時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

大學(xué)生咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇一

目標(biāo)：星座咖啡店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,，更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈,。預(yù)計在兩年后每月除稅純利達(dá)到人民幣1萬元,，希望在四年后能在西安市各大高校開設(shè)主題連鎖咖啡店。

市場分析：現(xiàn)今的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營咖啡附簡餐,、酒水,，市場主要被兩個集團(tuán)壟斷。但由于兩個集團(tuán)的咖啡店并價格昂貴,，切沒有專門面對在校大學(xué)生的咖啡廳,，因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營及裝飾，來滿足客戶需求,。亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店,、港式?jīng)霾璧旰推弑瑁琺kf飲品店等)的市場競爭狀況,，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,，亦很難配合講求效率和追求個性的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間,。另外,我們以校園訪問形式,訪問了大約一百名在校大學(xué)生.訪問結(jié)果表示,接近六成的受訪者都有光顧咖啡店的意向,而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次，而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要原因.另外,我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示約以星座為主題,他們很有興趣.

一,、確定經(jīng)營內(nèi)容和目標(biāo)消費群體,，選址、選址,、再選址,。

1,、選址是咖啡店投資中至關(guān)重要的一件事。如果已經(jīng)決定做咖啡店的投資,，那么,，緊跟其后的另一項工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置,，通常我們會對校園里人瀏覽量大的地方作為選址目標(biāo)地還會考慮到周圍環(huán)境,。因為接近那些支持你生意的消費群體至關(guān)重要，他們是店鋪運營的基礎(chǔ),。在選址的時候和附近商家聊聊,，了解一下那里的情況，什么時間客流較大,，來此消費的都是些什么人及需求的特點,。

2、要確定咖啡店的經(jīng)營形式,，是純咖啡館,，還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。我感覺最好建成是含簡餐和酒水的咖啡吧,。

二,、給店面起名、設(shè)計店面標(biāo)志,、店面形象設(shè)計方案(裝修方案)

1,、吧臺設(shè)計、廚房設(shè)備及機(jī)器定位上有考量的基礎(chǔ),。

2,、座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模(坪數(shù)),。

3,、型態(tài)：簡餐和酒水咖啡復(fù)合餐廳。

4,、價位：平價,、中價位或高價位，要有明確的價格帶設(shè)定,。

5,、服務(wù)方式：半自助的服務(wù)。

6,、主客群預(yù)設(shè)：在校就讀的學(xué)生,、情侶或者是老師及工作人員。

7,、確定裝修方案：個性化為主,，貼合星座這一主題,。

三、準(zhǔn)備為設(shè)備投資并且尋找投資商,，達(dá)到很好的融資,，搜集各種規(guī)格的設(shè)備資料。

1,、咖啡機(jī)

2,、磨粉機(jī)

3、滴濾咖啡

4,、水處理設(shè)備

5,、奶缸

6、溫度計

7,、壓粉器

8,、其他：勺、量杯,、計時器,、香料瓶、奶油發(fā)泡器,、摩卡泵,、清掃刷、咖啡杯,。

9,、耗材包括：奶制品、香味糖漿(果露),、紙制品,、吸管等

四、在工商,、衛(wèi)生,、消防、稅務(wù)部門登記,、注冊,。

五、計算啟動資金,。

1,、了解房租承受能力，物料成本比率,，其它成本分析,，投資報酬率與預(yù)想的差距，投資額設(shè)上限,，裝修費用,。

2,、硬件：你需要購買廚房設(shè)備、磨咖啡豆滴機(jī)器,、供客人使用滴用具,，為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個角度代表一個咖啡廳滴文化氛圍)

a,、咖啡機(jī)(雙頭)：28000～80000元

b,、磨粉機(jī)：5000～6500元

c、滴濾咖啡機(jī)：800～8000元不等

d,、水處理設(shè)備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味,，保證咖啡的味道)：200～800元

e、奶缸：用來熱奶或做奶沫,。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作兩叁杯咖啡,。

f,、溫度計：測奶溫，可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致,。

g,、壓粉器：用來將咖啡粉壓實，在煮咖啡時使用,。

h,、其他：勺、量杯,、計時器,、香料瓶、奶油發(fā)泡器,、摩卡泵,、清掃刷、咖啡杯,。

i,、耗材包括：奶制品、香味糖漿(果露),、紙制品,、吸管等

3、員工成本：準(zhǔn)備請多少服務(wù)員,、領(lǐng)班,、廚房相關(guān)人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項目)，最好找在校大學(xué)生提供其在校兼職,，可以很好的減少成本以及吸引其周圍的潛在消費群體,。

4,、產(chǎn)品進(jìn)貨成本：根據(jù)你和供應(yīng)商的關(guān)系，拿到什么樣的政策,，成本亦不同5,、推廣成本：是否需要推廣，準(zhǔn)備借用什么資源去推,，可以支持學(xué)校的審團(tuán)活動借此宣傳等,。

六、購買咖啡機(jī)設(shè)備：咖啡機(jī),、研磨機(jī)等,。

七、設(shè)計咖啡單,，一定要走彰顯星座這一主題,。

八、尋找咖啡供貨商,、奶制品供貨商,、調(diào)味品等食品的供貨商，其他非咖啡飲料,、紙制品,、器具等的貨源。

九,、制定營銷計劃,，聘用員工、準(zhǔn)備培訓(xùn)材料,。

1,、員工制服、薪資條件,、公司登記,、食材廠商找尋、價格確定,、杯盤選擇,、第一次進(jìn)貨量

2、研發(fā)新產(chǎn)品

3,、完善的店務(wù)管理計劃

4,、策劃行銷活動計劃，可以免費發(fā)放積分卡或者有獎回饋,，此外還可以建立會員制度,。

十、備好庫存,，準(zhǔn)備開業(yè),。

常見情況處理：客人們會告訴您咖啡太苦,、飯?zhí)病⒀b修很漂亮但冷氣太冷,、煙味太重,、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切,、可不可以外送等;再來是：吧臺手要請假,、廚師要輪休、外場服務(wù)人員忘記開單跳單,，而個人已經(jīng)累得半死時閉店還要回來收錢,、員工休假代班、月初繳房租,、月中發(fā)薪水,、給貨款、又要訂貨,、兼開發(fā)新產(chǎn)品開一家咖啡館很容易,，只要有經(jīng)費預(yù)算就可以，但經(jīng)營咖啡館很難,，要成功需要許多條件(說成功太嚴(yán)肅，存活下來或達(dá)損益平衡),，因為咖啡館開支項目多,、報酬率不高，稍有幾項支出不慎就很難維持損益平衡,，資金不充裕者,，更要小心。

大學(xué)生咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇二

咖啡屋也是必不可少的娛樂場所,，在幽雅的氣氛之中,，喝著香濃濃的咖啡，體會著浪漫的大學(xué)生活,，和同學(xué)們交流感情,。大學(xué)生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的朋友，也可以追到一個自己仰慕已久的女朋友,。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,，組織成一間咖啡，相信效果更好,。為了讓大家有這樣的一個地方,。所以，咖啡孕育而生,。

咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學(xué)校的學(xué)生,，二是白領(lǐng)階層,。在校的學(xué)生光臨原因主要有兩個，一是文化上的需要,，二是環(huán)境,。學(xué)校里的校園固然是好，但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學(xué)的需要,。例如：到了冬天的話,，在室外冰天雪地的怎么會受得了，室內(nèi)的空間是有限的,。是有限的,。白領(lǐng)階層，他們的收入高,，但是他們所面臨的競爭與壓力也相應(yīng)的大一些,，他們急切需要一個舒適的休閑環(huán)境來緩解工作上的壓力。有一項調(diào)查顯示,，21%的在校大學(xué)十喜歡光臨,，20——30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑。

我們是一個休閑的場所,，主要目的是放松休閑所以我們的咖啡除了書以外,，在食品上的要求是蠻簡單的，像一些西式的甜點奶茶低酒精的飲品等,。

我們的服務(wù)宗旨是：顧客是朋友,，他是來休閑不是來消費的微笑式服務(wù)。

從競爭對手上看,，我們的咖啡可是“危機(jī)四伏”,。據(jù)我現(xiàn)在了解到的情況看目前昭通市內(nèi)還沒有一家專業(yè)的咖啡，所以這是我的一個巨大的潛力市場,。但是類似的經(jīng)營卻很多,，我大體的分析了一下有這樣的幾個：

1、新知圖書城里面有許多各式各類的書籍,，這是它的一個優(yōu)勢（這個我是比不了的,，這是人家的主營業(yè)務(wù)），里面弄了個,，顧客可以把喜歡的書拿到里面看,，收費每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的,，人員雜環(huán)境喧囂,。如果需要其他的消費則需要當(dāng)令付費。一算下來花費還是蠻高的。而我們不僅環(huán)境優(yōu)雅,，還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時一邊享受美食一邊獲取知識,。在書籍方面也不會比他們專業(yè)的差，在書籍的方面我們有三個特點“新,、特,、奇”，部分的書籍將是市場難得一見的,，爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環(huán)境,。

2、圖書館圖書館在一定的程度上也是我們的競爭對手,。圖書館的優(yōu)勢在于書籍種類全數(shù)目多,。但是圖書館側(cè)重的是知識性而側(cè)重的是休閑性，圖書館的開放時間有一定的限制而服務(wù)時間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動,。圖書館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化,。

3、其實這些書籍很單一不是武俠就是言情,，書籍的知識含量低,。而我們的書籍都是和生活相關(guān)對我們自身修養(yǎng)、品行等有關(guān)的知識理論性的,，而且我們還會根據(jù)顧客的需求購進(jìn),，也可以幫他們代購一些他們想要的書籍。

4,、在昭通市內(nèi)有幾家咖啡吧是做的不錯的,，像：同志咖啡。環(huán)境好,，但是它們的消費都是很高的。里面沒有書籍只有雜志,。而在我們的咖啡里,，除了享受香濃的咖啡，閱讀自己喜歡的書籍外,，您還可以免費上網(wǎng),。消費合理。絕對的休閑生活,。

當(dāng)然,，除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者，但是目前在昭通還沒有遇見,。我相信我們能夠依靠優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來保持我們的顧客數(shù)目，從而保證咖啡發(fā)展壯大,。

1,、市場定位：提供免費書籍,，并提供普通工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料

2、社會價值：為喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環(huán)境,，也為休閑的'人提供一個好去處,。

3、店鋪選址：我把地址選在朱提步行街上,，不僅因為這里人流量大,、交通便利，而且周邊的學(xué)校和辦公單位也有許多,，例如：昭通師專,、衛(wèi)校、電視臺,、環(huán)衛(wèi)局等,。這些可以充分的保證客源。

4,、店內(nèi)設(shè)備：硬件設(shè)備,，包括電話兩部（一部店內(nèi)專用，另外一邊提供給顧客使用）,，電腦三臺（置于店內(nèi)方便顧客查詢資料,、休閑娛樂、辦公用）,，收銀機(jī)一臺（用于結(jié)賬）,，書架桌椅茶幾沙發(fā)工藝品等（用于營造舒適的休閑環(huán)境），一批刷卡或者投幣的配置耳機(jī)的音樂播放器,，書籍和音樂cd帶與書商聯(lián)系制定,。制作食品的設(shè)備等。

5,、短期目標(biāo)：在以后經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn)不足處及時改正,，把我們的經(jīng)營方式更完善。讓周邊學(xué)校的學(xué)生知道有我這樣的一個店,，可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場所,。

6、長期目標(biāo)：短期目標(biāo)實現(xiàn)后,，就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象,，爭取能在更短的時間里結(jié)合各方面的外在條件，把我們店鋪越弄越大,。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì),。

7、戰(zhàn)略優(yōu)勢：咖啡是一個新興的產(chǎn)業(yè)，在許多方面還存在著這樣或那樣的問題,。但是我們要有信心去做大做好它,。目前在昭通還沒有這樣的店鋪，所以,，這是我我的一大優(yōu)勢,，我有的別人沒有，別人沒有的東西我有,。

1,、營業(yè)時間：下午2：00到晚上12：00。

2,、招牌食品：根據(jù)本地人的喜好和口味,，制作幾款特殊的飲品和食品。例如：卡布奇諾冰激凌奶茶新鮮果汁等,。

3,、產(chǎn)品定位：新鮮食品，健康,。

4,、定價策略：學(xué)生消費模式。因為我的客源主要是學(xué)生和白領(lǐng)階層的,，其中學(xué)生還是主要客源,，所以在價格方面會比較優(yōu)惠。消費是按人計費,，每杯咖啡15元,。

5、經(jīng)營策略：

（1）凡第一次消費的客人+10元發(fā)放貴賓卡,，貴賓卡享受最低消費10元,，單點8折的優(yōu)惠。

（2）店內(nèi)咖啡免費續(xù)杯,。

（3）生日到店內(nèi)來的客人送神秘禮品一份,。

（4）節(jié)假日party享受5折。

6,、增值項目：

（1）親身體驗浪漫咖啡制作，品嘗親飲,。

（2）根據(jù)社會話題,，定期邀請相關(guān)的學(xué)者和專家來店內(nèi)舉辦沙龍。

（3）消費20元上者,，可免費提供上網(wǎng),。

（4）為顧客代訂購雜志書籍。

7、廣告策略：剛開業(yè)的時候電臺和報紙宣傳是必不可少的,，但店鋪以后的發(fā)展宣傳就要靠自己的實力,。還可以以店名組織一些活動增強(qiáng)知名度。學(xué)校內(nèi)的活動是主要部分,。

投資預(yù)算：初期投資15萬,。電腦1.2萬，收銀機(jī)2800元,，裝修費2.5萬,，食品設(shè)備費用1.5萬，店鋪內(nèi)物品費用大概2萬,，書籍費和音樂架的費用大概6萬,，還有其他的零星費用等。

做任何的事都是有風(fēng)險的,，尤其是對于這樣的一個新興行業(yè),。風(fēng)險更是不小。剛開始時,，店鋪是不打算盈利的,，起碼半年內(nèi)是不會有多大的聲色的，在這半年的時間內(nèi)目標(biāo)是達(dá)到收支平衡,，一年后開始取得真正的利潤,。如果真的不行的話，在利用店鋪已有物資的基礎(chǔ)上開發(fā)一些新的產(chǎn)品出來,。

把我的咖啡做成昭通市里牌子響當(dāng)當(dāng)?shù)男蓍e場所,，建立起屬于自己店鋪的風(fēng)格。

大學(xué)生咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇三

在中國,，人們越來越愛喝咖啡,。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里,、還是在辦公室或各種社交場合,，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談,、聽音樂,、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活,，也縮短了你我之間的距離,，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化,。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受,。

咖啡店由西安**學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦,，在學(xué)校正門右邊街道一個顯眼的位置，這里雖然裝修簡單,，但特別有家的味道,，甚至比家還溫馨，還放松,。南面墻全部是書架,，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央,，吧臺后面的墻上掛著一個木質(zhì)的酒架,，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外,，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,，窗臺很低，上面落滿了各種雜志,，靠窗的地方只擺放著方桌,，每桌可以坐4-6人。但是,，這里的空氣,、光線、聲音更讓人迷戀,、難舍,，感覺就像在家里一樣輕松自由。

目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,，競爭壓力小,。而且前期投資也不是很高，現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持,。再者大學(xué)生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力,、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用,；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值,。

咖啡店店面是租賃建筑物,。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租賃費用、支付費用方法等,。租賃的優(yōu)點是投資少,、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,，啟動費用大約在9-12萬元,。

咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候,、節(jié)日等因素對收益影響較大,。咖啡館的消費卻相對較高,，主要針對的也是學(xué)生人群,，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖,、平面圖,、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右

具體費用包括以下幾種,。

（1）外墻裝飾費用,。包括招牌、墻面,、裝飾費用,。

（2）店內(nèi)裝修費用。包括天花板,、油漆,、裝飾費用,，木工、等費用,。

（3）其他裝修材料的費用,。玻璃、地板,、燈具,、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米,，裝修費用共360*15=5400元,。

具體設(shè)備主要有以下種類。

（1）沙發(fā),、桌,、椅、貨架,。共計2250元

（2）音響系統(tǒng),。共計450

（3）吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備,、加工保溫設(shè)備。共計600

（4）產(chǎn)品制造使用所需的吧臺,、咖啡杯,、沖茶器、各種小碟等,。共計300

凈水機(jī),，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產(chǎn)12l純凈水,，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,，價格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機(jī),，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動咖啡機(jī),，咖啡機(jī)的報價現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元,。

磨豆機(jī),，價格在330―480元之間。

冰砂機(jī),，價格大約是400元一臺,，有點要說明的是，最好是買兩臺,，不然夏天也許會不夠用,。

制冰機(jī),，從制冰量上來說，一般是要留有富余,?？钪票鶛C(jī)每天的制冰量是12kg。價格稍高550元,，質(zhì)量較好，所以可以用很多年,，這么算來也是比較合算的,。

包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆,、奶,、茶、水果,、冰淇淋等的費用,。大約1000元

開業(yè)費用主要包括以下幾種。

（1）營業(yè)執(zhí)照辦理費,、登記費,、保險費；預(yù)計3000元

（2）營銷廣告費用,；預(yù)計450元

開業(yè)初期,，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營,。預(yù)計20xx元

共計：120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

這里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少,。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，一定要依據(jù)目前市場的狀況,，再考慮到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形,，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每天的營業(yè)額為400-800,，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動

依據(jù)擬訂的商品計劃,，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,，必須針對設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購計劃,。通過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購,。

大學(xué)生咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇四

背景：在中國,，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻,。無論在家里,、還是在辦公室或各種社交場合,，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談,、聽音樂,、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活,，也縮短了你我之間的距離,，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,，咖啡正在被越來越多的中國人所接受,。

項目介紹：蚌埠大學(xué)城附近缺少提供給大學(xué)生精神上休息的地方，基于此原因,，在龍湖春天開上一家專供大學(xué)生休閑喝咖啡的咖啡店,，必然會受到大學(xué)生的歡迎。身為一名大學(xué)生,，我深知大學(xué)生目前追求的是高檔的休閑的典雅的生活方式,，而咖啡店正好符合此種追求?？Х鹊甑难b修不要過于華麗,，簡樸最好，但特別要有家的味道,，甚至比家還溫馨,，還放松。每個咖啡桌最好只能做4-6人,，人多反而顯得過于熱鬧,，體現(xiàn)不出寧靜，休閑的韻味,。

創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：經(jīng)過調(diào)查,，目前大學(xué)城這邊還沒有此文所說的專供大學(xué)生休閑的咖啡店，競爭壓力比較小,。

預(yù)算：

1.咖啡店店面費用：預(yù)算在15-30平米,，啟動費用大概5-10萬。

2.裝修設(shè)計費用：大概8000元,。

3.設(shè)備設(shè)施購買費用：

(1)沙發(fā),、桌、椅、貨架,。共計2250元

(2)音響系統(tǒng),。共計450

(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備,、加工保溫設(shè)備。共計600

(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺,、咖啡杯,、沖茶器、各種小碟等,。共計300

凈水機(jī),，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產(chǎn)12l純凈水,，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下,。

咖啡機(jī),，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右,，加上另外的附件也不會超過1200元,。磨豆機(jī)，價格在330—480元之間,。

冰砂機(jī),，價格大約是400元一臺，有點要說明的是,，最好是買兩臺,，不然夏天也許會不夠用。

制冰機(jī),，從制冰量上來說,，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每天的制冰量是12kg,。價格稍高550元，質(zhì)量較好,，所以可以用很多年,，這么算來也是比較合算的。

4.首次備貨費用:大概1000元

5.開業(yè)費用

開業(yè)費用主要包括以下幾種,。

(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費,、登記費、保險費;預(yù)計3000元

(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元

6.周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動資金,，主要用于咖啡店開

業(yè)初期的正常運營,。預(yù)計20xx元

共計100000+8000+2250+450+600+300+1200+1200+1200+480+800+550+1000+3000+450+20xx=123480元

市場分析: 20xx-20xx年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率達(dá)到了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間,，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢,、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，20xx-20xx年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率達(dá)到16%,，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,，20xx-20xx年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達(dá)到15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好,。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。但由于幾個集團(tuán)的咖啡店并沒有特別主題,，很難配合講求特式的年青人,。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,，亦很難配合講求效率的年青人,。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間,。有數(shù)據(jù)表明,，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國.

大學(xué)生咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇五

咖啡屋也是必不可少的娛樂場所,，在幽雅的氣氛之中,，喝著香濃濃的咖啡，體會著浪漫的大學(xué)生活,，和同學(xué)們交流感情,。大學(xué)生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的朋友，也可以追到一個自己仰慕已久的女朋友,。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,，組織成一間咖啡，相信效果更好,。為了讓大家有這樣的一個地方,。所以，咖啡孕育而生,。

咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學(xué)校的學(xué)生,，二是白領(lǐng)階層。在校的學(xué)生光臨原因主要有兩個，一是文化上的需要,，二是環(huán)境,。學(xué)校里的校園固然是好，但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學(xué)的需要,。例如：到了冬天的話,，在室外冰天雪地的怎么會受得了，室內(nèi)的空間是有限的,。是有限的,。白領(lǐng)階層，他們的收入高,，但是他們所面臨的競爭與壓力也相應(yīng)的大一些,，他們急切需要一個舒適的休閑環(huán)境來緩解工作上的壓力。有一項調(diào)查顯示,，21%的在校大學(xué)十喜歡光臨,，20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑。

我們是一個休閑的場所,，主要目的是放松休閑所以我們的咖啡除了書以外,，在食品上的要求是蠻簡單的，像一些西式的甜點奶茶低酒精的飲品等,。

我們的服務(wù)宗旨是：顧客是朋友，他是來休閑不是來消費的微笑式服務(wù),。

從競爭對手上看,，我們的咖啡可是“危機(jī)四伏”。據(jù)我現(xiàn)在了解到的情況看目前昭通市內(nèi)還沒有一家專業(yè)的咖啡,，所以這是我的一個巨大的潛力市場,。但是類似的經(jīng)營卻很多，我大體的分析了一下有這樣的幾個

一,、新知圖書城里面有許多各式各類的書籍,，這是它的一個優(yōu)勢，里面弄了個,，顧客可以把喜歡的書拿到里面看,，收費每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的,，人員雜環(huán)境喧囂,。如果需要其他的消費則需要當(dāng)令付費。一算下來花費還是蠻高的,。

而我們不僅環(huán)境優(yōu)雅,，還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時一邊享受美食一邊獲取知識。在書籍方面也不會比他們專業(yè)的差，在書籍的方面我們有三個特點“新,、特,、奇”，部分的書籍將是市場難得一見的,，爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環(huán)境,。

二、圖書館圖書館在一定的程度上也是我們的競爭對手,。圖書館的優(yōu)勢在于書籍種類全數(shù)目多,。但是圖書館側(cè)重的是知識性而側(cè)重的是休閑性，圖書館的開放時間有一定的限制而服務(wù)時間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動,。圖書館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化,。

三、,，其實這些書籍很單一不是武俠就是言情,，書籍的知識含量低。而我們的書籍都是和生活相關(guān)對我們自身修養(yǎng),、品行等有關(guān)的知識理論性的,，而且我們還會根據(jù)顧客的需求購進(jìn)，也可以幫他們代購一些他們想要的書籍,。

四,、在昭通市內(nèi)有幾家咖啡吧是做的不錯的，像：同志咖啡,。環(huán)境好,，但是它們的消費都是很高的。里面沒有書籍只有雜志,。而在我們的咖啡里,，除了享受香濃的咖啡，閱讀自己喜歡的書籍外,，您還可以免費上網(wǎng),。消費合理。絕對的休閑生活,。

當(dāng)然,，除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者，但是目前在昭通還沒有遇見,。我相信我們能夠依靠優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來保持我們的顧客數(shù)目，從而保證咖啡發(fā)展壯大,。

市場定位：提供免費書籍,，并提供普通工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料,。

社會價值：為喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環(huán)境，也為休閑的人提供一個好去處,。

店鋪選址：我把地址選在朱提步行街上,，不僅因為這里人流量大、交通便利,，而且周邊的學(xué)校和辦公單位也有許多,，例如：昭通師專、衛(wèi)校,、電視臺,、環(huán)衛(wèi)局等。這些可以充分的保證客源,。

店內(nèi)設(shè)備：硬件設(shè)備,，包括電話兩部(一部店內(nèi)專用，另外一邊提供給顧客使用),，電腦三臺(置于店內(nèi)方便顧客查詢資料,、休閑娛樂、辦公用),，收銀機(jī)一臺(用于結(jié)賬),，書架桌椅茶幾沙發(fā)工藝品等(用于營造舒適的休閑環(huán)境)，一批刷卡或者投幣的配置耳機(jī)的音樂播放器,，書籍和音樂cd帶與書商聯(lián)系制定,。制作食品的設(shè)備等。

短期目標(biāo)：在以后經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn)不足處及時改正,，把我們的經(jīng)營方式更完善,。讓周邊學(xué)校的學(xué)生知道有我這樣的一個店，可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場所,。

長期目標(biāo)：短期目標(biāo)實現(xiàn)后，就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象,，爭取能在更短的時間里結(jié)合各方面的外在條件,，把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì),。

戰(zhàn)略優(yōu)勢：咖啡是一個新興的產(chǎn)業(yè),，在許多方面還存在著這樣或那樣的問題。但是我們要有信心去做大做好它,。目前在昭通還沒有這樣的店鋪,，所以，這是我我的一大優(yōu)勢,，我有的別人沒有,，別人沒有的東西我有,。

營業(yè)時間：下午2：00到晚上12：00。

招牌食品：根據(jù)本地人的喜好和口味,，制作幾款特殊的飲品和食品,。例如：卡布奇諾冰激凌奶茶新鮮果汁等。

產(chǎn)品定位：新鮮食品,，健康,。

定價策略：學(xué)生消費模式。因為我的客源主要是學(xué)生和白領(lǐng)階層的,，其中學(xué)生還是主要客源,，所以在價格方面會比較優(yōu)惠。消費是按人計費,，每杯咖啡15元,。

經(jīng)營策略：1、凡第一次消費的客人+10元發(fā)放貴賓卡,，貴賓卡享受最低消費10元,，單點8折的優(yōu)惠。

2,、店內(nèi)咖啡免費續(xù)杯,。

3、生日到店內(nèi)來的客人送神秘禮品一份,。

4,、節(jié)假日party享受5折。

增值項目：1,、親身體驗浪漫咖啡制作,，品嘗親飲。

2,、根據(jù)社會話題,，定期邀請相關(guān)的學(xué)者和專家來店內(nèi)舉辦沙龍。

3,、消費20元上者,，可免費提供上網(wǎng)。

4,、為顧客代訂購雜志書籍,。

廣告策略：剛開業(yè)的時候電臺和報紙宣傳是必不可少的，但店鋪以后的發(fā)展宣傳就要靠自己的實力,。還可以以店名組織一些活動增強(qiáng)知名度,。學(xué)校內(nèi)的活動是主要部分。

投資預(yù)算：初期投資15萬,。電腦1.2萬,，收銀機(jī)2800元,，裝修費2.5萬，食品設(shè)備費用1.5萬,，店鋪內(nèi)物品費用大概2萬,，書籍費和音樂架的費用大概6萬，還有其他的零星費用等,。

做任何的事都是有風(fēng)險的,，尤其是對于這樣的一個新興行業(yè)。風(fēng)險更是不小,。剛開始時,，店鋪是不打算盈利的，起碼半年內(nèi)是不會有多大的聲色的,，在這半年的時間內(nèi)目標(biāo)是達(dá)到收支平衡,，一年后開始取得真正的利潤。如果真的不行的話,，在利用店鋪已有物資的基礎(chǔ)上開發(fā)一些新的產(chǎn)品出來,。

把我的咖啡做成昭通市里牌子響當(dāng)當(dāng)?shù)男蓍e場所，建立起屬于自己店鋪的風(fēng)格,。