制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

政府招商工作計劃 寫字樓招商工作計劃篇一

1,、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強

2,、急于求成心理較重

1,、踏實勤奮工作態(tài)度認(rèn)真

2、執(zhí)行能力強

3,、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

4,、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗需加強

1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英,；

2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習(xí)經(jīng)驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累,；

招商是一項長期、艱苦,、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神,，20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作,。

1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點,，做好服務(wù),。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！

2,、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自已的能力.

我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美,。

政府招商工作計劃 寫字樓招商工作計劃篇二

實際利用外資較去年同比增長20%以上,，總量確保位居全市前五位；實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上,，總量確保位居全市前四位,。

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，加強招商項目庫建設(shè),，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉(zhuǎn)變，增強招商選資的針對性,。堅持內(nèi)外資并舉,、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企,、省企,、民企的對接合作，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,，著力瞄準(zhǔn)世界500強,、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,，力爭在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破,，同時又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，增強配套能力，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、帶動力強,、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻(xiàn)率大的綜合項目,，帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn),。

2、創(chuàng)新招商方式

將小分隊招商,、點對點招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時,，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商,、中介招商、駐點招商,、網(wǎng)絡(luò)招商,、以商招商、敲門招商等多種方式,，廣開招商引資門路,，推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化,、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化,。

3、提高招商質(zhì)量

力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,，即堅持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變,；從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變,。重點引進(jìn)新材料,、新能源、新裝備,、新技術(shù),、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破,；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游,、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部,、功能性機構(gòu),，力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,，積極引進(jìn)先進(jìn)種植,、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破,；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”,、“以商招商”,，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股,。

政府招商工作計劃 寫字樓招商工作計劃篇三

為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會,、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式,、拓寬招商引資領(lǐng)域,、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻,、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入,、高效、健康發(fā)展,特制定本方案,。

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上,。

為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作,。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機,、車橋,、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億,。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè),。電機、軸承,、機座,、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件,、冷熱連軋機鑄鍛件,、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億,。

三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備,、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼,、再生鉛、再生橡膠,、再生塑料等項目,力爭引資20億,。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品,、液晶面板及配套產(chǎn)品,、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置,、車載電子裝置等項目,力爭引資20億,。引進(jìn)熱水器、冰箱,、電磁爐,、電飯煲、電風(fēng)扇,、吸塵器等廚房,、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源,、新材料產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池,、汽車輕量化材料,、特殊鋼、新型有色金屬合金材料,、光電子材料,、光纖通信、新型集成電路,、新型建筑材料,、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)本科,、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲,、百貨,、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園,、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億,。引進(jìn)銀行、證劵,、保險,、信托、金融租賃等金融機構(gòu),造價,、審計等中介咨詢機構(gòu),力爭引資5億,。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),、旅游酒店,、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億,。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億,。

(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受,、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局,。一是 “珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件,、裝備制造,、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是 “長三角經(jīng)濟區(qū)”,。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”,。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟,、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接,。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū),。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流,、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作,。

(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強,、中國500強,、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu),。

(四)突出重點項目,。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),形成層級清晰,、分工明確,、責(zé)任落實的機制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路,、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核,、獎勵,、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金,、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境,、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查,、考核,。

(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目,。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地,、產(chǎn)出等進(jìn)行評估,、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。

(三)成立專業(yè)招商小組,。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長,。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項目洽談,、引進(jìn),、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。

(一)搭好招商平臺,。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺,。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,強化與市發(fā)改委、市國資委,、市經(jīng)信委,、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并依托市級部門和投資集團構(gòu)建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持,。二是融通政經(jīng)合作途徑,。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委,、兩江新區(qū)等地掛職,加強與上海,、廣東,、浙江、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn),。

(二)拓寬招商渠道,。一是商會、協(xié)會招商,。加強與上海,、廣東、浙江,、江蘇,、山東等地的重點商會、經(jīng)濟組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商,。二是會,、節(jié)、展招商,。主動籌劃舉辦各種招商專題展,、會,、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開區(qū),。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”,、“石刻旅游文化節(jié)”,、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境, 主動獲取招商引資信息,。三是網(wǎng)絡(luò)招商,。以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),加強招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,強化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳。與電信,、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息,、投資環(huán)境、政策法規(guī),、投資導(dǎo)向等信息,收集匯總投資,、合作需求意向,實時實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機構(gòu)招商,。選擇2-3家國內(nèi)外知名招商代理公司,、投資銀行等中介機構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機構(gòu),推進(jìn)招商引資工作的市場化、專業(yè)化,。

(一)完善招商引資基礎(chǔ)資料

一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片,、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示,、推介經(jīng)開區(qū),提高經(jīng)開區(qū)對外知名度,。二是建立招商項目庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書,、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴展,、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫,。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強,、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò),。

適時更新,、擴充目標(biāo)投資者信息庫,定期聯(lián)系,、拜訪目標(biāo)投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊,。對招商引資工作文件和規(guī)定,、投資服務(wù)指南、招商工作流程,、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù),、規(guī)范運作,、增強工作時效性的作用,。五是建立招商動態(tài)信息庫。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面,、及時,、準(zhǔn)確、客觀反映工作動態(tài),。

(二)加強招商引資隊伍建設(shè)

依托經(jīng)開大講堂,采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式,對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策,、投資分析、項目包裝,、項目評估,、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓(xùn),全面提高招商引資工作隊伍的開放意識,、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要,。

(一)建立目標(biāo)責(zé)任機制。通過分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格目標(biāo)考核,形成重激勵,、硬約束,、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機制,。

(二)建立督查考核機制。按招商項目推進(jìn)情況,實行按月督查,、季度通報,、半年總結(jié)、年度考核,。根據(jù)工作績效對責(zé)任單位和責(zé)任人實行獎懲,并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費安排,、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤,。

(三)建立項目評價機制,。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批,、安置補償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集,、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是資信調(diào)查,。各責(zé)任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊,、稅務(wù)、財務(wù),、債務(wù)狀況,行業(yè)排名,、品牌知名度、核心技術(shù)水平,、知識產(chǎn)權(quán)和管理團隊進(jìn)行調(diào)查,并對投資人的信譽和能力作出綜合評價,。二是項目論證,。經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強度,、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定,。

(四)建立跟蹤服務(wù)機制,。按照“誰引進(jìn),誰負(fù)責(zé)”的原則,強化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位,、定責(zé)任人,、定進(jìn)度的要求,全過程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下,、投得快”,。

(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標(biāo)任務(wù)的萬分之零點五預(yù)撥工作經(jīng)費,同時每個招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬元,確保各招商小組日常工作的.開展,。

(一)各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排,。

(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。

(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資局)報送當(dāng)月招商引資工作開展情況,。