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護(hù)理部干事年度工作總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 16:29:12
護(hù)理部干事年度工作總結(jié)(7篇)
時(shí)間:2023-03-20 16:29:12     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

護(hù)理部干事年度工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”,,改善護(hù)理服務(wù)模式,,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,為人患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

1,、提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管,,護(hù)士定時(shí)巡視病房,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),減少病人自己叫液體現(xiàn)象,,使病房呼叫器呼叫率大大降低,。

2、為改善護(hù)患關(guān)系,,每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理外,,發(fā)現(xiàn)患者的生活或護(hù)理中有什么需要解決的問題,,都會第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決基本到位,。通過實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,使患者滿意度得到提高。

3,、倡導(dǎo)護(hù)士實(shí)施了“五個一”工程,,即一張笑臉、一句問候的話語,、一份詳細(xì)的入院介紹(如每個班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,、護(hù)士長,、科主任、病區(qū)環(huán)境,、作息時(shí)間,、相關(guān)檢查、注意事項(xiàng)等),、一壺?zé)崴?、一張舒適的床,一切以病人為中心,,讓病人有家的感覺,。護(hù)士在執(zhí)行各項(xiàng)操作均履行告知義務(wù),與病人保持有效的溝通,。護(hù)士長帶領(lǐng)科室護(hù)士每日兩次查房,,深入到病房中,了解病人的心理,,了解病人的需求,,改善護(hù)患關(guān)系,變被動服務(wù)為主動服務(wù),。

4,、貼心舒適護(hù)理,細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛,,護(hù)理實(shí)現(xiàn)價(jià)值,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理,,能讓人感動的也是細(xì)節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水,,每周兩次為病人剪指甲,、洗頭、洗腳,、皮膚護(hù)理等,,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑,,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,,眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用,,對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,,只有不斷學(xué)習(xí)新知識新技能,才能適應(yīng)社會的發(fā)展和要求,。根據(jù)我院實(shí)際情況,護(hù)理部制度了切實(shí)可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計(jì)劃,,實(shí)施了多形式,、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法,。

1,、每周五下午進(jìn)行科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理知識,、基本護(hù)理技能,、制度職責(zé)、法律法規(guī),、禮儀規(guī)范,、院內(nèi)感染、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等,。

2,、鼓勵護(hù)理人員參加多種形式的在職教育,由于護(hù)士工作的特殊性,,自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式,。積極鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習(xí),,對參加學(xué)歷教育的護(hù)理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜,。

3、堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn),。

1,、堅(jiān)持醫(yī)院建設(shè),,規(guī)范管理,重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護(hù)理管理規(guī)定》,、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》,、《各班護(hù)士細(xì)則》《護(hù)理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等,并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核,。

2,、護(hù)士是人類健康的保護(hù)者,生命守護(hù)神,,護(hù)士的行為舉止對病人有著極其重要的影響,。護(hù)理部為規(guī)范護(hù)士行為,出臺了《手機(jī)使用規(guī)定》,,對護(hù)士接打電話的時(shí)間,、地點(diǎn)派兩名護(hù)士長參加護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,回來后對全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀,、行為方面培訓(xùn),,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離,。

3,、為保持治療室環(huán)境整潔,藥品物品分類放置,,防止混淆,、誤用和錯用,提高工作效率,,減少差錯,,規(guī)范了治療室標(biāo)識,要求所有治療室內(nèi)藥品,、物品位置固定醒目,,統(tǒng)一擺放,建立賬目,,定時(shí)專人查對,。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高,減少了護(hù)士工作的盲目性和重復(fù)性,,實(shí)現(xiàn)了人,、物、場所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合,。

藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,,治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理,而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的執(zhí)行力度以及對醫(yī)藥知識的了解和掌握程度,,為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識,,減少醫(yī)療事故發(fā)生,科學(xué)執(zhí)行治療方案,,保證用藥最佳療效,,護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱,、劑量,、適應(yīng)癥、不良反應(yīng),、禁忌,、用法用量。使本科室護(hù)士熟練掌握,,保障臨床工作中用藥有效,、合理、科學(xué),、安全,。

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,如科室藥品的管理,。

2、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多,病房欠整潔,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),。

4,、個別護(hù)士基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急救知識欠缺,。

5,、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,,術(shù)后病人宣教不到位,。

6、護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng),、漏記,、格式不正確、書寫不及時(shí),,有些近記錄過于流于形式等缺陷,。

7,、從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。

在過去的一年里,,護(hù)理部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,,我們要不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況,總經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)不足,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理部干事年度工作總結(jié)篇二

20××年,,我遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將我20××年護(hù)理工作做個總結(jié):

1.首先就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,,發(fā)放住院病人征求意見表,、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,,取長補(bǔ)短,,改進(jìn)自己的護(hù)理方式;

2.主動換位思考,,從病人的衣,、食、住,、行,、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,,為他們傳授疾病康復(fù)知識,送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù),;

3.愛崗敬業(yè),,熱心幫助患者,為病人做好事,。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,,入院時(shí)滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,,生活起居無人照顧,,在爭取了護(hù)士長的同意后,我來帶老人的病房,,為老人擦盡身上的污穢,,為他理發(fā)、剃胡須,,從家里拿來衣服為他換上,,并一直照顧他到出院。

1.基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,有時(shí)候病人的衛(wèi)生處置不及時(shí),,導(dǎo)致他們臥位不舒服;

2.學(xué)習(xí)積極性不夠高,,無論文發(fā)表,;

3.護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

20××年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,我和全體護(hù)理人員精誠合作,,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20××年,,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,積極改進(jìn)不足之處,,為患者帶去更貼心的護(hù)理,,也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量!

護(hù)理部干事年度工作總結(jié)篇三

20xx年的到來寓意著年的工作將畫上一個句號,,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的肯定和幫助,。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)日常工作情況,,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):

1,、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度,、心得體會各級護(hù)理人員崗位說明書,、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程,、護(hù)理緊急預(yù)案等,;對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋,;及時(shí)對護(hù)理不良事件,、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記,每月匯總并總結(jié),;

2,、每月組織各級護(hù)理人員有目標(biāo)、有計(jì)劃,、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核,;

3、嚴(yán)格管理各類文件,、檔案,,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件,,保證資料,、檔案不外流、不外借,,確保醫(yī)院利益,;

4、團(tuán)結(jié)行政其他科室,,需要協(xié)助工作時(shí),,能積極、主動配合,。

1,、工作不夠細(xì)致,忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾,、問題,;

2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識,。雖然以前在病房工作過,,一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握,,但隨著社會科技的不斷進(jìn)步,,一些新設(shè)備,、新技術(shù)、新知識廣泛運(yùn)用于臨床,,這些對我而言都是陌生的,、不熟悉的,自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線深入學(xué)習(xí),。

1,、要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,,同時(shí)提出合理的建議,;

2、積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí),,使工作能夠更加完善,;

3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒做好,,要勇于承擔(dān)責(zé)任,,并找出問題所在,決不能推諉,,必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),,要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁,在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己,;

4,、在工作中,堅(jiān)持做到“六個不讓”,,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,,不讓辦公室的形象在我這里受到損害,。

總之,一年來,,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷,,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭取更大的進(jìn)步,!

護(hù)理部干事年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)一年了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,,通過這段時(shí)間的歷練,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,仿佛就在昨天,。

當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時(shí),,一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了一年,,處理急診病人得心應(yīng)手,,平常護(hù)士長不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一—級質(zhì)檢、操作考核,,但是行政工作,,說實(shí)話,剛上班時(shí)的斗志,、理想隨著時(shí)間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,漸漸的變成— —個隨遇而安的人,,但是同時(shí)我也是一個不服輸?shù)娜?,領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個鍛煉的機(jī)會,,擺在我面前的只有一條路,,就是勇敢走下去,我相信,,世上無難事只怕有心人,,只要付出努力,就會有收獲,,通過這半年的歷練,,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負(fù)有心人,,我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,,以下是我的個人總結(jié):

多年以來,護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在,,來到護(hù)理的第一天,,xx主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,,在這半年時(shí)間里,,我深深地體會到了這一點(diǎn),,護(hù)理部的工作和臨床工作完全不—樣,數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,,除了每月固定的工作,還要應(yīng)對突發(fā)事件,,從初到護(hù)理部,,在還是— —頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會、實(shí)習(xí)生大會,、本??谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào),,從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我學(xué)會了隨走隨記,隨想隨記,,主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,,影響了我,也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,,腳踏實(shí)地的做事,,才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。

而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),,既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,,又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾,,和患者及家屬溝通,,防止矛盾擴(kuò)大化,規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,,與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不及時(shí)不行,,不到位不行,,不周全也不行,稍不注意就會陷入被動,,這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,,溝通是門藝術(shù),,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

現(xiàn)代化的今天,,時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦,我作為一名中專生,,起點(diǎn)低,,笨鳥先飛,利用下班時(shí)間自學(xué),,從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),,并向護(hù)理部其他老師求教,從剛開始對word的一知半解,、excel的一—竅不通,,到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,,制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、ppt制作等的得心應(yīng)手,,打字速度也飛速提高,,4月份,為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,,需整理全院護(hù)士人員名錄,,要從3個excel表格共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室,、職稱,、執(zhí)業(yè)證號,這是一項(xiàng)多么大的工程呀,,時(shí)間緊,,任務(wù)重,這要在以前,,我想都不敢想,,但是,我用了不到1天的時(shí)間完成了,,整理完后,,我喜極而泣,太不容易了,,真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,,讓我重新認(rèn)識了我自己,我想起了主任常說的一句話:“辦法總比困難多,!”是呀,,辦法總比困難多,,困難不可怕,可怕的是自己的態(tài)度,,原來的.自己是多么的荒唐,,虛度了那么多的時(shí)光!從在我的影響下,,孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,,這也算是個意外收獲吧。

雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事,,我手下也有兵,,那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配,,到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,,過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),實(shí)習(xí)組長的更換等等,,合理分工,,讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會的計(jì)劃、組織,、記錄工作,,真的很不容易,同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,,為主任的管理能力,、人格魅力所折服,正是因?yàn)橛心銈?,我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,!

護(hù)理部干事要經(jīng)常書寫計(jì)劃、通知,、報(bào)告,、總結(jié),這些工作都離不開文字表達(dá)能力,,通過這半年的歷練,,我的對文字的敘述和表達(dá)能力都有了很大的提高。

我不是一個聰明的人,,遇到隨機(jī)事件不敢去請示領(lǐng)導(dǎo),,自己又不知如何解決,即便請示了不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真正用意,,不懂裝懂,,走了很多彎路,通過這幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉,我也學(xué)會了靜下心來,,遇事不急不躁,,多思考、多總結(jié),,做事慢慢有了條理,,不再不分主次,沒有輕重緩急,。

1,、關(guān)于匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,完成了也不及時(shí)匯報(bào),,沒有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)說明,自己來護(hù)理部的這段時(shí)間,,從來未主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,不吭不哈,不了了之,,總覺的工作已經(jīng)完成了,,領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙,還是盡量少打擾,,以后什么事情都要做到有始有終,,有頭有尾,忙不是理由,,只是借口,。

2、關(guān)于態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),,每項(xiàng)工作做完后未認(rèn)真審核,、校對,比如錯別字,。前后不對應(yīng),,制作的柏拉圖不對等等,以后每完成一項(xiàng)工作,,都要用心,,盡量做到完美!

十二個月了,,要離開這個地方了,,從剛開始的無措到現(xiàn)在的淡定,從剛開始的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的依依不舍,,但是在未來的道路上我會加油的,!

護(hù)理部干事年度工作總結(jié)篇五

20xx年的到來寓意著20xx年的工作即將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的肯定和幫助。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,,根據(jù)日常工作情況,,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):

一、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理,,包括重新修訂,、編制護(hù)理工作制度、各級護(hù)理人員崗位說明書,、疾病護(hù)理常規(guī),、護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理緊急預(yù)案等,;對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總,、分析并以書面形式做出反饋;及時(shí)對護(hù)理不良事件,、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記,,每月匯總并總結(jié)。

二,、每月組織各級護(hù)理人員有目標(biāo),、有計(jì)劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核,。

三,、嚴(yán)格管理各類文件、檔案,,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料,、護(hù)理人員各種證件,保證資料,、檔案不外流,、不外借,確保醫(yī)院利益,。

四,、團(tuán)結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時(shí),,能積極,、主動配合。

五,、工作中存在的不足之處:工作不夠細(xì)致,,忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾、問題,。自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識,。雖然以前在病房工作過,,一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握,,但隨著社會科技的不斷進(jìn)步,,一些新設(shè)備、新技術(shù),、新知識廣泛運(yùn)用于臨床,,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,,自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線深入學(xué)習(xí),。

六、為了把20xx年工作做的更加出色,,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,,現(xiàn)將20xx年工作打算如下:

1、要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念,,以便更好的理解主任的思想與決策,,同時(shí)提出合理的建議。

2,、積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí),使工作能夠更加完善,。

3,、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒做好,要勇于承擔(dān)責(zé)任,,并找出問題所在,,決不能推諉,必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),,要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁,,在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己。

4,、在工作中,,堅(jiān)持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,,不讓正在處理的公文,、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害,。

總之,,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。

由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷,,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭取更大的進(jìn)步!

護(hù)理部干事年度工作總結(jié)篇六

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

護(hù)理部干事年度工作總結(jié)篇七

xx年,我遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將我xx年護(hù)理工作做個總結(jié):

1,、首先就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,,發(fā)放住院病人征求意見表,、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,,取長補(bǔ)短,,改進(jìn)自己的護(hù)理方式,;

2,、主動換位思考,從病人的衣,、食,、住、行,、治方面提供舒適與安全的照顧,。做病人的貼心人,,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識,,送去親人般的安慰,。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù);

3,、愛崗敬業(yè),,熱心幫助患者,為病人做好事,。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,,入院時(shí)滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,,生活起居無人照顧,,在爭取了護(hù)士長的同意后,我來帶老人的病房,,為老人擦盡身上的污穢,,為他理發(fā)、剃胡須,,從家里拿來衣服為他換上,,并一直照顧他到出院。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,有時(shí)候病人的衛(wèi)生處置不及時(shí),導(dǎo)致他們臥位不舒服,;

2,、學(xué)習(xí)積極性不夠高,無論文發(fā)表,;

3,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,我和全體護(hù)理人員精誠合作,,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,,積極改進(jìn)不足之處,為患者帶去更貼心的護(hù)理,,也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,!

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