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最新化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 12:08:49
最新化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿(四篇)
時間:2023-03-21 12:08:49     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,,重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧,。

化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇一

如果你失去了金錢,你不算失敗,,因為人生的價值不在錢袋,。

如果你失去了文明,你是徹徹底底的失敗,,因為你已經(jīng)失去了做人的真諦,。

文明涵蓋了人與人、人與社會,、人與自然之間的關(guān)系,。它的主要作用,一是追求個人道德完善,,一是維護公眾利益、公共秩序,。

說到文明禮儀,,我想到了一個故事。有一次,,列寧同志下樓,,在樓梯狹窄的過道上,正碰見一個女工端著一盆水上樓,。那女工一看是列寧,,就要退回去給讓路。列寧阻止她說:“不必這樣,,你端著東西已走了半截,,而我現(xiàn)在空手,請你先過去吧!”他把“請”字說得很響亮,,很親切,。然后自己緊靠著墻,讓女工上樓了,他才下樓,。這不也是良好文明禮儀的體現(xiàn)么?

這里我不想過多地舉偉人的例子,,因為這很容易令大家產(chǎn)生一種錯覺:認(rèn)為文明禮儀只是偉人、名人才具備,,那么我們將無需為自己或多或少的不文明言行而愧疚;或者認(rèn)為即使踐行了文明的要求,,也并不因之成為偉人、名人,。我們不但要有講道德的大人物,,我們更需要一群有道德的民眾。

化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇二

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,,能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,,倒閘操作票174張,,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電__,。在1月份的安全,、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,,并通報車間全班組。

一,、加強基礎(chǔ)工作,,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提,。年初,,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作,。1—5月份,,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共__只的資料整理工作,,貼上了標(biāo)簽,。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ),。

電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的__職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,,查處違紀(jì)__,扣發(fā)獎金共計__,,并把結(jié)果通報全車間,,達到了教育的目的。目前,,職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上,,我們堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次__題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,,組織了__次參加了演習(xí),,一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到__,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,,為減少非計劃停工作出了貢獻,。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7__—__次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

二、努力為生產(chǎn)服務(wù),,解決安全隱患,。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,,教育職工樹立危機意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,,

深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,,維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,,全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,,改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

3月份,,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,,檢修斷路器3臺,,安裝照明燈具28套,測試設(shè)備及建筑物接地439處,,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9__—__,,功率因數(shù)保持在0。93以上,,2所6kv變電所均為完好變電所,,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,,完好率達到9__—__。

1—6月,,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

1,、三注塑機主電機溫度高。

2,、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目,,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高,。

三,、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè),。

我們做了下面幾項工作,。

1、完善車間的各項規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為,。

2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律,。

3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核,。

4,、獎懲分明、加大力度,,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育,。

6,、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,,為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件,。

7、了解職工思想動態(tài),,制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

8,、搞好干群關(guān)系,,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,,有良好工作作風(fēng),,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,,使其更具有針對性和可操作性,。

9、qhse體系審核工作,,同時通過此項活動,,提高了車間的綜合管理水平。

10,、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,,做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

11,、進一步加大計算機管理力度和范圍,,完善備件、材料,、資料,、設(shè)備、計劃,、消耗,、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

12,、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

四、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,,努力增收節(jié)支,。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間__—__班組的生產(chǎn)情況,,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,,綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢,,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進度相適應(yīng),,節(jié)約費用__元,。

存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,,環(huán)境衛(wèi)生差。

2,、個別職工和班長服務(wù)意識不強,,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,,嚴(yán)重影響車間整體形象,。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,,應(yīng)安排計劃更換,。

化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇三

各位老師、同學(xué)們:

隨著社會的日益發(fā)展,,電梯在人們?nèi)粘I钪械氖褂迷絹碓狡毡?,電梯在給人們的生活帶來極大的方便的同時,天梯安全事故也時常見諸報端,。為進一步構(gòu)建安全和-諧的校園環(huán)境,,提高學(xué)生的安全意識,今天,,我校通過知識講座的形式開展“電梯安全進校園”專項安全教育活動,。下面我將通過兩方面講講電梯的正確使用知識:

一、電梯的正確使用方法,。

1,、呼叫電梯時,乘客僅需要按所去方向的呼叫按鈕,,請勿同時將上行和下行方向按鈕都按亮,,以免造成無用的轎廂停靠,,降低大樓電梯的總輸送效率,。同時這樣也是為了避免安全裝置錯誤動作,造成乘客被困在轎廂內(nèi),,影響電梯正常運行,。

2、電梯門開啟時,一定不要將手放在門板上,,防止門板縮回時擠傷手指,,電梯門關(guān)閉時,切勿將手搭在門的邊緣,,以免影響關(guān)門動作甚至擠傷手指。帶小孩時,,應(yīng)當(dāng)用手拉緊或抱住小孩乘坐電梯,。

3、乘坐電梯時應(yīng)與電梯門保持一定距離,,為了安全起見,,因為在電梯運行時,電梯門與井道相連,,相對速度非??欤娞蓍T萬一失靈,,在門附近的乘客會相當(dāng)危險,。

4、不要在電梯里蹦跳,。電梯轎廂上設(shè)置了很多安全保護開關(guān),。如果在轎廂內(nèi)蹦跳,轎廂就會嚴(yán)重傾斜,,有可能導(dǎo)致保護開關(guān)動作,,使電梯進入保護狀態(tài)。這種情況一旦發(fā)生,,電梯會緊急停車,,造成乘梯人員被困。

5,、進門時很多人習(xí)慣用身體擋門,,雖然沒有危險,但如果你按的時間太長了,,電梯控制部分會認(rèn)為電梯已經(jīng)出了故障,。有可能會報警,甚至停下來,。所以比較得體的做法,,就是你進去以后,按著開門按鈕,。

特別需要提醒的是,,有的人整個站在電梯門處,擋著電梯門,這樣是很危險的,。因為電梯里面是安全的,,外面也是安全的。但是你站在這兩個空間交界的地方,,假如說這個時候出現(xiàn)了,,大家俗話叫做開門走車的情況,這個人就會受到剪切,。所以這是一個非常危險的位置,,不應(yīng)該在這個交界的地方停留。

6,、有些單位用一臺貨梯作為客梯用是不允許,。

貨梯和客梯的區(qū)別就是它的裝潢,或者它的舒適感要差一些,。振動和噪音的指標(biāo)沒有提出特殊的要求,。另外有一種貨梯,是絕對不能作客梯用的,,就是超面積的,。因為有時候工廠

里做的這種產(chǎn)品比較輕,它希望轎廂做得大一點,,那么經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn),,這個轎廂面積比標(biāo)準(zhǔn)的要大。如果說這種貨梯作客梯用時,,就會出現(xiàn)超載,。

二、電梯出現(xiàn)事故后安全常識,。

1,、發(fā)生墜落事故時,首先是固定自己的身體,。這樣發(fā)生撞擊時,,不會因為重心不穩(wěn)而造成摔傷。其次是要運用電梯墻壁,,作為脊椎的防護,,緊貼墻壁,可以起到一定的保護作用,。最重要的,,可以借用膝蓋彎曲來承受重?fù)魤毫Α_@是因為韌帶是人體惟一富含彈性的組織,,比骨頭更能承受壓力,。因此,背部緊貼電梯內(nèi)壁,膝蓋彎曲,,腳尖踮起的保護動作才是正確的,。

2、電梯蹾底,,就是電梯的轎廂在控制系統(tǒng)全部失效的情況下,,會錯過首層平層位置而向下行駛,直至蹾到底坑的緩沖器上停止,。這樣的情況很少發(fā)生,,可一旦發(fā)生后果會十分嚴(yán)重,巨大的慣性很可能會導(dǎo)致乘梯者全身骨折危及生命,。其實如果電梯在下降過程中,突然急速下墜,,電梯的安全保護裝置會使電梯停下來,。值得注意的是,電梯從開始墜落到停下的距離與電梯的載重有關(guān),,因此乘坐電梯決不能超載,。

3、被困到電梯里的自救措施,。緊急停止運行后,,電梯還有好幾套可靠周密的保護裝置來保護乘客的安全,不必?fù)?dān)心它會繼續(xù)往下掉,。突然停梯的原因有很多種,,在不知曉原因之前,任何自己設(shè)法逃離的行為都屬冒險舉動,。在剛剛被困時,,如果電梯內(nèi)沒有報警電話,可拍門叫喊或用鞋子敲門,。如果長時間被困,,最安全的做法是保持鎮(zhèn)定,保存體力,,等待救援,。

4、電梯管理人員應(yīng)當(dāng)如何解救被困人員,。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,,電梯管理人員通過電話或喊話,與被困乘客取得聯(lián)系,。務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,,耐心等待維修人員的救援。轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時,進入機房關(guān)閉電梯電源開關(guān),,在電梯軸上安裝盤車手輪,,一人用力把住盤車手輪,另一人員手持制動釋放桿,,輕輕撬開制動,。注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂逐步移動至最接近廳門為止,。當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,,用層門鑰匙開啟層門、轎門,,協(xié)助乘客離開轎廂,,并重新關(guān)好廳門。

值得注意的是,,有的電梯工來了之后,,直接把這個電梯的內(nèi)門或者外門打開。然后靠到,,有時候靠不到??繉樱吞聛?,這種做法在生活中非常常見,。但這是一種很不規(guī)范的援救行為,因為電梯停在不應(yīng)該停層的位置,,說明它系統(tǒng)已經(jīng)出了故障,。那么如果你不切斷電源的情況下開了門,這個時候萬一電梯再有故障,,乘客就會出現(xiàn)危險,。

化工行業(yè)安全演講稿題目 化工安全知識演講稿篇四

安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,,無論什么時候,,都要把安全放在第一位。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,,爆炸后的傷員,,不明白有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,,活著的我們在這一刻才發(fā)現(xiàn),,人的生命是多么的脆弱,對個人和家庭都是一場無法彌補的災(zāi)難,。

化工企業(yè)泄漏和爆炸意外,,是近年來發(fā)生頻率最高的公共安全事故之一,。這證明,化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取,,但這些企業(yè)的安全風(fēng)險未獲地方政府足夠重視,,與市民日常生活區(qū)之間缺乏足夠的距離和足夠的防護措施。

對于這樣的問題,,很多人將其歸結(jié)為城市快速發(fā)展和擴張的結(jié)果,,認(rèn)為是多年前化工廠選址偏遠(yuǎn)市郊,此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區(qū),,而化工企業(yè)的搬遷需要巨大經(jīng)濟成本,,其高額稅收貢獻也為地方政府所不舍。

但問題在于,,化工企業(yè)和居民區(qū)不是一個先來后到的問題,,對于化工企業(yè)中的危險化學(xué)品對人體的危害性,人們早有認(rèn)識,,也有嚴(yán)格的安全防護標(biāo)準(zhǔn),,明確的環(huán)評程序和安全監(jiān)管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應(yīng)有的作用,,或是企業(yè)搬遷,或是居民區(qū)和公共場所的規(guī)劃避開危險區(qū)域,,危險化學(xué)品和居民近距離相處的狀況便不會出現(xiàn),。

從城市公共安全來講,化工企業(yè),、化工管道明顯是應(yīng)當(dāng)被嚴(yán)格限制和隔離的對象,。這不是要限制它應(yīng)有的落戶、發(fā)展和壯大,,而是要充分思考它存在的巨大風(fēng)險,,其布局和規(guī)劃一旦出現(xiàn)意外和破壞,可能給公眾和環(huán)境帶來巨大傷害,。一場暴雨,、一場洪峰及操作失誤,盡管可能是偶然的,,但也要預(yù)防,。而在危險化學(xué)品的安全風(fēng)險面前,寄望于不發(fā)生意外的僥幸心理將付出沉重代價,。

唯有在科學(xué),、安全、環(huán)保的規(guī)劃布局之下,,依靠安全監(jiān)管制度和企業(yè)的安全自覺,,公眾的生命才能免于傷害,,環(huán)境才能免于破壞。及時處理那些威脅居民生命和環(huán)境安全的化工“定時炸彈”,,是政府和社會都應(yīng)對的現(xiàn)實課題,。

對于化工危險行業(yè)來說,安全歷來是工作的重中之重,?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強化管理的重要原則和永恒的主題,。安全作為我們企業(yè)的基石,,它是通往幸福生活的不可或缺的財富。進入20__年以來,,英力特公司上下組織完善制度,、加強管理到位,安全文化建設(shè)宣傳有力,,6月份的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的開展,。活動中讓我們進一步深刻認(rèn)識到,,安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生,,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,,安全工作是持久而多面的,,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時每刻都不能放松,,片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果,。許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,,而是在于職責(zé)意識的淡薄,,在于管理安全工作的不到位,將職責(zé)落實工作作為主題,,可謂是切中要害,。安全職責(zé)重在落實,應(yīng)著力完善安全職責(zé)制,,保障安全職責(zé)傳遞到崗,、落實到每一個人,同時,,努力提高人員的安全意識和技能,,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進職責(zé)落實,,深化安全思想保障工作,。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實現(xiàn),,它需要我們,也呼喚我們行動起來,,落實好我們的安全職責(zé),。落實是一種意識觀念、是一種職責(zé),、是一種意志,、也是一種文化。

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