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血透護士年終工作總結(jié)報告血透護士年終工作總結(jié)篇一

務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，加強醫(yī)患溝通，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，嚴格遵循核心制度的管理規(guī)范,，明確透析中心的崗位職責、工作流程,、操作規(guī)范,，并制定了透析風險預(yù)案。要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對等醫(yī)療護理重要制度；對疑難和危重病人及時進行討論，嚴格遵循合理用藥的原則,，制定合理的治療方案,；科室堅持每周晨會制度，總結(jié)和分析上周工作,，安排部署新一周工作,，針對具體問題研究整改；積極鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科,、護理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，參加醫(yī)療學術(shù)研討學習班，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達標,；嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,、《處方書寫規(guī)范》，使門診病歷,、處方,、申請單填寫合格,，同時門診日志,、證明材料上報及時，書寫規(guī)范,；進一步完善了醫(yī)院感染管理體系,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，血液凈化室啟動至運行今年來無重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,，保證了患者就診和治療效果,。截至20xx年6月在院長期維持性血液透析患者5人，其中血液透析xx例,、血液透析濾過xx例,、血液灌流xx例。門診病歷,、處方,、申請單填寫合格，病歷書寫規(guī)范,、用藥合理,，熟練急救技能、急救程序,、急救要械使用,，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習3次，醫(yī)生培訓(xùn),、理論及技能考核合格,，醫(yī)生對工作規(guī)章制度、崗位職責，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，醫(yī)療核心制度得到落實,，無院內(nèi)感染，病人滿意度情況100%,。

護理人員熟練掌握護理核心制度,，嚴格按照規(guī)章制度和工作流程工作，嚴格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。保證每個班次必須有2個以上的護士在崗,。相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,，機器設(shè)定的參數(shù)是否準確,，抗凝劑及其他藥物的用量，以及患者的生命體征等情況,，保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機器異常報警,，穿刺部位滲血等情況并能及時處理,，確保患者生命安全,。

要求護理人員具有嚴格的無菌意識,，從透析液的配制，到治療物品,、機器的準備,，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次,，按需,，按量，按濃度配制,，專用試紙檢測濃度,，嚴格按消毒時間，消毒方法執(zhí)行機器的內(nèi)外部,，各種物品,，空氣地面等的消毒，使各項培養(yǎng)結(jié)果達標,，并認真及時記錄,。建立以人為本的管理模式,。強化服務(wù)意識。細心的為患者講解透析知識,，消除患者的恐懼心理,，增加其治療信心。護士長以護理質(zhì)量管理為工作重點,，加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。熟練急救技能、急救程序,、急救藥械使用正確,，急救物品完好，護士培訓(xùn),、理論及技能考核合格,，入院宣教率達100%。組織護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習2次,，護理業(yè)務(wù)考試xx次,，護理人員對護理工作規(guī)章制度、崗位職責,，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，護理核心制度得以落實。

血液凈化室為院內(nèi)感染的重點科室,，全科醫(yī)護人員工作時間衣帽整潔,，不帶戒指、耳環(huán),，不留長指甲，院內(nèi)感染病歷上報時限嚴格執(zhí)行標準要求,，透析室無菌物品與污染物品均分別放置,，無菌容器、器械,、敷料,、器械消毒液每周更換1次。治療室,、透析室每日用消毒液拖地2-3次,，桌面及其他物體表面擦洗2次，紫外線消毒2次,。血壓表的袖帶,、聽診器、氧氣管等每周清潔,、消毒1次,，止血帶用后浸泡消毒。按照我國有關(guān)部門國定，透析器,、管路,、穿刺針應(yīng)一次性使用。透析房間每周掃除一次,，每月徹底大掃除一次,，掃除后密閉消毒，并做空氣細菌培養(yǎng),，血液透析室每月進行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏,、酒精醫(yī)療文書紙,、病歷夾等的細菌培養(yǎng)。每月進行透析用水和透析液細菌培養(yǎng),，透析用水和透析液每3個月至少進行內(nèi)毒素測定1次,，以上合格率均達100%，一次性注射器,、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%，一人一針一管執(zhí)行率100%,，課內(nèi)消毒物品合格,，晨晚間護理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時間為零,，無菌物品效期內(nèi)使用,，醫(yī)療垃圾、生活垃圾分別收集,，至于密封袋中無滲漏,、無外泄。

目前血液凈化室有醫(yī)護人員4名,，目前1名醫(yī)生專項定位工作,，負責透析病人診療；護理人員3名,，醫(yī)護人員“三基”考試合格率100%,，科室上崗證考試通過率100%。

科室人員嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，無違規(guī)違紀現(xiàn)象,，堅守工作崗位，按醫(yī)院規(guī)定進行醫(yī)德醫(yī)風,、素質(zhì)教育建設(shè),，科室上報各種出勤報表及時準確,，科室各項調(diào)查滿意度95%，無工作作風,、行風投訴,。科室負責人能夠及時參加中層會議,，無遲到早退及曠會現(xiàn)象,，及時傳達會議精神。

科室醫(yī)療服務(wù),、藥械收費準確合理,，無多收、少收,、亂收,、漏收費現(xiàn)象，無物價投訴,，嚴格履行醫(yī)院關(guān)于退費制度的管理規(guī)定,，無違規(guī)退費現(xiàn)象發(fā)生。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整,、懸掛正確,，有設(shè)備的使用、保養(yǎng),、維修登記本,，設(shè)有專人管理設(shè)備并對設(shè)備使用情況如實登記?？剖覠o安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,，能夠及時準確上報安全生產(chǎn)報表。

1,、隨著科室不斷發(fā)展,，透析室的管理有待于加強，規(guī)章制度有待完善,；

3、科室經(jīng)濟效益問題有待于理順,，需要加強節(jié)支降耗,，加強支出和收費的管理。

4,、科研方面需要申請立項課題,，發(fā)表論文。

血透護士年終工作總結(jié)報告血透護士年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間實習期馬上就要結(jié)束了,，在這段時間里我進行教育社會實踐學習,，回想起實習的日子,，收獲豐富，特別感受到以下是本人此次學習的一些實習鑒定,。

1.實習前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,，如做心電圖、測血壓,、心臟的體格檢查等,，不要小看這些，以最簡單的測血壓為例,，很多人都沒有規(guī)范的掌握,。

2.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識，如高血壓,、心力衰竭,、心肌病、瓣膜病,、冠心病等,。然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng)，看看如何與患者個體結(jié)合,，不懂就問,，水平會提高很快。

3.學會一些急診處理,，如高血壓急癥,、急性肺水腫、心律失常等,，急診的東西會處理了,，后面慢的也不用著急，這樣做到心中有數(shù),，“一切盡在掌握”,，呵呵!

4.還有就是，醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),，同時還要很好的溝通技巧,，與患者、與同事,，平時多學學上級老師的溝通,、談話方法和技巧，等到真正工作了會很快上手,。

在老師的辛勤指導(dǎo)下,，經(jīng)過不斷的努力，在心內(nèi)科的實習很快結(jié)束,，取得了很大成績,。首先,，在基礎(chǔ)理論方面，溫故而知加強了鞏固和提高,。其次,，在臨床放面學到了新的知識和處理方法?？傊?。經(jīng)過在心內(nèi)實習，是我對常見病,、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高,，在突發(fā)病方面，學到了應(yīng)對的知識和技巧,。我一定把學到得知識應(yīng)用到今后的工作中去,，并不忘記老師的教誨，不斷地學習進步,。

由于實習時間不是很長,，與學生交流少，目前學生的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的學習狀態(tài),，對我來說還是陌生的,，做到真正了解學生，不是易事,，有待以后去探索,，總之，經(jīng)過這段時間的實習,，對于教師的工作已有所了解,，但在一些細節(jié)問題上，還不熟悉,。

血透護士年終工作總結(jié)報告血透護士年終工作總結(jié)篇三

xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計劃和要求,，進一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理,，深化護理改革,，全面履行護理職責，加強護理內(nèi)涵建設(shè),，提高?？谱o理水平，努力拓展延伸服務(wù),。同時，根據(jù)護理部精神,，以“患者安全”為目標,，開展風險管理,，保障醫(yī)療護理安全，改善患者就醫(yī)體驗,，促進醫(yī)患和諧,。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護理部及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,，在全科醫(yī)護人員的共同努力下,，較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務(wù)，全年無差錯事故和不良事件發(fā)生,。

現(xiàn)將年度護理工作總結(jié)如下：

xx年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù)、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較xx年同期均有大幅度的提升,，增長率為7.7%,。尤其是血液透析濾過(hdf)、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加,，給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力,，但同時也滿足了患者的治療需要，提高了患者的治療效果,。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù)，圓滿落實了每月的護理工作,。目前開放透析機器28臺,，收治門診維持性血液透析患者120余例，每日運轉(zhuǎn)3個班次,，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求。但同時,，需做好醫(yī)護人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護患配比，滿足臨床需要,，避免不良事件,。

按照護理部要求確定了本科室的專科護理敏感質(zhì)量指標,，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，并積極落實數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實,，取得良好成效,。積極開展品管圈(qcc)活動，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進項目,，落實了項目的實施與評價,，制定和完善了3個標準化作業(yè)書，包括血液透析患者健康教育路徑表,、血液透析監(jiān)測和護理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項目取得了滿意的效果,，達到了預(yù)期目標,，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質(zhì)，且研究成果參加了學術(shù)會議的交流,。

根據(jù)護理部要求完成了xx年本科室護理質(zhì)控標準的修訂,，積極參與及開展護理部新制度的培訓(xùn)工作，并將本科室的工作重點進行了分解,、細化和落實,，科室護理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項護理質(zhì)量指標，進行持續(xù)質(zhì)量改進,，做到周周監(jiān)控,、月月分析、人人有責,。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查,、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查,。根據(jù)評審細則,、督查標準和檢查的結(jié)果，積極聽取專家的意見和建議,，進一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程,，查閱和組織學習最新行業(yè)標準、法律法規(guī)和臨床實踐指南,，規(guī)范?？谱o理操作規(guī)程，積極落實督查后的各項改進措施,，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

建立和完善了現(xiàn)有專科護士的培訓(xùn)計劃,、培養(yǎng)目標和績效考核體系,，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培養(yǎng)，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實施分層級培訓(xùn)與考核,，并充分發(fā)揮各層次護士的特長,，挖掘她們的潛力，積極動員科內(nèi)護士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目,、護理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)達人以及護理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動,，經(jīng)過選拔,，1人入選優(yōu)秀青年護士計劃，1人入選臨床護理專家計劃,。組織學習新知識,、新理論，全年進行了?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,，均由本科室護士承擔講授，以利于提高護士的學習積極性及促進護士的成長,。選派護理骨干外出進修培訓(xùn),，參加各級、各地血液凈化學術(shù)會議,，學習新的理念和知識,，并帶回科室分享交流，促進全員共同進步,，提高全科護士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

落實了節(jié)前各項安全檢查，加強了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育,。同時,，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài)，確?；颊哚t(yī)療護理安全,。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動，落實科室安全督查,，消除科內(nèi)安全隱患,，有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,，根據(jù)護理部6s標準化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品,、藥品和耗材的管理,，修訂相關(guān)制度，落實責任人，規(guī)范進行有效管理,。

組織科內(nèi)人員學習和交流?？谱o理新知識和新技術(shù)，了解學科進展,，關(guān)注最新動態(tài),。積極參加護理部組織的護理科研培訓(xùn)，同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學習中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,，普及科研知識,，為今后臨床開展護理研究項目打下基礎(chǔ)。積極參與申報護理新技術(shù)的開展,，本年度申報項目為ecmo與crrt的聯(lián)機治療及護理,，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等，為后期開展做好了準備,。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護理革新項目,，進行了全科培訓(xùn)與推廣，達到了良好的臨床效果,。此外,，積極參與護理部科研創(chuàng)新小組的活動，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),，善于發(fā)現(xiàn)臨床護理問題,，踴躍參與各級課題項目的申報，本年度完成了1項維持性血透患者延續(xù)護理的局級課題的立項,，今后將逐步推進項目的實施,、評價和結(jié)題等工作。

延伸護理服務(wù)仍然處于初級階段,，今后將配合課題的開展和實施,，通過多種渠道和形式為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

護士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,，主動服務(wù)意識不濃,，醫(yī),、護,、患溝通不是很到位。今后需進一步強化?？谱o士多維度的能力培養(yǎng),，提高護士的責任心和專業(yè)信念,，增加人文、心理,、法律等相關(guān)學習內(nèi)容,，開展醫(yī)、護,、患三方的集體活動,，進一步增強團隊凝聚力及信任感。

管理能力還需進一步提高,，缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學習護理管理的理論和方法，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc、rca,、fmea)的應(yīng)用,，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進項目，促進臨床護理質(zhì)量的提升和?？谱o理的發(fā)展,。

最后，回顧一年的工作,，我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,，積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全面貫徹醫(yī)院及護理部的精神,，不斷加強基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),，修訂和完善專科管理流程和相關(guān)督查標準,，確保護理安全和提高護理質(zhì)量,。通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，及時改進和完善,，并制定新的目標和計劃,，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，使科室護理文化,、護理質(zhì)量和護患的滿意度走上一個新高度,。

血透護士年終工作總結(jié)報告血透護士年終工作總結(jié)篇四

大家好!

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責?！爱敽靡幻o士容易,，要當好一名護士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士,，當護士長，有些時候,，覺得挺委屈得,。很多時候，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則,，起表率作用。

今天,，我能夠站在這里,，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們,，我不孤單!

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

血透護士年終述職報告5

血透護士年終工作總結(jié)報告血透護士年終工作總結(jié)篇五

xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計劃和要求,，進一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理,，深化護理改革,，全面履行護理職責，加強護理內(nèi)涵建設(shè),，提高?？谱o理水平，努力拓展延伸服務(wù),。同時,，根據(jù)護理部精神，以“患者安全”為目標,，開展風險管理,，保障醫(yī)療護理安全,，改善患者就醫(yī)體驗，促進醫(yī)患和諧,。一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護理部及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下，在全科醫(yī)護人員的共同努力下,，較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務(wù),，全年無差錯事故和不良事件發(fā)生。

現(xiàn)將年度護理工作總結(jié)如下：

xx年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù),、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較xx年同期均有大幅度的提升，增長率為7.7%,。尤其是血液透析濾過(hdf),、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力,，但同時也滿足了患者的治療需要,，提高了患者的治療效果。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),，圓滿落實了每月的護理工作。目前開放透析機器28臺,，收治門診維持性血液透析患者120余例，每日運轉(zhuǎn)3個班次,，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求。但同時,，需做好醫(yī)護人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護患配比，滿足臨床需要,，避免不良事件,。

按照護理部要求確定了本科室的專科護理敏感質(zhì)量指標,，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，并積極落實數(shù)據(jù)匯總,、分析及相應(yīng)整改措施的落實,，取得良好成效,。積極開展品管圈(qcc)活動，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進項目,，落實了項目的實施與評價,，制定和完善了3個標準化作業(yè)書，包括血液透析患者健康教育路徑表,、血液透析監(jiān)測和護理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項目取得了滿意的效果,，達到了預(yù)期目標,，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質(zhì)，且研究成果參加了學術(shù)會議的交流,。

根據(jù)護理部要求完成了xx年本科室護理質(zhì)控標準的修訂,，積極參與及開展護理部新制度的培訓(xùn)工作，并將本科室的工作重點進行了分解,、細化和落實,，科室護理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項護理質(zhì)量指標，進行持續(xù)質(zhì)量改進,，做到周周監(jiān)控,、月月分析、人人有責,。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查,、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查,。根據(jù)評審細則,、督查標準和檢查的結(jié)果，積極聽取專家的意見和建議,，進一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程,，查閱和組織學習最新行業(yè)標準、法律法規(guī)和臨床實踐指南,，規(guī)范?？谱o理操作規(guī)程，積極落實督查后的各項改進措施,，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

建立和完善了現(xiàn)有專科護士的培訓(xùn)計劃,、培養(yǎng)目標和績效考核體系,，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培養(yǎng)，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實施分層級培訓(xùn)與考核,，并充分發(fā)揮各層次護士的特長,，挖掘她們的潛力，積極動員科內(nèi)護士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目,、護理管理崗位掛職競聘,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)達人以及護理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動，經(jīng)過選拔,，1人入選優(yōu)秀青年護士計劃,，1人入選臨床護理專家計劃。組織學習新知識,、新理論,，全年進行了專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,，均由本科室護士承擔講授,，以利于提高護士的學習積極性及促進護士的成長。選派護理骨干外出進修培訓(xùn),，參加各級,、各地血液凈化學術(shù)會議，學習新的理念和知識,，并帶回科室分享交流,，促進全員共同進步，提高全科護士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

落實了節(jié)前各項安全檢查,，加強了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育。同時,，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),，確保患者醫(yī)療護理安全,。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動,，落實科室安全督查，消除科內(nèi)安全隱患,，有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,，根據(jù)護理部6s標準化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品,、藥品和耗材的管理,，修訂相關(guān)制度，落實責任人，規(guī)范進行有效管理,。

組織科內(nèi)人員學習和交流?？谱o理新知識和新技術(shù)，了解學科進展,，關(guān)注最新動態(tài),。積極參加護理部組織的護理科研培訓(xùn)，同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學習中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,，普及科研知識,，為今后臨床開展護理研究項目打下基礎(chǔ)。積極參與申報護理新技術(shù)的開展,，本年度申報項目為ecmo與crrt的聯(lián)機治療及護理,，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等，為后期開展做好了準備,。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護理革新項目,，進行了全科培訓(xùn)與推廣，達到了良好的臨床效果,。此外,，積極參與護理部科研創(chuàng)新小組的活動，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),，善于發(fā)現(xiàn)臨床護理問題,，踴躍參與各級課題項目的申報，本年度完成了1項維持性血透患者延續(xù)護理的局級課題的立項,，今后將逐步推進項目的實施,、評價和結(jié)題等工作。

延伸護理服務(wù)仍然處于初級階段,，今后將配合課題的開展和實施,，通過多種渠道和形式為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

護士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,，主動服務(wù)意識不濃，醫(yī),、護,、患溝通不是很到位。今后需進一步強化?？谱o士多維度的能力培養(yǎng),，提高護士的責任心和專業(yè)信念，增加人文、心理,、法律等相關(guān)學習內(nèi)容,，開展醫(yī)、護,、患三方的集體活動,，進一步增強團隊凝聚力及信任感。

管理能力還需進一步提高,，缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學習護理管理的'理論和方法，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc,、rca、fmea)的應(yīng)用,，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進項目,，促進臨床護理質(zhì)量的提升和專科護理的發(fā)展,。

最后,，回顧一年的工作，我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,，積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，全面貫徹醫(yī)院及護理部的精神，不斷加強基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),，修訂和完善?？乒芾砹鞒毯拖嚓P(guān)督查標準，確保護理安全和提高護理質(zhì)量,。通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，及時改進和完善，并制定新的目標和計劃,，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，使科室護理文化、護理質(zhì)量和護患的滿意度走上一個新高度,。