光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)文化建設工作計劃法治建設工作計劃篇一

1、以培育 三觀 為基矗通過學習先進典型對世界觀,、人生觀,、價值觀三觀的榜樣。以 奉獻社會,、服務人民 為主題,，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育,。

2,、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,，培育企業(yè)文化,。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

3,、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,，學習先進典型的先進事跡報告,，要注重職工職業(yè)道德的教育。

4,、加強科技文化教育，勉勵自學成才,，崗位成才,。

5、加強民-主管理,。進一步貫徹落實廠務公開,，切實加強廠務公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的,，按照廠務公開考核責任制,，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議,。

6,、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，抓好行業(yè)作風建設,。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。

7、營造濃厚的安全文化氛圍,。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,，積極推動企業(yè)安全文化建設。

總之,，形成一個以 以人為本 的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,，營造一個安全,、健康、環(huán)保,、高效的人文環(huán)境,，造就一支技術業(yè)務水平高。安全素質(zhì)過硬,，道德高尚的員工隊伍,，建設管理好安全、可靠,、穩(wěn)定運行的電網(wǎng),，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內(nèi)外形象的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設工作計劃法治建設工作計劃篇二

以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹落實20*年集團公司職代會、政工會精神,，以構建“創(chuàng)新學習型,、質(zhì)量效益型、誠信責任型,、陽光和諧型”港口為總要求,，以創(chuàng)建學習型企業(yè)活動為載體，發(fā)揮“學習型企業(yè)示范基地”作用,，堅持以人為本,，以先進的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,，促進港口又好又快發(fā)展,。

二、基本原則

1,、堅持服從和服務于總體發(fā)展戰(zhàn)略的原則,。

2,、堅持以人為本的原則。

3,、堅持循序漸進,、創(chuàng)新發(fā)展的原則,。

4,、堅持與規(guī)范管理相結合的原則,。

5、堅持統(tǒng)一整合、協(xié)調(diào)一致的原則,。

三,、主要工作安排與分工

(一)編制陽光文化案例(6月底前)

對集團公司成立前的歷史資料,，集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話,、報告,，調(diào)研講話,、撰寫的文章，各單位企業(yè)文化建設的已有成果等進行整理,、歸類;從廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的實踐中,，挖掘、提煉鮮活的典型事跡和案例,，以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念,，使員工全面理解和認同陽光文化。黨委工作部、新聞文化中心負責,。

(二)舉行陽光文化建設推進會(6月底前)

舉行陽光文化建設推進會,，并做好試點推進工作，選擇三至五個單位或站隊作為試點,，明確目標,，加強指導,，以點帶面,，全面提升。黨委工作部負責,。

(三)加強制度建設與子文化建設(全年)

1,、修訂完善各項管理制度,。各基層單位要以陽關文化的核心理念為引導，進一步梳理各項規(guī)章制度,，加強修訂完善,，使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求。企業(yè)發(fā)展部負責,。

2,、規(guī)范標識和宣傳用語。集團公司的標識和宣傳用語是提高集團公司形象,、對外傳播企業(yè)文化的重要形式,。各單位、各部門要嚴格按照《日照港視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定,，維護集團公司形象的統(tǒng)一,、規(guī)范。黨委工作部,、新聞文化中心負責,。

3、加強子文化建設,。在保持集團公司基本理念一致的前提下,，各基層單位結合實際，突出各自特點,，開展工作創(chuàng)新,，建設具有本單位特色、富有個性的子文化,，不斷豐富充實和發(fā)展集團母文化的內(nèi)涵,，各單位在處理母子文化的關系時，要做到統(tǒng)一集團的使命,、愿景,、企業(yè)精神、核心價值觀和集團的vi,。集團各單位負責,。

(四)加強宣傳力度，擴大品牌影響力(全年)

(1)注重企業(yè)文化載體建設,，營造有利于企業(yè)文化建設的和諧企業(yè)環(huán)境,。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術節(jié)”，豐富員工的業(yè)余文化生活,，增強企業(yè)文化的輻射力,。新聞文化中心負責。

(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網(wǎng)一館”等現(xiàn)有媒介作用的基礎上,，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動,。將企業(yè)制度與企業(yè)文化融會貫通起來,，兩種互為管理手段，互動補充,，制度管理中有文化,，文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫,、美術字體等形式與公司各項制度相結合,，掛在集團會議室、文化走廊,、產(chǎn)品陳列室,、員工活動中心等員工經(jīng)常“目接”到的地方,，同時舉辦演講比賽、征文,、知識競賽,、典型事跡報告會等活動進行廣泛宣傳，形式與內(nèi)容結合,，企業(yè)與員工互動,，不斷增強員工的文化認同感。黨委工作部,、新聞文化中心負責,。

2、做好對外宣傳工作

(1)加強國內(nèi)外權威媒體的戰(zhàn)略合作,，廣泛深入的宣傳陽光文化,，積極參與國內(nèi)外高層論壇、交流會,、研討會,、港口業(yè)務推介會、博覽會等活動,，使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認可,，擴大陽光文化對外的影響力。

(2)借助各類媒體,，如電視,、網(wǎng)絡、報刊等廣泛宣傳港口發(fā)展成就和在港口生產(chǎn)建設中涌現(xiàn)的先進集體,、個人等典型事跡,，詮釋陽光文化內(nèi)涵。

(3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度,，不斷提升日照港品牌價值,。堅持以客戶需求導向,，不斷豐富服務手段，優(yōu)化服務流程,、突出服務特色,，強化服務意識。提高客戶的滿意度和忠誠度,，塑造品牌形象,。大力培育品牌員工和品牌團隊，豐滿和支撐品牌形象,。黨委工作部負責,。

四、組織機構

設立集團公司企業(yè)文化建設工作領導小組,，研究,、決策企業(yè)文化建設的總體方向和重大事項。

組長：*

副組長：*

成員：*

領導小組下設辦公室,，辦公室設在黨委工作部,。協(xié)調(diào)工作進展情況，匯總工作中遇到的有關問題,，研究提出解決方案并向領導匯報,。*兼任辦公室主任，*,、*兼任副主任,。

五、基本要求

1,、提高認識,，增強推進企業(yè)文化建設的自覺性、責任感,。廣大員工特別是各級管理人員要充分認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性,，進一步深化對企業(yè)文化的認識，切實增強企業(yè)文化建設的責任感,，加快企業(yè)文化建設推進步伐,。

2、切實加強組織領導,。各單位要成立相應的工作機構,，全面負責企業(yè)文化建設的組織、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局,。各單位負責人要做企業(yè)文化建設的倡導者,、示范者和推動者。要把企業(yè)文化建設納入年度工作總體規(guī)劃,，定期研究,，不斷推進,，保證企業(yè)文化建設順利進行。

3,、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設中的作用,。正確處理企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系,，使其有機結合,、互相促進。

4,、加強陣地建設,，營造濃厚的文化氛圍。充分利用現(xiàn)有設施,，因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動,，努力挖掘文化資源，廣泛宣傳集團公司的企業(yè)文化核心理念,。

5,、加強總結交流。切實加強對基層單位企業(yè)文化建設的指導,，及時總結經(jīng)驗，選樹典型,，注重交流研討,，根據(jù)新形勢、新要求,，補充和完善企業(yè)文化體系,，使其不斷豐富和發(fā)展。

企業(yè)文化建設工作計劃法治建設工作計劃篇三

深入學習實踐科學發(fā)展觀,，堅持以人為本方針,，采取積極有效措施，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,，全力調(diào)動干部職工參與企業(yè)文化建設的熱情,，使企業(yè)文化深入人心，鼓舞人心,，激勵人心,，努力建設積極向上、具有鮮明時代特征潮安煙草企業(yè)文化,，以企業(yè)文化促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，全面提高企業(yè)的競爭實力。

二,、 工作目的

以完善企業(yè)文化建設,，讓企業(yè)文化更富有特色,，與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施，讓廣大的員工內(nèi)化于心,，外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展,，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三,、 工作措施

1,、繼續(xù)辦好一張報紙：要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》，充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳,、傳達作用,，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點，了解企業(yè)的工作動態(tài),。同時,，為全體員工營造一個展示個人智慧、風采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺,。

2,、出版好一個學習專欄：要把局(分公司)的學習欄作為文化建設的重要場地，結合不同時期的工作重點,，出版好各個學習專欄,，為干部員工營造一個學習和參與企業(yè)管理的平臺。

3,、提供一個交流空間,。要結合不同時期的學習和工作重點，利用例會時間或業(yè)余時間,，圍繞潮安實際,，在局(分公司)中開展大討論活動，為干部員工營造一個交流空間,，讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見,。另外，計劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,，充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點,。

4、搭建一個實踐舞臺,。企業(yè)文化建設和精神文明建設過程中,，要立足于建設一種參與性的企業(yè)文化，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,，利用“五一”,、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動，廣泛吸引職工參與，并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽,，以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,，使企業(yè)文化建設始終保持生機與活力。

四,、 工作要求

(一)加強學習,，提高認識。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用,。因此,，全體干部職工要進一步加強學習提高思想認識，按照文化強企,、服務社會,、報效國家的思路，自覺參與到企業(yè)文化建設中來,，主動學習先進文化,，主動參與企業(yè)的各項活動，形成積極求進的文化氛圍,，努力提升自身素質(zhì),，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設文化型企業(yè)。

(二)加強組織領導,，落實工作責任,。為推動企業(yè)文化建設，局(分公司)成立企業(yè)文化建設的領導小組,，負責落實和推動企業(yè)文化建設,。

(三)各方密切配合，形成共建合力,。各部門要按照領導小組要求，提高對抓好企業(yè)文化建設重要性的認識,，增強建設企業(yè)文化的自覺性,，切實做到認識到位、職責到位,、措施到位,、工作到位，保證企業(yè)文化建設工作順利推進,。各部門要進一步明確企業(yè)文化建設的內(nèi)涵,、功能、意義與運作方式,，切實加強溝通,、密切配合，切實抓好各項任務的具體落實，形成共建合力,，努力推動企業(yè)文化建設,。

企業(yè)文化建設工作計劃法治建設工作計劃篇四

(一)——國電集團公司自20xx年創(chuàng)辦以來，一直堅持為在校學生,、在職職工服務的宗旨,。

(二)貫徹實施集團公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象,。

按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準,，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》，在廠區(qū),、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品,、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志,、信封,、會議桌牌、標語,、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求,。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢,，并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準,。

(三)貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力,。

按照國電集團公司《關于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求,，大力倡導國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,，通過廣播宣傳和組織學習的方式,，加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習?！段幕謨浴穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識,、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容,。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,，通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性,、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同,，企業(yè)向心力,、凝聚力進一步增強,，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

(四)積極傳唱,，規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌,。

按照集團公司《關于規(guī)范使用集團公司企業(yè)之歌的通知》要求，結合企業(yè)實際,，研究制定了《國電吉林熱電廠關于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌的管理辦法》,。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,，各黨支部要充分利用有效時間,，學習、宣傳,、傳唱國電之歌,。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果,，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌,。

(五)加強學習，使職工基本行為進一步規(guī)范,。

按照《中國國電集團公司員工基本行為規(guī)范》的要求,，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習,，加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學習,，進一步規(guī)范干部職工行為。

廠黨委將利用有線電視,、電腦網(wǎng)絡,，播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全廠干部職工“懂禮,、知禮,、用禮、善禮”,。

著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓,，適時邀請知名的企業(yè)文化建設專家或?qū)W者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業(yè)文化建設工作人員的知識培訓,，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,，從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設工作,。

積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能,，培養(yǎng)團隊意識和互助精神,。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進職工的家屬區(qū)，通過歌舞,、小品,、相聲、安全知識問答,、益智游戲等文藝形式,，為安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化,，從而增強建設安全文化的動力,，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責任意識,、行為意識,。

適時組織召開企業(yè)文化建設推進會，加強企業(yè)文化建設調(diào)查研究和分類指導,，總結好的做法和先進經(jīng)驗,，及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況,，及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題,，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設中的重點,、難點和熱點問題,，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務。

五,、有關要求

1,、提高認識，加強領導,。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設工作,，從本單位實際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設實施方案,，認真做好貫徹落實工作,。

2、建立機制,，加強考核,。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設工作的領導機構，支部書記是第一責任人,，企業(yè)文化建設工作的開展情況將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍,。

3、營造氛圍,，加強宣傳,。各支部要充分運用廣播,、電視新聞、網(wǎng)絡等宣傳陣地,，大力宣傳“企業(yè)文化建設推進年”活動的重要意義,，宣傳本單位在企業(yè)文化建設工作中的做法、經(jīng)驗和成效,，營造濃厚的輿論氛圍,。

企業(yè)文化建設工作計劃法治建設工作計劃篇五

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，堅持以人為本方針,，采取積極有效措施，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,，全力調(diào)動干部職工參與企業(yè)文化建設的熱情,，使企業(yè)文化深入人心，鼓舞人心,，激勵人心,，努力建設積極向上、具有鮮明時代特征潮安煙草企業(yè)文化,，以企業(yè)文化促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，全面提高企業(yè)的競爭實力。

二,、 工作目的

以完善企業(yè)文化建設,，讓企業(yè)文化更富有特色，與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施,，讓廣大的員工內(nèi)化于心,，外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

三,、 工作措施

1、繼續(xù)辦好一張報紙：要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》,，充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳,、傳達作用，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點,，了解企業(yè)的工作動態(tài),。同時，為全體員工營造一個展示個人智慧,、風采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺,。

2、出版好一個學習專欄：要把局(分公司)的學習欄作為文化建設的重要場地,，結合不同時期的工作重點,，出版好各個學習專欄，為干部員工營造一個學習和參與企業(yè)管理的平臺,。

3,、提供一個交流空間。要結合不同時期的學習和工作重點,，利用例會時間或業(yè)余時間,，圍繞潮安實際，在局(分公司)中開展大討論活動,，為干部員工營造一個交流空間,，讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見。另外,，計劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,，充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點。

4,、搭建一個實踐舞臺,。企業(yè)文化建設和精神文明建設過程中，要立足于建設一種參與性的企業(yè)文化,，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,，利用“五一”、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動,，廣泛吸引職工參與,，并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽，以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,，使企業(yè)文化建設始終保持生機與活力,。

四、 工作要求

(一)加強學習,，提高認識,。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用。因此,，全體干部職工要進一步加強學習提高思想認識,，按照文化強企、服務社會,、報效國家的思路,，自覺參與到企業(yè)文化建設中來，主動學習先進文化,，主動參與企業(yè)的各項活動,，形成積極求進的文化氛圍，努力提升自身素質(zhì),，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設文化型企業(yè),。

(二)加強組織領導,，落實工作責任。為推動企業(yè)文化建設,，局(分公司)成立企業(yè)文化建設的領導小組,，負責落實和推動企業(yè)文化建設。

(三)各方密切配合,，形成共建合力,。各部門要按照領導小組要求，提高對抓好企業(yè)文化建設重要性的認識,，增強建設企業(yè)文化的自覺性,，切實做到認識到位、職責到位,、措施到位,、工作到位，保證企業(yè)文化建設工作順利推進,。各部門要進一步明確企業(yè)文化建設的內(nèi)涵,、功能、意義與運作方式,，切實加強溝通,、密切配合，切實抓好各項任務的具體落實,，形成共建合力,，努力推動企業(yè)文化建設。