總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司員工個人工作總結(jié)簡短 自來水公司員工個人工作總結(jié)篇一

而公司在迎來了第10個年頭,，機遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程,，成績已經(jīng)成為過去,，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年,?；叵肫鹨荒暌郧埃I(lǐng)導(dǎo)將線長這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上,，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下,。愛崗守業(yè),，配合各項工作,，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存,，也是我看到了自己的`不足,。同時也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,，充滿了激情,，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎,，在一次次推動自己前進的路上,，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,，學(xué)會了如何做好本職的那些工作,，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此,，我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝,！現(xiàn)在，我向領(lǐng)導(dǎo)作20xx,、年度述職報告,，請予審議?！?/p>

通過一年來,，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團隊的力量和自我的不足,。尤其是線上員工吵鬧事件以來,，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破,。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式,，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài),。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,，都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有

人和人交往,，最大是真誠,，相互理解和平時的溝通,，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過,。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通,，達到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接,，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān),。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

不管是日常生活中還是工作中,，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個的潛力,。通過一年來，自己合作的部門和同事,，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事,，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路,。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作,，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

20xx年即將遠(yuǎn)去,，面對20xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,，我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：

任何改變對于一個人都是艱難的,。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路,。在這方面,，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個部門,、同事間的的工作配合,，工作流程、方法的采納等,，但是仍然存在不足的地方,。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù),，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利完結(jié),，要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力,、精力畢竟是有限的,，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了,。

20xx年對我來說，正確的蛻變很重要,。要改變的問題很多,，首先就是意識,。縱觀我們公司的發(fā)展歷程,，和其他公司的差距越來越大,，如何多爭取定單，促進公司的發(fā)展,。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為,。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識,，認(rèn)識到問題是蛻變的第一步,。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對,，做的是否到位，怎么樣才能做得更好,。

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自,，自身原因,，說明從我們各條線的工作人員自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內(nèi)功,，提高個人的專業(yè)知識和操作技巧,，保證質(zhì)量。對于我們一個作業(yè)員來說,，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識,、技巧更是必要的。

有時候覺得自己很幸運能從事電子這個行業(yè),，從開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)有近4年的時間了,，從開始做基層員工到線長，期間明白了很多道理也認(rèn)識了很多朋友,，有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢,？想來想去，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識了許多真心幫助我的朋友,。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說,，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項工作，讓自己起帶頭作用,。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道,，主動積極的提出問題和解決問題。這是一項持續(xù)性的工作,，同樣也容不得絲毫的怠慢,。

最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,，同時給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在20xx年經(jīng)歷了更多,，我也不可能完美的總結(jié)過去的一年,；我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力,！其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天,。

過去的一年,，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事,，對待每一個同事,，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力,，去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞,，走在這條道路上的所有人都會在“真誠,、善意、精致,、完美”這八個字里面找到人生價值的所在,。最后提前祝大家元旦快樂，相信你們的明天會更加美好,！

20xx年即將逝去,，這是我步入昌達公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下,，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

跨出了校園的大門,，就得融入社會這個大家庭,，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強自身思想道德修養(yǎng),，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。

工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野,。堅持走“活到老,，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時刻不忘多看,、多記、多了解,，,、為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。

將近一年的工作中,，我始終認(rèn)真對待每一天的工作,，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況，堅持以公司的利益為出發(fā)點,，以公司利益的最大化為目標(biāo),，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

要認(rèn)識自己,，樹立信心,。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對自己和公司要充滿信心,，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責(zé)任意識,、危機意識,、效益意識，小事做起,、從點滴做起,，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,，因為我從進入公司這一刻起,，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個責(zé)任是我不可推脫,，一定要承擔(dān)的,。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽,。

總之,，一年來，我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,、熱心助人,，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展,。

公司員工個人工作總結(jié)簡短 自來水公司員工個人工作總結(jié)篇二

不知不覺中，舊的一年悄然離去,，我一直在思考,，思考著怎樣把工作做得盡善盡美，因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識,。自從正式加入xx公司以來,，我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,，總是充滿熱情的對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，不會的地方就努力去掌握,。以下是我今年的工作總結(jié),。

我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心，總是希望能通過自學(xué),，通過交流,，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系,。在這一年里,，我把自己放在一個“小助手”的位置上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事做好項目籌建的各項工作。同時,，我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,，通過我的熱情和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,，使本部門成為集團的榜樣,。

由于對電腦軟件有一種天然的理解能力，無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,，總能被我迎刃化解,，因為工作需要，在這一年里內(nèi)我還學(xué)會了project,、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作能力如虎添翼,；油脂加工工藝方面,，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),，惡補相關(guān)專業(yè)知識,，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了,，才能清楚如何把工廠建好,，運行好。

工藝方面,，我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入了解，爭取完全掌握油廠運行的整套模式,，將來做維持工廠正常運行的“小助手”,；土建施工方面,，我很樂意跑工地向?qū)＜覀冋埥谈黝惤ㄖR。我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來,！

我時常反省,，反省自己工作中的不足，進一步認(rèn)識自己,，揚長避短,，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),，下班前寫好施工日志,，收拾好桌面，從容的結(jié)束一天的工作,，而不是慌亂的去趕班車,；其次是更加細(xì)化工作時間，科學(xué)合理的安排好每一項工作,，不再出現(xiàn)拖拉的跡象,；最后是加強體育鍛煉，保持充沛的精力,，繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,，才能適應(yīng)今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。

在新的一年里,，我會更加用心工作,，服從安排，一絲不茍地完成好項目建設(shè)中分配到的任務(wù),，同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全,、質(zhì)量、效率,、規(guī)范,、團結(jié)、奉獻”的十二字方針,，提高團隊協(xié)作能力,，共同為xx項目添磚加瓦！

公司員工個人工作總結(jié)簡短 自來水公司員工個人工作總結(jié)篇三

20xx年在公司及項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個職能部門的支持和配合下,，安質(zhì)部堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)意識，狠抓安全質(zhì)量管理制度,、措施的落實,，加大安全質(zhì)量宣傳教育力度,，定期不定期地開展安全質(zhì)量生產(chǎn)大檢查，進取實施安全質(zhì)量生產(chǎn)專項治理,，層層落實安全質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)制,，遏制了安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢,，圓滿完成20xx年初制定安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo),。在部門同志的努力拼搏下，理清思路,，正確理解上級單位的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實?，F(xiàn)將半年來的工作開展情景總結(jié)如下：

1,、按照局及公司年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)的要求，制定項目安全質(zhì)量管理目標(biāo),。在此基礎(chǔ)上制定安全質(zhì)量目標(biāo)保證措施并按照項目機構(gòu)及人員設(shè)置對安全質(zhì)量目標(biāo)進行層層分解,，落實職責(zé)制度，及時簽訂安全質(zhì)量職責(zé)書,，做到“四個必須”等工作，確保安全質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn),。在上半年的安全質(zhì)量目標(biāo)考核中,，各項指標(biāo)均順利實現(xiàn)，確保了施工生產(chǎn)的順利進行,。

2,、思想認(rèn)識有所提高。多次組織項目管理人員學(xué)習(xí)局及公司會議精神,，進行安全質(zhì)量事故學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，項目管理人員安全意識較以前相比有所提高。在對施工隊伍進行安全

質(zhì)量宣傳教育和培訓(xùn)情景下,，工人的安全質(zhì)量思想及意識有較大提高,。

3、基礎(chǔ)臺賬建設(shè)工作效果較為明顯,。嚴(yán)格按照公司下發(fā)的基礎(chǔ)臺賬要求建立健全基礎(chǔ)臺賬,，進取上報公司要求的各項報表及資料，配合公司做好基礎(chǔ)臺賬及安全資料基礎(chǔ)工作,。

4,、進一步完善和落實安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，根據(jù)公司的安全質(zhì)量管理制度和實施細(xì)則,，以及20xx年新的安全質(zhì)量管理要求,，編制貼合項目實際并且切實可行的安全質(zhì)量管理制度和實施細(xì)則,，落實安全質(zhì)量職責(zé)制，嚴(yán)格目標(biāo)職責(zé)制跟蹤考核,。

5,、定期進行安全質(zhì)量大檢查。進行重大危險源的識別,、監(jiān)控,、排除和安全巡檢工作，及時指出和排除安全隱患,，對起重吊裝,、特種作業(yè)、高空作業(yè)開展專項整治工作,，保障施工生產(chǎn)順利進行,。

6、進行宣傳教育及全員安全教育培訓(xùn)工作,。不斷提高作業(yè)人員的安全素質(zhì),，針對“三類人員”、作業(yè)人員,、特殊工種等展開有針對性的培訓(xùn),。考試不合格者不允許上崗,，實現(xiàn)全面達標(biāo)和持證上崗,。加強宣傳力度，從口頭,、書面,、橫幅、宣傳畫等多個方面展開宣傳工作,，提高作業(yè)人員異常是協(xié)作勞務(wù)人員安全質(zhì)量意識和防范本事,。

7、做好工程全面展開和大干90天準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)格按照精細(xì)化管理和項目實驗室管理要求,，做好安全質(zhì)量管理制度的修改及提議，對前期安全質(zhì)量管理中存在問題進行總結(jié),，努力避免后期施工中重復(fù)出現(xiàn)此類問題,，為后期安全質(zhì)量管理做好充分準(zhǔn)備，確保后期工作順利進行,。

8,、安全生產(chǎn)月活動。按照中鐵九局文件要求,，項目部進取開展安全生產(chǎn)月活動,，進行了安全宣誓,、安全宣傳、警示教育,、安全生產(chǎn)知識競賽,、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作,。經(jīng)過“安全月”活動,，使我項目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個新臺階,，進一步增強了各級管理人員的履職職責(zé)心,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

9,、范文寫作針對近期發(fā)生的大型安全事故及局文件要求,，開展火災(zāi)隱患集中整治工作。對項目部及施工隊施工生產(chǎn),、辦公區(qū),、生活區(qū)、庫房等地方進行火災(zāi)隱患排查,，發(fā)現(xiàn)多處問題,，項目安質(zhì)部立即安排人員進行整改，排除了安全隱患,。

10,、嚴(yán)格按照精細(xì)化管理和項目實驗室管理要求，梳理制度,，編制貼合項目實際的各項安全管理制度和實施細(xì)則,，落實公司及項目管理制度和職責(zé)制,，確保安全可控,，質(zhì)量合格，保證項目順利實施,。

盡管各項工作已取得新的進展,，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說,，項目部及施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距,，仍有很長一段路要走，主要體此刻：

1,、安全質(zhì)量管理人員的職責(zé)心還是比較欠缺,，沒有達到必須的高度，沒有實現(xiàn)安全管理人人有責(zé)的狀態(tài),，沒有實現(xiàn)全員安全管理的目標(biāo),。

2,、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象,，也是安全管理的重點和難點,，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設(shè)施,、成品保護意識不強,、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電,、違章操作等時有發(fā)生,，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情景仍難以杜絕,。能夠看出,，分包隊伍素質(zhì)不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因,。

3,、安全投入力度不夠。一方面表此刻設(shè)備老化,，施工機具安全防護器具丟失,，電線、電箱破舊等,。另一方面表此刻消防用品,、安全防護用品更換不及時，防護用品材料不合格等狀況,。

1,、加大安全管理業(yè)績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度,，真正地實現(xiàn)安全管理人人有責(zé),，全員安全管理的目標(biāo)。

2,、督促充實安全員儲備力量,，壯大安全管理隊伍。

3,、完善組織機構(gòu)和管理職能,，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作,。

4,、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，加大問題隱患整改落實力度，從而使得施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)控更及時更到位,，真正做到防患于未燃,。

5、開展形式多樣的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,，促進安全質(zhì)量意識的全面提升,。

20xx年下半年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實的工作態(tài)度,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，更加扎實穩(wěn)健地做好自我的本職工作，開創(chuàng)項目部安全質(zhì)量管理工作的嶄新局面,。

公司員工個人工作總結(jié)簡短 自來水公司員工個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間今年8月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,，現(xiàn)對8月份完成的各項工作進行以下總結(jié)。

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織,、安排,、管理，以達到按時,、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出,，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣,，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的管理要求。

在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命,，心煩意亂,，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃,、物料供應(yīng)等,。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題,。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。定單的不定性和隨機性的下單方式,，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,，管理的強度和工作壓力也隨之加大,。

對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。加強績效工作的分步進行：對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項目。從工作項目,，提出關(guān)鍵項目,。訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn)。制訂工作進行要點,。例外管理（異常管理）的運用,。

建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì),、嚴(yán)”：產(chǎn)量,、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),；事故控制標(biāo)準(zhǔn),；設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),；限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定,。實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率,；機器利用率加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析,。如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法,。骨干的管理如何進行。車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

公司員工個人工作總結(jié)簡短 自來水公司員工個人工作總結(jié)篇五

在不知不覺當(dāng)中,，8月份已經(jīng)結(jié)束,，這一個月我的工作完成的是非常的不理想，想過為什么,，但最終不知道應(yīng)該怎樣去做,，才能做好。現(xiàn)對8月份工作總結(jié)如下,。

首先要談的問題就是人員問題,。門店的經(jīng)營以門店的員工為基礎(chǔ)，所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去,，可以說員工是門店的財富,，而優(yōu)秀的員工更是公司的財富，這些我都知道,，可我在如何去平衡員工之間的公平,、營造凝聚力及維護好員工上面存在著檢驗不足或者說是采取的積極措施不多，導(dǎo)致了現(xiàn)在門店出現(xiàn)了很嚴(yán)重的人員緊缺情況特別是前廳,，甚至只有不到5個員工,，雖然正在招聘可效果不理想，并且在制定招聘計劃時也沒有了解到具體情況而想當(dāng)然了,，比如說去xx大學(xué)招聘零時工一樣,，沒有做好事前的調(diào)查，結(jié)果到那才知道學(xué)生出校門的高峰期與我們所到的時間是不符的,。

另一方面,，學(xué)校的實習(xí)學(xué)生也出校門了，也就是說我們要的人員群體很少了,，所以時間的不對,，事前的無準(zhǔn)備，就導(dǎo)致了到xx大學(xué)招聘的失敗,。所以說在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,，也要留得住優(yōu)秀的員工，讓我們逐漸掌握主動權(quán),，而不是被員工所掌握,。

其次，要說的應(yīng)該是門店的內(nèi)務(wù)問題,，這個月與上個月相比結(jié)果更差了,，想想估計有這些方面的原因：一是人員少了，8月的生意比7月好一點,，所以搞內(nèi)務(wù)的時間就少了,，所以在時間上導(dǎo)致了內(nèi)務(wù)的沒做好。第二個原因可能是門店管理人員思想的不統(tǒng)一,，所以導(dǎo)致員工不知道該聽誰的,，產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。第三個原因可能是我的積極性沒有以前那么高了,，所以對門店的內(nèi)務(wù)有了一定的影響,。最后一方面可能是因為人少了，所以平時對他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們越來越放縱自己了,，所以在一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上有了影響,。

整個店前廳后堂都比較差，所以在就月份前廳經(jīng)理調(diào)動的過程中要好好的整改門店的內(nèi)務(wù)工作,。再者就是工作態(tài)度的問題,，一句話沒有吧事情主動地做好，而是被動的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或?qū)嵭幸恍┱?，有的甚至只是浮在表面上的,，所以在以后的工作中，話被動為主動,，慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動工作,，那門店將會經(jīng)營的很好。

最后是門店宣傳的問題,，其實門店宣傳是存在這一定問題的,，一般情況下都在樓下發(fā)單子，經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,，但城管不停的巡邏,，所以效果沒怎么達到，其次宣傳有點敷衍了事的感覺,，因為心里給自己找的理由是上面少人,，下面又不讓發(fā)，所以還是上去算了,，這就導(dǎo)致了宣傳的效果不大,。所以說努力學(xué)習(xí)試著去解決更多的問題吧！