在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

細(xì)節(jié)決定成敗讀書筆記篇一

概述：汪中求先生通過(guò)列舉大量國(guó)內(nèi)外觸目驚心的案例論述了細(xì)節(jié)的重要性,。這本書意在告訴大家精細(xì)化管理時(shí)代的到來(lái),，只有重視細(xì)節(jié)的人，才能成為成功者,。

小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美。讀完此書，我被充斥在整本書中的各種細(xì)節(jié)深深震撼,。沒(méi)有人不渴望成功,，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的21世紀(jì),。都市的快節(jié)奏讓大多數(shù)人只顧拼命往前追趕，而無(wú)暇顧及或直接忽視沿途的細(xì)節(jié),。我想,，正是大多數(shù)人忽視的沿途的細(xì)節(jié)造成了他們的失敗,。因此從古至今,，成功者一直只占少數(shù)。千里之堤,，潰于蟻穴,。從這本書中，我認(rèn)識(shí)到?jīng)]有任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)是可以輕視的,。給我印象最深的一句話是“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是對(duì)細(xì)節(jié)精益求精的執(zhí)行者?！敝袊?guó)改革開(kāi)放以來(lái),，包括步鑫生,、馬勝利,、張興讓,、關(guān)廣梅在內(nèi)的一大批創(chuàng)業(yè)英雄應(yīng)運(yùn)而生,。曾獲得全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)“金球獎(jiǎng)”的那些人中，現(xiàn)在仍然在崗的卻寥寥無(wú)幾,。俗話說(shuō)：“打江山容易,，坐江山難,。”我們也許可以在朝夕間踏上云端,，在那之后,，卻不得不如履薄冰。因?yàn)閺脑贫怂ぢ浜蟮耐纯嗪褪洳⒉皇敲總€(gè)人都承受的住,。

貨員迅速飛黃騰達(dá),成為美國(guó)“鋼鐵大王”的左膀右臂。因此,，勿以善小而不為,。另一個(gè)相反的例子是應(yīng)屆畢業(yè)生小陳在面試中的表現(xiàn)脫穎而出，卻因?yàn)榕K的簡(jiǎn)歷而錯(cuò)失了這個(gè)好機(jī)會(huì),。面試的老總是這樣說(shuō)的：“一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人是無(wú)法管理好一個(gè)部門的,。”這樣類似的例子數(shù)不勝數(shù),。就如書中所述：一些不經(jīng)意中流露出來(lái)的“小節(jié)”,，往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)。展示完美的自己很難,，需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美,，但毀壞自己很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,，就會(huì)給你帶來(lái)難以挽回的影響,。

對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事,，簡(jiǎn)單不等于容易,。我想，每種職業(yè)的從事者都能從這本書中找到屬于自己的進(jìn)步法則,。我是文秘專業(yè)的,，老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)：“一名合格的秘書，要做到面面俱到,。要把領(lǐng)導(dǎo)想到的都做好,，把領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)想到的全部考慮到?！蓖糁星笙壬?jīng)做過(guò)兩年的秘書,，他對(duì)秘書的要求是必須勤奮、得體、有序,、精細(xì),、高效。他在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的附錄中給正在或準(zhǔn)備做秘書的人提供了20條提示,。這20條提示都是從細(xì)節(jié)著手,，告訴我們作為秘書，必須注意遵守的一些細(xì)微之處,。它們讓我對(duì)秘書的從業(yè)要求有了更深的認(rèn)識(shí),，并且讓我下意識(shí)將自己的言行與之對(duì)照。

可取代的作用,，可以在意想不到的情況下決定事物發(fā)展趨勢(shì)的微小之處,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書筆記篇二

這本書通過(guò)正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用,。作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào)，“不論做什么工作,，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、做透,，揭示了細(xì)中見(jiàn)精,，小中見(jiàn)大，寓偉大于平凡的真理,。在公司,，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,；決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,，淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……"。這段話不單單說(shuō)企業(yè)管理,，對(duì)于我們這些事業(yè)單位來(lái)說(shuō),，也是如此，他深刻指出了我們工作中的通病,。對(duì)于公路路段管理,，事關(guān)重大，交通要道,，一點(diǎn)疏忽不得,。

雖然我們的員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，但仔細(xì)觀察分析，還存在許多問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)精細(xì)化程度不高,，日常養(yǎng)護(hù)、構(gòu)造物維修,、邊溝,、橋涵疏通及時(shí)性差，砂石材料把關(guān)不嚴(yán),，原路面病害處治不徹底,，橋涵跳車、伸縮縫處治以及油路修補(bǔ)接茬等工作的細(xì)節(jié)抓得不嚴(yán)不細(xì),。這些不僅是員工的問(wèn)題,，更是管理人員的思想理念不到。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員應(yīng)該第一時(shí)間培養(yǎng)員工的細(xì)節(jié)著手理念,，使他們認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,，從現(xiàn)實(shí)工作操作中，如橋涵跳車,、伸縮縫處治以及油路修補(bǔ)接茬等工作的細(xì)節(jié)中,，培養(yǎng)工作細(xì)致的思想,。唯有這樣,，我們的工作才能臻于完美，才能為群眾提供放心的舒心的道路,。

除此之外,，工作人員養(yǎng)護(hù)的主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究不夠,，只停留在點(diǎn)上,，沒(méi)有在面上展開(kāi)；而且通常是事后忙著補(bǔ)救,，而非事前及時(shí)防范隱患,；突發(fā)事件信息上報(bào)不及時(shí)等。這些,，歸根到底,，也還是我們管理人員做的不夠！沒(méi)有在平日的工作中培養(yǎng)員工這樣的“細(xì)節(jié)成就大事”的思想,，也沒(méi)有培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)性,，更沒(méi)有培養(yǎng)其主動(dòng)尋求任務(wù)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作不足的這樣一個(gè)意識(shí),。作為一名副副總段長(zhǎng),，我覺(jué)得我有很多責(zé)任不可推卻,。在以后的工作中，我會(huì)努力按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，依據(jù)實(shí)際情形,，從全局從細(xì)節(jié)去認(rèn)真思考方案，部署員工積極工作,，并在以后的工作中重點(diǎn)培養(yǎng)員工的主動(dòng)奉獻(xiàn)精神,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。

書中提到,，遵循細(xì)節(jié)的規(guī)律,，做好細(xì)節(jié)需從以下方面著手，即：以系統(tǒng)作保證,；以標(biāo)準(zhǔn)謀細(xì)化,；以數(shù)字達(dá)精確；以專業(yè)臻卓越,；以持續(xù)求精進(jìn),。我覺(jué)得這5句話說(shuō)得極好。句句反映著管理的真諦,。

管理,，首先要系統(tǒng)化，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,?？偠伍L(zhǎng)提出的關(guān)于段內(nèi)的工作規(guī)程，我們應(yīng)該切實(shí)落到實(shí)處,，務(wù)必使員工遵守,。單位的系統(tǒng)化、專業(yè)化不僅表現(xiàn)在路面工作上,，更是體現(xiàn)在平日辦公室的工作管理上,。在規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料方面，我們做的不夠,。內(nèi)業(yè)資料總體情況較好,，基礎(chǔ)資料齊全，油路修補(bǔ)臺(tái)帳,、翻漿處治檔案,、橋梁構(gòu)造物修復(fù)檔案、水毀修復(fù)檔案平日里都能夠按要求整理,。但偶有疏忽懈怠之時(shí),，月終時(shí)，有些辦公室同志忙于補(bǔ)寫資料,。這種行為,，我們要堅(jiān)決杜絕,，一定嚴(yán)格按照規(guī)章制度記錄工作內(nèi)容，并及時(shí)整理成電子文檔,，方便存檔及調(diào)出檢查,。規(guī)范化管理和內(nèi)業(yè)資料整理是促使我們管理上水平的一個(gè)實(shí)實(shí)在在的工作，希望我們每個(gè)員工都有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,。

“以專業(yè)臻卓越”,，對(duì)于我們公路管理工作，其實(shí)也有很多要求技術(shù)含量很高的工作,，我們不能只是一味的按部就班的工作,，需根據(jù)實(shí)際路面情況，天氣狀況,，提出自己的有效的解決方案,。養(yǎng)路護(hù)路，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,，做起來(lái)不容易,。有時(shí)突發(fā)事件，員工們整晚忙碌不分酷暑嚴(yán)寒,。辛苦可以被認(rèn)可,，但我們更多的是想追求工作中的技術(shù)性，唯有高新技術(shù),，才能讓我們的路面維持更長(zhǎng)久,，這樣，也可以減少員工的辛勞,。我相信,，唯有技術(shù),、唯有專業(yè),，不斷的積累專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,，引進(jìn)專業(yè)人才,，才能使我們單位工作更上一層樓！

一位名人說(shuō)得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣,；播種習(xí)慣，收獲性格,；播種性格,，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?，你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié)，必須打7個(gè)電話,；你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商,，未開(kāi)口說(shuō)話之前，必須做5件事,；一個(gè)戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙,；……”這是說(shuō)書中的一些案例，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,，就會(huì)變成一種潛意識(shí),，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！

汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的,，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣,。像我們的工作人員，看到公路路面后,，不能像普通老百姓那樣,，腦子里認(rèn)為：這條路好長(zhǎng)啊這條路有坑啊,！要從專業(yè)的`技術(shù)角度分析,，這路面情況怎么樣,？如何養(yǎng)護(hù)？預(yù)算多少,？這些需要的是熟練的工作經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然，這些經(jīng)驗(yàn)都是從一次次的工作細(xì)節(jié)中積累體會(huì)而得,。

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)：一個(gè)偉大的企業(yè),，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰,。事實(shí)如此,，對(duì)于逐步向上發(fā)展的企業(yè)如此，對(duì)于積極向上的我們每個(gè)人更應(yīng)如此,。我們需要謹(jǐn)慎對(duì)待自己已取得的成就,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，再接再勵(lì),。

書中提到了在企業(yè)管理和生活中的細(xì)節(jié)累積性放大效應(yīng),。在答記者問(wèn)時(shí)，作者提出細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)要從兩方面來(lái)看,。第一是態(tài)度,。同樣的事，不同的人來(lái)做,，其結(jié)果是不同的,，區(qū)別就在于做事的態(tài)度。上海交大一位經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)說(shuō)：“中國(guó)人做事從來(lái)都是問(wèn)“做完了沒(méi)有,，”而不問(wèn)“做好了沒(méi)有”,。第二是科學(xué)。任何一個(gè)崗位或者流程,，都有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，需要科學(xué)的訓(xùn)練。對(duì)細(xì)節(jié)的追求是可以衡量的,，衡量的尺度就是制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

對(duì)于我們現(xiàn)在的工作,，我們更應(yīng)該端正員工的工作態(tài)度,，不可“畢其功于一役”，而是“持久戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。對(duì)于公路路面安全,，微小的細(xì)節(jié)在經(jīng)歷嚴(yán)酷的自然天氣時(shí)都會(huì)變成司機(jī)的巨大災(zāi)難。古語(yǔ)說(shuō)“千里之堤,，潰于蟻穴”,，我們也可以說(shuō),，“千里之路，毀于一凹”,。比如,，最近各地頻繁出現(xiàn)的路面坍塌、路面凹坑,，這些都從側(cè)面反應(yīng)了路面情況是有很多因素構(gòu)成的,，我們要仔細(xì)密切觀察這些可能引起災(zāi)難的因素，分析推測(cè)可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,，然后進(jìn)行逐一排除,，逐一維護(hù)。重視微小細(xì)節(jié)可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),，在隱患未發(fā)生前便將其控制,。這不僅是我們公路工作人員的責(zé)任，也是我們的義務(wù),。

以上,，就是我對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的觀后感。老子說(shuō)“圖難于其易,，為大于其細(xì),。天下難事，必作于易,；天下大事,，必作于細(xì)?！蔽蚁?，培養(yǎng)這種關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注內(nèi)心的習(xí)慣首先要從平日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，我會(huì)在以后的工作生活中逐步提高自己的,。

這本書很好,，我已經(jīng)讀了兩遍，但還不夠,，我還要再細(xì)細(xì)的多讀幾遍,，深刻體會(huì)作者的妙想。同時(shí)也希望能從書中學(xué)到更多的知識(shí),，以提高自己自身的管理能力,，為我們單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書筆記篇三

讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,，感覺(jué)到在我們的日常生活和工作中,，的的確確有一些細(xì)節(jié)上的東西，如果我們不注意就會(huì)造成很大的問(wèn)題，帶來(lái)很大的損失,。

書中眾多的例子從正反兩方面說(shuō)明了細(xì)節(jié)能夠讓你獲得成功,，也能讓你跌入失敗的深淵。俗話說(shuō)“不積跬步,，無(wú)以致千里,，不聚溪流，無(wú)以成江河”而海爾集團(tuán)總裁張瑞敏也說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,，把每件平凡的事做好就是不平凡”,。告訴我們要立足本職工作，認(rèn)真細(xì)致的做好每一件事,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，在平凡的崗位上做出不平凡的成就。

而作為基層管理人員,，更要從自己做起,，從小事做起，從細(xì)小處著手,，以身作則,，做精益求精，不折不扣的執(zhí)行者,，現(xiàn)在是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,，不管是個(gè)人、還是企業(yè),，否則就只能是曇花一現(xiàn),。

在今后的工作中，我要更加注重細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,，從小事做起,，把小事做細(xì)做實(shí)，從而不斷地提升自己,，完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù),。

我有幸拜讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，書中很多經(jīng)典案例,、警句,，催人奮進(jìn)?！鞍俜种坏氖韬?，就可能導(dǎo)致百分之百的失敗”我在拜讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的`感想，同樣的體會(huì),，無(wú)論什么樣的職業(yè),，做什么樣的工作,，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)、做透,，細(xì)中見(jiàn)精,，小中見(jiàn)大的道理。把讀書的心得體會(huì)聯(lián)系到自己的學(xué)習(xí)工作和生活中去,，對(duì)那些平時(shí)工作中被忽略的小節(jié),，見(jiàn)怪不怪的小事，引起了高度的重視,。

最后,，我想以海爾總裁張瑞敏的這句話：什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,。什么是不平凡,，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以,，無(wú)論做人,、做事，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書筆記篇四

我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,，感覺(jué)到在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天,，如何做好每件事情，關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字,。這本書強(qiáng)調(diào)無(wú)論做什么工作,，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),，把小事做細(xì),、做透，揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”,、“小中見(jiàn)大”,、“偉大與平凡”的真理。

也許太多的人,，總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),，太自信“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)”,，殊不知,，我們普通人,，大量的日子，都是在做一些小事,，假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好,、做到位，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了,。

“海不擇細(xì)流,，故能成其大；山不拒細(xì)壤,，故能就其高”,。大學(xué)生的我似乎從中更深地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性，并且更應(yīng)從細(xì)節(jié)中來(lái)反思一下自己的一些浮澡心理,，反思一下自己的工作態(tài)度,，反思一下為人的素質(zhì)。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,，卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心,！”的確，在日常生活中,，我們都在做一些小事,，然而有時(shí)只怕是小事也做不好，做不到位,。當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況是太多的人總不屑于小事的細(xì)節(jié),，自信于“天生我材必有用”，還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”,，孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,，做到位就很是一件很不容易的事了。所以,，我們只有關(guān)照小事,，才能成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事,。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持,，并養(yǎng)成長(zhǎng)期對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。

有一位名人說(shuō)過(guò)：“硬件項(xiàng)目的管理更多地體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理,，細(xì)節(jié)到每個(gè)設(shè)計(jì),、每次改動(dòng)、每天操作,?！鄙虾５罔F一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，看上去并沒(méi)有什么特別的地方,，直到中國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的二號(hào)線投入運(yùn)營(yíng),，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號(hào)線忽略了,。結(jié)果二號(hào)線運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線，至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡,。認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),，用心做事才能把事情做好。

細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,，同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美,。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別,？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大,。很多小事，一個(gè)人能做,，另外的人也能做,，只是做出來(lái)的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事,。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),、注重細(xì)節(jié)的人,，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì),，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),，從而使自己走上成功之路。臺(tái)灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會(huì)的人,。王永慶成功的例子說(shuō)明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動(dòng)地,。工作中的小改小革,，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?！凹?xì)致到點(diǎn)”,，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)――這就是王永慶成功的秘密,。所以說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，誰(shuí)關(guān)注細(xì)節(jié),，誰(shuí)就把握了創(chuàng)新之源，也就在競(jìng)爭(zhēng)中搶得了先機(jī),。一心渴望偉大,、追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影,；甘于平談,，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至,。這就是細(xì)節(jié)的魅力,，是水到渠成后的驚喜。

海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單,？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

“中國(guó)有13億人口,，不管多么小的問(wèn)題，只要乘以13億,，那就成為很大的問(wèn)題”,。

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話,。在書中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子,，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用,。《細(xì)節(jié)決定成敗 》粗一看這題目,，似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,，可是仔細(xì)一讀這本書，卻是深有感觸,，作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作,，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透,，揭示了細(xì)中見(jiàn)精,，小中見(jiàn)大,，寓偉大于平凡的真理。

汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的,，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。

一位名人說(shuō)得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣,；播種習(xí)慣，收獲性格,；播種性格,，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨毧紤]5個(gè)細(xì)節(jié),，必須打7個(gè)電話,；你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商，未開(kāi)口說(shuō)話之前,，必須做5件事,；一個(gè)戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個(gè)階段,，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙；……”這是本書中的一些案例,，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,，就會(huì)變成一種潛意識(shí)，變成一種習(xí)慣,。任何一項(xiàng)工程,，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！

例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎,？學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎,？所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎,？記錄本非常整潔嗎,？遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了嗎,？同樣的問(wèn)題絕沒(méi)有犯過(guò)第二次嗎,？你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎,？……等等,。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,，存在著的不足之處,，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自己不斷進(jìn)步提高。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用,。急功近利,，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學(xué)會(huì),，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想,，這樣其實(shí)并不好,，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問(wèn),，不求博但求精,，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后,，我常常警戒自己,，應(yīng)該從小事做起，要注重細(xì)節(jié),。很多小事,，一個(gè)人能做，另外的人也能做,，只是做出來(lái)的效果不一樣,，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。因此,，說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,，也不算小題大做了。

無(wú)論做人,，做事,，度要注意細(xì)節(jié)，從小事做起,。古語(yǔ)有云：天下大事,，必做于細(xì)；天下難事,，必做于易,。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等勝人一籌,，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒(méi)有提升自己，反而更加失敗,。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣，你才會(huì)取得不斷的成功,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書筆記篇五

在書城偶然翻到《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，起初不以為然，隨便翻閱了幾頁(yè)之后,，肅然起敬,，好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，于是不顧一切地把這本書看完了,。

《細(xì)節(jié)決定成敗》是一部管理者和員工的必讀書,，這是一本表面上雖然指關(guān)于企業(yè)管理精細(xì)化問(wèn)題的書，實(shí)際是一本涉及到整個(gè)國(guó)家,、整個(gè)社會(huì)普遍存在的問(wèn)題的書,。縱覽全書,，作者用極為詳盡真實(shí)的事例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強(qiáng)有力地證明了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的重要性,。書中舉了眾多的例子從正反兩面說(shuō)明了細(xì)節(jié)既能夠表現(xiàn)整體的完美，運(yùn)用不當(dāng)時(shí)也會(huì)影響和破壞整體的完美。書中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用,，讓人看了不禁嘖嘖稱贊,。

雖然汪先生是做生意的，而我們是搞教育的,。俗話說(shuō)：隔行如隔山,。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注重細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的,。對(duì)我們教師來(lái)說(shuō)也是如此,，要成功，也得做好每一個(gè)細(xì)節(jié),。無(wú)論做人,，做事，都要注意細(xì)節(jié),，從小事做起,。古人有云：“天下大事，必作于細(xì);天下難事,，必成于易”,。已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自我也是關(guān)照小事,，成就大事的典范,。小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美“,。我每一天都在和一群天真活潑的學(xué)生打交道,，看起來(lái)都是些瑣碎的小事，讀完這本書后,，我覺(jué)得自我的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái),。教師的工作說(shuō)大些，是承擔(dān)了百年樹人,、培養(yǎng)接班人的重任,。

說(shuō)得明白些，就是既要教書又要育人,，可是,，體此刻日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著我們,，但我們不能因時(shí)間,、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),。從備好,、上好每一堂課做起，從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起,，從認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起,，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神,，事無(wú)俱細(xì),，事必躬親，落實(shí)好對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,、思想教育,，孩子發(fā)展的過(guò)程，也就是我們教師成長(zhǎng)完善的過(guò)程,。

的確,，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的。你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,，修復(fù)了自我的人生，完善了自我的品格,。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起，你會(huì)更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的,。沒(méi)有小的成功，哪來(lái)大的收獲,。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反,，對(duì)細(xì)節(jié)有必須的認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自我的人，是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美,，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富，從而使自我即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光?！?xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,，認(rèn)為自我高人一等,，勝人一籌，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒(méi)有提升自我,，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成,，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成的,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),，醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美。僅有這樣,，你才會(huì)取得不斷的成功,。

看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而研究到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人,，不僅僅認(rèn)真對(duì)待工作,，將小事做細(xì)，并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),，從而使自我走上成功之路,。

對(duì)照自我的工作，確實(shí)存在著許多不足之處,，在今后的工作中亟待提高,，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自我不斷提高,。

讓我們關(guān)注小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)，將小事做好,，做細(xì),。我們是搞教育的,，對(duì)學(xué)生有義不容辭的教育職責(zé)。教育不僅僅是給學(xué)生以知識(shí),，以生存的本事,，更重要的是培養(yǎng)他們一個(gè)品格。這個(gè)方面細(xì)節(jié)教育是比不可少的,，在教育中注重細(xì)節(jié),，我們還有很多工作要做。

有鑒于此,，他表示,，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的：蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的，瑣碎的,，單調(diào)的事,，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作,，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ),。在現(xiàn)實(shí)生活中,，細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來(lái)越高,，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真,，精細(xì),，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此,，單位要成功,，就得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。就我們培訓(xùn)中心而言,，如果管理人員沒(méi)有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，中心的總體工作的正常運(yùn)行就不能得到保證;教研培訓(xùn)人員沒(méi)有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，就不可能保證教研培訓(xùn)工作的質(zhì)量……古人有云：天下大事,，必作于細(xì);天下難事，必成于易,。已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié),，他自我也是關(guān)照小事,，成就大事的典范。的確,，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的,。你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì)，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,，修復(fù)了自我的人生,，完善了自我的品格。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書筆記篇六

這本書通過(guò)正面或反面的例子,，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用,。作者在書中，不斷強(qiáng)調(diào),，“不論做什么工作,，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),、做透,，揭示了細(xì)中見(jiàn)精，小中見(jiàn)大,，寓偉大于平凡的真理,。在公司，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁,，淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)……",。這段話不單單說(shuō)企業(yè)管理,，對(duì)于我們這些事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，也是如此,，他深刻指出了我們工作中的通病,。對(duì)于公路路段管理，事關(guān)重大,，交通要道,，一點(diǎn)疏忽不得。

雖然我們的員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，但仔細(xì)觀察分析,，還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)精細(xì)化程度不高,，日常養(yǎng)護(hù),、構(gòu)造物維修,、邊溝、橋涵疏通及時(shí)性差,，砂石材料把關(guān)不嚴(yán),，原路面病害處治不徹底，橋涵跳車,、伸縮縫處治以及油路修補(bǔ)接茬等工作的細(xì)節(jié)抓得不嚴(yán)不細(xì),。這些不僅是員工的問(wèn)題，更是管理人員的思想理念不到,。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員應(yīng)該第一時(shí)間培養(yǎng)員工的細(xì)節(jié)著手理念,，使他們認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，從現(xiàn)實(shí)工作操作中,，如橋涵跳車,、伸縮縫處治以及油路修補(bǔ)接茬等工作的細(xì)節(jié)中，培養(yǎng)工作細(xì)致的思想,。唯有這樣,，我們的工作才能臻于完美，才能為群眾提供放心的舒心的道路,。

除此之外,，工作人員養(yǎng)護(hù)的主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究不夠,，只停留在點(diǎn)上,，沒(méi)有在面上展開(kāi)；而且通常是事后忙著補(bǔ)救,，而非事前及時(shí)防范隱患,；突發(fā)事件信息上報(bào)不及時(shí)等。這些,，歸根到底,，也還是我們管理人員做的不夠！沒(méi)有在平日的工作中培養(yǎng)員工這樣的“細(xì)節(jié)成就大事”的思想,，也沒(méi)有培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)性,，更沒(méi)有培養(yǎng)其主動(dòng)尋求任務(wù)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作不足的這樣一個(gè)意識(shí),。作為一名副副總段長(zhǎng),，我覺(jué)得我有很多責(zé)任不可推卻。在以后的工作中,，我會(huì)努力按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，依據(jù)實(shí)際情形，從全局從細(xì)節(jié)去認(rèn)真思考方案,，部署員工積極工作,，并在以后的工作中重點(diǎn)培養(yǎng)員工的主動(dòng)奉獻(xiàn)精神,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。

書中提到,，遵循細(xì)節(jié)的規(guī)律，做好細(xì)節(jié)需從以下方面著手,，即：以系統(tǒng)作保證,；以標(biāo)準(zhǔn)謀細(xì)化；以數(shù)字達(dá)精確,；以專業(yè)臻卓越,；以持續(xù)求精進(jìn)。我覺(jué)得這5句話說(shuō)得極好,。句句反映著管理的真諦,。

管理，首先要系統(tǒng)化,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。總段長(zhǎng)提出的關(guān)于段內(nèi)的工作規(guī)程,，我們應(yīng)該切實(shí)落到實(shí)處,，務(wù)必使員工遵守。單位的系統(tǒng)化,、專業(yè)化不僅表現(xiàn)在路面工作上,，更是體現(xiàn)在平日辦公室的工作管理上。在規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料方面,，我們做的不夠,。內(nèi)業(yè)資料總體情況較好，基礎(chǔ)資料齊全,，油路修補(bǔ)臺(tái)帳,、翻漿處治檔案、橋梁構(gòu)造物修復(fù)檔案,、水毀修復(fù)檔案平日里都能夠按要求整理,。但偶有疏忽懈怠之時(shí)，月終時(shí),，有些辦公室同志忙于補(bǔ)寫資料,。這種行為，我們要堅(jiān)決杜絕,，一定嚴(yán)格按照規(guī)章制度記錄工作內(nèi)容,，并及時(shí)整理成電子文檔，方便存檔及調(diào)出檢查,。規(guī)范化管理和內(nèi)業(yè)資料整理是促使我們管理上水平的一個(gè)實(shí)實(shí)在在的工作,，希望我們每個(gè)員工都有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,。

“以專業(yè)臻卓越”，對(duì)于我們公路管理工作,，其實(shí)也有很多要求技術(shù)含量很高的工作,，我們不能只是一味的按部就班的工作，需根據(jù)實(shí)際路面情況,，天氣狀況,，提出自己的有效的解決方案。養(yǎng)路護(hù)路,，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,，做起來(lái)不容易。有時(shí)突發(fā)事件,，員工們整晚忙碌不分酷暑嚴(yán)寒,。辛苦可以被認(rèn)可，但我們更多的是想追求工作中的技術(shù)性,，唯有高新技術(shù),，才能讓我們的路面維持更長(zhǎng)久，這樣,，也可以減少員工的辛勞,。我相信，唯有技術(shù),、唯有專業(yè),，不斷的積累專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,，引進(jìn)專業(yè)人才,，才能使我們單位工作更上一層樓！

一位名人說(shuō)得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣,；播種習(xí)慣，收獲性格,；播種性格,，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨毧紤]5個(gè)細(xì)節(jié),，必須打7個(gè)電話,；你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商，未開(kāi)口說(shuō)話之前，必須做5件事,；一個(gè)戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙,；……”這是說(shuō)書中的一些案例，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,，就會(huì)變成一種潛意識(shí),，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣,！

汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的，第一是認(rèn)識(shí),，第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。像我們的工作人員,，看到公路路面后,，不能像普通老百姓那樣，腦子里認(rèn)為：這條路好長(zhǎng)啊這條路有坑??！要從專業(yè)的技術(shù)角度分析，這路面情況怎么樣,？如何養(yǎng)護(hù),？預(yù)算多少？這些需要的是熟練的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然,，這些經(jīng)驗(yàn)都是從一次次的工作細(xì)節(jié)中積累體會(huì)而得,。

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)：一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰,。事實(shí)如此，對(duì)于逐步向上發(fā)展的企業(yè)如此,，對(duì)于積極向上的我們每個(gè)人更應(yīng)如此,。我們需要謹(jǐn)慎對(duì)待自己已取得的成就，從中吸取經(jīng)驗(yàn),，再接再勵(lì),。

書中提到了在企業(yè)管理和生活中的細(xì)節(jié)累積性放大效應(yīng)。在答記者問(wèn)時(shí),，作者提出細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)要從兩方面來(lái)看,。第一是態(tài)度。同樣的事,，不同的人來(lái)做,，其結(jié)果是不同的，區(qū)別就在于做事的態(tài)度,。上海交大一位經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)說(shuō)：“中國(guó)人做事從來(lái)都是問(wèn)“做完了沒(méi)有,，”而不問(wèn)“做好了沒(méi)有”。第二是科學(xué),。任何一個(gè)崗位或者流程,，都有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，需要科學(xué)的訓(xùn)練,。對(duì)細(xì)節(jié)的追求是可以衡量的,，衡量的尺度就是制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

對(duì)于我們現(xiàn)在的工作,，我們更應(yīng)該端正員工的工作態(tài)度,，不可“畢其功于一役”，而是“持久戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。對(duì)于公路路面安全,，微小的細(xì)節(jié)在經(jīng)歷嚴(yán)酷的自然天氣時(shí)都會(huì)變成司機(jī)的巨大災(zāi)難。古語(yǔ)說(shuō)“千里之堤,，潰于蟻穴”,，我們也可以說(shuō)，“千里之路,，毀于一凹”,。比如,，最近各地頻繁出現(xiàn)的路面坍塌、路面凹坑,，這些都從側(cè)面反應(yīng)了路面情況是有很多因素構(gòu)成的,，我們要仔細(xì)密切觀察這些可能引起災(zāi)難的因素，分析推測(cè)可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,，然后進(jìn)行逐一排除,，逐一維護(hù)。重視微小細(xì)節(jié)可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),，在隱患未發(fā)生前便將其控制,。這不僅是我們公路工作人員的責(zé)任，也是我們的義務(wù),。

以上,，就是我對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的觀后感。老子說(shuō)“圖難于其易,，為大于其細(xì),。天下難事，必作于易,；天下大事，必作于細(xì),?！蔽蚁耄囵B(yǎng)這種關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注內(nèi)心的習(xí)慣首先要從平日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，我會(huì)在以后的工作生活中逐步提高自己的,。

這本書很好，我已經(jīng)讀了兩遍,，但還不夠,，我還要再細(xì)細(xì)的多讀幾遍，深刻體會(huì)作者的妙想,。同時(shí)也希望能從書中學(xué)到更多的知識(shí),，以提高自己自身的管理能力，為我們單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。