光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
公司員工工作計劃與目標篇1
我于20____年1月份來到____公司,,半年來,,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,,已具備了前臺接待的工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
現(xiàn)將下半年的工作計劃如下:
一,、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,,監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責,。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。
在工作中,,要嚴格按照公司要求,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),,耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù),。每個月月末,,將來電記錄匯總。業(yè)主的所有咨詢來電,,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪,。業(yè)主的投訴,,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
二,、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,,做到目錄清晰,,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化,、各部門檔案進行袋裝化管理,,按期,、細致的整理完成,。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況,,改動或缺少及時完善。
三,、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口,,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,,我都要對樣板間的物品進行盤點,,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損,。
四,、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資,、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進行,,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳,。
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,,雖然我還是一個公司最普通的前臺,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!
公司員工工作計劃與目標篇2
在這里工作已過3個年頭了,,在此,,我訂立了20____年度下半年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。
加強學習,勇于實踐,,博覽群書,,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學習方法,,端正學習態(tài)度,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好,,樹立本部門良好形象,。
3)當好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好,,增強責任感,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助,,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7S推行工作中,,作為公司一名老職員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。
以上,,是我對20____年下半年的工作計劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
公司員工工作計劃與目標篇3
展望20____年下半年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20____年下半年新的挑戰(zhàn),。
憑借我自己的不斷努力,,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,,我在下半年里工作就會更加的出色。
做前臺工作也有四個月多了,,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少,。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,,會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,,勤力做事,。為公司做的多些。
在20____年下半年里要不斷提高自身形象,,工作質(zhì)量,、效率。還有責任心,。
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,,做事麻利,有效率,,不出差錯,。
服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,,要給客人留下良好印象,。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意,。
(2)加強禮儀知識學習。
如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,,公共關(guān)系學,。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿,、站姿,、說話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等,。也可以上像美蓮凱的課,,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,,令一個人有氣質(zhì),。
(3加強與公司各部門的溝通。
了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲備,,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話,。如果知識某個部門沒人,,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),,簡要回答客戶的問題,,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境,。
要保持好公司的門面形象,,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓客戶有種賞心悅目的感覺,。
具體措施如下:
1、上下班時要整理好前臺的物品,,察看一切電器是否完好,,是否關(guān)閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做,。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方,。每天報紙要整理好。
飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水,。前臺所需物品不夠時,,都要及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙等,。擺在會客廳,、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。
傳真機,、復(fù)印機,、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨,。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局,。有什么問題都要想辦法解決。
2,、接收傳真,,要注意對方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,,以免接收到垃圾信息,,接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏,。如果對方是自動傳真,,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,,是否完整清晰,。復(fù)印時要注意復(fù)印的資料完整否,,避免復(fù)印資料缺漏,。收發(fā)傳真,、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關(guān)人員,。
3,、前臺接待客人,做好這項工作,,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率,。
看到有來訪客人,要立即起身主動問好,。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責人,,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,,還是引客到負責人辦公室、會客室,。
接待客人要笑臉相迎,,耐心細致,親切大方,。引客入座后倒上茶水,,告知客人已通知相關(guān)負責人,請稍等,。會客室夏天時開空調(diào),,冬天開窗,同時要讓會客室無異味,,空氣流暢,。
4、轉(zhuǎn)接電話,,要注意禮貌用語,,使用公司的標準用語:您好!____公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,,貴姓有什么事情,,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。
以上就是我20____年下半年的工作計劃,,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,,謝謝!
公司員工工作計劃與目標篇4
一、細節(jié)入手,,不斷的結(jié)合現(xiàn)實情況調(diào)整適應(yīng)
記得在公司組織的一次培訓(xùn)中,,講師講到過一個關(guān)于銀行的案例:當所有的銀行都還在站著排隊的時候,有銀行已經(jīng)開始提供取號機與座位供客戶坐著休息等候了;當所有的銀行都有座位時,有銀已經(jīng)開始提供免費的飲水供客戶享用了;當所有的銀行都開始提供飲水時,,有銀行已經(jīng)開始放一個美女在大堂為大家主動提供咨詢解決問題了……這就說明,,現(xiàn)在是對的也許一年后就是錯的;過去是好的;放到現(xiàn)在也許就是個一般。一切都在發(fā)生改變,,唯一不變的就是世界每天都在變化,。只有不斷的求索與突破才能跟隨、趕超!
1.在部門內(nèi)部從工作的入手到完成,,已經(jīng)依據(jù)實踐形成一整套工作指引規(guī)范,。并在工作過程中不斷的依據(jù)新要求與新發(fā)展進行調(diào)整完善。而后言出令行,,促使員工在客服部較快節(jié)奏工作下能高效的做好各項工作,。對新進的同事而言,通過學習工作指引規(guī)范,,也能盡快的熟悉工作方式與方法,,降底公司的新人培養(yǎng)成本。
2.隨著包銷機的無規(guī)律的增長及筆記本業(yè)務(wù)的增加,,配送工作也變的更加瑣碎而缺乏連續(xù)性,。新舊業(yè)務(wù)的改變導(dǎo)致相同甚至更多的時間與精力的付出比原來做的工單要少,這也對配送員工的工作帶來了新的考驗,。經(jīng)常關(guān)注員工的情緒及狀態(tài),,并通過團體活動或談心等措失及時疏導(dǎo),保證大家的工作積極性,。也需要對現(xiàn)有的考核方法做出調(diào)整,,給大家一個提升和進步的空間讓優(yōu)秀的老員工能長時間的留下來。
3.培訓(xùn)專業(yè)技能,,提高員工解決問題的能力,。公司提到新年讓前臺銷售部門提工作要求,其中客戶部提到希望“送貨人能和客戶對應(yīng)”,。這也從一個側(cè)面反映出部分員工對業(yè)務(wù)不熟悉,,處事應(yīng)變能力不足、內(nèi)部交流機制不夠等客觀存在的問題,。在現(xiàn)有技術(shù)員并不多的情況下,,我們應(yīng)該力爭做到讓每一個技術(shù)員對公司的所有大客戶的需求、聯(lián)系人,、地址等都能像“國人通信”一樣了然于胸,。每一個人都能麻利的處理所有客戶的一般性事務(wù)。在專業(yè)技術(shù)方面it行業(yè)的發(fā)展就象最有名的摩爾定律一樣,,飛速的改變著,。我們只有不斷的學習與進步,,才能跟得上it行業(yè)發(fā)展的腳步。所以我們要利用周例會及定期專門的集中學習,、聯(lián)想組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等各種平臺加強專業(yè)技術(shù)學習,。總結(jié)在工作遇到的突出問題,,有方向有重點的攻關(guān),。使大家盡快撐握工作中的技術(shù)難點,。
4.對于客服部的基本工作,,除了能完成每天的配送維護任務(wù)外,還要進一步細化,。比如像某些信用卡一樣,,送完貨能夠短信或電話知會一下業(yè)務(wù)員;不能按配送單要求的時間送達的,及時通知客戶及業(yè)務(wù)員做出跟進處理,。
5,、盡快學習與撐握科碼系統(tǒng)日常運行及維護工作;盡快將新系統(tǒng)中維護模塊與客服部的實際工作結(jié)合運用起來。促進客服的工作進一步正規(guī)化,、信息化,。
二、開源節(jié)流,,拓展it外包業(yè)務(wù)
不負公司的信任和期望,,時刻以公司的利益為依歸;維護公司的利益,靈活安排,,盡力節(jié)約每一分成本,。利用和開發(fā)現(xiàn)有的信息資源,做好二次銷售與it外包業(yè)務(wù),。
1.各種配送方式結(jié)合,,減少配送成本
隨著臺式機的出貨量的減少,相應(yīng)的是筆記本送貨的增加,。臺式機方面協(xié)調(diào)相關(guān)部門的單據(jù)傳遞及送貨時間的安排;多與客戶溝通,,盡可能將相同或鄰近的片區(qū)的集中在一起配送。從而降低單趟平均成本,。筆記本及一體方面鼓勵和要求員工多采用坐公車,、打的等方式來而降底車費的支出;長途還可以利用快遞來減少人力成本的支出。
2.科技就是生產(chǎn)力
從最初的用光盤安裝到用硬盤單機克隆,,再到批量網(wǎng)克,,再到pe下移動硬盤克隆。每一次技術(shù)的進步都或多或少的提高了我們的工作效率,。所以我們應(yīng)當不斷發(fā)現(xiàn)與引入前沿技術(shù),,并組織大家學習培訓(xùn),,將之應(yīng)用到工作中去。促進生產(chǎn)力的發(fā)展和提高,。
3.支持與促進it外包業(yè)務(wù)團隊的不斷發(fā)展
從8月份it外包業(yè)務(wù)團隊轉(zhuǎn)到客服部至今,,一直保持逐月增長的趨勢。第四季度累計系統(tǒng)開單毛利53395元,,超額順利的完成了期初所制定的目標,。雖然目前這點業(yè)績對公司來說是微不足道的,但相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正的幫助下,,外包相關(guān)業(yè)務(wù)會按預(yù)期的目標取得長足的發(fā)展,。it外包團隊年目標為全年系統(tǒng)開單毛利完成22萬元。
三,、相互理解,,換位體驗
目前普遍存在的一個現(xiàn)象,就各部門之間的不理解,。店面不理解客服為什么到現(xiàn)在還沒有把貨送到客戶那里;或是不理解商務(wù)為什么沒有把我要的貨調(diào)到店面,。客服不理解店員為什么要送這么多贈品給客戶,,為什么總在趕著客服送貨;為什么總要答應(yīng)客戶那多么要求,。我認為這主要是大家都不了解對方的難處,客服不知道店員為銷售一臺電腦要負出多少努力;店員不知道客服為了完成配送維護任務(wù)有時連中午飯都沒有時間吃,。而這些光憑換位思是非常難體會得到的,。所以如果各對口關(guān)連部門能夠互派員工到對方部門見習,在學習與了解相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中也就能理解到對方工作中存在的難處;從而理解對方的行為,,更多的和諧的相互配合,,而減少相互指責。多與相關(guān)部門同事溝通,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出來并一同找到解決的方法,。而不是關(guān)起門來各說各做。那一世范文網(wǎng)
四,、保持良好的精神狀態(tài),,積極進取
有人說:“精神狀態(tài)是個寶,事事處處離不了”,。時刻保持良好的心態(tài),,有了良好的精神狀態(tài),才能做好各項工作,,克服各種困難,,沉著的應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。積極向上,,在工作保持有一股子拼勁,,不甘落后,,學習和借鑒先進的方法和經(jīng)驗,努力在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下把各項工作做好,。
五,、做好各項日常事務(wù)
1協(xié)助行政部做好公司內(nèi)部日常網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。及時處理各種突發(fā)故障,,保障大家工作的正常進行,。
2經(jīng)常強調(diào)安全意識,督促安全行為,。避免出現(xiàn)財物損失,。
3定期核查doa及樣機庫庫存,確保賬實相符;確保故障機型能及時得到維修清理,。
4完成公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門交辦的其它工作,。
公司員工工作計劃與目標篇5
一,、做好內(nèi)部人員管,,在管。上做到制度嚴明,,分工明確,。
二、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,,提升研討的深度和廣度,,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學習,,相互借鑒,,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想,。
三,、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),,提高服務(wù)人員的入職資格,,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。
四,、在物品管。上責任到人,,有章可循,,有據(jù)可查,,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,。
五,、加大力度對會員客戶的維護。
六,、嚴格管,。制度、用工培訓(xùn)制度,,劃分明確崗位考核等級,,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率,。
七,、增強員工效益意識,加強成本控制,,節(jié)約費用開支,。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合,。用水用電等,,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。
八,、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
九,、重食品安全衛(wèi)生,,抓好各項安全管理。
公司員工工作計劃與目標篇6
開業(yè)前:
1,、 換好工作裝,,整理儀容儀表,互相檢查
2,、 打掃衛(wèi)生,,檢查客服組設(shè)施設(shè)備是否正常
3、 填寫實際上班人員班表,,查看前日同事記錄的工作完成情況及注意事項
4,、 參加主管召開晨會(按主管要求輪流領(lǐng)頭召開晨會),①總結(jié)前一天工作,,所得收獲及反?。ń哟⑼对V及會員方面),,與大家分享工作中做得好的和不夠好的地方,??偨Y(jié)好的方法,以備接下來使用,。②布置今天主要工作,,確立工作目標,明確分工,,以及注意事項
開業(yè)中:
1,、若存留前日工作,必須首先完成,,最好在客流高峰前完成
2,、按照晨會的分工執(zhí)行,團體接待及個人接待,,會員卡辦理,,電話接聽,迎賓都分派到組員身上,,以分配到的人為主,,其他人協(xié)助來完成一天工作
3、遇突發(fā)狀況,,先以個人能力先行解決,,不能解決的尋求同組人員幫助,,最后尋求其他相關(guān)人員幫助
4,、中午輪流出去吃飯,必須留人在賣場,,以處理這期間可能發(fā)生事務(wù)
5,、換班時,交班人將工作進展告知接班人,,已做的剩下的尚未處理的,,以及上午工作中出現(xiàn)的問題,一一告知接班人,,提醒其下午需要及時處理和重點處理的事情
下班前:
1,、 晚上下班前,上報本日會員卡辦理情況
2,、 檢查今日工作是否均已完成,,沒有完成的最好完成之后再走,實在不能完成的記錄下來提醒明日早班同事盡量在明日開業(yè)前或人流高峰前完成
3,、參加晚會,,打掃衛(wèi)生,離開
客服工作計劃: 經(jīng)過兩周的實戰(zhàn),,結(jié)合WFC客服工作具體內(nèi)容,,做出一周的工作安排如下:
(一) 業(yè)務(wù)板塊:①認真學習公司各種體系流程和業(yè)務(wù)流程(如銷售,、收銀、線上購物,、退換貨),,以便隨時應(yīng)付客戶現(xiàn)場提出以及電話咨詢的各種問題,逐步深入到投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去 ②每周對顧客咨詢問題匯總、分類上報,,以便上級以此作為依據(jù)對商品,、服務(wù)等進行調(diào)整 ③每周五部門會議進行工作總結(jié),并對客服區(qū)域進行大掃除
(二) 服務(wù)板塊:①在實戰(zhàn)中不斷提升服務(wù)意識及服務(wù)技巧,,小組成員每周總結(jié)好的服務(wù)技巧,,并分享給同事 ②時刻牢記誠信為本,不輕易承諾客戶,,承諾的事必須辦到,、辦好 ③不忽視細節(jié)問題,禮儀,、著裝,、語言適宜,并關(guān)注顧客購物心理及滿意度,,接受顧客建議,,不斷改進
(三) 自我職業(yè)素養(yǎng)提升板塊:①在實際工作中提升交際能力,以及處理問題,、解決問題的能力 ②增強服務(wù)意識,、完善服務(wù)理念,增強責任感以及團隊意識
公司員工工作計劃與目標篇7
在我們物業(yè)前臺的工作除了負責平日里接待工作好負責解決一些客戶問題,,比如客戶反饋的一些緊急情況都需要經(jīng)由我們處理,,為了高效,也為了明年工作,,制定了工作計劃,,依據(jù)計劃工作。
一,、重視客戶意見
對于所有人來說客戶都是我們需要重視的,,因為我們的工作一切都是圍繞客戶工作每天的工作也都是這樣做的。
雖然我們公司來訪的客戶不是非常多,,但是每天機會都有,,我們每天都要抽出時間接待,為了避免因為時間不準和導(dǎo)致工作沖突,決定從明年開始實施,,輪崗接待,,每天都有一個人專門接待客戶,并且在接待客戶的時候不但要服務(wù)好客戶,,同時要把客戶來訪的情況詳細了解清楚,,弄明白他們的來意,有一個準們的單子讓來訪客戶填寫他們來訪的來意,,經(jīng)過他們填寫清楚情況之后我們才會分開招待和了解,。因為通過過去工作的經(jīng)驗,會把來訪客戶分為四個群體,,一個是合作客戶,,一個是新員工入職面試,還有一個是客戶反饋投訴,,最后一個就是其他情況,,通過細分把工作做細做好,完成我們公司的任務(wù),,做好工作,,避免因為我們工作做的不好影響到了他人。
二,、對前臺客服工作核查
避免前臺客服人員消極怠工,,要求每個前臺人員都必須要把一天的工作做個總結(jié)匯報給公司,由于公司的規(guī)模比較大,,反饋的信息都會反饋到考勤部門去審核,,把前臺客服工作安排明確清楚,比如每天都有一些需要回訪和反饋的客戶,,需要聯(lián)系,,這時候我們前臺客服就必須要在規(guī)定的時間內(nèi)把所有的電話打好并做好登記,了解情況,,把自己的解決方法寫在工作中的報告里。
三,、學習進步
前臺工作不是一個簡單的工作需要我們花費很多時間去做去學,,為了提升工作品質(zhì),每天都要抽時間自學每天都要自己努力去完成自己的工作之余,,在工作中成長,,原地踏步不能有任何效果,也不能幫助我們工作,,需要,,我們需要的是不斷前進不斷進步,當然我們前臺客服人數(shù)雖然不多,但是卻有很多工作資歷老的前臺工作人人員都是值得我們學習的,,在工作的時候看他們工作,,然后更具這樣的工作方式工作提高自己的工作效率讓自己有更好的成長空間。
四,、遵守公司制度
一個公司最重要的就是公司制度,,每個人都需要遵守公司里面的制度,我們前臺客服會在今后的工作中嚴格遵守公司的要去,,因為工作需要我們前臺人員的上班時間是輪崗制度,,我們都會服從安排,在崗位上就會做好崗位上的工作,,不違反工作要求,,對客戶,對工作認真負責,,會掌握分寸,,按時上下班。