當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
康復科主任年終工作總結篇一
一、黨建工作
不斷加強黨員干部隊伍建設,，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務,，能夠擔當公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治工作重任,，經得起各種風浪考驗的高素質的黨員干部隊伍,。要繼續(xù)加強基層黨建工作的建設，加大宣傳力度,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。
二、臨床業(yè)務工作
(一)學科建設,，新項目的開展
1,、發(fā)展思路：計劃開設中醫(yī)康復科,，擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響,，完善康復治療內容,，提高療效及滿意率,。切實抓好社區(qū)康復服務工作，全面啟動中醫(yī)治未病,，亞健康服務等工作,，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。
2,、具體措施：按照中醫(yī)康復科標準規(guī)范科室建設，開展疼痛,、理療等項目,，制定規(guī)范化康復治療流程。
(二)人才的培養(yǎng)
為逐漸實現(xiàn)科室擴建計劃,，需要采取積極有效的措施,，對學術與技術帶頭人及后備人才的業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)中醫(yī)康復科設置的實際情況,，需選派人員到高水平康復中心進行深造,，現(xiàn)有人員沈建強等3名外科專業(yè)人員可選派到上級醫(yī)院進修。
(三)醫(yī)療設備的需求
醫(yī)療設備的缺乏,，很大程度制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展,。目前我中心沒有_光機,，病人要到海濱分院拍片，很多病人怕麻煩造成病人流失,。今年已向衛(wèi)健局申請購買一臺dr機,，還未有到位。計劃申請購買動態(tài)血壓監(jiān)測儀,，可以協(xié)助醫(yī)生收治更多的高血壓病人,。
(四)提升醫(yī)療服務能力及完成門急診住院人次、經濟效益
通過加強家庭醫(yī)生簽約等工作,，在隨訪過程中發(fā)現(xiàn)的患者或亞健康人群資源,，及時轉來我中心診治,，為群眾解決問題的同時促進本科室業(yè)務發(fā)展,。
三、公共衛(wèi)生科工作
(一)由于新冠肺炎疫情的影響,，今年的老年人體檢工作未能如期開展,，計劃疫情結束后開展。
(二)繼續(xù)加強狂犬疫苗接種門診的標準化建設工作
(三)兒保方面新開展骨密度,、口腔和視力方面的檢測,，既可以完成公共衛(wèi)生項目的內容，同時又可以創(chuàng)收,。
四,、績效考核工作
繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質服務為宗旨,，以獎懲分明為準繩,，以團結和諧為目標，做好科室的績效考核,，在真正意義上貫徹多勞多得,，體現(xiàn)“貢獻大，分配優(yōu)的政策,。落實好“二級分配”制度,。
五、存在困難
(一)由于檢驗科人手不足只有一名檢驗人員,，中午沒有檢驗人員上班,，不能及時協(xié)助醫(yī)生輔助診斷。
(二)藥品缺乏,，“巧婦難為無米之炊”,，藥物經常缺乏不能滿足臨床業(yè)務的開展。希望能夠完善臨床的用藥需求,，購進便宜一點適合基層臨床的藥品,。
(三)根據(jù)中醫(yī)康復科的科室設置,，目前人員不足，需增加2名中醫(yī)康復專業(yè)的人員,。
康復科主任年終工作總結篇二
上半年我們緊緊圍繞辦院方針,，圍繞20__年的工作要點，“通過領導位置前移,，整合優(yōu)化資源,，深化目標管理，夯實?？苹A等措施,，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務的質量也有一個顯著的提高,，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路,。做到目標明確，措施得當,，階段性安排有序,。
一、目標完成情況
1,、業(yè)務目標：內科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%,，脊柱病科完成38%，眼科完成20%,，b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射,、ct完成51%，公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%,。全院門診量12618人次
2,、專科建設：偏癱康復科,、骨傷康復科,、脊柱病科、內科完成目標實施措施,、服務措施,，三個專科進一步完成?？铺厣目祻土鞒?，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等,。
3,、學術文化目標：全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內科4次，偏癱康復科5次,，骨傷康復科12次,，脊柱病科6次,，藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次,。
論文及服務心得：內科5篇,，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇,，脊柱病科6篇;藥房3篇,，眼科1篇，醫(yī)技5篇,，門診4篇,。
博客、qq：各科都按要求建立,，發(fā)表博文：內科28篇,，偏癱康復科90篇，骨傷康復科32篇,，脊柱病科30篇,，藥劑30篇,，醫(yī)技科48篇,，門診29篇，行政后勤62篇,。
4,、各科積極完成領導交辦的臨時性任務，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為,。
二、主要成績
1,、領導位置前移及時到位,，深入實際，調查研究,，協(xié)助科室,，圍繞目標要求，找出工作的切入點,，如內科業(yè)務方向定位,，向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科，規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,，各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化,。
2,、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境,，規(guī)模大了,，也上檔次，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,，品位上升;三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服;輸液中心與內科合并,，減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術室搬到后一樓，方便,，實用,。
3、夯實?？苹A,，
(1)、普及康復知識,，制定了切合實際的學習計劃,，講課四次，分別為康復醫(yī)學概論,、康復醫(yī)學相關基礎,、康復醫(yī)學評定、康復治療技術,。并進行考試評分,。交卷率100%。內科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作,，聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,，又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結合本科實際，分組治療,，統(tǒng)一查房,，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題，集中討論學習,?？浦魅螏ь^，人人都有講課任務,，既是老師,，又是學生?；ハ嘟涣?，共同提高,。
(2)、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,，圍繞專科建設,，偏癱康復科進一步完善,、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術實施規(guī)程,，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程,、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程,、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組,、整復組,、物理組、康復護理組的團隊診療小組,，治療規(guī)范有序,。
(3)、業(yè)務量增長顯著,，病人結構發(fā)生很大變化,，住院人次最多達120余人次，穩(wěn)定在80人次以上,，病區(qū)平均床日數(shù)較__年同期增長率約40%。特別是3月份后,，病人迅速增多,，脊柱病最多一個月入院達60人，床日數(shù)達1128,，偏癱病人最多38人,，并出現(xiàn)預約住院。病人結構發(fā)生了變化,，偏癱70%以上的病人是三個月以內,，一少部分病員急性期過后就轉我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人，分布在市區(qū),，洛陽,、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多，分布在市區(qū),、洛陽,、駐馬店,、陜西、南陽等省市,。
4,、社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展,，各方面都上了一個新臺階,，專科規(guī)范化的建設,，優(yōu)質的服務等,，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧,，很多患者慕名而來,。
5、職工工作熱情高漲,，精神面貌煥然一新,，如偏癱、骨傷康復科,、脊柱病科,，早上提前5mdash;10分鐘交班，經常加班加點,，沒有任何怨言,。一專多能，一兼多職的復合型人才越來越多,。內科全體人員,，不斷轉變觀念，提高工作主動性,，由原來的坐,、等、靠的被動轉為主動服務,，并不斷增強康復意識,。體檢科、口腔科等亦是如此,。
三,、具體的做法
1、我們始終堅持辦院方針：“務實創(chuàng)新,，效益優(yōu)先,。”有效益就干，培養(yǎng)?？迫瞬?，又引進專科設備,，安裝空調,、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,，五月份又到廣東省康復中心,、香港理工大學進行考察學習，進一步提高了康復理念,，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,，更堅定了我們的信心。
2,、緊緊圍繞20__年工作要點,，普及康復知識，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,，與局里要求不謀而合,，切合實際，解決學習中的思想問題,，正確引導,、指導學習。不斷提高政治覺悟,，業(yè)務能力,，開展文化網絡建設，撰寫論文及服務心得40余篇,。全院50歲以下人人建立博客,，qq，前半年發(fā)表博文340余篇,。
3,、明確工作要求，并狠抓落實,，按照20__年工作重點要求，實實在在落實下去,，結合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程,。學習、論文,、博客等文化網絡開展做有聲有色,。
4、圍繞醫(yī)院文化建設的核心，做好各項服務工作：全院圍繞“尊重,、關愛,、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,，開展優(yōu)質服務,，加強醫(yī)患溝通。
內科,、偏癱用親情化的服務,，讓患者感受到溫馨、體貼,、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務,，擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā)，不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等,。
康復科主任年終工作總結篇三
上半年我們緊緊圍繞辦院方針,，圍繞20__年的工作要點，“通過領導位置前移,，整合優(yōu)化資源,，深化目標管理，夯實?？苹A等措施,，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務的質量也有一個顯著的提高,，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路,。做到目標明確，措施得當,，階段性安排有序,。
一、目標完成情況
1,、業(yè)務目標：內科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%,，脊柱病科完成38%，眼科完成20%,，b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射,、ct完成51%，公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%,。全院門診量12618人次
2,、專科建設：偏癱康復科,、骨傷康復科,、脊柱病科,、內科完成目標實施措施、服務措施,，三個?？七M一步完成專科特色的康復流程,，功能評定規(guī)程,、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。
3,、學術文化目標：全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內科4次,，偏癱康復科5次，骨傷康復科12次,，脊柱病科6次,，藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次,。
論文及服務心得：內科5篇,，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇,，脊柱病科6篇;藥房3篇,，眼科1篇，醫(yī)技5篇,，門診4篇,。
博客、qq：各科都按要求建立,，發(fā)表博文：內科28篇,，偏癱康復科90篇，骨傷康復科32篇,，脊柱病科30篇,，藥劑30篇，醫(yī)技科48篇,，門診29篇,，行政后勤62篇。
4,、各科積極完成領導交辦的臨時性任務,，不斷規(guī)范科室管理，上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為,。
二,、主要成績
1、領導位置前移及時到位,，深入實際，調查研究，協(xié)助科室,，圍繞目標要求,，找出工作的切入點，如內科業(yè)務方向定位,，向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科,，規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,，各類實施規(guī)程有序化,、規(guī)范化。
2,、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境,，規(guī)模大了,，也上檔次，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,，品位上升;三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服;輸液中心與內科合并,，減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術室搬到后一樓，方便,，實用,。
3、夯實?？苹A,，
(1)、普及康復知識,，制定了切合實際的學習計劃,，講課四次，分別為康復醫(yī)學概論,、康復醫(yī)學相關基礎,、康復醫(yī)學評定、康復治療技術,。并進行考試評分,。交卷率100%。內科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作,，聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,，又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結合本科實際,，分組治療，統(tǒng)一查房,，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,，集中討論學習?？浦魅螏ь^,，人人都有講課任務，既是老師,，又是學生,。互相交流,，共同提高,。
(2)、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,，圍繞專科建設,，偏癱康復科進一步完善,、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術實施規(guī)程,，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程,、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程,、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組,、整復組,、物理組、康復護理組的團隊診療小組,，治療規(guī)范有序,。
(3)、業(yè)務量增長顯著,，病人結構發(fā)生很大變化,，住院人次最多達120余人次，穩(wěn)定在80人次以上,，病區(qū)平均床日數(shù)較__年同期增長率約40%,。特別是3月份后，病人迅速增多,，脊柱病最多一個月入院達60人,，床日數(shù)達1128,，偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預約住院,。病人結構發(fā)生了變化,，偏癱70%以上的病人是三個月以內，一少部分病員急性期過后就轉我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,，分布在市區(qū)，洛陽,、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,，分布在市區(qū)、洛陽,、駐馬店,、陜西、南陽等省市,。
4,、社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展,，各方面都上了一個新臺階,，專科規(guī)范化的建設,，優(yōu)質的服務等,，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧,，很多患者慕名而來,。
5、職工工作熱情高漲,，精神面貌煥然一新,，如偏癱、骨傷康復科,、脊柱病科,，早上提前5mdash;10分鐘交班，經常加班加點,，沒有任何怨言,。一專多能，一兼多職的復合型人才越來越多,。內科全體人員,，不斷轉變觀念，提高工作主動性,，由原來的坐,、等,、靠的被動轉為主動服務，并不斷增強康復意識,。體檢科,、口腔科等亦是如此。
三,、具體的做法
1,、我們始終堅持辦院方針：“務實創(chuàng)新，效益優(yōu)先,?！庇行б婢透桑囵B(yǎng)?？迫瞬?，又引進專科設備,，安裝空調,、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,，五月份又到廣東省康復中心,、香港理工大學進行考察學習，進一步提高了康復理念,，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,，更堅定了我們的信心。
2,、緊緊圍繞20__年工作要點,，普及康復知識，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,，與局里要求不謀而合,，切合實際，解決學習中的思想問題,，正確引導,、指導學習。不斷提高政治覺悟,，業(yè)務能力,，開展文化網絡建設，撰寫論文及服務心得40余篇,。全院50歲以下人人建立博客,，qq，前半年發(fā)表博文340余篇。
3,、明確工作要求,，并狠抓落實，按照20__年工作重點要求,，實實在在落實下去,，結合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習,、論文,、博客等文化網絡開展做有聲有色。
4,、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,，做好各項服務工作：全院圍繞“尊重、關愛,、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,，開展優(yōu)質服務,，加強醫(yī)患溝通。
內科,、偏癱用親情化的服務,，讓患者感受到溫馨、體貼,、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務,，擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā)，不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等,。
康復科主任年終工作總結篇四
康復科為醫(yī)院新成立的科室,，在院領導的支持下，在全科人員的共同努力下,，從無到有,，由簡單到完善，從松散到嚴謹,，僅用一年時間便走上正軌,，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經濟效益。
隨著“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展,，康復科積極按照活動安排，組織科室學習,、制定整改措施,，落實管理年活動要求。
開展“醫(yī)療質量管理年”活動的目的,，是規(guī)范醫(yī)療服務行為,，提高醫(yī)療護理質量,，增強醫(yī)院的社會信任度和病人的就醫(yī)安全感，為達到這一目的,，科室依據(jù)自身特點與職責分為醫(yī)療,、護理、理療,、推拿,、流程等質量管理組，由王剛主任指導,，細化分解“新疆醫(yī)療質量管理年醫(yī)院評價標準”各項條款,，并逐一落實。如依據(jù)“標準”健全各項流程,，由相關人員把關進行監(jiān)督考核,，每周院周會后集體反饋討論，確保發(fā)現(xiàn)一個問題,，就重視這個問題,，并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,，科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,，延長推拿師工作時長，采用周六,、日預約方式解決推拿病人的不便,。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床,，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。
在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少,，工作量大，可是所有的醫(yī)務人員在面對病人提出的詢問時都不會生,、冷,、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話,，病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心,，正是這種團結的、和諧的流程配合,，康復科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上,，受到病人的表揚與肯定。
醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進行，將活動的內容向病人宣傳也已成為常規(guī),，這不,，每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么,，細看之下才明白,，年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,，但是后來我仔細觀察發(fā)現(xiàn)這“小動作”是他的習慣,，而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習慣了,。
這種良好互助不是一日兩日所形成的,，在未來的工作中，康復科全體員工依然會將“標準”的內容做為自身工作的準則,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。
