在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想,。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

excel實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一

在熟人的介紹下,，我走進(jìn)了嘉興中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)訓(xùn)。中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家跨行業(yè)的集團(tuán)型制造企業(yè),，公司致力于鍋爐壓力容器用不銹鋼無縫鋼管和金屬功能材料（包括各類精密合金）的研發(fā)與制造,。公司被指定為全國鍋爐壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)熱交換器用不銹鋼無縫鋼管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定單位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯,，德國等其他國家,。而網(wǎng)絡(luò)便成了銷售以及材料采購的主要途徑，因此b2b電子商務(wù)模式在企業(yè)里表現(xiàn)的淋漓盡致,，為企業(yè)帶來了豐厚的利潤,。

所以采購部成了我實(shí)訓(xùn)的部門，采購部人員很少,，這也是電子商務(wù)模式為企業(yè)節(jié)省大量的人力,，資金。我的實(shí)訓(xùn)為期兩個(gè)星期,，在師傅的帶領(lǐng)下,，我參觀了企業(yè)，對(duì)企業(yè)有了一個(gè)初步的了解,，接下來的主要工作就是了解企業(yè)的電子商務(wù)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的基本流程以及怎樣利用網(wǎng)絡(luò)洽談生意,。當(dāng)然這些也只是做一個(gè)初步的了解，看著公司安排給我的師傅怎樣操作,，向他學(xué)習(xí)在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。

第一周的主要工作就是了解電子商務(wù)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的基本流程。該公司主要是企業(yè)與企業(yè)之間的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，首先要了解的事如何采購,，了解采購步驟和采購流程。其次是把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,，運(yùn)用到公司與其他公司的合作中,。下面就我自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)介紹一下采購流程，電子商務(wù)模式在本公司的運(yùn)用,。

1,、采購計(jì)劃

采購員應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購單和公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,，應(yīng)有全局觀念,。

2,、供應(yīng)商的選擇和考核

根據(jù)師傅的介紹供應(yīng)商的選擇要注意以下兩點(diǎn)：

（1）如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，是采購部門最重要的職責(zé)之一,。一般而言,，供應(yīng)商的家數(shù)愈多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會(huì)就愈大,。因此,，如何擴(kuò)大尋找供應(yīng)商的來源，便是采購人員相當(dāng)重要的課題,。尋找供應(yīng)商,，可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志,、以及雜志和同行業(yè)介紹來尋找,。

（2）對(duì)供應(yīng)商的考核也很重要，一般從經(jīng)營情況,、供應(yīng)能力,、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定,，并定期從質(zhì)量,、運(yùn)貨、價(jià)格,、逾期率,、是否配合等方面綜合打分。

3,、詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià)

4,、合同的簽訂買賣雙方經(jīng)過詢價(jià),、報(bào)價(jià)、議價(jià),、比價(jià)及其它過程,，最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議，合約即告成立,。采購合同的簽訂要根據(jù)采購商品的要求,、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求,、采購方針等要求的不同而各不相同,。需確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)等情況,。

5,、交貨驗(yàn)收交貨驗(yàn)收為采購作業(yè)中最為重要的一環(huán)。采購員必須確定貨物品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、交貨期的正確無誤,。

6、質(zhì)檢貨物質(zhì)檢合格則入庫,，不合格的,，需安排補(bǔ)救和退貨。

7,、財(cái)務(wù)結(jié)算貨物入庫后,，財(cái)務(wù)結(jié)算。

整個(gè)步驟大致就是這么幾步,，雖然很簡單,，而且企業(yè)特定的b2b電子商務(wù)又給我們的工作帶來極大的方便，減少了供應(yīng)商的選擇,。第一周結(jié)合過去的交易記錄,，在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)同事的工作方法,，自己一步步慢慢的摸索,，對(duì)該公司的電子商務(wù)模式做了一些簡單初步的了解。

第二周根據(jù)公司的安排,，主要工作是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中,，恰好公司有一個(gè)與俄羅斯某公司的采購訂單，中達(dá)公司與該公司是一個(gè)長期合作的公司,，所以減少了尋找供應(yīng)商這個(gè)步驟,，接下來就是詢價(jià)，議價(jià),，比價(jià)上,，由于這批鋼材是一批優(yōu)質(zhì)鋼材，俄羅斯公司提出的價(jià)格在同行中高出了好多,，如果就這樣接受,，公司將會(huì)減少利潤，所以與其商談,，達(dá)成理想的價(jià)格便成了我們采購人員的職責(zé),。由于這是一批幾百萬的大生意，進(jìn)行洽談的責(zé)任就落到了采購部總負(fù)責(zé)人身上了。這個(gè)過程雖然沒有親眼目睹,，也不是很清楚具體的內(nèi)容,，但是師傅介紹，主要通過電子郵件和電視視頻進(jìn)行洽談,，最終雙方達(dá)成了一致意見,，簽訂了一系列有關(guān)協(xié)議，確定了送貨方式,，付款條件,，售后服務(wù)等問情況，合同即告成立,。

合同成立之后,，我們公司通過網(wǎng)上銀行預(yù)先支付了一部分定金，接下來就是等貨物的到來,。幾天之后,，購買的貨物準(zhǔn)時(shí)到了，我們對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)收,，確定了貨物品種,、數(shù)量、質(zhì)量,，質(zhì)檢合格的入庫,。入庫完畢后，最后一步就是財(cái)務(wù)結(jié)算,，我們公司把剩下的資金匯到對(duì)方指定的銀行帳上,，通過網(wǎng)上銀行把錢準(zhǔn)時(shí)匯過去。最后出于禮貌,，我們通過電子郵件祝賀我們合作愉快,，希望下次能夠繼續(xù)合作，并且能夠經(jīng)常保持聯(lián)系,，以維系兩公司之間的友誼,！師傅說這步往往被許多公司忽略，但是卻是很重要的一步,，是維持長期合作關(guān)系的重要環(huán)節(jié),。

從洽談到合同簽訂成立，再到驗(yàn)貨,，入庫,，財(cái)務(wù)結(jié)算大約要經(jīng)歷十幾天，整個(gè)過程雖然簡單,，但是要注意細(xì)節(jié),，千萬不能粗心,，一點(diǎn)都不能出錯(cuò)。這個(gè)過程雖然沒有真實(shí)經(jīng)歷,，但是師傅的講解和同事的介紹,，還有公司真實(shí)案例的參與，我對(duì)公司以及公司的電子商務(wù)模式有了一個(gè)初步的了解,。

通過這十幾天的實(shí)訓(xùn),，雖然時(shí)間短暫，但是我學(xué)到了很多,，對(duì)b2b電子商務(wù)模式有了一個(gè)更加深切的認(rèn)識(shí),。下面先闡述一下我對(duì)b2b的認(rèn)識(shí)：b2b電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間，通過internet或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),。它分為特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比,，b2b電子商務(wù)具有下列5項(xiàng)競爭優(yōu)勢(shì)：

①使買賣雙方信息交流低廉,、快捷。

②降低企業(yè)間的交易成本,。首先對(duì)于賣方而言,，電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。其次對(duì)于買方而言,，電子商務(wù)可以降低采購成本,。傳統(tǒng)的原材料采購是一個(gè)程序繁鎖的過程。而利用internet,，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作,，將原材料采購和產(chǎn)品制造過程兩者有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng),。另外,，借助internet，企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商,，而不是只局限于原有的幾個(gè)商家,。

③減少企業(yè)的庫存。通過internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn),，同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給,，從而實(shí)現(xiàn)“零庫存管理”。

④縮短企業(yè)生產(chǎn)周期,。

⑤24小時(shí)每天無間斷運(yùn)作,，增加了商機(jī)。

當(dāng)然其他還有好多的優(yōu)勢(shì),，但是也存在著一定的弱勢(shì),，電子商務(wù)在中國的企業(yè)還不是很完善，電子商務(wù)方面的人才還是很缺乏，需要我們年輕一代去發(fā)展,。十幾天的實(shí)訓(xùn)讓我長大了不少,，不但充實(shí)了專業(yè)知識(shí)，而且增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，為我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),。在工作中，我慢慢的喜歡上了電子商務(wù),，從中我找到了許多樂趣,，我相信，憑著我對(duì)這個(gè)工作的這份熱情,，我會(huì)學(xué)得更好,，走得更遠(yuǎn)！

excel實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二

一．實(shí)習(xí)目的與要求：

本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過程中的應(yīng)用,，透過此次實(shí)習(xí)將自我在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐,，透過對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),，到達(dá)系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求,，以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),，保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù),，并順利透過實(shí)習(xí)考核。

二：實(shí)習(xí)單位簡介：

九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年,，是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā),、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè),。

九州通在國內(nèi)開創(chuàng)的“低成本,、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”，并成為中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式,，鑄就了享譽(yù)中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌,。

九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務(wù)平臺(tái)——九州通醫(yī)藥網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供貨—銷售—銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務(wù),，網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元,，位居國內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名。

九州通目前已是國內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃,、物流實(shí)施,、系統(tǒng)集成潛力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)，物流,、信息等技術(shù)處于國內(nèi)一流,、國際領(lǐng)先的地位,。

三．實(shí)習(xí)安排與過程

從4月1日起，我們開始了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,，這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的,，從第一天進(jìn)來，赫然映入眼簾的是“誠信,、勤奮,、競合、創(chuàng)新”

的企業(yè)精神,，“職責(zé)心,、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀,，“傳遞健康,、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨，以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,，隨著一天天的真切接觸,，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富,。按照集團(tuán)的安排,，實(shí)習(xí)的資料先后如下：

1,、入庫流程學(xué)習(xí),。采購部、質(zhì)管部,、倉儲(chǔ)部對(duì)入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過程,；

2、庫存整理學(xué)習(xí),。收貨組針對(duì)收貨入庫時(shí)由于運(yùn)輸方或是供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理,；

3、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí),。內(nèi)復(fù)核員將分配到自我所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過程,；

4、外復(fù)核學(xué)習(xí),。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺(tái)集貨區(qū),，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺(tái)暫存位，外復(fù)核員對(duì)月臺(tái)集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程,；

5,、自提學(xué)習(xí)。以良好的服務(wù)品質(zhì),，為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝,、復(fù)核的工作,，確保公司出庫藥品的準(zhǔn)確和完整性；

6,、出庫學(xué)習(xí),。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。

7,、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識(shí)及開發(fā)工具的學(xué)習(xí),。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊，掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫oracle,。

四：實(shí)習(xí)感想：

現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題,。從采購、倉儲(chǔ),、運(yùn)輸,、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念,。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，帶給有競爭優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù),。系統(tǒng)方法認(rèn)為,，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),，物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,，存在著交替易損的關(guān)系,。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升,。因此,，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,，以到達(dá)總成本最低,，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。

從日常的業(yè)務(wù)流程,，到物流管理信息系統(tǒng),，再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),，使自我具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求，為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開,，在大物流、大舞臺(tái),、共成長這一主題下,，相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升,。

五．實(shí)習(xí)結(jié)論及推薦：

1,、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范，沒有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求,，易造成很多錯(cuò)誤和其他問題,，應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。

2,、出庫貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改,，效率低下；下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表,，極不方便,，應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作，省去人工操作的繁瑣,。

3,、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí)，要用心探索第三方物流模式,，在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展,。

4,、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討,，對(duì)需冷藏的藥品的出入庫及運(yùn)輸過程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求,。

5,、物流管理要深入到各個(gè)層面，個(gè)性是要與采購業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,，才能做到最優(yōu)采購,、最優(yōu)庫存，進(jìn)而到達(dá)最優(yōu)配送銷售,。

excel實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三

這一周是我們拆裝輔機(jī)的實(shí)訓(xùn)課,，從一開始，我就很認(rèn)真的去對(duì)待,，因?yàn)槲抑?，這樣的機(jī)會(huì)來之不易,，平時(shí)都是對(duì)著抱著課本，念著理論,，說到實(shí)踐,，真是少之又少！所以,，我很珍惜,，自始至終，我都堅(jiān)持去做到,，認(rèn)真聽老師講解,，凡事都參與動(dòng)手，理論與實(shí)踐相互結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，虛心向我們的老師請(qǐng)教,！

我們的指導(dǎo)老師是幾位有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師,，在他們耐心和熱情的指導(dǎo)之下，我了解了齒輪泵減速器汽油發(fā)動(dòng)機(jī)鉆銑床等等這些從前只在理論書上看到的設(shè)備,。在每個(gè)設(shè)備的動(dòng)手之前,，老師都是首先為我們?cè)敿?xì)的闡述機(jī)器的工作原理、工作流程和功能意義,。

在拆裝機(jī)器的過程中,，我都積極的動(dòng)手，沒有實(shí)踐,，就沒有發(fā)言權(quán),。一個(gè)機(jī)器，是有很多零件組成的,，很多時(shí)候,，拆裝并不是一個(gè)人動(dòng)手去完成，而需要群體分工合作才能完成,，這又要需要每一個(gè)人在做的過程中很好的去配合,，正所謂整體離不開部分，部分整體相結(jié)合,！在拆裝所有機(jī)器中,，我印象最深刻的是汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，它實(shí)在花了我們太多的時(shí)間很精力,，我從中學(xué)到的東西最多,，雖然我們裝完它之后不能運(yùn)轉(zhuǎn)，但我們并不屈服于困難，最后解決掉了問題,，終于成功了,，當(dāng)時(shí)心理真是難以形容的高興！原來,，工作可以帶給人以快樂,，特別是不怕困難挫折去解決一些高難度的工作，那樣才會(huì)更有成就感,！

拆裝實(shí)訓(xùn)前我們都事先料想會(huì)有一大部分同學(xué)因?yàn)榕屡K怕冷而“袖手旁觀”,，誰知，當(dāng)我們一件一件拆下外部零件逐漸露出內(nèi)部零件時(shí),，我們都被其內(nèi)部巧妙而精致的機(jī)構(gòu)吸引,，于是精巧機(jī)構(gòu)對(duì)我們吸引的熱度的抵抗了天氣的寒冷，我們都變得活躍起來了,，生怕插不上手,。就這樣，一個(gè)完整的機(jī)床被我們幾個(gè)人庖丁解牛似的“五馬分尸”了,，剛開始,，面對(duì)拆下的一堆零件，我們傻眼了,，這東西拆下來容易,，想還原可就難多了。此時(shí)我深刻體會(huì)到了“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”的內(nèi)涵――再詳細(xì)的紙上談兵也不能保證實(shí)踐時(shí)的得心應(yīng)手,。

于是，我們從機(jī)械的工作原理入手,，從傳動(dòng)結(jié)構(gòu)開始分析,，慢慢理清了各零件的位置，找到了安裝的方法后,，安裝起來就很順手了,。由此可以看出，零件的功能和其機(jī)構(gòu)都是相統(tǒng)一的：有什么樣的結(jié)構(gòu),，就會(huì)有什么樣的功能,；反過來,，零件的功能給定,，其機(jī)構(gòu)也大致定下來了。順著這樣的思路,，我們又得出：機(jī)器的功能和其內(nèi)部零件的功能也是相統(tǒng)一的,，也就是說某個(gè)零件有什么樣的機(jī)構(gòu)，它就能完成某項(xiàng)功能,，從而它就只能安裝在機(jī)器中能完成此項(xiàng)功能的位置,，舉例說明,，比如，齒輪能改變運(yùn)動(dòng)方向,，那么齒輪就能安裝在機(jī)器中需要改變運(yùn)動(dòng)方向的地方,，以此類推。

后來,，在我們即將順利完成安裝時(shí),，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)螺絲“獨(dú)自”露在外邊，不知道把它安裝在哪,，并且我們?cè)偃龣z查沒有發(fā)現(xiàn)裝配錯(cuò)誤,，在我們指導(dǎo)老師的幫助下，給我們進(jìn)行了講解,，幫我們進(jìn)行了安裝,，在此過程中，我們學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考問題,，我想,，這就是一種進(jìn)步，一種不能在課堂上學(xué)到的進(jìn)步,。

一周的拆裝實(shí)訓(xùn)很快過去了,，留給我的印象不僅是嚴(yán)冬下冰涼的金屬零件，更多的是機(jī)床精巧的內(nèi)部結(jié)構(gòu)――齒輪相互咬合,、軸與套嚴(yán)謹(jǐn)配合,、運(yùn)動(dòng)的完美傳遞、零件表面工藝的精細(xì)每一項(xiàng)都使我驚奇,。我想,，一個(gè)小小的機(jī)床內(nèi)部結(jié)構(gòu)就是如此復(fù)雜和精巧，那么大型車床,、數(shù)控車床的結(jié)構(gòu)豈不是嘆為觀止,，所以，機(jī)械制造的深度與廣度使我們現(xiàn)在遠(yuǎn)不能企及的,。通過這次拆裝實(shí)訓(xùn),，讓我深刻的體會(huì)到做任何事情都必須認(rèn)真對(duì)待，都必須付出汗水和努力,。

當(dāng)然這次實(shí)訓(xùn)也達(dá)到了我預(yù)先的目的,，讓我對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)及變速器等汽車大型組件有了一個(gè)很深的認(rèn)識(shí)，以前只有在課本上的感觀性的認(rèn)識(shí),，這次則是實(shí)踐中的深入性的認(rèn)識(shí),。通過這次實(shí)訓(xùn)使我們學(xué)到很多書本上學(xué)不到，通過這次的實(shí)訓(xùn)，我收益良多,，無論是技能方面還是思想方面,。在此，我感謝我們的老師辛勤的教導(dǎo),，也感謝自己的不懈去努力,，我今后會(huì)好好的去發(fā)揚(yáng)！

excel實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四

“金藍(lán)領(lǐng)”工程在市人力資源勞動(dòng)保障局指導(dǎo)下,，各個(gè)單位全力的配合下,，湘潭電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院精心籌備組織下，我有幸參加這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。轉(zhuǎn)眼間,，維修電工技師實(shí)訓(xùn)班的學(xué)習(xí)課程已經(jīng)結(jié)束，通過此次實(shí)訓(xùn)我學(xué)到了許多前沿的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)結(jié)交了一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同行,，進(jìn)一步開闊了自我視野、找到了與同行之間的差距,，明確了努力的目標(biāo),，應(yīng)該說受益匪淺的！

現(xiàn)將此次實(shí)訓(xùn)體會(huì)總結(jié)如下：

一,、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

此次實(shí)訓(xùn)共分兩大部分,，理論和實(shí)操，理論課包括《電工基礎(chǔ)》,、《電子技術(shù)》《專業(yè)英語與論文寫作》,，實(shí)操包括《電氣控制技術(shù)》、《電力電子技術(shù)及應(yīng)用》,、《電機(jī)與拖動(dòng)》,、《常用機(jī)床電氣故障檢修》、《自動(dòng)線的裝調(diào)》,、《可編程空載技術(shù)》,。方鷙翔大師的講課深入淺出，用自己獨(dú)特的授課方法讓我們每一為學(xué)員都能聽的懂,，從他那幽默,、風(fēng)趣的語言中讓我從一個(gè)初步了解著到了自動(dòng)化科學(xué)發(fā)展的前沿，講plc的時(shí)候從最基本的指令及梯形圖開始講,，從習(xí)題基本練習(xí)開始逐步提高難度,，遇到我們不會(huì)編的復(fù)雜程序，他總是耐心的一遍又一遍的講給我們聽,，直到我們理解,。印象最為深刻方大師會(huì)經(jīng)常在我們練習(xí)的時(shí)候打斷,，要求指出我們習(xí)慣性錯(cuò)誤,。比如做plc程序不寫i/0分配表,，不畫分配圖直接開始寫程序。俗話說飯要一口一口吃,，事要一件件做,，基礎(chǔ)不牢固，在程序的編寫過程就會(huì)出錯(cuò)誤,，回過頭來查找錯(cuò)誤就是件很麻煩的事情,。說到這里讓我想起了工匠精神——工匠精神(引自百度)是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念,。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品,，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程,。工匠們對(duì)細(xì)節(jié)有很高要求,，追求完美和極致，對(duì)精品有著執(zhí)著的堅(jiān)持和追求,，

把品質(zhì)從99%提高到99.99%,，其利雖微，卻長久造福于世,。

很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者,，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),，堅(jiān)定,、踏實(shí)、精益求精,。在鋼鐵廠效益大幅下滑的今天,，作為鋼鐵廠的一名普通維修電工的我認(rèn)為就是心態(tài)的問題.要對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)任,對(duì)他人的安全,自己的安全.還有公司的安全都要付出責(zé)任。嚴(yán)格遵守公司“九條安全禁令”,。作為一名維修電工最重要的是勤動(dòng)手,，勤動(dòng)腦。不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)要有維修創(chuàng)新意識(shí),，不斷接受新知識(shí)，新理論,，新器件,。

二、實(shí)訓(xùn)體會(huì)

通過這次實(shí)訓(xùn)不僅讓我認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)的自動(dòng)化科學(xué)的發(fā)展技術(shù),，而且也學(xué)到了如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合的原理,，在工作當(dāng)中不能一味的依賴書本,，也不能一味的注重實(shí)踐而忽略了理論知識(shí)，大膽實(shí)踐,，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,，這樣我才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。作為一名技術(shù)維修電工,，要有求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，強(qiáng)烈的責(zé)任感，想要自己的專業(yè)技能更上一層,，要具有豐厚的知識(shí)積累,，敢于質(zhì)疑，大膽創(chuàng)新,。 這次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)雖然結(jié)束了,，接下來我要做的是把所學(xué)到的東西大膽地應(yīng)用到實(shí)際工作中，認(rèn)真總結(jié),、及時(shí)反饋,。實(shí)訓(xùn)是一次很好學(xué)習(xí)提高的經(jīng)歷，我很珍惜這樣的機(jī)會(huì),。實(shí)訓(xùn)之后我對(duì)自己提的要求是,，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，并把所學(xué)的知識(shí)及時(shí)投入到實(shí)踐中去,。

今后,，我會(huì)一如既往的在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,。不僅要提高自己的專業(yè)技能水平,，還要認(rèn)真的履行鋼廠的“師帶徒”傳、幫,、帶工作,，以及積極的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)，將所學(xué)知識(shí)傳授給徒弟,。我將以這次實(shí)訓(xùn)為契機(jī),，找準(zhǔn)自己前進(jìn)的標(biāo)桿，為鋼企安全高效生產(chǎn)做出最大的貢獻(xiàn),！

excel實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五

選題目的 erp沙取的是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)方式,，讓參同學(xué)在對(duì)抗中體驗(yàn)erp的管理。

在比賽中,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人,，各代表著ceo（首席執(zhí)行官）、cfo（首席財(cái)務(wù)）,、fa(),、cso(營銷總監(jiān)),、coo(生產(chǎn)總監(jiān)).每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司,，連續(xù)從事6個(gè)的經(jīng)營活動(dòng),。

通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略,、產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)備投資改造,、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃,、資金需求規(guī)劃,、、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面,。

每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)都對(duì)同行競爭對(duì)手、產(chǎn)品老化,、市場(chǎng)單一化等的重大挑戰(zhàn),，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略，通過沙盤對(duì)抗,，同學(xué)能夠樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念,，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的過程

1、通過管理學(xué)基礎(chǔ)訓(xùn)練實(shí)習(xí),，加深對(duì)管理學(xué)理論知識(shí)的理解,；

2、對(duì)虛擬公司進(jìn)行經(jīng)營管理,，鍛煉和提高實(shí)際工作能力,；

3、培養(yǎng)與提高,、計(jì)劃能力,、決策能力、和創(chuàng)新能力,；

4,、培養(yǎng)與提高對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力及學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力；

5,、通過撰寫,，提高經(jīng)濟(jì)寫作水平和研究能力。

背景:是從現(xiàn)實(shí)出發(fā),，針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營模式,，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式,，讓我們參與其中，對(duì)可能出現(xiàn)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場(chǎng)前景,，應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行剖析,，提出個(gè)人意見，相互溝通,，發(fā)揮能力,，有計(jì)劃、有步驟,、有目的,，以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)總結(jié) 對(duì)抗實(shí)驗(yàn)已經(jīng)落下帷幕,。

經(jīng)過這一個(gè)月的對(duì)抗賽，我們從中學(xué)到了很多的東西,，從一個(gè)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)產(chǎn)品方案的選取,，產(chǎn)品的開發(fā)，原料的采購,，廠房的布置,，質(zhì)量認(rèn)證體系的開發(fā)，生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),，銷售策略的采取,，廣告投入的經(jīng)濟(jì)性，以及與會(huì)計(jì)計(jì)算相關(guān)的行政管理費(fèi)用,，設(shè)備折舊費(fèi)用,，各種開發(fā)費(fèi)用，利息費(fèi)用,，貼現(xiàn)費(fèi)用等,。

這些知識(shí)也許書本上也有，但是,，沒有我們通過實(shí)踐獲得的更加好,。

通過這樣的模擬大賽來獲得知識(shí)，不僅讓我們熟悉了一個(gè)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程,，而且讓我們對(duì)枯燥無味的理論充滿了求知欲,，同時(shí)對(duì)我們的創(chuàng)新思維，協(xié)作工作能力都是一個(gè)很好的考驗(yàn),。

甚至這對(duì)我們以后的工作有很大的幫助,。

這實(shí)在是一個(gè)獲益匪淺的對(duì)抗實(shí)驗(yàn)。

在erp沙盤模擬對(duì)抗中,，我們是五個(gè)女生一組,，我們有4個(gè)是市場(chǎng)營銷專業(yè)的,，一個(gè)物流專業(yè)，沒有一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè),，在剛開始公司初創(chuàng)階段普遍不被看好,，為此我們將公司名字取為人人樂公司，寓意人人都快樂.我擔(dān)任的是coo的角色,。

也就是生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān),，生產(chǎn)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，生產(chǎn)線的開拓與生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)劃,，以及確定原材料訂單,。

“生產(chǎn)中心”是其主要工作區(qū)。

具體工作包括企業(yè)的生產(chǎn)能力的規(guī)劃并進(jìn)行相關(guān)的操作,，決定生產(chǎn)線的購買與出售,，各生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品種類并進(jìn)行相關(guān)的資金投入,。

掌握各個(gè)生產(chǎn)線的狀態(tài)精確計(jì)算產(chǎn)能,，為營銷總監(jiān)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

根據(jù)所獲得的訂單組織生產(chǎn)與營銷總監(jiān)協(xié)作確保原材料的供應(yīng),。

同時(shí)要與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通確保能夠得到相應(yīng)的現(xiàn)金支持,。

作為一個(gè)coo，我是驕傲的,，一個(gè)企業(yè)中,，有識(shí)大局懂戰(zhàn)略的ceo，有精明干練的cfo,，有掌握著大量重要商業(yè)信息的coo,，在企業(yè)運(yùn)營這條大船上，ceo是舵手,，cfo保駕護(hù)航,，營銷總監(jiān)沖鋒陷陣，在我看來,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是這樣的：運(yùn)營總監(jiān)觀察分析市場(chǎng)的需要,，然后coo根據(jù)所得數(shù)據(jù)看企業(yè)是否有生產(chǎn)能力，是否需要投資新的生產(chǎn)線,，資格認(rèn)證,，產(chǎn)品的研發(fā)，然后給cfo一個(gè)資金需要的大概情況,，cfo做資金預(yù)算規(guī)劃,，ceo來做決策是否通過。

然后是各種的準(zhǔn)備誒工作和按計(jì)劃生產(chǎn)…… 以下是我們六年的大致經(jīng)營過程,。

老師講解規(guī)則,、帶領(lǐng)我們做完初始年經(jīng)營之后,，我們公司就開始運(yùn)營了，我們采取的大體策略是：求穩(wěn),，而后再發(fā)展,。

由于前兩年訂單不多銷售很難上去，產(chǎn)品市場(chǎng)份額幾乎都被各大公司搶占,，我們的就將精力和時(shí)間,、現(xiàn)金用于開拓市場(chǎng)和投資生產(chǎn)線、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),，開發(fā)無形資產(chǎn)上,，為今后幾年做中長遠(yuǎn)規(guī)劃。

在對(duì)比了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷售預(yù)測(cè)后,，我們終于決定了產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向,，重點(diǎn)研發(fā)p3產(chǎn)品，開拓本地市場(chǎng),、區(qū)域市場(chǎng),、國內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng),，研發(fā)iso9000和iso14000,，建設(shè)了3條全自動(dòng)的生產(chǎn)線。

第一年我們就貸了60m的長貸,，長貸使我們?cè)诮窈蟮膸啄甑默F(xiàn)金流始終沒有中斷,，使企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營下去。

籌集資金在整個(gè)六年運(yùn)作中至為重要,。

在前些天的實(shí)訓(xùn)中,，我們出現(xiàn)過破產(chǎn)，我們認(rèn)真吸取教訓(xùn),，事后認(rèn)真做好預(yù)算,，我們5個(gè)人全員參與各個(gè)環(huán)節(jié)，一加一是可以大于二的. 第三,、四年大家廣告費(fèi)趨于理性化,，我們的訂單也多了起來，由于前期準(zhǔn)備充分,，我們拿了幾個(gè)加急訂單,，總之產(chǎn)供銷運(yùn)作良好。

平常在實(shí)訓(xùn)中,，第3,，4年是我們公司經(jīng)營的瓶頸，但這次是我們首次超平穩(wěn)的發(fā)展，沒有太大的驚險(xiǎn),，也沒有不停的借短貸,，是好的發(fā)展來的.在第4年的時(shí)侯，我們決定不再生產(chǎn)p1,，從而把一條半自動(dòng)的生產(chǎn)線賣了,，買入一條全自動(dòng)的生產(chǎn)線，提高產(chǎn)能. 第五.六年,，在p3市場(chǎng)中我們的主要競爭對(duì)手有3家,，我們的廣告費(fèi)投入的金額很適合，取得了不錯(cuò)的訂單,，再加上有家公司的惡性競爭,，使市場(chǎng)有點(diǎn)混亂了，但對(duì)我們公司十分有利,，再第六年我們做到了零庫存,，實(shí)現(xiàn)了最大利潤化因?yàn)檫@已經(jīng)是最后一年了，我們控制了原材料的投入和進(jìn)一步的生產(chǎn),，在這一年我們實(shí)現(xiàn)了大量盈利,，我都得益于我們各部門的通力合作 學(xué)習(xí)自我反省.

（一）成功之處

1．對(duì)產(chǎn)品把握準(zhǔn)確，適時(shí)開發(fā)與退出經(jīng)營伊始,，我們就大力投資開發(fā)新產(chǎn)品p3,，開拓新市場(chǎng)。這是以一種發(fā)展的眼光來看問題,。并且時(shí)刻把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài).

2.以產(chǎn)定銷 預(yù)訂好原材料，由于r3要提前2季度預(yù)訂,，要記錄好,。將產(chǎn)量的計(jì)算控制在最精確的程度。減少資金的浪費(fèi),，避免出現(xiàn)不夠產(chǎn)品交訂單,，違約的情況. 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強(qiáng)的生命力和戰(zhàn)斗力，就必須要擁有一個(gè)能相互協(xié)作,、相互支持的團(tuán)隊(duì),，能發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神.

（二）小組不足之處 ．

1．凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 沒有記錄好原材料的預(yù)訂情況,，庫存數(shù)量,，在制品的情況，與cso,，cfo溝通好

2．規(guī)則不夠熟悉 由于對(duì)游戲規(guī)則認(rèn)識(shí)不夠,，使得經(jīng)營過程中多提了折舊費(fèi)用與維護(hù)費(fèi)，這也直接影響了企業(yè)資金的流失?？芍^在企業(yè)困難時(shí)期,，雪上加霜。

3商業(yè)機(jī)密保護(hù)不夠 商業(yè)機(jī)密保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,，這在企業(yè)運(yùn)作中也是致命的,。更無知的是，發(fā)現(xiàn)他人竊取企業(yè)機(jī)密后不懂得更改方案,，使得對(duì)方陰謀得逞,。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)

在這幾個(gè)星期下來，我們所面對(duì)不僅是學(xué)校所發(fā)下來的校內(nèi)實(shí)踐的作業(yè),，而是一次對(duì)我們來說的重大考驗(yàn),。盡管它的形式僅僅是一場(chǎng)“商業(yè)游戲”，不過它的目的不是玩玩而已,。重要的是,，在這個(gè)過程之中，要我們學(xué)以致用,，把理論運(yùn)用到“實(shí)踐”,，再從“實(shí)踐”當(dāng)中尋找規(guī)律，然后獲得啟發(fā),。這樣,，所學(xué)到的東西才會(huì)真正變成是我們自己的。

而我的最大啟發(fā)是——“天下無難事,，只怕有心人”,，沒有什么事是我們完成不了的，只有肯用心地學(xué),，認(rèn)真努力地去做,，就算是再大的困難也能夠迎刃而解，再繁重的工作也不會(huì)成為障礙的,。整個(gè)過程中,，我們雖然出了不少的問題，但是我們正是在這些問題中慢慢成長起來,，慢慢對(duì)真正的企業(yè)的了解真實(shí)起來,，我們才慢慢積累了經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f正是這些暴露出來的問題才讓我們對(duì)理論知識(shí)有了更加深刻和真切的體會(huì),，同時(shí)也縮短了理論與實(shí)際在我們意識(shí)中的距離。

最后,，我們?nèi)M要感謝老師為我們所作出的一切努力和奉獻(xiàn)