總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)篇一

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,，一直以飼養(yǎng)企鵝為主,，有時候也會飼養(yǎng)其他動物,。比如：狼,、熊、狐貍,、海牛、河貍,。在工作中存在很多問題，剛剛轉(zhuǎn)入這個行業(yè),，對動物不是很熟悉,，尤其企鵝。所以在飼養(yǎng)和管理以及治療過程中多次出現(xiàn)很多原因,，而導致企鵝不吃的情況，但是通過這一年來的了解和學習,，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

在飼養(yǎng)過程中,，我們不斷的改善，從而使企鵝更好更健康的成長,，同時也是學習的過程。通過不斷的學習和總結(jié),，遇到的問題也得到了一些解決。

在工作初期,，對工作認識不夠，缺乏全局觀念,，對飼養(yǎng)缺少了解和分析,，對工作定位認識不足,。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1,、在這半年的工作實踐中，配合獸醫(yī)完成工作,，和同事的相處和睦，在這個過程中最重要的是團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

2,、上半年企鵝發(fā)病期間，很多工作是一起完成的,，在這個過程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的'，把信息處理的及時,、有效和清晰。

3,、工作的每一步都需要認真負責，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，工作中才能取得了令自己滿意的成績,。

4,、經(jīng)過一年的飼養(yǎng)，深刻理解了飼養(yǎng)不是一件簡簡單單的事,、在這里我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食欲的一個很大的影響，比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進食或是食欲下降,，能不抓的可以盡量避免,，第二是因為我們適應的環(huán)境不能和企鵝在自然界中來得合適,。

1,、在我們還沒有經(jīng)過館內(nèi)改造之前,，地面凹凸不平摩擦比較大,，一部分企鵝患有足部增生,，腳腫。這些都是導致企鵝生病的因素,。經(jīng)過地磚改造過后地面摩擦變小也慢慢的康復了很多,。這是我們在這一方面取得的一個成果,，但是還有幾個角落還是存在光線不足通風不流通,。以目前的狀況看來溫度和濕度都相對偏高。水質(zhì)也不夠完善,。以企鵝活動方式，大部分都在水里活動或是進食,，一個水質(zhì)不好，長時間飲用對于企鵝的身體也會有影響,。之前因為各種原因我們失去了一部分企鵝，也做了很多的努力和改善,。這些多少都和環(huán)境問題相關(guān)，也沒有得到舒適的生活空間,。水是循環(huán)人工配置海水，水溫19℃,，室溫19℃濕度為80%?？諝馔ㄟ^空調(diào)送風，紫外線消毒,，有一排風孔進行排風,，每天進行2次清掃和人工消毒,，說到環(huán)境極地地面嚴重脫落，很容易給極地企鵝帶來不便和危害,。

2、在喂養(yǎng)方面。我們在喂食的時候不一定就是要同一個動作,。可以變換喂食方式,，這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動，餌料方面可以多樣化,。而且可以訓練它們到指定的地方去吃，這樣有助于我們知道企鵝的進食狀況,。這一年來我得到這樣一個經(jīng)驗，在喂食的情況下偶爾給它們一個半饑餓狀態(tài),，這樣有利于企鵝盡快的消化和清空腸胃，但是時間要把握得當,，兩餐之間要有一個適當?shù)木嚯x。從目前的狀況看來,，常溫換毛已經(jīng)結(jié)束，精神很好,，進食都很主動,，

經(jīng)過一年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個合格的飼養(yǎng)員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，一年工作中,，有時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問題而不知道如何下手的情況有點多,，缺乏工作經(jīng)驗，尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗,；但今年有了很大的提高，對整個飼養(yǎng)開始分析有了認識,，在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度,。

1、缺少平時工作的知識總結(jié),；

這一年在工作總結(jié)上，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己,。

2、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些,，那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，我覺得學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養(yǎng)成良好的工作習慣,。

下年，企鵝應該會產(chǎn)卵,，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己。提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,；其實作為公司一個員工，所有的地方都是需要學習的,，多聽、多看,、多想、多做,、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,，配合著實際工作不斷的進步，在進入公司的這一年中,，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜,，項目多而人手少,，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結(jié),。

動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)篇二

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年里,，在公司領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷和指導下,，再加上我自己的努力和認真學習，在工作中取得了一定的成績,，但同時也存在了諸多不足之處。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

為了確保質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系的符合性和有效性,，根據(jù)20xx年度體

系審核計劃，在管理者代表的支持下,，組織各部門內(nèi)審員在分別在20xx年3月和8月對公司內(nèi)部及分廠管理體系運行情況進行了內(nèi)部審核,。內(nèi)部審核通過抽樣的方法，對5個顧客導向過程,、5個管理導向過程,、12個支持導向過程進行了審核,，8月份公司內(nèi)部審核,，共發(fā)現(xiàn)了43項一般不符合,，45項建議改進項；9月份分廠內(nèi)部審核,，共發(fā)現(xiàn)了34個一般不符合項,，8個建議改進項。其中不符合項較多的過程為設(shè)備/工裝管理、人力資源、采購過程、分析改善,，主要體現(xiàn)在：設(shè)備維修處理的及時性和有效性體現(xiàn)的不夠完整,；人員的培訓教育,，崗位說明書不完善,；采購材料符合性驗證管理過程中沒有體現(xiàn)出對供方進行有效的管理；原材料,、制程,、成品檢驗、客戶反饋等對原因分析不夠徹底,，改善不夠及時和到位,。通過公司內(nèi)部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系已按照各體系的標準要求建立,、實施，同時可滿足客戶的要求,。

11月份對汽車產(chǎn)品進行了過程審核和產(chǎn)品審核，達到目標要求,；內(nèi)審總結(jié)：三大體系的運行是適宜的、充分的和有效的,。但是必須加強設(shè)備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整,，整體來講還是有很多不足,，必須繼續(xù)努力改善,。

附件1：公司內(nèi)部審核問題點分布及改善情況

附件2：分廠內(nèi)部審核問題點分布及改善情況

對客戶要求積極響應,在規(guī)定時間內(nèi)完成客戶資料的提交,，客戶現(xiàn)場審核做好陪同和問題點記錄以及后續(xù)整改情況的跟進,，本年度接收客戶質(zhì)量,、環(huán)境或者其他要求的自主/現(xiàn)場審核如附件,，對應的要求及問題點均在客戶要求范圍內(nèi)完成,。畢竟二方審核工作時間相對緊張，且抽樣具有一定的局限性,，所以所發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題，各部門在以后的體系運行過程中應加強監(jiān)督和自我檢查,，更好的滿足公司及相關(guān)方的要求。附件：20xx年二方客戶審核管理臺賬

20xx.5.30-5.31,xx認證機構(gòu)對公司iso9001/iso14001體系運行情況進行為期2天的正式審核,，在各部門的配合下，審核工作順利完成,，最終審核機構(gòu)開出4個一般不符合項及5個建議改進項，問題點在審核后一個月內(nèi)得到改善,，20xx.06月順利獲取iso9001/iso14001第一次監(jiān)督審核認證證書。

附件：iso9001&iso14001外審問題點改善情況

20xx.9.9 xx認證機構(gòu)對公司ts16949體系運行情況進行了正式審核前的初審工作,，提出6項需改善的問題,，問題點在正式審核前得到有效改善，20xx.9.27-9.29,，認證機構(gòu)進行為期3天的正式審核，在各部門的配合下,，審核工作順利完成，最終審核機構(gòu)開出4個一般不符合項報告（分別分布在控制計劃管理過程,、設(shè)備管理過程、原材料檢驗過程,、工藝控制如充磁過程等）和22個一般建議改進項，相關(guān)不符合項報告于1個月內(nèi)改善并收集證據(jù)回復認證機構(gòu),，于20xx.10月順利獲取iso/ts16949:20xx認證證書。但是認證審核由于時間相對集中,，采取抽樣的方法,，故所發(fā)現(xiàn)的問題點也并非全部的問題,，且有部分問題（如供方品質(zhì)管控能力提升,；公司檢驗和試驗人員對產(chǎn)品的國家標準,、五大工具的應用了解不夠,，需加強培訓管理；汽車產(chǎn)品工藝標準評估認定）的改善對策未有落地實施,，所以大家仍需自我檢查并不斷的改進。

附件：ts16949外審問題點改善情況

因各供方提供的環(huán)境報告有效時間節(jié)拍不一致,，所以需定期檢索供方環(huán)境報告,，并對即將過期的報告通知供方提交，20xx年要求供方提交更新報告68份，并能符合客戶要求,。

為了更好的推進公司體系的運行，不定期的對各部門關(guān)鍵職能過程進行抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)問題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況,，比如變更管理,、客訴的改善管理、材料不良8d,、（制程/成品）品質(zhì)異常改善報告單等改善情況；另外設(shè)備/工裝管理,、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運行相對薄弱的環(huán)節(jié),，問題點相對集中。根據(jù)公司文件規(guī)定,，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的6s維護情況進行檢查，效果雖不是很明顯,，但是持續(xù)的貫徹和檢查，自然而然對員工產(chǎn)生一種制度的約束,，目前的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境（硬性環(huán)境改善的情況下）較以往還是有很大的提升，人員素質(zhì)也相對提升了,。但是些許問題點在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下，會周而復始的發(fā)生,，需巡回檢查。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā)：已建立《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》,、《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識產(chǎn)權(quán)管理標準所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份,，目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導評審，待審批,。職業(yè)健康安全管理體系開發(fā)：與質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系融合，初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單,，待審批,。iso9001:20xx及iatf/ts16949:20xx標準轉(zhuǎn)版工作：目前已培訓學習了iso9001:20xx標準,，iatf/ts16949:20xx標準還在籌備中，已整體質(zhì)量/環(huán)境/hsf/職業(yè)健康安全管理文件6份,，待審批；品質(zhì)部文件簽收685份,；品質(zhì)周報完成19份；品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份,，品質(zhì)部考勤登記及工資計算；新供方開發(fā)體系評審：1家,。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺賬整理，并補充簽訂9份,，后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。

1,、要認清自己,，處事有原則

作為公司的內(nèi)審專員,，找不準位置,，也就找不準工作的立足點、切入點,、著力點，工作起來也就找不到感覺,。公司體系的貫標，上要符合各項管理體系要求,，下與各部門之間做好溝通，要切實把握好所扮演的角色,，把握好工作分寸,，管理不分巨細，工作到位,。 2、要善于溝通,，做好協(xié)調(diào)工作對于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常,，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題,，提供解決問題的對策，可以提供多項備選方案,，一旦方案確定后，責任部門要采取得力措施抓緊落實,，做好督促檢查并結(jié)果反饋,，充分做好協(xié)調(diào)的工作,。把握分寸,，堅持原則，按章辦事,，對事不對人。待同事：以禮,、以誠，以情,。 3、要高效快捷,，提高工作效率體系工作必須要有強烈的時效觀念,，求真務實,，在有限的整改時間里要求責任部門對不符合項進行改善。明確該干什么,，先干什么。 4,、要注意自身形象，起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一,，務必要加強自身修養(yǎng),，生活中,，注重自我形象塑造,，同時在日常體系維護推進中，要引導員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,，進而降低產(chǎn)品不良率。

1,、提高專業(yè)能力

針對各大體系標準的換版，首先要學會專業(yè)知識,，并靈活運用于公司的體系貫標工作中。

2,、促進溝通和交流改進獨來獨往的個人作風，促進和同事的溝通與交流,。

3,、加強團隊協(xié)作公司內(nèi)部審核過程中,，要改進以往單兵作戰(zhàn)的工作方式,，加強內(nèi)審組團隊協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的效果,。

4,、 總結(jié)經(jīng)驗,，創(chuàng)新思路創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個公司不斷進步的靈魂,。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們的揚聲器&音響事業(yè)生生不息,，未來的工作任重而道遠，必須不斷加強個人素質(zhì),，團結(jié)同事，為公司的發(fā)展做出自己的一份力量,！

動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)篇三

追憶往昔，展望未來,，我在教師的崗位上又走過了一年，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓使自己迅速成長,，成為一名合格的"人民教師",，我現(xiàn)將20xx-20xx年度工作情況總結(jié)如下：

我始終認為作為一名教師應把"師德"放在一個重要的位置上,，因為這是教師的立身之本,。"學高為師，身正為范",，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人,。我始終堅持給學生一個好的示范，希望從我這走出去的都是合格的學生，都是一個個大寫的"人",。為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操,，加強修養(yǎng)，課余時間我閱讀了大量的書籍,，不斷提高自己水平,。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),，力爭在這一方面有更大的提高。

擔任初二兩個班的數(shù)學教學的工作任務是有壓力的,，在實際工作中，那就得實干加巧干,。對于一名數(shù)學教師來說，加強自身業(yè)務水平,，提高教學質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝,，伴著我教學天數(shù)的增加,，我越來越感到我知識的匱乏,，經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,，每次上課我都感到自己責任之重大。為了盡快充實自己,，使自己教學水平有一個質(zhì)的飛躍，我從以下幾個方面對自身進行了強化,。

首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三四種教學雜志進行教學參考，而且還借閱大量有關(guān)教學理論和教學方法的書籍,，對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的

理論指導自己的教學實踐的同時,，我也在一次次的教學實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。

其次是從教學經(jīng)驗上,。由于自己教學經(jīng)驗不足，有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理,。因而我虛心向老教師學習，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經(jīng)驗,。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強,。

最后我做到"不恥下問"教學互長,。從另一個角度來說,，學生也是老師的"教師"。由于學生接受新知識快,，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識,。

為了不辜負領(lǐng)導的信任和同學的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平,，爭取較出色的完成新高一教學。為此,，我一方面下苦功完善自身知識體系,，打牢基礎(chǔ)知識,，使自己能夠比較自如的進行教學,；另一方面,，繼續(xù)向老教師學習,，抽出業(yè)余時間具有豐富教學經(jīng)驗的老師學習。對待課程,，虛心聽取他們意見備好每一節(jié)課；仔細聽課,，認真學習他們上課的安排和技巧。這兩年來,，通過認真學習教學理論,，刻苦鉆研教學,，虛心向老教師學習,，我自己感到在教學方面有了較大的提高,。學生的成績也證實了這一點，我教的班級在歷次考試當中都取的了較大的進步,。接手這兩個班的教學，我更是一點不敢放松,，每備一節(jié)課我都向老教師虛心的求教力爭盡善盡美。

1,、抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣

2,、選拔班干部

班干部是班級和學生聯(lián)系的橋梁,，是學生的精英，是教師的助手,，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正,；品學兼優(yōu),，智商較高；有較強的組織能力和活動能力,，易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生,，揚長避短。最大限度地展示他們的能力,。再次發(fā)揚民主作風，班干部,，一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生,，使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡,，人人有機會實現(xiàn)自我價值,。本學期我們八（1）班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產(chǎn)生的,、這些同學上任后，工作熱情高,，工作態(tài)度端正，工作積極主動,，并且各項活動走在同學前面,，切實起到了模范作用,。

3,、實行能級管理

我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,，并且分工負責,。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一,。師生能以誠相待，共同決策,，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,，班干部承擔了一些日常事務的管理工作，并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務,。班主任則激勵和指導學生自主性的發(fā)揮,，化解工作中的矛盾,。通過自我管理,，既加強了班干部隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)了學生組織管理能力,，又提高了全體學生的自覺性，自制力,。

4,、營造良好的學習環(huán)境,。

現(xiàn)在初中學生的學習,、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。班級即是學生的一個大家庭,。營造良好的學習環(huán)境，對提高學生的德育素質(zhì),，起了相當大的作用,。首先對學生進行理想教育，學習目的教育,，習慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責任意識,，其次，建立一些監(jiān)督機制,，獎懲制度，

定期檢查,，定期反饋，賞罰分明,，現(xiàn)在班級風氣正,，學風濃,，凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體,。

20xx年xx月xx日

王朝勇