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幼兒園調(diào)研報告1000字篇一

調(diào)研中我們在記錄活動的同時,，認真觀察孩子的學習活動,，同時對教師的教育行為和幼兒的學習行為做出恰當?shù)狞c評，本次的常態(tài)教學調(diào)研情況有以下幾個特點：

a,、教學目標的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神,。

我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動的著眼點放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學習習慣，和激發(fā)幼兒的學習興趣上,，盡力的將學習內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,，說明了教師在行動中正在逐步餞行綱要理念。

b,、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導者,，支持者，參與者的身份參與活動,。

在活動中,，我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識的灌輸者，而是在與幼兒的互動中,，“扮演”著幼兒共同成長的支持者,，引導者。在以前我們聽到教師在指導幼兒活動時,，常常用“你應(yīng)該這樣”,，“這樣做是錯的”等等,。但是，在這段時間的調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動中能夠用平等的、激勵的語言和幼兒對話,，有時候把幼兒推到前臺,，自己站在后臺，默默的欣賞,，適時的引導,。

c、體現(xiàn)了課程的整合觀,，注重了各領(lǐng)域的滲透,。新《綱要》強調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透，相互融合,，在開展主題活動時,，教師能夠以整合的觀念來實施教學，將學習領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機的整合在一起,。教學方式也比較有彈性,，沒有統(tǒng)一的模式，為幼兒提供了較為豐富的學習材料,，有目的有計劃的開展有價值的學習,。

d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進行教育活動,，如：利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動,、幼兒排隊體驗高和矮、開火車,，火車正著開（正數(shù)1----10）,，火車倒著開（倒數(shù)10------1）等等。

a,、組織教育活動隨意性較大,，沒有經(jīng)過精心的設(shè)計和準備，活動中缺少相關(guān)的教具和幼兒學習材料,。如：從教師的提問中可以看出,，教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計，因此無效問題很多,，分散了幼兒的注意力,，導致教育活動的混亂?；顒觾?nèi)容還是重知識性傳授,，忽視幼兒良好習慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育,。如：大班綜合教育活動《手》，老師引導幼兒懂得左手和右手同樣的重要,，但是卻忽略了左右手合作,，團結(jié)的力量才更大。

盡管教師在語言,、行為上盡力作到尊重幼兒,，以幼兒為主體，但在日常的教育活動中發(fā)現(xiàn),，教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時調(diào)整自己計劃,。常常重在實施自己的設(shè)計過程，從而忽視幼兒的主體地位,，硬性牽引幼兒完成教育活動,。

b、教師雖然對自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,，但是在教學實踐中一些教育行為往往事與愿違,。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動時，盡管參與,、交往,，但很多是流于表面形式，而沒有實質(zhì)性地對幼兒產(chǎn)生作用,。另一些教師則是參與的方式,，方法不適宜，而使得整個師幼互動表現(xiàn)出消極性質(zhì),，影響了互動的最佳效果,。我們建議，教師可以從師幼互動中吸取經(jīng)驗和成長的養(yǎng)分,，并在反思中逐步提高自己,，達到自身主體的不斷發(fā)展和提高，從而實現(xiàn)師生雙方在師幼互動中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展,。

c,、很多老師雖然有了主題教學的意識，真正實施的時候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起,。通過主題計劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,，很多甚至都沒有關(guān)聯(lián)，在設(shè)計的時候沒有重點,，沒有取舍,。有些活動看似內(nèi)容豐富，實則沒有核心,，沒有主次,。希望在今后的教學實踐中,，要先確定主題目標，圍繞主題目標選擇主題內(nèi)容,，選擇性,、創(chuàng)作性的運用幼兒畫冊，要求教師要不斷反思自己的教育行為,，不斷改進教育思路,，樹立正確的.教育觀念，使主題教育活動形式真正為幼兒的成長服務(wù),。

（1）從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看，縣直幼兒園,、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動服務(wù),，展示了幼兒的活動過程及成果；固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動服務(wù)的意識,，也在努力去做,。其他幼兒園也正在要求并準備實施。

（2）備課基本情況：

a,、各種形式的集體備課在進行中,。寺莊、中韓莊,、固店,、高嶺做的比較扎實，并能創(chuàng)作性使用教案,。

b,、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動有計劃，有組織,，有時間保證,，有專人負責。個別單位由于各種情況,，沒有進行常規(guī)集備,。

c、集備形式化,，效果差,。通過和教師的談話看出，集體備課的時候,，一名教師講了設(shè)計思路的時候,，其他教師往往不大會對其觀點提出質(zhì)疑，未能形成濃厚的研討氛圍,。個備比重較大,，集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到最大,。

3、情況分析：通過近幾年的研訓工作,，教師的專業(yè)化成長迅速,，《綱要》理念已經(jīng)了然與胸，這在教師的教育研討活動以及教師的集中教育活動中可以看出,，大部分教師轉(zhuǎn)變了小學教育方式,，構(gòu)建了良好的師幼互動關(guān)系，大家能運用理念通過幼兒的學習行為,，來分析自己教育行為是否得當,。但是通過教師的日常教學卻反映出我們工作中的問題還是很大的，如：教師平時的教學：“沒有人聽可以應(yīng)付以下” “沒有教具和學具照樣可以上課” “邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是：

a,、管理者對日常的教學重視程度不夠,，對教學管理要求不到位；很少深入課堂,，督導不到位,；指導不到位。

b,、教師一人一個班,，平時帶班時間較多，進幼兒園就圍著孩子做事情,，幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學習的時間,。

c、管理者和教師平時的事務(wù)性工作比較多,，分散了教師研究教學的精力,。

如果教師被動進行幼兒教育活動和幼教研訓活動，平時抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,，則很難不斷提升自己的工作能力,。

4、建議：

a,、專干園長要成為維護常規(guī)教學的策劃者,、管理者。首先,，要有評價標準做導向,；有相應(yīng)的時間條件做依托，有相應(yīng)的評價機制做保障,，激發(fā)教師的主體性,。變要我做為我要做，從行為上，使教師不僅僅是學了理論,，有了觀念,，而是要教師真正行動起來。

b,、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者,、指導者、反思者,。園長要定期聽取“常態(tài)課”,，每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課，每月總結(jié)交流一次,，不但能激發(fā)教師的上進心,，還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,，在思維方式上調(diào)動教師的興奮點,，擴展教師思維的角度，從而使教育研訓主題不斷深化和具體,，比如：在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況，繪畫活動中范例何時出示的問題,，如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進行針對性教育等,。最終達到解決問題的目的。

c,、專干園長要成為教育活動的服務(wù)者 ,，園長要創(chuàng)設(shè)條件，提供機會,。積極利用各種有利因素,，開展園級，鄉(xiāng)級,、縣級的教學展示交流,，調(diào)動一切有效手段，使教師有學習的機會,、表現(xiàn)的舞臺,、施展的空間，滿足教師的發(fā)展需求,。

5,、下一步工作思路：

為了激發(fā)各層次幼教人員教學研究的積極性和目的性、使園本研訓形式百花齊放,、內(nèi)容更切合實際,、收效更大；為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺,，我們明確了下一步的我縣園本研訓工作形式：

a,、以區(qū)域為單位開展多種形式的園本研訓工作,，與08年第二學期末形成本年度本區(qū)域的教研成果，并編輯成冊（人員：包括管理者,、教師,、后勤等各個層級；內(nèi)容：管理經(jīng)驗（優(yōu)秀的教研實錄,、值得推廣的制度）,、保育感悟、教育故事,、生成的主題活動,、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等）,。

b,、年終進行《園本研訓成果》評選，召開園本研訓經(jīng)驗交流會,。

20xx-5-16

幼教部

幼兒園調(diào)研報告1000字篇二

學前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，發(fā)展學前教育，是為兒童的幸福和發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育,，對幼兒習慣養(yǎng)成,、智力開發(fā)、身心健康和后繼學習,、終身發(fā)展,，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育，提高國民整體素質(zhì),，實現(xiàn)“兩個率先”,，具有重要意義，積極發(fā)展學前教育是我縣今后一段時期里教育發(fā)展的重點任務(wù)之一,。為抓好學前教育,，創(chuàng)造良好的幼兒教育環(huán)境，促使幼兒健康成長和全面發(fā)展,，近期,，我對盤縣實驗幼兒園進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下：

實驗幼兒園位于城關(guān),，是縣直屬幼兒園,，原來曾經(jīng)很輝煌，但自從我縣建了紅果新城,，政府機關(guān)都搬遷到那里以后,，城關(guān)成為老城，實驗幼兒園的區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢已不復存在。該園占地面積2500平方米,，建筑面積326平方米,，有30個教師及工作人員，其中教師27人,，包括一個園長,、三個保教主任，設(shè)有5個班,，學生共150人,，還有空閑教室兩間。如果按照1：7的師生比,，實驗幼兒園還要招收60名幼兒,，教師才不超編。

1,、缺少區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢

實驗幼兒園隨著縣城開發(fā),，政府機關(guān)搬遷到紅果新城后，失去了原有的區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢,，這是制約實驗幼兒園發(fā)展的最大不利因素,。實驗幼兒園在缺少區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢的情況下，沒有及時應(yīng)對,，沒有充分發(fā)揮縣直屬幼兒園的固有優(yōu)勢,，以致在有6所私立幼兒園和它競爭中，幼兒生源越來越少,，造成教室閑置,，學生數(shù)量還沒有私立幼兒園世紀托（232人）和春苗（214人）多,，辦園前景黯淡,。

2、辦園理念不夠先進

實驗幼兒園在我縣經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的情況下,，辦園理念沒有做到與時俱進,，辦園理念不夠先進，缺乏先進的辦園宗旨,，缺乏科學的管理措施,，缺乏縣直屬幼兒園的特色，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,，水平不高,，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展,。

3,、宣傳力度不夠

要擴大生源，吸引家長愿意把幼兒送到實驗幼兒園,，良好硬件設(shè)施，優(yōu)良的教學質(zhì)量,，雖然非常重要,，但宣傳的力度也相當重要。實驗幼兒園具有私立幼兒園無法比擬的專業(yè)的師資隊伍,、科學的課程配置,、優(yōu)美的園區(qū)環(huán)境、但是在城關(guān)宣傳的力度卻大大不夠,，所以導致選擇實驗幼兒園的家長都是文化程度比較高的企事業(yè)單位工作人員,、教師等，而那些城關(guān)居民或外來務(wù)工人員,、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員基本不會選擇實驗幼兒園,，這和實驗幼兒園雖身處城關(guān)，卻沒有注重在城關(guān)的宣傳,，基本沒有參加城關(guān)鎮(zhèn)的各種大型活動,，沒有在城關(guān)人民心中造成一定影響有很大關(guān)系，這也是生源流失的原因之一,。

1,、認清形勢，挖掘?qū)嶒炗變簣@的優(yōu)勢

在城關(guān)這片狹小的土地上,，有大大小小6所私立幼兒園和實驗幼兒園競爭,，從目前情況看，實驗幼兒園雖然是公立幼兒園,，但入園人數(shù)只和世紀托,、春苗這些私立幼兒園差不多，說明實驗幼兒園在生源上沒有太大優(yōu)勢,。實驗幼兒園作為公辦幼兒園,，擁有私立幼兒園難以超越的專業(yè)的師資隊伍和較好的辦園條件及科學的課程設(shè)置與管理，應(yīng)該成為城關(guān)學前教育的領(lǐng)頭羊才對,，應(yīng)該引領(lǐng)城關(guān)各私立幼兒園,，共同把學前教育辦好，讓家長放心,，讓人民滿意,。在這里，實驗幼兒園要認清形勢,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，挖掘潛力，改革創(chuàng)新,，創(chuàng)辦特色,，真正成為城關(guān)學前教育的領(lǐng)頭羊,，引領(lǐng)城關(guān)各私立幼兒園，搞好學前教育,，促進全縣學前教育的發(fā)展,。同時，要不斷更新辦園理念,，在教育實踐中得到逐步提升,，不僅把辦園作為一種工作，更要作為一種事業(yè)來對待,，充分認識幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，要把全面貫徹幼兒教育方針，全面提高教學質(zhì)量作為辦園的指導思想,，認真執(zhí)行《幼兒園管理條件》,、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》等文件精神,，切實提高幼兒教學質(zhì)量,。

2、持之以恒,，加強師資隊伍建設(shè)

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,，名園要有名師支撐。作為縣直屬幼兒園,，又是公立幼兒園的實驗幼兒園,，要持之以恒，加強師資隊伍建設(shè),，確保師資隊伍質(zhì)量始終領(lǐng)先于城關(guān)各幼兒園,，打響實驗幼兒園的師資隊伍品牌，成為城關(guān)各家長送幼兒入園的首選幼兒園,。實驗幼兒園要本著以人為本的現(xiàn)代管理思想,，通過調(diào)查了解，形成適合當前幼兒園管理的用人機制,、競爭機制,、激勵機制,、約束機制,，把制度管理和彈性管理有機結(jié)合，為廣大幼兒教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華,、公平競爭的環(huán)境,，從根本上調(diào)動幼兒教師的積極性，變要我干為我要干,。要加強對幼兒教師的培養(yǎng),，通過繼教學習,、在職進修、參觀交流等手段,，不斷促進幼兒教師提高業(yè)務(wù)水平,；要采取請進來，走出去的方式,，讓幼兒教師獲取新信息,；要給教師壓擔子、鋪路子,、給法子等措施,，使幼兒教師迅速成長起來，做到與時俱進,，確立正確的教育思想,、教育理念，不斷改進教育方法,。通過持之以恒,，加強師資隊伍建設(shè)，使實驗幼兒園師資質(zhì)量始終領(lǐng)先于城關(guān)各幼兒園,，在城關(guān)各幼兒園中處于一流水平,，符合20xx－20xx年盤縣學前教育改革與發(fā)展的.需要。

3,、加強園務(wù)管理,，提高幼兒教學質(zhì)量

實驗幼兒園要根據(jù)本園情況，結(jié)合我縣實際,，進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導綱要(試行)》,，重視幼兒園教育和科研工作，加強幼兒園教育教學的常規(guī)管理,，促進德智體美等全面發(fā)展,。要建立幼兒園安全長效管理機制,，明確職責,，落實到位；隨時消除各種事故隱患,，防患于未然,，加強綜合治理，整治幼兒園周邊環(huán)境,，要采取多種方式對教師,、家長和幼兒進行安全常識教育，切實做好幼兒園安全工作,。要尊重兒童的人格尊嚴和基本權(quán)利,，為兒童提供安全,、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足兒童多方面的要求,；尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律，關(guān)注個體差異,，使兒童身心健康成長,。要加快建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督機制，建立科學的評價體系,；加強幼兒園與家庭,、社區(qū)的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢,，不斷提高幼兒教學質(zhì)量,，始終在城關(guān)各幼兒園中處于領(lǐng)先水平，成為城關(guān)典型,、模范幼兒園,，是各私立幼兒園學習和借鑒的對象。同時,，要切實明白幼兒教學質(zhì)量是辦園的生命線,，是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把學前教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺,，作為幼兒園應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育,，經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收這種情況將延續(xù)相當長時間。在公立和私立幼兒園競爭已經(jīng)十分嚴峻的情況下,，實驗幼兒園必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學,、等、靠,、要思想,，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識,，求真務(wù)實,，善于用好明天的錢、別人的錢,，有錢才能促進發(fā)展,，才能競爭出活力，競爭出效益,。因此,，要想方設(shè)法,，多渠道籌措資金,，極力改善辦園條件,，積極探索辦園新路子，努力做到辦園條件人無我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新。

4,、注重形象和宣傳,，擴大實驗幼兒園的影響

要擴大幼兒生源，提高幼兒園的競爭力,，必須注重形象和宣傳,。實驗幼兒園在這方面要做好內(nèi)治和外援工作。內(nèi)治就是帶領(lǐng)教師苦干實干,，上好每一節(jié)課,，帶好每一個孩子，盡量干好每一件事,。練好了內(nèi)功,，就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。城關(guān)開展的大型活動,，實驗幼兒園能參加的要盡量參加,。實驗幼兒園雖然是直屬，但幼兒生源來自城關(guān),，根在城關(guān),，必須加強在城關(guān)的宣傳力度。每逢重大節(jié)日,，實驗幼兒園應(yīng)用精彩的文藝節(jié)目向社會展示自己的教育教學質(zhì)量,，贏得廣大幼兒家長與社會各界的廣泛信賴。同時還要舉辦繪畫,、手工展覽等活動,，請家長及私立幼兒園來園參觀指導，要和各幼兒園形成長期的業(yè)務(wù)交流,，擴大實驗幼兒園在私立幼兒園中的影響,。每學年開學之前，要做好大力宣傳及動員工作,，積極開展家長開放日活動,。通過注重形象和宣傳，既擴大實驗幼兒園的影響,，提高實驗幼兒園的知名度,，又拓展了幼兒生源，是一舉多得,，十分有效,。

5,、創(chuàng)新幼兒園教學，辦出特色園

有特色才有生命力,，幼兒園不能老是停留在一個水平上,，要創(chuàng)新幼兒園教學，辦出特色園,。為此,，實驗幼兒園要不斷健全制度，要不斷完善設(shè)施,，要不斷改革創(chuàng)新課程,，積極推進特色教育，開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動,，走特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想,、辦園目標,，園務(wù)管理，教學質(zhì)量,，師資培訓等方面形成獨樹一幟的辦園特色,。要引領(lǐng)幼兒教師進行特色教育方面的搜集與編排，進行課程資源開發(fā),，進行個別班的試驗,，要開發(fā)和綜合利用得天獨厚的社會、自然資源,，使自己的教學質(zhì)量始終高人一籌,，在城關(guān)所有幼兒園中保持領(lǐng)頭羊的位置，推動現(xiàn)代化,、示范性幼兒園建設(shè),，發(fā)揮示范、輻射作用,，全力推進我縣幼兒教育協(xié)調(diào),、健康、持續(xù)發(fā)展,。

6,、不斷改善辦園條件，優(yōu)化辦園環(huán)境

實驗幼兒園要針對園容園貌不夠先進,，缺乏吸引幼兒入園的實際情況,，積極籌措資金改造園容園貌，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,，改善辦園條件,，使幼兒園的教學、生活用房及衛(wèi)生,、安全,、消防,、供水,、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位,，廚房設(shè)施能嚴格按照縣衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造,、添置。做好幼兒園環(huán)境的凈化,、綠化,、美化工作，努力使園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化,。同時,，加強校園文化建設(shè)，營造充滿童趣的健康樂園,。

7,、完善管理體制，強化督查指導

要理順學前教育管理體制,，學前一年列入義務(wù)教育系列進行管理,，學前教育整體進一步納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立政府統(tǒng)籌,、分級管理,、教育部門主管、有關(guān)部門分工負責的學前教育管理體制,。要切實加強對實驗幼兒園的組織領(lǐng)導,，定期對幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費籌措與投入,、幼兒園的教學質(zhì)量和管理水平,、依法辦園等情況進行督查指導，著力提高辦園質(zhì)量,，樹立實驗幼兒園的辦學優(yōu)勢,，真正把實驗幼兒園辦成城關(guān)各幼兒園的示范幼兒園。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇三

隨著時代的發(fā)展,，黨和政府越來越重視學前教育的資助問題,。在教育部的指導下，每一所幼兒園都有自己的一套家庭經(jīng)濟困難學生的資助體系。為此,，我園對開展普通幼兒家庭困難資助情況進行了細致的調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

（一）資金落實方面

在被調(diào)查的貧困資助生里，他們都順利拿到了資助金,，多數(shù)幼兒家長都能正常使用它,，為幼兒購置生活用品和學習用品。

（二）落實資助政策方面

幼兒園努力完善助學體系,，力求公平公正,；根據(jù)幼兒家長所寫的家庭情況和在園生活表現(xiàn)確定貧困生名額及貧困等級；及時公示,，提高監(jiān)督力度,。

（一）家庭經(jīng)濟困難的幼兒資格認定存在著問題。

在評定家庭經(jīng)濟困難的幼兒的工作中,，由于評定的時間短,，不能很好地深入調(diào)查申請困難資助幼兒的家庭情況，尤其是新入園的幼兒,，以至于得那些家庭經(jīng)濟真正貧困的學生得不到國家和社會對他們的幫助和扶持,。

（二）現(xiàn)行的資金撥付和管理使用存在著問題。例如不能全程監(jiān)督管理資助金的使用情況是否是用于貧困幼兒的生活和學習,。

（三）各班級落實家庭經(jīng)濟困難幼兒出現(xiàn)的問題：對于幼兒家長提出的困難申請不能全部辨別其真實性,，不能對幼兒的家庭情況進行有針對性的實地考察；同時也不能保證受資助的學生將助學金完全用于自己日常的學習生活中,。

潛在的矛盾：有些被選為家庭經(jīng)濟困難的幼兒對于自己受國家和社會的資助的情況產(chǎn)生理所應(yīng)當?shù)男睦?。而沒有選上的幼兒家長產(chǎn)生消極心理。

為保證被資助幼兒的資金能夠準確落實,，確保他們能夠正常入園,，完享受學前教育，我園所采取的資助家庭經(jīng)濟困難的學生的做法主要有以下幾個方面：

（一）建立動態(tài)資助手段

幼兒園有關(guān)負責人應(yīng)關(guān)注幼兒家庭及生活狀況的動態(tài)發(fā)展,，及時調(diào)整幼兒資助的`方向,，把資助適時落實到每一位真正需要幫助的幼兒手 中，杜絕“等明年或下一批再資助”的資助方式,。

（二）受資助幼兒及家長的感恩意識和心理健康的教育

可開展相關(guān)的主題活動,，，提高困難幼兒家長的綜合素質(zhì),，避免受資助幼兒對助學金的依賴心理,。

（三）建立監(jiān)督小組

建立自己的監(jiān)督小組定期進行工作總結(jié)。

（四）認真做好通知工作

將受資助幼兒名單進行張貼公示,，加大貧困生評選工作的透明度,，杜絕班級評選中的隨意性。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇四

（一）追求功利

一些幼兒園把創(chuàng)建辦園特色作為一種功利化手段,把創(chuàng)建辦園特色作為一種教育時尚來追求,掛起了辦園特色的招牌,但只是做了點表面文章,不在內(nèi)涵上下功夫,或是只說不做,,說多做少,看似轟轟烈烈,實則很蒼白無力.

（二）特色等同于特長教育

很多幼兒園以犧牲幼兒的全面發(fā)展為代價換來發(fā)展特長以彰顯所謂的特色,幼兒園的特色成為特色班、興趣班或特長的代名詞,特色僅特指藝術(shù)教育,、體育等方面的工作,它造成了幼兒單方面的發(fā)展.

（三）刻意模仿,失去自身特色

有些幼兒園受社會,、家庭等外在因素的干擾,弱化并拋棄了自己的強勢,而刻意去模仿別人的辦園模式,從而導致幼兒園從有特色到無特色.

（四）項目過泛

有些幼兒園不從實際出發(fā),什么項目都想打造成特色,眉毛胡子一起抓,結(jié)果是樣樣想做、樣樣都做不成.

（一）社會評價的制約

當前社會對幼兒園的評價往往是簡單化的,、非理性的,多以培養(yǎng)出來的孩子能識多少字,、背誦幾首古詩、會算多少道題,、能跳多少個舞蹈等來衡量幼兒園教育的優(yōu)劣,幼兒園為了生存,就一味地迎合社會和廣大家長的需求,這必然導致幼兒園誤入特色發(fā)展的誤區(qū).

（二）幼兒園因素的制約

首先,園長自身的素質(zhì)制約著幼兒園特色發(fā)展的方向.教育家陶行知先生曾說過:校長是一個學校的靈魂,要評價一個學校先評價它的校長.一個好校長能帶出一所好學校.園長對辦園特色的形成會起到主導作用.但目前這種專家型的園長極為稀少.

其次,幼兒園教師的素質(zhì)制約著幼兒園特色發(fā)展的水平.教師是幼兒園的生命和活力所在,幼兒園辦園特色的形成,教師是關(guān)鍵.一所幼兒園如果沒有一批教育理念先進,、知識功底深厚、教學水平高超并不斷追求創(chuàng)新的教師,其他一切都成了水中月,、鏡中花.

再次,建設(shè)幼兒園文化也是創(chuàng)建幼兒園特色的過程.

（三）幼兒園家庭因素的制約

家長片面的教育觀和質(zhì)量觀是特色難以被認可.長期以來,由于傳統(tǒng)觀念的影響,不正確的教育價值觀,、重知識輕能力,、重認知輕情感等觀念在家庭教育中普遍存在,甚至是當前家庭的主流教育觀,這種教育觀會制約和限制著幼兒園教育改革和創(chuàng)新,同時嚴重阻礙幼兒月特色建設(shè).

（一）改革管理模式,下放權(quán)力,各幼兒園適當?shù)淖灾鳈?quán)

幼兒園特色的發(fā)展需要有足夠的自主權(quán),需要激發(fā)幼兒園和教師的內(nèi)在動力和熱情.所以,幼兒園特色教育需要給幼兒園讓出發(fā)展個性和創(chuàng)新的空間.

（二）實現(xiàn)園長專家化和幼兒教師的專業(yè)化

要創(chuàng)建幼兒園的特色,院長要有獨特的理念,、獨特的管理風格、獨特的人格魅力,要有深厚的理論品質(zhì)和個性化的教學思想,即成為專家型的園長.要充分了解每一位教師的個性特點,并注意提供機會讓其展露自己的長處,要為教師的專業(yè)化成長創(chuàng)造條件.

（三）幼兒園與幼兒家庭加強溝通,讓家長參與管理

實現(xiàn)幼兒園的特色教育,必須加強幼兒園與家庭的合作與溝通,讓家長積極參與幼兒園的管理,、決策和事務(wù)工作,使家長在合作參與中對幼兒園的特色教育產(chǎn)生認同感.

幼兒園調(diào)研報告1000字篇五

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，是學校教育和終身教育的奠基階段。發(fā)展幼兒教育,，對鞏固和提高全市“普九”質(zhì)量,、發(fā)展各類教育事業(yè)、構(gòu)建終身教育體系有著非常重要的作用,。為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展學前教育的若干意見》及《xx省學前教育三年發(fā)展規(guī)劃》,，根據(jù)縣教育局部署和安排，我們在全縣幼兒園進行了學前教育發(fā)展現(xiàn)狀專題調(diào)研,。

調(diào)研工作采取問卷調(diào)查法,、資料調(diào)查法、表格調(diào)查法等方法,，分2個層面進行：一是各地填報幼兒園教師隊伍基本情況調(diào)查表,；二是調(diào)研組深入到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的29所小學，查閱資料,，召開座談會,，走訪小學校長、園長和教師,。通過對所調(diào)研資料和數(shù)據(jù)的系統(tǒng)歸類,、分析，全面了解和掌握我縣學前教育發(fā)展的現(xiàn)狀,，并就如何推進幼兒教育工作提出對策和建議,，以此促進xx縣學前教育的規(guī)范有序，推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

我縣共有公辦幼兒園一所,，其中省級示范性幼兒園1所,，校辦一類一級中心幼兒園29所。公辦教職工345人（其中專任教師236人,，行政人員32人,，教輔人員69人，職8人）,，臨時代課教師167人,，共有幼兒教職工512人?；緷M足了城鄉(xiāng)群眾希望子女接受幼兒教育的需要,，對提高未來勞動者素質(zhì)、促進社會政治經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,、實施“兩全普九”成果提供了有力的保障,。

“十一五”期間，全縣各級教育行政部門認真貫徹落實中央和省,、市有關(guān)幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策,，以辦人民滿意的幼兒教育為宗旨，堅持推進幼兒教育改革與發(fā)展,，堅持優(yōu)化硬件建設(shè)和強化軟件管理并舉,，做到了與整個教育工作同步規(guī)劃、同步實施,、同步檢查,，全縣的幼兒教育工作在原有的基礎(chǔ)上有了長足的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）學前教育辦學規(guī)模不斷擴大,。目前,，全縣共有各級各類幼兒園33所，其中公辦幼兒園1所,，民辦幼兒園3所,；在園幼兒0.86萬人，其中3-5周歲幼兒0.86萬人,；學前三年入園率61.6%（其中城鎮(zhèn)80%,、農(nóng)村60%），學前一年入園率100%,；城市已經(jīng)基本普及了學前三年教育,，農(nóng)村基本普及了學前一年教育，全縣學前教育入園率逐年提高,。

（二）優(yōu)質(zhì)學前教育資源不斷擴充,?？h教育局制定了《xx市xx縣幼兒園辦園水平評估標準》，對幼兒園實行分類達標評估,，加強骨干園,、示范園的建設(shè)，提高辦園水平,。全縣各地積極開展示范幼兒園的創(chuàng)建工作,，在增加示范幼兒園數(shù)量的同時，不斷擴大示范園,、優(yōu)質(zhì)園的辦園規(guī)模,，優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源得到有效擴充。目前,，全縣有省市級示范園1所,，一類一級中心園19所，同時支持發(fā)展了一批較高水平的民辦幼兒園,。這些骨干示范園在全縣學前教育發(fā)展中發(fā)揮了很好的引領(lǐng)示范作用,。

（三）幼兒教師隊伍逐步優(yōu)化。通過對幼兒園園長擅長學科及管理能力的文字調(diào)查,，我們了解到：幼兒園園長依法辦園的意識普遍較強,，推進素質(zhì)教育的積極性高,。規(guī)范辦園行為,，堅持抓制度建設(shè)、抓常規(guī)管理,，普遍較好,。園長有自己擅長的學科，90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長堅持兼課,，工作在第一線,。這有利于科學管理、指導教學,。城區(qū)幼兒園園長都有明確的自主辦園思路和目標意識,，制定了符合本園實際的發(fā)展規(guī)劃，園所的發(fā)展規(guī)劃目標清晰,，階段目標分解明確,，措施得當、可操作性較強,，辦園的整體水平和質(zhì)量,、效益不斷提高，保證幼教工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（四）學前教育質(zhì)量不斷提高,。學前師資隊伍建設(shè)得到加強,，教師進修學校通過舉辦全員專業(yè)培訓、講座,、開展教師技能競賽等方式,，不斷提高幼兒教師的.專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（五）嬰幼兒早期教育開始起步,。近幾年來,，各地各園開始關(guān)注和重視0-3歲嬰幼兒早期教育的推進工作，嬰幼兒一體化教育的發(fā)展水平進一步提高,?？h幼兒園成為我縣0-3歲嬰幼兒早期教育工作試點園。

（六）園所布局漸趨合理,。隨著學齡兒童人數(shù)的減少以及城市化率的提高,，近些年來，我縣將農(nóng)村中小學布局調(diào)整后空余的部分校舍,、設(shè)備和人員優(yōu)先用于發(fā)展幼兒教育事業(yè),。各地整合多種力量，優(yōu)化資源配置,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下一些幼兒園的內(nèi)部裝備水平有了新的提高,，辦園條件有所改善，增強了農(nóng)村幼兒教育的實力,。

近年來,，我縣加快普及學前教育，著力解決“入園難”“入園貴”問題,，基本滿足了人民群眾接受普及性學前教育的需求,，取得了一定的成績。然而,，調(diào)查中我們也清醒地看到,，幼兒教育在我縣整個教育結(jié)構(gòu)體系中，仍然處于一個比較薄弱和滯后的環(huán)節(jié),，幼兒教育管理體制不順,、機制不活、教育質(zhì)量參差不齊,、民辦幼兒園良莠混雜等現(xiàn)狀令人堪憂,。目前，較為突出的問題是：

（一）公辦園發(fā)展不足,，缺乏資金投入,。全縣公辦園1所，僅占全縣幼兒園總數(shù)3%,，集中城鎮(zhèn),，覆蓋面很?。还k園發(fā)展缺乏項目支撐,，資金投入嚴重不足,，在學前教育中的示范、引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠充分,?？h內(nèi)城區(qū)只有6所幼兒園（1所公辦園、3所校帶園,、2所民辦園）,，有的幼兒園在園幼兒600人以上，最大規(guī)模12個班,，最小6個班,，班大人多、地域狹小,，嚴重超出國家規(guī)定辦園標準（小班人數(shù)25-30人,，中班30-35人，大班及學前班人數(shù)35-40人）,，生均面積嚴重不足,。縣幼兒園同樣存在園舍面積狹小的突出問題,。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,，有82.5%的家庭愿意把孩子送到公辦園，但是公辦園人滿為患,，根本不能滿足人民群眾的需求,。20xx年秋季學前一年將實行免費教育，大批適齡幼兒勢必涌入公辦幼兒園（城區(qū)適齡兒童預(yù)計超過3000人）,，公辦幼兒園已超飽和，入公辦園難問題將更加突出,。

（二）民辦園條件參差不齊,，多數(shù)設(shè)施簡陋，存在安全隱患,。通過實地查看和調(diào)查統(tǒng)計,，除縣中心城區(qū)幾家私營企業(yè)投資的民辦幼兒園條件較好外，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園,，多數(shù)是租用房屋或家庭作坊式辦園,，活動場地狹小、未配足符合資職的保教人員,、保教隨意性,、保教質(zhì)量低,、班額超標、食堂簡陋,、膳食質(zhì)量差,、設(shè)備陳舊、園舍達標率低,、缺乏長期打算,、不能持續(xù)資金投入和師生安全難以保證等問題普遍存在。

（三）幼兒園的管理低效,。幼兒園的管理停留在制度化管理的低層次上,，不利于調(diào)動幼兒教師的主觀能動性。一些學校領(lǐng)導缺乏對幼兒園工作的有效監(jiān)控,，指導力度不夠,，不進課堂、不查工作,、不問實情,。缺乏對幼兒教師日常保教工作的檢查和指導。

（四）教師隊伍區(qū)域結(jié)構(gòu)不均衡,。由于城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,，教師資源向城區(qū)集中，農(nóng)村幼兒園教師缺編,，造成了教師在區(qū)域分布上失衡,，存在突出的供需矛盾，造成農(nóng)村幼兒教師隊伍不穩(wěn)定,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師數(shù)量少,，師生比過低，教師的保教任務(wù)重,。根據(jù)調(diào)查,，一個教師包干一個班的情況比較普遍，尤其是村小學前班,，有的每班40多個孩子,，有的還更多。教師的保育,、教育教學負擔沉重,，沒有辦法實施個性化、個別化的教育,，教育活動的內(nèi)容和組織方式受條件的限制缺乏引發(fā)和支持兒童應(yīng)用各種感官和動手動腦去主動探索,、自由表達、平等交流,、合作分享等機會,，“關(guān),、管、灌”的教育方式普遍還沒有消除,?！叭藛T配備少，保教一肩挑”使得教學現(xiàn)代化,、電教化的目標很難實現(xiàn),。人員不足，教師不能從保育長的職責中解脫出來,，教科研力度不強,、質(zhì)量不高。

（五）幼兒教師專業(yè)水平較低,，年齡結(jié)構(gòu)不合理,。全縣幼兒教師的文化和專業(yè)水平相對較低。初中及以下學歷的約占15%以上,，中專學歷占42%,，大專及以上學歷占34%，專業(yè)對口學歷僅占5.5%左右,。45%的鄉(xiāng),、村幼兒教師幾乎沒有接受過脫產(chǎn)培訓。由于農(nóng)村幼兒教師普遍學歷偏低,，未接受過系統(tǒng)教育,，自我更新和接受繼續(xù)教育能力差，年齡偏大,，總體素質(zhì)已經(jīng)不能滿足當前基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展對教師的要求,。

農(nóng)村幼兒園教師隊伍年齡老化嚴重，出現(xiàn)中青年教師斷層現(xiàn)象,。農(nóng)村幼兒教師年齡狀況呈倒金字塔結(jié)構(gòu),，學段越低年齡越大。由于低學歷教師與小學年齡偏大教師不斷進入幼兒教師隊伍,，造成幼兒教育小學化現(xiàn)象重新抬頭,。

（六）幼兒教師缺乏專業(yè)訓練，教師職稱待遇問題突出,。幼兒教師專業(yè)學習培訓沒有得到重視，沒有建立合理可行的幼兒師資培訓機制,，保教人員很少有機會參加正規(guī)的業(yè)務(wù)學習培訓,，面向幼兒保教的職前、職中和職后培訓普遍缺乏,。尤其是幼教職稱評定不合理,。公辦幼教按照小學教師評定職稱,，內(nèi)容差別很大，所學不能致用,，且名額比例很?。幻褶k幼兒教師未納入職稱評定管理,，無職稱,、低待遇、無前途,，隊伍不穩(wěn)定,，流動性很大，不利于提高幼兒保教質(zhì)量和幼兒園的健康發(fā)展,。

針對我縣學前教育的現(xiàn)狀和存在的困難,，要進一步堅持因地制宜、實事求是的原則,，立足當前我縣學前教育多元化的格局和家庭對幼兒教育需求差異化的現(xiàn)實,，科學構(gòu)建幼兒教育網(wǎng)絡(luò)，制定推進計劃和政策措施,，遵循幼兒成長規(guī)律和教育規(guī)律,，鍛造師資隊伍，提升保教質(zhì)量,，全面推進我縣幼兒教育發(fā)展,。

（一）科學規(guī)劃，改善條件,。要把幼兒教育納入教育事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,，統(tǒng)籌謀劃，科學布局,，既要立足當前,，又要兼顧長遠；既要滿足現(xiàn)實需求,，又要符合教育發(fā)展規(guī)律,。要結(jié)合實際，因地制宜,，認真研究和把握好本地尤其是農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)狀,，制定幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和幼兒園布局規(guī)劃。

千方百計改善辦園條件,。確保必要的經(jīng)費投入,，是教育事業(yè)發(fā)展的重要前提條件。幼兒教育由于還沒有納入義務(wù)教育范疇，投入不足是較為普遍的現(xiàn)象,。各級政府和教育行政部門要積極籌措資金,，并爭取穩(wěn)定的經(jīng)費來源，為幼兒園改善辦園條件提供必要的保障,。同時,，要設(shè)立一定的幼兒教育專項經(jīng)費，支持幼兒教育的發(fā)展,。通過不斷改善辦園條件,，為幼兒創(chuàng)造良好的學習、生活,、娛樂環(huán)境,，真正使幼兒園成為兒童的學園、家園,、樂園,。

（二）合理布局，公民辦并舉,。高度重視公辦幼兒園過少所引發(fā)的社會問題,，改變“公辦為龍頭，民辦為主體”的幼兒教育發(fā)展指導思想,。應(yīng)按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,，建立以政府主導、社會參與,，公辦民辦并舉的辦園體制,，要按照“積極鼓勵、大力支持,、正確引導,、加強管理”的方針，為民辦幼兒園提供一個良好的發(fā)展平臺,，引導其順應(yīng)當前幼兒教育發(fā)展的要求與趨勢,，走健康、可持續(xù)發(fā)展的道路,。要注重民辦幼兒園內(nèi)涵建設(shè),，通過優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園與民辦幼兒園的結(jié)對幫扶，促進民辦幼兒園的課程設(shè)置,、隊伍建設(shè)和教科研工作,，加快推進優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園上規(guī)模、上檔次,。

重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè),。近幾年,，全縣各地都建設(shè)了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,，這些幼兒園具備了一定的發(fā)展條件和管理水平,，具有較好的社會聲譽，為當?shù)赜變航逃陌l(fā)展起到了積極的示范,、導向作用,。要爭取更多的政策優(yōu)惠和資金支持，保證必要的投入,，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園質(zhì)量,。同時，要審時度勢,，把發(fā)展幼兒教育的重心下移,，在辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的同時，利用學校撤并閑置的校舍創(chuàng)辦村級幼兒園,，滿足當?shù)厝罕妼τ變航逃钠惹行枨蟆?/p>

加快示范幼兒園建設(shè),。省級、市級示范性幼兒園一直起著較好的輻射帶動作用,。但目前我縣的省,、市級示范性幼兒園為數(shù)不多，示范和輻射范圍有限,。要繼續(xù)在各級各類幼兒園中扶持一批辦園方向端正,、管理規(guī)范、教育質(zhì)量好并具有良好社會信譽的幼兒園進入省,、市級示范性幼兒園行列,，充分發(fā)揮示范幼兒園在貫徹幼兒教育法規(guī)、傳播科學教育理念,、開展教育科學研究,、培訓師資和指導家庭早期教育等方面的實驗、示范,、輻射作用,，承擔起引領(lǐng)本行業(yè)健康發(fā)展的社會責任，帶動城鄉(xiāng)各級各類幼兒園共同進步,。

（三）加強管理,，規(guī)范辦園。規(guī)范辦園行為,，嚴格控制幼兒園的班額,，配齊配足保教人員。加強部門間的聯(lián)系合作,，堵疏結(jié)合,，增強對幼兒園的監(jiān)管,。加大對非法辦園的清理力度，對于被取締的非法辦學機構(gòu),，要通過媒體向社會公布,。規(guī)范管理行為，建立動態(tài)檢查指導制度,，實行分類動態(tài)監(jiān)管,。要充分利用相關(guān)媒體，宣傳科學的育兒知識,，引導幼兒家長走出幼兒教育誤區(qū),，轉(zhuǎn)變他們的教育觀念。規(guī)范教育教學行為,，規(guī)范課程和教材管理,。應(yīng)按照《幼兒園教育指導綱要》的要求，安排和選擇教育內(nèi)容與方法,，促進幼兒德,、智、體,、美全面和諧發(fā)展,。要創(chuàng)造條件，盡速使小學與其附設(shè)的學前班徹底脫鉤,，防止幼兒教育“小學化”傾向,。

（四）多措并舉，提高素質(zhì),。發(fā)展幼兒教育事業(yè),，提高保育教學質(zhì)量，幼兒教師隊伍建設(shè)是重點,。要通過多種途徑,，采取各種措施，提高專業(yè)水平,，培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍,。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇六

近年來，某某縣按照國務(wù)院和各級黨委,、政府與教育主管部門的工作要求,，把大力發(fā)展學前教育作為重點民生工程，堅持政府主導,，鼓勵社會參與,，多措并舉，強力推進,，基本破解了“入園難”,、“入園貴”問題,，提前實現(xiàn)了《國家中長期教育改革發(fā)展和規(guī)劃綱要》中提出到20xx年基本普及學前教育的目標。特別是20xx年以來,，出臺了《關(guān)于進一步加快全旗教育發(fā)展的意見》,，配套出臺7項制度措施，成立了教育基金會,，從政策,、制度、資金等方面以更大的決心和力度推動教育發(fā)展,。

目前，全旗共有公辦幼兒園 所,，現(xiàn)有幼兒 名,；注冊民辦幼兒園 所，現(xiàn)有幼兒 名,；未注冊民辦幼兒園 所,，現(xiàn)有幼兒 多名。學前三年毛入園率達到98.75%,。

我旗按照扶持與監(jiān)管并重的原則,，鼓勵有資質(zhì)的社會力量舉辦面向大眾、收費較低,、管理規(guī)范,、條件較好的民辦幼兒園，確保適齡幼兒享受高質(zhì)量的學前教育服務(wù),。一是打造區(qū)級民辦示范園,。某某幼兒園屬民辦幼兒園，20xx年秋季開園招生,，20xx年晉升為自治區(qū)示范幼兒園,，現(xiàn)有在園幼兒 名。為鼓勵社會力量興辦標準化幼兒園,，為該園選派了41名正式教師,，并從20xx年起將該園臨時聘用的教師工資按每人每年 元的標準納入財政預(yù)算，有效穩(wěn)定了教師隊伍,。二是多種形式發(fā)展民辦園,。20xx年，重點支持民辦園建設(shè),，

鼓勵社會力量共投資 萬元,，通過改擴建、租賃等形式,，建成了5所規(guī)模較大,、標準較高的民辦幼兒園,，切實解決了鎮(zhèn)區(qū)幼兒“入園難”問題。20xx年,，經(jīng)過多次實地考察,，我旗引導社會資金在人口聚集區(qū)新注冊成立民辦幼兒園7所，極大地緩解了原有公辦園及注冊民辦幼兒園壓力,，保證所有適齡幼兒都能入園,。三是政策資金扶持民辦園。按照《關(guān)于進一步加快全旗教育發(fā)展的意見》精神,，對教育部門認定的標準化民辦園,，6個班以上規(guī)模獎勵100萬元，6個班以下規(guī)模獎勵50萬元,，并在教師和管理人員配備方面給予政策和資金支持,，鼓勵社會力量開辦幼兒園，進一步優(yōu)化學前教育辦園條件,。

（一）辦園理念不斷更新,。民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),，更作為一種事業(yè),。他們普遍認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，因而把全面貫徹幼兒教育方針,，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導思想,，認真貫徹《民辦教育促進法》、《幼兒園管理條件》,、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育指導綱要（試行）》，自覺接受政府和教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,，接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導,。

（二）辦園條件不斷改善。民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,，添臵教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,、購置大型玩具和圖書資料等，辦園條件得到較快改善,。目前全旗各民辦幼兒

園的教學,、生活用房及衛(wèi)生、安全,、消防,、供水、排水,、供電等設(shè)施設(shè)備基本配臵到位,。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造,、添臵。與此同時,，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化,、綠化、美化工作,，努力使幼兒園的生均占地面積,、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達標,，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化,。

（三）辦園行為不斷規(guī)范?？傮w上說,，民辦幼兒園辦園者的法制意識逐步增強。一是依法保障教職工人員工資,、社會保險和福利，按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資,。二是制定了一系列規(guī)章制度,，規(guī)范辦園行為。三是按類別,、按政策收費,，財務(wù)、會計制度逐步建立,，辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證,。四是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施。五是加強了幼兒園的安全管理,、建立了安全長效機制,，尤其是幼兒接送等制度，基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象,。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班,。

（四）辦園質(zhì)量不斷提高。各民辦幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位臵,。一是提高保教隊伍的思想素質(zhì),，主動派送教師和保育員外出學習培訓交流。二是制訂園務(wù),、教研,、衛(wèi)生保健與保育、一日活動安排等計劃,，并按計劃實施,、檢查,、總結(jié)，保證教學有序進行,。三是加強了家園聯(lián)系活動,，重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學安排一日活動,，以游戲為幼兒的基本活動內(nèi)容,，激發(fā)興趣，開發(fā)智力,。五是重視健康教育,，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。

（一）法規(guī)意識比較淡薄,。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園,；有個別幼兒園違規(guī)收費；一些規(guī)模小,、設(shè)施差的民辦幼兒園為搶生源惡性,、壓價收費競爭、缺乏規(guī)范管理,；一些幼兒園不按年齡,、超規(guī)定人數(shù)編班，不按編制規(guī)定配備保教人員,；多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險,，部分幼兒園教職工缺少健康證件。

（二）辦園理念存有偏差,。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進的辦園宗旨,，缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃,，缺乏科學的管理措施，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,，水平不高,，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。

（三）師資隊伍不夠穩(wěn)定,。民辦幼兒園教師普遍工資低,、福利差，導致隊伍不穩(wěn)定,。在市場競爭形勢下,，不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存,，致使一些不合格人員進入幼教隊伍,。因此民辦幼兒教師學歷低，文化底蘊較薄,、專業(yè)合格率較差,，整體素質(zhì)明顯下滑。

（四）辦園經(jīng)費不足,。許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定改善辦園條件,，不少幼兒園設(shè)備簡陋，有的放在民宅和倉庫中辦園,，缺少電教設(shè)備和大型玩具,，尤其是用于教育研究,、師資培訓,、教育活動的經(jīng)費嚴重不足,。

（五）管理水平參差不齊,。目前我旗17所注冊民辦幼兒園中，辦園者來自方方面面,，除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外,，一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學習培訓,，也沒有保教

及管理經(jīng)驗,。這些辦園者的管理水平較低,，往往違背教育教學規(guī)律辦事。

（六）幼兒教育“小學化”現(xiàn)象仍然存在,。一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學質(zhì)量，熱衷于幼兒識字,、拼音,、寫字、算術(shù)教學,，這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,，危害了幼兒身心健康發(fā)展。

當前,，我旗0—3周歲幼兒共計有 名,，隨著國家單獨二孩政策的.出臺，新生幼兒將會逐年增加,，現(xiàn)有公辦幼兒園完全滿足不了幼兒入園需求,，民辦幼兒園作為公辦幼兒園的補充，必須引導,、鼓勵繼續(xù)興辦,。

（一）規(guī)范辦園行為，提高法人素質(zhì),。要進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導,，規(guī)范辦園行為,，對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改；對尚未辦理辦園許可證的符合辦學條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證,；對非法舉辦的幼兒園要堅決取締,。要進一步加強幼兒園園長的培訓力度，尤其是要更新法人的辦園理念,，使其取得任職資格證書,，要進行資格考核制度，對其經(jīng)營理念,、辦園水平進行經(jīng)常性考核,，提高管理水平。

（二）穩(wěn)定教師隊伍,，提高教師水平,。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，實行幼兒教師資格準入制度和注冊管理制度,。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊的合格教師中選拔,，逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進修培訓,、評選先進,、專業(yè)技術(shù)、職務(wù)評聘,、工資,、

幼兒園調(diào)研報告1000字篇七

近年來，隨著我國改革開放的不斷深入,，幼兒教育事業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注,。在新頒布教育指導文件中明確指出：要積極轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念，科學地改革幼兒教育體制,。幼兒教育的發(fā)展已經(jīng)成為影響教育事業(yè)整體發(fā)展的重大事件,。但是，因為各種因素,，當前幼兒教育在存在很多問題,，影響了幼兒教育的發(fā)展。本文筆者對地區(qū)幼兒教育進行了調(diào)研,，現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報如下：

（一）地區(qū)幼兒園教育現(xiàn)狀

近年來,，隨著地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，家長的早教意識不斷提高,，地區(qū)行政部門進一步加大了發(fā)展幼兒教育的力度,，社會各界高度重視并支持幼兒教育，地區(qū)幼兒園教育呈現(xiàn)出積極繁榮的景象，但是從整體水平上看,，地區(qū)的幼兒教育水平依然不高,，發(fā)展程度參差不齊。據(jù)統(tǒng)計,，當前地區(qū)現(xiàn)有幼兒園共所,，較20xx年相比，新增幼兒園所,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦的中心幼兒園共所,，幼兒的入園率高達%。

（二）地區(qū)幼兒園教育存在的問題

雖然近年來,，地區(qū)幼兒園的教育取得了快速發(fā)展,，但是依然存在一些不容忽視的問題，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.基礎(chǔ)設(shè)施不達標,。通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),，地區(qū)還有很多幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施不達標，如：教室的面積和班級人數(shù)不相適應(yīng),，缺乏活動室,、舞蹈室、功能室等,，現(xiàn)代化教學設(shè)施設(shè)備不足,，有的幼兒園缺乏多媒體網(wǎng)絡(luò)教室和多功能教室，還有極少數(shù)的幼兒園連最基本的玩具,、圖書,、卡片等配備不足，教學基礎(chǔ)設(shè)施不能達到國家和省市的標準,，嚴重影響幼兒教育教學的順利開展,。

2.幼兒教育小學化傾向嚴重。在本次的調(diào)研中,，筆者發(fā)現(xiàn)地區(qū)還有很多幼兒園教育存在小學化傾向，不是讓幼兒在游戲中學習,，而是一味要求幼兒做作業(yè),、背課文、做數(shù)學題,。幼兒教師也只是簡單的將知識灌輸給學生,，與幼兒年齡特點相違背，無法讓幼兒感受到學習的快樂,。有的.幼兒園對幼兒行為和學習提出了較高的要求,，小學化傾向比較重視，與素質(zhì)要求背道而馳，為幼兒帶來了負面影響,。

3.幼兒教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,。從地區(qū)幼兒園教師隊伍來看，有一些教學經(jīng)驗豐富的老教師,，也有剛剛畢業(yè)從事幼兒教育的青年教師,，但是從整體上看，教師隊伍不夠合理,，青年教師所占比例較高,，教師的整體素質(zhì)有待提高。其主要是因為,，無論是經(jīng)驗豐富和老教師,，還是剛剛接觸幼兒的青年教師，同樣需要通過不斷學習提高其綜合素質(zhì),，以便更好的滿足幼兒成長發(fā)育的要求,。另外，當前地區(qū)幼兒教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理還主要表現(xiàn)在：男教師數(shù)量偏低,，甚至個別幼兒園中無男教師,，這不利于幼兒健康人格的培養(yǎng)。

4.幼兒教育和家庭教育相分離,。家庭作為幼兒生活時間最長的場所,，家庭教育對幼兒來說是至關(guān)重要的，家長作為幼兒的啟蒙教師,，在培養(yǎng)幼兒方面非常重要,。但是個別家長片面地認為將孩子送到幼兒園中，自身便不再需要教育了,。再加上幼兒園教師缺乏同幼兒家長的充分溝通,，不能及時將幼兒在學校中的情況反饋給家長，不利于家長及時糾正幼兒不良行為和習慣,，影響幼兒健康發(fā)展,。

（一）缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費來源渠道

當前，地區(qū)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施不達標的根本原因是經(jīng)費不足,，教育部門并未長期將幼兒教育納入學制系統(tǒng)內(nèi),，導致幼兒園教育缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費來源渠道，雖然教育部門多次強調(diào)幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，但是并未像義務(wù)教育和高中教育那樣在經(jīng)費方面做出明確規(guī)定,，不僅如此，幼兒教育在公用經(jīng)費的投入方面也沒有明確的定額標準,。

（二）幼兒園迫于升學壓力

縱觀我國基礎(chǔ)教育,，升學的主要標準為考試成績,，這也是由我國基本國情決定的，但是這也在一定程度上給我國的基礎(chǔ)教育帶來了阻礙,，導致很多新的教學理念無法得到落實,。即便我國教育部門明確規(guī)定幼兒在升小學時不需要通過考試，但是因為缺少優(yōu)良的資源,，依然有個別小學為了獲得較好的生源采取入學考試,，并根據(jù)學生考試成績分班，正是迫于升學壓力,，幼兒園不得不根據(jù)小學的要求,，更了讓幼兒進入師資優(yōu)良的學校而提前開展小學教育。

（三）教師缺乏培訓,，師資隊伍缺乏政策保障

當前,，地區(qū)幼兒園的教師隊伍還存在著觀念陳舊、知識老化等問題,，因此無法更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,。在本次調(diào)研中，幼兒園中近3/4的教師學歷為職高或者職專專業(yè)以及大專以上的畢業(yè)生,，還有很大一部分教師為非幼教專業(yè),，專業(yè)幼師專業(yè)的教師所占比例過低，甚至還有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師主要由中心小學的教師擔任,，這些教師未接受過系統(tǒng)的幼兒教育的學習和培訓,，導致這種現(xiàn)象的主要原因為教師隊伍建設(shè)缺乏政策保障。

（四）缺乏對學前教育正確認識

當前,，還有很多幼兒家長缺乏對學前教育規(guī)律,、教育目標以及教育內(nèi)容的深入了解，片面的認為只需將孩子送至幼兒園中即可,，接下來的教育工作便是幼兒園教師的事情,，而自己主要負責好孩子的飲食起居即可。也不會主動詢問幼兒教師孩子在幼兒園中的生活和學習情況,，無法較好地同幼兒園形成教育合力,，提高幼兒教育質(zhì)量。

（一）加大對幼兒園資金投入,，拓寬幼兒教育經(jīng)費

幼兒教育事業(yè)本身具有公益性特征,，正是該特征決定了政府部門對幼兒教育承擔著不可推卸的責任。當前,，幼兒教育的主體依然為國辦園，并且在短時間內(nèi)這種格局不會發(fā)生改變,，因此各地政府部門高度重視幼兒園的發(fā)展,，要進一步加大對幼兒教育的投入力度,，在每年制定財政預(yù)算時，安排必要的經(jīng)費用于幼兒教育,，并實現(xiàn)?？顚Ｓ茫ＷC幼兒園教學發(fā)展需要,。除此之外,，情況允許時，幼兒園還可以積極探索多渠道,、多形式的吸納社會資金用于幼兒教育中的辦法,，改善幼兒園教學條件，不斷提高幼兒園辦園水平,。

（二）做好幼兒園和小學的銜接

對幼兒進行教育,，一方面要注意體現(xiàn)幼兒學習的科學性和適當性，另一方面還應(yīng)該注重教育內(nèi)容的啟蒙性和豐富性,，做好幼兒園同小學教育的銜接,。消除幼兒教育小學化傾向嚴重的問題并不等同于不關(guān)心幼兒園和小學的銜接問題，而是應(yīng)該凸顯幼兒教育不被小學教育的要求所束縛,，幼兒教育應(yīng)該充分結(jié)合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求,，運用符合幼兒健康發(fā)展的方法進行教學，以促進幼兒健康發(fā)展,。與此同時,，幼兒園還應(yīng)該為幼兒將來升入小學后的學習打好基礎(chǔ)，運用各類益智活動激發(fā)幼兒學習興趣,，幫助其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣,，以便為今后及早適應(yīng)小學教育夯實基礎(chǔ)。

（三）加強幼兒園師資隊伍建設(shè)

首先,，幼兒園教育管理機構(gòu)安排幼兒教師參與定期或者不定期的崗位培訓途徑來提高其專業(yè)能力,；其次，要積極改革幼兒園教師人事制度,，建立起科學的考評機制以及競爭淘汰制度,，督促廣大幼兒園教師自覺提高自身專業(yè)素質(zhì)；然后,，要鼓勵廣大幼兒教師采取“走出去”的方式,，參與各種學術(shù)交流活動，拓寬自己視野,，不斷提高教學質(zhì)量,；最后，教育部門要通過采取一定措施聘請男性幼兒教師,，以培養(yǎng)幼兒健全的人格,。

（四）家園合作,，形成教育合力

幼兒教育是由幼兒園、家長乃至整個社會共同形成的教育體系,，因此要高度重視家園合作,。首先，對幼兒園來說,，其在自身辦園過程中不能只注重自身收益和社會影響,，而應(yīng)該樹立正確的教育理念，深刻意識到幼兒教育重要性,，科學,、合理的開展幼兒教育活動。其次,，幼兒園要關(guān)心每一個幼兒的家庭情況,，掌握幼兒家長的文化程度和素養(yǎng)等，特別要關(guān)注留守兒童和單親家庭兒童,。然后,，因為幼兒的身心發(fā)育還不夠成熟，它們對家庭的依賴性較強,，因此要轉(zhuǎn)好家庭教育,。在《幼兒園教育指導綱要》中也明確提出：家庭作為幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園要遵循“尊重,、合作,、平等”等原則，獲得家長的支持和理解,，積極協(xié)助家長開展家庭教育,。最后，幼兒園要通過多種渠道和形式跟幼兒家長進行交流和溝通,，讓家長了解幼兒園的教學目標和教學內(nèi)容,，及時解答幼兒家長在家庭教育方面的問題和難題，幼兒園也可以通過開展家庭教育宣傳和經(jīng)驗交流活動等,，糾正糾正家庭不良教育習慣,，形成一個教育合力，提高幼兒教育的質(zhì)量,。

總之,，雖然近年來地區(qū)的幼兒教育工作開展情況良好，但是依然暴露出一些問題,，在幼兒教育方面還需要很多改善的地方,，在上文中，筆者針對地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀,，對如何進一步提升幼兒教育質(zhì)量發(fā)表了幾點自己建議,，還希望更多的教育工作者深刻意識到幼兒教育的重要性,，不斷改革幼兒教育方法，推進幼兒教育發(fā)展,。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇八

為了切實加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì),，促進學校內(nèi)涵發(fā)展,，進一步提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)各級教育部門有關(guān)師資培訓方面文件精神,，一年來,，我縣組織安排了多期各級各類培訓，各校（園）也按照校本研修計劃,，實施校本培訓,。為了了解培訓工作開展完成情況，總結(jié)培訓經(jīng)驗成果,，發(fā)現(xiàn)先進典型和存在的問題,，促進培訓工作健康發(fā)展，根據(jù)教育局安排,，進行一次專項檢查調(diào)研,。

此次調(diào)研的主要內(nèi)容一是校本研修方案、計劃制定情況,，二是外出培訓情況及培訓返校后二次培訓情況,，三是校本培訓工作落實情況，四是校（園）培訓需求和對培訓工作意見建議,。

20xx年11月8日-24日,。

調(diào)研分兩個組，分別有校領(lǐng)導帶隊,，10多位教師參加了此項工作,。工作組深入全縣各校（園），聽取負責人匯報,，查看有關(guān)資料,，走訪教師，掌握一手資料后,，分別在各單位召開座談會,。

調(diào)研情況報告

大多學校重視工作，校長親自抓并成立了本校工作領(lǐng)導小組,，有專人負責,，制定了校本研修計劃或方案，工作納入日程,，有工作管理制度等,，與教師考核,、評職、聘任,、晉級相結(jié)合,。

1、一把手工程的實施基本落實,。一把手均擔任本學校校本研修領(lǐng)導小組組長,，建立了管理網(wǎng)絡(luò)，實行目標分解,，責任分工,，使校本研修整體工作從設(shè)計實施運作過程的檢查到檢查結(jié)果的運用，都在一把手宏觀指導之下有序地進行,，在一定程度上,，校領(lǐng)導均發(fā)揮出很好的示范帶頭和指導作用，

2,、校本研修工作基本走向制度化,。各校園制定了培訓工作制度、學習制度,、考核制度等相關(guān)規(guī)章制度等,，做到有章可循。

3,、大力開展教師基本功訓練,，教師素質(zhì)得到提高。各中小學均重視教師基本功訓練和學科基本功訓練,，均不同程度的舉辦了競賽或評比等活動,。

4、按計劃開展各類培訓活動,，與績效考核掛鉤,。

5、培訓基本上遵循了按需施教,，分類培訓,，分階段實施，整體推進的練功思路,，采取機動靈活的方式方法,，多渠道多途徑地開展教師培訓。

6,、對各級教師培訓都給予了足夠的重視,。在人員、時間、經(jīng)費方面都能全力予以保證,。

7,、校本研修個人記錄較為詳細。各校對檔案資料建設(shè)工作越來越重視,。尤其是對檔案材料的收集,、管理的意識增強了。大多數(shù)學校檔案的建立和管理比較規(guī)范,，基本符合檔案管理要求,，收集比較齊全，認真搜集整理,，原始資料多，真實可信,。8,、校本研修的教師專業(yè)發(fā)展提升工程初見成效。各中小學都能明確學年培訓主題,，開展研訓活動,，廣泛開展專題講座、匯報課,、示范課活動,，開展寫教育敘事、讀書筆記活動,。有條件的學校能積極推行集體備課制,、積極推行推門聽課制、積極推行骨干教師幫扶活動,，在培訓方式上能夠靈活采用專題講座,、自學讀書、匯報演示,、師徒結(jié)隊,、網(wǎng)上研修等。

校領(lǐng)導對校本研修有關(guān)文件學習領(lǐng)會不夠,，思想認識沒有完全到位,，重視、指導不夠,，研修方案要素缺失,，頂層設(shè)計出現(xiàn)問題，導致缺乏工作活力,。有的領(lǐng)導在帶頭參加校本研修活動發(fā)揮示范作用方面有明顯的差距,，行動不到位。

1、部分學校的主管領(lǐng)導認識不到位,，組織協(xié)調(diào)能力差,，又缺少理論輔導水平和實踐指導能力，無法實現(xiàn)研訓一體,，效果欠佳,。

2、部分學校檔案管理不規(guī)范,，過程材料保管不善,。有的檔案記載不及時，過程管理不認真,，具體工作力度不夠,，有始無終，跟蹤檢查指導不及時,，缺少考核,、簽到、外出學習記錄等,。

3,、部分學校由于組織管理、歷史形成,、教師內(nèi)因等因素影響,，有少量學校和個別學校的個別教師繼續(xù)教育專用筆記記錄不認真，有明顯的后補現(xiàn)象,、糊弄現(xiàn)象,、被動學習現(xiàn)象。

4,、對校本研修的重視有待提升,。整體上走出去、請進來培訓的機會太少,，校際結(jié)對幫扶活動開展的較少,。

5、在培訓過程中,，由于個別學校缺乏組織管理和有效引導,，所以有部分教師表現(xiàn)為被逼無奈、不得不學,，出現(xiàn)了真培訓,、假學習的現(xiàn)象。有的學校師訓工作無統(tǒng)一規(guī)劃,，表現(xiàn)為推著走,，左一耙子、右一掃帚，表現(xiàn)為有內(nèi)容,、無系統(tǒng),，只研不訓、教學依舊,。

6,、教師師德存在著一定問題，有個別教師存在師德不良情況,，應(yīng)切實將師德教育列入教師繼續(xù)教育的重點,。

7、檔案資料建設(shè)還須花大力氣,。雖然各校對檔案資料建設(shè)越來越重視,，但在資料建設(shè)上還存在諸多問題。

（1）資料不全不實,。有的地方缺少詳實的原始資料,，如相關(guān)文件、圖片,、數(shù)據(jù)等，說服力不強,。有的地方根本沒有資料說明,。

（2）資料組合不當。有不少地方材料組合的對不上目錄,，需要的沒有,，不需要的又在里邊。

（3）資料收集零亂,。少數(shù)學校材料收集后,，整理粗糙，紙張大小不一,，沒有裝訂,，或者裝訂不規(guī)范，甚至有倒頁現(xiàn)象和明顯的網(wǎng)絡(luò)下載現(xiàn)象,。(4)缺少影像資料,。

1、認真學習領(lǐng)會文件政策,，抓住契機,，開創(chuàng)校本研修新局面。深入學習領(lǐng)會校本研修,、內(nèi)涵發(fā)展等方面的的文件精神,，按文件規(guī)定要求，使教師校本研修形成良性運行機制，逐步走上制度化,，規(guī)范化,，精細化，虛心學習先進經(jīng)驗與做法,，結(jié)合本校教育隊伍建設(shè)的實際,，創(chuàng)造性地開展中小學教師校本研修工作，培養(yǎng)實施素質(zhì)教育的高質(zhì)量的中小學教師隊伍,。尤其是在方案設(shè)計時候,，要廣泛調(diào)研，聽取大家的建議,。

2,、加強全員培訓，提高中小學教師實施素質(zhì)教育能力和水平,。全員培訓突出按需施教,，強化學科培訓，科學實施教師專業(yè)發(fā)展提升工程,，努力實現(xiàn)教師整體素質(zhì)提高的目標,，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,，善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍,，

3、校本研修過程中要讓教師在校本研修中獲得充實感,。校本研修活動中,，教師是校本研修的主體，只有真正調(diào)動起教師的積極性,，讓他們在校本研修中獲得充實感,，獲得自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的.需要,，校本研修才可能獲得其內(nèi)在的生命力,。如何才能充分發(fā)揮教師的主體作用，使校本研修成為他們的內(nèi)在需要,，主要是要讓教師體驗到校本研修的價值所在,。

4、按需施教,，分類指導,，強化校本培訓。在教育培訓部門的宏觀指導下,，立足于本校實際,，制定切實可行的校本研修方案,、計劃，抓好計劃內(nèi)的培訓項目實施全過程的監(jiān)管,，爭取達到預(yù)期效果,，切實提高教師素質(zhì)。

5,、完善激勵和制約機制,，要定期進行獎懲。校本研修要列入教師的重要考核內(nèi)容,，做為職務(wù)聘任,、崗位評聘、評優(yōu)樹模的必備條件,，充分調(diào)動廣大教師參加校本研修的積極性和自覺性,。

6、積極開展網(wǎng)絡(luò)研訓,。各校要積極開展教師博客創(chuàng)建活動,，要把網(wǎng)絡(luò)研訓列入教師培訓的議事日程，要把博客圈建設(shè)作為校本研修和請進來,、走出去的平臺,，領(lǐng)導要與教師共同在這一平臺上實時研訓，切實提高教師的綜合素質(zhì),。

7,、開展校本研修工作研究，逐步進行經(jīng)驗總結(jié)和推廣,，推動全縣校本研修工作。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇九

董博圓丁洋雷雯馬令令李昂

了解幼兒園與外部環(huán)境的聯(lián)系,，幼兒園內(nèi)部功能的一般布局,，幼兒園內(nèi)部的尺度關(guān)系（與一般建筑的區(qū)別），熟悉結(jié)構(gòu)方面的知識,，了解幼兒園建筑的`安全標準和要求,。

資料收集，實地調(diào)研,，總結(jié)報告

1幼兒基本生活活動

進餐活動：幫助幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣

睡眠活動：需要良好的通風換氣環(huán)境,，為幼兒提供安靜舒適的休息空間

盥洗活動：盥洗室要有較寬敞的場所，洗手池,，毛巾架,，馬桶等設(shè)施要符合幼兒身體尺度。

整理物品活動：幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,。

2幼兒活動空間的注意事項

在游戲場地設(shè)置安全標記,；避免尖銳的突起,；人體尺度符合幼兒需求

五調(diào)研結(jié)果

1幼兒園與周邊環(huán)境

幼兒園處于潘道廟小區(qū)內(nèi)部，周邊均為居民樓,，北臨北工大路,。

優(yōu)點：幼兒園設(shè)立在小區(qū)內(nèi)便于幼兒上下學和家長接送，并且保證了幼兒園的相對隱蔽性,，交通便利,。

缺點：幼兒園沒錢門前空間狹小，在上下學時易造成交通擁堵,。

幼兒園鮮亮的色調(diào)和局部城堡式造型突出了幼兒園建筑的特色,，同時和周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2功能與空間

幼兒園內(nèi)幼兒活動區(qū)與工作人員活動區(qū)分區(qū)明顯,，各功能之間交通流線簡潔明了,。外部活動區(qū)臨近各班級，便于各班級進行活動,，為幼兒的成長提供了良好的環(huán)境,。3細部五總結(jié)

漂亮的色彩有趣的空間符合幼兒尺度的樓梯

1、進入幼兒園首先感受到的是尺度的變化層高偏低,，走廊寬度偏窄,，樓梯踏步高度偏低

2、設(shè)計中幼兒園建筑特色的體現(xiàn)十分重要

建筑物的外形采用童話式的城堡造型,，是建筑物富有趣味,，建筑內(nèi)部色彩豐富，充滿童趣,，符合幼兒的審美需求,。

3、注意廚房等場所的位置

該幼兒園廚房在冬天會處于上風口位置,，所以容易使不良氣味擴散,。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇十

20xx年秋季全縣3-5周歲幼兒15662人，在園幼兒15093人,，全縣學前三年入園率為83.3%,，學前二年入園率87.6%，學前一年入園率為89.7%,。全縣共有幼兒園教師892人,，大專及以上學歷314人，占35.2%,，中專及以下學歷578人,，占64.8%(其中幼師專業(yè)324人，占36.3%);取得幼兒園教師資格253人,，占28.4%,，取得園長資格證的98人,。

(一)社會力量辦學情況。我縣公辦幼兒園少,，民辦幼兒園多,。除了新寧鎮(zhèn)1所、東羅鎮(zhèn)2所公辦幼兒園外,，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有開辦公辦幼兒園,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民辦幼兒園大多都分布于集鎮(zhèn)或較大的行政村。我縣現(xiàn)有民辦幼兒園114所(縣城區(qū)11所,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34所,，村屯69所)。全縣民辦幼兒園在園幼兒共12348人,，占全縣在園幼兒的81.8%;民辦幼兒教師673人,，占全縣幼兒教師的75.5%。

(二)農(nóng)村公辦學前教育情況,。我縣現(xiàn)有公辦幼兒園5所,，小學附設(shè)公辦幼兒園2所。公辦幼兒園在園幼兒2745人,，占全縣幼兒在園人數(shù)的18.2%;公辦在編幼兒教師94人,，小學教師編63人，自聘教師62人,，在編幼兒園教師人數(shù)占全縣幼兒園教師的10.5%,。

(三)示范性幼兒園建設(shè)情況?？h直屬機關(guān)第一,、第二所公辦幼兒園獲得市級示范性幼兒園稱號，目前縣直屬機關(guān)第二幼兒園正爭創(chuàng)自治區(qū)級示范性幼兒園,。

20xx-20xx年共投入1913.4萬元學前教育專項經(jīng)費用于農(nóng)村閑置校舍改建及農(nóng)村小學,、教學點增設(shè)附屬幼兒園項目，20xx年投入564.4萬元,，20xx年投入385萬元學前教育專項經(jīng)費用于改擴建村級幼兒園15所和增設(shè)村級幼兒園70所,。

自20xx年以來,，我縣先后舉辦4期幼兒園園長業(yè)務(wù)能力提升培訓班,、4期幼兒園教師全員培訓班和1期保育員培訓班，園長和教師參訓率達100%,，各幼兒園也根據(jù)實際開展形式多樣的園本培訓,。園長持證上崗率90%，目前,，我縣各幼兒園教師都積極報名參加幼兒教師資格考試,、保育員資格考試報名率達到全縣幼兒園教師,、保育員的90%以上，學前教育師資隊伍專業(yè)化水平和管理能力得到了進一步提升,。

目前我縣各鄉(xiāng)村聘用幼師及保育員的工資平均在1200-1500元之間,，基本達到最低工資標準，由于聘用人員流動性大,，絕大部分的民辦幼兒園舉辦者都沒有為所聘用的老師和保育員買社保,，只有公辦幼兒園為聘用人員買社保。

如何幫村一級幼兒園為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,，引領(lǐng)全縣幼兒教師專業(yè)成長,，提高教育教學質(zhì)量，縣直一幼,、二幼均與鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園結(jié)成幫縣對子,，每學期開展"送教下鄉(xiāng)"和"一日開放"活動，充分發(fā)揮兩所市級示范園的以點帶面輻射作用,。通過上示范課,，執(zhí)教教師先進的教育理念，親切的.教態(tài),、貼近幼兒的語言,、獨具匠心的教學設(shè)計，機智到位的課堂引領(lǐng),，深深的吸引了每一個孩子,，幼兒在輕松、愉快,、富有情境的游戲,、操作活動中自主的探索、學習,。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師近距離地感受了縣直幼兒園教師課堂教學的魅力,，為城鄉(xiāng)教師搭建了一個互相學習、互相促進,、共同提高的平臺,，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的專業(yè)化成長。真正實現(xiàn)了我縣"以城帶鄉(xiāng),，城鄉(xiāng)聯(lián)動,，資源共享、優(yōu)勢互補,、共同提高"的學前教育管理目標,。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇十一

目前，全鎮(zhèn)共有民辦幼兒園19所,，其中取得上級辦學許可證的有12所,未取得上級辦學許可證的有5所,此外@鎮(zhèn)愛心幼兒園辦有分園1所,張灣博樂幼兒園辦有分園1所,。民辦托管機構(gòu)6所（不完全統(tǒng)計,由于舉辦地點隱蔽,，托管機構(gòu)不主動配合調(diào)查等原因）。在民辦幼兒園就讀幼兒2412名,，其中在有證民辦幼兒園就讀的幼兒2136名,，在無證民辦幼兒園就讀的幼兒267名。在民辦托管機構(gòu)托管學生170名,。有校車的民辦幼兒園8所,，共有校車16輛，其中取得校車標識的有7輛,，未取得校車標識的有9輛,。每學期保教費在1000-20xx元，其中每月校車接送費用在100元左右,，每月生活費在100元左右,。民辦幼兒園教師工作水平在每月1500左右，最低工資在1200元左右,，最高工資在2800左右,。

（一）辦園理念不斷更新。

大多數(shù)民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升,。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),，更作為一種事業(yè)。他們普遍認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，因而把全面貫徹幼兒教育方針,，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導思想，自覺接受政府和教育行政部門的監(jiān)督管理,，接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導,。

（二）辦園條件不斷改善。

民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,、購置大型玩具和圖書資料等，辦園條件得到較快改善,。目前全鎮(zhèn)各有證民辦幼兒園的教學,、生活用房及衛(wèi)生、安全,、消防,、供水、排水,、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位,。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造,、添置,。與此同時,，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化,、美化工作,，努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積,、生均綠化面積逐步達標,，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。

（三）辦園行為不斷規(guī)范,。

總體上說,，民辦幼兒園辦園者的法制意識逐步增強。一是制定了一系列規(guī)章制度,，規(guī)范辦園行為,。二是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施。三是加強了幼兒園的安全管理,、建立了安全機制,，尤其是校園監(jiān)控基本做到全覆蓋。四是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班,。

（四）辦園質(zhì)量不斷提高,。

各民辦幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊伍的思想素質(zhì),，主動派送教師外出學習培訓交流,，請校外優(yōu)秀幼兒教師到校開展活動。二是制訂園務(wù),、教研,、衛(wèi)生保健與保育、一日活動安排等計劃,，并按計劃實施,、檢查、總結(jié),，保證教學有序進行,。三是加強了家園聯(lián)系活動，重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育,。四是科學安排一日活動,，以游戲為幼兒的基本活動內(nèi)容，激發(fā)興趣,，開發(fā)智力,。

（一）法規(guī)意識比較淡薄。

一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園；有個別幼兒園在招生時詆毀別人抬高自己,；一些規(guī)模小,、設(shè)施差的民辦幼兒園為搶生源惡性、壓價收費競爭,、缺乏規(guī)范管理,；一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,，不按編制規(guī)定配備保教人員,；多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險。

（二）辦園理念存有偏差,。

一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進的辦園宗旨,，缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃,，缺乏科學的管理措施，由此造成幼兒保教質(zhì)量不高,，幼兒生活質(zhì)量較差,。

（三）師資隊伍不夠穩(wěn)定。

民辦幼兒園教師普遍工資低,、福利差,，導致隊伍不穩(wěn)定。

（四）校車接送幼兒超員現(xiàn)象比較嚴重,。

有的民辦幼兒園在沒有經(jīng)濟條件購置正規(guī)校車的情況下,，將私家七座或者九座外殼噴漆改為黃色，使車輛看上去像校車一樣,；有的幼兒園認為接送幼兒路途短,，對駕駛?cè)笋{駛技術(shù)要求不高，聘用一些未經(jīng)過專業(yè)培訓的駕駛?cè)?；還有的幼兒園接送車為了縮短接送時間,，往往嚴重超員，致使車內(nèi)擁擠不堪,，校車超員問題比較嚴重,。

（五）幼兒教育“小學化”現(xiàn)象仍然存在。

一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學質(zhì)量,，熱衷于幼兒識字,、拼音、寫字,、算術(shù)教學,，這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,，危害了幼兒身心健康發(fā)展。

（六）民辦托管機構(gòu)成“監(jiān)管盲區(qū)”,。

校外托管機構(gòu)兼有教育與社會服務(wù)的雙重性質(zhì),。校外托管機構(gòu)的管理，不僅涉及教育,、工商管理部門，還涉及到收費,、公安,、消防、衛(wèi)生等一系列領(lǐng)域,，但是目前還沒有專門規(guī)范托管機構(gòu)監(jiān)管的法律法規(guī)以及管理辦法,，出現(xiàn)民辦托管機構(gòu)監(jiān)管完全缺位的現(xiàn)象。民辦托管機構(gòu)參差不齊,，大多存在設(shè)施不完善,、場地狹小、師資力量薄弱,、管理水平低等問題,。規(guī)模小的只有一間屋子，幾張桌椅,，十幾個學生,。有的從業(yè)人員沒有健康證,有的沒有消防設(shè)施和消防疏散指示標志，未配備專業(yè)的保安人員,，一旦發(fā)生火災(zāi),，無法保證學生安全疏散逃生，很可能造成群死群傷的惡性的事件,。另外,，有的托管機構(gòu)用不符合校車標準的車輛接送學生，存在交通安全隱患,。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇十二

幼兒教育是為一個人終身的學習和發(fā)展做準備的教育,，是為人的終身學習和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的教育，而奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，也就是說教師對教育目標,、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認識不僅影響幼兒園教育實踐，同時也隱含著教師的教育觀,、兒童觀,。

一、調(diào)研對象：牡丹江市林管局幼兒園全園教師

二,、調(diào)研方法：談話法

三,、調(diào)研步驟：

1.根據(jù)中央教科所幼教室編寫的對世紀幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價手冊》擬定測查的題目。

2.分別以林幼教師對教育目標、教育內(nèi)容,、教育組織方式與策略,、教育環(huán)境等的認識水平進行個別測查，同時,，對園內(nèi)教師1998年以來論文情況和參加評好課情況進行統(tǒng)計,，為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。

四,、調(diào)研結(jié)果：

1.我園教師對教育目標,、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略,、教育環(huán)境等的認識較差;

2.青年教師和中青年教師進行創(chuàng)新教育研究前的認識水平總體來說是均衡的,。經(jīng)統(tǒng)計檢驗，天顯著性差異;

3.從xxxx年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,，有待提高,。

五、分析與討論：

25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標和教育內(nèi)容的認識上存在一定的差異,，百分比分別為54.6%和46.6%,，25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認為,，這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,，但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬，敢于開拓,，有股初生牛犢不怕虎的精神,，創(chuàng)新意識較強，而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),，但常常以經(jīng)驗來開展工作,，比較保守，因此,，在認識上和青年教師存在一定的差距,。

結(jié)果還顯示，我園教師在回答當幼兒的興趣,、關(guān)注點與你想要進行的活動發(fā)生沖突時,，你的做法是什么?這題時，正確率達85.5%,。說明我園教師通過適應(yīng)我國國情,，提高幼兒素質(zhì)的實驗和近幾年的教育改革，能認識到：兒童是主動的學習者,，是我們教育的出發(fā)點和歸宿,，兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足,。

六、建議：

1.根據(jù)林幼教師對教育目標,、教育內(nèi)容,、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認識較差的實際情況,，首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重,、賞識、喚起幼兒主體意識,、發(fā)揮幼兒主體精神變學會為會學的良好教育觀念,。教師要認識到兒童是人，是發(fā)展著的,、能動的主體;是教育的出發(fā)點和歸宿,。教師要尊重和滿足幼兒的需要,，要看到幼兒獨特的認識特點,，看到幼兒之間的個體差異。要把兒童看做主動的學習者,，允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學習的內(nèi)容,。其次，要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境,。要促進主客體的相互作用,，就要為幼兒提供環(huán)境、材料,，引發(fā)幼兒主動探索,，使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價值的經(jīng)驗。教師要清楚地認識到,，環(huán)境的.創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,，孩子們需要的是活的環(huán)境，而不是擺設(shè),。要讓每個幼兒都有機會運用各種感官,、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的,、物化教育目標和內(nèi)容的材料,。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動，使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認識,。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系,。

2.正確處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標和教育內(nèi)容的認識有一定差異的測查結(jié)果,，我們認為,，雖然青年教師在某些認識上成績高于中青年教師,，但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。另一方面,，必須對教學內(nèi)容及組織策略進行改革,，活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求,，中青年教師在積累經(jīng)驗的同時要敢于創(chuàng)新,，要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,，這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證,。

幼兒園調(diào)研報告1000字篇十三

現(xiàn)今社會，隨著教育水平的逐漸提高和社會的不斷發(fā)展,，幼兒的教育愈來愈受到關(guān)注,。因而針對幼兒的興趣班越來越多，興趣班的內(nèi)容也是各式各樣：舞蹈,、美術(shù),、書法、英語,、樂器等,。因此，值此暑期放假之際,，就幼兒家長為孩子報興趣班這一行為進行了調(diào)查,。

目的：通過這次調(diào)查，主要了解家長讓孩子參加興趣班的觀念,、目的和選擇標準以及孩子對參加興趣班的看法和感受等情況,，總結(jié)分析，并根據(jù)實際提出一些適當?shù)慕ㄗh,。

時間：20xx年xx月xx日

地點：xx省xx市xx區(qū)

對象或范圍：公立,、私立幼兒園家長各50名

調(diào)查方法：問卷調(diào)查法和訪談法（14個家長：與孩子的關(guān)系、月收入,、受教育成程度,、如何選擇興趣班）

（一）闡述興趣班的報名現(xiàn)狀并對數(shù)據(jù)總結(jié)

（二）分析家長報班的原因及影響因素

（三）興趣班舉辦中存在利弊的分析

（四）報班的問題和建議

本次調(diào)查總共發(fā)放了86份家長問卷，成功回收76份,，其中有效問卷為67份,。

在這次的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn),，社會上有形形色色的興趣班,，有的是專業(yè)培訓班，有的是幼兒園創(chuàng)辦,，有的是在校教師舉辦,，甚至還有大學生創(chuàng)辦的,。而報名參加興趣班的人數(shù)已不在少數(shù)，有的還不只一門,。

在回收的67份問卷中,，有62位家長贊同孩子報名參加興趣班，約占調(diào)查人員的93%,，只有5位家長不贊同孩子報名參加興趣班,；67位家長高中以上學歷（含高中）的有53位，占調(diào)查人數(shù)的79%,；收入在20xx元以上的有34位,，占調(diào)查人數(shù)的51%；已經(jīng)為孩子報上興趣班的有53人,，占調(diào)查人數(shù)的79%,，是自愿為孩子報興趣班的有32人，占報班人數(shù)的49%,，經(jīng)由別的家長介紹推薦及擔心孩子落在別人后面而“跟風”報班的有13人,，占報班人數(shù)的25%，由幼兒園老師鼓動而報班的有8人,，占報班人數(shù)的15%,；為孩子報了3門以上的有17人,，占報班人數(shù)的32%,；是孩子自愿報名的只有11人，占報班人數(shù)的21%,。

隨著興趣班的出現(xiàn),，勢必會出現(xiàn)報班的現(xiàn)象，而近幾年,，報班的人數(shù)愈來愈多,，連幼兒園都開設(shè)了舞蹈、英語等興趣班,，那么,，家長到底是出于什么原因如此積極地為孩子報上興趣班呢？

家長們在小時候,，不管是家庭的經(jīng)濟情況還是社會的發(fā)展情況,，都不如現(xiàn)在，當時沒有條件去參加興趣班,，自己沒有實現(xiàn)的愿望和喜好就會在此時施加在孩子的身上,，希望孩子有機會去學習。在訪談中,，有的家長甚至抱怨：“現(xiàn)在的孩子真是不知珍惜,，我們累死累活掙錢給他們報興趣班,，還十分不情愿去學！”這種情況已經(jīng)明顯的反映出,，這個興趣班并不是孩子的興趣,，是家長按照自己的意愿加上的。

現(xiàn)在的家長受教育水平要遠高于原來,，從調(diào)查表中,，我們不難看出，受教育水平在大學本科之上的67人種就有41人,，占調(diào)查人數(shù)的61%,，而高中（或中專、大專,、技校）學歷的有23人,，占調(diào)查人數(shù)的34%。家長的受教育水平提高,，在對待教育的問題上也就有所變化,，家長對孩子的受教育問題十分重視。再加上現(xiàn)在多數(shù)家庭只有一個孩子,，家長對孩子的心理期望值比較高,，總是希望自己的孩子在各個方面發(fā)展得比較好，希望孩子多受一些教育,，不要落在別人的后邊,。

當今社會的競爭激勵，就業(yè)崗位的不足,，致使很多大學生甚至是研究生都沒有合適的工作,，家長們深知就業(yè)的競爭，所以就高瞻遠矚,，現(xiàn)在就想為孩子選擇好的方向,，培養(yǎng)孩子的各種能力，希望自己的孩子在將來有一技之長,，學有所用,。大學擴招、高中擴招,，升學的渠道逐步拓寬,，而越來越多的大學畢業(yè)生找不到工作時，新一代的年輕父母們開始把注意力更多地放到培養(yǎng)孩子的人格品性上,?？偠灾褪窍Ｍ⒆尤姘l(fā)展,，將來不會落后于別人,。所以社會上的語言,、樂器、外語等興趣班非?；馃?。

幼兒園的孩子還小，好奇心正旺,，正處于探索世界的時期,，這也是家長幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己興趣的時期，當孩子愛上某項活動時,，家長并沒有足夠的能力去教育培養(yǎng)孩子,，于是就會把目光放在社會上的興趣班上。讓孩子的愿望得以實現(xiàn),，同時能力又得到提高,，家長又何樂而不為。

上了幼兒園的孩子,，與老師接觸的時間要多于家長,。老師的某些建議對家長而言就十分的受用，但這種報興趣班的方式又分了兩種情況,。

1,、自愿報班

老師了解孩子能力，對孩子正確引導后,，發(fā)掘其興趣和潛力,，家長希望孩子的到更好的發(fā)展，于是聽從老師的意見,，將孩子送入興趣班,。這樣的行為,，家長心甘情愿,。

2、無奈之舉

很多的幼兒園也開辦了自己的興趣班,，一方面為孩子參加興趣班提供了方便,，可是另一方面，也為家長造成了困擾,。訪談中一位家長這樣反映：幼兒園一開學就讓家長選擇各種興趣班：英語,、舞蹈、鋼琴,？,？一個學期給孩子報興趣班要交幾百元學費。雖然無奈,，但不給

孩子報興趣班,，每天上午10點半上完課,，孩子只能在班上玩，而別的小朋友都參加各種興趣班去了,。幼兒期的孩子挫折感比較強烈又是性格形成的關(guān)鍵時期,，如果真因為不報興趣班而被冷落，就怕直接影響到孩子的性格形成,。另一位家長也隨著抱怨：“報了興趣班,，其實是給幼兒園老師面子，臉上雖然笑著,，心里可苦著,。”

以上是這次調(diào)查分析的報班原因,，而家長報班時,，一定會考慮很多方面的問題，下面再來分析一下影響家長報班的因素,。

很多家長認為,，幼兒園的孩子還小，玩兒還是他們的天性,，不必過早的將學業(yè)和社會的壓力施加在嫩小的肩膀上,，選擇興趣班的主要影響因素還是孩子自己的興趣，喜歡什么就報什么,，興趣變了,，就再報別的興趣班，學不學得到東西不重要,，重要的是孩子高興,。

隨著技術(shù)的發(fā)展，信息的傳播也就迅速多了,。媒體的導向從某些角度說明了這個社會的發(fā)展方向,，有些敏銳的家長就會注意培養(yǎng)孩子在這方面的能力，那最放心的方法就是報興趣班,，由專門的老師來教導,。還有些家長則是出于對媒體的信任，盲目的跟隨大眾去選報這樣那樣的興趣班,。

家長給孩子報興趣班,，交上學費，花上精力,，當然希望孩子有所收獲,。而報班前家長肯定會想了解這個班的師資，好的老師也許不一定能教出好的學生，但拙劣的老師定教不出好的學生,。所以,，家長一定非常關(guān)注師資，而最有效的方式就是其他家長的口碑,，都是為了自己的孩子,，好就是好，口碑好的興趣班一定有其更勝一籌的原因,，家長才能放心地將孩子送到班上,。

現(xiàn)在的生活條件有很大的提升，溫飽已不是問題,，所以家長才會在保證正規(guī)的教學后,，再為孩子報興趣班。但是,，資金畢竟是有限的,，而且不可以盲目地浪費，況且如今的興趣班一學期少則400元,，多則至千,，并不是一項可以忽略的指出，再加上不少孩子一學期不僅報一項,，所以要慎重考慮,，經(jīng)過比較和抉擇，最終定下興趣班,。

1,、幼教是孩子基礎(chǔ)教育的開端，而且當前面對獨生子女的現(xiàn)狀,，興趣班能夠在一定的程度上拓展孩子的交際面,，這對于孩子的成長過程還是有利的。

2,、興趣班有一定的目的性,，譬如象棋興趣班，它讓幼兒學習的就是純粹的象棋基礎(chǔ)知識,，而舞蹈班,，訓練的就是幼兒的肢體柔韌性和舞臺表現(xiàn)能力――就是說，每個興趣班的教學目的都是純粹的,、單一的。這對于訓練幼兒某種方面的專業(yè)能力還是有一定幫助的,。

3,、所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，大多數(shù)的.興趣班都需要孩子持之以恒地練習,，這對于孩子的吃苦耐勞品質(zhì)的形成,，是有它不可磨滅的促進作用的。

4,、技多不壓身,，不管以后孩子選擇怎樣的一條發(fā)展道路，在幼年所學到的這些專業(yè)知識,，在其今后的發(fā)展過程中,，或多或少都有影響的。

在這個問題上,，我們談?wù)摰闹攸c其實是：過早的開發(fā),，是不是一種負擔？

童年應(yīng)該是幸福的,、美好的,，當然望子成龍無疑是每個家長的心愿，但怕就怕在揠苗助長,?！秱儆馈肥莻€最典型的例子，特別是幼兒園的孩子,，年齡基本都為3――6周歲,，這個階段是培養(yǎng)孩子良好情緒、良好生活習慣為主的階段,，能滿足孩子基本的需要是我們應(yīng)該做的,，繁重的興趣班學習不但不利于孩子健康的成長，相反,，有可能會束縛孩子想象力的發(fā)展,，甚至造成孩子厭學、棄學等情緒的產(chǎn)生,。在我們的訪問中,，有家長反映他們的孩子會這樣抱怨：“快放寒假了，真沒意思,，老媽給我報了兩個興趣班,，假期我可有得受了！” “我很喜歡畫畫,，可媽媽偏讓我學英語,，煩死人了！”,？,？

1,、家長切忌盲目從眾，人云亦云,。

一定要冷靜分析,、判斷自己孩子的喜好，反之,，不是由孩子的興趣占據(jù)主導地位的學習,，只會讓他們產(chǎn)生消極倦怠的思想，自然是事倍功半的效果,。但根據(jù)自己孩子興趣來選擇,，也是一門學問，幼兒教育主張動靜交替,，松弛有度,，我們也不能讓本身好動的孩子選擇興奮指數(shù)過高的興趣班。

所以,，在兼顧孩子興趣的同時,，家長也要做到統(tǒng)籌兼顧，有的放矢,。

2,、權(quán)衡利弊，仔細分析,。

家長在報興趣班之前,，一定要仔細分析是否有必要。家長一定要相信自己的孩子,，不一定參加興趣班的才是最優(yōu)秀的,，關(guān)于“不能讓孩子輸在起跑線上”的說法是錯誤且違背幼兒發(fā)展規(guī)律的。

3,、及時總結(jié),，隨時了解。

父母是孩子的第一任老師,，沒有人比你們更了解自己的孩子,，所以，家長要及時和老師進行溝通,，詢問孩子學習的進展和效果,。如果發(fā)現(xiàn)孩子的學習效果差強人意，那就沒有必要再犧牲他們快樂的周末時間了,。

4,、積極鼓勵，持之以恒,。

有的家長發(fā)現(xiàn)孩子學習出現(xiàn)了難度,，就趕緊給寶貝換班,，一來二往,，孩子非但什么也沒學成,，還浪費時間和金錢。特別是聲樂類的和技能技巧類的,，如鋼琴,、二胡、舞蹈,、繪畫,、書法，類似這樣的興趣班,，不可能做到一蹴而就,，他需要長期持久的堅持和訓練才行，但有幾個家長能堅持的下去呢,？如果頻繁的換班,，有可能會養(yǎng)成孩子半途而廢的習慣，所以,，家長要及時鼓勵和督促孩子,，鼓勵表揚為主，培養(yǎng)孩子的耐心恒心,。

綜上所述,，興趣班的學習，應(yīng)該旨在提高孩子學習各種技能技巧的興趣,，而不能成為孩子的負擔,。有效的興趣班并不是孩子成才的主要途徑，他們只是給孩子提供一個全面發(fā)展的平臺,，家長不要奢望自己孩子通過興趣班的學習就可以成為音樂界名人或者畫家,、藝術(shù)家。因此,，在選擇興趣班上,，家長應(yīng)該做到：

1、根據(jù)孩子的興趣和發(fā)展情況,，適當選擇,。

2、糾正“工欲善其事,，必先利其器”的錯誤想法,，暫時的領(lǐng)跑未必會是最后的勝利。

3,、將孩子參加興趣班的年齡推遲至小學階段,，幼兒園階段應(yīng)以培養(yǎng)幼兒基本能力,、發(fā)展幼兒動手能力、想象能力以及良好的生活習慣為主,。

通過這次的社會調(diào)查,，我們可以看到現(xiàn)今社會報興趣班行為中的問題，希望家長在選擇和參加興趣班的時候經(jīng)過慎重的考慮,，不要盲從,，不要跟風，要充分考慮到孩子的能力和感受,，這樣才能使興趣班起到應(yīng)有的作用,。