時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

作為一名?？谱o(hù)士，一名護(hù)士長,，一位學(xué)科帶頭人,，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)?？频男吕碚摗⑿轮R(shí)與新技能,，關(guān)注本?？频那把刂R(shí)，不斷給自己充電,，以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。

二,、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

作為一名護(hù)理管理者,，建立一支高效,、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),，同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此,，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患兒和家屬的管理,，提高護(hù)士的能動(dòng)性,。

三、開展品管圈活動(dòng),，提高護(hù)理質(zhì)控水平

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計(jì)劃開展有?？铺厣钠饭苋顒?dòng),，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

四、加強(qiáng)?？婆嘤?xùn),，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,，杜絕形式化培訓(xùn),，讓護(hù)士主動(dòng)參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級(jí)對(duì)護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),，高層級(jí)護(hù)士對(duì)低層級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核,，力爭達(dá)到學(xué)有所用,。

五、不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，提高科研水平

在如今知識(shí)更新迅速的年代,，應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識(shí)、舊理念,，接受新知識(shí),、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，并提高創(chuàng)新意識(shí)與科研能力，計(jì)劃20__年開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),，帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究,，做到用數(shù)據(jù)來證實(shí)，用實(shí)例來研究,。

六,、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作

根據(jù)?？铺厣?，制定更詳細(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,，護(hù)士包干病人,，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率,，以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會(huì)及護(hù)患溝通會(huì)了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見,，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時(shí),，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋,，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展,。

總之，作為一名專科護(hù)士和一名護(hù)理管理者,，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,，同時(shí)也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起,，帶動(dòng)全科護(hù)理人員完成計(jì)劃工作,，促進(jìn)本專科護(hù)理的發(fā)展,。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

在新的一年來臨之際,，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：

一、提高護(hù)士理論,、技術(shù)水平

1,、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,，自__年1月起,，每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí),，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚嚕考径葓?jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考,，已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2,、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),，樹立個(gè)人自信心,，提高個(gè)人語言表達(dá)能力。

3,、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核,。

4,、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實(shí)際操作任務(wù),。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí),、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二,、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1,、按要求完成科室病區(qū)一條線,，以病房照明燈無損壞、地面無水漬,、衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理,。

2、堅(jiān)持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,，病房固定物品定點(diǎn)放置。

3,、每周更換一次床單位,，有血漬、潮濕必須立即更換,。

4,、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭,、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時(shí)更換消毒液,，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查,。

2、掌握無菌操作原則,，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。

3,、減少治療室人員走動(dòng),，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4,、配置藥物時(shí),，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作,。

5,、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭,，嚴(yán)格消毒,。

6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃,。

7,、做好病區(qū)終末消毒工作。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù)、?？浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效,、實(shí)用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,，理論考試一次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

二,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。

五、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談,，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

六,、做好教學(xué),、科研工作

1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

2,、護(hù)士長為總帶教老師,，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護(hù)理查房,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核。護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

3、增強(qiáng)科研意識(shí),，每人論文1-2篇,，力爭年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。

七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。住院病人費(fèi)用每日公式制,，出院病人費(fèi)用清查簽單制。

八,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

九,、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

十,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作,，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。

十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室,。

十二,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。

十三、護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文,。

十四,、重視護(hù)理臨床帶教，并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。遵守國家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

十六,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì).對(duì)法律知識(shí)教育，不定期考核,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。

十七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

重癥醫(yī)教科是一個(gè)年青的科室，收育不敷健全,，正在前兩個(gè)月里,，icu前后履歷了病房改對(duì)重癥醫(yī)教科來說遭到分歧水平的影響。短短的兩個(gè)月,，icu營業(yè)才能,、病人對(duì)勁度、科室間合作認(rèn)同度等獲得了兄弟科室戰(zhàn)帶領(lǐng)的好評(píng),。而那面面的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)成就皆是獲得了病院院少,、醫(yī)務(wù)部、照顧護(hù)士部的鼎力關(guān)切戰(zhàn)撐持才獲得的,，為了重癥醫(yī)教科(icu)未來有個(gè)好的成長,。為了增強(qiáng)教科扶植，順應(yīng)病院疾速成長的請求,，20__將比較三級(jí)病院對(duì)重癥醫(yī)教科的三級(jí)病院評(píng)審內(nèi)容戰(zhàn)細(xì)則來任務(wù),，固然易度較年夜，但全科室職員沒有畏艱巨,，順流而上,，若是無望能迎去三級(jí)病院的評(píng)審，未來能順?biāo)旖?jīng)由過程,，我科特?cái)M定了20__年的任務(wù)打算,，現(xiàn)將任務(wù)打算呈報(bào)給列位帶領(lǐng)，視審批斧正,。

1,、步隊(duì)扶植：

重癥醫(yī)教科是一收年青化、萎靡不振的步隊(duì),。但重癥醫(yī)教科(icu)仍是一個(gè)女童期間,，借已收育健全，止走皆借沒有穩(wěn),，對(duì)重癥醫(yī)教科的專業(yè)手藝算得是一個(gè)文盲,。要念要具有一批下教養(yǎng)的醫(yī)護(hù)專業(yè)職員，去順應(yīng)科室成長,，必需重視人才步隊(duì)的扶植,。今朝icu有牢固醫(yī)師6名，照顧護(hù)士職員12名,。爭奪正在上半年前能引進(jìn)icu學(xué)習(xí)死1名,、絕派出1至2名流員學(xué)習(xí)進(jìn)修,。護(hù)士可從我院護(hù)士中遴選優(yōu)異者，知根知底,，利于科室疾速成長,。今朝醫(yī)師步隊(duì)中只要1名副主任醫(yī)師，無主治醫(yī)師,，僅1名住院醫(yī)師,。其他皆是無證大夫，存正在很年夜的醫(yī)療平安隱患,。倡議帶領(lǐng)減年夜我科室職員的培育或該類人才的引進(jìn),。

2、舉措措施,、裝備的操縱取引進(jìn)：

icu散中了諸多下端醫(yī)療舉措措施及裝備,，可對(duì)各類范例危重患者散中救治，完成多凈器功用替換醫(yī)治,。今朝我院icu具有的醫(yī)療舉措措施,、裝備有：多功用床13張;年夜廳9張、vip3張,，背壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張;吸吸機(jī)7臺(tái)(包羅便攜式吸吸機(jī)1臺(tái)，有創(chuàng)吸吸機(jī)4臺(tái),，無創(chuàng)吸吸機(jī)2臺(tái),，監(jiān)護(hù)體系包羅中心監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套;ge除顫儀1臺(tái);輸液泵及打針泵臺(tái)共13臺(tái);電子降溫毯1套;;吸吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺(tái)，纖維收氣管鏡1條,，振動(dòng)排痰儀2臺(tái),，可視喉鏡一根。因?yàn)榇丝提t(yī)教成長較快,，醫(yī)治危重患者的方式戰(zhàn)裝備愈來愈進(jìn)步前輩,，愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機(jī)正在icu來講,，取吸吸機(jī)劃一主要,，是以倡議帶領(lǐng)們正在20__年必然給icu加設(shè)床旁血液污染機(jī)，進(jìn)一步鼎力展開臨床新手藝,，更多更好地為危重患者辦事,，拯救他們的性命，制禍老蒼生,。

3,、營業(yè)手藝成長：

今朝我院icu已勝利自力展開起去了，收獲頗豐,。有很多我院之前沒有的新手藝,、新項(xiàng)目以掀開了奧秘的面紗。如血渾乳酸靜態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評(píng)分對(duì)危重患者預(yù)后取療效的評(píng)價(jià);深靜脈脫刺置管腸中養(yǎng)分撐持;中間靜脈壓監(jiān)測引導(dǎo)危沉痾補(bǔ)液;膿毒癥血戚克的診斷戰(zhàn)醫(yī)治;纖維收氣管鏡的`利用,，有創(chuàng)戰(zhàn)無創(chuàng)和轉(zhuǎn)院吸吸機(jī)機(jī)器通氣的普遍利用等等,。正在開科那兩個(gè)多月去，icu每天皆正在展開新手藝,，碰到新的挑釁,，上一個(gè)新臺(tái)階。兩個(gè)多月去,，icu的醫(yī)護(hù)職員治療的患者同大師正在中出學(xué)習(xí)進(jìn)修時(shí)候碰到的病種沒有區(qū)分,。icu營業(yè)手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊(duì)奮力曲逃,。正在沒有遲誤一般任務(wù)環(huán)境下,，主動(dòng)加入國度級(jí)、省級(jí)的各類icu教術(shù)集會(huì)或培訓(xùn),，松跟國際icu成長情勢,，盡力進(jìn)修新實(shí)際、新手藝,，并現(xiàn)實(shí)利用于臨床,。

4、科研及營業(yè)進(jìn)修：

icu今朝已構(gòu)成杰出的進(jìn)修空氣,，20__年將繼承提倡進(jìn)修之風(fēng),，定在每周2、周五接班終了后進(jìn)行?？浦v座;每個(gè)月至多2次科室內(nèi)營業(yè)講座,，同時(shí)有記實(shí)。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課,?？剖?0__年請求大家要有論文頒發(fā)。鼓動(dòng)勉勵(lì)中出學(xué)習(xí)進(jìn)修返來人每周要有一次講座,，多構(gòu)造科內(nèi)會(huì)商并起頭實(shí)行,。沒有按期進(jìn)行科室內(nèi)操縱手藝查核、實(shí)際查核等,，提升醫(yī)護(hù)職員任務(wù)及進(jìn)修主動(dòng)性,。

5、嚴(yán)酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定：

繼承嚴(yán)酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定,，同時(shí)嚴(yán)酷劃定患者家眷探視軌制,，嚴(yán)酷消毒斷絕軌制劃定，嚴(yán)酷履行腳衛(wèi)死標(biāo)準(zhǔn)及mrsa等特別傳染病人的斷絕，精密監(jiān)控vap,、導(dǎo)管相干性傳染,、留置導(dǎo)尿管而至傳染。建立特地量控職員,，隨時(shí)催促查抄,。逐日均有院內(nèi)傳染監(jiān)測記實(shí)。

6,、落實(shí)焦點(diǎn)軌制及崗?fù)ぢ氊?zé),，增強(qiáng)科室辦理：

嚴(yán)酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制,、病院傳染辦理軌制,、急救任務(wù)軌制、醫(yī)師值班軌制,、icu患者告急環(huán)境應(yīng)慢預(yù)案,、危急值陳述軌制、icu罕見危重癥照顧護(hù)士慣例等,。繼承落實(shí)并嚴(yán)酷履行icu各級(jí)醫(yī)師,、護(hù)士崗?fù)ぢ氊?zé)及查核尺度。icu儀器裝備專人背責(zé),，按期停止?jié)崈?、調(diào)養(yǎng)、維建辦理,。鼎力展開及撐持劣量照顧護(hù)士辦事,。

7、嚴(yán)酷貫徹履行病院閉于增強(qiáng)慢診搶救扶植：

增強(qiáng)慢診搶救系統(tǒng)扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機(jī)造確保慢診搶救的下效下量,、成立下效急救性命的綠色通講,，為危沉痾人博得貴重的急救時(shí)候?yàn)橹髦嫉某砷L目標(biāo)之一，也是病院重面扶植戰(zhàn)挨制的新型教科,。為了能順應(yīng)病院的成長計(jì)劃,，增強(qiáng)慢診科戰(zhàn)重癥醫(yī)教科之間，醫(yī)護(hù)職員的輪轉(zhuǎn)進(jìn)修,，提升搶救才能,。力圖正在20__年內(nèi)培育一收搶救常識(shí)豐碩、搶救技術(shù)過硬,、沒有怕享樂,、樂意投身于我院搶救奇跡、有劫難或突收事務(wù)能推得進(jìn)來,、正在院內(nèi)能標(biāo)準(zhǔn)停止危重癥救治的慢診搶救步隊(duì),。削減危沉痾人正在院內(nèi)院中突收滅亡，激發(fā)的變亂膠葛，提升急救勝利率,。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

一,、腫瘤登記工作管理

根據(jù)《腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案(20__)》，開展永康鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所惡性腫瘤新病例登記報(bào)告工作,，不斷提高腫瘤登記報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量,。各村按時(shí)填報(bào)惡性腫瘤病例報(bào)告卡和惡性腫瘤病例死亡報(bào)告卡,。

二,、腫瘤登記工作監(jiān)測

衛(wèi)生院防保科根據(jù)市疾控中心慢病科的統(tǒng)一要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，制訂20__年度腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案,，以保證此項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

1,、健全村級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng),、死亡統(tǒng)計(jì)制度和可靠的人口

學(xué)資料完善腫瘤新發(fā)病例和死亡病例發(fā)現(xiàn)途徑，開展病例核實(shí)和隨訪工作,，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。以死亡統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)開展發(fā)病補(bǔ)充登記工作，并定期從村部取得人口數(shù)據(jù),。

2,、開展人員培訓(xùn)

積極參加市級(jí)培訓(xùn)，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容：包括腫瘤新發(fā)病例和死亡病例的報(bào)告程序,、人口資料的收集技術(shù)與方法、腫瘤命名,、登記資料的統(tǒng)計(jì)等,。

三、登記資料的收集

1,、人口資料

人口資料的收集是腫瘤登記的基本內(nèi)容之一,。人口資料的來源主要是兩個(gè)渠道：一是利用人口普查資料，推薦使用我國五次人口普查的人口資料;二是由公安,、統(tǒng)計(jì)部門逐年提供相應(yīng)的人口資料,。

人口資料應(yīng)包括居民人口總數(shù)及其性別、年齡構(gòu)成,。每年的居民人口總數(shù)通常采用年平均人口數(shù),。從人口普查或公安、統(tǒng)計(jì)部門獲得的人口報(bào)表一般只提供間隔一定年限的分性別,、年齡組的人口數(shù),，每年的年齡別人口資料。

2、新發(fā)病例資料

腫瘤新病例的報(bào)告范圍是全部惡性腫瘤(icd—10：c00.0—c97)和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤(d32.0—d33.9),。腫瘤登記收集資料的基本方法是由村衛(wèi)生所中診治腫瘤病例的醫(yī)務(wù)人員填寫腫瘤登記報(bào)告卡,，經(jīng)醫(yī)院匯總后統(tǒng)一報(bào)送至慢病科。

基本項(xiàng)目：包括姓名,、性別,、年齡、出生日期,、居住地址,、腫瘤名稱、腫瘤部位(亞部位),、診斷日期,、診斷單位、診斷依據(jù),、死亡日期;如有條件時(shí)還要求填報(bào)組織(細(xì)胞)學(xué)類型,、診斷時(shí)分期等。

四,、腫瘤登記資料的整理

1,、報(bào)告卡驗(yàn)收

醫(yī)院防保科工作人員收到各報(bào)告單位上報(bào)的腫瘤報(bào)告卡后,，檢查卡面書寫情況,，發(fā)現(xiàn)漏填、項(xiàng)目不完整或內(nèi)容可疑,，應(yīng)退回報(bào)告單位重新填寫,。

2、死亡補(bǔ)充發(fā)病

為減少漏報(bào)例數(shù),，防?？茟?yīng)每年將收集的腫瘤死亡資料與腫瘤報(bào)告資料進(jìn)行核對(duì)，對(duì)只有死亡卡而沒有病例報(bào)告卡(即發(fā)病漏報(bào))的病例應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)查,，獲得相關(guān)診斷信息(腫瘤的部位,、病理學(xué)類型診斷日期等)，補(bǔ)充填寫腫瘤發(fā)病卡,。

3,、剔除重復(fù)卡。

4,、報(bào)告卡的存放報(bào)告卡完成年度統(tǒng)計(jì)后,，應(yīng)按照一定的規(guī)則存放，以備核查,。

5,、腫瘤病例的隨訪

訪視的方式一般為上門訪視,，時(shí)間間隔可根據(jù)病人的生存狀況確定，但至少1年一次,。通過訪視可了解病人的生存狀況,、居住地址和戶口地址變遷等狀況，還可收集病人進(jìn)一步診斷,、治療,、轉(zhuǎn)移、復(fù)發(fā)等情況,，并可為病人提供生活起居指導(dǎo),、定期醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)提醒等基本衛(wèi)生服務(wù)。

五,、工作方法,、基礎(chǔ)和流程

1、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各村衛(wèi)生所開展腫瘤登記報(bào)告工作;每月匯總,、審核上報(bào)的腫瘤卡;每季度第一個(gè)月15日前上報(bào)上一季度腫瘤卡。

2,、每季度開展1次督導(dǎo),，撰寫工作督導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋督導(dǎo)/評(píng)估結(jié)果,。

3,、定期對(duì)各類有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

4,、定期與當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所聯(lián)系,，獲取人口資料。

5,、收集轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告的新發(fā)病例,，負(fù)責(zé)審核、整理,、填報(bào),，并按要求上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;逐張核對(duì)報(bào)告卡，登記《登記冊》;每月10日前上報(bào)上月的腫瘤卡;

6,、死亡補(bǔ)報(bào)：定期從死因登記報(bào)告冊獲取腫瘤死亡病例信息,，補(bǔ)充遺漏的腫瘤死亡病例，做好死亡補(bǔ)發(fā)病報(bào)告工作,。

7,、定期開展新發(fā)病例核實(shí)，對(duì)病例進(jìn)行追蹤隨訪工作并及時(shí)更新隨訪信息;至少每年一次,。

8,、管理與保存各種新發(fā)病例原始資料,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。