制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。

二,、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo),，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口,，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn),，服務(wù)求到位、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：

三,、具體工作：

1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,。

2,、規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初,，召開專用教室管理人員會(huì)議,，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔,。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作,。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進(jìn)出關(guān),，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車輛的進(jìn)出,，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強(qiáng)化水電、校舍安全,、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度，健全水電,、校舍維修檔案,。

4、加強(qiáng)凈化,、綠化工作,，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級(jí),、個(gè)人負(fù)責(zé)制,，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃,、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈?？倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時(shí)公布，對(duì)存在問題要及時(shí)指出,，限期糾正,。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì),、黑板報(bào),、升旗儀式或講話等形式,，向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育,。

5,、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人,，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn),日常維修及時(shí)記錄,，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取、保管,、歸還情況,做到責(zé)任到人,，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購申報(bào)審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時(shí)入帳入網(wǎng)。

6,、根據(jù)各部門,、教師的報(bào)修，及時(shí)安排維修,，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7,、樹立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)用水,、用電、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)。

8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)一思想,、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求,，納入周工作，具體安排,，及時(shí)完成)

二月份：

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購工作,，做好開學(xué)簿本,、教具、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2、召開專用教室教師會(huì)議,，落實(shí)相關(guān)工作及要求,。

3、繼續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計(jì)劃,。

4、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護(hù)制度,。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。

2.安排五一假期的值班工作,。

五月份:

1,、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。

2,、做好全校安全、衛(wèi)生檢查,。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個(gè)整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5,、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng),。

六月份：

1.慶“六一”，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié),。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

7.擬訂暑假維修計(jì)劃,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇二

一,、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對(duì)公司的值班,、保安,、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費(fèi)水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。

(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,，保障對(duì)其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等,，及時(shí)查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識(shí),，形成“人人有事做，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計(jì)劃和商量,，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇三

在過去的時(shí)間里,，我們有成績(jī),，也有失誤，對(duì)于新的學(xué)校,、新的一年，面臨著新的挑戰(zhàn),，我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,，現(xiàn)將20__年學(xué)校后勤工作計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想

根據(jù)十八大會(huì)議精神要求，認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識(shí),，以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù),，以“教育育人，管理育人,，服務(wù)育人”為宗旨,，加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作,。

一,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。

1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”文件,，市委,、政府相關(guān)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)職責(zé)感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,。

2、堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向,，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí),、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,，實(shí)事求是,，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的職責(zé)感,、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來,。

3、聯(lián)系校本實(shí)際,，完善各項(xiàng)制度,，制定實(shí)施細(xì)則。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性,、周期性,、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際,，本著目標(biāo)指向明確,、任務(wù)要求合理,、職責(zé)權(quán)利清晰,，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序,、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù),、考核獎(jiǎng)懲分明的原則,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過程管理,。

4、經(jīng)過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，對(duì)存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生,。

二,、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符;完善購物申請(qǐng),、進(jìn)出庫手續(xù)，保管職責(zé)到人,。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì),、量化,、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細(xì)化、專業(yè)化,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳,、物相符,，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳,，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,，上報(bào)有關(guān)部門審批。

3,、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修,、厲行節(jié)儉,、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度,，把公物的損壞維修,、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。

4,、與辦公室,、少年先鋒隊(duì)配合，切實(shí)加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度,，加強(qiáng)督查,，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保學(xué)校全天候整潔,，同時(shí)經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中營(yíng)造愛護(hù)公物,，愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍，進(jìn)取開展美化學(xué)校,，亮麗學(xué)校的活動(dòng),，把創(chuàng)立禮貌學(xué)校活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。

5、進(jìn)取探索食堂管理新機(jī)制,，認(rèn)真貫徹膳食管理制度,，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全,，加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算,，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,，及時(shí)的提醒和必要的處罰,。

6、進(jìn)取推進(jìn)學(xué)生走出社會(huì)進(jìn)程適應(yīng)化的過程,，異常要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生,。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自我、體會(huì)自我在社會(huì)中的社會(huì)職責(zé)感,。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今日來之不易成果,。

三,、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)儉后勤

1,、精細(xì)管理,，層層節(jié)儉,。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,，食堂加工,、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,，確保措施落實(shí)到位,，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布,、并將檢查結(jié)果納入到禮貌辦公室評(píng)選,、禮貌班級(jí)評(píng)選,、先進(jìn)班主任,、先進(jìn)班團(tuán)體考核、個(gè)人績(jī)效考核中,。

2,、抓好購物管理，大宗物資根據(jù)國(guó)家采購法采用采購,，在各方面管好用好每一分錢,，凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理,，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,，減少浪費(fèi)。

3,、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作,。

4、強(qiáng)化食堂,、宿舍管理,、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。

四,、強(qiáng)化安全工作,，建設(shè)平安學(xué)校,，打造高效后勤

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，牢固樹立安全無小事,、職責(zé)重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí),，措施落實(shí),，行動(dòng)落實(shí),。因是新建學(xué)校,，還存在許多安全隱患,，本期將實(shí)行每日巡查學(xué)校,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，杜絕隱患,。開學(xué)初，用廣播講話等手段對(duì)全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂,、校外食品安全衛(wèi)生的督查,，加強(qiáng)學(xué)校里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,，確保學(xué)校安全無事故,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇四

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責(zé)任明確，分工到人,，切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃,。

二,、工作目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認(rèn)真接受監(jiān)督所,、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查,，根據(jù)工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,，力求各項(xiàng)工作制度化,、合理化、規(guī)范化,。

2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),，杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生。

4,、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理,，規(guī)范操作,，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

三、主要工作及措施

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,，細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,，使后勤保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2,、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),，繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體，開展“10分鐘問答”,、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神。

3,、堅(jiān)持保健教師每日早晚巡查制度,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4,、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

5,、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量,。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度,，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。

2,、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時(shí)間,、消毒制度的上墻公示,，并做好記錄。

3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好記錄,。

4,、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況、家長(zhǎng)及教師反饋情況,、伙食費(fèi)收入支出情況,，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示,、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”,。

5、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良,、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作,，注重過程性資料的積累與指導(dǎo),，每月進(jìn)行一次情況反饋。

6,、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園,、家長(zhǎng)學(xué)校,、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作,。

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,，尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。

1)進(jìn)一步完善請(qǐng)購,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符,，完備購物申請(qǐng),，建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人。

2)完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,，落實(shí)到人,，加強(qiáng)過程性的管理，

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力,。

2)重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正,、花卉種植等工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。

3、加強(qiáng)安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

2)認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安絡(luò)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。

4)每學(xué)期至少開展兩次次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力,。

月份安排：

八月

1,、擬定辦公、教學(xué)用品,、藥品等采購計(jì)劃,。

2、招聘2名新保育員,。

3,、全園衛(wèi)生大掃除。

4,、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅,。

5,、添置2臺(tái)空調(diào)，一個(gè)開水桶,，三臺(tái)電風(fēng)扇，八個(gè)圖書架，一大套結(jié)構(gòu)玩具。

6、與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。

7、組織全體教職工到__市婦幼參加健康證體檢。

九月

1,、根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅。

2,、重新安排保育員工作。

3,、檢查巾杯消毒情況。

4,、做好“中秋”,、“國(guó)慶節(jié)”值班人員安排,。

十月

1,、檢查保育員一日工作情況,。

2,、抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。

3,、舉行衛(wèi)生講座,。

4、幼兒體檢,。

十一月

1,、各班級(jí)教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

2,、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況,。

3、更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容,。

4,、抽查公共衛(wèi)生情況。

十二月

1,、抽查幼兒儀表衛(wèi)生,。

2、檢修擴(kuò)音設(shè)備,。

3,、補(bǔ)充保健室藥品。

4,、舉行“迎新年聯(lián)歡會(huì)”,。

一月

1、全園檢修,。

2,、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),并改用新的財(cái)產(chǎn)登記薄。

3,、歸還出借物品,。

4,、安排寒假值班表。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇五

20xx年辦公室后勤工作緊緊圍繞全局中心工作,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階,。下面是具體的工作計(jì)劃：

一、增強(qiáng)精品意識(shí),，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。用心按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),，前瞻思考,，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作帶給富有實(shí)效的意見推薦,。

2,、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行公文處理?xiàng)l例,，嚴(yán)格把好行文關(guān),、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān),，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責(zé)機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作潛力,。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,，力求到達(dá)會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。

3,、信息督查力求落到實(shí)處,。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,，切實(shí)發(fā)揮作用,，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域,、多角度的報(bào)送信息,。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的職責(zé),、檢查,、通報(bào)、反饋,、考核,、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦狀況的反饋工作,，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果。

二,、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象,，牢固樹立辦公室工作的職責(zé)意識(shí)，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)工作人員,，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理,，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，打好“金算盤”,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算,，勤儉持家,，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益,。

2、加強(qiáng)行車安全,，把好“方向盤”,。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí),，落實(shí)安全行車考核機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用車輛,，在保障重點(diǎn)用車的前提下,，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合,。

3、加強(qiáng)檔案管理,，建好“資料庫”,。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集,、整理,、裝訂和查閱、借閱程序,，扎實(shí)做好檔案管理工作,。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù),、圖片,、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué),、條目清晰,，查閱方便，制健全,，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化,、電子化,。

4、加大保障力度,。扎實(shí)做好接待,、文印、安全,、衛(wèi)生和重大活動(dòng),、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇六

為了保證學(xué)生的安全,，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定xx年后勤工作計(jì)劃,，計(jì)劃內(nèi)容如下：

一,、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二、 工作重點(diǎn)：

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財(cái)管理,、積極增收節(jié)支;

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程,。

三、工作措施

(一)后勤工作

1,、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。

2,、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對(duì)師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),，完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置,、及班班通工程。

5,、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn) ”,。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位,。

(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn),、校具管理制度。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批,、然后采購有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)齲對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等),。

4、抓好課桌椅的管理,，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中,，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查,。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

6、加強(qiáng)辦公室,、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,，責(zé)任落實(shí)到人，做好安全保衛(wèi),、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,，

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”,、“節(jié)儉”,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度,。

4、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺(tái)帳,。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6,、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想,。

爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。

(1),、完善安全管理制度,，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。

(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火,、防盜、防電教育,，日常做到每天檢查,，排除隱患。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,，及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。

(5)、加強(qiáng)假日安全,。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每天都有值班人員,，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合,。

(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密,，責(zé)任到人，安排有序,。

(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查,、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇七

20xx年，我們將堅(jiān)持"以人為本,，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

一、后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

1,、做好學(xué)校后勤安全工作。

2,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3,、做好寄宿生管理工作,。

4、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,。

5,、加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場(chǎng)。

二,、工作措施

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3,、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,，利用黑板報(bào),、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。

5,、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

6,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。

7、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

8,、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,，參與后勤管理,。

三、物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

以上就是20xx年校園后勤人員的工作計(jì)劃，希望我們學(xué)校在新的一年里越來越好,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇八

一,、費(fèi)用控制。

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成,。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后,，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購及支出,，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),，來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總,，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整,。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、行政管理工作,。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工,。2019年制度的執(zhí)行力很差,。在**年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,，來加大制度執(zhí)行力度。

2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率,，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開,。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),，行政部在2019年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄,，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況,。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況,。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4)公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù),，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定,，行政部擬出硬件購置計(jì)劃如下：

序號(hào) ?硬件名稱 ?購置數(shù)量 ?用途 ?放置地點(diǎn) ?擬購置時(shí)間

1 ?臺(tái)式電腦 ?2臺(tái) ?客用網(wǎng)吧 ?二樓顧客休息廳 ?20xx年4月

2 ?臺(tái)球桌 ?1張 ?客用 ?二樓自由空間區(qū) ?20xx年5月

3 ?打印機(jī) ?1臺(tái) ?行政辦公用 ?行政辦公室 ?20xx年5月

4 ?貨架 ?2張 ?行政辦公用 ?二樓倉庫 ?20xx年6月

硬件購置回來后，由使用部門進(jìn)行日常管理,，行政部做月度使用抽查記錄,。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始,，域名已申請(qǐng)到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成,，行政部對(duì)更新頻率從旁督促,，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次,。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄,。月底報(bào)行政部匯總備檔,。dts權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn),。每月匯總一次,。

5)引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。

09 年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任,。在保證安全的前提下,，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上,，講解 hmci對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,，以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施,。

對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,，行政部將適時(shí)將以挖掘,，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。

6)部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，有助于提高工作效率,，減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同,，工作重點(diǎn)不同,，常會(huì)有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,，積極調(diào)查工作事實(shí),，本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一，安全及客戶第一的原則,，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾,，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展,。2019年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理,。

7)公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力,，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上,，有凝聚力的公司,，員工精神飽滿，士氣高漲,，團(tuán)隊(duì)績(jī)效高,。公司凝聚力的建設(shè)，需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力,，積極開展員工文化活動(dòng),，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求,，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效,。

三,、5s管理。

1)衛(wèi)生保潔與維護(hù),。店面環(huán)境管理中,，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對(duì)象，行政部實(shí)行日檢制,，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況,。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并督促整改，年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè),，為保證現(xiàn)場(chǎng)清掃及時(shí)率≤10分鐘,，需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時(shí)率的達(dá)標(biāo),，行政部除了對(duì)內(nèi)不斷提高對(duì)保潔員的工作要求,，加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門間進(jìn)行工作溝通時(shí),，會(huì)不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用,。如銷售顧問送客戶離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時(shí)清場(chǎng),，應(yīng)立即知會(huì)保潔員清掃現(xiàn)場(chǎng),，以保證待客環(huán)境的整潔。

2)綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關(guān)的目標(biāo),。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次,。目前，綠植數(shù)量120盆左右,，在不增加租擺費(fèi)用的情況下,，一個(gè)季度內(nèi)將陸續(xù)提高到 150盆，以滿足hmci對(duì)于店面綠化率的要求,。行政部對(duì)于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行,，一個(gè)月至少兩次。另外,，綠植擺放的格局在2019年度將以兩個(gè)月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整,，以豐富店面裝飾效果。

四,、安全管理

1)門禁管理

車輛是門禁管理的主要對(duì)象,。2019年此項(xiàng)工作的開展，以完善和落實(shí)車輛出門制度為重點(diǎn),。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實(shí)到位。 2019年的工作中已反映出一些弊端,，制度流于形式化,，保安安全意識(shí)不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度,，2019年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況,，重新編制記錄表格，并加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)入情況的核查工作,。2019年保安工作會(huì)議對(duì)于安全工作的開展有所幫助,，在2019年的工作中，將繼續(xù)實(shí)施會(huì)議,，并將門禁管理作為每次的會(huì)議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào),，對(duì)每月門禁管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和改善，強(qiáng)化制度的重要性,，提高保安對(duì)于車輛進(jìn)出安全的重視,。同時(shí)，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,，行政部將及時(shí)反饋到物業(yè)公司,，督促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行,。

2)安全保衛(wèi)管理,。

自 2019年1月起,，行政部加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)管，實(shí)施白班簽到,，及崗?fù)そ唤影嘀贫?。并?duì)每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確，后期將以書面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人,。崗位職責(zé)將作為對(duì)保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小,，行政部除了在門禁管理上下功夫,，保證車輛安全，在2019年對(duì)于人員的進(jìn)出也會(huì)予以重視,。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員,，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查,。

內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,，各部門協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，對(duì)調(diào)整,，存庫，報(bào)損的資產(chǎn)予以記錄,。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r(shí)予以制止,。

3)消防管理

“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓(xùn),，強(qiáng)化消防意識(shí)的灌輸,，同時(shí)，完善消防設(shè)施,，每月至少一次對(duì)消防安全重點(diǎn)區(qū)域(地毯區(qū),、烤漆房等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,，進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善,，從提高員工消防意識(shí)及消防行為自覺化兩個(gè)方面開展消防管理工作。

5.日常行政事務(wù)處理,。

日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,。在此項(xiàng)工作上，行政部將以書面記錄清晰可查,、手續(xù)完備率100%,、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。

1)證照年審,。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。

2)資料管理,。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2019年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

3)辦公易耗品的采購與保管

行政部已通過2019年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,，自2019年1月起,，以季度為單位，由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行采購,。辦公用品由各部門領(lǐng)用后,，用量由部門內(nèi)進(jìn)行控制，保管落實(shí)到各使用人,。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,，予以領(lǐng)用。

4)行政用車及公務(wù)車管理

目前公司并沒有專門的公務(wù)車,。因工作用車時(shí),，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任。行政部在出車前以及還車時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車制度,。在進(jìn)行驗(yàn)車時(shí),，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時(shí)，及時(shí)定責(zé),，進(jìn)行處理,。另外，行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況,，進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作,。

5)報(bào)刊及印刷品管理

報(bào)刊雜志由崗?fù)け０策M(jìn)行收取，并填寫收取記錄,。過期的報(bào)刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔,，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部,。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記,，年末進(jìn)行消耗匯總,。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記,，每季度核查一次鑰匙使用情況,。

五、人員及組織規(guī)劃,。

2019年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置,。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1 月份工作安排：1)進(jìn)行工作崗位分析,。確定各崗位人員任職條件,、工作職責(zé),、工作權(quán)限等,，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費(fèi)用,。3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表,、面試提綱等書面資料。4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜),。落實(shí)面試考官人選,、面試地點(diǎn)以及面試方式。

2月份工作安排：5-15號(hào)：組織面試,。15--20號(hào)：進(jìn)行甄選,，確定人選。21號(hào)以后,，實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程,。

六、員工的培養(yǎng)及成長(zhǎng)

員工的培養(yǎng)通過培訓(xùn),、選拔,、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實(shí)現(xiàn)。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,，根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃,，督促培訓(xùn)工作的實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的?？紤]2019年培訓(xùn)實(shí)施情況,，2019年的培訓(xùn)計(jì)劃按每周一次的頻率來開展，員工較能接受,，且培訓(xùn)效果較好,。另外,，行政部將在2019年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知,。

關(guān)注員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式,。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。行政部在2019年度會(huì)加強(qiáng)與員工的交流,，每位員工每月至少有一次交流機(jī)會(huì),，及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解,，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化,。

七、績(jī)效考核機(jī)制的建立與推行,。

績(jī)效考核機(jī)制的建立以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo),。首先行政部將做好績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)備工作，如對(duì)員工進(jìn)行分類,，設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。

鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,，人員配置較為緊張,，行政部實(shí)施半年度考評(píng)和年度考評(píng)。與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪,、晉升,、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施?？荚u(píng)實(shí)施過程中,，行政部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對(duì)考指標(biāo)的設(shè)定,，考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善,。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

推行績(jī)效考核,，需要各部門的共同協(xié)作,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績(jī)效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣,，才能在部門內(nèi)推行績(jī)效考核體制,。同時(shí)，在推行績(jī)效考核前,，行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行正面認(rèn)知,，理解績(jī)效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性,。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績(jī)效考核，其推行的效果才會(huì)是正面的,，積極的,。在2019年第二季度會(huì)重點(diǎn)開展此工作。

八,、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施,。

績(jī)效與薪酬是密不可分的。在推行績(jī)效考核機(jī)制的同時(shí),，薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)行,。依據(jù)績(jī)效考核的不同評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置對(duì)應(yīng)等級(jí)的薪酬,，這是較為直接明了又簡(jiǎn)單易行的方式,。

九、員工關(guān)系建設(shè),。

員工關(guān)系建設(shè)工作的成效,，很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是企業(yè)社會(huì)良好形象打造的側(cè)面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶,。行政部除了開展員工關(guān)懷工作,，將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用,，拉近企業(yè)與員工的距離,，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

十,、企業(yè)文化建設(shè),。

在 2019年的企業(yè)文化建設(shè)工作中，對(duì)外,，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí),，了解職能部門相關(guān)信息，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò),，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展,。對(duì)內(nèi)，計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng),，提升企業(yè)凝聚力,。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng),，活躍企業(yè)氛圍,。擬在第一季度,，組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽;第二季度，組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng),，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度,，組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí)，第四季度,，組織以部門為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng),。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇九

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位,、職責(zé)到位、措施到位,。經(jīng)過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的進(jìn)取性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二,、工作要點(diǎn)

(一)做好計(jì)劃

1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃,，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù),。

3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,，及時(shí)采購各類辦公用品和其他所需物品,，保管、配發(fā),，努力做到勤儉節(jié)儉,。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5,、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報(bào),，及時(shí)解決存在的問題。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高后勤人員自身素質(zhì);經(jīng)過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握必須技能,，提高服務(wù)水平;經(jīng)過加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;經(jīng)過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位職責(zé)制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自我的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實(shí),。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改善工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時(shí)處理,，不拖拉,，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門,、多服務(wù),、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”,，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全,、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,，并作好記錄。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善,，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評(píng)價(jià)人。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，如有損耗及時(shí)維修,，或予以添置。

(4)完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3,、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),。

(1)切實(shí)加大對(duì)學(xué)校環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木，進(jìn)取開展美化學(xué)校的活動(dòng),，重視花草樹木的管理,，確保學(xué)校凈化、美化,、綠化,。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(3)創(chuàng)造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,，使衛(wèi)生,、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí),。

三,、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處，加強(qiáng)學(xué)生騎車,、候車,、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作,。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi),、衛(wèi)生保潔、食堂,、校舍)常規(guī)管理工作,。

2、重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用，正常維護(hù),，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,，職責(zé)到人,。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)職責(zé)的行為,。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)儉,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)儉一滴水，一度電,，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購、審批,、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政倉庫管理,。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備,，愛護(hù)花草、樹木,。

3,、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生團(tuán)體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,。并根據(jù)實(shí)際情景不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,，衛(wèi)生情景、伙食的數(shù)量和質(zhì)量,、就餐情景,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn),。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量,。

(5)樹立食品安全第一意識(shí),，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,，采取安全防范措施,，明確職責(zé)，做好防火,、防盜,、防毒工作，并要定時(shí)打掃,，做好保潔工作,。

(6)認(rèn)真進(jìn)取聽取師生意見反饋，要求食堂努力根據(jù)實(shí)際情景盡量滿足師生要求,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十

20xx年,，我學(xué)校后勤工作將圍繞大方向展開。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在所有后勤人員的共同努力下,，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好,。20xx年,，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨,，努力把工作做好,。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃：

堅(jiān)持＂以人為本，服務(wù)育人＂的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作,。

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

（三）做好寄宿生管理工作,。

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂,、球場(chǎng)。

（一）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度。

3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào),、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對(duì)存在問題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正。

（二）長(zhǎng)抓不懈,，提高安全防患意識(shí)

1,、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。

（三）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

（四）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購,、審批,、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷制度,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

（五）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的＂育人＂功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理,，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中,、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品、門窗,、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十一

以院黨委20xx年工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》精神為指導(dǎo),，按照保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求,，深入開展后勤黨支部建設(shè)活動(dòng)。

一,、以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育，積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象,，做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育工作,，不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊(duì)伍中來，努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)決和黨中央,、總局黨組、學(xué)院黨委在思想上,、言論上,、行動(dòng)上保持高度一致，堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，開好支部“三會(huì)”,，每半年上一次黨課,。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，把黨支部建成后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,。根據(jù)學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排，做好支部的換屆選舉工作,，把政治上可靠,，信念上堅(jiān)定，工作上能力強(qiáng)年輕有為的同志選拔到支委崗位,。

二,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)

促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展。以完成年度集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃為目標(biāo),，堅(jiān)持做到黨員學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)相結(jié)合,，黨的xx大精神學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，全處集中學(xué)習(xí)與科室集體學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合，學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題,、提高能力,、促進(jìn)工作相結(jié)合。

充實(shí)安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,。今年是學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年，也是第十二屆人大換屆之年,，要緊跟黨和國(guó)家政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)開展學(xué)習(xí),。按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：一是“七個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)” xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會(huì)精神;四是黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會(huì)議的文件精神;六是總局黨組和學(xué)院黨委的部署和要求,。

開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式,。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,。除正常參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)及個(gè)人自學(xué)活動(dòng)外，制訂并執(zhí)行好全處及各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃;處黨支部每月組織全處人員進(jìn)行政治理論集中學(xué)習(xí)一次;科室每月組織全體人員集體進(jìn)行崗位知識(shí)技能學(xué)習(xí),、研討一次,。二是有目的有針對(duì)性精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效率,。處里集中學(xué)習(xí),、科室集體學(xué)習(xí)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，周密布置,，每次指定一名負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行解讀和宣講,，然后全體人員進(jìn)行研討和交流。三是組織全處同志,，特別是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部,、黨員、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干的示范作用,，積性帶頭參與院黨委開展的“五個(gè)一”交流活動(dòng),，做到：每位同志輪流按月在學(xué)院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章;積極參加xx大精神競(jìng)賽和主題活動(dòng)。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動(dòng),，促進(jìn)將承諾事項(xiàng)融入崗位職責(zé),，化為崗位行動(dòng)，在踐諾中創(chuàng)造佳績(jī),、當(dāng)好表率,、多做貢獻(xiàn)。五是開展“學(xué)黨章,，強(qiáng)黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動(dòng),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，發(fā)揚(yáng)光榮革命傳統(tǒng),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè),。集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)進(jìn)行紀(jì)律檢查，實(shí)行簽到制度;加強(qiáng)對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況的監(jiān)督考核,。實(shí)現(xiàn)學(xué)有所規(guī),，學(xué)有所獲，學(xué)以致用,。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持常抓不懈,。一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委xx屆二次全會(huì),、總局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,，提高思想認(rèn)識(shí),，筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。處領(lǐng)導(dǎo)必須要帶頭廉潔從政，做好示范作用,，切實(shí)把廉政工作同其他工作“一起部署,、一起落實(shí)、一起檢查,、一起考核”,，認(rèn)真肩負(fù)起對(duì)分管部門員工的監(jiān)督責(zé)任，同時(shí)充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設(shè)制度的落實(shí),，履行好“一崗雙職”,，制訂好后勤處的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，建立健全各部門之間,、各成員之間、各程序,、各環(huán)節(jié)之間,、干部員工之間相互制約、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，特別是要加強(qiáng)對(duì)基建,、招投標(biāo)、采購等重點(diǎn)部門的日常監(jiān)督檢查,，防微杜漸,，把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學(xué)院廉政文化建設(shè)，積極參加學(xué)院組織的相關(guān)展覽,、書畫攝影,、競(jìng)賽、演出等活動(dòng),，尤其要做好與本部門有關(guān)的物態(tài)廉政文化建設(shè)工作,。近期要抓好愛蓮園工程建設(shè)。

四,、加強(qiáng)后勤管理作風(fēng)建設(shè),，努力提升后勤保障和服務(wù)能力

按照院黨委扎扎實(shí)實(shí)地正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹新風(fēng)的要求，建設(shè)良好的后勤管理作風(fēng),。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的指示精神，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和總局黨組,、學(xué)院黨委實(shí)施辦法制訂好后勤處的實(shí)施細(xì)則,，并加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。二是認(rèn)真貫徹黨章，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，在執(zhí)行中央和上級(jí)黨委決策部署上不搞“上有政策，下有對(duì)策”,，不打折扣,，不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,，制止形式主義和奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,，厲行勤儉節(jié)約，減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出,，管好和用好學(xué)院財(cái)物;加強(qiáng)踏實(shí)做事,、雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)建設(shè),。四是打造政治強(qiáng),、品德優(yōu)、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正的后勤隊(duì)伍,，以飽滿的工作熱情，努力提高為學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)后勤保障和服務(wù)的能力,，建設(shè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓教職員工和學(xué)員滿意的“滿意后勤” 。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十二

一,、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì),，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,，再上新臺(tái)階,。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)取探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷，逐漸完善和提高,，努力做好,，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境,，進(jìn)取努力開源節(jié)流,，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

三,、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì),。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江__講話精神,，深刻領(lǐng)會(huì),，全面貫徹的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí),、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，勤奮踏實(shí)工作,，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn),。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見箱，理解師生監(jiān)督,。經(jīng)過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料,。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符,，完備購物,，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，做到一物一卡齊全,，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管職責(zé)到人,。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)02級(jí)新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,，桌跟人走,，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤,。

2,、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng),。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實(shí)加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,，進(jìn)取開展美化學(xué)校,，亮麗學(xué)校的活動(dòng)，把創(chuàng)立禮貌學(xué)?；顒?dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視學(xué)?；ú莨芾恚m時(shí)抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,，進(jìn)取做好學(xué)校南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3,、加強(qiáng)食堂,、商店、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),，重點(diǎn)是衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責(zé)制的運(yùn)作,，在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會(huì)化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,，不斷總結(jié)、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，組建好伙委會(huì)和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,，并定期不定期開展活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，職責(zé)到人,，量化考核,。抓好校辦企業(yè)的管理，使之守法經(jīng)營(yíng),，提高效益,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力,。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位,，使獎(jiǎng)懲職責(zé)制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位,、各部門用水用電的計(jì)量,、收費(fèi)管理，做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān),。

2、抓好購物管理,，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢,，凡是購物必定貨比三家,，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理,，減少庫存數(shù)量,，避免積壓資金。

3,、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,，平時(shí)的工作，能后勤人員自我做的,，盡可能自我解決,，減少民工支出,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十三

時(shí)光終于翻到20xx年了，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,，感慨萬千,，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長(zhǎng)了不少,，認(rèn)識(shí)了很多新朋友,，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界,，才能更快的成熟!

首先非常感謝為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì),。步入已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個(gè)多月,，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，20xx年公司總的方向調(diào)整,，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品,、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī),，平時(shí)收集資料時(shí)，多注意收集此四類項(xiàng)目的資料,。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn),。

這幾個(gè)月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程,、規(guī)章制度,，慢慢融入了這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司,，或許有家的感覺是比較溫暖,，而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“奔田是我家,，成功靠大家”,。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量,，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,，從而走向更高的境界。現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

一,、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,，都盡量貨比三家,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工作進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》,、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ);

2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,，詢比議價(jià)都在三家以上,，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益;

3,、采購效益：實(shí)施公開透明的采購策略后,，20xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,，每平方價(jià)格為3.45元,，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),，每平方價(jià)格為3.15元,，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少,，現(xiàn)正在打樣確認(rèn),，于3/1前完成‘’

4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

二,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在電器,、電機(jī)、微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,，尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估,、評(píng)價(jià)和分析(注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

時(shí)間如流水，20xx年就在我們的忙碌中悄然流逝了,?；仡欉@一年的工作，有付出也有收獲,，同時(shí)自己成長(zhǎng)了不少,，另外認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念,，新的啟發(fā)!在這一年里,，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,，自己的思想才有新的境界,，才能更快的成熟!

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十四

幼兒園后勤工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以陽光管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,，塑造一支具有"陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)"的后勤隊(duì)伍,，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展,。 二、具體工作任務(wù)和措施,。

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

1.師德規(guī)范建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,，并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范,。同時(shí),，通過集中學(xué)習(xí),、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,，評(píng)出"優(yōu)秀教師",，并通過月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核，對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資,，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起,，我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度,、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性,。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋Ｓ龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),，通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》,、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員,、廚房人員一日操作細(xì)則》等,。同時(shí)，通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,，結(jié)合日常工作找差距,，每日督導(dǎo)、每周評(píng)比,、每月考核等活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,，通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣,。

3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，樹立良好的榜樣,，發(fā)揮榜樣的示范作用,。擬分年段設(shè)立"保育員組長(zhǎng)"，分別是工作積極,、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段,、中段和小段的保育員組長(zhǎng)，引領(lǐng)大家分工合作,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),，通過評(píng)選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),，扎扎實(shí)實(shí)做好工作,。

(二)衛(wèi)生保健工作

1.疾病預(yù)防

(1)環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,，通過衛(wèi)生情況互檢評(píng)比,，評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),，并于每周一在國(guó)旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),，鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒提供一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(2)傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,，在做好清潔,、消毒、晨檢,、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,，力爭(zhēng)把傳染病控制在門外,。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)"一看二模三問四查"的晨檢要求,，對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長(zhǎng)登記,、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作,。同時(shí)，要通過保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外,。

2.健康監(jiān)測(cè)

按要求建立健全各類保健資料,，規(guī)范填寫各種表卡,。落實(shí)幼兒體檢制度，堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次,、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,，及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情況。加強(qiáng)體弱兒的管理,，客觀地分析原因,，做好個(gè)別干預(yù)，并指導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合,，盡快改善的健康狀況,。

3.健康教育、宣傳

加強(qiáng)健康教育工作,，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作，利用學(xué)園led燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí),。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),，提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。

(三)安全保衛(wèi)工作

1.食品安全

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生,、安全工作,。食品存放由專人保管，閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購的索證索票制定,，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,，做到定點(diǎn)采購，每天記錄臺(tái)賬,。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,，以保證幼兒食品安全。

2.安全設(shè)施

本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,，在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語,，使得家長(zhǎng)們與孩子們共同提高消防知識(shí),，學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖，提高幼兒與廣大家長(zhǎng)的安全意識(shí),。

3.安全隱患排查

(1)定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具,、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,，建立相關(guān)臺(tái)賬,，以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,，嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)匯報(bào),、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,，并進(jìn)行安全排查,，進(jìn)行安全登記,。以確立"安全工作無小事""安全責(zé)任重于泰山"的意識(shí)，強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,，通過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理,、督促檢查相結(jié)合,，使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,，加強(qiáng)全園教師安全意識(shí),，排查安全隱患,，保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行,。

(3)通過行政人員每日檢查到位,，每日檢查刷卡系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)園舍,、電器設(shè)備,、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué),、安全,、有序,，使每個(gè)角落常看常清,，常查常凈,，杜絕事故的發(fā)生。

3.制度建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,，建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度,、設(shè)備設(shè)施管理制度,、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,，以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度,。根據(jù)安全制度，確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于違反制度者給予懲罰,。

4.安全教育

(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,，滲透到幼兒安全教育中,，修訂各種安全預(yù)案，豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),，讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí),。

(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳,、消防栓門板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,，按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng)，結(jié)合安全教育周,、安全生產(chǎn)月,、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),，保證幼兒的安全教育課程,，發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。

(四)行政后勤工作

1.基礎(chǔ)建設(shè)

以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),，創(chuàng)建省示范園,，以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),，按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),，建立能提供幼兒活動(dòng)的沙池和水池，為幼兒提供可游戲的空間,，并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,，為幼兒提供陽光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2.財(cái)產(chǎn)管理

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,，規(guī)范物品的審批、采購制度,。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算,、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作,。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,，開源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算,，精打細(xì)算,，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益,。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求,，按照固定資產(chǎn)清查的要求，建立所有新購家具,、電器,、教玩具等物品的檔案材料，同時(shí),，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度,。

3.財(cái)物管理

做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,，堅(jiān)持園內(nèi)"購物申請(qǐng)"制度，充分發(fā)揮有限資金的作用,?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室,，發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合"價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園",，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定，繼續(xù)實(shí)施"教育陽光工程",，利用學(xué)園網(wǎng),、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性,、代辦性收費(fèi)行為,，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十五

新的一年到了,，該給自已的工作定個(gè)計(jì)劃了,，下面是本人20xx年的主要工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

新的一年新的學(xué)期以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園意見與建議,，結(jié)合我園的階段發(fā)展實(shí)際,，扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作搞好。思考新的后勤發(fā)展主題,，科學(xué)管理，服務(wù)高品位,。嚴(yán)格防范,，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕安全隱患,。解決家長(zhǎng)的后顧之憂,，讓幼兒健康成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心,，讓社會(huì)滿意,。

二,、工作目標(biāo)

通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性,，使我園的后勤保障工作全面達(dá)成規(guī)劃目標(biāo),。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時(shí)加大檢查力度,，繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作，保證校園的整潔,，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

三,、本學(xué)期主要工作

(一)加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)

1,、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò),。成立由園長(zhǎng)后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程管理,，后勤工作做到有目標(biāo),，有落實(shí)，有檢查,，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。

(二)加強(qiáng)園產(chǎn)管理,，健全園產(chǎn)檔案

嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，學(xué)期末對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。

(三)以園所安全為目標(biāo),，積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境

1,、結(jié)合園務(wù)工作，做好對(duì)園內(nèi)各類人員安全知識(shí)的宣傳和教育,，積極深入推進(jìn)幼兒園安全水平整體提升,。

2、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作,，確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生,，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

3,、確保園內(nèi)技防,、物防設(shè)施完好，加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理,。

4,、加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作，嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,，禁止各類無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園,。

5,、關(guān)注安全工作中的問題，強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護(hù),，以圖徹底解決該安全隱患問題,。,。

(四)做好各類常規(guī)工作

1、加強(qiáng)校舍管理,，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報(bào)送工作,。

2、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責(zé)任書,，確保幼兒園的一方平安,。

3、進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè),，創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍,。

4、做好物品管理的常規(guī)工作,，堅(jiān)持勤儉持園,。

5、做好園內(nèi)的綠化美化工作

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十六

1 食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手,，勤剪指甲，勤洗澡,，勤洗換工作服,。不得留長(zhǎng)指甲、染指甲,，工作時(shí)不戴戒指,、手躅、耳環(huán)等,。

3 工作時(shí)要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,，不能在食堂工作。

5 行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對(duì)碗,、盤、筷,、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用,。

8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈,、地面干凈,、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,，堅(jiān)持消滅鼠害,、蟲害和蒼蠅等。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十七

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，它在學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)過程中起著不可替代的作用,。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤“三服務(wù)”的宗旨,，在新的學(xué)年里為進(jìn)一步加強(qiáng)完善和改善學(xué)校后勤工作，確保教育教學(xué)及各項(xiàng)工作正常和順利開展,，特制定本計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

我校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在學(xué)校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針以及上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì),，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化再上新臺(tái)階,。

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體后勤工作人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé)制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時(shí)加大檢查和督促力度,，細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措,，在改革中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高，努力做好,，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素質(zhì),、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，籌措資金,，多方爭(zhēng)取社會(huì)援助,，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整,、布局和維護(hù)修繕工作,。

三、主要工作及措施

(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),，全面貫徹“工作計(jì)劃”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的本職工作之中，凝心聚力,，愛崗敬業(yè),，不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn),，同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識(shí),。

為完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,，在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核考評(píng)方案和條例。做到分工具體職責(zé)要明確,，考核對(duì)照要有標(biāo)準(zhǔn),，以便在工作中相互監(jiān)督和幫忙，確保后勤服務(wù)工作,，人人有事做,，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做,，事事都做好，同時(shí)定期不定期廣泛征集家長(zhǎng),、師生,、部門領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平的意見和要求,，努力改善工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查，并做好相關(guān)記錄,，理解社會(huì)及有關(guān)部門,、家長(zhǎng)及廣大師生的監(jiān)督。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，做到物盡其用。

嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,，進(jìn)一步完善學(xué)校采購,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物采購的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管職責(zé)到人,，賬冊(cè)填報(bào)及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確無誤,。

針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,，第一,，從完小到班級(jí)相關(guān)管理制度不健全;第二，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全,，更新填報(bào)不及時(shí),。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，期望各完小高度重視,，做真,、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作,。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。確保學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，嚴(yán)禁公物的流失,、閑置和浪費(fèi)。

2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理辦法,。

(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,，理好財(cái)，管好物,，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì),，當(dāng)好參謀。同時(shí)做好學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃,、改造,、修繕及維護(hù)，做到宏觀上總體規(guī)劃,，微觀上分步實(shí)施,。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,，嚴(yán)于律己、廉潔自律,、堅(jiān)持原則,，秉公辦事，不徇私情,，堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支,。以黨中央堅(jiān)持高度一致，厲行節(jié)儉,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，本著“自力更生，艱苦奮斗,，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作,。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度,。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付,。做到“價(jià)廉物美”，對(duì)所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家稅務(wù)票據(jù),，同時(shí)要手續(xù)完備,，資料要真實(shí)，完整,。要管好限額現(xiàn)金,，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無誤,，帳款相符,，按時(shí)對(duì)帳。

(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi),、營(yíng)養(yǎng)餐資金的管理,。

為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，做到?？顚Ｓ?，合理合法收支，我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”,，各校要出納,、會(huì)計(jì)分開，師生帳食分開,，原則上完小校長(zhǎng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作,，但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情景的督促和把關(guān)工作,。各校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜,、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外,，(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐,，)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情景,，要求在本月末或次月5日前公布,、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處,?？倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情景進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現(xiàn)不合理的收支情景將督促其改正,。

3,、認(rèn)真做好學(xué)校“三免一補(bǔ)”,、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作,，在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按政策操作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報(bào),，及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,，同時(shí)，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。

4,、重視學(xué)校建設(shè),、校舍修繕、維護(hù),。

(1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓,，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算,、審計(jì),、備案工作。

(2)籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的d級(jí)危房進(jìn)行翻新改造,。

5,、抓好學(xué)校環(huán)境、綠化,、美化,、衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,，進(jìn)取開展美化學(xué)校,，亮麗學(xué)校的活動(dòng)，把創(chuàng)立禮貌學(xué)?；顒?dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視學(xué)?；ú莨芾?，適時(shí)抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省,、市級(jí)綠色學(xué)校的成果,，力爭(zhēng)各校綠化工作躍上新臺(tái)階。

6,、加強(qiáng)食堂,、小賣部的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。

(1)繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié),、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，食堂管理員和炊事員，從購買,、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒,，完善食堂的設(shè)施配備,，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度,。

(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng),，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。

7、做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,。在新的學(xué)期里,，我校繼續(xù)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件,、通知精神和我校制定制度、方案,、預(yù)案,，指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實(shí)施，按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè),。利用班會(huì),、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式做好宣傳工作,，讓學(xué)生享受到了國(guó)家的惠農(nóng)政策,。

(三)加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，樹立節(jié)儉型社會(huì)意識(shí),。

1,、進(jìn)取開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇,。開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),，并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下,，結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展，因地制宜,，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級(jí)勤工儉學(xué)示范基,，繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動(dòng)。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi),。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，多渠道開展不一樣程度的勤工儉學(xué)活動(dòng)，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教,，勞動(dòng)育人”的宗旨,。[由整理]

2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位,、各部門用水用電的管理。

3,、抓好購物管理,，本著對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢,，凡是購買大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)行政府采購,，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量,，避免積壓資金,。根據(jù)教學(xué)需要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,，確保教學(xué)工作正常順利開展,，做到好鋼用在刀刃上,。

4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針,，平時(shí)的工作,，能學(xué)校師生員工自我做的，盡可能自我解決,，減少額外支出,。

(四)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防事故的發(fā)生,，創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境,。

1、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、供水設(shè)施設(shè)備,、電線、教室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,，重大安全隱患要隨即上報(bào)上級(jí)各相關(guān)部門。

2,、做好學(xué)校的防寒,、防傳染病工作。萬和完小,、寶山完小住校生較多,，秋冬季節(jié)氣溫降低，對(duì)學(xué)生防寒,、防傳染病的工作要異常提前做好,。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作,。

3,、做好門衛(wèi)值班安排工作,，認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來訪人員的登記制度,，嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,。

總之,，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校，以和諧打造學(xué)?！钡霓k學(xué)理念,。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。