在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇一

招投標(biāo)是企業(yè)與個(gè)人爭(zhēng)取合同或項(xiàng)目的重要方式，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，成功參與招投標(biāo)申請(qǐng)也是提高自身能力和增加經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),。在我多次參與招投標(biāo)過(guò)程中，我積累了不少心得體會(huì),，以下將對(duì)個(gè)人招投標(biāo)的五大要點(diǎn)展開(kāi)說(shuō)明,。

首先，了解項(xiàng)目背景和需求是成功招投標(biāo)的關(guān)鍵,。在開(kāi)始參與招投標(biāo)前,，個(gè)人必須全面了解項(xiàng)目的背景和需求，包括項(xiàng)目的目標(biāo),、預(yù)算,、時(shí)間要求等方面。只有了解清楚這些關(guān)鍵信息,，個(gè)人才能有針對(duì)性地編寫(xiě)投標(biāo)書(shū),。例如，如果項(xiàng)目有緊急要求,，個(gè)人需要在投標(biāo)書(shū)中展示自己的高效率和時(shí)間管理能力,。

其次，展示個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和與項(xiàng)目的匹配度,。在編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)時(shí),，個(gè)人需要清晰地陳述自己參與該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和與項(xiàng)目的匹配度。這些優(yōu)勢(shì)可以是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),、技能或者與項(xiàng)目相關(guān)的成果,。在描寫(xiě)時(shí)，個(gè)人要突出自己在此次招投標(biāo)中所能帶來(lái)的改進(jìn)和價(jià)值,，這樣才能吸引招標(biāo)方關(guān)注,。

第三，準(zhǔn)確評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。在參與招投標(biāo)時(shí),，個(gè)人不能只關(guān)注自己的優(yōu)勢(shì)，也要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。個(gè)人需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景、經(jīng)驗(yàn)和技能，以及對(duì)項(xiàng)目的前期投入和成果,，找出他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。這樣可以更好地指導(dǎo)個(gè)人的投標(biāo)策略，并針對(duì)對(duì)手的劣勢(shì)進(jìn)行突破,。

第四,，編寫(xiě)有說(shuō)服力的投標(biāo)書(shū)是取得成功的關(guān)鍵。投標(biāo)書(shū)是個(gè)人與招標(biāo)方溝通的主要工具,，因此,，個(gè)人必須編寫(xiě)一份有說(shuō)服力的投標(biāo)書(shū)。首先,，個(gè)人要清楚,、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,。其次,，個(gè)人要有條理地組織內(nèi)容，體現(xiàn)自己的邏輯思維和分析能力,。最后,，個(gè)人要注意選用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和措辭，用專業(yè)術(shù)語(yǔ)展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng),。

最后,，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是提高個(gè)人招投標(biāo)能力的重要途徑。即使個(gè)人沒(méi)有贏得某個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目,，也要從失敗中找到原因和教訓(xùn),。個(gè)人應(yīng)該及時(shí)總結(jié)招投標(biāo)過(guò)程中的不足之處，如投標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備不充分,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)未能充分評(píng)估等,。并在下次招投標(biāo)中加以改進(jìn)，并提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。

綜上所述,，個(gè)人招投標(biāo)是提高個(gè)人能力和增加經(jīng)驗(yàn)的重要方式。通過(guò)了解項(xiàng)目背景和需求,、展示個(gè)人優(yōu)勢(shì),、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、撰寫(xiě)有說(shuō)服力的投標(biāo)書(shū)以及從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，可以幫助個(gè)人取得更多招投標(biāo)的成功,，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇二

(一)科室(部門)需購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備,由科室(部門)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)主管部門,、主管副院長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)交設(shè)備科,。

(二)設(shè)備科負(fù)責(zé)將科室購(gòu)置設(shè)備申請(qǐng),報(bào)主管設(shè)備副院長(zhǎng)簽署意見(jiàn)之后,再將全院各科申購(gòu)的計(jì)劃匯總,呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(三)購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備,必須做好可行性論證,要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、資料分析,、檢索專利標(biāo)準(zhǔn),、廠家對(duì)比、質(zhì)量?jī)r(jià)格優(yōu)選,。必要時(shí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行實(shí)地考察,在此基礎(chǔ)上,參考三個(gè)品牌制定招標(biāo)技術(shù)參數(shù),。

(四)預(yù)算在一萬(wàn)元以內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備,由主管設(shè)備副院長(zhǎng)審批,設(shè)備科負(fù)責(zé)購(gòu)買。一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由院長(zhǎng)審批,設(shè)備科負(fù)責(zé)購(gòu)買,。

(五)五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,必須經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì),、院長(zhǎng)辦公會(huì)討論,院長(zhǎng)審批同意后,呈報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審批,同意后再由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)組織招標(biāo)采購(gòu),區(qū)衛(wèi)生局派人監(jiān)督招標(biāo)全過(guò)程。

(六)十萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(必須是列入年度計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目)經(jīng)院長(zhǎng)審批同意后,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)計(jì)劃局,、區(qū)財(cái)政局審批通過(guò),由區(qū)政府采購(gòu)中心組織(或委托)公開(kāi)招標(biāo)。

(七)設(shè)備科按中標(biāo)通知書(shū)辦理合同及相關(guān)手續(xù),。

(八)設(shè)備到貨后,由設(shè)備科組織使用科室負(fù)責(zé)驗(yàn)收并辦理入出庫(kù)和財(cái)務(wù)手續(xù),。

(九)萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備,由設(shè)備科專人負(fù)責(zé)建立專件檔案。

(十)大型醫(yī)療設(shè)備實(shí)行問(wèn)責(zé)制,認(rèn)真做好月,、年度效益分析報(bào)告,。

(一)新藥購(gòu)進(jìn)

1、新藥是指在我院沒(méi)有使用過(guò)的藥品,。

2,、新藥申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)時(shí)必須使用通用名,由提出申請(qǐng)的臨床科室充分討論,科主任簽名后向藥劑科提交書(shū)面申請(qǐng),需有詳細(xì)的申請(qǐng)理由,包括與同類藥品的比較信息。

3,、藥劑科負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)的新藥進(jìn)行書(shū)面評(píng)價(jià),并將申請(qǐng)書(shū)匯總提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論,。

4、醫(yī)院藥事管理委員會(huì)對(duì)決定購(gòu)進(jìn)的新藥以書(shū)面形式呈報(bào)院長(zhǎng)審批,同意后向藥劑科下達(dá)《新藥購(gòu)進(jìn)通知》,。

5,、藥劑科按《新藥購(gòu)進(jìn)通知》進(jìn)行采購(gòu),并通知提出申請(qǐng)的臨床科室。

6,、申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)的新藥若屬緊急用藥(指急救用藥,、特殊用藥,包括保健用藥),按特殊情況審批:一萬(wàn)元以內(nèi)由分管藥事副院長(zhǎng)審批;一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以內(nèi)由院長(zhǎng)審批。之后,由藥劑科立即進(jìn)行采購(gòu),。

(二)藥品招標(biāo)根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家,、省、市出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(一)科室(或部門)需裝修改建的項(xiàng)目,由科室(或部門)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)主管部門,、主管副院長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)交總務(wù)科基建辦公室。

(二)基建管理人員做出預(yù)算后,報(bào)主管基建副院長(zhǎng)審批或簽署意見(jiàn),再呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(三)預(yù)算在一萬(wàn)元以內(nèi)的零星項(xiàng)目,由主管基建的副院長(zhǎng)審批落實(shí);一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由院長(zhǎng)審批;五萬(wàn)元以上的.項(xiàng)目,必須經(jīng)院基建管理委員會(huì),、院長(zhǎng)辦公會(huì)討論,院長(zhǎng)審批同意后,再呈報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審批,。

(四)區(qū)衛(wèi)生局審批同意后,五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由醫(yī)院基建委員會(huì)組織招標(biāo),參加招標(biāo)的工程隊(duì)必須有三個(gè)建筑裝飾公司以上。二十萬(wàn)元以上(含二十萬(wàn)元)項(xiàng)目,必須報(bào)區(qū)衛(wèi)生局委托區(qū)采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo),。

(五)基建和財(cái)務(wù)部門必須認(rèn)真做好各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作,特別要避免超預(yù)算施工的現(xiàn)象,。

(六)基建項(xiàng)目竣工后,由基建科組織相關(guān)科室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可按合同協(xié)助辦理財(cái)務(wù)手續(xù),。

(一)目的

為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以確保采購(gòu)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

(二)適用范圍

適用于多次為我院提供供應(yīng)服務(wù)的供應(yīng)商及人員,。

(三)職責(zé)

1,、供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行投標(biāo)中的服務(wù)承諾,做到服務(wù)態(tài)度誠(chéng)懇,供應(yīng)及時(shí),數(shù)量準(zhǔn)確。

2,、使用科室應(yīng)對(duì)物資的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督,及時(shí)提出質(zhì)量意見(jiàn),。

3、倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和其供貨的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督和信息分別反饋于科主任和供應(yīng)商,。

4、采購(gòu)員每季度負(fù)責(zé)收集匯總供應(yīng)商的服務(wù)情況,并進(jìn)行原因,。

5,、藥劑/設(shè)備/總務(wù)負(fù)責(zé)人綜合供應(yīng)商情況,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與供應(yīng)商溝通。

(四)工作程序

1,、藥劑/設(shè)備/總務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)立供應(yīng)商名冊(cè)登記及溝通制度,。

2、采購(gòu)人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商不能按時(shí)提供服務(wù)或服務(wù)態(tài)度不好,要收集原因及時(shí)匯報(bào),。

3,、采購(gòu)人員應(yīng)向供應(yīng)商提出具體要求,規(guī)定供貨商的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4,、藥劑/設(shè)備/總務(wù)負(fù)責(zé)人每季度組織一次有關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行服務(wù)評(píng)估,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況和與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,。

5、供應(yīng)商如在年內(nèi)出現(xiàn)供貨不及時(shí)或服務(wù)態(tài)度不好者,按如下規(guī)定處理,。

(1)違反規(guī)定一次者給予批評(píng)教育,。

(2)違反規(guī)定二次者給予警告。

(3)違反規(guī)定三次以上(含三次)取消下年度的投標(biāo)資格,。

(五)支持性文件和記錄

1,、驗(yàn)收登記本。

2,、供應(yīng)商服務(wù)評(píng)估表,。

3、供應(yīng)商名冊(cè),。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇三

國(guó)際招投標(biāo)是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的一項(xiàng)重要商業(yè)活動(dòng),，旨在尋找最佳的合作伙伴來(lái)完成特定的工程或項(xiàng)目,。由于涉及不同國(guó)家和文化的參與，國(guó)際招投標(biāo)具有許多挑戰(zhàn),，例如語(yǔ)言障礙,、法律差異和文化差異。然而,，通過(guò)參與一系列的國(guó)際招投標(biāo)項(xiàng)目,，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，希望與大家分享,。

第二段：準(zhǔn)備工作的重要性

在國(guó)際招投標(biāo)活動(dòng)中,，充分的準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先,，了解目標(biāo)市場(chǎng)的法律法規(guī)和規(guī)范對(duì)于成功競(jìng)標(biāo)至關(guān)重要,。此外，與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系,，并確保項(xiàng)目所需的技術(shù)和人員資源的可用性也是成功的關(guān)鍵因素,。最重要的是，制定一個(gè)詳細(xì)的招投標(biāo)計(jì)劃,，包括時(shí)間表,、責(zé)任分工和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在國(guó)際招投標(biāo)活動(dòng)中,，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。不同領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)成員可以帶來(lái)各自的權(quán)威和經(jīng)驗(yàn),，以解決項(xiàng)目中可能遇到的各種問(wèn)題,。而且，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作也能夠提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量,。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作,，團(tuán)隊(duì)成員可以共同解決問(wèn)題，并最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，從而提高競(jìng)標(biāo)的成功率,。

第四段：文化理解的重要性

國(guó)際招投標(biāo)涉及了不同國(guó)家和文化之間的交流和合作。因此,，理解和尊重文化差異是成功競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵因素之一,。對(duì)于不同國(guó)家和文化的觀念和價(jià)值觀的理解可以幫助我們更好地與潛在合作伙伴進(jìn)行溝通和合作。此外,，尊重對(duì)方的文化習(xí)俗和商業(yè)慣例也可以建立良好的商業(yè)關(guān)系,，從而提高競(jìng)標(biāo)的成功率。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性

國(guó)際招投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,。持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)對(duì)于應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力非常重要,。與同行和專家的交流和分享經(jīng)驗(yàn)是繼續(xù)學(xué)習(xí)的好方法,。此外，關(guān)注行業(yè)的最新趨勢(shì)和發(fā)展,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的招投標(biāo)策略也是成功競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵,。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,，提高競(jìng)標(biāo)的成功率,。

總結(jié)：

國(guó)際招投標(biāo)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的領(lǐng)域。通過(guò)準(zhǔn)備工作,、團(tuán)隊(duì)合作,、文化理解和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，并提高競(jìng)標(biāo)的成功率。希望通過(guò)我的心得體會(huì),，能夠幫助更多的人在國(guó)際招投標(biāo)活動(dòng)中取得成功,。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇四

1、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前,，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收收人。

2,、招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日,，最短不得少于20日。

3,、對(duì)投標(biāo)文件有異議的,，應(yīng)在在投標(biāo)截止時(shí)間10前提出。

1,、招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底,。

2、一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底,；標(biāo)底必須保密,。

3、編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加投標(biāo),，也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢,。

4、招標(biāo)人設(shè)最高限價(jià)的,，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法,；招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。

1,、開(kāi)標(biāo)時(shí)間：招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行,；開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn),。

2、開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持,，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加,。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證,；經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封,，宣讀投標(biāo)人名稱,、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)的其他主要內(nèi)容。

3,、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收的情形：逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的,；未按招標(biāo)文件要求密封的；未通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)文件,。

4,、投標(biāo)人少于3個(gè)，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo),。

5,、投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出,，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)作出答復(fù),，并制作記錄。

1,、評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),。

2、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員為五人以上單數(shù),，其中技術(shù),、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

3,、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密,。

1、招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人,；也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人,。

2、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,。

3、中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力,。

招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi),，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,。

1,、兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo),。招標(biāo)人與中標(biāo)后的聯(lián)合體只簽訂一個(gè)承包合同,，而不是與各成員單位簽訂合同。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇五

為了我公司保證招標(biāo)代理工作在工程建設(shè)服務(wù)中保持廉潔自律的工作作風(fēng),，防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,，保護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量,，特訂立廉政制度,，在招投標(biāo)活動(dòng)中供招標(biāo)投標(biāo)工作人員遵守。

一,、招標(biāo)代理工作人員不得以任何形式向投標(biāo)或承包單位索要和收受回扣等好處費(fèi)。

二,、招標(biāo)代理工作人員應(yīng)當(dāng)保持與投標(biāo)人和承包人的正常業(yè)務(wù)交往,，不得接受與工程招標(biāo)服務(wù)有關(guān)人員的禮金、有價(jià)證券,、支付憑證和貴重禮品,，不得在投標(biāo)人處報(bào)銷任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。

三,、招標(biāo)代理工作人員不得要求或接受投標(biāo)人或承包人為其住房裝修,、婚喪嫁娶、家電采購(gòu),、家屬和子女的'工作安排以及出國(guó)等提供方便,。

四、招標(biāo)代理工作人員不得接受投標(biāo)與承包單位為其個(gè)人購(gòu)置或者提供的通信工具,、交通工具,、家用電器、高檔辦公用品等禮物,。

五,、招標(biāo)代理工作人員不得以洽談業(yè)務(wù)、簽訂經(jīng)濟(jì)合同為借口，接受投標(biāo)人或承包人邀請(qǐng)外出旅游和進(jìn)入營(yíng)業(yè)性高檔娛樂(lè)場(chǎng)所,。

六,、招標(biāo)代理工作人員不得為謀取私利擅自與甲方工作人員及投標(biāo)人就工程價(jià)格、設(shè)備價(jià)格,、品牌,、中標(biāo)單位等進(jìn)行私下活動(dòng)、商談或者達(dá)成默契,。

八,、不利用管理招投標(biāo)工作的便利，指定或介紹施工單位參加投標(biāo),。

九,、不以任何形式參與投標(biāo)單位的投標(biāo)活動(dòng)。

十,、不向投標(biāo)單位透露招投標(biāo)工作中不宜公開(kāi)的內(nèi)容,，不泄露標(biāo)底。

十一,、在招投標(biāo)活動(dòng)中,，不接受招投標(biāo)單位的禮金、禮品和宴請(qǐng),。

十二,、堅(jiān)持公平、公正,、公開(kāi),、誠(chéng)實(shí)信用的原則，不偏袒任何投標(biāo)單位,。

十三,、自覺(jué)接受招標(biāo)辦的監(jiān)督管理，不明招暗定,，走過(guò)場(chǎng),。

十四、工作人員不作為投標(biāo)單位代理人參與投標(biāo)活動(dòng),。

十五,、不與投標(biāo)單位相互串通，阻撓,、排擠其他投標(biāo)單位公平競(jìng)爭(zhēng),。

如發(fā)現(xiàn)有違反上述制度者，公司將根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果,，采取罰款,、終止勞動(dòng)合同或開(kāi)除公職等措施，并追繳招標(biāo)代理工作人員用不正當(dāng)手段獲取的非法所得。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇六

承接方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：______

甲方委托乙方承擔(dān)土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)與預(yù)算編制,，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，簽訂本合同。

第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：

1.1《中華人民共和國(guó)合同法》;

1.2國(guó)家及地方有關(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章;

1.3建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,。

第二條本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的名稱,、階段、規(guī)模,、投資,、設(shè)計(jì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

第三條甲方向乙方提交的有關(guān)資料及文件：

第四條乙方向甲方提交的設(shè)計(jì)文件：

第五條甲方應(yīng)支付合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)為工程施工費(fèi)的2.2%(工程施工費(fèi)以經(jīng)有權(quán)部門鑒定認(rèn)可的成果資料為準(zhǔn)，由于施工設(shè)計(jì)調(diào)整而增加工程施工費(fèi)時(shí)相應(yīng)調(diào)增設(shè)計(jì)費(fèi),、減少工程施工費(fèi)時(shí)不調(diào)減設(shè)計(jì)費(fèi)),，設(shè)計(jì)費(fèi)的支付方法為：銀行轉(zhuǎn)帳。

支付時(shí)間：項(xiàng)目首批資金到帳后一周內(nèi)付款70%,，待施工招標(biāo)工作結(jié)束后一周內(nèi)支付20%,，項(xiàng)目驗(yàn)收后一周內(nèi)支付10%。

6.1.2甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目,、規(guī)模,、條件，或因提交的資料錯(cuò)誤,、或所提交資料作較大修改而造成乙方設(shè)計(jì)返工時(shí),，雙方應(yīng)另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同(或另定合同)、重新明確有關(guān)條款,。

6.1.4甲方應(yīng)為乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作,、生活及交通等方便條件;

6.1.5甲方承擔(dān)項(xiàng)目高程點(diǎn)補(bǔ)測(cè)和成果評(píng)審費(fèi)用;

6.1.6甲方應(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文本資料;

6.2.2乙方按本合同第四條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向甲方交付設(shè)計(jì)文件;

6.2.3乙方對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改和補(bǔ)充;

6.2.5乙方交付設(shè)計(jì)文件后,，參加有關(guān)上級(jí)審查及根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)必要的調(diào)整和補(bǔ)充。乙方在項(xiàng)目開(kāi)始施工后,，負(fù)責(zé)向甲方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、處理與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題。

6.2.6乙方不得向第三方擴(kuò)散,、轉(zhuǎn)讓甲方提交的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,。如發(fā)生該情況，甲方有權(quán)索賠,。

第七條其他

7.1甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù),，另行支付費(fèi)用;

7.2由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;

7.5本合同一式四份,，甲乙雙方各持兩份;

7.6本合同雙方簽章后,，雙方認(rèn)為必要時(shí)，可到項(xiàng)目所在地工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,，本合同即行終止,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇七

招標(biāo)是大學(xué)校園建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在我作為大學(xué)管理者的工作中,，我深刻體會(huì)到了參與招投標(biāo)的重要性,。本文將從招投標(biāo)的意義、注意事項(xiàng),、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的展望等方面進(jìn)行闡述,，分享我的心得體會(huì)。

第二段：招投標(biāo)的意義

大學(xué)作為一所教育機(jī)構(gòu),，需要不斷進(jìn)行校園建設(shè)和設(shè)備,、物資的采購(gòu)，招投標(biāo)就成為了解決這些需求的重要方式之一,。招投標(biāo)不僅能夠讓校方對(duì)各方資源有一個(gè)相對(duì)全面的了解,，更能夠引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而保證招標(biāo)項(xiàng)目的效益最大化,。同時(shí),，招標(biāo)過(guò)程還能夠提供一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，增加投標(biāo)者之間的互動(dòng)和交流,，進(jìn)一步提升招標(biāo)結(jié)果的質(zhì)量,。

第三段：招投標(biāo)的注意事項(xiàng)

在我參與的招投標(biāo)過(guò)程中，我了解到一些招投標(biāo)的注意事項(xiàng),，其中一項(xiàng)重要的是確定招投標(biāo)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于校園建設(shè)來(lái)說(shuō)，我們需要明確每個(gè)項(xiàng)目的具體指標(biāo)和要求,，比如教學(xué)樓的面積,、設(shè)備的配置等等。此外,，還需要詳細(xì)了解投標(biāo)者的資質(zhì)和能力,，這可以通過(guò)審查其歷史工程案例、資金實(shí)力等進(jìn)行評(píng)估,。最后,，有效的溝通和信息交流也是確保招投標(biāo)成功的重要環(huán)節(jié)，我們需要與投標(biāo)者保持密切聯(lián)系,，及時(shí)解答疑問(wèn),，避免信息不對(duì)稱。

第四段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過(guò)多次參與大學(xué)招投標(biāo),，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),。首先,，準(zhǔn)確把握供需關(guān)系。了解校方需求,，合理制定投標(biāo)文件,，并在評(píng)標(biāo)過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)，是確保投標(biāo)成功的關(guān)鍵,。其次,，合理配置資源。校園建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)需要各類資源的協(xié)同配合,，我們需要根據(jù)實(shí)際需求合理規(guī)劃,，并確保資源的合理利用。此外,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是投標(biāo)成功的重要因素,，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作，才能確保資料準(zhǔn)備,、評(píng)標(biāo)結(jié)果等各方面工作的高效完成,。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望

我對(duì)未來(lái)的大學(xué)招投標(biāo)持樂(lè)觀態(tài)度。隨著社會(huì)的發(fā)展和大學(xué)校園建設(shè)的深入推進(jìn),，大學(xué)招投標(biāo)的重要性將越來(lái)越凸顯,。我相信，通過(guò)我們的努力和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，我們將能夠更好地理解招投標(biāo)的意義,，規(guī)范招投標(biāo)的流程，并且在后續(xù)的招投標(biāo)中取得更好的成績(jī),。

總結(jié)：通過(guò)這次參與大學(xué)招投標(biāo)的經(jīng)歷,，我深刻認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)對(duì)于大學(xué)校園建設(shè)的重要性。我也通過(guò)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累,，逐步提高了自己的招投標(biāo)能力,。我希望通過(guò)將我的心得體會(huì)與大家分享，能夠給大學(xué)招投標(biāo)工作提供一些借鑒和參考,，共同推動(dòng)大學(xué)校園建設(shè)的進(jìn)步和發(fā)展,。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇八

第一段：介紹招投標(biāo)的背景和意義（200字）

招投標(biāo)作為一種公開(kāi)透明的采購(gòu)方式，在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著不可或缺的角色,。招投標(biāo)不僅可以確保公共資源的有效分配和利用，還可以促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。然而,，由于招投標(biāo)過(guò)程中存在諸多難題和風(fēng)險(xiǎn)，招投標(biāo)專家的介入顯得尤為重要,。作為從業(yè)多年的招投標(biāo)專家,，我深深體會(huì)到了自身的重要性和責(zé)任,。

第二段：招投標(biāo)專家的主要工作內(nèi)容（200字）

作為招投標(biāo)專家，我們主要負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制和評(píng)審,、投標(biāo)文件的審查和篩選,、投標(biāo)人的資格審查、評(píng)標(biāo)工作等,。我們需要對(duì)招標(biāo)文件中的技術(shù)要求,、資質(zhì)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)等進(jìn)行細(xì)致的檢查,，以確保招標(biāo)過(guò)程的公平合理,。同時(shí)，我們還需要參與評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作,，并根據(jù)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示和批復(fù),。這些工作看似瑣碎，但卻是保證招投標(biāo)公正和有效的基礎(chǔ),。

第三段：招投標(biāo)專家的核心素質(zhì)和能力要求（300字）

招投標(biāo)工作需要我們擁有多方面的素質(zhì)和能力,。首先，我們需要具備極高的法律法規(guī)素養(yǎng),，熟悉相關(guān)的法律法規(guī),，并能應(yīng)用到具體的招投標(biāo)工作中去。此外,，我們還需要擁有廣博的知識(shí)儲(chǔ)備和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，以便在招標(biāo)文件的評(píng)審過(guò)程中能夠迅速準(zhǔn)確地判斷和處理問(wèn)題。同時(shí),，我們還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,，能夠與各參與方、評(píng)標(biāo)委員會(huì)保持良好的合作關(guān)系,。這些都是招投標(biāo)專家必備的核心素質(zhì)和能力,。

第四段：招投標(biāo)專家的體會(huì)和心得（300字）

在實(shí)踐中，我深感招投標(biāo)工作需要我們保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,。作為招投標(biāo)專家,，我們需要細(xì)致入微地完成每一項(xiàng)工作，確保每一個(gè)決策的公正性和合理性,。在招投標(biāo)過(guò)程中,，我們還會(huì)遇到各種復(fù)雜的問(wèn)題和情況，需要我們冷靜客觀地分析和解決,。我通過(guò)這些實(shí)踐,，不僅提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)，更培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理矛盾問(wèn)題的能力,。

第五段：招投標(biāo)專家的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和展望（200字）

隨著社會(huì)的發(fā)展,，招投標(biāo)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。越來(lái)越多的政府和企事業(yè)單位開(kāi)始重視招投標(biāo)工作的透明度和公正性，對(duì)招投標(biāo)專家的要求也越來(lái)越高,。在未來(lái),，招投標(biāo)專家需要不斷提升自身的專業(yè)能力，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)新知識(shí),，了解新法規(guī),，并付諸實(shí)踐中。同時(shí),，招投標(biāo)專家也需要注重與相關(guān)領(lǐng)域的溝通與合作,，共同推動(dòng)招投標(biāo)工作的規(guī)范化和提高。

總結(jié)起來(lái),，作為一名招投標(biāo)專家,，我深刻體會(huì)到招投標(biāo)工作的重要性和責(zé)任。在這個(gè)過(guò)程中,，我們需要具備廣博的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素養(yǎng),，擁有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，我們需要不斷進(jìn)取，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,，并為招投標(biāo)工作的規(guī)范化和提高做出更大的貢獻(xiàn),。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇九

[1]張海濤。面向saas平臺(tái)的汽車零部件招投標(biāo)與供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究[d].西南交通大學(xué),，20xx.

[2]彭蔚,。昆明市政府儀器設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[d].云南財(cái)經(jīng)大學(xué)，20xx.

[3]胡波,。大數(shù)據(jù)時(shí)代下招投標(biāo)理論方法研究[d].西南交通大學(xué),，20xx.

[4]羅臻。現(xiàn)階段加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)監(jiān)管的對(duì)策研究[d].蘇州大學(xué),，20xx.

[5]史廷軼,。山東高速公司高速公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理研究[d].西南交通大學(xué)，20xx.

[6]高輝,。河北公路項(xiàng)目招投標(biāo)的問(wèn)題及對(duì)策研究[d].石家莊鐵道大學(xué),，20xx.

[7]劉茜。工程造價(jià)過(guò)程控制管理研究[d].天津工業(yè)大學(xué),，20xx.

[8]曹真真,。高校工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[d].西南交通大學(xué)，20xx.

[9]王小群。建設(shè)工程招投標(biāo)研究與評(píng)標(biāo)對(duì)策[d].廣西大學(xué),，20xx.

[10]印娟娟?；跇I(yè)主方的施工項(xiàng)目招投標(biāo)有效性研究[d].西安建筑科技大學(xué),，20xx.

[11]黃日楚。廣東省建筑施工市場(chǎng)若干問(wèn)題的調(diào)研分析與對(duì)策研究[d].華南理工大學(xué),，20xx.

[12]汪新發(fā),。廣州市機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管問(wèn)題研究[d].華南理工大學(xué)，20xx.

[13]萬(wàn)娜,。南昌市市政工程招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)的研究與分析[d].云南大學(xué),，20xx.

[14]蔣振蕊。經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)中標(biāo)法應(yīng)用研究[d].天津工業(yè)大學(xué),，20xx.

[15]張科,。政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度研究[d].內(nèi)蒙古大學(xué)，20xx.

[16]董銀雙,。工程建設(shè)招投標(biāo)交易指數(shù)研究及其應(yīng)用[d].重慶工商大學(xué),，20xx.

[17]李珊珊?；趐pp模式的建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[d].云南大學(xué),，20xx.

[18]肖睿。公共設(shè)施項(xiàng)目招投標(biāo)圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象分析及對(duì)策[d].華南理工大學(xué),，20xx.

[19]王玉芳,。平均價(jià)中標(biāo)法的理論及其應(yīng)用[d].華僑大學(xué)，20xx.

[20]李濤,。中央企業(yè)違規(guī)招標(biāo)現(xiàn)狀分析與審計(jì)對(duì)策[d].浙江工商大學(xué),，20xx.

[21]王霞。清單計(jì)價(jià)模式下建設(shè)單位招投標(biāo)與施工階段造價(jià)控制研究[d].西南科技大學(xué),，20xx.

[22]周昂,。房建工程施工總承包投標(biāo)中標(biāo)案例分析研究[d].山東大學(xué)，20xx.

[23]徐振博,。公共工程招投標(biāo)中的政府監(jiān)管研究[d].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),，20xx.

[24]許青。地方政府建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管研究[d].南昌大學(xué),，20xx.

[25]王言,。串通招投標(biāo)中的法律問(wèn)題研究[d].黑龍江大學(xué)，20xx.

[26]荀丹,。面向政府采購(gòu)中心的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].大連理工大學(xué),，20xx.

[27]楊長(zhǎng)學(xué)。建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].天津大學(xué),，20xx.

[28]趙鵬,。山西電建網(wǎng)上招投標(biāo)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].大連理工大學(xué),，20xx.

[29]謝馳。高校采購(gòu)與招投標(biāo)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].北京工業(yè)大學(xué),，20xx.

[30]張磊,。集團(tuán)企業(yè)電子招投標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].山東大學(xué)，20xx.

[31]郭俊楠,?；趍vc的招投標(biāo)管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].吉林大學(xué)，20xx.

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招投標(biāo)信息網(wǎng)篇十

招投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了購(gòu)買或出售貨物,、服務(wù)或工程而組織的一種常見(jiàn)的采購(gòu)方式,。招投標(biāo)過(guò)程中，各個(gè)主體均需全面了解招投標(biāo)法律法規(guī),、程序和標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)等知識(shí),。作為一個(gè)招投標(biāo)專家，我在多年的實(shí)踐中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),，愿意與大家分享,。

段二：認(rèn)真準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵

在招投標(biāo)工作中，準(zhǔn)備工作尤為重要,。首先,，要全面了解招標(biāo)項(xiàng)目的要求和相關(guān)信息，合理制定招標(biāo)策略,。其次,，要梳理招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求，確保標(biāo)書(shū)符合規(guī)范和要求,。特別是在技術(shù)性要求較高的項(xiàng)目中,，對(duì)技術(shù)方案和施工進(jìn)度的規(guī)劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以提高中標(biāo)概率,。除此之外,，還應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資質(zhì)和證件，確保能夠及時(shí)提交,。只有認(rèn)真準(zhǔn)備,，才能為招標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

段三：合規(guī)操作是招投標(biāo)的核心

招投標(biāo)工作是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過(guò)程，很多環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求,。第一,，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)，避免出現(xiàn)文字,、格式等方面的錯(cuò)誤,。第二，要遵守標(biāo)書(shū)遞交的時(shí)間和地點(diǎn),，確保及時(shí)送達(dá),。第三，要遵循公正,、公平,、公開(kāi)的原則，確保所有投標(biāo)人在同等條件下參與投標(biāo),，并按照程序評(píng)分,。只有合規(guī)操作，才能讓招投標(biāo)過(guò)程更加公正,、公平,，保障各方的權(quán)益。

段四：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵

招投標(biāo)工作需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力,。作為一個(gè)招投標(biāo)專家,，要善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，明確每個(gè)人的分工和責(zé)任,，確保任務(wù)能夠按時(shí)完成,。同時(shí)，要建立良好的溝通機(jī)制,，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,。此外，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提升專業(yè)水平,。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量是無(wú)窮的，只有團(tuán)結(jié)一致,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,。

段五：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是進(jìn)步的基礎(chǔ)

在每一次的招投標(biāo)工作后，要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思,。首先,，要分析自己在招投標(biāo)過(guò)程中的不足和問(wèn)題，尋找改進(jìn)的辦法,。其次,，還要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)。最后,，要積極參與行業(yè)交流和培訓(xùn),，了解最新的招投標(biāo)動(dòng)態(tài)和政策。通過(guò)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),，不斷提高自身的專業(yè)水平和招投標(biāo)技巧,，才能逐漸取得更好的成績(jī)。

總結(jié)：

招投標(biāo)工作是一個(gè)需要豐富經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)知識(shí)積累的專業(yè)領(lǐng)域,。作為一個(gè)招投標(biāo)專家,，我深知準(zhǔn)備工作的重要性，強(qiáng)調(diào)合規(guī)操作的關(guān)鍵,，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,，同時(shí)也非常重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的意義。通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),，愿意在今后的工作中不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇十一

公路工程是現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中的重要基礎(chǔ)性工程,，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到了非常關(guān)鍵的作用尤其是近年來(lái)我國(guó)在公路工程項(xiàng)目方面的投資力度不斷加大，這為施工招投標(biāo)管理提出了越來(lái)越高的要求,，有必要加強(qiáng)對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理問(wèn)題進(jìn)行探討,。本文從不同角度對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理展開(kāi)了分析和探討，希望可以為我國(guó)公路事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公路工程施工,；招投標(biāo)；管理

隨著近年來(lái)我國(guó)公路事業(yè)的快速發(fā)展,，公路建設(shè)市場(chǎng)正逐步朝著公平,、合理、競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放性市場(chǎng)發(fā)展,，招投標(biāo)制度也得到了全面實(shí)施,，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)越來(lái)越頻繁。在公路工程中實(shí)施招投標(biāo)制度,，對(duì)公路工程質(zhì)量的保證至關(guān)重要,，有助于交通行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。但是當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)發(fā)展階段,，公路工程施工招投標(biāo)管理中始終存在一些問(wèn)題,，這些問(wèn)題對(duì)公路工程建設(shè)秩序帶來(lái)了一定影響，對(duì)我國(guó)公路事業(yè)的發(fā)展非常不利,。

1．1容易忽視編標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

縱觀目前的工程招投標(biāo)情況,，一些招標(biāo)人根本不遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)部門頒布的法律法規(guī),，還有規(guī)避招標(biāo)、未招標(biāo),、化整為零等問(wèn)題的存在,，此外，還有不再指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告,、資格文件時(shí)間不夠,、勘探現(xiàn)場(chǎng)及標(biāo)前會(huì)不規(guī)范等問(wèn)題存在。以上問(wèn)題的存在都可能會(huì)使投標(biāo)人不能及時(shí)獲得招標(biāo)信息,，潛在的投標(biāo)單位不能順利參加投標(biāo),。當(dāng)前很多公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)都是建設(shè)單位自行組織的，但是建設(shè)單位并沒(méi)有經(jīng)濟(jì),、合同及法律等方面的專業(yè)人才,，因此對(duì)施工招投標(biāo)技術(shù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)等方面業(yè)務(wù)并不了解,，他們只是盲目的照搬招標(biāo)文件的范本,，這是不能真實(shí)反映出工程實(shí)際情況的，同時(shí)招標(biāo)文件的編制也非常粗糙,，評(píng)標(biāo)細(xì)則的制定缺乏全面性,，工程量清單和實(shí)際情況存在較大出入，這種情況下會(huì)對(duì)招投標(biāo)文件的公正性與權(quán)威性造成不利影響,。此外,，評(píng)價(jià)方法缺乏公平性、科學(xué)性,，操作過(guò)程中隨意性非常大,，甚至在開(kāi)標(biāo)以后還存在議標(biāo)現(xiàn)象，排斥了一些潛在的中標(biāo)人,。

1．2投標(biāo)資質(zhì)管理混亂

對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查是招投標(biāo)管理工作中最為重要的一項(xiàng),，直接決定著投標(biāo)人是都具有投標(biāo)的資格，但是當(dāng)前我國(guó)的資質(zhì)審查只要依靠幾個(gè)工作人員對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行驗(yàn)證,，并將其作為評(píng)標(biāo)時(shí)資質(zhì)打分的重要依據(jù),。這種情況下很容易會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽而出現(xiàn)問(wèn)題，很多不具備投標(biāo)資格的投標(biāo)人也可能會(huì)參與投標(biāo),，這無(wú)疑增加了招標(biāo)單位后期工作量,，還可能會(huì)出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)等問(wèn)題,。還有一些個(gè)人掛靠企業(yè)資質(zhì)中標(biāo),，無(wú)資質(zhì)施工現(xiàn)象普遍存在，這成為公路工程招投標(biāo)管理的重要問(wèn)題,。

1．3地區(qū)與部門壟斷問(wèn)題嚴(yán)重

在當(dāng)前的招投標(biāo)工作中,，行政力量對(duì)市場(chǎng)的滲透過(guò)重,，公平競(jìng)爭(zhēng)很難實(shí)現(xiàn)。例如縣一級(jí)公路招投標(biāo)近年來(lái)才開(kāi)始進(jìn)入建設(shè)工程交易中心,，因?yàn)槌鲇诘胤奖Ｗo(hù)的目的,，一些地區(qū)對(duì)外地投標(biāo)企業(yè)收取高額的交易費(fèi)用，使人“望而卻步”,，有些地方為中標(biāo)企業(yè)硬性提供原材料,，這明顯與《招投標(biāo)法》相違背。在工程招投標(biāo)管理工作中,，從表面上來(lái)看很多招投標(biāo)都是以雙方平等互利為基礎(chǔ)展開(kāi)交易,，實(shí)際上很多工程的招標(biāo)過(guò)程只是一個(gè)形式。

2．1有利于克服建筑市場(chǎng)混亂的現(xiàn)象

公路工程建設(shè)會(huì)涉及到很多方面的工作,，這些工作應(yīng)按照一定程序進(jìn)行才能達(dá)到預(yù)期效果,。縱觀建國(guó)以來(lái)的工程實(shí)踐可以看出,，凡是嚴(yán)格按照程序辦事的,，投資效果都非常好，而違反程序辦事的,，其投資效果就非常差,。一些工程在開(kāi)始建設(shè)前不進(jìn)行調(diào)查分析舊拍案、實(shí)施過(guò)程中資金不足就上馬,、一邊勘查一邊設(shè)計(jì)的混亂現(xiàn)象非常多，直接造成了造價(jià)提高的后果,。建設(shè)工程招投標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)程序階段內(nèi)容執(zhí)行,，只有將這些工作做好才能招標(biāo)，在招投標(biāo)制度影響下,，工程項(xiàng)目必須按照程序辦事,。

2．2促使工程按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事

在招投標(biāo)制度的影響下，企業(yè)必須作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入到市場(chǎng)當(dāng)中,，憑借自身能力在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),。招投標(biāo)制度實(shí)施以后，公路工程企業(yè)開(kāi)始朝著經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,，這種情況下要求企業(yè)必須在內(nèi)部對(duì)經(jīng)濟(jì)和管理體制進(jìn)行改革,。招投標(biāo)制度的實(shí)施為企業(yè)帶來(lái)了外部壓力，迫使其充分重視自身的經(jīng)營(yíng)和管理,，關(guān)注技術(shù)進(jìn)步與管理水平的提高,，只有這樣才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

3．1規(guī)范招標(biāo)程序,，完善法律體系

對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，在了解我國(guó)目前公路建設(shè)情況及市場(chǎng)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,，對(duì)線型公路施工招投標(biāo)法律法規(guī)及各種文件范本進(jìn)行修訂和完善，并在工程項(xiàng)目施工單位及業(yè)主單位展開(kāi)大力宣傳,，通過(guò)這種方式來(lái)提高業(yè)主與施工單位對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及文件的理解與認(rèn)識(shí),，這樣招投標(biāo)雙方才能深入貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律與文件的要求。

3．2加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信系統(tǒng)建設(shè)

目前從表面上來(lái)看公路工程建設(shè)市場(chǎng)是買方市場(chǎng),，其中的承包人施工能力比工程建設(shè)任務(wù)需要大,，因此很多小項(xiàng)目招來(lái)了一級(jí)甚至特級(jí)企業(yè)前來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,，主要原因在于公路建設(shè)市場(chǎng)中存在很多名不副實(shí)的承包人,，這些人靠著他人的資質(zhì)來(lái)騙取中標(biāo)，直接造成了公路工程質(zhì)量嚴(yán)重下降的問(wèn)題,，國(guó)家及社會(huì)公眾的利益大受損失,。面對(duì)這種問(wèn)題，那些隨意將企業(yè)資質(zhì)出借或者違法轉(zhuǎn)包的投標(biāo)人,，其信用等級(jí)應(yīng)該下降一級(jí),，并加大對(duì)“掛靠”名義投標(biāo)的懲處力度，加強(qiáng)市場(chǎng)誠(chéng)信系統(tǒng)建設(shè),，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰,，適者生存”。

3．3不斷完善現(xiàn)行工程招標(biāo)投標(biāo)辦法

雖然現(xiàn)行公路工程招投標(biāo)管理辦法修改了很多次,，但是其中始終存在很多不足之處,，還需要在實(shí)踐工作中進(jìn)行進(jìn)一步的完善，這就為一些人提供了可乘之機(jī),，充分利用這些不足之處做文章,，或者利用辦法中存在的漏洞，使得招標(biāo)信息發(fā)布渠道堵塞,，還有一些信息沒(méi)有公開(kāi),，資格后審中摻雜了很多人為因素，對(duì)公開(kāi)招標(biāo)公平競(jìng)爭(zhēng)造成了嚴(yán)重的影響,。因此未來(lái)的工作中應(yīng)該積極積累經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，有效杜絕不公正問(wèn)題的出現(xiàn),。

3．4加大對(duì)公路工程招投標(biāo)中介結(jié)構(gòu)的監(jiān)管

當(dāng)前公路工程招標(biāo)資質(zhì)并沒(méi)有形成明確定論,，很多縣鄉(xiāng)公路招投標(biāo)均由建設(shè)單位自行組織。公路工程招標(biāo)設(shè)計(jì)面非常廣,，其情況也非常復(fù)雜,，技術(shù)性非常強(qiáng)，建設(shè)單位招標(biāo)人員因?yàn)閷I(yè)性,、技術(shù)性不強(qiáng)等因素,，編制的招標(biāo)文件存在不規(guī)范的問(wèn)題,，程序執(zhí)行也存在問(wèn)題，嚴(yán)重影響了公開(kāi)招標(biāo)的公正公平,。因此,，必須利用法律的形式對(duì)建設(shè)單位及相關(guān)人員資質(zhì)進(jìn)行審查，不具備資質(zhì)的單位一律不能自行組織招標(biāo),，招標(biāo)人員還要堅(jiān)持持證上崗,。

綜上所述，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，應(yīng)充分認(rèn)清招標(biāo)的現(xiàn)狀,，加強(qiáng)對(duì)施工招投標(biāo)的管理，并進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)前的招投標(biāo)行為,，以有效提升投標(biāo)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)交通建設(shè)行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇十二

甲方：

乙方：

簽訂日期：

甲方經(jīng)與乙方友好協(xié)商,，就甲方委托乙方以乙方的名義參加項(xiàng)目招投標(biāo)一事,，按照《中華人民共和國(guó)民法典》之規(guī)定，達(dá)成委托投標(biāo)協(xié)議如下：

一,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方負(fù)責(zé)以乙方的名義購(gòu)買標(biāo)書(shū),，負(fù)責(zé)以乙方的名義與招標(biāo)人及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并溝通招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)及商務(wù)要求;負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和提供符合標(biāo)書(shū)要求的投標(biāo)文件,，即全部技術(shù)文件和相關(guān)的商務(wù)文件,。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1乙方接受甲方委托,，代理甲方以乙方的名義參加的投標(biāo),。

2.2在甲方向乙方提供有效反擔(dān)保的前提下，乙方負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)書(shū)的要求向招標(biāo)人開(kāi)立投標(biāo)保函,、履約保函和預(yù)付款保函等,。如因甲方未能及時(shí)向乙方提供有效反擔(dān)保而導(dǎo)致乙方無(wú)法及時(shí)向招標(biāo)人開(kāi)立投標(biāo)保函,、履約保函和預(yù)付款保函,，乙方不承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失。

2.3本協(xié)議生效后,，乙方不再與第三方就本項(xiàng)目達(dá)成或簽訂委托代理投標(biāo)協(xié)議,。

2.4如果項(xiàng)目中標(biāo)，乙方需在與招標(biāo)人簽訂中標(biāo)合同后的5個(gè)工作日內(nèi),，參照中標(biāo)合同的條款和條件與甲方簽訂項(xiàng)目合作合同,。乙方與甲方簽訂的項(xiàng)目合同的合同金額為中標(biāo)合同扣除稅費(fèi)后的金額，稅費(fèi)為中標(biāo)合同金額的%,。

三,、項(xiàng)目費(fèi)用的承擔(dān)

甲方承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用,，包括：購(gòu)買標(biāo)書(shū)的費(fèi)用、項(xiàng)目的前期運(yùn)作費(fèi)用,、開(kāi)立投標(biāo)保函,、履約保函、預(yù)付款保函等各項(xiàng)費(fèi)用,，以及合同履約階段的費(fèi)用支出等各項(xiàng)與該項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用,。

四、中標(biāo)合同貨款的結(jié)算

乙方在收到中標(biāo)合同項(xiàng)下招標(biāo)人支付的任何一筆款項(xiàng)當(dāng)日通知甲方,，并在收到甲方開(kāi)具的相應(yīng)金額的正規(guī)發(fā)票5個(gè)工作日內(nèi),，將該筆款項(xiàng)扣除稅費(fèi)后的全部款項(xiàng)轉(zhuǎn)賬至甲方指定的銀行賬戶。

五,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)

鑒于甲乙雙方屬于委托與代理關(guān)系,，因此對(duì)于項(xiàng)目可能會(huì)發(fā)生的各種相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，諸如由于中標(biāo)合同項(xiàng)下招標(biāo)人對(duì)代理人的延遲付款,、不支付貨款,、索賠、保函被沒(méi)收等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),，均由甲方承擔(dān),。發(fā)生上述情形時(shí)，乙方有義務(wù)根據(jù)甲方的要求,，采取一切必要的措施減少甲方的風(fēng)險(xiǎn),，包括但不限于向招標(biāo)人催收欠款、提出抗辯,、提起訴訟等,，由此所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

六,、違約責(zé)任

6.1合同的任何一方不能全面履行合同條款,，均屬違約，違約方應(yīng)賠償受侵害一方所受損失,。

6.2乙方未按照按本協(xié)議第2.4條之約定與甲方簽署項(xiàng)目合作合同,，每拖延一天支付甲方項(xiàng)目合作合同總價(jià)1%的違約金;乙方未按本協(xié)議第四條的約定向甲方支付款項(xiàng)，每拖延一天支付甲方逾期金額1%的違約金;乙方支付的違約金總額不超過(guò)項(xiàng)目合作合同總價(jià)的100%,。

七,、協(xié)議的.修改和補(bǔ)充

如由于項(xiàng)目發(fā)展的需要，甲乙雙方可以協(xié)商對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或者補(bǔ)充,，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的不可分割的組成部分,，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議的約定不一致的，補(bǔ)充協(xié)議的效力優(yōu)于本協(xié)議。

八,、爭(zhēng)議的解決雙方因履行本協(xié)議而發(fā)生的爭(zhēng)議,，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,，確定按以下方式處理：依法向甲方住所地人民法院起訴,。

九、其他

9.1本協(xié)議一式四份,，雙方當(dāng)事人各執(zhí)兩份,，具有同等法律效力。

9.2本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋企業(yè)公章后生效,。若本協(xié)議項(xiàng)下項(xiàng)目甲乙雙方未能中標(biāo),，本協(xié)議自動(dòng)失效。如以上項(xiàng)目中標(biāo),，本協(xié)議有效期至乙方與招標(biāo)人簽訂的中標(biāo)合同,，及甲乙雙方簽訂的項(xiàng)目合作合同全部履行完畢為止。

甲方：

法定代表人或授權(quán)代表：簽字日期：地址：

聯(lián)系電話：

開(kāi)戶名稱：

開(kāi)戶行：

銀行賬號(hào)：

乙方：

法定代表人或授權(quán)代表：簽字日期：地址：

聯(lián)系電話：

開(kāi)戶名稱：

開(kāi)戶行：

銀行賬號(hào)：

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇十三

一,、教學(xué)基本要求

本課程是工程管理專業(yè)的一門主要專業(yè)課程,，通過(guò)教學(xué)使學(xué)生全面掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程管理,掌握建筑工程合同管理的專門知識(shí)和技能。在工程建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中,，以招標(biāo)投標(biāo)的方式選擇實(shí)施單位,，屬于要約和承諾特殊表現(xiàn)形式的招標(biāo)與投標(biāo)是合同的形成過(guò)程，招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)現(xiàn)面目法人責(zé)任制的重要保障措施之一,。學(xué)會(huì)按照 “以法律為準(zhǔn)繩, 以合同為核心” 的原則, 處理當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛, 從而保障其合法權(quán)益,學(xué)習(xí)目標(biāo)是為學(xué)習(xí)與工作相互銜接和自然過(guò)渡創(chuàng)造條件,。

二、考試內(nèi)容

1,、工程合同管理概述

了解工程合同管理的目的及任務(wù),；掌握工程合同管理的方法和手段。

2,、工程法律基礎(chǔ)知識(shí)

掌握合同法律關(guān)系的概念及構(gòu)成,，并能夠分析工程中常見(jiàn)合同的法律關(guān)系構(gòu)成；掌握代理,、工程保險(xiǎn),、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設(shè)中的應(yīng)用。

3,、合同法律制度

了解合同法的基本內(nèi)容,；掌握合同分類的基本方法,；掌握合同的訂立的過(guò)程,，包括要約與承諾的基本概念的掌握與理解；掌握締約過(guò)失責(zé)任的基本概念與適用條件,；掌握合同的生效條件,、合同生效時(shí)間與地點(diǎn)的判斷,；掌握無(wú)效合同、可變更與可撤銷合同,、效力待定合同的情形,；掌握合同履行的原則、合同履行過(guò)程中的抗辯權(quán),；理解合同履行過(guò)程中債權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn),；掌握合同不當(dāng)履行的處理方法；掌握合同終止的情形,；掌握承擔(dān)違約責(zé)任的原則,、條件及方式；掌握合同爭(zhēng)議的解決方法,。

4,、招標(biāo)投標(biāo)管理

了解工程招標(biāo)投標(biāo)法的基本內(nèi)容；了解政府建設(shè)行政主管部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,；理解招標(biāo)投標(biāo)的基本原則,；掌握工程承發(fā)包的基本方式；掌握招標(biāo)投標(biāo)的基本程序,；掌握監(jiān)理,、勘察設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)與運(yùn)作方式,。

5,、建設(shè)工程施工合同管理

了解建設(shè)工程施工合同管理的概念、示范文本的構(gòu)成,、合同的主要內(nèi)容,；掌握施工合同文件的組成與解釋次序；掌握施工合同雙方的主要權(quán)利和義務(wù),；理解并掌握建設(shè)工程施工合同管理的過(guò)程及要點(diǎn),；掌握建設(shè)行政主管部門對(duì)施工合同監(jiān)督管理的內(nèi)容；理解建設(shè)工程施工合同中進(jìn)度條款,、質(zhì)量條款,、資金條款的應(yīng)用；掌握工程竣工驗(yàn)收的條件,、程序與組織方式,；掌握工程保修的范圍、期限,、責(zé)任,。

6、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

了解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概念；理解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的中相關(guān)人之間的合同與組織關(guān)系,；掌握監(jiān)理合同中雙方當(dāng)事人的主要權(quán)利與義務(wù),。

7、建設(shè)工程勘察,、設(shè)計(jì)合同管理

了解建設(shè)工程勘察,、設(shè)計(jì)合同管理的基本概念與合同主要內(nèi)容；掌握勘察設(shè)計(jì)合同中雙方當(dāng)事人的主要權(quán)利與義務(wù),。

8,、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同及其他合同管理

了解建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的基本概念、合同內(nèi)容,；掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)的方式及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分,；掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)合同違約責(zé)任的相關(guān)規(guī)定；了解承攬合同,、技術(shù)合同等工程建設(shè)中常見(jiàn)合同類型的主要內(nèi)容及應(yīng)用,。

9、fidic 合同條件簡(jiǎn)介

了解fidic合同條件的背景,、合同條件類型,；掌握其適用范圍；掌握合同條件中有關(guān)進(jìn)度,、價(jià)款,、擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn),、文件資料的基本概念,；掌握合同條件中爭(zhēng)議解決方式；掌握合同條件下分包的特點(diǎn),。

10,、合同索賠

掌握索賠的基本概念與特點(diǎn)；了解索賠的分類原則及方式,；了解索賠的成因,；掌握索賠的程序；掌握工程索賠管理的要點(diǎn),；了解反索賠的基本概念與應(yīng)用,；掌握索賠管理的應(yīng)用。

三,、參考教材

《建設(shè)工程合同管理》,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2006,，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)編寫(xiě)組,。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇十四

招投標(biāo)專家是企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的重要角色,，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的招投標(biāo)服務(wù),。在工作中，我積累了不少心得體會(huì),，下面將結(jié)合自己的實(shí)踐和思考,，分享一些關(guān)于招投標(biāo)的心得體會(huì)。

首先,，作為招投標(biāo)專家,，要具備全面的專業(yè)知識(shí)。招投標(biāo)工作涉及到法律,、經(jīng)濟(jì),、管理等多個(gè)領(lǐng)域，要想在這個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù),，就必須不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí),。通過(guò)參加培訓(xùn)、研究相關(guān)法律法規(guī)和政策,，不斷提升自己的專業(yè)水平。只有擁有全面的專業(yè)知識(shí)，才能更好地指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),。

其次,，招投標(biāo)專家需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,，企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也在不斷增加,。因此，招投標(biāo)專家要緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化和趨勢(shì),。只有對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力，才能及時(shí)調(diào)整招投標(biāo)策略,，提升企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

第三，招投標(biāo)專家要善于溝通和協(xié)調(diào),。招投標(biāo)工作往往涉及到企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和合作,。作為招投標(biāo)專家，要能夠與企業(yè)各個(gè)部門建立良好的溝通渠道,，及時(shí)了解到企業(yè)的需求和問(wèn)題,，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，確保招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。同時(shí),，招投標(biāo)專家還要與招標(biāo)方,、投標(biāo)方等外部合作伙伴進(jìn)行有效的溝通，建立良好的合作關(guān)系,，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的商機(jī),。

再者，招投標(biāo)專家要具備良好的分析和判斷能力,。招投標(biāo)工作中,，需要分析投標(biāo)文件、招標(biāo)文件等大量的信息,，判斷其合規(guī)性和可行性,。同時(shí)，還需要分析企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,，并提出相應(yīng)的方案和措施,。只有具備良好的分析和判斷能力，才能夠?yàn)槠髽I(yè)制定科學(xué)合理的招投標(biāo)策略,，提升企業(yè)的成功率,。

最后，招投標(biāo)專家要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,。招標(biāo)投標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工作,，需要招投標(biāo)專家投入大量的時(shí)間和精力。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到企業(yè)的利益,，因此,，招投標(biāo)專家必須對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)到底，全力以赴保障招標(biāo)投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。同時(shí),，招投標(biāo)專家還要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，以更好地服務(wù)企業(yè),。

總之，作為招投標(biāo)專家,，要具備全面的專業(yè)知識(shí),、敏銳的市場(chǎng)洞察力、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,、良好的分析和判斷能力,，以及高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。只有擁有這些素質(zhì)和能力,，才能更好地為企業(yè)提供全方位的招投標(biāo)服務(wù),，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和成功率。招投標(biāo)工作雖然充滿挑戰(zhàn),，但我相信只要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，努力實(shí)踐,，就一定能夠取得更好的成績(jī)。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇十五

一,、導(dǎo)語(yǔ)：招投標(biāo)作為一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易方式,，其發(fā)展推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在實(shí)踐中,，我積累了一些招投標(biāo)發(fā)展的心得體會(huì),。以下是我的觀點(diǎn)。

二,、了解市場(chǎng)需求,，制定合理招投標(biāo)計(jì)劃,。

我們?cè)谡型稑?biāo)過(guò)程中首先要了解市場(chǎng)需求,，根據(jù)需求制定合理的招投標(biāo)計(jì)劃。例如,，某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求量大,，我們可以制定相應(yīng)的招投標(biāo)計(jì)劃，提高中標(biāo)成功的概率,。另外,，在制定招投標(biāo)計(jì)劃時(shí)，我們還要充分考慮資源的合理利用,，避免過(guò)度浪費(fèi),。

三、建立良好的供需關(guān)系,，爭(zhēng)取雙贏,。

在招投標(biāo)過(guò)程中，建立良好的供需關(guān)系非常重要,。供應(yīng)商和需求方通過(guò)投標(biāo)活動(dòng)建立起良好的合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)互利共贏。我們可以通過(guò)贏得招標(biāo)來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)也要注重建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有雙方合作愉快,，才能為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

四、注重信息透明和公正公平,，維護(hù)市場(chǎng)秩序,。

招投標(biāo)是一個(gè)開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,，我們?cè)谡型稑?biāo)過(guò)程中要注重信息透明和公正公平的原則,。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),、報(bào)價(jià)等過(guò)程，確保每個(gè)供應(yīng)商和需求方在同等條件下參與競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),。同時(shí)，我們也要嚴(yán)禁行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,，打擊利用不法手段獲得中標(biāo)的行為,，維護(hù)市場(chǎng)的正常秩序。

五,、注重規(guī)則和法律的遵守,，提升行業(yè)信譽(yù)。

在招投標(biāo)過(guò)程中,，我們要注重遵守規(guī)則和法律,，提升行業(yè)信譽(yù)。遵循招標(biāo)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)則,，杜絕搞虛假?gòu)V告,、串標(biāo)等不良行為。只有通過(guò)遵守規(guī)則,，我們才能提高行業(yè)整體的信譽(yù),，吸引更多的優(yōu)秀供應(yīng)商和需求方參與招投標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

六,、總結(jié)

通過(guò)參與招投標(biāo)活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了招投標(biāo)發(fā)展的重要性,。只有制定合理的招投標(biāo)計(jì)劃,，建立良好的供需關(guān)系，注重信息透明和公正公平,，遵守規(guī)則和法律,，我們才能為招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。招投標(biāo)不僅促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，也為企業(yè)提供了更多的商機(jī)和發(fā)展空間,。我相信，在不斷的實(shí)踐中,，我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)招投標(biāo)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

招投標(biāo)信息網(wǎng)篇十六

摘要：建筑工程投標(biāo)不僅僅是一項(xiàng)要按照規(guī)則執(zhí)行的工作,，同時(shí),，還是一項(xiàng)包含著各種策略的技巧性工作。所以,，建筑施工企業(yè)要想提高中標(biāo)的概率,，就必須加強(qiáng)投標(biāo)管理,，本文對(duì)工程招投標(biāo)管理――施工單位投標(biāo)管理進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：施工單位;投標(biāo)管理;分析

前言

當(dāng)前我國(guó)正處于大發(fā)展大建設(shè)時(shí)期,，建筑工程領(lǐng)域也得到了極快的發(fā)展,，成為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)建設(shè)，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,。建筑工程通常采用招投標(biāo)方式確定施工方以及其他實(shí)施實(shí)施細(xì)節(jié),，科學(xué)規(guī)范的招投標(biāo)能夠在最大程度上降低工程成本、提升建筑質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,。

一、投標(biāo)的基礎(chǔ)條件

完善企業(yè)的資信等級(jí),。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資質(zhì),、業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)項(xiàng)，以及大中型項(xiàng)目,、特殊項(xiàng)目的合同,，竣工驗(yàn)收證書(shū),、業(yè)主監(jiān)理評(píng)價(jià)等有利資信的有關(guān)資料的收集與整理,。建立企業(yè)穩(wěn)定的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為投標(biāo)項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)合理的材料基礎(chǔ)價(jià)格,。建立企業(yè)項(xiàng)目管理,、材料、工人,、設(shè)備等消耗定額,，為工程造價(jià)提供詳細(xì)的企業(yè)內(nèi)部造價(jià)管理信息。建立人力資源原始檔案,，如專業(yè)人員的職稱,、資格證書(shū)、業(yè)績(jī)等,。組建符合市場(chǎng)機(jī)制的專業(yè)投標(biāo)班子,，建立工程投(中)標(biāo)信息分析臺(tái)賬。內(nèi)容有項(xiàng)目特征,、規(guī)模,、工期、投標(biāo)經(jīng)濟(jì)參數(shù)以及競(jìng)爭(zhēng)核心力的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略相關(guān)信息的分析,。地方資源的分析。

二,、施工單位投標(biāo)管理措施

1,、投標(biāo)前應(yīng)做的工作

研究參與招標(biāo)項(xiàng)目的可能性,，分析自身企業(yè)是否有足夠的技術(shù)、資金,、管理,、設(shè)備等能力，是否能夠按招標(biāo)文件要求完成該工程項(xiàng)目,，是否能實(shí)現(xiàn)投標(biāo)前的利潤(rùn),、是否有足夠信心和能力在施工中實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)要收集投標(biāo)項(xiàng)目信息,，依據(jù)已建立的工程投(中)標(biāo)信息分析臺(tái)賬,，全面分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，審視自己各方面的優(yōu)勢(shì),。分析項(xiàng)目合同條件,，了解招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)資源狀況。如當(dāng)?shù)厮?、電,、勞?dòng)力以及地方材料的價(jià)格水平，是否存在行業(yè)壟斷及其他勢(shì)力影響,，個(gè)別權(quán)力部門是否存在潛在的分包行為等,。核算工程量清單，工程量清單多采用初設(shè)概算進(jìn)行工程量計(jì)算和描述項(xiàng)目特征,，與施工圖紙工程量相比存在出入的,，多表現(xiàn)為項(xiàng)目不全、工程量與實(shí)際有出入,、項(xiàng)目特征描述與圖紙不符等問(wèn)題,。因此，應(yīng)充分理解招標(biāo)文件和施工圖紙及工程量清單,，重新對(duì)工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確核算,。正確理解定額和套用定額，準(zhǔn)確計(jì)算工程總價(jià),，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可靠基礎(chǔ)資料,。了解工程施工環(huán)境，如自然環(huán)境,、人文環(huán)境,、治安環(huán)境、地質(zhì)條件等,。經(jīng)過(guò)全面細(xì)致地了解投標(biāo)項(xiàng)目狀況后,，依據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)方法，真實(shí)地給自己打分。如果情況樂(lè)觀,，就應(yīng)全力進(jìn)行投標(biāo),。

2、采用定額預(yù)算編制的方法

建筑工程預(yù)算編制必須嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)章制度與法律法規(guī),，必須符合國(guó)家的發(fā)展政策,，適應(yīng)社會(huì)建設(shè)的需要。建筑工程的預(yù)算編制對(duì)定額的工作程序,、內(nèi)涵,、子目中的工程量計(jì)量、尺度以及內(nèi)容必須熟悉地掌握,。到工程的第一線深入了解,，積累知識(shí)，收集齊全的資料,，然后著手編制,。首先準(zhǔn)備工作必須做好。廣泛搜集有用的資料,，其中包括了設(shè)計(jì)施工圖紙及圖紙說(shuō)明,、地形測(cè)量圖、各種標(biāo)準(zhǔn)圖集,、勘察工程地質(zhì)的報(bào)告,，其次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，調(diào)查好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境之后擬定施工方法,，研究制定出施工方案,，收集建筑安裝工程現(xiàn)在行情的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、預(yù)算定額,、材料分區(qū)域的預(yù)算價(jià)格，然后結(jié)合工程量統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則,，確定出預(yù)算編制方法,。熟悉施工圖紙，在套用定額的單價(jià)進(jìn)行工程量計(jì)算之前,，先必須熟悉子目附注,、定額的章說(shuō)明、冊(cè)說(shuō)明以及總說(shuō)明,，熟練靈活地運(yùn)用工程量的計(jì)算規(guī)則,。這樣，就能準(zhǔn)確地做好工程量相應(yīng)的計(jì)算與預(yù)算編制的準(zhǔn)備,，套用定額單價(jià)時(shí)必須合理,，避免出現(xiàn)錯(cuò)套、重計(jì)、漏計(jì)的錯(cuò)誤,。只要把握住以上兩點(diǎn)內(nèi)容,，并在具體計(jì)算時(shí)不出現(xiàn)太大的錯(cuò)誤，在大體上可以確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,。

做好工程造價(jià)資料的整理和分析,，工程造價(jià)資料是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價(jià)分析和管理、編制企業(yè)內(nèi)部定額的依據(jù),，更是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各種不同類型、各個(gè)階段的工程造價(jià)資料做好整理,、分析工作,。工程造價(jià)資料整理不只包含以往工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)資料，在工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,、使用材料及單價(jià),、結(jié)算依據(jù)及結(jié)算資料、材料價(jià)格動(dòng)態(tài),、價(jià)格指數(shù)信息,、竣工結(jié)算等資料都要整理分類。施工企業(yè)必須定期將竣工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià),、合同價(jià),、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比,，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià),，從而真實(shí)反映出企業(yè)的施工能力和管理水平。

3,、開(kāi)標(biāo)前的技巧

工程招標(biāo)開(kāi)標(biāo)前,，施工企業(yè)應(yīng)提高警惕，充分做好開(kāi)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,。開(kāi)標(biāo)前的投標(biāo)技巧,，具體為：(1)不平衡報(bào)價(jià)。在總報(bào)價(jià)不變的前提下,，調(diào)整內(nèi)部各子項(xiàng)的報(bào)價(jià),，從而增加中標(biāo)幾率，并在施工過(guò)程中獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。針對(duì)施工中有可能變更的項(xiàng)目,、能早期結(jié)賬收回工程款的項(xiàng)目、施工時(shí)程量可能增加的項(xiàng)目,、圖紙內(nèi)容不明確或有錯(cuò)誤修改時(shí)須增加的項(xiàng)目,、沒(méi)有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目及暫定項(xiàng)目等，可采取不平衡報(bào)價(jià)，適當(dāng)定高價(jià),。(2)多方案報(bào)價(jià),。投標(biāo)企業(yè)應(yīng)對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的招標(biāo)文件，如合同條款不清楚,，工程說(shuō)明不明確等進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,，以多種方案報(bào)價(jià)的方式，達(dá)到業(yè)主修改的目的,。(3)突然襲擊,。為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，參與投標(biāo)的企業(yè)均以多種方式了解對(duì)手或迷惑對(duì)手,，施工企業(yè)可通過(guò)制造虛假情報(bào),、表現(xiàn)無(wú)利可圖不干等假象，迷惑對(duì)手,，并在投標(biāo)截止前修正報(bào)價(jià),，讓對(duì)手措手不及。

4,、宏觀掌握,，不同項(xiàng)目不平衡報(bào)價(jià)

項(xiàng)目自身的條件，就決定了不同項(xiàng)目就應(yīng)區(qū)別對(duì)待,，采取不平衡報(bào)價(jià)法,。具體來(lái)說(shuō)，支付條件良好,、業(yè)主信譽(yù)好的項(xiàng)目;投標(biāo)人目前急于打入某一市場(chǎng),、某一地區(qū)，或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束,，機(jī)械設(shè)備等無(wú)工地轉(zhuǎn)移時(shí);投標(biāo)人在附近有工程,，而本項(xiàng)目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù),，或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程;投標(biāo)對(duì)手多,，競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程;非急需工程等其報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。如政府項(xiàng)目,、事業(yè)單位項(xiàng)目、銀行項(xiàng)目或有預(yù)付款(備料款)的項(xiàng)目等;相比之下,，施工條件差的工程,，專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程，而投標(biāo)人在這方面又有專長(zhǎng),，聲望也較高;總價(jià)低的小工程,，以及自己不愿做又不方便不投標(biāo)的工程;特殊的工程，如港口碼頭、地下開(kāi)挖工程等;工期要求急的工程;投標(biāo)對(duì)手少的工程和支付條件不理想的工程,，可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià),。

5、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)及防范處理措施所謂報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn),，就是因?yàn)閳?bào)價(jià)失誤因素而引起的一種風(fēng)險(xiǎn),。所以，就會(huì)出現(xiàn)低于成本價(jià)指標(biāo)等這樣的問(wèn)題.因此,，為了防范這樣的報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn),，就要采取以下的措施來(lái)進(jìn)行預(yù)防：(1)建立企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)不同工程類別和工程地理位置等詳細(xì)測(cè)定價(jià)格子目,。(2)在一般情況下,，不要以低于成本價(jià)的總價(jià)或者是單價(jià)去報(bào)價(jià)(除非有特殊原因)。(3)對(duì)清單競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目報(bào)價(jià)要充分考慮到施工方案的選擇是否合理這樣的因素,，如施工排水,、降水費(fèi)等都可能影響投標(biāo)方的報(bào)價(jià)。保護(hù)性條款是不公平的,，會(huì)對(duì)一方帶來(lái)不利影響.因此對(duì)于投標(biāo)方來(lái)說(shuō)就需要盡量對(duì)其進(jìn)行降低或是避免,。具體的處理措施如下：(1)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該適當(dāng)?shù)膱?bào)高有利于索賠的項(xiàng)目的價(jià)格.(2)工程款的支付因素等一定要在在報(bào)價(jià)時(shí)要充分考慮。如,，可以制定先支付的可以報(bào)價(jià)高一點(diǎn),，后支付的可報(bào)價(jià)低一點(diǎn)這樣的迂回方式來(lái)保證自己的最大利益。(3)在簽約階段就要考慮到去降低其危害產(chǎn)生的范圍,。

結(jié)束語(yǔ)

施工單位要應(yīng)用最適合自己的戰(zhàn)略和策略進(jìn)行投標(biāo),。企業(yè)必須抓住工程投標(biāo)的技術(shù)，加強(qiáng)投標(biāo)管理,，才能保證工程投標(biāo)的高效率高質(zhì)量,，提高中標(biāo)和中標(biāo)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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