門的邊緣,,以免影響關(guān)門動作甚至擠傷手指。帶小孩時,,應(yīng)當(dāng)用手拉緊或抱住小孩乘坐電梯,。
3,、乘坐電梯時應(yīng)與電梯門保持一定距離,為了安全起見,,因?yàn)樵陔娞葸\(yùn)行時,,電梯門與井道相連,相對速度非???,電梯門萬一失靈,,在門附近的乘客會相當(dāng)危險(xiǎn),。
4,、不要在電梯里蹦跳,。電梯轎廂上設(shè)置了很多安全保護(hù)開關(guān),。如果在轎廂內(nèi)蹦跳,,轎廂就會嚴(yán)重傾斜,,有可能導(dǎo)致保護(hù)開關(guān)動作,,使電梯進(jìn)入保護(hù)狀態(tài),。這種情況一旦發(fā)生,,電梯會緊急停車,,造成乘梯人員被困,。
5,、進(jìn)門時很多人習(xí)慣用身體擋門,,雖然沒有危險(xiǎn),,但如果你按的時間太長了,,電梯控制部分會認(rèn)為電梯已經(jīng)出了故障,。有可能會報(bào)警,,甚至停下來,。所以比較得體的做法,,就是你進(jìn)去以后,,按著開門按鈕,。
特別需要提醒的是,,有的人整個站在電梯門處,,擋著電梯門,,這樣是很危險(xiǎn)的。因?yàn)殡娞堇锩媸前踩?,外面也是安全的,。但是你站在這兩個空間交界的地方,,假如說這個時候出現(xiàn)了,,大家俗話叫做開門走車的情況,這個人就會受到剪切,。所以這是一個非常危險(xiǎn)的位置,,不應(yīng)該在這個交界的地方停留。
6,、有些單位用一臺貨梯作為客梯用是不允許,。
貨梯和客梯的區(qū)別就是它的裝潢,,或者它的舒適感要差一些,。振動和噪音的指標(biāo)沒有提出特殊的要求,。另外有一種貨梯,,是絕對不能作客梯用的,,就是超面積的,。因?yàn)橛袝r候工廠
里做的這種產(chǎn)品比較輕,,它希望轎廂做得大一點(diǎn),那么經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn),,這個轎廂面積比標(biāo)準(zhǔn)的要大,。如果說這種貨梯作客梯用時,,就會出現(xiàn)超載。
二,、電梯出現(xiàn)事故后安全常識,。
1,、發(fā)生墜落事故時,,首先是固定自己的身體,。這樣發(fā)生撞擊時,不會因?yàn)橹匦牟环€(wěn)而造成摔傷,。其次是要運(yùn)用電梯墻壁,,作為脊椎的防護(hù),,緊貼墻壁,可以起到一定的保護(hù)作用,。最重要的,,可以借用膝蓋彎曲來承受重?fù)魤毫Α_@是因?yàn)轫g帶是人體惟一富含彈性的組織,,比骨頭更能承受壓力。因此,,背部緊貼電梯內(nèi)壁,膝蓋彎曲,,腳尖踮起的保護(hù)動作才是正確的。
2,、電梯蹾底,就是電梯的轎廂在控制系統(tǒng)全部失效的情況下,,會錯過首層平層位置而向下行駛,,直至蹾到底坑的緩沖器上停止。這樣的情況很少發(fā)生,,可一旦發(fā)生后果會十分嚴(yán)重,巨大的慣性很可能會導(dǎo)致乘梯者全身骨折危及生命,。其實(shí)如果電梯在下降過程中,,突然急速下墜,電梯的安全保護(hù)裝置會使電梯停下來,。值得注意的是,,電梯從開始墜落到停下的距離與電梯的載重有關(guān),,因此乘坐電梯決不能超載。
3,、被困到電梯里的自救措施。緊急停止運(yùn)行后,,電梯還有好幾套可靠周密的保護(hù)裝置來保護(hù)乘客的安全,不必?fù)?dān)心它會繼續(xù)往下掉,。突然停梯的原因有很多種,,在不知曉原因之前,,任何自己設(shè)法逃離的行為都屬冒險(xiǎn)舉動,。在剛剛被困時,如果電梯內(nèi)沒有報(bào)警電話,,可拍門叫喊或用鞋子敲門,。如果長時間被困,,最安全的做法是保持鎮(zhèn)定,,保存體力,等待救援,。
4、電梯管理人員應(yīng)當(dāng)如何解救被困人員,。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,電梯管理人員通過電話或喊話,,與被困乘客取得聯(lián)系。務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,,耐心等待維修人員的救援。轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時,,進(jìn)入機(jī)房關(guān)閉電梯電源開關(guān),,在電梯軸上安裝盤車手輪,一人用力把住盤車手輪,,另一人員手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,。注意觀察平層標(biāo)志,,使轎廂逐步移動至最接近廳門為止,。當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,,用層門鑰匙開啟層門、轎門,,協(xié)助乘客離開轎廂,并重新關(guān)好廳門。
值得注意的是,,有的電梯工來了之后,直接把這個電梯的內(nèi)門或者外門打開,。然后靠到,有時候靠不到??繉樱吞聛?,這種做法在生活中非常常見。但這是一種很不規(guī)范的援救行為,,因?yàn)殡娞萃T诓粦?yīng)該停層的位置,說明它系統(tǒng)已經(jīng)出了故障,。那么如果你不切斷電源的情況下開了門,這個時候萬一電梯再有故障,,乘客就會出現(xiàn)危險(xiǎn),。
化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇四
安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,,無論什么時候,都要把安全放在第一位,。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,,爆炸后的傷員,,不明白有多少人在事故中離開了這個世界,,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,,活著的我們在這一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱,,對個人和家庭都是一場無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。
化工企業(yè)泄漏和爆炸意外,,是近年來發(fā)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明,,化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取,,但這些企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)未獲地方政府足夠重視,,與市民日常生活區(qū)之間缺乏足夠的距離和足夠的防護(hù)措施,。
對于這樣的問題,很多人將其歸結(jié)為城市快速發(fā)展和擴(kuò)張的結(jié)果,,認(rèn)為是多年前化工廠選址偏遠(yuǎn)市郊,此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區(qū),,而化工企業(yè)的搬遷需要巨大經(jīng)濟(jì)成本,,其高額稅收貢獻(xiàn)也為地方政府所不舍,。
但問題在于,,化工企業(yè)和居民區(qū)不是一個先來后到的問題,對于化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)品對人體的危害性,,人們早有認(rèn)識,也有嚴(yán)格的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),,明確的環(huán)評程序和安全監(jiān)管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應(yīng)有的作用,,或是企業(yè)搬遷,或是居民區(qū)和公共場所的規(guī)劃避開危險(xiǎn)區(qū)域,,危險(xiǎn)化學(xué)品和居民近距離相處的狀況便不會出現(xiàn)。
從城市公共安全來講,化工企業(yè),、化工管道明顯是應(yīng)當(dāng)被嚴(yán)格限制和隔離的對象。這不是要限制它應(yīng)有的落戶,、發(fā)展和壯大,而是要充分思考它存在的巨大風(fēng)險(xiǎn),,其布局和規(guī)劃一旦出現(xiàn)意外和破壞,可能給公眾和環(huán)境帶來巨大傷害,。一場暴雨、一場洪峰及操作失誤,,盡管可能是偶然的,,但也要預(yù)防,。而在危險(xiǎn)化學(xué)品的安全風(fēng)險(xiǎn)面前,寄望于不發(fā)生意外的僥幸心理將付出沉重代價,。
唯有在科學(xué)、安全,、環(huán)保的規(guī)劃布局之下,,依靠安全監(jiān)管制度和企業(yè)的安全自覺,,公眾的生命才能免于傷害,環(huán)境才能免于破壞,。及時處理那些威脅居民生命和環(huán)境安全的化工“定時炸彈”,是政府和社會都應(yīng)對的現(xiàn)實(shí)課題,。
對于化工危險(xiǎn)行業(yè)來說,安全歷來是工作的重中之重,?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理的重要原則和永恒的主題,。安全作為我們企業(yè)的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的財(cái)富,。進(jìn)入20__年以來,英力特公司上下組織完善制度,、加強(qiáng)管理到位,安全文化建設(shè)宣傳有力,,6月份的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的開展,?;顒又凶屛覀冞M(jìn)一步深刻認(rèn)識到,,安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時每刻都不能放松,,片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生,,并不在于制度的缺失,而是在于職責(zé)意識的淡薄,,在于管理安全工作的不到位,,將職責(zé)落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害,。安全職責(zé)重在落實(shí),,應(yīng)著力完善安全職責(zé)制,,保障安全職責(zé)傳遞到崗、落實(shí)到每一個人,,同時,努力提高人員的安全意識和技能,,加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)職責(zé)落實(shí),,深化安全思想保障工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn),,它需要我們,,也呼喚我們行動起來,落實(shí)好我們的安全職責(zé),。落實(shí)是一種意識觀念、是一種職責(zé),、是一種意志、也是一種文化,。