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怎樣制定《員工手冊》
我認為,,員工手冊的地位和作用是很重要的,。它是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)形式,企業(yè)管理者可以通過員工手冊來規(guī)范員工的行為,,從而使員工的行為符合企業(yè)文化的要求,。據(jù)此,我將員工手冊的內(nèi)容分為八個部分:1,,導(dǎo)言;2,,工作規(guī)范;3,薪酬制度;4,,考核制度;5,,職業(yè)生涯規(guī)劃;6,,工作紀律;7,,溝通制度;8,確認回執(zhí)及意見書,。
導(dǎo)言部分主要包括:愿景,,企業(yè)價值觀,企業(yè)的社會責任,,制定員工手冊的目的等等;
工作規(guī)范主要包括:員工行為準則及各個崗位工作人員的具體工作要求;
薪酬制度主要包括:薪酬制定的指導(dǎo)原則,,確定薪酬基數(shù)及調(diào)整薪酬浮動幅度的的方法等等;
考核制度主要包括:績效考核的指導(dǎo)原則,,考核的依據(jù)和內(nèi)容,考核的管理方法,,考核與調(diào)薪管理等等;
職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括:每個崗位(員工)應(yīng)該接受的培訓計劃,,每個崗位(員工)可能的晉升計劃及發(fā)展前景;
工作紀律內(nèi)容的形式不定,但是制定比較負責,,要求制定者必須熟悉勞動法等相關(guān)的法律法規(guī);
溝通制度的內(nèi)容主要包括:員工與員工之間,,員工與企業(yè)之間的矛盾解決的方式及矛盾解決的程序;
確認回執(zhí)及意見書這一項內(nèi)容的主要作用是:一方面是通過確認回執(zhí)保障員工手冊的合法有效性,從而維護企業(yè)的利益;另一方面是通過意見書保證溝通渠道的暢通,,以便保障員工手冊的合理性,,從而維護員工的利益。
員工手冊應(yīng)遵守的五個原則
1,、 依法而行,,員工手冊的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例;
2、 權(quán)責平等,,員工手冊應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對等;
3,、 講求實際,員工手冊要有實際的內(nèi)容,,體現(xiàn)企業(yè)的個性特點;
4,、 不斷完善,員工手冊應(yīng)該適時,、不斷改進,、不斷完善;
5、 公平,、公正,、公開,員工是企業(yè)的一員,,企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與,,所以要廣泛征求大家的意見,對好的意見和建議要積極采納,。
員工手冊具有法律效力嗎
員工手冊內(nèi)容不違反國家法律規(guī)定,,則具有法律效力。
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(一)》第十九規(guī)定,,用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。這條規(guī)定確定了員工手冊的制定或修改有效,,確定了三條原則:
第一,,需要通過民主程序制定;
第二,是不違反國家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定;
第三,,是已向勞動者公示。