我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),,可是卻無(wú)從下手嗎,?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇1
新年伊始,,我有幸參加了20__年度__建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),1月9日是開班后的第一堂課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》,,一天學(xué)習(xí)下來(lái),,本人對(duì)人力資源管理課的內(nèi)容有了一些了解,人力資源是人類社會(huì)中最寶貴的資源,,這種資源的利用程度,,直接影響其他資源的利用程度,影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,。
饒老師從以下三個(gè)經(jīng)營(yíng)命脈方面,,把我們帶入了人力資源管理知識(shí)中去,。
一、人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈
二,、績(jī)效管理是企業(yè)業(yè)績(jī)的命脈
三,、績(jī)效改進(jìn)是企業(yè)育才的命脈
我主要對(duì)人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈來(lái)談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì),對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán),,信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),組織體系是企業(yè)的骨胳架構(gòu),,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,那么人力資源管理就是企業(yè)的命脈。
人是企業(yè)的靈魂:人才是企業(yè)成功的重要砝碼,。組織從選人,、育人、用人,、留人四個(gè)方面入手,,組織提供所需的崗位,組織人力資源部門招聘與選拔,,個(gè)人在企業(yè)提供的平臺(tái)發(fā)展,,組織進(jìn)行績(jī)效管理,組織給予合適的激勵(lì),。(首先老師多次強(qiáng)調(diào)人力資源管理并不是人力資源部門所負(fù)責(zé)的事),,對(duì)我們公司而言,各子公司,、項(xiàng)目部提出人員崗位需求,,人力資源部開始按需求進(jìn)行招聘(選人),招聘來(lái)的人員在各個(gè)單位里鍛煉學(xué)習(xí)成長(zhǎng)(育人),,各單位把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后人員安排合適的崗位上工作也就是將合適的人放到合適的崗位上(用人),,就像老師在互動(dòng)中提出的問(wèn)題,你認(rèn)為西游記師徒四人中在企業(yè)中分別擔(dān)任什么樣的角色,,為什么豬八戒不能當(dāng)CEO,,而唐僧可以當(dāng)CEO,經(jīng)過(guò)小組討論,,我們認(rèn)為唐僧具有堅(jiān)定的毅力,、目標(biāo)明確、還有緊箍咒的法寶,,所以他可以是CEO的不二人選,。
孫悟空?qǐng)?zhí)行能力強(qiáng),但心胸傲慢自我約束力差他不能當(dāng)CEO,放到現(xiàn)在也就是適合做公司的項(xiàng)目經(jīng)理,。八戒為人處事比較圓滑,,他對(duì)師兄的話言聽(tīng)計(jì)從,對(duì)老師忠心耿耿,,適合公司市場(chǎng)開發(fā)的職務(wù),。沙僧為人和善,對(duì)工作是任勞任怨,,適合公司綜合部職務(wù),。這就說(shuō)明組織在用人方面一定要各盡所能、各盡所長(zhǎng)用好人用對(duì)人,,這樣對(duì)組織來(lái)說(shuō)就可以事半功倍了,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,,反之,,既無(wú)法完成企業(yè)的既定目標(biāo),又會(huì)使得員工心中不滿,,從而降低企業(yè)的工作效率,,實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)。現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,,人力資源管理工作千頭萬(wàn)緒,,組織的管理者要做好人力資源管理工作,就必須提高人力資源管理藝術(shù)水平,。
人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇2
通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部,一定要精通自己的業(yè)務(wù),,要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,。我們要是不抓緊學(xué)習(xí),,不斷提高自己,就難以完成肩負(fù)的歷史使命,,難以在這個(gè)時(shí)代立足,。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干,,我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手,。
一是要善于學(xué)習(xí)。
面對(duì)知識(shí)爆炸的時(shí)代,,要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng),,我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史,、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識(shí),,提高綜合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,,把握特點(diǎn)和規(guī)律,提高對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的能力,,不斷增強(qiáng)履行職責(zé),、推動(dòng)工作的本領(lǐng),使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力,?!皩W(xué)而不學(xué)則罔,思而不學(xué)則殆”,,在學(xué)習(xí)的同時(shí),,我們還要勤于思考,在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平,,在思考中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維,。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng),才能在紛繁的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
二是要精通政策,。
組織工作政治性、政策性,、原則性都很強(qiáng),,無(wú)論是黨建工作、人才工作,,還是干部工作都有很嚴(yán)格的政策和程序要求,,政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途,、命運(yùn),,更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運(yùn)用政策,。如果不了解政策,,開展工作的時(shí)候就沒(méi)有依據(jù)和抓手,就會(huì)給工作造成被動(dòng),。我們不僅要學(xué)習(xí),、熟悉、精通黨建,、人才,、干部工作的各項(xiàng)政策要求,,還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì),,只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作,、有力推動(dòng)工作。
三是要學(xué)用結(jié)合,。
要理論聯(lián)系實(shí)際,,注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際,,一切的學(xué)習(xí)都是空談,,沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員,、服務(wù)干部,、服務(wù)人才,組工干部的能力植根于實(shí)際,,只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn),、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉,,積累經(jīng)驗(yàn),,提高素質(zhì),,增長(zhǎng)才干,。工作之余,我們要走出去,,向前輩學(xué),,向先進(jìn)學(xué),向基層學(xué),。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì),通過(guò)多寫學(xué)習(xí)心得,多記學(xué)習(xí)筆記,,多確立研究課題的辦法,,促進(jìn)自己的思索和感悟,并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐,,在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升,。
人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇3
按照公司的要求,每一個(gè)進(jìn)入崗位的人都要接受培訓(xùn),,讓我們通過(guò)培訓(xùn)了解公司的工作方式,,和自己的基礎(chǔ)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)練,,我也轉(zhuǎn)變了很多,。
我是從學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入到了崗位上工作的,對(duì)于工作還是有很多的欠缺,需要我及時(shí)補(bǔ)充和提升,,自從成為了公司人事的一員,,我就認(rèn)真學(xué)習(xí),在培訓(xùn)期間,,公司給我們培訓(xùn)了很多知識(shí),,比如工作的流程,業(yè)務(wù)步驟等相關(guān)工作,。讓我們深刻的了解到了工作的基礎(chǔ)方法和技巧,。
首先作為一個(gè)人事專員,要有基本的工作責(zé)任心,,更要有相應(yīng)的擔(dān)當(dāng),,在招聘人才和管理方面必須要積極配合人事經(jīng)理,在這個(gè)方面我們首先學(xué)習(xí)了很多公司的基本信息,,比如公司的發(fā)展,,公司取得的成就,有哪些部門,,每個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù)都熟悉了解,,只有了解清楚了這些才能夠在帶領(lǐng)新人是可以做到及時(shí)準(zhǔn)確。
之后我們有對(duì)公司的整個(gè)辦公環(huán)境做了詳細(xì)的了解,,熟悉了基本的各個(gè)辦公位置,,和領(lǐng)導(dǎo)的工作地點(diǎn),這讓我們有了很多的任務(wù)和要求,,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的促進(jìn)作用,。每個(gè)人的需要不斷的加大對(duì)于工作的鍛煉,我們培訓(xùn)中最重視的還是對(duì)于工作的任務(wù)安排,,對(duì)于工作的準(zhǔn)備和鋪墊,,讓我們有了更大的提升和加強(qiáng),有了更多的了解,。
當(dāng)然除了這些最重要的就是心態(tài)的培訓(xùn),,我們?nèi)耸掠袝r(shí)候需要去招聘新人,或者去解決一些問(wèn)題,,每個(gè)人事都必須要具備基本的辦公軟件操作能力,,加強(qiáng)對(duì)于工作的任務(wù)負(fù)擔(dān)給我們更多的動(dòng)力,對(duì)于公司的忠誠(chéng)是我們工作的重心,。因?yàn)槲覀兊姆?wù)一切都是圍繞這公司的發(fā)展來(lái)開展,,任何步驟和提升都離不開這一點(diǎn),所以在這方面上,,我們力圖開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)人員,,給公司提供更多具有活力的新人,。
我作為人事的一員需要足夠的自信來(lái)讓人信服,有足夠的隨機(jī)應(yīng)變能力,,因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)遇到很多的問(wèn)題,,如果不能夠及時(shí)處理好,會(huì)影響到公司,,所以最好的辦法當(dāng)然是溝通公司的發(fā)展,,提高公司的整合,讓公司有更多的成績(jī)長(zhǎng)得更加健壯,。自信能夠讓大家變得更加優(yōu)秀,,因?yàn)樽孕诺娜四軌蚋腥似渌耍?lì)七大家積極奮斗的決心,,是的我們有更多的努力和奮斗目標(biāo),,讓我們可以堅(jiān)持更長(zhǎng)。
有壓力才能夠一直不斷的推定和前進(jìn),,壓力在人事部一樣有,,在培訓(xùn)當(dāng)天我們經(jīng)理就給我們說(shuō)明,來(lái)到崗位上就必須要承擔(dān)相應(yīng)的壓力,,承受這些壓力才能夠在工作中進(jìn)步,。每前進(jìn)一步都要靠我們自己不斷的去努力推動(dòng)。同時(shí)經(jīng)過(guò)了培訓(xùn),,等正式工作時(shí),,也可以更加便捷完成工作任務(wù)。
人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇4
8月26日下4:00人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓(xùn),。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù),,包括電話邀約面試和現(xiàn)場(chǎng)話術(shù),。講了許多分公司的話術(shù),,并提出其中的毛病與給別人拒絕機(jī)會(huì)的地方。并且在現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)中,,重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡(jiǎn)述方式,。讓日后的招聘變得更有說(shuō)服力和條理性。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù),,講師能切重要點(diǎn),,突出主題,使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng),。通過(guò)培訓(xùn),,讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn),。
第一,,在招聘過(guò)程中,,既不能回避不答求職者問(wèn)題,又不能過(guò)多闡述,,有理有據(jù),,點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,,按照有關(guān)規(guī)定,,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。
第二,認(rèn)真做好公司的文字工作,。在招聘簡(jiǎn)章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍,,應(yīng)聘要求,薪資待遇,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。
第三,,做工作要靈活并且有責(zé)任心。對(duì)于大多數(shù)人而言,,工作就意味著完成自己的份內(nèi)事,,然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人,,工作日復(fù)一日年復(fù)一年,,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jī),。過(guò)去,,我也一直這樣認(rèn)為,。可經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,思想受到了很大觸動(dòng),,對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德,、更是一種能力,。工作既是自己的謀生手段,也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任,。
人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇5
首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓(xùn),,此次培訓(xùn)對(duì)我的日后工作有莫大的幫助,,同時(shí)也豐富了對(duì)人力資源管理的想法。此次赴__公司主要針對(duì)人力資源管理中人事檔案,、績(jī)效考核,、信息系統(tǒng)、勞動(dòng)關(guān)系,、薪酬管理等內(nèi)容開展為期2個(gè)月的培訓(xùn),。在這里我從對(duì)人力資源管理概念的模糊到對(duì)人力資源有初步的認(rèn)識(shí)及系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)公司的重要性,。
人力資源是企業(yè)的第一資源,,在企業(yè)的可支配資源中,人力資源是最具能動(dòng)性的,。人力資源部門負(fù)責(zé)履行企業(yè)招,、用、育,、留人等職責(zé),,身為公司人力資源部的一名員工,深感責(zé)任重,,壓力大,。在__公司人力資源部培訓(xùn)期間,,__公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無(wú)不讓我們敬佩,。
我對(duì)于人力資源管理是零基礎(chǔ),__公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師,。我們?cè)谶@里虛心學(xué)習(xí),,希望將學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況能運(yùn)用到日后的工作中。
__公司共有職工約3萬(wàn)人,,約是我公司職工的100倍,,公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總體人力資源規(guī)劃及政策的制定,,將具體業(yè)務(wù)的辦理權(quán)力下放至二級(jí)單位。所以領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)_先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù),。
來(lái)到__,,眼前的一切讓我震驚,人力資源部有5名辦事員,,他們的坐在工作臺(tái)里面,,前來(lái)辦事的人員很多,這里像政府的辦事大廳,,有的來(lái)咨詢工資,、辦理入職、離職,、工傷,、調(diào)檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù),,很有耐心,,服務(wù)態(tài)度也很好。據(jù)了解__有職工約3000人,,前兩年擁有職工6000余人,,因煤礦行業(yè)的特殊性,人員流動(dòng)性大,,每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50-200人,,人員流失嚴(yán)重,需不停招錄新員工,。他們責(zé)任重,,業(yè)務(wù)多,但他們借助人力資源管理系統(tǒng)大大提高了工作效率,。在這里他們工作認(rèn)真踏實(shí),,服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),吃苦耐勞讓我由心敬畏,,并值得我學(xué)習(xí),。
我們?cè)谶@里跟班學(xué)習(xí)2個(gè)月無(wú)論是從做人、做事都使我受益匪淺,。
通過(guò)此次培訓(xùn),,我首先認(rèn)識(shí)到應(yīng)該提高自身專業(yè)人力資源管理方面知識(shí)。人力資源的重要性是不容置疑的,,關(guān)鍵是具體的人力資源管理者,,是否具備相應(yīng)的資質(zhì),是否具備相應(yīng)的能力也很重要,。我要利用工作之余不斷地充電,,自主學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí),為后期更好地開展人力資源管理工作打下了基礎(chǔ),。
其次,,提高與人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。從人資資源管理相關(guān)制度的制定,,監(jiān)督及落實(shí),,都要注重其合法性。從職工的入職到離職,,從工傷到退休,,職工及公司的利益都息息相關(guān),做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規(guī)方面的預(yù)見(jiàn)性,,降低公司法律風(fēng)險(xiǎn),。
再次,應(yīng)該提高服務(wù)意識(shí),。
一,、人力資源是驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的第一要素
要把人當(dāng)資源來(lái)配置,且做好對(duì)人激勵(lì)工作,,懂得資源的優(yōu)化配置,,懂得四兩拔千斤的資源妙用;人力資源部門負(fù)責(zé)公司人員的招、用,、育,、留等工作,重視人才梯隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、系統(tǒng)考核和系統(tǒng)培訓(xùn)等的管理工作,建立內(nèi)部的人力資源市場(chǎng),,讓內(nèi)部人才有充分的輪崗選擇和競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),,要打造穩(wěn)定和忠誠(chéng)度較高的隊(duì)伍,保證人力資源得到健康發(fā)展,,更好的服務(wù)于公司,。
二、是特殊行業(yè)
職工有的冒著生命危險(xiǎn)工作,,有的在偏遠(yuǎn)的地方工作與家人聚少離多,,有的因?yàn)槭鹿试斐缮』騻麣垼旱V職工屬于弱勢(shì)群體,,所以在辦理日常業(yè)務(wù),,或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則,也要注重對(duì)其心理安慰,,做到“以人為本”的人性化管理,。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力,對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性起到積極作用,。
再次,,應(yīng)深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負(fù)責(zé)相關(guān)政策及制度的制定,,還時(shí)常組織去二級(jí)單位調(diào)研,,對(duì)擁有的人力資源進(jìn)行調(diào)查,是否合理;自查內(nèi)部人力資源管理缺陷;下基層了解各二級(jí)單位的意見(jiàn)及建議等等,。然后根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)政策調(diào)整,,不斷地發(fā)現(xiàn)、探索和解決問(wèn)題,。各二級(jí)單位態(tài)度正確,,積極配合公司自查。在日后的工作中,,我們也應(yīng)該主動(dòng)積極的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量,。
最后,,作為一名人資人,無(wú)論是人事檔案管理工作,、績(jī)效考核管理工作,,還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德,公平,,公正的態(tài)度,,堅(jiān)持原則,并工作態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì),,因?yàn)槿肆Y源的每項(xiàng)管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān),。
在如今煤炭行情不景氣的情況下,煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項(xiàng)工作,。每當(dāng)看__公司人力資源部從上到下組織人力資源調(diào)研,,如何降低人工成本,如何留住人,,如何搞內(nèi)部市場(chǎng)化,,如何做好人員合理科學(xué)調(diào)配等等時(shí);每當(dāng)他們和各部門配合,不停摸索,,團(tuán)結(jié)一致,,發(fā)揮自己的聰明才智,先謀劃策,共度難關(guān)時(shí);每當(dāng)看著他們那種敬業(yè)的精神,,服務(wù)的精神,,專注的做人力資源事業(yè)時(shí);我都由心的敬佩。在這短短的培訓(xùn)期間卻讓我對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣,,人力資源管理工作任道重遠(yuǎn),,使我自身感覺(jué)壓力很大,責(zé)任很重,,但我想挑戰(zhàn)自己,,希望在全新的人力資源管理專業(yè)做出成績(jī),在公司中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)