在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇一
過去的一年,,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)財務(wù)部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護,、支持下,以高度的責任感,,恪守職責,,務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階?,F(xiàn)進行述職報告如下,。
一、從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營
1、建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任,、制度修舊補新,,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,。
2、加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險,。以人為本,,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,,進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。
3,、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學習制度,,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點列舉出來,,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、強化成本意識,,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度等規(guī)定,,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費用上,,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2,、費用支出實行了專戶、專項管理,。在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得利潤,。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向,。
三、恪盡職守,,切實加強自身建設(shè)
我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力,。加強學習,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。堅持實事求是的作風,,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學態(tài)度,,推動各項工作的開展加強團結(jié)合作,不搞個人主義,。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點
1、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,,豐富培訓形式,加大培訓力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。
2、降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長,。加強成本管理,減少成本性資金流失,。加強結(jié)算管理,,限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益化。降低費用開支,,增強盈利水平,。準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,,加快工作的效率,。回顧一年的工作,,在平凡而繁細的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,。
面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,,成績永遠屬于過去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個新的臺階,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導:
一年來,在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn),、受控運行,,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)進行述職報告如下,。
一,、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作
在審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行,。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項,。
會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,立即組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,反復(fù)討論,、修改公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴格考驗,,得到了審計組的較高評價。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面,,織本部及業(yè)務(wù)骨干,積極學習財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作,為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,,得到了板塊的認可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故,。持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),,得到了__公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四、注重過程,、加強監(jiān)控,,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功,。
五、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化
通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績,。通過努力,實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào),,糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);實現(xiàn)了__發(fā)票的使用,,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風險,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導:
本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,,精心安排,,通力合作,基本完成了財務(wù)工作,,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下:
一、認真細致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),,我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作,。
1,、認真、細致地做好會計報銷,、工資發(fā)放,、會計原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真,、無差錯,。按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,,確保會計檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。
2,、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。
二,、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴格控制成本費用,,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動,。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點滴抓起,,力求走好每一步,抓好每件事,,讓每一個人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價值,。
三,、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,,為此,,我們財務(wù)部及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,,選擇相對利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
四,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,,嚴格落實到實際財務(wù)工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,,做到數(shù)據(jù)準確,、報表格式規(guī)范、完整,,提高了會計信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。
五,、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。
六,、加強團隊建設(shè),,做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,,共命運,,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。
我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。
今后,,我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強學習,,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),,以求真務(wù)實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇四
各位領(lǐng)導,,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下,。
第一部分:個人基本情況
我叫,xx人,,文化,,會計師。xx年xx月從xx市(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入(集團)公司財務(wù)部工作,,從xx年元月份起,,先后擔任x大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,,xx公司財務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年,。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色,,在工作作風方面,為人正派,,工作扎實,,真抓實干,以身作則,,顧全大局,,團結(jié)同志,好學上進,,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。
1、具有會計專業(yè)雙學歷
粉碎“四人幫”后,,1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%),。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作,。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,,xx年x月至xx年x月堅持參加了x大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了x大學商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,,為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2,、具有較為豐富的財會領(lǐng)導工作經(jīng)歷
多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作,,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策,。擔任實業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導xx公司所有財會人員,,較好地完成了多年來會計核算,、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),,是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人,。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》,、《xx有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》,、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人,。
第二部分:工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,,爭取稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來,,在公司領(lǐng)導總的大力協(xié)調(diào),、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費合計多萬元.
2、合理避稅
會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,,會計帳務(wù)的處理,,存在著一定的技巧和學問,大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,,由于工作責任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,,財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,,應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),,打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球,。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
①職工住宅的避稅問題
xx年向x有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,,xx年房產(chǎn)過戶到個人名下套,,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),,而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元,。
②預(yù)提基建借款利息的問題
至xx年期間,,利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司,,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題
開業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(xx年總前屆領(lǐng)導)為“xx公司”幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產(chǎn)導致承擔起連帶經(jīng)濟責任,,法院判決由支付銀行幣借款xx萬元,,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元,。從企業(yè)利益考慮,,xx年我將這筆損失一次性列入費用,形成xx年當年虧損xx萬元,。并且,,想方設(shè)法通過多方努力,,在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失,為爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,,為企業(yè)減少所得稅支出多萬元,。
④整理落實了“中心”貿(mào)易帳務(wù)
長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,,存在著虛構(gòu)利潤等問題,。受總指派,從x年x月份起,,由我對“中心”帳務(wù)進行了重新整理,,將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,確認為賬面虧損xx萬元,,形成當年利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關(guān)于對“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題
財務(wù)總監(jiān)個人述職報告范文
最近,,我對“會計事務(wù)所”的審計報告提出意見,,關(guān)于我公司與“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元,。
3、及時調(diào)匯歸還x幣借款,,化解匯率變動造成的資金損失
xx年我調(diào)入財務(wù)部后,,當時賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,,針對這種情況,,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領(lǐng)導建議通過省外貿(mào)渠道,,申請購買x額度,,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總采納,,通過公司領(lǐng)導的努力,,xx公司從省xx廳申請到萬x元的額度,公司果斷調(diào)匯歸還幣借款x萬元,。一個月后,,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于調(diào)匯歸還x幣借款及時,,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,,為節(jié)約資金多萬元,,受到了公司領(lǐng)導的大會表揚。
總之,,多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風險,、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉,。我作為公司主要財務(wù)負責人,,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,,隨機應(yīng)變,,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的,。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,,他將永遠寫在了xx公司財務(wù)工作的歷。同時,,在這方面我從來未向公司領(lǐng)導伸手要過獎勵,。敢于承擔責任,不計個人得失,。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是活,,操的是心,吃的是飯,,應(yīng)該為多出力,,把事當作自己的事來干。
第三部分:多年來的一點工作想法,、做法及體會
1,、財務(wù)管家,地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,,就是協(xié)調(diào)人、財,、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息,,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要,。所以,,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效,、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,,企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算,,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。
2,、擺正關(guān)系,當好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人,、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人,、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,,我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,,聽從指揮,,同心同德,周密籌劃,,盡力完成,。
3、不說大話,,求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作,,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理,。因此,,我擔任財務(wù)負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,,扎扎實實工作,,認認真真理財。用事實說話,,通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,,向公司領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息,,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。
4,、工作具體,,容易惹人,。財會工作,算帳報賬,,資金劃撥,,計劃預(yù)測,檢查分析,,既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準確,照章辦事,,在這方面,,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,,資金收付方面,,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理,,下牽扯到普通員工,。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿意,,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,,給誰付錢慢了誰有意見,。總而言之,,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿意,,經(jīng)理高興,自己舒心,。但是,,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,,只能是與人為善,,理解萬歲,有氣自己消,,有淚肚里流,,再苦再累工作一點也不能含糊。
5,、靈活機動,,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,,市場競爭激烈,,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,,多年來,,我作為公司理財管家,在資金收付方面,,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,,靈活運用書本理論知識,,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,,全盤謀劃,巧妙周旋,。特別注意靈活機動,,把錢管好,把工作搞活,,人盡其才,,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還債務(wù),,讓員工集資的的建議,,被公司領(lǐng)導采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。
6,、勤奮好學,爭當排頭,。社會在發(fā)展,,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,,要當好財務(wù)總監(jiān),,就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,,指揮得當,,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
7,、心態(tài)平衡,,廉政自律。干著理財事,,保持平常心,,君子愛財,,取之有道,,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,,但仍然要警鐘長鳴,,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,,抵制金錢*,,杜絕*行為。平心而論,,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,,平時注意不公車私用,大手大腳,,鋪張浪費,,濫用公款。注意不給領(lǐng)導出瞎點子,一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”,,關(guān)于這一點,,在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導對我工作的信任,、重用和栽培是分不開的,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
第四部分:存在的問題和努力的方向
任職多年來,,雖然做了一些工作,,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,,主要是:
1,、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,,盡管自己盡力想做到依法理財(有些人說我是最有個性的經(jīng)理),,但在實際工作中,由于多方面的原因,,力不從心,,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。
2,、理論學習有待加強,。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向,。
3,、當工作忙、矛盾多,、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,,有時不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導和各部門溝通有待加強,。
4,、性格內(nèi)向,不愛講話,,不愛張揚,。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),,我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,,切實從以下方面做好本職工作,。
1、自覺學習政治理論,,不斷提高思想政治覺悟,。
2、進一步增強法制觀念,,加強財務(wù)監(jiān)督,,提高依法理財?shù)淖杂X性。
3,、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,,增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。
最近,,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,,我非常高興,,并堅決擁護,這將結(jié)束xx公司多年來由管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望xx公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,進一步轉(zhuǎn)換運營機制,,更新經(jīng)營理念,,上下一條心,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓,。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,,自營范圍比較有限,,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,,但我堅信,,今后在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會得到逐步改善和解決,明天將會更加美好,。
以上述職如有疏漏和不當之處,,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
謝謝大家!
財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導:
本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,,深知自我肩負的職責重大,,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,,本人自入職以來也一向嚴格要求自我,,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責心和進取心對待本職工作,,現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情景向各位領(lǐng)導做出匯報:
一,、注重廉潔自律,辦事公道,,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導形象
一年來我嚴格要求自我,,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。在工作中,,我嚴格貫徹落實廉政建設(shè)職責制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,,自覺理解警示教育,,開展批評與自我批評。在處事為人上,,堅持為人正派,,辦事公道,對人不對事,,注意把握自我的主角定位,,維護團結(jié)。
二,、認真負責,,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量
1,、協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點
根據(jù)公司的總體要求,,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,,協(xié)助部門領(lǐng)導確定了“強化內(nèi)部控制,,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,,全面推進財務(wù)預(yù)算管理,,加強資金管理,會計制度建設(shè),,加強債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署,,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事,。
2,、完善財務(wù)制度,,進一步深化各項會計工作
根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了財務(wù)規(guī)章制度,。進取領(lǐng)導部門建立合理的預(yù)算分解體系,,將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,,細化預(yù)算上報流程,。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標準化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,,確保了預(yù)算上報的準確性,、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用,。
3,、開展經(jīng)濟分析活動
注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),,增強了經(jīng)濟分析的參考性,,增強了預(yù)測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議,。
4,、開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營風險
(1)加強內(nèi)控宣貫培訓,,進取指導內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓活動,。注重測試隊伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,,逐步壯大測試隊伍,。加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,,經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好,。重視風險管理,聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審,,提出了存在的問題及整改提議,。
(2)我一向用“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算,、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作,。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,,目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依托,,二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成),。經(jīng)過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),,有效防范了資金風險,,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設(shè),,進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
(3)帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,,落實了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息,、系統(tǒng)管理員信息,、股東簡介。領(lǐng)導部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅,、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作,。發(fā)動員工進取參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(初始化建賬,、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽),,強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學習創(chuàng)新本事,。
三,、不足之處
縱觀一年來的工作,自我在很多方面還存在諸多問題和不足,,主要是:工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;工作方法不夠細致,,有時急躁情緒較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題,,還不能做到冷靜思考,,沉著應(yīng)對;在工作中,溝通協(xié)調(diào)本事還不夠,,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮,。
總之,,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,,不斷完善自我并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同提高,,與公司共同成長,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日