當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫(xiě)一篇心得感悟,，通過(guò)寫(xiě)心得感悟，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么心得感悟該怎么寫(xiě),？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鑒參考,，希望可以幫助到有需要的朋友,，我們一起來(lái)了解一下吧。

《百年孤獨(dú)》 讀后感 百年孤獨(dú)讀后感悟簡(jiǎn)短篇一

1912年的3月,，南極的一個(gè)帳篷里,，斯科特和他的伙伴們勇敢地走向死亡。而他們的對(duì)手阿蒙森,，則意氣風(fēng)發(fā)的回航,。對(duì)于這次探險(xiǎn)的失敗，茨威格是這樣評(píng)價(jià)他們的：“所用這些在一切時(shí)代都是最偉大的悲劇”,，但悲劇的發(fā)生總是有原因的,，通過(guò)查閱大量的資料，我發(fā)現(xiàn)了……

斯科特隊(duì)伍里,，有大量西伯利亞矮種馬和少量愛(ài)斯基摩狗;阿蒙森的隊(duì)伍里則全是愛(ài)斯基摩狗,。狗能和人吃同樣的食物,，而馬不可以。由于兩支探險(xiǎn)隊(duì)的食物都是靠外界供給的,，所以都出現(xiàn)了糧食危機(jī),。阿蒙森在到達(dá)南極點(diǎn)后，果斷的殺掉了22只狗作為糧食,，駕著僅剩18只狗的雪橇返回,。而斯科特的雪地狗們因?yàn)轲囸I襲擊了他的馬群，再加上南極的極地氣候凍死,、餓死了不少馬,，所以最后只剩斯科特五人自己拉著雪橇前進(jìn),。

西伯利亞矮種馬不能抵擋南極的奇寒,，而愛(ài)斯基摩狗在零下50度的天氣里也能行走自如，一天走28公里輕而易舉,。因此阿蒙森一行人一路優(yōu)哉游哉的駕著狗拉雪橇養(yǎng)精蓄神,，每逢休息日還照常休息。斯科特的矮種馬總是出現(xiàn)狀況,，有時(shí)還要用人來(lái)拉雪橇,，自然行進(jìn)的路程要比阿蒙森慢了許多。

綜上所述,，我發(fā)現(xiàn)在什么樣的地方要用適應(yīng)那種環(huán)境的動(dòng)物,，才能做到事半功倍。例如在戈壁灘上最好的工具是“沙漠之舟”——駱駝,。它們千百年來(lái)已經(jīng)適應(yīng)了那種干旱的氣候,，可以為人類做許多事;而在森林，我們可以騎一些馴良的大象,，它們是最可靠的坐騎和保鏢;在大海上,，聰明的海豚可以幫我們渡過(guò)難關(guān)。所有的動(dòng)物都有特殊的本領(lǐng),，但施展這些本領(lǐng)需要相應(yīng)的地方,。西伯利亞矮種馬最適應(yīng)的地方是西伯利亞平原地帶，把它強(qiáng)帶進(jìn)南極,，難免會(huì)失敗,。

讓所有的生物都有利用的價(jià)值吧!

《百年孤獨(dú)》 讀后感 百年孤獨(dú)讀后感悟簡(jiǎn)短篇二

如果你不了解林徽因，而你想了解,，不推薦你看這本書(shū);

如果你了解林徽因,，不推薦你看這本書(shū);

如果你想摘錄幾句零碎的人生感悟，如果你想在微博上發(fā)幾條人生感悟,，那么推薦你看這本書(shū),。

很少看書(shū)看到想要扔書(shū)的地步，很不幸，這本中招了,。

這本書(shū)的封面上“林徽因傳”四個(gè)字傳遞給讀者的信息是,，本書(shū)旨在客觀地描寫(xiě)林徽因的生平并可能穿插著作者的些許感悟和評(píng)價(jià)。

雖然書(shū)名寫(xiě)著“林徽因傳”,，但卻完全沒(méi)有按照傳記應(yīng)有的邏輯和嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)實(shí)來(lái)敘事,，關(guān)于林徽因的生平只是草草帶過(guò)，更多的是借林徽因的事跡來(lái)抒發(fā)作者的人生感悟,。 紀(jì)實(shí)性是傳記的基本要求,，大家都知道，我想本書(shū)不宜稱作“林徽因傳”,。此書(shū)只是拿林徽因來(lái)吸引的讀者眼球,。

百度如此介紹本書(shū)：作者用清澈的文字、詩(shī)意的筆法,、全面詳實(shí)的資料,，生動(dòng)地展現(xiàn)了林徽因的傳奇一生。盡管作者的筆觸較為華麗,，但是內(nèi)容冗長(zhǎng),，段落之間沒(méi)有邏輯連接，雖然以“散文”為名,，但沒(méi)有散文“形散而神不散”的韻味,，只是作者用華麗辭藻堆砌而成的揣測(cè)和意淫，華而不實(shí),，實(shí)在讓人難以下咽,。書(shū)名嘩眾取寵，內(nèi)容華而不實(shí),。正如網(wǎng)上所傳：林徽因是一個(gè)被成功包裝的人,。字里行間都能顯示出白落梅想要抒發(fā)一種對(duì)超凡脫俗的氣質(zhì)的追求和敬仰，但是她還是不能避開(kāi)世俗,，跟隨著前人的脂粉俗氣,，對(duì)林徽因大加褒獎(jiǎng)和贊頌，說(shuō)是奉林徽因?yàn)榕褚膊粸檫^(guò);作者又喜愛(ài)重復(fù)小詞小調(diào)來(lái)說(shuō)一些玄乎飄渺的大道理,，還不斷地用華麗的辭藻堆砌空洞的感悟,，導(dǎo)致文章缺少內(nèi)涵，缺乏深刻,。

從本書(shū)中作者的筆觸可以看出作者是向往優(yōu)美的事物的,，但是也許作者本身沒(méi)有真正地經(jīng)歷過(guò)，涅槃過(guò),，沉浮過(guò),，所以沒(méi)有辦法寫(xiě)出有真性情,、引人共鳴的文字，相反卻只是一紙浮夸,。

《百年孤獨(dú)》 讀后感 百年孤獨(dú)讀后感悟簡(jiǎn)短篇三

責(zé)任來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和對(duì)工作的熱愛(ài),，只有愛(ài)上自己工作的員工，才能在工作中勇于承擔(dān)屬于自己的那份責(zé)任,。心中常存責(zé)任感,，才能發(fā)揮出自己最大的效率，進(jìn)而負(fù)有激情去工作并能夠感染別人的情緒,，使事情向良好的方向發(fā)展,。

無(wú)論你從事的是什么樣的職業(yè)，只要你能認(rèn)真地,、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,，你所做的就是有價(jià)值的，你就會(huì)獲得別人的尊重和敬意,。因此責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,，責(zé)任就是出色完成自己的工作,。

工作和責(zé)任是密不可分的,，在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人往往都有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，在市場(chǎng)中生存比較好的企業(yè)也往往是哪些有責(zé)任感的企業(yè),，工作就意味著責(zé)任,，責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。實(shí)際上,，我們每個(gè)人都在肩負(fù)著責(zé)任,，不光是對(duì)家庭、對(duì)朋友,，更重要是對(duì)工作,。工作是我們生存下去得使命，是我們生活中重要得主題,。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，那也就意味著你對(duì)你的家庭和親人同樣是不負(fù)責(zé)任的。 在工作中,，有許多人習(xí)慣于去尋找各種各樣的借口,，來(lái)為自己沒(méi)有能按時(shí)完成任務(wù)來(lái)開(kāi)脫。實(shí)際上,，尋找借口是丟掉責(zé)任的典型做法,，就是將應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)或他人。而一旦我們有了尋找借口的習(xí)慣,，那么我們的責(zé)任心也將隨著借口煙消云散,。

只有愛(ài)上自己的工作的才能忠誠(chéng)于自己的工作,，忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最值得重視的美德，只有所有的員工對(duì)公司忠誠(chéng),，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量,，才能凝成一股繩，勁往一處使,，推動(dòng)

企業(yè)走向成功,。不論一個(gè)人的能力有多強(qiáng)，他如果不誠(chéng)實(shí),，人品不好，那也是萬(wàn)萬(wàn)不行的,。嚴(yán)守公司的秘密,，是身為員工的基本行為準(zhǔn)則，是事業(yè)的需要,。機(jī)密關(guān)系到公司的秘密,，關(guān)系到上司的聲譽(yù)與威望。身為員工一定要牢記禍從口出的道理,，對(duì)保密做到守口如瓶,。因此，嚴(yán)守公司秘密,，是身為員工取信上司的重要一環(huán),。

當(dāng)一個(gè)人失掉忠誠(chéng)時(shí)，連同一起失掉的還有尊嚴(yán),、誠(chéng)信,，榮以及個(gè)人真正的前途。作為一名員工,，應(yīng)該時(shí)刻牢記自己的角色,，你要為公司爭(zhēng)取利益，而不是為自己,。只有公司發(fā)達(dá),，你才會(huì)跟著發(fā)達(dá)，千萬(wàn)不能越位,。

在誘惑頗多的今天,，人很容易背叛自己的忠誠(chéng)而出賣別人或公司，而能夠守護(hù)忠誠(chéng)的就顯得更加可貴,。堅(jiān)持自己的忠誠(chéng),，需要鑒別力也需要抵抗誘惑的能力，并能經(jīng)得起考驗(yàn),。

當(dāng)你忠誠(chéng)于你所在的企業(yè)時(shí),，你所得到的不僅僅是企業(yè)對(duì)你更大的信任,，還會(huì)有更多的收益。對(duì)事業(yè),、公司的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,，就會(huì)積累成職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德。而這些是任何一個(gè)公司任何一個(gè)老板都最需要的,。你擁有了這些品質(zhì),，無(wú)論你到什么地方都會(huì)獲得老板的看重，所以你就永遠(yuǎn)也不會(huì)失業(yè),。忠誠(chéng)公司,，從某種意義上講，就是忠誠(chéng)自己的事業(yè),，就是以不同的方式為事業(yè)做出貢獻(xiàn),。

愛(ài)上自己的工作，不但要有責(zé)任心和忠誠(chéng),，更要充滿激情的去工作,。激情是一種趨力，它讓我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的感覺(jué)和高昂的情緒,，保持高度的自覺(jué),，并把全身的每一個(gè)細(xì)胞都調(diào)動(dòng)起來(lái)，完成我們內(nèi)心渴望的工作,。激情可以成為成功的動(dòng)力,，也可以創(chuàng)造出和諧的人際關(guān)系,。當(dāng)激情被激發(fā)出來(lái),，從一個(gè)人身上傳遞到另一個(gè)人身上;當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有了某種熱忱，它便會(huì)形成一股強(qiáng)大的力量,。一切艱苦困難,，在這種力量面前，都會(huì)迎刃而解,。因此,，激情在成就自我的同時(shí)，也成就了大家,。

作為公司一名銷售人員,，結(jié)合部門現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：

(一)增強(qiáng)工作責(zé)任心,，按時(shí)反饋月度材料,。加強(qiáng)工作的自查、互查以及領(lǐng)導(dǎo)審核,，提高各類反饋分析材料的質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),，培養(yǎng)員工海螺忠誠(chéng)度。在業(yè)務(wù)操作以及市場(chǎng)拓展中,，要完善售后服務(wù),，不斷提升銷售服務(wù)水平，提高客戶忠誠(chéng)度以及滿意度,。

(三)增強(qiáng)保密意識(shí),，嚴(yán)守公司機(jī)密。尤其要做好公司產(chǎn)品銷售價(jià)格調(diào)整,、銷售策略等內(nèi)部信息的保密工作,。

(四)充滿激情的工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。生活工作中,，應(yīng)注重銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造生機(jī)勃勃,、斗志昂揚(yáng)的人和團(tuán)隊(duì),。

(五)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身技能,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

《百年孤獨(dú)》 讀后感 百年孤獨(dú)讀后感悟簡(jiǎn)短篇四

《定位》這本書(shū)，是兩年前看到小米的雷軍強(qiáng)烈推薦的,，當(dāng)時(shí)小米正處于浪潮之巔,，我很好奇，就買來(lái)看,。

然而現(xiàn)在才來(lái)分享這本書(shū),，是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)一個(gè)奇妙的現(xiàn)象，雷軍這么推崇這本書(shū),，卻并沒(méi)有按照這本書(shū)來(lái)做,。

按照“定位理論”，一個(gè)品牌只能做一種產(chǎn)品,，而今天的小米除了手機(jī),，還在做智能手表、凈化器,，去年還信誓旦旦要進(jìn)軍空調(diào)市場(chǎng),，要與格力一較高低。

有點(diǎn)不能理解,，這似乎背離了定位的原則,，所以想把這個(gè)問(wèn)題拋給大家，在分享完后,，想和大家討論一下,，看看大家有什么獨(dú)到的見(jiàn)解?

介紹作者,。

艾?里斯，是個(gè)營(yíng)銷界的傳奇人物,，他與彼得?德魯克,、杰克?韋爾奇等，一同被美國(guó)評(píng)選為“全球十大頂尖商業(yè)戰(zhàn)略大師”,。

我今天準(zhǔn)備從三個(gè)點(diǎn)出發(fā)來(lái)給大家分享：

一.如何從外部看世界

二.定位的原則

三.定位的方法

一. 如何從外部看世界

首先從序言講起,，德魯克晚年曾說(shuō)過(guò):

我們已經(jīng)進(jìn)入組織的社會(huì)，所有組織的共通點(diǎn)——就是組織的成果只限于外部……可是,，我們只看得到內(nèi)部,。

什么意思呢?

李笑來(lái)說(shuō)他發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：?jiǎn)T工喜歡賣自己公司的股票，甚至連阿里,、騰訊這樣的好公司也一樣,，當(dāng)股票宣布解禁的那天，那些手持原始股的員工們會(huì)第一時(shí)間將自己手里的股票賣掉一半以上,。

為什么呢?

因?yàn)榻^大多數(shù)人都不喜歡自己的公司,。即使是阿里這樣的公司，他們的員工因?yàn)樯碓谄渲?，過(guò)于了解公司,，總能看到公司內(nèi)部的管理缺陷和系統(tǒng)漏洞，在他們看來(lái),，公司可能活了不多久了,，不如趁現(xiàn)在還能賺錢趕緊先把股票賣了更安心...殊不知其他公司內(nèi)部可能問(wèn)題更多(因?yàn)榘凑铡妒Э亍返恼f(shuō)法，所有成長(zhǎng)型公司幾乎都在崩潰的邊緣,。而那些異常穩(wěn)定的公司,，才真的應(yīng)該小心才對(duì)。)

可是我們一般人,，通常就是只能看得到內(nèi)部,，還要站在外面看自己?除了鏡子，站在哪兒也看不到自己呀,。

記得兩年前，我特別想創(chuàng)業(yè),，當(dāng)時(shí)特別崇拜雕爺,，也就是雕爺牛腩、河貍家,、薛蟠烤串的創(chuàng)始人,，他在《mba教不了你的創(chuàng)富課》這本書(shū)里講到：“想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，必須站在月球上看地球,?！?/p>

我當(dāng)時(shí)一直在想,，這到底什么意思啊?我明明生活在地球上，怎么跑到月球上呢,，還要看地球..……看看地球儀行嗎?直到最近,，我才終于明白了這句話的含義。他的意思其實(shí)是讓我們提高我們的元認(rèn)知能力,。

什么是元認(rèn)知能力呢?就是“思考 你的思考過(guò)程”,。

就像《正念的力量》這本書(shū)里講到的：“我是誰(shuí)?我是我的思考者?！?/p>

比如,，“我生氣了”和“我知道我生氣了”，這兩句話之間是有巨大差異的,。前者只會(huì)鬧情緒,，用情緒來(lái)處理事情，然后越弄越糟;而后者則會(huì)反思,，誒,，我現(xiàn)在生氣了?我為什么會(huì)生氣呢?原因是什么?那我下次應(yīng)該如何避免這種情況發(fā)生?

神奇的是，當(dāng)你這么想了一圈下來(lái)之后,，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),，自己居然不生氣了，因?yàn)槟闾鰜?lái)了,。你正在作為一個(gè)旁觀者看自己...…這就是站在月球看地球,，站在外面看自己，站在外部看世界,。

順便分享一下提高元認(rèn)知能力的方法：集中百分之百的人注意力,。因?yàn)楫?dāng)集中注意力時(shí)，是大腦最放松的時(shí)刻,。你們有沒(méi)有過(guò)這種體會(huì),，當(dāng)你做自己感興趣的事情時(shí)，時(shí)間不知不覺(jué)就過(guò)去了,，因?yàn)檫@時(shí)大腦最放松,、最舒服，進(jìn)入了一種心流的狀態(tài),，所以時(shí)間才過(guò)得飛快,。這也是為什么一次只做一件事效果最好，因?yàn)檫@時(shí)注意力最集中,，大腦也最放松,。

理解了這個(gè)概念之后，我們就可以回到這本書(shū)了，這時(shí)候再來(lái)看這本書(shū),，可實(shí)踐性就會(huì)強(qiáng)很多,。

二.定位的原則

先來(lái)說(shuō)下什么是定位?

定位的最新定義是：如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同。

舉幾個(gè)例子:?

西南航空,，在當(dāng)時(shí)所有航空公司都是多艙級(jí)的現(xiàn)狀下,，將自己定位為“單一艙級(jí)”，一舉成為美國(guó)最盈利的航空公司(也許是唯一盈利的),。

百事可樂(lè),，在可口可樂(lè)大肆宣揚(yáng)其“正宗”的背景下(正宗意味著祖輩們都在喝)，將自己定位為“年輕人的可樂(lè) ”,。

云南白藥創(chuàng)可貼,，利用邦迪缺點(diǎn)——不含藥，將自己廣告定位為“有藥好的更快些”,。

有一個(gè)島國(guó),，格林納達(dá)，被譽(yù)為“盛產(chǎn)香料的小島”,，卻一直無(wú)人問(wèn)津,，后來(lái)它將自己重新定位為“加勒比海的原貌”，一下引來(lái)游客無(wú)數(shù),，使這個(gè)國(guó)家原本高達(dá)30%以上的失業(yè)率消失的無(wú)影無(wú)蹤,。

然后大家想想，這些例子有什么共同特點(diǎn)?

1.他們善于分析外部環(huán)境,，明確知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值,。

2.避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)，利用別人弱點(diǎn),，確立品牌優(yōu)勢(shì),。

3.最重要的一點(diǎn)：盡量簡(jiǎn)化信息。

傳播和建筑一樣,，越簡(jiǎn)潔越好,。

原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)閺?fù)雜的大家記不住啊,。

比如,，沃爾沃用的是“安全”，寶馬用的是“駕駛”,，聯(lián)邦快遞是“隔夜到達(dá)”,，佳潔士是“防蛀”。

有沒(méi)有注意到,，他們都只用了一個(gè)詞。

讓我想起了《從0到1》這本書(shū)中最重要的一句話(因?yàn)殛P(guān)于這本書(shū)，我只知道這一句話),，就是：

“只要你能把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力提高到同行的10倍,，你就能超越競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

聽(tīng)起來(lái)好難是不是,，但仔細(xì)想想，其實(shí)也沒(méi)有那么難,，因?yàn)槟阒恍枰プ∫稽c(diǎn)去提高,，其他的都不用管。

比如最近我一個(gè)朋友想開(kāi)蛋糕房,，問(wèn)我覺(jué)得怎么樣?我就問(wèn),，你的蛋糕核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

她說(shuō)，有啊,，蛋糕造型精美,，最好的原材料、超級(jí)健康,，味道松軟可口,，包裝大氣上檔次...

因?yàn)楫?dāng)時(shí)剛看到過(guò)那句話，我就在她面前趕緊炫耀了一下功力,，我說(shuō)：不行,，這算什么核心競(jìng)爭(zhēng)力，要知道,，什么都有,，就等于什么都沒(méi)有啊。

如果一句簡(jiǎn)單的話不能概括你的賣點(diǎn),，說(shuō)明你的策略就是失敗的,。

圍繞一個(gè)核心賣點(diǎn)，把它放大,，這就是規(guī)則。

保潔公司在這點(diǎn)上做得最好,。

在美國(guó),，象牙是一款肥皂品牌，剛洗衣粉出現(xiàn)時(shí),，一般公司很可能會(huì)推出象牙洗衣粉,，因?yàn)楣δ懿畈欢喟。潜崨](méi)有,，他推出了汰漬,。

讓象牙暢銷了99年,。而汰漬作為一款洗衣粉，也取得了成功,。

寶潔的每一個(gè)居領(lǐng)先地位的品牌都有各自的名號(hào): 佳潔士牙膏、海飛絲洗發(fā)水,、舒膚佳香皂、幫寶適尿不濕,，而且每個(gè)品牌都有自己獨(dú)特且唯一的特點(diǎn),。

保潔深深地明白，使公司強(qiáng)大的不是規(guī)模,，而是某個(gè)品牌在客戶心智中的地位,。只有足夠單一,，才顯得足夠?qū)I(yè),。

三.定位的方法

定位切忌跟風(fēng)，要尋找空位,。

想要找到空位,，必須具有逆向思考的能力，反其道而行之,。

記得巴菲特說(shuō)過(guò)他最欣賞查理?芒格的一點(diǎn)，就是他的逆向思維,。查理?芒格最愛(ài)說(shuō)的一句話就是：“反著想,，總是反著想?！?/p>

如果人人都朝東走,，那我們就看 能不能往西找到一個(gè)空位。

書(shū)中列舉了幾個(gè)方法：

1. 尺寸空位,。

在汽車制造商們一直熱衷于加長(zhǎng)車身和降低車身的車型,，并使之一年比一年流暢、美觀時(shí),，大眾甲殼蟲(chóng)進(jìn)入市場(chǎng),，車身又短又寬，丑陋不堪,。

甲殼蟲(chóng)的廣告定位是：“往小里想(think small)”,。

這廣告表明了大眾的準(zhǔn)備定位,，從尺寸這一角度，向潛在客戶心智中 越大越好 的假定提出了挑戰(zhàn),。結(jié)果一直到現(xiàn)在甲殼蟲(chóng)都賣的超火,。

2. 高價(jià)空位,。

一說(shuō)到高價(jià),，我們首先會(huì)想到奢侈品，但其實(shí)高價(jià)戰(zhàn)略,，不只對(duì)奢侈品有效,，對(duì)爆米花之類的平常物品也同樣管用。

成功的秘訣是: 你必須是第一個(gè),，且必須有真正的差異化支撐高價(jià),。

甚至這個(gè)差異化有沒(méi)有用都沒(méi)關(guān)系，它的目的只是給那些愿意多花錢的人一個(gè)合理解釋,。

比如：手表為什么會(huì)成為奢侈品?是因?yàn)椤皠诹κ俊钡某霈F(xiàn),，它是第一塊價(jià)值昂貴的手表，它的差異化在哪里?在那個(gè)機(jī)械表的時(shí)代,，它是純手工打造,。

要說(shuō)純手工打造有多大用?可能也未必，我看我的機(jī)械表,、電子表 走得也一個(gè)賽一個(gè)準(zhǔn),。

它贏在能夠找到差異化，并敢于賣高價(jià),。

還有,，同樣是打火機(jī)，既可以是一塊錢的地?cái)傌?，也可以是幾百甚至幾千的zippo,，zippo的差異化在哪里?最大的特點(diǎn)就是 防風(fēng)，因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),，它可以賣到同品類其他品牌幾百倍的價(jià)格,。

所以，要敢于找到差異化,，第一個(gè)賣高價(jià),。

3.性別空位。

萬(wàn)寶路,，是第一個(gè)在香煙領(lǐng)域里建立男性定位的全國(guó)性品牌,。

ck，也是一個(gè)用性別成功定位的案例,。

同行業(yè)的人大都朝一個(gè)方向發(fā)展,，機(jī)遇卻在相反的方向上,。

露華濃公司的查利香水，是第一個(gè)試圖用男性化名字與穿套裝的女人廣告爭(zhēng)高低的香水品牌,。

4. 年齡空位,。aim牌兒童牙膏。

5. 時(shí)段定位,。nyquil,，第一款夜間感冒藥。

6. 經(jīng)銷方式空位,。dell戴爾電腦,。

其實(shí)這本書(shū)不只是用于公司創(chuàng)業(yè)，對(duì)我們每個(gè)人幫助也很大,。

一. 如何從外部看世界

讓我們知道了,，我們需要鍛煉元認(rèn)知能力，站在外面看自己,，“讓我,，成為我的思考者”。

二.定位的原則

我們每個(gè)人都應(yīng)該找到一個(gè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，比如如果你善于寫(xiě)作，那你就不要去考慮怎么營(yíng)銷自己,，全身心投入寫(xiě)作就好,，當(dāng)你寫(xiě)到足夠好，自然有人會(huì)主動(dòng)跳出來(lái)幫你做營(yíng)銷,。把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,，才是最重要的。

三.定位的方法

想想自己有什么別人不具備的才能或是潛質(zhì),，不要去隨大流,，最好找一個(gè)別人都不擅長(zhǎng)也不關(guān)注的領(lǐng)域去做，反其道而行之,，在互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)下,，長(zhǎng)尾理論會(huì)助你一臂之力。

“定位”就是你在預(yù)期客戶頭腦里如何獨(dú)樹(shù)一幟,。這在商界舉重若輕的言論,，影響深遠(yuǎn)。

綜觀這本書(shū),，第一章節(jié)杰克特勞特便根據(jù)定位的概念列出許多大公司所普遍犯的九大錯(cuò)誤,。這些錯(cuò)誤令那些巨頭們付出了昂貴的代價(jià)，作者的意思,，原本這些錯(cuò)誤可以避免的,，但執(zhí)意所為的后果是損失慘重,。如果想避免迷茫，少走彎路,，想突出特色而獨(dú)樹(shù)一幟,，想在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)中獲勝，清晰定位是絕對(duì)有必要的,?？窗桑切┏?jí)公司正是犯了定位模糊的錯(cuò)誤,，被分為九大類,，讓人們吸取其中的教訓(xùn)。瞧,，人們心智中對(duì)你的產(chǎn)品的看法，對(duì)你公司的看法影響著他(她)們的行為方式,。作者告戒人們要放棄改變?nèi)藗冃闹钦J(rèn)知的行為,，最重要的是強(qiáng)占預(yù)期客戶頭腦并獨(dú)樹(shù)一幟。我個(gè)人甚至相信這個(gè)方法也適用于人際關(guān)系的交往,。一個(gè)獨(dú)特的與終不凡氣質(zhì)的人總是容易讓人記住,，這是因?yàn)檫@個(gè)人在那個(gè)人心中形成了獨(dú)樹(shù)一幟的形象，和普通人區(qū)別開(kāi)來(lái),，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的個(gè)性,。如果從改變自己的角度上來(lái)說(shuō)，來(lái)一個(gè)重新定位不是非常棒嗎?但很難,，人的習(xí)慣行為是很難改變的,，更何況從內(nèi)涵氣質(zhì)上的改變。而此時(shí)我們所犯的錯(cuò)誤,，和一些機(jī)構(gòu)臃腫,，不愿意隨便改變自我的企業(yè)又有什么兩樣。所以說(shuō)要想做好企業(yè),，先做好人先,。企業(yè)是由人構(gòu)成的。

通用汽車公司,，杰克勞特勞形容二十世紀(jì)初的通用“一團(tuán)遭”,。很混亂的原因是品牌隨便延伸，各種牌子概念混淆不清,，加上沒(méi)有價(jià)格的區(qū)隔,，通用無(wú)法統(tǒng)一管理好眾多汽車品牌，導(dǎo)致,，可以有巨大發(fā)展?jié)摿Φ呐谱影l(fā)展緩慢,，劣勢(shì)品牌也沒(méi)有得到很好的改良,。基隆深刻理解了這樣的問(wèn)題,，費(fèi)盡心血采取了一系列措施來(lái)塑造品牌,，區(qū)隔概念，終于通用又慢慢強(qiáng)大起來(lái),，但很可惜他的接班總裁不管是唐納還是羅杰都走向二十世紀(jì)初所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤,，無(wú)視區(qū)隔汽車概念，甚至放棄了汽車設(shè)計(jì)的專長(zhǎng),，同一性幾乎讓通用喘不過(guò)起來(lái)了,。作者針對(duì)這些錯(cuò)誤總結(jié)三大教訓(xùn)，第一,，警惕成功,，言下之意是通用因?yàn)樽源蠖恢v定位，硬把自己一廂情愿想法強(qiáng)加到顧客身上;第二,，領(lǐng)導(dǎo)者必須封鎖競(jìng)爭(zhēng),，美國(guó)汽車市場(chǎng)被日本汽車拿下，或許它的自大,，忽略了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈性,，沒(méi)有樹(shù)立良好品牌形象，在人們心智中獨(dú)樹(shù)一幟而失去市場(chǎng);第三是,，不要與前線失去聯(lián)系,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是企業(yè)必須了解的，忽視對(duì)手的行為而盲目行動(dòng)必然付出昂貴的代價(jià),。

杰克在第四章寫(xiě)關(guān)了于at & t公司的衰落主因,。at & t進(jìn)軍電腦業(yè)和有線電視領(lǐng)域而不主張拿下擅長(zhǎng)的通訊行業(yè)，結(jié)果是大量資金投入?yún)s沒(méi)有得到相應(yīng)回報(bào),。試問(wèn)有誰(shuí)有足夠的實(shí)力去撼動(dòng)ibm這樣的電腦巨人?有線電視又碰上小貝爾及定位清晰專業(yè)級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。at & t公司的多元化戰(zhàn)略失策導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了很好的發(fā)展時(shí)機(jī)，對(duì)業(yè)務(wù)定位不清晰,。作者得出的教訓(xùn)這一是關(guān)注現(xiàn)實(shí)世界,，強(qiáng)大不代表可以為所欲為，成長(zhǎng)是有極限的,。如果能重新回到at & t公司的主業(yè)務(wù)上來(lái),，焦點(diǎn)聚集在自己是通訊公司的定位上來(lái)而不要再妄圖做改變?nèi)藗冃闹堑纳凳隆?/p>

at & t公司衰落還不算最壞，如果從世界頂級(jí)公司到死亡,，那就讓人充滿了遺憾,。人們更多的是把這些現(xiàn)象視為極好的研究對(duì)象。數(shù)碼設(shè)備公司就是這樣的一家公司，象一到璀璨的流星,。ibm同樣是數(shù)碼設(shè)備公司的強(qiáng)大對(duì)手,，很可惜強(qiáng)大就會(huì)陷入傲慢，低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，市場(chǎng)定位嚴(yán)重錯(cuò)誤,，以為迷你電腦才是主流。結(jié)果殘敗最后被康柏收購(gòu)了,。事實(shí)上所有的大型公司都會(huì)犯下傲慢的錯(cuò)誤,，以為市場(chǎng)是自己的可以為所欲為。市場(chǎng)是誰(shuí)的決定權(quán)永遠(yuǎn)在消費(fèi)者手上,。

從此本書(shū)中不難看出,，杰克雖然列出好幾個(gè)事例來(lái)說(shuō)明不同的問(wèn)題，但核心問(wèn)題就是定位錯(cuò)誤,。那些大公司總以自己認(rèn)為的那樣來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng),，而不考慮這些行為在消費(fèi)者頭腦形成的影響，結(jié)果付出昂貴代價(jià)甚至消亡,。我想我們的人生也真的需要認(rèn)真考慮如何正確定位的問(wèn)題,。

《百年孤獨(dú)》 讀后感 百年孤獨(dú)讀后感悟簡(jiǎn)短篇五

在一個(gè)美妙的午后，筆者有幸瀏覽到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之開(kāi)山之作——《國(guó)富論》,，筆者便懷著幾分激動(dòng)與崇敬之情開(kāi)始了這一次的神游之旅。需要在那里在那里說(shuō)明的是,，富論》的首次出版標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)《國(guó)富論》的首次出版標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)需要在那里說(shuō)明的是,，《國(guó)科的誕生，亞當(dāng)斯密也所以聲名顯赫,，被譽(yù)為“知識(shí)淵博的蘇格蘭才子”亞當(dāng)·也所以聲名顯赫,，被譽(yù)為科的誕生，亞當(dāng)·斯密也所以聲名顯赫,，被譽(yù)為“知識(shí)淵博的蘇格蘭才子”,。

《國(guó)富論》共分五卷。它從國(guó)富的源泉——?jiǎng)趧?dòng),，說(shuō)到增加勞動(dòng)生產(chǎn)力的手《國(guó)富論》共分五卷,。它從國(guó)富的源泉——?jiǎng)趧?dòng)，說(shuō)到增加勞動(dòng)生產(chǎn)力的手——分工,。因分工而引起交換,，由交換而產(chǎn)生交換媒介——貨幣。再由貨幣解分工,。因分工而引起交換,，由交換而產(chǎn)生交換媒介——段——分工。因分工而引起交換,，由交換而產(chǎn)生交換媒介——貨幣,。再由貨幣解析商品價(jià)格及商品價(jià)值,，以及價(jià)格的構(gòu)成成分——工資、地租和利潤(rùn),。進(jìn)而聯(lián)系析商品價(jià)格及商品價(jià)值,，以及價(jià)格的構(gòu)成成分——工資、地租和利潤(rùn),。

進(jìn)而聯(lián)系整個(gè)政治經(jīng)濟(jì)體系,，闡述其內(nèi)在聯(lián)系。整個(gè)政治經(jīng)濟(jì)體系,，闡述其內(nèi)在聯(lián)系,。《國(guó)富論》作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)開(kāi)山之作,，提出了許多新的觀點(diǎn)和理論,，也正因《國(guó)富論》作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)開(kāi)山之作，提出了許多新的觀點(diǎn)和理論,，也正正因如此,，它有許多發(fā)人深思之處。而筆者對(duì)于《國(guó)富論》中“分工”觀點(diǎn)尤為感為如此,，它有許多發(fā)人深思之處,。而筆者對(duì)于《國(guó)富論》中“分工”的觀點(diǎn)尤為感興趣。所以,，本文也是筆者對(duì)于《國(guó)富論》中分工觀點(diǎn)的有感而發(fā),。興趣。所以,，本文也是筆者對(duì)于《國(guó)富論》中分工觀點(diǎn)的有感而發(fā),。“勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn),，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練,、技巧和”這是亞當(dāng)·斯密在第一章的開(kāi)頭語(yǔ)。

為了使讀者決定力,，似乎都是分工的結(jié)果,。這是亞當(dāng)·斯密在第一章的開(kāi)頭語(yǔ)。為了使讀者亞當(dāng)更加明白分工在社會(huì)生產(chǎn)力的提高上所發(fā)揮的巨大作用,，亞當(dāng)斯密進(jìn)而舉了扣亞當(dāng)·更加明白分工在社會(huì)生產(chǎn)力的提高上所發(fā)揮的巨大作用,，亞當(dāng)·斯密進(jìn)而舉了扣針制造業(yè)的例子來(lái)加以說(shuō)明。由此,，咱們也明白正因有了分工,，同數(shù)量的勞動(dòng)者就能完成比過(guò)去多得多的工作量。其原因有三點(diǎn)：第一點(diǎn)就能完成比過(guò)去多得多的86工作量。其原因有三點(diǎn)：第一點(diǎn),，勞動(dòng)者的技巧因?qū)I(yè)工作量,。

其分工而日漸提高。勞動(dòng)者熟練程度的增進(jìn),，勢(shì)必增加他所能完成的工作量,。第二點(diǎn)，由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作,，通常需要損失不少時(shí)刻,。有了分工，就能夠免除這種損失,。第三點(diǎn)除這種損失,。第三點(diǎn)，許多簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的機(jī)械的發(fā)明,，使一個(gè)人能夠做許多人的工作,。從分工開(kāi)始，亞當(dāng)斯密接下來(lái)談到分工的緣由：人類的物與物交換,。正因亞當(dāng)·從分工開(kāi)始,，亞當(dāng)·斯密接下來(lái)談到分工的緣由：人類的物與物交換。正因人類有物與物交換的意愿,、需求,，繼而產(chǎn)生勞動(dòng)分工。勞動(dòng)分工又引起更大范圍的物與物交換,。

在那里亞當(dāng)斯密談到亞當(dāng)·談到“的物與物交換,。在那里亞當(dāng)·斯密談到“例如，在狩獵或游牧民族中,，有個(gè)善于制造弓弩的人，他往往以自我制成的弓弩與他人交換家禽或獸肉,。結(jié)果,，他發(fā)覺(jué)，造弓弩的人,，他往往以自我制成的弓弩與他人交換家禽或獸肉,。結(jié)果，他發(fā)覺(jué),，與其親自到野外捕獵,，倒不如與獵人交換。正因交換所得卻比較多,。

為他自身的利益打算,，他只好以制造弓弩為業(yè)。于是，他便成為一種武器制造者,。另有一個(gè)人,，因長(zhǎng)于建造小茅房或移動(dòng)房屋的框架和屋頂，往往被人請(qǐng)去造屋,，得家禽獸肉為酬,。于是，他發(fā)覺(jué),，完全獻(xiàn)身于這一工作對(duì)自我有利,，因而就成為一個(gè)房屋建筑者。同樣,，第三個(gè)人成為鐵匠或銅匠,，第四個(gè)人成為硝皮者或制革者。這樣一來(lái),，人人都必須能夠把自我消費(fèi)不了的自我的勞動(dòng)生產(chǎn)物的剩余部分,，拿來(lái)?yè)Q得自我所需要的別人的勞動(dòng)生產(chǎn)物的剩余部分。得自我所需要的別人的勞動(dòng)生產(chǎn)物的剩余部分,。這就鼓勵(lì)大家各自委身于一種特定業(yè)務(wù),，使他們?cè)诟髯缘臉I(yè)務(wù)上磨練和發(fā)揮各自的天賦資質(zhì)或才能?！?/p>

《百年孤獨(dú)》 讀后感 百年孤獨(dú)讀后感悟簡(jiǎn)短篇六

時(shí)間是個(gè)什么概念?百度百科是這樣解釋的：時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù),，確定時(shí)間，是靠不受外界影響的物質(zhì)周期變化的規(guī)律,。例如月球繞地球周期,，地球繞太陽(yáng)周期，地球自轉(zhuǎn)周期,，原子震蕩周期等,。愛(ài)因斯坦說(shuō)時(shí)間和空間是人們認(rèn)知的一種錯(cuò)覺(jué)。大爆炸理論認(rèn)為,，宇宙從一個(gè)起點(diǎn)處開(kāi)始,，這也是時(shí)間的起點(diǎn)。

《時(shí)間簡(jiǎn)史》講述是探索時(shí)間和空間核心秘密的故事,，是關(guān)于宇宙本性的最前沿知識(shí),，包括我們的宇宙圖像、空間和時(shí)間,、膨脹的宇宙不確定性原理,、基本粒子和自然的力、黑洞,、黑洞不是這么黑,、時(shí)間箭頭等內(nèi)容,。第一版中的許多理論預(yù)言，后來(lái)在對(duì)微觀或宏觀宇宙世界觀測(cè)中得到證實(shí),。

自1988年首版以來(lái),，《時(shí)間簡(jiǎn)史》已成為全球科學(xué)著作的里程碑。它被翻譯成40種文字,，銷售了近1000萬(wàn)冊(cè),。此版更新了內(nèi)容，把許多觀測(cè)揭示的新知識(shí),，以及霍金最新的研究納入,，并配以250幅照片和電腦制作的三維和四維空間圖。讀完這本書(shū),，我不禁為霍金的天才而折服,，我不是工科的學(xué)生，我是文科生,，因此對(duì)于時(shí)間的感悟,，無(wú)法像理科生那么敏感。但是我卻對(duì)時(shí)間充滿了興趣,。

相信大家對(duì)于20__年瑪雅世界末日的預(yù)言有所聽(tīng)聞,，甚至人心惶惶。但是,，其實(shí)在瑪雅人看來(lái),，所謂的世界末日不是世界消失殆盡，而是另一個(gè)世紀(jì)的開(kāi)始,，另一輪循環(huán)的開(kāi)始,。

而進(jìn)入這個(gè)新世代，世界會(huì)有些大大小小的反應(yīng),，不一定是指這年,，而是這個(gè)時(shí)段，或許早已開(kāi)始,，或許仍未發(fā)生,。但是，在這過(guò)后,，人類如果無(wú)法從中相應(yīng)得到心靈的提升，感悟的提升,，那么人類的道路將走得不太好了,，相反，如果通過(guò)這次的大考驗(yàn),，人類反省提升自我,，那么下個(gè)時(shí)代,，將是我們重生的時(shí)代。其實(shí),，瑪雅人對(duì)時(shí)間持這種態(tài)度和想法也未嘗不可,。

時(shí)間，從何而起,，到哪里結(jié)束,。這是個(gè)最難解的問(wèn)題，也許時(shí)間簡(jiǎn)史的解答,，仍然不夠貼近真理,。但是，作為地球上的人類,，時(shí)間對(duì)于我們大部分人來(lái)說(shuō),，不就是一天24小時(shí)，每小時(shí)60分鐘,，每分鐘60秒嗎?也許就連這個(gè)時(shí)間的算法都是落后不足的,。但是人類還未發(fā)展到改進(jìn)時(shí)間系統(tǒng)的程度，也只能從其安排,，在時(shí)間的細(xì)縫中窺探奧秘,。

珍惜時(shí)間，小學(xué)三年級(jí)的課本上早已明晰這個(gè)道理,，不過(guò),，現(xiàn)在有多少人能夠做到?珍惜每分每秒，讓生命創(chuàng)造更美的價(jià)值呢?珍惜時(shí)間的名人也有很多,，他們值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，其中,，我想推薦柳比歇夫，此人通過(guò)他的時(shí)間統(tǒng)計(jì)法對(duì)自己進(jìn)行了研究和試驗(yàn)：試驗(yàn)在寫(xiě)、讀,、聽(tīng)、工作,、思索各方面,，他到底能干多少?

干多少?怎么干?他不讓自己負(fù)擔(dān)過(guò)重，力不勝任;他總是循著他能力的邊緣前進(jìn),，他對(duì)自己能力的掂量精確無(wú)疑,。這樣苛刻的自我要求也許我們做不到，可是如果有他的一半甚至是四分一,，我們的人生肯定會(huì)大有不同!

在探索時(shí)間的征程上,，讓我們好好的珍惜此時(shí)此刻的時(shí)間吧!

《百年孤獨(dú)》 讀后感 百年孤獨(dú)讀后感悟簡(jiǎn)短篇七

《基督山伯爵》這本書(shū)是全世界流傳最廣、影響最大的名著之一,。一直以來(lái)沒(méi)有去看,，只因嫌它太長(zhǎng),，沒(méi)耐心，而這次放假,，終于下決心要讀完它,。原以為會(huì)和其他的名著一樣有枯燥的開(kāi)頭和與現(xiàn)在時(shí)代合不上的對(duì)白，沒(méi)想到一讀便再也放不下了,，欲罷不能,。

總的來(lái)說(shuō)，我是喜歡基督山這個(gè)人物的,，很真實(shí)的感覺(jué),。設(shè)身處地地想，如果我遭遇到他的遭遇,，我也會(huì)進(jìn)行復(fù)仇,，但那不是上帝的手，而是復(fù)仇天使,，是死神的手,。

他的心路歷程是赤裸地袒露在讀者眼前的。我看著他從天堂掉入地獄,，看著他從云端掉入地底,，看著他從充滿希望到徹底絕望，看著他從一個(gè)充滿朝氣的青年變成一個(gè)心中充滿仇恨的復(fù)仇天使,。我陪著他幸福,，陪著他失落，陪著他遭遇絕望,，陪著他從墳?zāi)怪信莱鰜?lái),，陪著他復(fù)仇，也陪著他最終放下仇恨終于釋?xiě)?，找到幸?！?/p>

快樂(lè)對(duì)他來(lái)說(shuō)是多么短暫，十四年的牢獄之災(zāi),，使他的外貌,、聲音，乃至心性,、性格也都發(fā)生巨大變化,。他從墳?zāi)怪信莱鰜?lái)，恩怨分明,，對(duì)莫雷爾等幫過(guò)他的人進(jìn)行報(bào)恩,，對(duì)那些對(duì)不起他的人，施以報(bào)復(fù),。

他經(jīng)歷了許許多多的事,，最終終于看透世事，正如他對(duì)莫雷爾所說(shuō)：”在這個(gè)世界上既沒(méi)有幸福也沒(méi)有不幸,，只有一種處境和另一種處境的比較,。必須想到過(guò)死的痛苦，才能懂得生的快樂(lè),?！澳菚r(shí)怎樣的豁達(dá)、怎樣的胸襟啊!那時(shí)歷經(jīng)磨難后得出的人生感悟,。

人們總是不滿足語(yǔ)言現(xiàn)狀,，不滿足于既得的幸福，可只有當(dāng)失去時(shí),，才發(fā)現(xiàn)那份幸福是多么的麋足珍貴,。

我們總是埋怨學(xué)習(xí)的辛苦，父母的嘮叨,，而我們卻不知道,，學(xué)校是這社會(huì)上僅剩的凈土，父母的愛(ài)是世上最無(wú)私的情感,。

在我們?cè)庥鑫ｋy,、困苦是，基督山告訴我們,，要”等待“和保持”希望“,。山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村,。抱持著希望,，等待黎明的到來(lái)?；缴骄褪沁@樣熬了十四年,。

也許有人不齒他的復(fù)仇行為，但我要說(shuō),，這是人之常情,。沒(méi)有人能在那樣的情況下還維持著”以德抱怨“的高尚品德的，至少我不能,。善惡到頭終有報(bào),，不管是上帝之手，還是惡魔之手,，都是正義之手,。以德抱怨這種蠢事，不是常人能做到的,，畢竟只是普通人,，自然無(wú)法逃脫七情六欲,。重要的是要適可而止，當(dāng)他意識(shí)到自己已經(jīng)危害到無(wú)辜的人時(shí),，他懊悔了,。我只能說(shuō)，沒(méi)有人能一輩子沒(méi)一樁令自己后悔的事,，只要及時(shí)收手,，應(yīng)該為時(shí)未晚。

書(shū),，是精神糧食,，是靈魂的伴侶。在無(wú)奈,、失落,、困苦、無(wú)助是,，心靈的旁邊有個(gè)人相伴,，那個(gè)人叫：埃德蒙·唐代斯，基督山伯爵,。