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最新新護(hù)士長(zhǎng)年終個(gè)人總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的年終工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:17
最新新護(hù)士長(zhǎng)年終個(gè)人總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的年終工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:05:17     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

的護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇一

自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,,二十部,,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,通過(guò)一年的感覺(jué),以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,,我們必須在和平時(shí)期,,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗(yàn)要素的使用。

在同期間對(duì)癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí),,感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí),,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,,如毒品泄漏的危險(xiǎn),,應(yīng)立即采取保健措施,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療,。此外,,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,,給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門,,有超聲刀,,介入性研究,西醫(yī)和化療,。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí),,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺(jué)活動(dòng)的體溫,,和肢端足背脈搏等,;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿。

經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識(shí),,熟悉,,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,頭發(fā),,沒(méi)有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,,語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),,以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí),。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果,。

在一年的工作,可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,,在學(xué)習(xí),,有時(shí)有浮躁的情緒,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,,尤其是在面對(duì)挫折,,我們不能冷靜處理。在工作中,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來(lái)發(fā)生,。

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克服其弱點(diǎn),。

的護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇二

作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),,現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié),。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,。 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理,,如危重病人,把危重病人做為晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視,。

4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如新調(diào)入院護(hù)士,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入院護(hù)士的帶教老師,,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等,。

5,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、真誠(chéng)接待新入院病病人,,把病人送到床前,,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與家屬及家屬溝通,,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患者家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮。

5,、給病人對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。

每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,、處理,。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。

1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、 由于護(hù)理人員較少,工作量較大,,特別是中班及夜班護(hù)士不但要護(hù)理住院病人及門診病人,,還要監(jiān)管收費(fèi)及藥房發(fā)藥而導(dǎo)致值班期間護(hù)理不到位。

一年來(lái)護(hù)理工作由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患者及家屬真正放心滿意,。

的護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇三

20xx年是不平凡的一年,我院遷入新址一年來(lái),,潔凈,、溫馨的住院環(huán)境,首先,,在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在護(hù)理部帶領(lǐng)下,、在各部門密切配合和支持下,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,,科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,、以二甲復(fù)審為工作重點(diǎn),認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)自身在政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高。

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,本人工作兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)及方法,學(xué)習(xí)她們的管理機(jī)制,、排班方法,、工作狀態(tài)。全年共護(hù)理病人700余人,,手術(shù)500多例,,搶救病人20余人,無(wú)一例投訴,,病人滿意度達(dá)95%以上,。在科內(nèi)我根據(jù)《二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理部組織下全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,并按照每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求逐步理順每一項(xiàng)工作,。

不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如危重病人,、手術(shù)病人,、老年病人等把他們做為例會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),,保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理,。對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。做好急救藥械的管理工作,,每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品,、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急救藥品,,帳物相符,做到完好備用,,確保其完好率達(dá)100%,。完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄。根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,我科成立護(hù)理質(zhì)控小組,對(duì)小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合,,并隨時(shí)予以監(jiān)督,。為確保護(hù)理安全,要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)一流的硬件設(shè)施,,省級(jí)專家的技術(shù)指導(dǎo),讓老百姓受益,,我也提高了很多,。

規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,始終以病人為中心,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,為病區(qū)患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度 ,。加大落實(shí),、督促、檢查力度,,注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好二級(jí)質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動(dòng)。執(zhí)行apn排班,,明確分工,、責(zé)任到人、做到人人參與,、層層管理,、共同把關(guān)、確保質(zhì)量,。同時(shí)做好培訓(xùn)及帶教工作,, 按護(hù)理部以及科室計(jì)劃,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、??萍寄芘嘤?xùn),按層級(jí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。

當(dāng)然,工作中還有不足的地方,。如:管理經(jīng)驗(yàn)不夠,,在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象,病房管理還不到位,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的疾病健康教育方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

在20xx年的工作中,我著重于加強(qiáng)??浦R(shí)的學(xué)習(xí)

進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度,、管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通,、健康宣教等工作,。 強(qiáng)化制度落實(shí),消除安全隱患,,安全工作常抓不懈,。 加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。在做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),,積極探索新知識(shí),、新業(yè)務(wù)、新技能,,有創(chuàng)造性的開展工作,。

總之一年來(lái)我和科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,克服困難,,以醫(yī)院大局為重,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。在今后的工作中,無(wú)論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,。感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及各位同事給我的關(guān)懷和指導(dǎo),我將在新的一年里不斷努力,,為醫(yī)院的護(hù)理發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!

的護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇四

忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),,的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,為的15年畫圓滿的句號(hào),。

科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn),??浦R(shí)欠缺,,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),細(xì)致的專科健康知識(shí)教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,將核心制度本年度考核,,每周考核一項(xiàng),,規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對(duì),,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,,改為問(wèn)病人姓名,,讓病人回答,查對(duì)差錯(cuò)的性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人;4.護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,,須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。5.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,,也留給病人全家,特殊的,。

將工作細(xì)化,,分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,,事事有人,,大家科室管理,了大家的性,。

產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,腕帶識(shí)別制度,新生兒腕帶配戴工作,,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,疫苗管理。,,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一考核,,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。

充實(shí)??浦R(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級(jí)論文一篇,,,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),??浦R(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,每批學(xué)生專科知識(shí)兩次,,圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,算不上美滿,,總有與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又年度展開之際,,努力啟航,又奮斗的輪回,。

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