時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
年終總結(jié)及下半年工作計劃 銷售年中總結(jié)及下半年工作計劃篇一
第一,要把管理和磁帶結(jié)合起來,,做好文件和檔案的管理,。一方面,注重提高分公司文件檔案管理水平,;另一方面,,針對分行新單位多、文件檔案管理質(zhì)量相對薄弱的實際情況,,采取以下措施:一是要求每個新單位確定專人負(fù)責(zé)文件檔案工作,,并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人才培訓(xùn),;三是實行鄰近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場指導(dǎo),幫助相關(guān)單位提高文件檔案管理水平,;四是實行文件檔案管理驗收制度,,獎優(yōu)罰劣。
二是建設(shè)與改革并舉,,搞好制度建設(shè),。與部門經(jīng)理合作,在系統(tǒng)建設(shè)方面引進(jìn)一些管理系統(tǒng),。在積極實施,、廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上,編成書,,實現(xiàn)公司“守法”的內(nèi)部管理,。
第三,獎懲并重,,做好交通安全管理,。建立健全分行交通安全管理體系,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押金制度,,確保交通安全基本穩(wěn)定,。
四是要嚴(yán)格按照程序,,做好交易管理(印章管理、公交通行證管理,、招待使用,、電話收費管理等)。).重點在于遵循防止漏洞的原則和程序,。
第五,,要明確責(zé)任,做好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品管理實行限額控制,,初步設(shè)想是建立審批制度;季度辦公用品定額等措施,。
二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,,糾正自己的不足,,認(rèn)真聽取別人的意見,更加努力,,努力學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理之路,。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,,交流好的工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步。
三,、熟悉公司的規(guī)章制度,,公司在不斷改革,規(guī)章制度也在不斷變化,。作為公司的一名員工,,你必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時做好本職工作,。
1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好自己和自己的員工,。
2.努力完成公司的每一個訂單,。
3.做好各項工作,提高產(chǎn)量,,保證質(zhì)量,。
年終總結(jié)及下半年工作計劃 銷售年中總結(jié)及下半年工作計劃篇二
xx—xx年上半學(xué)年,在這期間我們根據(jù)學(xué)院團(tuán)委的安排,,結(jié)合我院自身的特點,,充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢,全面開展關(guān)于體育方面的各項工作,,力求做到一切從學(xué)生出發(fā),,一切為學(xué)生服務(wù).在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下,體育部工作在這期間取得了優(yōu)異的成績,。以下是我為xx年下半年的工作做的一個計劃.
一,、體育部總體工作設(shè)想與工作思路
體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動,、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計劃明確、分工細(xì)致,、工作落實,、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,。
二,、對上半年工作的總結(jié)
上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽,。例如舉行大一新生與學(xué)生會之間的籃球比賽,,負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置,組織“春季三項賽”的報名,,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,,這些活動在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功。
三,、今年的工作目標(biāo)
(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè),。
(2)組織體育活動發(fā)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績,。
(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,,力爭本屆比賽成功,取得好的成績,。
(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時努力拉贊助,,減少系活動開支,,提高比賽獎勵。
(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學(xué)院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機學(xué)院的報名活動,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績,。
(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,,從新生中選拔裁判人員,,及以后要對他們進(jìn)行集體的培訓(xùn),保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,,確保以后工作的順利進(jìn)行,。
四、主要工作任務(wù)
(1)體育部組建
從新生中選拔體育部干事,,并及時召開體育部內(nèi)部會議,,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細(xì)則,。同時召開各班體育委員會議,,建立團(tuán)隊關(guān)系,,收集相關(guān)信息,,擴充工作隊伍。
(2)迎新杯籃球賽
大院每年大體在10月中,、下旬開展,,大體與上屆相似,。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:
1.力爭拿到贊助,。提前作準(zhǔn)備,,并及時與學(xué)生會其他部溝通聯(lián)系,減少賽會開支,。2.擴大影響,,調(diào)動廣大同學(xué)積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽,。
年終總結(jié)及下半年工作計劃 銷售年中總結(jié)及下半年工作計劃篇三
緊緊圍繞區(qū),、街的中心工作,以創(chuàng)特色,、爭品牌為目標(biāo),,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,不斷推動社區(qū)黨建,、計生,、民政、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項工作的開展,。
在明年的工作中,我們將以下幾個方面開展工作:
1,、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊、民事調(diào)解委員會、黨員義務(wù)巡邏隊,、幫教等各種群眾性的自治組織,,協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,對流動人口,、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,,處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次,,幫助他們解決生活中的困難,確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,,要求他們對出入社區(qū)的陌生人員,進(jìn)行認(rèn)真詢問,,發(fā)現(xiàn)可疑之處,,要及向社區(qū)工作人員報告。
2,、防火防盜工作長抓不懈,。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動門,,配備專職值班人員,,定時開門、關(guān)門,,對小區(qū)實行封閉式管理,;對單位宿舍小區(qū),要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,,對進(jìn)出人員實行詢問制,,并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時值班巡邏,,組織由退休人員,、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊伍,,白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,,安排低保人員,堅持每晚在小區(qū)巡邏,,提醒居民鎖好車輛,,關(guān)好門窗、注意防火防盜,,確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故,。
3、發(fā)揮民調(diào)、幫教,、協(xié)會等自治組織的作用,。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,,定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會,,聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹,并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,,組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作,;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,,人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高,,作為居民的自治組織——社區(qū)委員會,更有義務(wù)加以引導(dǎo),,為此,,我們社區(qū)在20xx年的工作中,將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū),,作為自己的品牌精心打造,。
1、加強文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)為實現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),,我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨政一把手負(fù)總責(zé),按照"以社區(qū)為主導(dǎo),,駐社區(qū)單位為依托,,貼進(jìn)居民、資源共享,、共育品牌"的工作思路,,制定創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容,,建立創(chuàng)建長效管理機制,。加強與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,堅持每季度一次聯(lián)席會議制度,,互通情況,,定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。
2,、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動,,全面提升社區(qū)各項工作水平。為此,,結(jié)合本社區(qū)特點,,堅持"四抓四面對"的工作思路,。"四抓",即:一抓組織網(wǎng)絡(luò),。以社區(qū)黨支部為龍頭,,協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織,以創(chuàng)建工作為中心,,統(tǒng)一思想,,提高黨組織的"凝聚力",積極為創(chuàng)建工作出謀劃策,;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),文明家庭評比標(biāo)準(zhǔn),,健康老人評比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源,、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容,; 三抓創(chuàng)建重點。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容,,以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強宣傳教育為抓手,,努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識;
四抓教育宣傳,。利用社區(qū)黑板報,、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,,加大文明健康生活及好人
好事的宣傳力度,,規(guī)范社區(qū)健身場地,鞏固社區(qū)教育陣地,。"四面對",,一是面對社區(qū)黨員,緊緊依靠樓,、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動,,通過每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性,從而帶動廣大居民的廣泛參與,;二是面對各類群體,。設(shè)立老年人健康服務(wù)項目,定期開展老年健康知識講座和咨詢,,提高社區(qū)老年人的健康水平,;結(jié)合社區(qū)計劃生育和青年生殖健康教育工作,為中青年群體提供相關(guān)的健康知識,。
三是面對青少年,。利用寒暑假,組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動,促進(jìn)青少年的身心健康,;利用愛國教育基地,,培養(yǎng)他們做有理想、有道德,、有文化,、有才能的一代新人。四是面對特殊群體,,對"flg"和人員,,開展"崇尚科學(xué),反對迷信"的科普宣傳和健康教育活動,,樹立健康的人生觀,;對兩勞回歸人員,進(jìn)行定期走訪,,教育他們珍惜生命,,樹立正確的人生觀和價值觀。
1,、社區(qū)綜治工作有新突破以爭取"漯河市平安社區(qū)"為目標(biāo),,加大普法宣傳力度,突出"打防結(jié)合,、預(yù)防為主,、專群結(jié)合、發(fā)動群眾"的工作方針,,合理調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域,,結(jié)合計生工作澄清社區(qū)住戶底子,建立"一戶一檔"表,。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖,,健全大組、小區(qū),、樓棟,、住戶四級管理體系并制定內(nèi)部使用的住戶信息聯(lián)系表。
2,、計生工作有新突破一是加強計生隊伍建設(shè),,建立"三位一體"的計生隊伍及計生四級管理網(wǎng)絡(luò),加強計生隊伍培訓(xùn)工作,,規(guī)范內(nèi)部資料臺賬,,結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制,,繼續(xù)開展"新育新風(fēng)進(jìn)萬家"活動,,進(jìn)一步深化計劃生育居民自治工作,,按照"一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎"的工作要求,,力爭長效避孕率達(dá)98%以上,,群眾對計生工作的滿意率達(dá)95%以上。確保計生各項指標(biāo)達(dá)標(biāo),,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū),。
做好城區(qū)屬地管理工作,做到屬地管理達(dá)99%以上,。
3,、社會保障工作有新突破。
一是加強社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),,努力提供社區(qū)失業(yè)人員,、失地農(nóng)民技能免費培訓(xùn),努力創(chuàng)造開發(fā)公益性崗位,,力爭實現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個,,進(jìn)一步完善退休人員管理制度,建立退休人員信息網(wǎng)頁,,規(guī)范退休人員資料臺帳,,開展退休人員服務(wù)活動,爭創(chuàng)"退休人員社會化管理示范社區(qū)",。
年終總結(jié)及下半年工作計劃 銷售年中總結(jié)及下半年工作計劃篇四
根據(jù)*****黨委年度工作要點和進(jìn)度為進(jìn)一步加強黨支部的建設(shè),充分發(fā)揮支部的保證作用和黨員在學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身等學(xué)習(xí)生活中的先鋒模范作用,,帶領(lǐng)支部所屬班級同學(xué)健康成長成才,,以優(yōu)良的學(xué)風(fēng),優(yōu)異的成績,,嚴(yán)明的紀(jì)律,,良好的生活習(xí)慣和作風(fēng)的實際行動迎接建黨九十周年和辛亥革命100周年等重大事件,作出本年度支部工作計劃:
一,、指導(dǎo)思想:圍繞院黨委工作中心,,進(jìn)一步以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹十八大精神,,以十八大精神為指引,認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)與實踐活動,,進(jìn)一步加強黨員隊伍,、積極分子隊伍建設(shè),認(rèn)真抓好支部自身建設(shè),,發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。加強黨員的入黨后教育和管理,,強化黨員意識,建立一支數(shù)量,、質(zhì)量內(nèi)在統(tǒng)一的黨員隊伍,,為更好地構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展提供強有力的思想保證和組織保證,。
二,、一進(jìn)一步重視對黨員的教育,加強支部的思想建設(shè)
1,、加強對支部黨員和群眾(其他同學(xué))關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動的重要性和必然性的宣傳教育,,使活動成為每個同學(xué)的自覺行動,黨員成為其他同學(xué)的楷模和榜樣,。
2,、進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動緊密結(jié)合起來,,認(rèn)真搞好支部和黨員的公開承諾,,并做到言必行,行必果,。
3,、支部成員在學(xué)生黨支部的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、《中國共產(chǎn)黨章程》以及黨的文件與有關(guān)會議精神,
4,、學(xué)生黨支部成員采用集中學(xué)習(xí)、支部座談,、交流,、討論為主的學(xué)習(xí)方式,并與上級黨委密切配合,,請專家,、黨務(wù)先進(jìn)工作者為我們作理論、時勢報告,,及時交流體會,,同時安排聽輔導(dǎo)報告、參觀訪問等學(xué)習(xí)交流活動,。
5,、以黨小組為主,組織黨員和入黨積極分子進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和全國人大,、政協(xié)兩會精神,進(jìn)一步了解掌握黨的基本知識和形勢政策,。
6,、積極組織入黨積極分子培訓(xùn),,承辦?期積極分子培訓(xùn)班分黨校,配合校黨委組織部,,嚴(yán)格落實黨團(tuán)工作室制度,,規(guī)范發(fā)展黨員社區(qū)考察程序,讓更多的有意愿加入共產(chǎn)黨員的團(tuán)員青年早日跨入黨組織的大門,。二,、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作,切實加強支部的組織建設(shè)
1,、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作,,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,計劃上半年和下半年各發(fā)展一次,,每次發(fā)展?名黨員,,在發(fā)展工作中,尤其要重視做好培養(yǎng)考察工作,,并做好發(fā)展工作符合程序,,手續(xù)完備,材料規(guī)范,,質(zhì)量保證,。同時要進(jìn)一步加強對預(yù)備黨員的教育考察,及時認(rèn)真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,。
2,、讓黨組織生活做明主制原則,每年支部要開一次交心通氣會,,黨員每年至少過一次組織生活會,。通氣會和組織生活會要開展相互學(xué)習(xí),批評與自我批評,,已達(dá)到發(fā)揚成績,克服缺點錯誤之目的,。凡屬大的問題必須經(jīng)過支委會或支部大會討論,,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主。
3,、黨員要自覺按規(guī)定交納黨費,,積極參加黨的活動,認(rèn)真完成黨所分配和交給的任務(wù),,增強黨的組織觀念,。
三、加強支部的制度和作風(fēng)建設(shè)
1,、每年定期召開支部黨員大會,,傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論有關(guān)事宜,,這些要作為支部的一項制度來實施。,。
2,、黨員,黨員幫困結(jié)對,,黨員學(xué)長輔助計劃(傳,,幫、帶),。佩戴黨員牌,,爭做紅色領(lǐng)航員等新做法,同樣作為支部的制度來執(zhí)行,,落實,。
3、大學(xué)實事求是,,理論聯(lián)系實際,,增加聯(lián)系群眾批評與自我批評,言行一致,,嚴(yán)以律己,,互幫互助,創(chuàng)新創(chuàng)造作風(fēng),,把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)加以發(fā)揚光大,。
四、加強支部工作宣傳力度,,開展支部特色活動
1,、充實黨團(tuán)辦宣傳部工作隊伍,邀請經(jīng)驗豐富的校報記者或大學(xué)生記者團(tuán)記者對黨團(tuán)辦宣傳部人員進(jìn)行培訓(xùn),提高新聞報道的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生黨支部宣傳團(tuán)隊實力的提升。
2,、拓展宣傳途徑,。在廣大同學(xué)特別是入黨積極分子大力宣傳黨建博客,吸引黨外同學(xué)瀏覽黨建博客。邀請校報記者對支部活動進(jìn)行報道或者積極向校報投稿,。
3,、加強黨建帶團(tuán)建工作,與團(tuán)總支合作工作計劃,以學(xué)生黨支部名義組織一兩次大型思想政治教育活動工作計劃,以擴大學(xué)生黨支部在廣大同學(xué)中的影響力。
4,、加大先進(jìn)典型的宣傳力度,對于獲得優(yōu)秀學(xué)生黨員榮譽稱號的黨員,黨支部將以博客專題,、先進(jìn)事跡報告會等形式進(jìn)行大力宣傳,擴大優(yōu)秀學(xué)生黨員在廣大同學(xué)中的知名度。
5,、建立本支部的黨建博客,,并對黨建博客進(jìn)行合理的管理。進(jìn)一步完善學(xué)生黨支部博客,。加大宣傳力度,在廣大黨員,、發(fā)展對象,、入黨積極分子和新生中廣泛進(jìn)行宣傳,提高博客的知名度,擴大影響力。加強博客的維護(hù)和管理力量,成立博客管理小組,專門負(fù)責(zé)博客的日常維護(hù),、上傳有關(guān)資料并實施日常監(jiān)控,。
6.組織黨員進(jìn)行一次外出學(xué)習(xí)。踐行黨的精神,,謹(jǐn)記黨的誓言,,堅定理想與信念,讓學(xué)習(xí)成為黨員生活中的一種風(fēng)氣,。
7,、積極開展讀“紅色經(jīng)典”讀書活動,構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。由學(xué)生黨員和入黨積極分子自主選擇紅色經(jīng)典書目,撰寫讀書心得,開展讀書交流會,、報告會,并對讀書成果進(jìn)行展示和評比,。
8、組織一次新黨員入黨宣誓活動和協(xié)助學(xué)院開展黨員宣誓活動,。每個月組織一次學(xué)生黨員觀看愛國主義影片活動,。
9、理論與實踐相結(jié)合,將與團(tuán)總支一起組織好學(xué)生暑期社會實踐活動,形成以學(xué)生黨員為骨干的社會實踐工作隊伍,。
10,、支部將加強對思想?yún)R報的檢查。思想?yún)R報由學(xué)生支部干部進(jìn)行檢查,。對優(yōu)秀者在博客發(fā)表,對不合格者要求重寫,予以通報,并記入考核記錄,。
五、大力加強群眾性的思想政治工作
充分發(fā)揮黨員,,學(xué)生干部的先鋒模范和引領(lǐng)作用,,身教重于言教。黨員和干部在學(xué)習(xí)生活,,工作遵守紀(jì)律等各方面要成為同學(xué)們的榜樣,。凡要求同學(xué)們做到、做好黨員和干部首先要做到做好,。尤其在學(xué)風(fēng)建設(shè),,文明修身,遵紀(jì)守法等方面發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,,總之,只要我們黨員和干部能及時的處處起先鋒模范作用和引領(lǐng)作用,,就能影響周圍同學(xué),,影響一個班級,甚至更寬更廣,,就能帶領(lǐng)同學(xué)們養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和文明之風(fēng),,就能使同學(xué)們站著正確的方向上健康成長成才,。
年終總結(jié)及下半年工作計劃 銷售年中總結(jié)及下半年工作計劃篇五
工作計劃的五大原則是什么你知道嗎?你寫了個人工作計劃了嗎?以下是一篇下半年工作計劃 在金融危機的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,,就是找到了一份工作,,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,,可是在金融危機的影響下,,我感到了工作的吃力。 我是從事公司銷售工作的,,這在以前是一項很好的工作,,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險,這是對公司極為不利的,。我經(jīng)過不斷的思考后,,寫出了我的年度工作計劃, 新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:
一,、實際招商開發(fā)操作方面
1,、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,,做好成單,、跟單工作。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3,、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市,、x縣、x縣,,回訪完畢,。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料,。
二,、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時為符合條件員工辦理社會保險。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
4、注重工作分析,,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。
5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
9,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。
三、辦公室及后勤保障方面
1,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,,打招商電話。
2,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。
3,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,,交電費,、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等,。
4,、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
5,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作,。
6,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真,、電話,、文檔輸入電腦、報銷,、購物等),。 我經(jīng)常這樣對自己說:開心工作,快樂生活,。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當(dāng)作是一杯苦酒,,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香,。 金融危機只是暫時的,,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,,雖然對公司負(fù)責(zé)的項目過問不多,,因為職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,,公司的未來就是我的未來,,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力! 我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
年終總結(jié)及下半年工作計劃 銷售年中總結(jié)及下半年工作計劃篇六
小孩子在經(jīng)過一學(xué)期在園的生活和學(xué)習(xí)之后,,都愿意上幼兒園,,同時能積極參與老師組織的各項活動;在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,,會自己動手吃飯,,并注意將餐具輕輕放,,午睡時在教師的幫助下,會穿脫衣服,;在學(xué)習(xí),、游戲方面也形成了一定的常規(guī)。上課時,,能安靜坐下來,,舉手回答問題,積極動腦,;游戲時能聽教師的指示進(jìn)行游戲,主動參與活動,;但是,,還有不足之處需要我們不斷完善。孩子們很喜歡參加體育活動,,做游戲,。但畢竟還是小班幼兒,同伴之間由于年齡的差異和能力的強弱,,所以自控能力較差,,衛(wèi)生習(xí)慣也不好,爭搶東西現(xiàn)象時有發(fā)生,。幼兒在上課時插嘴現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,,針對小孩子各方面的表現(xiàn),制定新的教育教學(xué)目標(biāo),,促進(jìn)小孩子的全面發(fā)展,。
小孩子進(jìn)行常規(guī)教育和生活習(xí)慣的培養(yǎng),努力豐富小孩子的一日生活,,把五大領(lǐng)域課程有機結(jié)合起來,,并融入日常生活,以各種教育手段和教育方法,,激發(fā)小孩子的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,,培養(yǎng)小孩子的語言表達(dá)能力,形成良好的班級常規(guī)和衛(wèi)生習(xí)慣,。對年齡較小的小孩子進(jìn)行特別的愛護(hù),,多鼓勵和幫助他們,幫助他們樹立自信心,,結(jié)合其特長給予其適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),,堅持保教結(jié)合,做到教中有保,、保中有教,。重視小孩子的常規(guī)教育,,細(xì)致耐心的做好個別小孩子工作。培養(yǎng)小孩子獨立性和社會適應(yīng)能力,,發(fā)現(xiàn)每位小孩子的特長,,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。開展各類游戲,,讓小孩子能適應(yīng)幼兒園的環(huán)境,、班集體生活,建立起良好的生活,、學(xué)習(xí)常規(guī),,喜歡上幼兒園。
(一)健康領(lǐng)域:
1,、適應(yīng)幼兒園的集體生活,,鞏固獨立進(jìn)餐和入廁的習(xí)慣,學(xué)習(xí)洗臉,、刷牙,、能自己穿脫衣、褲,、鞋,、襪;學(xué)習(xí)坐,、站,、走的正確姿勢。
2,、了解簡單的保健衛(wèi)生知識,,認(rèn)識五官及主要功能,懂得并學(xué)習(xí)保護(hù),;樂于接受疾病預(yù)防和治療,,懂得健康的重要性。
3,、愛吃多種食物,,養(yǎng)成主動喝水的習(xí)慣。
4,、知道并學(xué)習(xí)避開日常生活中的電,、火、車輛等不安全因素,。
5,、愉快參加體育活動,發(fā)展走,、跑,、跳,、鉆、爬等動作,。
(二)語言領(lǐng)域:
1,、學(xué)習(xí)注意傾聽,理解日常用語,;繼續(xù)學(xué)習(xí)用普通話,,能用簡單的語言回答別人的問題,表達(dá)自己的愿望和需要,;聽懂日常用語并能按語言調(diào)節(jié)自己的行為,。
2、喜歡讀兒歌,、聽故事,、看表演、看圖書,,并樂意表達(dá)自己的感受。
3,、學(xué)說普通話,,學(xué)習(xí)完整地表達(dá)自己的要求。
4,、在語言活動中學(xué)會大聲表述,,在日常活動中不叫喊,。
(三)社會領(lǐng)域:
1,、在老師的啟發(fā)下學(xué)習(xí)關(guān)注他人的情緒并作出安慰、關(guān)心,、助人等簡單行為,。樂意招呼熟悉的人,學(xué)習(xí)有禮貌地求助和感謝他人的幫助,。
2,、喜歡和同伴一起游戲,學(xué)習(xí)分享,、等待和交流,,體驗與教師、同伴共處的快樂,。
3,、逐漸接受老師的建議和指示,鞏固小孩子的良好習(xí)慣,,知道遵守集體生活中的基本規(guī)則,。
4,、觀察周圍生活環(huán)境極其變化,能接觸新鮮的事物,。
5,、喜歡參與各種節(jié)日活動,體驗節(jié)日快樂的氛圍,。
(四)科學(xué)領(lǐng)域:
1,、喜歡操作、擺弄,,能堅持較長時間,,嘗試提問和表達(dá)自己的所見所聞。
2,、樂意用多種感官感知周圍的物品,、現(xiàn)象,感知事物的特征,,學(xué)習(xí)進(jìn)一步的分類,、比較。
3,、引導(dǎo)小孩子在熟悉的生活中形成初步的數(shù)概念,。
4、親近大自然,、喜歡并學(xué)習(xí)愛護(hù)周圍的動植物,。
(五)藝術(shù)領(lǐng)域:
1、在成人的引導(dǎo)下,,能注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的花草樹木,、小動物、交通工具等美的事物,,并產(chǎn)生愉悅的情緒,。
2、喜歡聽音樂和觀看美術(shù)作品,,能借助動作,、表情、語言等表達(dá)對藝術(shù)作品的感受,。
3,、試用自己喜歡的顏色、材料工具進(jìn)行美術(shù)活動,,學(xué)習(xí)用畫,、折、搭、剪,、貼,、撕、揉,、捏等技巧,,只有大膽的表現(xiàn)熟悉物體的粗略特征。
4,、用正確,、自然的聲音唱歌,感受歌曲中的節(jié)奏和情緒,。
(一)健康領(lǐng)域:
1,、組織各種戶外活動、體育游戲等培養(yǎng)小孩子對活動興趣,,動作的協(xié)調(diào)性,;靈活性和初步發(fā)展小孩子的基本動作,增強其體質(zhì),。
2,、在組織一日活動中保證小孩子每天二小時的戶外活動的時間,為小孩子提供多種運動器具,、自制玩具,,引導(dǎo)小孩子會玩、愛玩,。
3,、注重平時的觀察,,發(fā)展和提高小孩子跑,,跳,投擲,,平衡,,鉆爬等一些基本技能。
4,、通過各種體育游戲逐步增強小孩子身體的適應(yīng)能力,。
(二)語言領(lǐng)域:
1、培養(yǎng)小孩子能堅持說普通話,,并使用正確的普通話,,通過個別談話,自由活動,,指導(dǎo)個別小孩子進(jìn)行一些聽說練習(xí),。
2、通過教學(xué)活動,,區(qū)角活動培養(yǎng)小孩子安靜地聽同伴說話,,不隨便插話,,養(yǎng)成在集體活動中傾聽別人講話的習(xí)慣。
3,、各個教學(xué)活動中,,注重個體差異,讓每個小孩子都有機會在集體面前講話,。
4,、鼓勵小孩子能較大方地在眾人、集體面前表達(dá)自己的意思,。
(三)社會領(lǐng)域:
1,、利用節(jié)假日讓小孩子感受、觀察家人勞動的辛苦并學(xué)會尊重成人的勞動,,學(xué)會幫助成人做一些力所能及的事,,學(xué)會關(guān)心成人。
2,、 逐漸接受老師的建議和指示,,鞏固小孩子的良好習(xí)慣,知道遵守集體生活中的基本規(guī)則,。
(四)科學(xué)領(lǐng)域:
1,、知道春、夏季節(jié)的名稱及一些顯著特征,,初步了解季節(jié)與人們的生活關(guān)系,。
2、利用散步,、春游等活動初步讓小孩子學(xué)習(xí)使用感官,,感知季節(jié)的變化,引起小孩子觀察的興趣,。
3,、選擇適合小班小孩子的活動內(nèi)容,引導(dǎo)小孩子積極地投入活動,,初步探索觀察簡單的科學(xué)現(xiàn)象,。
4、通過各種活動和智力游戲,、角色游戲等開發(fā)小孩子智力,,促進(jìn)小孩子創(chuàng)造力的發(fā)展。
(五)藝術(shù)領(lǐng)域:
1,、利用各種繪畫手段與方法培養(yǎng)小孩子對繪畫的興趣,,初步學(xué)習(xí)用印章、棉簽、手指,、油畫棒等作畫,。
2、學(xué)習(xí)粘貼,、撕紙和簡單的折紙技能,,用搓、團(tuán),、壓等技能塑造簡單的物體,。
3、通過音樂活動,,讓小孩子學(xué)會用正確的姿勢,,自然的聲音,一句一句地唱,。
4,、通過各類游戲活動與教學(xué)活動鼓勵小孩子大膽表現(xiàn)自己。
1,、為每位小孩子提供表現(xiàn)自己優(yōu)點和獲得成功的機會,,增強自信心和自尊心。
2,、引導(dǎo)小孩子認(rèn)識,、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則,學(xué)習(xí)自律和尊重他人,。
3,、充分利用家庭、幼兒園,,帶領(lǐng)小孩子參觀,、郊游、游戲,,使小孩子了解自己的家庭住址,、家庭成員的關(guān)系和工作,、產(chǎn)生愛爸爸媽媽,、愛幼兒園、愛老師,、愛同伴的情感,。
4、豐富和正確使用禮貌用語:你好,、再見,、謝謝、不客氣等。
5,、通過教師提醒和教育,,培養(yǎng)小孩子愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,。
1,、通過家訪、電話聯(lián)系等方式向家長反映孩子的變化和異常,,了解家長的教育方式,,尋找原因,共同探討孩子的教育方法,,并達(dá)成共識,。
2、利用孩子接送的時間,,與家長進(jìn)行面對面地交流,,真實反映孩子在園情況,了解孩子在家情況,,爭取家長的支持和理解,,從而在教育孩子方面達(dá)成共識。
3,、出好《家長園地》,,讓家長及時了解幼兒園的活動安排、孩子在園情況,、成功育兒經(jīng)驗,、本班孩子的成長摘記等,增強家長的參與意識,,提高了可看性,,發(fā)揮橫向互動作用,使《家長園地》成為教師和家長之間溝通的橋梁,。
4,、本學(xué)期向家長開放一次半日活動,安排教學(xué)活動觀摩等活動,,讓家長進(jìn)一步了解小孩子教育的重要性,、幼兒園教育的模式和方法,親眼目睹自己孩子在園的活動情況,,從而優(yōu)化家庭教育行為,。
年終總結(jié)及下半年工作計劃 銷售年中總結(jié)及下半年工作計劃篇七
集團(tuán)公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來,制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”(以下簡稱“編制辦法”),,集團(tuán)公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二oo六年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書”,,不同程度地開展了計劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析工作,。經(jīng)過這十個月的實踐,我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗,,值得加以推廣,,也存在不少的問題,需要研究解決,。
1,、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。
過去很長一段時間,,我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系,,不是把計劃當(dāng)作預(yù)算,就是把預(yù)算當(dāng)作計劃,,有時還出現(xiàn)計劃與預(yù)算相互矛盾,、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺xx年編制辦法時,,我們反復(fù)強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系,,要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排,而預(yù)算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn),,只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃,,才能編制科學(xué)的財務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識,,我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算兩個有機的組成部分,,以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書的形式下達(dá)各單位,作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標(biāo),。
2,、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以市場預(yù)測為導(dǎo)向,,積極發(fā)展,,留有余地”的預(yù)算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,,搜集和整理公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù),,從中找出各主要經(jīng)營指標(biāo)的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ);與此同時,,還要搜集利用市場信息對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,,作為制訂年度預(yù)算的重要參考;在此基礎(chǔ)上,,持續(xù)發(fā)展,、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個基本要求,,反映在預(yù)算指標(biāo)上,,就是銷售收入,、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長,不能下降,;但是增長也有一定的幅度,,不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標(biāo)。xx年,,集團(tuán)公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo),,從上半年的執(zhí)行情況來看,既是實事求是的,,也是先進(jìn)合理的,。
3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法,。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ),,當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤下降時,,計提的工資反而增加,,不利于保護(hù)公司和股東利益。因此xx年集團(tuán)公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,,將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額,,促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本,增加經(jīng)營毛利和利潤,。同時為了加強經(jīng)營管理工作,,增加了綜合管理考核內(nèi)容,用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應(yīng)發(fā)工資總額,,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善,。
4、預(yù)算分析工作制度化,,深圳國禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入,、細(xì)致,很有指導(dǎo)意義,。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,,今年上半年集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作,,在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,,分析存在問題,研究解決辦法,,取得了一定成效,。特別是深圳國禎環(huán)保公司,在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算分析模式,,每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量,、銷售收入,、市場拓展、經(jīng)營成本,、經(jīng)營利潤,、人員變動、制度建設(shè),、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正,很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,,提高了經(jīng)營管理水平,,保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的順利完成。
5,、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作,,阜陽能源公司大膽創(chuàng)新,市場開發(fā)工作取得突破性進(jìn)展,;房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上,。
市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,。今年上半年,,大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作,銷售形勢有了可喜的變化,。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司,。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后,阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù),,按照以往的經(jīng)營實際,,年銷售收入達(dá)到6000萬元已經(jīng)很不錯了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀,,在液化氣業(yè)務(wù)的外購?fù)怃N上大做文章,,想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南,、淮北及河南的周口,、商丘等地,在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破,,提前4-5個月完成年度經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局,。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當(dāng)作自己的行動指南,在項目規(guī)劃,、設(shè)計,、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想,,滿足用戶的需求,,突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然,、園林、舒適,、安全,、方便,、現(xiàn)代等特色,,成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū),。特別是及時成立的售后服務(wù)中心,,為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題,在用戶中形成了一傳十,、十傳百的良好口碑,,為“藍(lán)色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90%以上銷售率的銷售奇跡。
6,、集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作成效顯著,。
近年來,集團(tuán)公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作,,取得了成功的經(jīng)驗,,保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期,降低了工程建設(shè)成本,。其基本做法是:“優(yōu)化設(shè)計,、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo),、規(guī)范簽證,、嚴(yán)格驗收、三級決算”,。
1,、全面預(yù)算管理制度不健全,缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細(xì)則,。
全面預(yù)算管理制度是一個有機的體系,,至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細(xì)則,、財務(wù)預(yù)算編制細(xì)則,、計劃和預(yù)算分析指南、計劃和預(yù)算獎懲制度等內(nèi)容,。我們由于缺乏經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)得也不夠,集團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要,,對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的編制,、檢查分析,、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求;去年底出臺的“xx年經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方,,如對經(jīng)營計劃的`編制要求不夠具體,、全面,預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方,,缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等,。
2、對全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識不夠,、執(zhí)行不力的現(xiàn)象,。
雖然我們一再強調(diào)全面預(yù)算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用,,但仍有少部分成員企業(yè)對全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識不夠,、對集團(tuán)公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面:
(1)少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作,;
(2)計劃和預(yù)算的編制,、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門,;
(3)在編制階段仍然存在著用計劃代替預(yù)算,、或用預(yù)算代替計劃的現(xiàn)象;
(4)有的不按集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預(yù)算,,不注意歷史資料的搜集,、整理,對市場信息把握不夠,,缺乏市場趨勢分析,,造成預(yù)算執(zhí)行中實際與預(yù)算嚴(yán)重背離,預(yù)算差異巨大,;
(5)部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解,,不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標(biāo),,而是把年度指標(biāo)簡單除以12作為月度計劃指標(biāo),,使指標(biāo)反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性;
(6)少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財務(wù)口徑不一致,,形成財務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正?,F(xiàn)象,預(yù)算考核失去基準(zhǔn),;(7)部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報,,或上報的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、計劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒有很好發(fā)揮,。
年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南,。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準(zhǔn)之后便束之高閣,忽視計劃的存在,,不按計劃安排工作,,對計劃執(zhí)行情況不檢查、不分析,。有的只看到了預(yù)算的控制作用,,沒看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面,如片面強調(diào)節(jié)約支出,,而對預(yù)算安排的市場推廣費,、產(chǎn)品促銷費,、研究開發(fā)費也嚴(yán)格控制,,該花的不花,看似節(jié)約了開支,,實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作,,不利于企業(yè)的發(fā)展。
4,、預(yù)算分析和計劃相脫節(jié),,缺乏符合實際、行之有效的分析模式,。
今年以來,,雖然集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預(yù)算分析工作,但分析的深度和廣度不夠,,一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上,,缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析,,在分析活動中,,普遍存在著計劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象;集團(tuán)公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際,、行之有效的分析模式,,不利于各單位及時、全面地編寫分析報告,,開展分析工作,。
5、預(yù)算獎懲制度不健全,,考核的敏感度不強,。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎懲制度,計劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系,,造成相當(dāng)一部分人員對公司計劃和預(yù)算漠不關(guān)心,;預(yù)算考核和獎懲的及時性不夠,上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作,,預(yù)算完成情況的好壞對員工待遇影響的敏感度不強,,員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅,也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼,,沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起,。
6、集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè),。
由于各種原因,,集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè),集團(tuán)公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮,。
1,、集團(tuán)公司經(jīng)營管理部要充實人員,提高素質(zhì),,在學(xué)習(xí)理論,、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂集團(tuán)公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細(xì)則,、財務(wù)預(yù)算編制細(xì)則,、計劃和預(yù)算分析工作指南等制度,完善全面預(yù)算管理制度體系,,為科學(xué)編制xx年年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書,、改進(jìn)計劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備,。
2,、提高認(rèn)識,加強執(zhí)行力度,。為此要做好如下工作:
(1)再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上,、行動上充分重視計劃和預(yù)算管理工作,,要親自領(lǐng)導(dǎo)編制、執(zhí)行,、分析檢查,、考核獎懲等計劃和預(yù)算管理工作的全過程;
(2)集團(tuán)公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預(yù)算管理知識和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,提高大家的理論水平和工作能力,;
(3)要注意搜集整理歷史資料和市場信息,建立歷史資料數(shù)據(jù)庫和市場信息數(shù)據(jù)庫,,為制訂計劃和預(yù)算打好基礎(chǔ),;
(4)要發(fā)動全體員工參與到計劃和預(yù)算管理中來,,預(yù)算的分解要與