為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧,。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案和策劃篇一
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
工作人員:
1,、遵守國(guó)家政策法規(guī),依法(規(guī))管理,,協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查,,確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。
2,、各類商品要分類,、分段擺設(shè),劃行規(guī)市,,攤位擺放整齊,。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)管理,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,維護(hù)好市場(chǎng)秩序,,搞好市場(chǎng)衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。
4,、做好安全宣傳教育工作,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí),,與經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%,。
對(duì)xx市場(chǎng)劃行規(guī)市,規(guī)范管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1、建立經(jīng)營(yíng)戶管理檔案,,使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。
2,、清理,、整治不規(guī)范擺攤的問(wèn)題,()確保消防通道3.5米,。
3,、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%,,在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高,。
4,、完善工作人員考核辦法,,堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),,考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益,。
1,、固定攤位費(fèi)須從元/月,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,,提高到元/月,。
2,、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月,,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元/月,。
3,、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組,費(fèi)用收繳考核到個(gè)人,。
全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬(wàn)元,,視為完成任務(wù),每增收10000元,,每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過(guò)35萬(wàn)元,,每增收10000元,,每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬(wàn)元,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,。
獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:部門出資40%,,向公司工會(huì)申請(qǐng)60%。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案和策劃篇二
為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動(dòng)積極性,增強(qiáng)主人翁意識(shí),,全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項(xiàng)工作原則,以夯實(shí)“三基”,、強(qiáng)化“三力”,、實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新,,管理創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體發(fā)展思路,,在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股比學(xué)趕超,,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍,從而提高生產(chǎn)效率,,提高工程質(zhì)量,,確保安全生產(chǎn),按期完成20xx年度施工任務(wù),,將“挑戰(zhàn)新時(shí)速,,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入,公司工會(huì)同準(zhǔn)能公司基建中心決定開(kāi)展“大干一百天,,攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)立功競(jìng)賽,。
20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天,。
本次競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)為:在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),。具體目標(biāo)為:
(一)、進(jìn)度目標(biāo):詳見(jiàn)《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》,。
(二),、安全目標(biāo):
1、消滅鐵路交通一般d類責(zé)任事故,。
2,、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故。
3,、消滅責(zé)任火災(zāi),、爆炸事故。
4,、消滅責(zé)任鍋爐壓力容器,、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故,。
5,、隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故,。
6,、員工輕傷率每年控制3‰以內(nèi)。
7,、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0,。3‰以下。
8,、無(wú)環(huán)境污染事件,。
(三)、質(zhì)量目標(biāo):
1,、全部工程滿足設(shè)計(jì)要求,,達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。
2,、單位、分部,、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%,。
3、消滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故,,力爭(zhēng)消除工程質(zhì)量通病,。
4、重點(diǎn)工程巴準(zhǔn)項(xiàng)目部府谷項(xiàng)目部確保部?jī)?yōu),,力爭(zhēng)國(guó)優(yōu),;全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
5,、隧道不滲不漏不裂,、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷,、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固,、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開(kāi)工必優(yōu),,一次成優(yōu)”,,杜絕返工;內(nèi)實(shí)外美,,不再修補(bǔ),;結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確,尺寸無(wú)誤,。
6,、信用評(píng)價(jià)保二爭(zhēng)一。
(四)、競(jìng)賽活動(dòng)組織:
為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平,、公正,、公開(kāi),成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,成員有:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
參加本次勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)的蒙西地區(qū)共有3項(xiàng)目部參加,,按照3個(gè)項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比,,對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰,、宣傳,。
1、集體獎(jiǎng)勵(lì):此次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),,按照責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中,,受到表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部,,公司工會(huì)將進(jìn)行5000~元的獎(jiǎng)勵(lì)。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排的項(xiàng)目部公司工會(huì)將進(jìn)行~2000元的獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)先進(jìn)個(gè)人30人,其中:一等獎(jiǎng)10名(獎(jiǎng)金:1000/人),,二等獎(jiǎng)10名(500/人),,三等獎(jiǎng)10名(300元/人);設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室先進(jìn)3個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定),,先進(jìn)工區(qū)3個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定),。
①上述獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從工會(huì)基金中列支。
②勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào),,通報(bào)有關(guān)情況和考核評(píng)比結(jié)果,,發(fā)至各項(xiàng)目部。
③競(jìng)賽期間如發(fā)生以下情況之一的,,取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格,,并處以相應(yīng)的罰款。
(1) 發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重,、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,,處20000元以上的罰款。
(2) 發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的,,每一項(xiàng)處20000元以上的罰款,。
(3) 受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批評(píng)的,,每一項(xiàng)除對(duì)項(xiàng)目部3000~100000元罰款外,,對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300~5000元的罰款。
(4) 對(duì)三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的,,除對(duì)項(xiàng)目部1000~50000元罰款外,,對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100~3000元的罰款。
評(píng)選辦法采用民主測(cè)評(píng)方法,,職工評(píng)分占60%,,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占40%。
1,、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),。
2、成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣傳報(bào)道小組,。
1,、施工進(jìn)度:施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計(jì)劃為依據(jù)。
2,、施工質(zhì)量:施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查,,依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主,、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn),。
3、安全生產(chǎn),、文明施工:按照各工程項(xiàng)目安全,、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查,。
4,、廉政建設(shè):按照公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。
5,、在施工中出現(xiàn)安全,、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件,,實(shí)行一票否決,,取消評(píng)優(yōu)資格。
1,、廣泛宣傳,,提高認(rèn)識(shí),。
2、周密布置,,全面推進(jìn),。
3、嚴(yán)格考核,,狠抓落實(shí),。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,務(wù)求實(shí)效,。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案和策劃篇三
緊緊圍繞縣教育工會(huì)20xx年工作目標(biāo),以“當(dāng)好主力軍,,建功‘十二五’”為主題,,以“提升師德素質(zhì),構(gòu)建有效課堂,,強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開(kāi)展校本研訓(xùn),、教學(xué)技能競(jìng)賽、教育學(xué)術(shù)研討,、師徒幫帶等活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,,增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí),,促進(jìn)教師的自身發(fā)展,,為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展,、新跨越提供人力資源保障,。
開(kāi)展“四比四賽”活動(dòng):
1,、比科學(xué)管理,、賽教學(xué)質(zhì)量:以各部門和學(xué)年組為單位開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),??垂芾矸椒?,效果,。通過(guò)階段檢測(cè)分析評(píng)比各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量,。繼續(xù)開(kāi)展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級(jí),、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng),教育教師“節(jié)約一滴水,、一度電,、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境,。
2,、比鉆研精神、賽教學(xué)技能:“開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究”,、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽,、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽課、匯報(bào)課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競(jìng)賽等活動(dòng),。
3、比科技創(chuàng)新,,賽教育科研:鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng)。參與課題研究,,多出成果。在語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、綜合等課題組中進(jìn)行評(píng)比,。讓教師積極參加論文,、課件、課例、科研成果的評(píng)選,。
4,、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神:強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育,,比誰(shuí)學(xué)得好,。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué),力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行動(dòng),。自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定,,自覺(jué)履行師德規(guī)范,比誰(shuí)做得好,。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵,、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,,發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用,,以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。配合上級(jí)教育部門,,借助評(píng)選“優(yōu)秀教師”,、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛(ài)的好老師”的契機(jī),,激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力,,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、身心健康的教師隊(duì)伍,。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),要比家長(zhǎng),、社會(huì)各界,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的滿意度,,樹(shù)立和展示學(xué)校,、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過(guò)座談會(huì),、問(wèn)卷調(diào)查,、意見(jiàn)征詢會(huì)等各種形式,廣泛征求家長(zhǎng),、社會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的意見(jiàn)和建議,,對(duì)存在問(wèn)題切實(shí)加以整改和反饋,。為此,,我校將通過(guò)定期開(kāi)放學(xué)校、展示教育成果,、擴(kuò)大輿論宣傳,讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師,。不斷深化“人民滿意教師”,、“人民滿意學(xué)校”,、“人民滿意教育”活動(dòng),。
(一)準(zhǔn)備動(dòng)員階段(20xx年5月)
1、建立組織,。成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定活動(dòng)方案。
2,、動(dòng)員部署,。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟,,形成濃厚熱烈的競(jìng)賽氛圍,。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年6月至20xx年12月)
緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng),面向全體教工開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng),。
1,、開(kāi)展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī),,開(kāi)展大討論活動(dòng),,并及時(shí)對(duì)教工撰寫(xiě)的讀后感、隨筆開(kāi)展評(píng)比,。
2,、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),,建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度,并制定開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法,。
3,、開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,,以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力,,以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn),,全面鋪開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng):
(1)開(kāi)展師德演講賽,提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì),。召開(kāi)師德建設(shè)為主題的教師座談會(huì),,結(jié)合學(xué)校工會(huì)開(kāi)展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選3名校級(jí)師德標(biāo)兵,,將評(píng)選結(jié)果向?qū)W生家長(zhǎng),、社會(huì)公布,將師德表現(xiàn)納入教師考核,。
(2)開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng),,提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開(kāi)展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng),,使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展,。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽,、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽,、征文演講比賽、三筆一話基本功競(jìng)賽等活動(dòng),。開(kāi)展“比奉獻(xiàn),,講提質(zhì),求發(fā)展”活動(dòng),,對(duì)默默奉獻(xiàn),,質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學(xué),,全心全意為學(xué)生的良好氛圍,。
(3)開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度,,加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),,表彰“優(yōu)秀家長(zhǎng)”,努力營(yíng)造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍,。
加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),,借助新方法新手段向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn),,借助學(xué)校網(wǎng)站,、新教育實(shí)驗(yàn)論壇、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會(huì),、教師與家長(zhǎng),,教師與教師、教師與學(xué)生,、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系,,努力擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響,,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)?!?、“人民滿意教育”夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)總結(jié)反思階段(20xx年1月)
1,、總結(jié),。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,,認(rèn)真總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足,,提提煉好做法,、好經(jīng)驗(yàn),,樹(shù)立典型,。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì),。
2,、表彰,。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,,對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)密計(jì)劃,。學(xué)校勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽活動(dòng)有專人負(fù)責(zé),、專人協(xié)調(diào),、專人落實(shí),保證競(jìng)賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi),、有載體,、有制度、有措施,。制訂切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案,,嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況。
2,、注重結(jié)合,,創(chuàng)新舉措。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要與爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)?;顒?dòng)有機(jī)結(jié)合,,做到相互融合、相互促進(jìn),、相互提高,。要結(jié)合本校教工實(shí)際,,積極創(chuàng)新舉措,保證競(jìng)賽活動(dòng)有聲,、有色,、有形,形成濃厚氛圍,。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)賽,,不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合,,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同提高。
3,、加強(qiáng)宣傳,,營(yíng)造氛圍。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,,及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況,大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,,調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入持久地開(kāi)展,,積極主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)信息,。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案和策劃篇四
根據(jù)寶豐煤炭公司〔20xx〕第56號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展班組建設(shè)考評(píng)通知》的有關(guān)要求,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,,以強(qiáng)化職工職業(yè)素養(yǎng)為重點(diǎn),,以規(guī)范班組管理為手段,以推行量化考評(píng)和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,,以七比(比出勤,、比敬業(yè)、比效率,、比質(zhì)量,、比安全、比開(kāi)機(jī)率,、比節(jié)約,、)為活動(dòng)形式,突出抓好安全生產(chǎn)工作,,增強(qiáng)企業(yè)活力,,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各班組職工在安全生產(chǎn)中的`主動(dòng)性,、積極性,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先做出好成績(jī),,切實(shí)做好班組建設(shè)工作,,特制訂本競(jìng)賽活動(dòng)方案;
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),,提高班組建設(shè)管理和精神文明建設(shè)水平,。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,特成立競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。
1,、比出勤,,重點(diǎn)要比出勤率是不是達(dá)到礦考勤管理規(guī)定,培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類會(huì)議是不是及時(shí)參加,。
2、比敬業(yè),,重點(diǎn)要比工作態(tài)度是不是端正,,有沒(méi)有推諉扯皮,敷衍了事的情況,;要比工作責(zé)任心是不是強(qiáng),,交辦的工作能不能按時(shí)或提前保質(zhì)保量的完成;要比個(gè)人意識(shí)是不是好,,能不能帶頭執(zhí)行集團(tuán)和礦上的各類規(guī)定,,制止違規(guī)違紀(jì)的行為;要比遵章守紀(jì)是不是執(zhí)行得好,,有沒(méi)有違章亂紀(jì)的情況,;要比愛(ài)崗敬業(yè)是不是真,是不是全身心的撲在工作上,。
3,、比效率,重點(diǎn)要比工作任務(wù)完成情況,,工作是不是積極主動(dòng),,工作的干勁高不高,要比在班組,、本部門里有沒(méi)有爭(zhēng)先的意識(shí)和舉措,,工作成績(jī)(效)是不是突出。
4,、比質(zhì)量,,重點(diǎn)要比工作質(zhì)量是不是達(dá)標(biāo),,是不是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè),有沒(méi)有“想干事,、能干事,、干好事”的精神狀態(tài);
5,、比安全,,重點(diǎn)要比安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),能不能落實(shí)到實(shí)際工作中,;要比安全檢查時(shí)是不是細(xì)心,,有沒(méi)有消極應(yīng)付,馬虎對(duì)待的情況,;要比責(zé)任落實(shí)是不是到位,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時(shí)排除。,、
6,、比開(kāi)機(jī)率,重點(diǎn)要比礦井四大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及主要供電,、供水,、供暖設(shè)備安全運(yùn)行,看誰(shuí)管理負(fù)責(zé)的設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)間久,,停機(jī)時(shí)間少,、影響時(shí)間短;
7,、比節(jié)約,,重點(diǎn)要比節(jié)支降耗意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),能不能落實(shí)到實(shí)際工作生活中,;
1,、各班組按照自身職能及部?jī)?nèi)下達(dá)的月度工作各自展開(kāi)工作,按日常管理,、安全管理,、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、成本管理,、文明生產(chǎn)6個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)比。每月進(jìn)行一次考評(píng),。
2,、突出一票否決,確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的班組,,在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,,應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,,取消其參與評(píng)選的資格,。
3、考評(píng)實(shí)施百分制,,評(píng)比時(shí)按照各權(quán)重項(xiàng)目逐步進(jìn)行考評(píng)打分,。
4、當(dāng)月綜合考評(píng)完成后,,對(duì)當(dāng)月綜合考評(píng)成績(jī)獲得第一名的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)當(dāng)月考評(píng)不合格的班組給予考核,獎(jiǎng)勵(lì)金額與考核金額相同,。同時(shí)各班組月度考評(píng)成績(jī)作為年底評(píng)選先進(jìn)班組的重要依據(jù),。
勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案和策劃篇五
為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造效能型,、服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)我處職工的主人翁意識(shí),,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,,結(jié)合單位工作實(shí)際,以“一流工作,,一流服務(wù),、一流業(yè)績(jī),、一流團(tuán)隊(duì)”為主要資料,,處決定繼續(xù)在職工中開(kāi)展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際,,特制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖,,以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),增強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本事,,在各維護(hù)隊(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”,、“最佳崗位能手”,各職能科室爭(zhēng)創(chuàng)“最佳科室”,,營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習(xí),、比業(yè)績(jī)、你追我趕的良好氛圍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),,樹(shù)品牌,、展形象,為單位的長(zhǎng)久發(fā)展服好務(wù),。
為使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行,,特成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記曹亞利,、主任陳喜斌任組長(zhǎng),,副主任方忠義、陽(yáng)小飛,、尋繼軍任副組長(zhǎng),,過(guò)青山、薛平,、何斌,、劉江南、段小曼,、黎坤任小組成員,。競(jìng)賽小組下設(shè)辦公室,楊春艷任辦公室主任,,負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常工作,,確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有組織上的保障。
以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn),,以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,,使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,、甘于奉獻(xiàn)的載體,實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次,、技術(shù)技能上等級(jí),、本職工作出成果的目標(biāo)。
1,、突出活動(dòng)主題,。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要突出“樹(shù)品牌、展形象”,,經(jīng)過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,,到達(dá)“強(qiáng)素質(zhì),、創(chuàng)佳績(jī)、展風(fēng)采”的目的,,充分發(fā)揮“最佳科室”,、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)和激勵(lì)作用,以“創(chuàng)立一流班組,,爭(zhēng)當(dāng)燈飾先鋒”為資料,,以一流工作推進(jìn)管理提升,以一流服務(wù)塑造燈飾形象,,以一流業(yè)績(jī)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿,,以一流團(tuán)隊(duì)展示職工風(fēng)采。
2,、認(rèn)真組織實(shí)施,。全體職工要進(jìn)取投入到“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中來(lái),做到“三個(gè)結(jié)合”:把開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型科室(班組)相結(jié)合,,與崗位練兵,、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合,,與加強(qiáng)職業(yè)道德,、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開(kāi)展,。
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌,、展形象。
20xx年元月至12月
各維護(hù)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“最佳班組”,、選樹(shù)“最佳崗位能手”,,各職能科室爭(zhēng)創(chuàng)“最佳科室”。
(一)最佳崗位能手考核
1,、考核標(biāo)準(zhǔn):勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、禮貌作業(yè),、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面,。(考核標(biāo)準(zhǔn)附后)
2,、考核程序:各隊(duì)對(duì)本隊(duì)人員每月工作情景進(jìn)行考核計(jì)分,然后全體人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),,隊(duì)長(zhǎng)推薦一名季度“最佳崗位能手”,,處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)推薦、月度考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng),,確定季度最佳崗位能手,。
(二)“最佳班組”、“最佳科室”,、考核
1,、考核標(biāo)準(zhǔn):勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)施完好率,、“投訴”處理情景,、材料的領(lǐng)料制度、安全工作,、精神禮貌建設(shè),、處安排工作完成情景等7個(gè)方面。(考核標(biāo)準(zhǔn)附后)
2,、考核程序:各隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排,,生產(chǎn)管理科、政工科,、機(jī)料科根據(jù)各隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律,、工作實(shí)績(jī)、思想作風(fēng),、內(nèi)部管理,、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情景進(jìn)行評(píng)分,生產(chǎn)管理科進(jìn)行月,、季度考核統(tǒng)計(jì),,處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)各隊(duì)月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng),確定季度最佳班組,。
3,、最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn):勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度,、思想作風(fēng),、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面,。(考核標(biāo)準(zhǔn)附后)
考核程序:由各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排,,并對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度,、思想作風(fēng),、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面作出自評(píng),,辦公室進(jìn)行月,、季度考核統(tǒng)計(jì),,處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng),確定季度最佳科室,。
(三)每季評(píng)選“最佳班組”一個(gè),、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名,。
(四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,,處競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)選年度“最佳班組”,,并推薦參加局“工人先鋒號(hào)”的評(píng)選,。
(五)推薦參加局“首席員工”的評(píng)選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對(duì)季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評(píng),,經(jīng)處勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定推薦參加局“首席員工”的評(píng)選,。
1、評(píng)為季度“最佳科室”的,,獎(jiǎng)勵(lì)400元,。
2、評(píng)為季度“最佳班組”的,,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。
3、評(píng)為季度“最佳崗位能手”的,,獎(jiǎng)勵(lì)200元人,。
4、評(píng)為局“首席員工”的,,獎(jiǎng)勵(lì)1200元(200元×6個(gè)月),。
5、評(píng)為局“工人先鋒號(hào)”的,,獎(jiǎng)勵(lì)500元,。
1、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù),盡職盡責(zé)的工作,,各部門全體人員進(jìn)取參加競(jìng)賽活動(dòng),。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,狠抓落實(shí),。各部門組織人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案,,進(jìn)取主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,,確保勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行,。