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企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇一

科學有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。激勵的方法有很多，但薪酬可以說是一種最重要的,、最易使用的方法,。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻（包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力,、時間,、學識、技能,、經(jīng)驗和創(chuàng)造）所付給的相應的回報和答謝,。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得,，它在一定程度上代表著員工自身的價值,，代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表員工的個人能力和發(fā)展前景,。

各個公司的薪酬水平都不一樣,，不同員工的收入也是千差萬別的。影響公司薪酬的因素包括很多方面,，主要的影響要素如下：

1.內(nèi)部因素

內(nèi)部因素主要包括公司的負擔能力,、經(jīng)營狀況、公司的薪酬制度,、公司文化及人才價值觀,。公司工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比,。年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）?；桨丛骂A發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付,；提成薪水,，在公司財務年度經(jīng)營報表審計后合算,。

xxx公司采用結構工資制，員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼,?；A工資參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,，在工資總額中占40%。崗位工資根據(jù)職務高低,、崗位責任繁簡輕重,、工作條件確定占20%~30%。工齡工資按員工為企業(yè)服務年限長短確定,，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,。獎金根據(jù)各部門工作任務,、經(jīng)營指標,、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立,；獎金在工資總額中占30%。津貼包括有交通津貼,、伙食津貼、工種津貼,、住房津貼,、夜班津貼、加班補貼等,。

2.個人因素

個人因素包括工作表現(xiàn),、資歷水平,、工作技能,、工作年限,、工作量、崗位及職務的差別,。 xxx公司每年年底進行一次增資，增資調(diào)整的原則為“四掛鉤,、一注重”：增資與消費指數(shù)增長掛鉤、與承擔職責掛鉤,、與從事業(yè)務掛鉤、與本公司工齡掛鉤,，并注重實際工作能力和對本公司所作的貢獻。

其中工齡工資每年20元,，超過一年未滿二年按二年計算。職責工資分四檔：公司高層每年增資80元,，部門經(jīng)理每年增資60元，部門副職（主管）每年增資40元,，員工每年增資20元,。對于公司時間較短,、工資偏低,，或職責重,、工作表現(xiàn)較好的員工，適當增加調(diào)節(jié)50元-70元工資,。 3.外部因素

外部因素包括地區(qū)及行業(yè)的差異、地區(qū)的生活指數(shù),、勞動力市場供求關系,、社會經(jīng)濟環(huán)境,、薪酬相關法律規(guī)定,。不同時期 ，國家經(jīng)濟政策有所不同,，有事刺激消費，有事為抑制通貨膨脹,，甚至下令凍結工資,。員工的正常收入至少能支付家庭的基本生活費用，而這個費用又與當?shù)匚飪r水平有關,。xxx公司員工工資根據(jù)物價水平每年調(diào)整一次,，保證員工生活水準不下降,。

影響xxx公司工資水平的一個主要決定因素是勞動力市場的供求狀況,。勞動力市場的競爭是指一家企業(yè)為了與雇傭類似員工的其它企業(yè)進行競爭而必須付出的代價,。這些勞動力市場上的競爭者,，不進包括那些生產(chǎn)類似產(chǎn)品的企業(yè),，也包括那些雖然處在不同的產(chǎn)品市場上，但卻雇傭種類相似的員工的那些企業(yè),。當市場上對某種商品或勞務的需求增加時，將導致生產(chǎn)該商品和勞務的組織擴大生產(chǎn)規(guī)模,，這時，組織為了獲得足夠數(shù)量的合格勞動力,，將提高薪酬水平,；反之，當市場上對某種商品或勞務的需求下降時,，從而勞動力需求也會下降,，組織將降低薪酬水平,。

薪酬的表現(xiàn)形式是多種多樣的，包括工資,、獎金、福利,、津貼與補貼,、股權等具體形式,，支付方式除了貨幣形式和可間接轉化為貨幣的其它形式之外,，還包括終生雇傭的承諾（職業(yè)保障）,、安全舒適的辦公條件,、免費的餐飲,、參與決策的機會、反映個人興趣愛好的工作內(nèi)容,、學習成長的機會和條件,、引人注目的頭銜和榮譽等等有形或無形的方式,。具體到公司薪酬管理的實際工作,，首先要做好的還是相對物質(zhì)性薪酬的規(guī)劃。

以下為xxx公司薪酬與層級的關系：

公司所有員工伙食費系數(shù)（每人每月300元）,、節(jié)假日補貼系數(shù)均等,。每月獎金系數(shù)一般員工為1倍、科員倍,、部門經(jīng)理倍、總經(jīng)理和副總經(jīng)理為2倍,。通訊費一般員工為100元,、科員200元,、部門經(jīng)理300元,、副總經(jīng)理為500元、總經(jīng)理為實際使用金額,。

組合傾向于考慮公司的未來發(fā)展進行,，將員工現(xiàn)有的技能（職稱）融入到崗位薪酬部分，同時為消除矛盾,，在津貼部分給以一定程度的考慮,；從而基本上消除了過去技能（職稱）對薪酬模式的影響,，全面與市場薪酬接軌。為了體現(xiàn)業(yè)績薪酬部分對員工的及時激勵,，其執(zhí)行以月為單位進行，對公司內(nèi)部管理水平要求較高,。另一方面，基于個人業(yè)績與公司業(yè)績的變動薪酬部分實質(zhì)上是兩部分——業(yè)績薪酬與獎金（年終獎金或長期激勵,；體現(xiàn)了公司核心員工與非核心員工由于對公司價值

貢獻的不同，其價值分配也不同,；對于關鍵核心員工由于其對公司的長期發(fā)展具有更大影響，因此采取長期激勵措施,，以杜絕在公司內(nèi)部經(jīng)營決策與實施中的短期行為,；而非核心員工的薪酬采用及時兌現(xiàn),，以增強激勵性,。

xxx公司員工較其它同行員工低10%左右，工齡長的員工收入如此,，新員工自然更低,。作為工資主要部分的基本工資低于本市最低月工資水平,。最低工資標準是指勞動者在法定工作時間或依法簽訂的勞動合同約定的工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，用人單位依法應支付的最低勞動報酬,。最低工資標準是不能包含加班工資、各類津貼以及各種福利的,。

銷售部主管的基本工資為3450元，工程部主管的基本工資為4800元,，財務部主管的基本工資為6500元,。銷售部基本工資只有財務部基本工資的，工程部基本工資是財務部基本工資的,，而基本工資又是xxx公司薪酬中比重最大,，最主要的部分，相差明顯,。

從公司開業(yè)至今,，員工福利未做過調(diào)整，隨著物價不斷上漲,，每月300元的伙食費已不夠開支,。話費報銷制度造成員工使用額與報銷額相差過多。例如副總經(jīng)理及部門經(jīng)理,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)他們每月話費使用不超過二百元,，但報銷額卻大大超過了實際使用額。而董事長的司機經(jīng)常隨董事長去外省市公辦,，手機處于漫游狀態(tài),，導致司機話費使用額大過報銷額度。

在第一階段的調(diào)查中,，我了解到xxx公司的大部分員工認為自己付出的勞動與得到的回報不一致,，且在相關制度執(zhí)行上缺乏靈活性，作風死板,，不夠人性化,，從而導致員工的工作積極性較低。

薪酬制度在制定過程中未能很好的將崗位分類與員工薪酬結合在一起,。例如：銷售經(jīng)理相較于普通銷售人員日常事務更多,，職責更大。包括完成公司下達的各項經(jīng)濟指標、廠房內(nèi)各種設備設施的保管,、安排銷售人員的作息時間等,，銷售經(jīng)理本身也要兼作銷售業(yè)務。而薪酬的主要部分——基本工資只比銷售人員每月多100元,，未能體現(xiàn)出銷售經(jīng)理的職務特殊性,。

從工資表中可以看出，體現(xiàn)員工工作態(tài)度和工作成績的“全勤獎”,、“業(yè)績獎”都不存在,，起不到有效的激勵作用。

2.薪酬設計上未能體現(xiàn)相對公平性原則

xxx公司在員工薪酬設計上缺乏一個有效的,、經(jīng)得起推敲的工資標準,，也沒有明確薪酬在職級上的差別是多少，使得員工不清楚自身的薪酬與他人之間存在差異的原因,，誘發(fā)了不滿情緒的產(chǎn)生和員工工作積極性的下降,。

3.福利制度多年從未改變

一個公司在成立的十余年里，福利制度沒有隨外部環(huán)境的變化而有所改變,。一個良好的分立制度可以幫助企業(yè)吸引并留住高質(zhì)量人才,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，能夠維護員工的健康和保證生活品質(zhì),，還有利于促進企業(yè)文化的建設,。

4.薪酬設計上不夠細化，透明度不高

xxx公司在薪酬管理上,，未能及時的調(diào)整薪酬管理的策略,，偏重于“救火式”管理，新形成了頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的惡性循環(huán)模式,。對員工而言,，并未感受到自身的薪酬在實質(zhì)上有什么提高，工作積極性受到很大程度的影響,；對企業(yè)來說,，這種“應急式”的薪酬管理，增加了企業(yè)的預算外支出,，減少了企業(yè)的實際利潤,。

1.適當、及時的提高員工薪酬水平

薪酬體系設計的目的是建立科學合理的薪酬制度,，使之在保障員工的基本生活的基礎上,，最大限度的發(fā)揮其激勵作用。此外,，薪酬體系還應始終關注企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并與之保持一致，以促進企業(yè)的發(fā)展進步,。

企業(yè)應當根據(jù)外部環(huán)境的變化,，及時的對員工的薪酬水平作出調(diào)整，特別是作為員工薪酬主要組成部分的基本工資要作出相應的調(diào)整,。最低工資標準是國家為了保護勞動者的基本生活,，在勞動者提供正常的老的情況下，而強制規(guī)定用人單位必須支付給勞動者的最低工資報酬,。最低工資標準每兩年至少調(diào)整一次,，作為企業(yè)應當積極響應，按照國家的相關法律,、法規(guī)及時的提高員工的薪酬水平,。

2.調(diào)整薪酬的結構比例

按照法約爾的觀點，薪酬是人們服務的價格,，應該合理并盡量使企業(yè)和所有人員感到滿意,。合理的薪酬能夠獎勵員工在工作中所做的有益的努力，激發(fā)員工的工作熱情,。

薪酬的分配應秉承四項原則：公平性原則,，實現(xiàn)薪酬的外部平衡、內(nèi)部平衡,、自我平衡,，實施按勞分配、薪隨崗變,、動態(tài)管理,，充分體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,。二是激勵性原則,，不同崗位實施管理層級工資、績效工資,、技術等級工資等不同的分配方式,，加大福利津貼的比重，按崗位為公司創(chuàng)造的效益與業(yè)績大小浮動員工收入,。三是遵循效益支撐的原則,，薪酬總量增長低于實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效益增長，按稅后利潤的百分比計取不同經(jīng)營 部門的獎金額度,。四是物質(zhì)激勵與精神激勵相結合的原則,。

首先，在確保員工基本工資符合國家要求的前提下,，適當?shù)奶岣邩I(yè)績獎,、全勤獎在薪酬總額當中所占的比例,。其次，對于擔任一定職務的員工發(fā)給與其職務相應的津貼,。再次,，給員工繳納規(guī)定的保險，使公司員工沒有后顧之憂,。

3.調(diào)整福利標準,，制定福利制度

福利制度相當于一種心理契約，是組織承諾的體現(xiàn),。福利是員工的間接薪酬,，也從側面反映了企業(yè)對員工的關心程度。美國心理學家馬斯洛提出人的需求層次理論,，將人的需求分為五個層次,，依次是生理需求、安全需求,、社會需求,、尊重需求和自我實現(xiàn)的需求。福利不進能夠滿足員工多層次的需求,，也能誘發(fā)員工由低層次需求到高層次需求,，為實現(xiàn)高層次需求而為企業(yè)目標奮斗。

企業(yè)應該制定一個有效的福利制度,，滿足員工在生理,、安全上的低層次需求，滿足員工在情感上的社會需求,。使員工在一定程度上獲得公平感和成就感,，有助于激勵企業(yè)的人力資源。

4.貫徹相對公平原則

美國行為科學家亞當斯的公平理論中提到內(nèi)部一致性原則,，它強調(diào)企業(yè)在設計薪酬時要一碗水端平,。內(nèi)部一致性原則包含三個方面。一是橫向公平,，即企業(yè)所有員工之間的薪酬標準,、尺度應該是一致的；二是縱向公平,，即企業(yè)設計薪酬時必須考慮到歷史的延續(xù)性,，一個一個過去的投入產(chǎn)出比和現(xiàn)在乃至將來都應該基本上是一致的，而且還應該是有所增長的,。這里涉及到一個工資剛性問題,，即一個企業(yè)發(fā)給員工的工資水平在正常情況下只能看漲，不能看跌,，否則會引起員工很大的不滿,。最后就是外部公平,，即企業(yè)的薪酬設計與同行業(yè)的同類人才相比具有一致性。

具體到該企業(yè),，建議在進行充分的調(diào)查后,，確立一個能夠令人信服的工資標準，包括固定工資標準和浮動工資標準,。在工資表中將薪酬的組成分類具體化，對績效考核的項目進行細化,。使員工能夠明白自己薪酬有哪些部門組成,，金額多少。同時要增加透明度,，因為透明且溝通良好的薪酬制度,，有利于勞資雙方對薪酬的認知，加速工作績效的增長,。

總之,，企業(yè)的發(fā)展面臨許多困難，薪酬管理在一定程度上已成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的瓶頸問題,，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展,。企業(yè)薪酬管理方面存在的問題是由眾多因素綜合引起的。知易行難,，要真正實現(xiàn)薪酬激勵作用的最大化,，還需要企業(yè)自身長期不懈的努力。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二

(一)標題,。標題可以有兩種寫法,。一種是規(guī)范化的標題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”,，基本格式為“關于的調(diào)查報告”,、“關于的調(diào)查報告”、“調(diào)查”等,。另一種是自由式標題,，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種,。

(二)正文,。正文一般分前言、主體,、結尾三部分,。

1、前言,。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時間和地點,、對象或范圍、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實狀況,、主要成績、突出問題等基本情況,，進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結果，如肯定做法,、指出問題,、提示影響、說明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點睛的作用,，要精練概括，直切主題,。

2,、主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗,，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識,、觀點和基本結論。

3,、結尾,。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點,，進一步深化主題;或提出問題，引發(fā)人們的進一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召,。

一,、標題要求

標題可以有兩種寫法,。

一種是規(guī)范化的標題格式,，基本格式為“關于的調(diào)查報告”、“關于的調(diào)查報告”,、“調(diào)查”等,。

另一種是自

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇三

為規(guī)范暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐調(diào)查報告的寫作,，現(xiàn)對暑期社會實踐調(diào)查報告的格式予以規(guī)范。

1,、封面,；

2、調(diào)查報告正文,；

3,、評審表。

1,、封面

按照學校規(guī)定的統(tǒng)一封面樣式進行打印,。

2、正文

報告的正文由調(diào)查目標,、調(diào)查時間、調(diào)查對象,、調(diào)查方式,、正文主體等五個部分構成。其中調(diào)查目標即通過調(diào)查要驗證什么樣的研究假設,，擬發(fā)現(xiàn)什么樣的問題,、擬解決什么問題、擬起到什么樣的社會作用等,；調(diào)查時間即起止的調(diào)查時間,；調(diào)查對象即調(diào)查中面對的具體對象，如單位和人群,；調(diào)查方式即調(diào)查中所用的方法,，如訪談法、問卷調(diào)查法等,。

正文主體字數(shù)為5000字以內(nèi),，包括調(diào)查內(nèi)容、過程,、發(fā)現(xiàn)的問題,、結論和體會等，內(nèi)容應做到層次分明,，數(shù)據(jù)可靠,，文字簡練，觀點正確,，用四號宋體打印,。頁面上邊距：30mm；下邊距：25mm,；左邊距：30mm,；右邊距：20mm,。各部分標題用四號黑體，行間距為固定值24磅,。正文層次一般不超過5級,，分別用“一”、“二”,、“三”,；“㈠”、“㈡”,、“㈢”,；“1.”、“2.”,、“3.”,；“⑴”、“⑵”,、“⑶”,；“①”、“②”,、“③”表示,。

圖、表,、公式：文中的圖,、表、附注,、公式一律采用連續(xù)編號,，如：圖

圖序及圖名居中置于圖的下方，表序及表名應該置于表的上方,，圖序及圖名,、表序及表名之間應該空三格左右；如果圖中含有幾個不同的部分,，應將分圖號標注在分圖的左上角,，并在圖解下列出各部分的內(nèi)容，圖中的術語,、符號,、單位等應該與正文表述一致；表中參數(shù)應該表明量和單位的符號,；圖序和圖名,、表序和表名采用五號楷體字；若圖或表中有附注，采用英文小寫字母順序編號,，附注寫在圖或表的下方,；公式的編號用括號括起寫在右邊的行末，其間不加黑線,。另外,，圖、表,、公式等與正文之間要有一定的行間距,。

調(diào)查報告中如果參考了部分文獻資料，可以作注釋或在文章末尾注明,，其他不要求撰寫參考文獻,。

1、調(diào)查報告的封面用a4規(guī)格紙輸出,，正文部分以及評審表用a4規(guī)格紙輸出,，單面打印，并進行裝訂包裝,。

2,、頁眉設計為“河北金融學院暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐調(diào)查報告”，頁腳設計為“”式樣,，均居中設置，五號宋體,，從論文正文所在頁開始計算,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇四

企業(yè)調(diào)研報告前言

【篇1：行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告】

重慶********學院

行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告

專 業(yè) 汽車服務與營銷 班 級學 號

姓 名

指導教師 調(diào)研日期 成績評定

機電工程系制 目 錄

一、前言 ......3二,、調(diào)研概況 3

（一）調(diào)研主要目的 .......3

（二）調(diào)研對象 ..3

（三）調(diào)研方式 ..3

三,、調(diào)研企業(yè) 3

（一）企業(yè)介紹 ..3

（二）企業(yè)經(jīng)營 ....4四、汽車車載影音改裝.4

（一）汽車影音介紹 .......4

（二）汽車影音功能 .......5

五,、汽車用品介紹 ....6 六,、職業(yè)素質(zhì)要求..7

七、汽車電子技術專業(yè)才需求狀況 8

(一）就業(yè)方向 ......8

(二)就業(yè)前景 ......8

八,、心得體會 9 一,、前言

在現(xiàn)今社會重大的壓力下，和現(xiàn)如今大學生的現(xiàn)狀,，根據(jù)教學計劃要求,，行業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學生的必修課程。汽車維修技術專業(yè)人才培養(yǎng),，以職業(yè)崗位要求為依據(jù),，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)職業(yè)崗位人才的知識結構、能力結構的需求確定培養(yǎng)目標,，構建專業(yè)課程體系和課程教學內(nèi)容,。在制定汽車維修技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案，構建課程體系,，建設核心課程過程中,，本專業(yè)分將鼓勵學生們到較大的汽車維修企業(yè)、汽車制造企業(yè)就有關汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式,、社會人才需求和工作領域典型工作任務等方面進行多次專業(yè)人才需求調(diào)研,。通過走訪，參觀,，座談,，研討等形式，了解了與本專業(yè)相關人才的社會需求情況,，相關行業(yè)對本專業(yè)的發(fā)展要求及企業(yè)的典型工作任務的信息,。培養(yǎng)適應社會發(fā)展需求的高素質(zhì)技能型人才。

二,、調(diào)研概況

（一）調(diào)研主要目的根據(jù)教學計劃要求,，行業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學生的必修課程。旨在使學生了解企業(yè)實際的生產(chǎn)現(xiàn)場,、企業(yè)對營銷專業(yè),、技術現(xiàn)狀行業(yè)企業(yè)調(diào)研，以及企業(yè)文化,，培養(yǎng)學生職業(yè)素質(zhì),，為學生今后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎

（二）調(diào)研對象

汽車生產(chǎn)廠、汽車4s店,、汽車維修廠,。

（三）調(diào)研方式

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇五

每個崗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好,，就要研究好自己的崗位工作,。我們不能夠太死板，只知道做事,，我們應該學會思考問題,。

據(jù)權威統(tǒng)計，高端財務崗位和普通會計的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天,，國際化高級管理會計崗位80萬年薪難覓,，普通會計崗位供大于求，找不到工作,。從薪資待遇上來看,，差異化十分顯著,。數(shù)據(jù)顯示，全國范圍內(nèi),，財務總監(jiān)平均年薪25萬元,，財務經(jīng)理平均年薪為77300元，財務主管年薪為41293元,，財務普通人員年薪為27005元,。

北京地區(qū)則分別為28萬元、114000元,、68900元,、44240元。從各級財務人員年薪增幅上來看,，全國財務總監(jiān)年薪增幅為13%,，財務經(jīng)理年薪增幅為，普通財務人員年薪增幅為,。北京地區(qū)差異更為明顯,，財務總監(jiān)年薪增幅為21%，財務經(jīng)理年薪增幅為,，財務主管年薪增幅為,，而財務普通職員年薪增幅只在。這說明財務高管在未來的人才市場上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍,。中央財經(jīng)大學會計學院副院長劉俊勇教授認為,，未來十年是管理會計的藍海，管理會計人才缺口300萬,，而普通會計需求將減少2/3.

20xx年財務會計人員平均薪酬為100191元,，相比20xx年的平均80464元增長了，相比去年增幅擴大（20xx年相比2009年增幅為）,。高低位薪酬之間的差距也略微增高，從19倍降為23倍,。調(diào)查顯示20xx年財會人員之間的貧富差距繼續(xù)擴大,。收入最高的5%人群，薪酬為493548元,，相較于20xx年的316246元增長了接近,。中位數(shù)薪酬為70000元，比20xx年增長,。而收入最低5%人群薪酬為21199元,，比20xx年低位數(shù)增長了約。

從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,，薪酬分布最多的是2000——5000元/月,，共計有的人處于這一區(qū)間。其次是5000——10000元/月的區(qū)間，有的人處于這一區(qū)間,。從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,，在全國范圍內(nèi)，會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,，但是大部分都是低級員工,，高級別的員工數(shù)量很少。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇六

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,，近年來,，隨著高校大規(guī)模的擴招，在校大學生人數(shù)急劇上升,，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,，隨之而來的是畢業(yè)生的就業(yè)問題。而事實上,，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間內(nèi)傳遞給大學生,，同時大學生的培養(yǎng)缺乏市場導向,。這使大學生就業(yè)時缺乏足夠信息，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性,。

(一)調(diào)查目的：

主要了解在校大學生就業(yè)期望,，自身素質(zhì)的評價，對就業(yè)形勢的看法,，旨在了解當前的就業(yè)形勢對大學生的影響;通過對影響大學生就業(yè)因素的調(diào)查,，為當代大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個新的描述;幫助大學生盡快認識自我，完善自我,，學校為學生提供就業(yè)引導,，使學生能謀取理想職業(yè)。

(二)調(diào)查對象：

服裝公司前臺秘書徐麗

(三)調(diào)查地點：嘉興凱特服裝公司

(四)調(diào)查時間：20xx年12月1日

(五)調(diào)查形式：填寫調(diào)查表的形式

大學生就業(yè)調(diào)查報告顯示我國大學擴招后,，大學生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個不爭的事實,，且有越來越嚴峻的趨勢。針對這一社會現(xiàn)象,，我們?yōu)榇髮W生就業(yè)提供資料與研究依據(jù),。

(一)調(diào)查情況：

徐麗自從大學畢業(yè)之后進了一家嘉興服裝公司做前臺秘書，從事這項工作已經(jīng)兩年了,。她每天早上8點30開始上班,，但是她需要提前半小時就要到公司開始打掃辦公區(qū)域的衛(wèi)生;之后準備好今天一天需要的文件資料;接收郵件，按處理郵件的程序對郵件進行處理;還有接收傳真,、接打電話等等工作,，當然她每天最重要的工作是接待來訪,。她說一開始做這項工作的時候很害羞，一點也不自信,，總是出錯,。不過慢慢的經(jīng)歷過來，現(xiàn)在對她而言接待工作簡直是小事一樁,，沒什么能難倒她,。

徐麗的工作看似簡單，實則很復雜,。除了簡單的接待工作之外,，徐麗還要負責很多瑣碎的工作，幫領導整理文件資料,、打印復印文件,、撰寫辦公文檔包括排版等等。事情多難免會出點錯,，比如文件丟失,，造成公司經(jīng)濟上的損失;接待難搞野蠻的來訪者時引起來訪者的不滿，難調(diào)解的時候直接影響了公司的形象;還有有時候也會與同事相處不融洽,，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書具備高度的精力集中,，靈活的處理問題，注重細節(jié),，還要求秘書人員在工作中若與同事發(fā)生沖突,，一定要妥善處理，以免影響工作,。但在徐麗看來,，這些都不算什么，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪胡鬧的來訪者的時候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時候,，總是讓她手足無措,，亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時候一定要先穩(wěn)住自己的情緒,，用良好的服務態(tài)度應對并穩(wěn)住對方的情緒,，再認真的勸說。

徐麗平時也會被要求起草或撰寫一些文檔資料,，比如說通知、簡報,、報告,、信函、總結,、公司文件,、便條和合同等等,，除此之外還會做一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)之類的事務。所以這要求了前臺秘書在寫作方面和計算方面有一定的能力,。

(二)調(diào)查體會：

綜合徐麗的工作情況,，我得出了一下幾點體會：

1.隨著社會的迅速發(fā)展，各大企業(yè)對前臺秘書的要求也越來越高,，不僅形象要好,，因為秘書代表著公司的公關形象，公司對秘書人員的個人儀表要求甚高,，尤其是前臺秘書,，而且還要具備各種能力，主猜你喜歡兒童樂園投資報告小學生實驗室設備小學輔導班簽約小學晚輔導班小學資格培訓班小學數(shù)學一對一多少錢小學英語澤林出版社可行性分析報告公司軍事冬令營活動方案小學資格證培訓班要的有辦事能力,、公關能力,、創(chuàng)新能力、計劃能力,、表達能力,、公文寫作能力、分析能力等等;還有在知識方面的要求也很高,，精通秘書人員應該具備的知識,，如秘書知識、外語和計算機知識,。

2.若想成為一名受社會受企業(yè)及領導的器重和賞識的秘書,，光學習專業(yè)知識是不夠的，還要了解更多的課外知識,。除此之外我覺得最重要的是經(jīng)驗,，在課外我們應該多參加一些活動或者比賽，不僅能增長知識,，還能鍛煉自己,。在放假的時候我們還能去一些小公司兼職，熟悉熟悉秘書的辦公環(huán)境和辦公條件,，為今后的秘書工作打下扎實的基礎,。

3.秘書這一工作不好做，要學的東西學都學不完,，,，但是只要努力了就一定能成功，像徐麗一樣,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇七

每當我們的職業(yè)軌跡發(fā)生改變的時候,，背后都伴隨了很多需要考量的因素，公司的平臺是否夠大夠穩(wěn)定?同事是否與自己合得來?我對這份工作是否有興趣?當然大多數(shù)情況下,，我們還要把物質(zhì)上的回報放在第一位,，簡單說來就是一個字——錢,。不要說我有什么遠大的`理想，也不要說為了造福人類,，讓自己還有家人的生活品質(zhì)變得好一些,，這是無可厚非的。

根據(jù)后臺統(tǒng)計的數(shù)據(jù),，來自終端用戶,、it廠商、咨詢公司以及渠道合作伙伴的共701名數(shù)據(jù)庫工程師參與了我們的本次調(diào)查,，參與調(diào)查的人數(shù)創(chuàng)造了新的紀錄(20xx年321人,，20xx年517人)。這也證明有越來越多的用戶肯定了techtarget數(shù)據(jù)庫調(diào)查的價值與權威性,，在此我們要對所有的支持用戶表示感謝!

本次調(diào)查報告我們將從dba的整體收入情況,，工作內(nèi)容，大數(shù)據(jù)時代的影響以及未來職業(yè)規(guī)劃等幾個方面展開,。我們也會努力以更豐富更直觀的形式,，將數(shù)據(jù)庫工程師薪酬調(diào)查報告展現(xiàn)給大家。

在經(jīng)歷了3年前的不升反降之后,，dba的收入在20xx年出現(xiàn)了強勢的反彈,。根據(jù)本次調(diào)查顯示，20xx年dba的平均年薪為113741元,，較20xx年的97766元上漲了,，與20xx年的下降形成了鮮明對比。這也是我們啟動數(shù)據(jù)庫工程師薪酬調(diào)查以來,，dba的平均年薪首次超過10萬大關,。在整體的it領域中，dba也算是收入中等偏上,，但同時需要掌握的知識技能更多,，壓力也更大。

在獎金方面,，20xx年dba的平均獎金收入為23154元,，相比于20xx年的21496元漲幅不大。當然,，也有很多公司會以其他的方式發(fā)放年終獎等獎金,，比如股票期權或者其他物質(zhì)獎勵，這些并沒有體現(xiàn)在本次的薪酬調(diào)查報告當中,。在過去的兩年中,，數(shù)據(jù)工程師的總體收入情況增長態(tài)勢不錯，無論從工資還是獎金來說都有所提升?？傮w來看，數(shù)據(jù)庫技術崗位的“錢”景還是不錯的,。

接下來我們再與北美地區(qū)的dba收入進行一個對比,。根據(jù)techtarget美國進行的20xx年it薪酬與職業(yè)調(diào)查報告顯示，北美地區(qū)的dba平均年收入為94499美元,，51%的dba表示收入比20xx年有所增加,，在整體it領域收入屬于中等水平。這里我們就不換算匯率了,，相信大家對自己和美帝的收入差距已經(jīng)有一個大概了解了,。

對于未來一年的薪酬展望，大部分的dba認為依然會有所增長,。從我們的調(diào)查情況來看,，dba預計在20xx年的平均年收入將在15萬元左右，漲幅將再次有一個突破,，而獎金收入也將超過3萬元,。對此我們保持謹慎樂觀，從以往的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,，dba的收入并不會在一到兩年之內(nèi)出現(xiàn)大幅的波動,。而我們報告發(fā)布的時候已經(jīng)是20xx年了，dba們可以看看新一年的收入是否達到了自己滿意的期望值,。

下面我們再來看看數(shù)據(jù)庫工程師的福利情況,。根據(jù)我們的調(diào)查顯示，的dba表示公司的福利情況與20xx年相比沒有發(fā)生變化,，而41%的dba認為公司的福利有所改善,。其中，有將近30%的dba對公司提供的免費技術培訓表示不滿,，將近三分之一的人認為公司沒有能夠為他們提供有幫助的培訓,。眾所周知，dba崗位需要不斷學習新的技術,，即使是已經(jīng)熟悉的產(chǎn)品,，隨著新技術的更迭，也需要學習更多知識,。比如在oracle數(shù)據(jù)庫12c中,，就提供了上百種的新功能，而大多數(shù)公司并沒有統(tǒng)一安排學習和培訓,。在這一點上,，用人單位需要提起注意。相比之下,，在帶薪休假以及社會保險方面,，大多數(shù)dba表示公司提供了不錯的福利,。

在我們上一次的數(shù)據(jù)庫工程師薪酬調(diào)查報告中，oracle dba的平均收入是最高的,，而這一情況在20xx年出現(xiàn)了變化,。伴隨大數(shù)據(jù)時代的到來，包括hadoop,、nosql相關技術的從業(yè)人員收入大部分高于平均水平,。根據(jù)本次調(diào)查顯示，hadoop從業(yè)者的平均年收入最高,，達到134500元;排名第二的nosql dba平均年收入為133648元;而此前收入排名首位的oracle dba已經(jīng)降到第三位,，平均年收入為116263元。

我們每個月都會對數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的流行度排名進行報道,，雖然oracle一直都排名第一,，從業(yè)者眾多，但躥升最快的還是像mongodb,，cassandra這樣的nosql數(shù)據(jù)庫,。而作為新興技術，熟練掌握hadoop,、nosql的人才在中國相對短缺,，用人單位的需求非常旺盛，從而也造成了“狼多肉少”的情況,。在國內(nèi),，想要招聘一名hadoop技術人員的成本也就變得非常高。根據(jù)收入情況排名,，不同產(chǎn)品技術的從業(yè)者收入從高到低依次為：hadoop,、nosql、oracle,、db2,、sql server、mysql,、sap/sybase,。

根據(jù)從業(yè)者人群分布來看，oracle dba依然是最多的,，其次是sql server和mysql,，這與我們的數(shù)據(jù)庫流行度排名情況吻合。sap/sybase數(shù)據(jù)庫的從業(yè)者最少,，當然其應用的范圍也相對小一些,?？梢钥闯?，雖然像hana這樣的產(chǎn)品在近兩年來發(fā)出的聲音不小，但真正的用戶卻極少,，怪不得競爭對手會吐槽hana只是營銷做得好罷了。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇八

在今天，人才競爭的時代，就業(yè)一直是人們所關注的事情，隨著高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革以及中國高等教育進入大眾化階段,，大學生就業(yè)問題也出現(xiàn)了新的變化，如何在新的形勢,、新的制度下成功就業(yè),，是我們大學生急需應對的問題。對于大學生而言,，就業(yè)形勢是無法選擇的,，但就業(yè)模式和就業(yè)觀念則是可以并完全由我們自主掌握。所以,，作為一名尚未走進職場的大學生,，應該盡早學會看清當前社會的就業(yè)形勢。

由于中國的管理科學發(fā)展較晚,，管理知識大部分源于國外,，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級管理人才,，因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。

要在中國發(fā)展企業(yè),，必須要適合中國的國情,，這就要求管理的科學性與藝術性和環(huán)境動態(tài)適應相結合。因此,，受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務,，這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。

只要自己盡心盡力,，能力也會得到相應的發(fā)揮,，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現(xiàn)我也不會覺得失敗,，因為我已經(jīng)得到了安慰,，至少我曾經(jīng)努力過。

沒有夢想對于每個人來說是非?？膳碌囊患虑?，如同無頭蒼蠅似的到處碰壁。很多人現(xiàn)代社會由于商品經(jīng)濟的發(fā)展變化發(fā)展很快，很難對自己的人生進行一個長期的規(guī)劃,。在現(xiàn)代社會,，人們的生活節(jié)奏加快，社會更新?lián)Q代發(fā)展非?？?。如果一直維持柔弱的個體，不加緊自己的腳步,，跟隨時代的步伐,，不斷學習，將很難有一個長足立足的地位,。

曾經(jīng)有有關人士統(tǒng)計,，我國登記在冊的電子商務企業(yè)已達到1000多萬家，其中大中型企業(yè)就有10萬多家,，初步估計,，未來我國對電子商務人才的需求每年約20萬人，而我國目前包括高校和各類培訓機構每年輸出的人才數(shù)量不到10萬人,。人才總量不足已成為制約我國電子商務發(fā)展的瓶頸,。隨著電子商務的快速發(fā)展，這些畢業(yè)生在進入人才市場時本應搶手,，但事實卻并非如此,。在北京xx 年的人才需求調(diào)查中，電子商務人才需求是排在第一位的,。但近年來電子商務專業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%,，而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率已達47%，勞動和社會保障部部長鄭斯林在京表示：勞動和社會保障部門力爭xx 年全國應屆畢業(yè)生在9 月1日前平均就業(yè)率達到70％以上,，很明顯電子商務專業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率遠遠低于全國大學生就業(yè)平均水平,，更令人擔憂的是，的電子商務專業(yè)非應屆畢業(yè)生表示：雖然沒有畢業(yè),，但是他們已經(jīng)通過各種渠道了解到電子商務畢業(yè)生很難就業(yè),。電子商務專業(yè)的就業(yè)形勢為非應屆畢業(yè)生蒙上沉重的就業(yè)壓力與心理負擔，他們已經(jīng)考慮輔修其它專業(yè),。如果不能扭轉這種局面,，未來中國電子商務人才將會出現(xiàn)短缺的局面。因此, 整體上全國的電子商務專業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀都不是理想的,。

學生要有自我提高的意識,，要從“要我學”轉到“我要學”，增強對電子商務的興趣,，平時多關注專業(yè)的發(fā)展方向,，了解要掌握的專業(yè)技能,，然后有針對性的進行學習。

學校要和社會接軌,，開設的課程要合理,，及時的了解社會對電子商務人才的要求，及時的調(diào)整好教學的方向,，盡量提供給學生好的學習環(huán)境,，學校要多與企業(yè)單位聯(lián)系，讓學生有更多的機會接觸社會,，獲得經(jīng)驗,，滿足社會的需求，從而提高就業(yè)率,。

社會方面,。社會上的人士要支持電子商務教育事業(yè)的發(fā)展，為學生為老師提供更好的待遇,。

通過調(diào)查分析，我們可以看到的是,，電子商務的總體發(fā)展水平還是處于初級階段,，就業(yè)情況不是很樂觀，就業(yè)率不是很高,，其主要原因是學生的專業(yè)知識不夠扎實,，學校培養(yǎng)方向有偏差。對于學習電子商務專業(yè)的人來說,，一定要了解本專業(yè)的就業(yè)方向及其就業(yè)前景以及要掌握的專業(yè)技能,，這樣才能在經(jīng)濟全球化和信息技術與信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時代立于不敗之地。學校教育也要盡量與社會接軌,，不僅要教給學生理論知識,，更要注重培養(yǎng)學生的實際動手能力。另外也要改善學校的硬件設施,，比如計算機方面,，要讓每個學生都有機會上機操作，只要在這兩方面都有改進的,，相信電子商務專業(yè)的就業(yè)率會有很大的提高,，因為它有很大的發(fā)展空間。

針對我個人而言,，在人際關系當中找準自己的位置是非常重要的,，尤其是在中國這個人際關系復雜的社會必須懂得找準自己的角色，通過獨善其身來達到一個更高的平臺,。作為一名電子商務專業(yè)的學生,，我對于自己專業(yè)的就業(yè)形勢了解的很少,，所以，我試著就電子商務專業(yè)開展就業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查,，將自己的未來好好的設計一下,，提前規(guī)劃，為自己順利就業(yè)創(chuàng)造條件,。有了目標,，才會有動力，這樣就能避免很多人生中的彎路,。

電子商務已經(jīng)成了廣大企業(yè)家的重點話題, 要想取得更大效益, 就要重點開發(fā),。

我的認為是，不管大專還是本科電子商務專業(yè)的就業(yè)前景都很不錯,，關鍵還是看自己是怎么給自己的定位,，電子商務的學生出來很多事情都可以做，融通性比其他專業(yè)更強,，經(jīng)濟方面的學識有一點,，計算機技術方面的知識有一點，在校期間一些社會上的工作就可以入手做,，如果自己在特別強化某些方面的技能,，就可以使自己更具有競爭力。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇九

1,、辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,，以及送存銀行或到銀行辦理托收事宜，確保公司正常的營運;

2,、按財會制度,、審批流程在手續(xù)齊全的條件下完成現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務的操作和賬務處理,，且及時回攏各店的資金款項;

3,、按時完成銀行存款周報、月報等資金報表的編制核對,，為資金分析提供有效的數(shù)據(jù);

4,、負責依據(jù)原始憑證和經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容編制記帳憑證、粘貼銀行回單,、且裝訂憑證分類存檔;

5,、執(zhí)行庫存現(xiàn)金管理制度，做到帳款相符;

6,、做好支票使用和發(fā)票使用的登記和管理工作;

7,、管理票據(jù)及各類ic卡等有價證券，確保有價證券的安全性;

8,、編制完成每月末的銀行調(diào)節(jié)表和跟蹤未達帳的及時清理做到帳實相符;

9,、建立銀行資料,、帳戶、證照等資料,，以確保銀行資料的完整性,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十

英語商務報告寫作要點及案例

常用格式

【1】 正式報告包括

標題 受委托事項 調(diào)查程序 調(diào)查結果 結論 建議

【2】 簡短報告包括

標題 前言（引言、導言,、導語,、序言） 正文 結論 建議

編排方式

劃分章節(jié) 設立標題和副標題 實行編號方式 采用首行縮進方式編排

提示：

“受委托事項”或“前言”通常包括呈送的對象，報告成文的理由,，報告的主題,，提交的時間，有時在前言中說明信息來源或者獲取信息的手段

1. 調(diào)查報告

2. 科鵬投資股份有限公司在北京新設立了一個辦事處,，但經(jīng)常有員工不能按時上班,。這一

現(xiàn)象引起了人事部經(jīng)理路易斯。王的注意,，她要求辦公室主任約翰,。巢就此事提交一份調(diào)查報告

report on staff latenss

terms of reference

louise wang , personal manager has requested this report on staff lateness at the new

beijing office .the report was to submitted to her by april 20 .

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十一

日前，《蘇州高新區(qū)20xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》出爐,。報告顯示,，20xx年，區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為,。其中,，操作工調(diào)薪幅度最高,，為;在員工流動性方面,，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景，比例較20xx年繼續(xù)上升,，達,，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位,，比例為;從薪酬結構來看,，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,，而一線員工有所上升,，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣,。

據(jù)悉,，《20xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報告》共耗時6個月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計達136家,，其中,，外資企業(yè)占,。主要涉及機械制造、電子制造,、軟件服務,、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為,、,、、和,。本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構成折射出高新區(qū)在轉型升級中的變化：(中國)總部企業(yè)數(shù)量從20xx年的上升到,，上市公司數(shù)量由上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮,，從下降為,，證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外,，傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降,，而現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較20xx 年增加和，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化,。

據(jù)介紹,，在調(diào)薪幅度方面，20xx年,，高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進行了調(diào)薪,。數(shù)據(jù)顯示，20xx年,，區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為,。在各層級調(diào)薪幅度中，操作工調(diào)薪幅度最高,，為,，專業(yè)技術人員為。預計2015年各層級薪酬增長都將略高于去年,，操作工增長幅度為12%,。 2015年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會有所增長，達,。

而從薪酬結構來看,，與20xx年相比，高管的年基本工資占總薪酬的比例從降到,，津貼與變動薪酬的比例有所上升,，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從上升為，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化,，也更趨合理,。

報告顯示,，20xx年，企業(yè)新進員工率平均值為,，員工離職率平均值為,，新進員工率高于員工主動離職率。其中,，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達到,，高科技企業(yè)為。而在員工層級流動率中,，操作工的流動率要高于其他層級,，其次為銷售人員，經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,，流動率也高于其他層級,。

在吸引員工的主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占,，良好的工作環(huán)境占,，充分的福利保障占，有競爭力的薪酬占,，合理員工晉升通道占,。而在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位,，比例為,，缺乏晉升機會的比例為23%。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十二

調(diào)查報告的寫法

? 調(diào)查報告的撰寫格式

ⅰ 調(diào)查報告的寫法,，包括標題,、署名、正文,。篇幅：3500-5000字,。

標 題： 三種寫法,。

① 標題是文章標題的寫法（如：《西部企業(yè)生態(tài)立旗“一石三鳥”》,，《某某市蔬菜的品種結構問題》，《興“母親水窖”工程 擺脫缺水窘境》）,。

② 標題是類似于公文標題的寫法（如：《某鋼廠技術供應處實行經(jīng)濟責任制調(diào)查》,，《關于農(nóng)村信用社業(yè)績的調(diào)查報告》，《對內(nèi)蒙古生態(tài)移民面臨問題的調(diào)查》）,。

③ 正副標題寫法,，一般是正題揭示主題，副題寫出調(diào)查的事件或范圍,。（如：《 振興經(jīng)濟要靠科學技術——包頭市依靠科技人員發(fā)展工業(yè)的調(diào)查》,。）

署 名： 標題下面要署名,，即寫姓名、年級,、班級,。

正 文： 由兩個部分構成，即 前言,；調(diào)查報告的主體,。

前 言：扼要說明 調(diào)查的目的；時間,、地點,；對象或范圍；做了哪些調(diào)查,；本文所要報告的主要內(nèi)容是什么,。 這一部分，主要是介紹基本情況和提出問題,，寫法可靈活多樣,。

調(diào)查報告的主體：主要是對事實的敘述和議論。 一般把調(diào)查的主要情況,、經(jīng)驗或問題歸納為幾個問題,，分為幾個小部分來寫。每個小部分有一個中心,，加上序碼來表明,，或加上小標題來提示、概括這部分的內(nèi)容,，使之眉目清楚,。

ⅱ 調(diào)查報告的撰寫格式

題 目

姓 名

（ 經(jīng)濟管理學院 2001級 經(jīng)濟學專業(yè) ）

前 言

結 語

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十三

一是xx年中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業(yè)單位人事制度改革方向,。同年,，中央組織部、人事部下發(fā)了《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》,，要求建立崗位管理制度,，全面推進聘用制。xx年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》,。xx年底人事部召開了全國事業(yè)單位崗位設置管理工作座談會,，要求各地加快進度，盡快入軌運行,。xx年7月,，省里召開了事業(yè)單位崗位設置管理實施工作會議。對全省事業(yè)單位崗位設置管理工作進行了部署。

二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學合理,、精簡效能的原則,，通過事業(yè)單位實行崗位總量控制和最高等級控制，組織引導事業(yè)單位因事設崗,、按崗聘用,、以崗定薪、合同管理,，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理,、由固定用人向合同用人的轉換。

三是建立事業(yè)單位崗位設置管理制度,，是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新,，也是推進事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，對于充分調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性,、創(chuàng)造性,、增強事業(yè)單位生機與活力，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,，都具有十分重要的意義,。

（1）實施范圍：崗位設置管理的實施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實施辦法所規(guī)定的范圍是一致的。從單位看,，經(jīng)機構編制部門批準設立,，包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實施范圍,，使用事業(yè)編制的社會團體參照執(zhí)行,。從崗位和人員看，事業(yè)單位的管理崗位,、專業(yè)技術崗位,、工勤技能崗位，以及在這些崗位上工作的正式工作人員,，都要按照崗位設置管理的有關規(guī)定進行管理,。

（2）崗位類別：根據(jù)國家確定的事業(yè)單位通用崗位類別，事業(yè)單位崗位包括三類,，即管理崗位,、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位。

（3）崗位等級：

a,、管理崗位等級設置：管理崗位分為10個等級,，由高到低分為一到十級職員崗位,。管理崗位最高等級職員崗位設置,，按照機構編制部門核定的機構規(guī)格確定。

b,、專業(yè)技術崗位等級設置：專業(yè)技術崗位分為13個等級,，包括高級崗位,、中級崗位、初級崗位,。高級崗位分為7個等級,，即由高到低分為一到七級，其中高級專業(yè)技術職務正高級崗位包括一到四級,，副高級崗位包括五到七級,，中級崗位分為3個等級，即由高到低分為八到十級,；初級崗位分為3個等級,，即由高到低分為十一到十三級，其中十三級是員級崗位,。

c,、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位分為5個等級,，即由高到低分為一至五級,；普通工崗位不分等級。

（4）崗位結構比例：

a,、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實施意見》進行了原則性的規(guī)定,，即：主要以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位，應保證專業(yè)技術崗位占主體,，專業(yè)技術崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪,；主要承擔社會事務管理職責的事業(yè)單位，應保證管理崗位占主體,，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪,；主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位,，應保證工勤技能崗位占主體,，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。

b,、專業(yè)技術崗位的結構比例,。專業(yè)技術高級、中級,、初級崗位之間的結構比例,，全省的控制目標為1:3:6。省,、市,、縣三級專業(yè)技術高級、中級、初級崗位的控制目標為：省屬事業(yè)單位3:,市屬事業(yè)單位2:,縣(市,、區(qū))及以下事業(yè)單位.全省專業(yè)技術高級,、中級、初級內(nèi)部不同等級的結構比例控制目標為：二級,、三級,、四級崗位之間的比例為1:3:6，5級,、6級,、7級崗位之間的比例為2:4:4，8級,、9級,、10級崗位之間的比例為3:4:3，11級,、12級崗位之間的比例為5:5,。崗位結構成寶塔形上小下大。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十四

結合公司的經(jīng)營目標和市場定位,，所處的發(fā)展階段,、薪酬支付能力、公司文化特點等,，確定公司在同行業(yè)中的薪酬水平,。公司處于不同發(fā)展階段可以采用不同的薪酬策略和參考不同的薪酬口徑。在同一個公司組織內(nèi),，也可能存在多種薪酬策略,。不同的業(yè)務單元可能處于不同的生命周期。因此應對不同的業(yè)務單元或職能部門制定不同的薪酬策略,，如薪酬領先型策略,、跟隨性策略和混合型策略。根據(jù)公司的薪酬策略,，確定職位的薪酬水平,，一般以薪酬調(diào)查報告中的年度實際現(xiàn)金收入或年度總薪酬作為薪酬水平定位口徑。不同層級,，不同職能的薪酬策略不同,，對標市場的薪酬分位值也不同。例如：有的公司傾向于一般員工對標市場較低分位以控制人工成本,，中高層管理者與核心人才對標市場中位值或較高分位,，用以吸引保留優(yōu)秀人才。也有的公司愿意整體對標市場中高位值,，以保持人才的整體競爭力,。

薪酬結構是指總體薪酬中各種成分的比例關系,，包含職位的基本工資、各項補貼,、變動獎金,、中長期激勵,、各項福利等,。通過薪酬調(diào)查報告可以解市場上現(xiàn)行的薪酬結構，以及行業(yè)中普遍的薪酬給付理念,。結合公司的自身的薪酬策略來設定不同職位的薪酬固浮比例,，起到薪酬激勵的作用。合理的薪酬結構可以有利組織經(jīng)營的成功,，和確保公司員工獲得公平的待遇,。

薪酬偏離度的作用，在于通過對員工的實際薪酬和其職位等級對應的薪酬回歸值進行對比,，解公司對該職位員工的薪酬給付是否合理,，內(nèi)部偏離度反應內(nèi)部薪酬給付的相對公平性，外部偏離度反應職位在市場上薪酬給付的競爭力,，進而梳理公司的職位價值體系,，即使同一等級的員工，由于個人能力或職位價值的不同,，會體現(xiàn)出薪酬差異性,，所以偏離度會存在大小，正負的差異,，由此反映出各職位間的價值差異,。職位偏離度的大小與職位的薪酬何其所在等級密切相關，公司對于偏離度絕對值較大的職位應該重視和適當進行調(diào)整優(yōu)化,。

薪酬調(diào)查報告中,，職位薪酬水平是重要的一部分，可以將公司各部門中不同基準職位的薪酬福利數(shù)據(jù)進行詳細的展示,，每個職位都會包含調(diào)研樣本量,、平均年齡、平均工作經(jīng)驗年限,、學歷信息,，以及相關職位職責描述等，可以為公司進行招聘和內(nèi)部人員培養(yǎng)計劃時,，為衡量候選人及在崗人員提供有效的職位資格行業(yè)信息參考依據(jù),。

從薪酬數(shù)據(jù)實踐的角度看，行業(yè)的薪酬給付情況難以包括全部的薪酬形式,，薪酬福利項目有過多的細節(jié),，為便于統(tǒng)計,，咨詢公司普遍將薪酬調(diào)研報告的薪酬福利項目定義為統(tǒng)一的薪酬口徑來進行參考,，例如年度基本現(xiàn)金收入、年度固定現(xiàn)金收入,、年度現(xiàn)金總收入和年度總薪酬。不同薪酬主口徑包含的一進步各相關的薪酬細項,，以分位值的形式展現(xiàn)不同職位在市場中的薪酬福利水平以及給付額度,，公司可以根據(jù)在職位對照組中的定位、職位對企業(yè)貢獻度的大小,、市場中相同職位人才的供求關系制定不同的薪酬福利參考分位值,。并著重考量市場中其它公司普遍提供的各種職位津貼、福利項目的水平為多少,。結合公司自身實際情況補充,、優(yōu)化薪酬福利細項的設置情況。

如需要加強激勵效果就可以參考有變動現(xiàn)金項目的年度現(xiàn)金總收入,。如果公司現(xiàn)階段需要增加崗位現(xiàn)金部分的吸引力度,，可以參考固定現(xiàn)金收入總額。如果公司希望提升員工的企業(yè)歸屬感,，則可以參考含有福利部分的年度總薪酬,。一般建議以年度固定收入和年實際現(xiàn)金收入這兩個主口徑進行對標參考。因為固定現(xiàn)金收入體現(xiàn)一個公司對人才的吸引保留政策,，實際現(xiàn)金總收入是員工個人稅前總收入的參考,，體現(xiàn)公司薪酬的整體競爭力。

公司通過薪酬調(diào)查報告將公司內(nèi)部薪酬水平與外部市場的薪酬水平聯(lián)系在一起并加以比較,。進而在薪酬給付上保留員工和吸引人才,，起到薪酬杠桿調(diào)節(jié)和薪酬有效管理的作用。

但在公司的整體的人力資源管理和薪酬管理體系中,，薪酬調(diào)查報告只是一個接口,。一個運行良好的、公平的薪酬系統(tǒng)不僅能對外產(chǎn)生強大的吸引力,，而且可以極大地激勵內(nèi)部員工達成組織目標,，創(chuàng)造高質(zhì)量的績效。運用好薪酬管理工具,，還要結合公司明確的發(fā)展戰(zhàn)略,、組織體系、清晰的崗位職責和發(fā)展通道,，以及對接的績效管理體系等,，在不同的組織發(fā)展生命周期，調(diào)整相適應的薪酬策略,，實現(xiàn)真正基于崗位價值的薪酬管理體系,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十五

中國遠洋物流有限公司是中國遠洋運輸（集團）,、中遠太平洋有限公司上海遠洋物流合資組建的規(guī)模和實力居市場領先地位的現(xiàn)代物流企業(yè)，是我國最大的中外合資第三方物流企業(yè),。中國遠洋物流有限公司以“做最強的物流服務商,，做最好的船務代理人”為奮斗目標，致力于為國內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物流,、國際船舶代理,、國際多式聯(lián)運、公共貨運代理,、空運代理,、集裝箱場站管理,、倉儲,、拼箱服務、鐵路,、公路和駁船運輸,、項目開發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀等服務。公司連續(xù)三次在“中國貨運業(yè)大獎“評選中,，榮獲多項最佳獎,。20xx年中國遠洋控股股份有限公司收購中遠太平洋物流有限公司所持49%的股權。

企業(yè)使命：物暢其流,，傳遞文明

企業(yè)愿景：最強的物流服務商,，最好的船務代理人

企業(yè)精神：務實，協(xié)調(diào),，創(chuàng)新,，進取

經(jīng)營理念：科學決策，全球戰(zhàn)略,，精益管理,，永續(xù)發(fā)展

服務理念：專業(yè)化個性設計，人性化增值服務

人才理念：取才多樣化,，育才多元化,，成才多極化

安全理念：珍重生命，珍惜品牌,，珍愛環(huán)境

企業(yè)價值觀：為企業(yè)創(chuàng)造效益,，為股東創(chuàng)造回報，為客戶創(chuàng)造價值,，為社會創(chuàng)造財富

經(jīng)營范圍：

中國遠洋物流有限公司隸屬中遠集團,，業(yè)務有船代服務、貨代服務,、第三方物流及增值服務,、船舶代理,、貨運代理三項主業(yè)，重點物流品牌涉及家電,、汽車,、石化、電力,、會展及零售業(yè)等領域,。

公司規(guī)模：

截至20xx年底，公司擁有專業(yè)人員21775名,，公司總資產(chǎn)達億元人民幣,，凈資產(chǎn)達億元人民幣。中國外運集海,、陸,、空貨運、倉儲碼頭服務,、快遞,、船務代理及貨運代理業(yè)務為一體，為廣大客戶提供綜合物流服務,，其業(yè)務主要由所屬子公司（含控股）實行專業(yè)經(jīng)營,。在營運實踐中，培育和形成了綜合物流所必須的全程方案設計,、組織,、協(xié)調(diào)、管理等綜合服務能力,。公司擁有齊全,、結構均衡的戰(zhàn)略資產(chǎn)。其中,，自營碼頭吞吐能力達3640340噸,；自營船舶89艘，345099噸,；集裝箱場站51個,。

快速發(fā)展的原因:

1、一流的人才隊伍

為解決現(xiàn)代物流人才匱乏問題,，中遠物流與北京航空航天大學簽訂了培養(yǎng)航空項目管理人員的意向,。每年都向國外最先進、最知名的大學派遣留學生,，學習國外領先技術與先進經(jīng)驗,，現(xiàn)在第一批赴英國培訓的8名留學生，已經(jīng)回到中遠物流公司,，在關鍵崗位上發(fā)揮著舉足輕重的作用,?！爸羞h”正是采用這些措施，吸引了大批的物流人才,，讓其充分發(fā)揮作用,，才使中遠物流的營業(yè)收入保持著每年增長50%以上的強勁勢頭。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十六

案件調(diào)查報告

調(diào)查報告的標題

調(diào)查報告標題的格式一般為“關于（被調(diào)查人職務）×××（嚴重）違紀（違法）問題的調(diào)查報告”,。其中：

“被調(diào)查人職務”部分,，可只寫被調(diào)查人擔任的主要職務，如已退休或在調(diào)查期間已被免職的,，可寫明其原任主要職務,；另根據(jù)實際情況，此部分也可不寫,。

“（嚴重）違紀（違法）”部分，單純違犯黨紀的案件,，可表述為“違紀”,；既違犯黨紀又違反政紀,，或單純違反政紀的案件,，可表述為“違紀違法”；擬給予開除黨籍,、開除公職處分,，且涉嫌犯罪需移送司法機關的案件，可表述為“嚴重違紀違法”,。

調(diào)查報告的內(nèi)容

調(diào)查報告主要包括六部分內(nèi)容,。

調(diào)查報告首先要反映清楚案件來源及立案依據(jù)，即根據(jù)什么人或什么單位的舉報,、移送（如中央巡視組移送）等途徑掌握和發(fā)現(xiàn)的涉嫌違紀問題,，按照哪一級組織決定或哪幾位領導批示，何時初步核實,，何時立案審查,，何時采取“兩規(guī)”措施，以及調(diào)查工作的大體經(jīng)過,。其次要寫清被調(diào)查人的基本情況,，主要根據(jù)組織人事部門提供的被調(diào)查人的最新干部任免審批表起草，包括姓名,、出生年月,、職務、工作單位以及以前犯過什么錯誤,，受過何種處分,，是否當屆中央委員,、候補委員或地方各級黨委委員、候補委員以及中央或地方各級紀委委員,，是否當屆人大代表,、政協(xié)委員等，其中被依法終止人大代表資格或撤銷政協(xié)委員資格的也應寫明,。

這是反映調(diào)查成果的關鍵部分,，是調(diào)查報告的中心。要根據(jù)“事實清楚,，證據(jù)確鑿”的要求,，全面、具體,、詳細地反映案情的來龍去脈,、發(fā)展過程、因果聯(lián)系以及被調(diào)查人的違紀責任,，并突出主要違紀事實和違紀事實的主要情節(jié),。要圍繞違紀構成要件展開敘述，寫明被調(diào)查人違紀的時間,、地點,、手段、后果以及是否有從輕,、從重,、減輕、加重處分的情節(jié)等,，有些案件還要寫明違紀的背景情況,。

針對不同案件類型，要采取不同的敘述方法,。對于一人一錯,、多人一錯和一人多錯的案件，可按照被調(diào)查人違紀的先后順序來敘述,。對于多人一錯的案件,，還要按照責任的輕重，把每一個責任人在違紀過程中的地位,、作用和應負的責任敘述清楚,。對于一人多錯且違紀性質(zhì)不同的案件，可按照被調(diào)查人行為性質(zhì)的輕重程度來敘述,，先寫重錯,，后寫輕錯。對違紀問題的性質(zhì)，應作出準確概括,，提出定性結論,，若有的案件性質(zhì)一時難以認定或難以概括表述，則采取寫實辦法,，是什么問題就寫什么問題,。具體敘述中，可將違紀問題分類后列小標題,，將違紀事實與該事實的定性意見合為一部分,，一事一議一定；對同一性質(zhì)的違紀問題,，應按時間順序敘述,。對多人多錯的案件，可針對被調(diào)查人在違紀過程中的地位,、行為,、情節(jié)、所負責任等情況,，將共同違紀的主要事實敘述清楚,，其中注意分清各自責任；對被調(diào)查人除參與共同違紀外,，還單獨實施其他違紀行為的,，可在敘述其參與共同違紀事實后，再寫單獨違紀事實,。

此外,，對上級要結果的案件，無論查實或查否,，都要對涉及的問題一一作出回答。對查實,、查否和查清后構不成違紀的問題,，要分別寫明。

應逐項列出涉嫌違紀問題清單,，寫明線索基本情況,、是否查證、證據(jù)狀況等,。如線索較多,、情況復雜，也可形成單行報告,，作為調(diào)查報告附件,。

應寫明暫予扣留、封存、提請保全,、先行登記保存的全部涉案款物數(shù)量,、價值、保管等情況,。如與司法機關協(xié)同辦案的,，可一并寫明司法機關查封、扣押,、凍結的與本案有關的涉案款物數(shù)量,、價值等情況。

要寫明被調(diào)查人的一貫表現(xiàn)和認錯態(tài)度,。被調(diào)查人的態(tài)度,，是指其對自己所犯錯誤的認識、看法及采取的行動,，是執(zhí)紀中需慎重考慮的重要量紀情節(jié),。被調(diào)查人有直接或指使他人對辦案人、檢舉控告人,、證明人及上述人員的家屬進行侮辱,、誹謗、誣陷,、威脅,、圍攻、毆打以及其他形式打擊報復,；直接或指使他人出偽證,、不出證，隱匿,、篡改,、銷毀證據(jù)，或嫁禍于人,；利用職權或工作之便,，采取欺騙、威脅,、賄賂等手段阻止知情人如實反映情況,、提供證據(jù)，或唆使知情人變證,；直接或指使他人與同案人或知情人串通情況,，訂立攻守同盟，對抗檢查或進行反調(diào)查等妨礙組織審查行為的,，應重點寫明,。

要依據(jù)違紀的事實、性質(zhì)和有關人員責任、態(tài)度,，對照黨紀條規(guī)及相關政策規(guī)定,，提出恰當、明確,、具體的處理意見,，并寫出相應的根據(jù)。主要包括：（1）黨紀處分意見,，應寫明處分種類,。如被調(diào)查人系黨的機關、人大機關,、政協(xié)機關公務員,，本應給予、但未建議給予其撤職處分的,，應一并寫明受處分后擬安排擔任的非領導職務層次（退休待遇）,。（2）其他處理意見，如需追究被調(diào)查人刑事責任或其他紀律責任以及需提出行政處罰建議的,，需依法終止被調(diào)查人人大代表資格或撤銷其政協(xié)委員資格的,，應一并寫明。（3）涉案款物處理意見,，應詳細寫明建議對涉案款物作出收繳,、責令退賠或發(fā)還等處理的意見。

另外,，如系生產(chǎn)安全事故責任追究案件,，可按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三十條的規(guī)定起草調(diào)查報告，主要包括：（1）事故發(fā)生單位概況,；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況,；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),；（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議,；（6）事故防范和整改措施。

調(diào)查報告的署名

調(diào)查報告須由調(diào)查組全體成員簽名,。但有的案件調(diào)查組人員較多，又下設綜合組,、談話組和若干外查組等,，相互之間分工明確，某一外查組客觀上可能并不掌握其他外查組負責調(diào)查的違紀問題相關情況,，在這種情況下,，調(diào)查組全體成員參與討論調(diào)查報告既不可行、又沒有必要，故一般可由調(diào)查組組長召集各組組長集體討論,，并在調(diào)查報告上簽名,。考慮到談話組同志直接向被調(diào)查人談話調(diào)查,，掌握情況較為全面,，有條件的，可讓談話組其他同志一并參與討論,。

需指出的是,，有的案件比較復雜，調(diào)查組在討論案件性質(zhì),、有關人員的責任及處理建議時,，可能會意見不一。在這種情況下,，調(diào)查組內(nèi)部應再進行深入討論,，使大家的意見盡量統(tǒng)一。如經(jīng)過反復討論仍有較大分歧,，按調(diào)查組組長的意見寫出調(diào)查報告,。而鑒于調(diào)查組成員都直接參與了案件調(diào)查工作，對案情較了解,，其不同意見對案件審理部門和紀檢機關領導同志在審理或處理案件時有一定參考價值,，故應當在報告中對不同意見作適當反映，或另寫出專門材料反映,。

需要注意的問題

準確把握調(diào)查報告定位,。調(diào)查報告擬認定的違紀事實，不得超出與被調(diào)查人見面的違紀事實材料內(nèi)容,。調(diào)查報告是一種只限于紀檢機關內(nèi)部運轉的審查辦案文書,，只代表調(diào)查組及承辦案件的案件檢查部門意見，不代表所在紀檢機關意見,，不宜直接向紀檢機關以外的其他機關或部門發(fā)送,，也不宜作為會議材料提供給本級紀委常委會審議，以免誤導集體決策,。案件審理部門提請本級紀委常委會審議的案件審理報告,，如不同意調(diào)查報告的部分或全部內(nèi)容，并經(jīng)本級紀委常委會審議同意的,，原案件調(diào)查報告歸檔備查,，不再修改。

及時做好情況通報工作,。被調(diào)查人所在單位黨組織對被調(diào)查人的違紀事實,、歷史情況及現(xiàn)實表現(xiàn),，往往有比較清楚和全面的了解，為進一步完善調(diào)查報告,，根據(jù)《中國xxx紀律檢查機關案件檢查工作條例》第三十四條規(guī)定,，調(diào)查組可將調(diào)查報告的主要內(nèi)容向被調(diào)查人所在單位黨組織通報，并征求意見,。實踐中,，一般是由調(diào)查組口頭向被調(diào)查人所在單位黨組織主要負責人通報情況，且不得要求被調(diào)查人所在單位黨組織根據(jù)通報內(nèi)容,，組織召開支部大會討論對被調(diào)查人的黨紀處分,，不得要求被調(diào)查人所在單位黨組織書面向調(diào)查組所在紀檢機關報告其處理意見和建議。

高度重視實名舉報反饋,。根據(jù)《中國xxx紀律檢查機關案件檢查工作條例實施細則》第三十七條規(guī)定,，對署真實姓名的檢舉人，調(diào)查結束后,，調(diào)查組應向其口頭通報所檢舉問題的調(diào)查結果并征求意見,。對案情需保密的，應要求檢舉人不得泄密或擴散,。根據(jù)工作需要,，也可在案件審理部門經(jīng)審理并提請本級紀委常委會審議后，再適時反饋舉報人,。

此外,，對被調(diào)查人同時違xxx紀政紀的，調(diào)查組只需起草一個案件調(diào)查報告,，需給予被調(diào)查人黨紀,、政紀雙重處分的，應分別寫明給予黨紀,、政紀處分的具體意見及法律法規(guī),、黨紀條規(guī)依據(jù)。需注明密級的案件調(diào)查報告,，應在首頁的左上角標注密級,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十七

實訓總結與心得 組長：林帥旗

組員：李桂芳 李若萍 謝濤 楊碧 陳家寶 巫國營 袁鴻福

為了更好地理解和掌握市場營銷學知識，在社會實踐中綜合運用所學的營銷的理論與技能,，提高自己分析問題,解決問題的能力所以我們進行了為期1周的市場營銷實訓,。按我們課程的安排，第四周是我們的實訓周,，此次實訓為推銷實訓,。此次實訓的主要目的在于使學生把所學的知識運用并領會所學理論的適用性,能更好地理論聯(lián)系實際深入到各個部門,了解市場營銷工作的規(guī)律性,找出其中存在的問題及今后發(fā)展的主要趨勢。首先感謝老師們是給予我們這么好的平臺,、這么好的機會,，讓我們鍛煉、學習,，也很榮幸的參加了這次實訓,，也說明學校對于我們學生的重視，反映了學?！爸匾暼瞬?，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。我們也很珍惜這次的實訓機會,。9月23號,，我們開始大二第一次實訓周的第一天。老師召開全班會議,，跟我們講清楚實訓的時間,、地點和實訓時的要求。下午,，我們各小組成員一起前往實訓地點--超市,。當我們到達實訓地點--超市后，超市的老板跟我們說了超市的規(guī)矩和歡迎我們到他的超市實訓,，然后給我們發(fā)放工作牌,、安排工作位置。按照安排,，我們小組被分到了酒水科,，領隊向我們介紹了具體的事宜之后，就分配了我們到各個崗位,，有的人負責賣大米,，有的人負責賣涼茶，還有的人負責賣酒等等超市的物品,，我們的工作就是負責樓面的商品,。

剛開始感覺還是很輕松地，但當我們在每個人所負責的區(qū)域內(nèi)站了十幾分鐘后,，我們發(fā)現(xiàn),，可能是上班時間的原因，這天下午的顧客很少,，我們都有些無所事事,，不知道該做些什么，便四處游蕩,，到處看商品,，了解商品屬性等等，基本上一個下午都是在無聊的等待中度過,。期間老師來視察過,，我們也相互溝通了解,，怎樣去銷售這些商品。終于,，顧客稍稍多起來了,，我們也終于發(fā)現(xiàn)，原來推銷沒有想象中的那么簡單,，顧客要是不想買某種產(chǎn)品,，就算你把產(chǎn)品介紹得多好，顧客也不會去買的,。于是,，我們又陷入了深深的無聊當中。時間一點點地在溜走,，我們的超市實訓時間也結束了,。在返校的路上，同學們紛紛表示此次實訓作用不大,，純屬浪費時間,，于是，同學們在晚上與老師了交涉,。由于各種原因,，超市實訓改為米倫耳機業(yè)務，同學們表現(xiàn)出的情緒并不高興,，但也不失落,，我們猜他們只是不驚喜而已。米倫耳機給組員們的客觀印象不好不壞,，或者說,，有好有壞。但是說到跑米倫耳機的業(yè)務,，大家還是一致地感覺稍難,，最主要的原因是認為現(xiàn)在廣州的中高端耳機市場不夠大，或者說不成熟,，對比同類或者水平上下的耳機價格沒有優(yōu)勢,，甚至成為一個劣勢，而曾經(jīng)的大一時的米倫實訓的成績貌似也驗證了這個論說,。但是,，我們很快意識到，我們已經(jīng)經(jīng)過一年的學習,，能力和思想都有了一個質(zhì)的飛躍,，市場也經(jīng)過了一年的發(fā)展，米倫耳機在我們手上是否能賣得出去該有個新的結論了,。而且,，感性點說,，大家正是青春當是時，滿懷的大志,，滿腔的熱血,，正好借實訓這個機會來給自己一個機會，展示自己強大的能力智慧和勇于面對挑戰(zhàn)的人格魅力,。9月24號，我們拜訪了市橋港禹坊電腦城的一位老板,，除了向他介紹米倫

耳機特點之外,，我們通過商業(yè)性質(zhì)的交談，深入地了解到此店面所賣耳機的類型,、進貨價,、零售價以及銷售量。組員們綜合多種因素發(fā)覺米倫耳機不適合在此店面銷售,，而老板也因為進貨價太貴,、產(chǎn)品不出名這兩個原因而不愿意向我們下單。接著我們拜訪了三星手機專賣店和聯(lián)想電腦店,，由于此店以賣手機為主,，耳機銷量不大，店老板也不在的原因推銷沒有成功,，但是同時也令我們推銷米倫耳機的地點產(chǎn)生一些反思和改變,。在初戰(zhàn)零業(yè)績的情況下，我們選擇了市橋易發(fā)商業(yè)街,，在商業(yè)街中連續(xù)拜訪了幾家手機貼膜店,，其中難免會有拒絕的情況發(fā)生，但是在我們鍥而不舍的推銷下,，有一家中檔層次的手機貼膜店對米倫耳機產(chǎn)生了不小的興趣,，老板本身對米倫耳機的音質(zhì)比較滿意，我們便接著介紹了米倫耳機的記憶海綿,，可裝飾水晶鉆石等其他特點,。這激起了老板強烈的購買欲望，但是因為進貨價偏高,，老板最后只想著先試水代銷一段時間,，但是因為此次所帶樣品僅有2個、沒有名片,、不能代銷等綜合客觀條件限制,，最終此次推銷也以失敗告終，但是從此次的洽談經(jīng)歷中,，我們認為,，我們發(fā)現(xiàn)了米倫耳機進軍銷售市場的正確方向：手機貼膜店。第二天,，我們走訪了市橋其他地點的手機店和路邊貼膜攤,，有很多店對米倫耳機都有較大的興趣，但是基本上都是因為進貨貴且名聲不大這兩個原因而失去了興趣,。

時間總是過得太快,，實訓落下了帷幕，那些鼓起勇氣去向別人推銷的日子已經(jīng)成為了記憶,，作為大學生活中的一種體驗讓我們在成長中不再迷惘,，不再輕狂。在未來的日子里,，所面對的還有很多很多,必然超乎自己的想象,，或許會處處碰壁，或許會時時跌倒,，但這又有什么呢,。只要你回憶起你的曾經(jīng)，只要你懂得“不要害怕被拒絕的恐懼”,，盡管你退縮迷茫過,，你都會變得逐步成熟又逐步自信，不為別的,，只因為明天我們還要去闖世界,。篇2：公司總結序言

凱歌高奏辭舊歲,，春風得意迎新年,。伴隨著新年的喜悅，滿懷著對未來的憧憬,，大地科恩全體員工共同迎來了充滿希望的2013年,！

憶往昔艱苦奮斗,，天道酬勤。剛剛過去的2012年,，對于科恩來說,，是一段美妙的前奏曲。作為一個剛剛成長起來的公司,，科恩一直做到抓住機遇,、加快發(fā)展、改善服務,、加強企業(yè)文化建設,。科恩團隊不斷地在灌注新鮮血液，潛力無疑是巨大的,。因為科恩的團隊年輕,、有活力、有闖勁,！科恩依靠公司全體員工的智慧和力量,，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風,，努力營造團結向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。

科恩始終牢記,，員工是企業(yè)活動的主體，是企業(yè)最寶貴的資源,。2012年科恩陸續(xù)招聘了相關崗位的優(yōu)秀人才,，他們中有工作經(jīng)驗豐富的技術骨干，也有敢闖敢拼的應屆畢業(yè)生,。無論是誰,，在他們踏進科恩的那天起，就與科恩站在一起,，與科恩共進退,，共發(fā)展，公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面,。大地科恩正通過自己的努力建立起一只以技術為核心、創(chuàng)新為靈魂,、服務為根本的高素質(zhì)人才隊伍,。

望未來前程似錦，任重道遠,。2013年,，大地科恩將堅持“誠信、嚴謹,、合力,、向上”的企業(yè)理念為指導，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、中長期經(jīng)營方針,、發(fā)展策略及階段性目標的制定和實施，落實業(yè)務發(fā)展，樹立明確的經(jīng)營目標,，加強員工隊伍教育,，提高員工隊伍素質(zhì)，強化各項支撐和服務工作,，為全公司樹立良好的企業(yè)形象,，帶領全體員工邁向具有挑戰(zhàn)和機遇的新的一年！

新年的鐘聲即將敲響,，新年的曙光照亮窗欞,，大地科恩公司這艘高揚起航風帆的航船，又將踏上新的征程,。讓我們攜手并肩,，向著更高遠的目標奮進，去續(xù)寫大地科恩2013年全新的燦爛與輝煌,！

衷心祝愿所有科恩人：新年快樂,，合家幸福，身體健康,，萬事如意!篇3：個人工作總結引言寫作

個人工作總結引言寫作

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十八

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,，近年來，隨著高校大規(guī)模的擴招,，在校大學生人數(shù)急劇上升,，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的是畢業(yè)生的就業(yè)問題,。而事實上,，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準,、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間內(nèi)傳遞給大學生,，同時大學生的培養(yǎng)缺乏市場導向。這使大學生就業(yè)時缺乏足夠信息,，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性,。

（一）調(diào)查目的：主要了解在校大學生就業(yè)期望，自身素質(zhì)的評價,，對就業(yè)形勢的看法,，旨在了解當前的就業(yè)形勢對大學生的影響；通過對影響大學生就業(yè)因素的調(diào)查,，為當代大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個新的描述,；幫助大學生盡快認識自我，完善自我,，學校為學生提供就業(yè)引導,，使學生能謀取理想職業(yè),。

（二）調(diào)查對象：服裝公司前臺秘書 徐麗

（三）調(diào)查地點：嘉興凱特服裝公司

（四）調(diào)查時間：20xx年12月1日

（五）調(diào)查形式：填寫調(diào)查表的形式

大學生就業(yè)調(diào)查報告顯示我國大學擴招后，大學生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個不爭的事實,，且有越來越嚴峻的趨勢,。針對這一社會現(xiàn)象，我們?yōu)榇髮W生就業(yè)提供資料與研究依據(jù),。

徐麗自從大學畢業(yè)之后進了一家嘉興服裝公司做前臺秘書,，從事這項工作已經(jīng)兩年了。她每天早上8點30開始上班,，但是她需要提前半小時就要到公司開始打掃辦公區(qū)域的衛(wèi)生,；之后準備好今天一天需要的文件資料；

接收郵件,，按處理郵件的程序對郵件進行處理,；還有接收傳真、接打電話等等工作,，當然她每天最重要的工作是接待來訪,。她說一開始做這項工作的時候很害羞，一點也不自信,，總是出錯,。不過慢慢的經(jīng)歷過來，現(xiàn)在對她而言接待工作簡直是小事一樁,，沒什么能難倒她。

徐麗的工作看似簡單,，實則很復雜,。除了簡單的接待工作之外，徐麗還要負責很多瑣碎的工作,，幫領導整理文件資料,、打印復印文件、撰寫辦公文檔包括排版等等,。事情多難免會出點錯,，比如文件丟失，造成公司經(jīng)濟上的損失,；接待難搞野蠻的來訪者時引起來訪者的不滿,，難調(diào)解的時候直接影響了公司的形象；還有有時候也會與同事相處不融洽,，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書具備高度的精力集中,，靈活的處理問題，注重細節(jié),，還要求秘書人員在工作中若與同事發(fā)生沖突,，一定要妥善處理，以免影響工作。但在徐麗看來,，這些都不算什么,，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪胡鬧的來訪者的時候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時候，總是讓她手足無措,，亂了陣腳,。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時候一定要先穩(wěn)住自己的情緒，用良好的服務態(tài)度應對并穩(wěn)住對方的情緒,，再認真的勸說,。

徐麗平時也會被要求起草或撰寫一些文檔資料，比如說通知,、簡報,、報告、信函,、總結,、公司文件、便條和合同等等,，除此之外還會做一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)之類的事務,。所以這要求了前臺秘書在寫作方面和計算方面有一定的能力。

綜合徐麗的工作情況,，我得出了一下幾點體會：

1. 隨著社會的迅速發(fā)展,，各大企業(yè)對前臺秘書的要求也越來越高，不僅形象要好,，因為秘書代表著公司的公關形象,，公司對秘書人員的個人儀表要求甚高，尤其是前臺秘書,，而且還要具備各種能力,，主要的有辦事能力、公關能力,、創(chuàng)新能力,、計劃能力、表達能力,、公文寫作能力,、分析能力等等；還有在知識方面的要求也很高,，精通秘書人員應該具備的知識,，如秘書知識、外語和計算機知識,。

2. 若想成為一名受社會受企業(yè)及領導的器重和賞識的秘書,，光學習專業(yè)知識是不夠的,，還要了解更多的課外知識。除此之外我覺得最重要的是經(jīng)驗,，在課外我們應該多參加一些活動或者比賽,，不僅能增長知識，還能鍛煉自己,。在放假的時候我們還能去一些小公司兼職,，熟悉熟悉秘書的辦公環(huán)境和辦公條件，為今后的秘書工作打下扎實的基礎,。

3. 秘書這一工作不好做,，要學的東西學都學不完，,，但是只要努力了就一定能成功,，像徐麗一樣。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十九

（一）主修課程：精讀,、口語,、視聽、國際貿(mào)易實務,、單證操作,、英文外貿(mào)函電、商務英語,。

（二）獲得證書：全國國際商務英語一級證書,、大學英語四六級證書、計算機一級證書

（三）實踐情況：20xx年暑假曾在自己家鄉(xiāng)幼兒園實踐,、在校期間曾在朗訓少兒英語見習,、2014年7月到朗訓少兒英語實習。

（四）個人優(yōu)勢：喜歡孩子,，有耐心、善于溝通,、具有較強的交際能力,，喜歡思考、善于分析,、適應能力強,，認真負責，勇于付出,、團隊意識強,，專業(yè)能力較強。

（六）性格特征：性格外向,，熱情積極,，善于與人溝通能很快與別人建立溝通橋梁,，工作認真仔細，嚴謹踏實,。

(七)擇業(yè)意向：從事有關英語教育培訓類的職業(yè),，比如，幼兒英語教師等,。

(一）背景：少兒教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構成的,，是一個巨大的、永不衰敗的市場,。中國每年有xxxx萬以上新生兒出生,，0-6歲的兒童有一億多，僅我國城市0-6歲兒童就有近xxxx萬名,，我國城市僅0-6歲兒童每年的教育性消費就有數(shù)百億人民幣的規(guī)模,，因此，我們完全可以斷定幼兒教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的,，它已經(jīng)成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè),。

這其中，少兒兒英語教育市場更是無限廣闊,，在中國加入wto,，2008年北京奧運會，2010年上海世博會等英語利好因素的推動之下,，我國少兒英語培訓市場在相當一段時間內(nèi)保持高速增長,，國外的知名教育機構將會在一兩年之內(nèi)陸續(xù)進入中國市場，中國的少兒教育市場面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn),。

數(shù)據(jù)顯示,，在全國中等收入的家庭中，年均教育支出的52%主要用于英語培訓,。在一個中等規(guī)模,、經(jīng)濟發(fā)展一般的城市中，年人均教育支出約為3000元,，其中90%以上的家庭需要少兒英語培訓,，由此可見少兒英語培訓市場潛力之大不容忽視，此次對我國少兒英語教育市場現(xiàn)狀進行分析,，以此來發(fā)掘其無限的潛力,。

（二）在少兒英語培訓開展英語教育的意義和價值：

1、塑造聽說英語的器官,，幫助幼兒建立初步的英語語感,，增長他們的語言敏感性。

2,、培養(yǎng)少兒英語學習的初步興趣,，提高運用語言進行交往的積極性,。

3、通過英語學習引導幼兒感悟文化多元化,，學習尊重,、欣賞與理解。

4,、學習傾聽,，建立同理心，培養(yǎng)出初步的助人意識和品格習性,。

（三）目前少兒英語教師行業(yè)人才需求情況

近期,，某電臺記者針對國內(nèi)少兒英語教育行業(yè)的師資情況做了相應的調(diào)查。調(diào)差發(fā)現(xiàn),，國內(nèi)師資培訓整體數(shù)量存在嚴重不足,，平均600個學生才能分到一個老師，少兒英語師資短缺,，不僅困擾一些小學和幼兒園,，在一些英語培訓機構便顯得也十分明顯。同時,，缺乏專業(yè)化訓練,，教學方法僵化等問題是的少兒教育存在巨大質(zhì)量隱患，不少機構開出年薪10萬的誘人條件卻依然招不上人這個行業(yè)人才缺口巨大,。

（四）目前對少兒英語教師的職業(yè)能力要求

教師的言行舉止是幼兒模仿的榜樣,，對幼兒起著潛移默化的作用，擔任幼兒語言啟蒙任務的教師的作用更是不容小覷的,，本著對幼兒負責的態(tài)度,，很多學校和英語培訓機構對幼兒教員的素質(zhì)和職業(yè)要求都是非常嚴格的。

1,、職業(yè)道德要求,，要具備杰出的道德修養(yǎng)，起先需要的是要有充足定見的熏陶,，它包括作為一名幼兒教師應遵循的職業(yè)道德規(guī)范,。而作為一名與時俱進的幼兒教師，我想還應該主動去了解幼兒教育相關的法律,、法規(guī)、政策,，化被動的服從,，為主動的理解規(guī)范自己的職業(yè)行為。與此同時,，提高職業(yè)道德修養(yǎng),。其次,，具有積極、健康,、向上的心里也尤為重要,，杰出的心理有助于我們在瑣碎細微的工作上，正確的把握自身言行,，做好學生的模范,。

2、專業(yè)知識要求,，扎實的英文功底,，標準的發(fā)音，不斷學習,，提高自己的專業(yè)水平,，杜絕閉門學車，要精通英語教學方法,，不斷雪球新的教學點,，新的進步。

3,、個人能力要求,，要自信、自尊,，要有良好的自我形象和個性品質(zhì),，要有愛心和童心，因為童心是教師通往每個孩子心靈世界的橋梁,，要有較強的溝通能力,。教師要用語言和非語言的方式表示關注，接受和鼓勵幼兒的談話,，要有較強的組織教育活動的能力和自學能力,。

1.性格特征：活潑開朗，誠實正直,，踏實肯干,，執(zhí)著認真，善于交流,，有較強的組織和團隊協(xié)作能力,，自學能力強；但有時太過完美主義,，性格要強,，考慮事情欠周全。

2.個人優(yōu)勢：興趣是最好的老師,，我特別喜歡孩子,，很享受教學這一過程,，尤其是少兒教師，平時我積極學習英語專業(yè)知識,，英語基礎扎實,，課余時間也看過一些教育心理學等課程，平時也非常注重提高自己各方面涵養(yǎng),，本人有較強的組織和交流能力,，也十分有愛心，相信可以勝任教師這項光榮的職業(yè)

3. 對教材內(nèi)容的安排,，缺乏自我研究,、創(chuàng)新，缺乏開拓創(chuàng)新的科研意識,；缺乏想象力,，與幼兒的溝通有待提高，沒有形成自我獨特的風格,，大多數(shù)是停留地對別人的模仿基礎上進行再創(chuàng)造,。

（一）工作內(nèi)容與職責

我目前在朗訓少兒英語（漿水泉校區(qū)）實習。現(xiàn)校區(qū)有不同班級,，常規(guī)班與寒假班,，并還在不斷的發(fā)展中。每個班級有兩名教師：主講老師與助教老師,。每個教師擔任著不同的角色,。我擔任著小班的英語助教教師及臨時班級的主講老師，負責教授幼兒英語,，課程全程都要講述英語,，不帶班時負責幫主班教師組織幼兒。

（二）工作期望

我對我們校區(qū)的發(fā)展有信心,，也對自己有信心,。我將在實習期間不斷成長。首先我要成為一名合格配班老師,，并在其他老師的幫助下努力改善自身不足,，鍛煉自己，提升自身的素質(zhì),。 我期望自己在一年內(nèi)不斷成長,，掌握和熟練的操作一些教學教法，并在2年時間內(nèi)不斷積累,，不斷學習最終成為一名首席英語老師,。

作為一名新的英語老師我深恨感到，首先應該要不斷學習教學經(jīng)驗提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，盡快找到自己的教學特色,，響應國家幼兒教學理念，努力成為一名合格的英語老師,。為了自己更好的工作,，并在學習工作中得到成長，特制定教師自我成長計劃,，并在計劃實施中不斷修正自己,、完善自己，不斷提高作為一名教師應具有的素質(zhì),。所以為了做好的自己的本職工作,，不斷地給自己制定相應的計劃跟目標，相信根據(jù)自己的計劃,，有一條清晰的職業(yè)目標加上自己持之以恒的努力和對幼教工作的熱愛,，一定會越來越好。

（一）個人短期期目標（實習半年）：成為一名優(yōu)秀實習生

1,、多向富有教學經(jīng)驗的老師學習,，注重榜樣借鑒、內(nèi)化,，爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力,。

2、經(jīng)常和自己的指導老師聯(lián)系溝通,，及時告訴老師自己想法,，一來可以讓老師指點工作上的困惑，二來可以及時匯報自己的實習概況,。

3,、通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術,、觀摩,、聽講座等，吸取教育學科的新知識,、新技能,，不斷提高自己的教學能力。

4,、用空閑時間來學習繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,，多參考專業(yè)書籍，使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高,。

5,、短期內(nèi)在眾多實習生中能夠脫穎而出成為優(yōu)秀實習生，希望能夠得到各位教師跟領導的肯定

（二）個人中期目標（實習一年）：成為一名合格的少兒英語教師

1、通過公開課,，不斷找出自己的優(yōu)缺點,，注意總結經(jīng)驗，學習別人的同時,，也該找到自己教學上的風格,。不可一味的模仿別人。

2,、教學和科研能力,。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動,，進一步探索適合本班的教育內(nèi)容,、教育方法。

3,、與家長的溝通能力,，積極與家長交流孩子的學習與表現(xiàn)情況，做好后期服務跟蹤工作,，讓家長享受到增值服務,。

4、良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的,。我們還要苦練各種技能技巧,，把自己綜合素質(zhì)提高。如：教育教學觀摩,、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能,。

5、在教學當中能夠有自己的想法,，能夠得到家長的充分肯定與認同,，讓幼兒在我的課堂上輕輕松松學英語。

5,、提高自身綜合文化素養(yǎng),，力爭使自己在教學上創(chuàng)新、科研中獨立鉆研,，在教學方面形成自己特色,。

（三）個人長期目標（正式工作后一年）：成為一名優(yōu)秀的英語組組長

在第一步順利實施的基礎上，除了平時的日常教學任務高質(zhì)量的完成以外,，要積極拓展一下自己的視野,，用心掌握一些管理方面的知識技巧，多向該機構的領導學習,，多與領導交流,，從職業(yè)素養(yǎng),、為人處世、思考方式等方面進行對比,，尋找自己與管理者之間的差距,，找到差距，彌補不足,，努力提高自己各方面的素質(zhì),，讓自己更快地到達管理者的高度。

（四）實現(xiàn)目標的計劃

為了實現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃,，我從自己的實際情況出發(fā)，制定了以下實現(xiàn)目標的計劃,。

1.努力學習教育尤其是幼兒教育方面的知識及英語專業(yè)知識,，不斷提高自己教育專業(yè)素養(yǎng)，永遠不要停止學習,。

2.積極向本行業(yè)在全國乃至全世界的精英學習,，不斷開闊自己的眼界，提高自己的教學水平,。

3．不斷培養(yǎng)并提高自己的各項技能,，如唱歌、跳舞,、樂器等,，這對一個幼兒教師來說是十分必要的，藝術可以給自己的教學帶來新的啟迪,，增強課堂的活躍度,。

4．適時培養(yǎng)一下自己對該行業(yè)的管理能力，不斷擴大自己的業(yè)務范圍,，提高自己的教育和管理水平,。

我深知，教育行業(yè)是一個鍛煉人耐力跟恒心的行業(yè),，競爭也比較激烈,，作為一名初出茅廬的大學生，自己無論在資歷還是閱歷方面都處于劣勢,，我們現(xiàn)在唯一能做的就是掌握更多的知識,，抓住任何一個可以鍛煉自己的機會，不斷地讓自己變得更強,，“不拋棄,，不放棄”，總有一天會得到自己想要的,，成為自己所熱愛的行業(yè)——少兒英語教育里的精英,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十

20xx-20xx年廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報告顯示：本年度廣東省各職業(yè)薪資呈上升趨勢,，平均增幅約為，其中廣州平均月薪為7210元,。

不同學歷薪資差距縮?。焊咧屑耙韵聦W歷的職工平均月薪增幅高達，而研究生學歷的職工平均月薪同比下降,。

調(diào)查結果顯示,，20xx年所調(diào)查的327個職位的平均月薪均有不同程度的增長。整體而言,，所有職位的平均增幅約為,，高于去年個百分點，其中20xx年的職位薪酬增幅最大達到40%,。

同比去年,，不同企業(yè)性質(zhì)的平均薪酬增幅相差較大，增幅最高的是國有企業(yè),，達到,。

9個城市中，廣州平均月薪7210元,，珠海,、佛山、東莞,、惠州緊隨其后,，四個城市相比總體差距不大，極差不足170元,。中山,、江門、肇慶的薪酬水平相對偏低,。

大多數(shù)行業(yè)的平均月薪有所上漲,。其中增幅最大的是“交通運輸、倉儲和郵政業(yè)”,，薪酬水平同比上漲,。“住宿和餐飲業(yè)”薪酬水平出現(xiàn)小幅下降,，這可能是由于行業(yè)發(fā)展較為成熟,、從業(yè)人員準入門檻較低所致。

從學歷來看,，研究生,、本科、大專,、高中及以下學歷職工的平均月薪分別為8704元,、7389元,、6596元、5622元,。同比去年,，大專及以下學歷職工的平均月薪均有一定上漲，其中高中及以下學歷職工增幅最大,，達到,。

因學歷造成的薪酬差距有明顯的縮小趨勢，這一現(xiàn)象與廣東省近年的人才供給與需求緊密相關,。近年來,，本科以上學歷的畢業(yè)生數(shù)量越來越多，競爭加劇,，一定程度上拉低了本科以上學歷職工的整體薪酬水平,；與此同時，企業(yè)對技術技能型人才,，尤其是高級技工等中職類人才的需求越來越大，漲薪無疑是最直接有效的招人與留人手段,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十一

1,、負責日常現(xiàn)金及票據(jù)的收付,、保管及費用報銷;

2,、按現(xiàn)金管理規(guī)定開支現(xiàn)金，現(xiàn)金做到日清月結,，及時盤點,，做到帳實相符，每月終結時盤點現(xiàn)金,，編制現(xiàn)金盤點表存檔;

3,、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性,、準確性;

4,、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng),，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

5,、按照國家有關法律的要求，負責銀行賬戶的開立,、核對,、清理等工作;

6、負責銀行結算,，辦理銀行存取款業(yè)務,，負責票據(jù)的歸集,，取回銀行對賬單;

7、工資表核算,、工資發(fā)放及各種稅費交納工作;

8,、負責空白收據(jù)、支票等票據(jù)的購買,、保管,、使用工作，并做完整記錄(登記簿);

9 ,、負責銀行預留印鑒和有關印章的管理;

10,、領導交辦的其他工作。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十二

正文一般分前言,、主體,、結尾三部分。

前言,。有幾種寫法:

第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時間和地點、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來,。

第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況,、主要成績,、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來,。

第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結果，如肯定做法,、指出問題,、提示影響、說明中心內(nèi)容等,。

前言起到畫龍點睛的作用,，要精練概括,，直切主題。

2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識,、觀點和基本結論。

3.結尾,。結尾的寫法也比較多,，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點,，進一步深化主題;或提出問題,，引發(fā)人的進一步思考;或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十三

軟件是計算機的靈魂,，沒有軟件的計算機就如同沒有磁帶的錄音機和沒有錄像帶的錄像機一樣，與廢鐵沒什么差別,。使用不同的計算機軟件,，計算機可以完成許許多多不同的工作。它使計算機具有非凡的靈活性和通用性,。也正是這一原因,，決定了計算機的任何動作都離不開由人安排的指令。人們針對某一需要而為計算機編制的指令序列稱為程序,。程序連同有關的說明資料稱為軟件,。配上軟件的計算機才成為完整的計算機系統(tǒng)。

計算機軟件一般分為兩大類：應用軟件和系統(tǒng)軟件,。

應用軟件是專門為某一應用目的而編制的軟件，較常見的如：

1,、文字處理軟件

2,、信息管理軟件

用于輸入、存貯,、修改,、檢索各種信息，例如工資管理的軟件,、人事管理軟件,、倉庫管理軟件、計劃管理軟件等,。這種軟件發(fā)展到一定水平后,，各個單項的軟件相互連系起來，計算機和管理人員組成一個和諧的整體,，各種信息在其中合理地流動,，形成一個完整、高效的管理信息系統(tǒng),，簡稱mis,。

3,、輔助設計軟件

用于高效地繪制、修改工程圖紙,，進行設計中的常規(guī)計算,，幫助人尋求好設計方案。

4,、實時控制軟件

用于隨時搜集生產(chǎn)裝置,、飛行器等的運行狀態(tài)信息，以此為依據(jù)按預定的方案實施自動或半自動控制,，安全,、準確地完成任務。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十四

根據(jù)調(diào)查報告的要求,，對我校學生調(diào)查報告格式做如下要求:

標題能夠有兩種寫法,。

一種是規(guī)范化的標題格式，基本格式為“××關于××××的調(diào)查報告”,、“關于××××的調(diào)查報告”,、“××××調(diào)查”等。

另一種是自由式標題,，包括陳述式,、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學畢業(yè)生就業(yè)情景調(diào)查》,，提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,，正副標題結合式，正題陳述調(diào)查報告的主要結論或提出中心問題,，副題標明調(diào)查的對象,、范圍、問題,，如《高校發(fā)展重在學科建設――××××大學學科建設實踐調(diào)查》等,。

調(diào)查時間:

調(diào)查地點:

調(diào)查對象:

調(diào)查方法:

調(diào)查人:

調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求，小組人數(shù)不得超過3人)

正文一般分前言,、主體,、結尾三部分。

1.前言,。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時間和地點、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情景，從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實狀況,、主要成績、突出問題等基本情景,，進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結果，如肯定做法,、指出問題,、提示影響、說明中心資料等,。

前言起到畫龍點睛的作用,，要精練概括，直切主題,。

2.主體,。這是調(diào)查報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情景,、做法,、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識,、觀點和基本結論,。

3.結尾。結尾的寫法也比較多,，能夠提出解決問題的方法,、對策或下一步改善工作的提議;或總結全文的主要觀點，進一步深化主題;或提出問題,，引發(fā)人的

進一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十五

市場發(fā)布的薪酬調(diào)查結果是組織或個人衡量自身報酬水平外部公平性的重要參考依據(jù),，即本地區(qū)企業(yè)在決薪酬調(diào)查報告定特定崗位從業(yè)人員的工資水平時有了一個外部標準,，而從業(yè)者也有了一個外部指標來衡量自己組織的報酬水平與外部組織相比是否合理與公平,，從而有助于引導人力資源的合理流動,，使人力資源配置真正做到價格信號的市場化。

在競爭激烈的市場背景下,，薪酬政策的制定不能光看自己的企業(yè)內(nèi)部情況,，而是要看本企業(yè)在整個行業(yè)的定位停留哪一個水平。如果你的公司定位在前幾位,，那工資水平也要相應的在同一水平上,，否則人才就會流失。

因此,，薪酬調(diào)查報告對客戶而言,，正是由于它的權威性才使得客戶可以通過這個報告所顯示的工資增長率來調(diào)整自己公司來年的工資預算政策,。 根據(jù)薪酬調(diào)查報告的結果，企業(yè)容易收集到最新最有效的薪酬數(shù)據(jù),，從而制定自身較為完善的薪酬策略,。

通過薪酬調(diào)查報告的數(shù)據(jù)，客戶可以獲取自己最想得到的專門性的有用信息,，回避開鋪天蓋地對自己沒用的綜合性信息,。使人力資源的配置達到最優(yōu)化。

相對而言,，企業(yè)的文秘人員可能不需要是最好的,，而且假設此時人才市場上文秘人員的供應量很大。于是,，企業(yè)的人力資源政策可以是吸引,、保留、激勵最好的銷售人員和一般的文秘人員,；而薪酬政策是向銷售人員支付市場75%分位以上的薪酬,，向文秘人員支付市場中等偏下水平的薪酬。

總之,，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營戰(zhàn)略和相應的人力資源戰(zhàn)略,，會相應產(chǎn)生不同的薪酬戰(zhàn)略來進行配合，薪酬報告為企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略提供有用信息,。薪資結構的調(diào)整 企業(yè)的每個職位的薪資一般都設定相應的范圍,，這也就是所謂的薪資結構。

每年企業(yè)都會對薪資結構進行一次修訂,，其主要依據(jù)就是薪酬報告提供的數(shù)據(jù),。例如：企業(yè)出納的工資范圍在2000—3000元之間，根據(jù)企業(yè)的薪酬策略,，出納的工資定位在市場的50%分位上,。

如果薪酬報告上的數(shù)據(jù)顯示，相當?shù)某黾{的市場中值為由去年的2600元提高到3000元,，那么公司的出納的工資結構必須相應的作出調(diào)整,，否則，公司支付的工資就不具有市場競爭力,。計算薪資總額標準 企業(yè)計算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力,、員工的基本生活需要以及現(xiàn)行的市場行情，薪資調(diào)查的目的就是幫助企業(yè)了解本地區(qū)勞動力市場中,、特別是同行業(yè)中的普遍的薪資行情,。

企業(yè)在確定薪資總額標準時，可以參照薪資報告中當前本地區(qū)同類型、同行業(yè)企業(yè)的有關指標,，如,，平均薪資總額、平均薪資水平和職位薪資信息等,，與企業(yè)實際支付能力以及員工基本生活費用狀況相結合綜合考慮,，兼顧企業(yè)與雇員的利益，最后確定出一個合理而明智的薪資總額標準,。制定薪資政策 企業(yè)薪資政策的內(nèi)容涉及薪資體系,、薪資結構、福利和保險政策,。

薪資調(diào)查報告可以清楚地顯示目前本地區(qū)不同性質(zhì)的企業(yè),、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪資政策。如,，有薪資調(diào)查報告表明,，當前市場中通行的薪資體系有年工資體系、職務工資體系和職務職能工資體系,。

薪資結構呈現(xiàn)多元化傾向,，有基本工資+獎金+福利，有基本工資+獎金+福利+業(yè)績提成,，還有基本工資+獎金+福利+內(nèi)部股權,，等等。企業(yè)應根據(jù)自己的基本管理模式,、行業(yè)經(jīng)營特點以及企業(yè)發(fā)展需要,，定性地確立最適合自己企業(yè)的薪資政策體系。

年度工資調(diào)整 薪酬報告的另外一個作用是用來指導企業(yè)進行年度工資調(diào)整,。大多數(shù)企業(yè)每年會對員工工資進行一次統(tǒng)一調(diào)整,。

調(diào)整的比率參考三個因素：物價指數(shù)、市場值和公司的營運狀況,。其中,，市場值來源于參加調(diào)查公司所提供的年度工資調(diào)整的預計比率。

結合職責說明書 企業(yè)利用薪資調(diào)查報告制定職位薪資方案時,，要同時參考報告提供的各職位的平均薪資水平和所附的職位說明書,，再結合本企業(yè)各職位實際工作特點、任職人員狀況和企業(yè)對不同職位的需求程度區(qū)別對待,。例如,，一份薪資調(diào)查報告的數(shù)據(jù)顯示,，所調(diào)查三資企業(yè)財務經(jīng)理的平均月薪資是16700元人民幣,，其中最高水平是23000元，最低為8500元。

薪酬調(diào)查報告 2,、從目前市,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十六

裝飾公司度工作總結

裝飾公司度工作總結篇1 一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司,，至今已經(jīng)有6個月的時間了,。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作,。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房,，指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識,，一開始什么都不懂,。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房,。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中,，我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎,。隨著對門窗知識的進一步了解,，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉移。在維修過程中我學到了很多東西：①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解,，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責任,。由于我方施工與土建施工有很大關聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責任,，是我方責任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復,，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理,，比如說一些吃口問題;③要講信譽,。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復,，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本,。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面,，對每人維修結果進行檢查,，不合格則不予買單，同時實行責任制,，避免同一問題重復買單;材料控制方面,，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔,，以避免不必要的材料浪費,。同時制訂領料單,，對工人的維修工具、材料實行以舊換新,、退一換一的原則,，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料,、工具的不明丟失,。(2)x月x日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現(xiàn)場管理工作,，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......這一階段的工作學習,，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認識，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項目部從事的主要是維修管理工作,，而現(xiàn)階段則更側重于安裝方面,。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程,。作為一個施工管理人員,，要熟悉安裝方案，但也應根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整,，比如說吊線時,，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說,，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛(wèi)生間,、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗,。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點：一是，打膠一定要嚴格控制,，主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠,、平開扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明;二是,，窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,，若搭接量小、防雨條過厚,、加工后拼縫過大,，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理,。

二,、工作中存在的問題

經(jīng)過這一段時間的工作學習,，我的專業(yè)知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：

(1)工作初期,，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生,，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,，工作效率也比較低;(2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺,，需在日后的工作中進一步加強;(3)在實際施工中,，要圖紙與實際尺寸相結合，不可偏信一方,。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,，結果出現(xiàn)了5公分的偏差,，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴禁發(fā)生的;(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格,，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整;(5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗，建議加大平開扇搭接量,，更換防雨條,，同時盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗,，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,，不僅防水效果不好，還造成扇關不嚴,，為以后維修造成一定的麻煩,。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大,，很容易造成扇推拉不穩(wěn),，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識,，畢竟見識有限,，于公于私，若有不當之處還望大家批評指正,。

三,、20xx年工作計劃

20xx年，一個新的起點,，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑,，工作計劃如下：

長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海!讓我們團結一處，散發(fā)更多的光和熱,，為公司,，為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!最后，祝大家在新的一年里工作順利,，百尺竿頭更進一步!裝飾公司度工作總結篇2

緊張,、忙綠、豐盛,、而又難忘的2xxx已經(jīng)過去,，充滿期待的2xxxx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作,、學習進行回顧、梳理,、和總結,，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下,，愿與各位同仁共勉。

一,、收獲

說道收獲,，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成,、準甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 ,。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期,。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望,。要說原盛項目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備,。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大,。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結,、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎;其三,、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績,，特別是項目部全體同仁精誠合作,、合理分工、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果,。在此,，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理,。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天,。

二,、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果,，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài),，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來,，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),，在2015年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會上的《讀書會》,、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系,，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學習進步、成長,。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界,。初聽到這句話時,，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助,、帶動,、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了,，有成績了,，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學,，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個人的學習，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修,、幕墻,、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻,、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認可,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛,。我將以此為動力,，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心,、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.三,、不足

雖然收獲頗多,，感悟頗多，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關系。2015年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復工已是3月20日,，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,，受到公司領導的批評,。

其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期2015年的整個工期非常之緊,。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低,。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工,。

3,、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強,。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

四、計劃

謀定而后動,，為了明年工作的順利開展,，結合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：

1,、以進度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算,、早作計劃,。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善特別關于工序的合理搭接,、技術準備、外配套單位的介入時間等,，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施,。

2,、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3,、加強項目團隊建設,，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力,。在加強項目團隊合作的同時,，注重加強個人素質(zhì)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4,、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設,。

5,、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足,、思變圖強,、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,，以個人的三年規(guī)劃為目標,，持續(xù)學習、持續(xù)提高,、持續(xù)進步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十七

據(jù)權威統(tǒng)計,，高端財務崗位和普通會計的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天,，國際化高級管理會計崗位80萬年薪難覓，普通會計崗位供大于求,，找不到工作,。從薪資待遇上來看，差異化十分顯著,。數(shù)據(jù)顯示,，全國范圍內(nèi)，財務總監(jiān)平均年薪25萬元,，財務經(jīng)理平均年薪為77300元,，財務主管年薪為41293元，財務普通人員年薪為27005元,。

北京地區(qū)則分別為28萬元,、114000元、68900元,、44240元,。從各級財務人員年薪增幅上來看，全國財務總監(jiān)年薪增幅為13%,，財務經(jīng)理年薪增幅為,，普通財務人員年薪增幅為。北京地區(qū)差異更為明顯,，財務總監(jiān)年薪增幅為21%,，財務經(jīng)理年薪增幅為，財務主管年薪增幅為,，而財務普通職員年薪增幅只在,。這說明財務高管在未來的人才市場上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍,。中央財經(jīng)大學會計學院副院長劉俊勇教授認為，未來十年是管理會計的藍海,，管理會計人才缺口300萬,，而普通會計需求將減少2/3。

2011年財務會計人員平均薪酬為100191元,，相比20xx年的平均80464元增長了,，相比去年增幅擴大（20xx年相比2009年增幅為）。高低位薪酬之間的差距也略微增高,，從19倍降為23倍,。調(diào)查顯示2011年財會人員之間的貧富差距繼續(xù)擴大。收入最高的5%人群,，薪酬為493548元,，相較于20xx年的316246元增長了接近。中位數(shù)薪酬為70000元,，比20xx年增長,。而收入最低5%人群薪酬為21199元，比20xx年低位數(shù)增長了約,。

從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,，薪酬分布最多的是2000——5000元/月，共計有70,。26%的人處于這一區(qū)間,。其次是5000——10000元/月的區(qū)間，有的人處于這一區(qū)間,。從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,，在全國范圍內(nèi)，會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,，但是大部分都是低級員工,，高級別的員工數(shù)量很少。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十八

十鎮(zhèn)街的13個行業(yè)有了首份薪酬調(diào)查報告

制造型企業(yè)技能崗位平均薪酬對比

分析一：順德xx年漲薪放緩,，工資平均增幅

記者了解到,，參加本次調(diào)查的企業(yè)，98%是順德民營企業(yè),。但順德區(qū)人力資源協(xié)會表示，由于本次薪酬報告的數(shù)據(jù)來源特殊性,，并不代表全順德地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù),，僅供企業(yè)參考。

據(jù)悉,，本次薪酬調(diào)查結果主要分為兩部分：第一部分是13個行業(yè)通用的崗位的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù),，平行對比這些通用職位在各行業(yè)的薪酬數(shù)值,。第二部分是13個行業(yè)各自特有的崗位薪酬調(diào)查結果。而調(diào)查報告中的薪酬組成主要是：月薪酬=月基本工資+月津補貼(含加班費)+月獎金(含年度獎金)+社保企業(yè)部分,。

在梳理相關的調(diào)查信息后,，該協(xié)會形成了《xx-xx年順德區(qū)民營企業(yè)崗位薪酬調(diào)查報告》。報告指,，xx年,，順德區(qū)平均薪酬漲薪明顯放緩，工資平均增幅,。

分析二：化工塑料,、服裝皮革行業(yè)平均工資增長較慢

記者查閱報告發(fā)現(xiàn)，化工塑料,、服裝皮革,、家具、印刷包裝造紙,、貿(mào)易零售等行業(yè),，其xx年的平均工資增長速度減慢。其中,，化工塑料以及服裝皮革兩個行業(yè)的平均工資增長率僅為和,。

以上行業(yè)大部分是順德的傳統(tǒng)行業(yè)，對此,，報告分析表明：近年來,，順德區(qū)電子技術家電電器行業(yè)、五金機械設備機電行業(yè)及化工塑料等傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展均進入了一個內(nèi)部調(diào)整周期,，且連續(xù)多年的用工等方面成本不斷上升,，減少了企業(yè)的利潤空間?；诋斍捌髽I(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況,，整體工資增幅放緩也在情理之中。

報告還顯示,，順德以制造業(yè)為主,，每年需要大量的技術工人，雖然xx年傳統(tǒng)行業(yè)薪酬增幅放緩,，但順德地區(qū)技術工作待遇依然普遍較高,，平均工資達到3400元以上。其中,，五金機械行業(yè)的技工待遇居13行業(yè)之首,，達3600元以上。報告指,，順德的薪酬待遇在珠三角地區(qū)依然較具競爭力,。

另一方面,，報告分析：生產(chǎn)類崗位(普工)待遇的行業(yè)差別并不大，在100-500元范圍內(nèi)浮動,。據(jù)悉,，現(xiàn)在順德的企業(yè)生產(chǎn)工平均工資可達3300元左右，而珠三角地區(qū)的薪酬待遇跟國內(nèi)其他地區(qū)的收入差距不斷減少,，順德企業(yè)招收外地工人的難度只增不減,。

分析三：服務行業(yè)工資增速快，電商增速7%排在首位

但并非是所有行業(yè)的平均工資增長都放緩,，報告顯示,，xx年至xx年間，順德的教育培訓咨詢行業(yè),、金融投資證券行業(yè),、餐飲酒店行業(yè)等服務類行業(yè)的工資增漲速度較快，工資增幅均在以上,，高于工資平均增幅,，分別是5%，及,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十九

it業(yè)有句俗話:“當兵在上海,，當官在北京”。這句話在今天發(fā)布的《20xx年中國薪酬報告》中得到體現(xiàn),，這份由太和顧問發(fā)布的調(diào)查報告稱,，北京地區(qū)高科技公司平均年度現(xiàn)金總收入為60萬元,，比上海,、深圳同等職位高管高出近10萬元,。

中國薪酬報告顯示，北京高科技行業(yè)平均薪酬增長率為,，其中軟件領域的薪酬增長出現(xiàn)新亮點,，遠超于高科技行業(yè)整體薪酬增長，達到12%,。

這是基于北京軟件業(yè)日益重要的地位,，20xx年北京軟件出口呈現(xiàn)高速復合增長，占全國軟件出口業(yè)務的33%,。

調(diào)查結果還顯示,，北京地區(qū)高科技行業(yè)，一般員工層年度現(xiàn)金總收入略低于上海,、廣州,。但是管理層以上完全處于領先地位，并且層級越高,，競爭力越強,，薪酬差異越明顯。如同為公司相同部門的高級決策層,，北京地區(qū)年度現(xiàn)金總收入為60萬,，上海、深圳基本一致,，為50萬左右,，和北京相差近10萬。

受國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)布局影響,，高科技行業(yè)整體發(fā)展勢頭良好,，20xx年度高科技行業(yè)薪酬實際增長率約為。對it業(yè)最發(fā)達的北京,、上海,、深圳進行對比分析發(fā)現(xiàn)，憑借清華,、北大等知名院校及中關村高科技園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀高科技人才及技術優(yōu)勢,，北京地區(qū)高科技發(fā)展迅猛，其從業(yè)人員薪酬也較其他兩地要高,。

去年北京的房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅位居首位,。在國家調(diào)控政策連續(xù)的沖擊下，20xx年北京地產(chǎn)行業(yè)薪酬總體漲幅,，較上年的雖略有下降,，但依然保持著堅挺的增長勢頭。特別是在太和顧問進行薪酬調(diào)研的四個一類城市(北京,、上海,、深圳、廣州)中,，北京房地產(chǎn)行業(yè)漲幅居于首位,。相反，上海成為全國極少數(shù)幾個房價持續(xù)下降的城市,，雖然受前兩年地產(chǎn)行業(yè)爆炸式發(fā)展的影響,，行業(yè)薪資水平仍居于高位，但上海地產(chǎn)寒冬的氣息已經(jīng)大大影響了開發(fā)商的信心,，以至于其薪酬增長速度也開始放緩,。在房地產(chǎn)業(yè)中，基本銷售,、設計,、市場、項目等部門的崗位占據(jù)了地產(chǎn)高收入人群的主體,，如設計類經(jīng)理層平均年薪已經(jīng)超過20萬,。

“一個電力行業(yè)的抄表工年薪可以達到10萬元”;“某銀行平均工資萬元,，是城市社會平均收入的近5倍?！苯赀@些關于壟斷行業(yè)薪酬內(nèi)幕的聲音不絕于耳,，到底壟斷行業(yè)薪酬狀況如何?能源行業(yè)在太和顧問目前數(shù)據(jù)庫中的樣本是以火力發(fā)電、礦產(chǎn)開發(fā)及貿(mào)易和石化等領域為主要數(shù)據(jù)來源,，其整體水平較之全行業(yè)水平高出2至3倍左右,。

從薪酬結構方面分析，這些行業(yè)的基本月薪只處于市場的中等偏下水平,，但是其高額的各類補貼收入和一些固定獎金項目是造成壟斷行業(yè)與一般行業(yè)差距的最主要原因,。

此外，如金融行業(yè)等一些壟斷行業(yè)整體收益水平會隨政策有明顯變化,。從20xx年的市場整體狀態(tài)來看,，受證券市場從“熊市”轉向“牛市”的影響，各類金融企業(yè)都是收益較好的狀態(tài),。以證券行業(yè)為例,，大多數(shù)營業(yè)部的業(yè)績達成率超出指標5至10倍，按此計算,，其績效獎金也將隨之至少比20xx年翻番,，甚至兩番。

太和顧問調(diào)研發(fā)現(xiàn)證券業(yè)市場對于一般員工崗位的薪酬定位介于至萬元之間,，對于業(yè)績表現(xiàn)良好的員工,，年度現(xiàn)金收入總額可以達到14萬元以上。對于企業(yè)基層,、中層管理崗位,，市場薪酬水平介于至萬元，而對于行業(yè)中一些核心稀缺崗位,，員工現(xiàn)金收入水平仍然可以沖擊到40萬元,。對于決定企業(yè)發(fā)展的高層管理、戰(zhàn)略決策崗位,，市場整體對此類崗位的薪酬定位在54至130萬元之間,，而對于能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨大利潤價值的崗位，市場定位在130至160萬元之間,。

20xx年是醫(yī)藥行業(yè)最振蕩的一年,，該行業(yè)結束了20多年來的效益高增長態(tài)勢，行業(yè)整體開始步入平穩(wěn)期,。轉變中的行業(yè)使這個行業(yè)的薪酬情況走到了“臺前”,，成了關注的焦點。20xx年醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長率為，去除物價影響,，實際增長約為8%左右,，較20xx年的整體增長率有小幅上漲，但薪酬增長率上漲的速度明顯趨緩,。

今年整個醫(yī)藥行業(yè)受包括“反商業(yè)賄賂風暴”,、取消“一藥多名”等多種政策組合影響下正在發(fā)生著變化,，醫(yī)藥業(yè)整體利潤下滑也是薪水出現(xiàn)拐點的一個原因,。同時，醫(yī)藥行業(yè)的不同企業(yè)間的薪酬差距也正在隨著這些企業(yè)業(yè)績和效益的差距不斷擴大而增大,。這些變化可以從不同醫(yī)藥企業(yè)各層級間的薪酬差異范圍進行分析,，兩年間不同企業(yè)的高管層的薪酬差異增加了近14%，而經(jīng)營管理層增加了7%,，執(zhí)行層增加了9%,，醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距明顯增大了。

20xx年太和顧問調(diào)研結果顯示,，由于勞動量供給高峰造成北京地區(qū)畢業(yè)生起薪與去年相比有小幅下降,。本科畢業(yè)生起薪平均在2500元，碩士畢業(yè)生起薪在4500元,。據(jù)某知名it公司人力資源經(jīng)理介紹,，北京地區(qū)的高科技企業(yè)校園招聘已不局限于北京的高等院校，而是將目光轉移到其他城市的重點院校,，外地一類院校畢業(yè)生比清華北大的要價低,，不僅可以降低人力成本，更可以廣納賢才,。而北京的畢業(yè)生為了避開京城過于激烈的競爭,，把目光放在經(jīng)濟發(fā)展快，有良好就業(yè)環(huán)境的武漢,、成都等地,。這都預示著各地的it人才將更多打破地域限制。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇三十

1.負責公司日常的費用報銷,。

2.負責日?，F(xiàn)金、支票的收與支出,，信用卡的核對,，及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;

3.每日核對、保管收銀員交納的營業(yè)收入,。

4.每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清月結，賬實相符。庫存現(xiàn)金不得超過公司規(guī)定數(shù)額,。

5.負責向銀行換取備用的收銀零錢,，以備收銀員換零。

6.信用卡的對賬及定期核對銀行賬目,，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。

7.月末與會計核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。

8.每周編制《貨幣資金周報表》,，并上報營運總監(jiān),、財務總監(jiān)、財務主管等,。

9.每月編制《現(xiàn)金流量表》,，并上報營運總監(jiān)、財務總監(jiān),、財務主管,。

10.每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放,。

11.完成領導布置的其他工作,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇

科技學院2013屆本科畢業(yè)論文

貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報告 ——以貴州大學科技學院為例

學科專業(yè)：

指導教師：

學生姓名：

學生學號：

中國﹒貴州﹒貴陽

2013年5月

目 錄

要............................................................abstract...........................................................iv 前 言...............................................................1 1 緒 論.............................................................2 問題提出.....................................................2 三本畢業(yè)生就業(yè)問題已引起社會的重視。 ...................2 全國三本畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀 ...............................2 貴州省貴州大學科技學院的畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀.......................2 選題的目的和意義.............................................3 研究綜述.....................................................3 國外研究 ...............................................3 國內(nèi)研究 ...............................................3 2 研究方法..........................................................5 研究方法的概念界定...........................................5 樣本的選擇...................................................5 問卷的內(nèi)容及介紹.............................................6 3 研究結果..........................................................8 貴州大學科技學院三本畢業(yè)生對未來職業(yè)選擇規(guī)劃情況.............8 理想就業(yè)崗位的分布情況 ......................................8 理想的工作地點的分布情況 ...............................8 按工作單位的類型來劃分 .................................9 所能接受的最低月薪水平分布情況 .............................10 找工作所持的就業(yè)思想及對所學專業(yè)的就業(yè)前景 .................10 貴州科技學院三本畢業(yè)生就業(yè)所持的就業(yè)策略..............10 對所學專業(yè)就業(yè)前景的認識..............................11 4討 論 ............................................................12 5 就業(yè)指導對策.....................................................13 重新審視三本教育的培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目標........................13 加強學生職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助學生樹立正確的職業(yè)理想............13 政府和高校要加強對大學生就業(yè)的引導 .........................13 畢業(yè)生要轉變自身擇業(yè)觀念,，調(diào)適自身擇業(yè)心理 .................13 參考文獻：.........................................................15 致 謝.............................................................16 附 錄..............................................................17 貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報告

iii ——以貴州大學科技學院為例

摘 要

隨著高校擴招，大學生就業(yè)問題日趨嚴重,，已成為社會關注的焦點,，本論文研究貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向問題，旨在為貴州省三本大學生就業(yè)提供參考和建議,。本論文以貴州州大學科技學院應屆三本畢業(yè)生為調(diào)查對象,，隨機抽取，以點看面,，宏觀的了解貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向,。得出的主要研究結論是：貴州省應屆三本畢業(yè)生就業(yè)思路逐步理性化，就業(yè)選擇多樣化,，就業(yè)期望非風險化,，價值觀趨向功利化以及情緒悲觀化，這也與當前的就業(yè)大環(huán)境相關聯(lián),。通過對貴州大學科技學院的問卷調(diào)查,，分析了三本畢業(yè)生的思想狀態(tài)現(xiàn)狀及存在的問題，并在此基礎上提出學校,、社會以及學生個人在就業(yè)中所應當發(fā)揮的作用,，以及對學生對思想政治教育工作的建議和對策,。

關鍵詞：貴州省,；三本類,；本科畢業(yè)生；就業(yè)趨向 thethird batch of undergraduate employment trends survey report in guizhou province abstract keywords: guizhou province, the third batch of undergraduate, graduate employment trends篇二：調(diào)查報告論文格式

調(diào)查報告是把調(diào)查得來的情況用書面形式向有關領導部門匯報的一種公文,。調(diào)查報告的種類很多,，大致可分為典型經(jīng)驗的調(diào)查、揭露問題的調(diào)查,、歷史沿革的調(diào)查,，新情況新事物的調(diào)查，以及基本情況的調(diào)查等,。其中常用的調(diào)查報告有兩種： 1．群眾來信的調(diào)查報告,。是對來信反映的情況或揭露的問題進行核實。包括調(diào)查了哪些人,，所調(diào)查問題的真實情況以及對來信的處理意見。 2．典型的調(diào)查報告,。包括典型經(jīng)驗,、典型事件的敘述和分析。 調(diào)查報告的一般寫法：

標題,。直截了當?shù)匕颜{(diào)查的問題寫在標題里,，如《關于╳╳╳問題的調(diào)查報告》。

概況,。交代所調(diào)查問題的基本情況,，點明調(diào)查的結論。

調(diào)查內(nèi)容,。寫清事物的發(fā)生,、發(fā)展過程及產(chǎn)生的影響、后果,?？梢园磿r間順序寫，也可以按問題性質(zhì)從不同側面來寫,。

結論,。對事實進行分析，得出結論性意見,。

最后寫調(diào)查人姓名及整理調(diào)查報告的時間,。

寫調(diào)查報告應注意。要深人群眾,，深人實際從各方面了解有關情況,，包括直接的,、間接的、正面的,、反面的,。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,，經(jīng)過“去粗取精,，去偽存真，由此及彼,，由表及里”,，得出正確的判斷和結論。要如實反映調(diào)查情況,，要具體,，不要空洞。要簡明,，不要繁瑣,。要有點有面，要有觀點,，還要有說明觀點的典型材料,，不要籠統(tǒng)浮泛，不要以偏概全,。要有敘有議,，不要羅列現(xiàn)象，也不要空泛議論,。要注意觀點和材料的統(tǒng)一,。要善于運用一些統(tǒng)計數(shù)字，還要善于運用群眾生動活潑的語言,。

調(diào)查報告是對某項工作,、某個事件、某個問題,，經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究,，以書面形式向組織和領導匯報調(diào)查情況的一種文書,。其特點是具有寫實性、針對性,、邏輯性,。

根據(jù)調(diào)查報告的要求，對我校學生調(diào)查報告格式做如下要求：

標題可以有兩種寫法,。

一種是規(guī)范化的標題格式,，基本格式為“××關于××××的調(diào)查報告”,、“關于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等,。

另一種是自由式標題,，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種,。陳述式如《東北師范大學畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,，提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標題結合式,，正題陳述調(diào)查報告的主要結論或提出中心問題,，副題標明調(diào)查的對象、范圍,、問題,，如《高校發(fā)展重在學科建設――××××大學學科建設實踐調(diào)查》等。

調(diào)查時間：

調(diào)查地點：

調(diào)查對象：

調(diào)查方法：

調(diào) 查 人：

調(diào)查分工：（以小組形式調(diào)查的要求,，小組人數(shù)不得超過3人）

正文一般分前言,、主體、結尾三部分,。 1．前言,。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點,、對象或范圍、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結果,，如肯定做法、指出問題,、提示影響,、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,，要精練概括,，直切主題,。 2．主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗,，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識,、觀點和基本結論。 3．結尾,。結尾的寫法也比較多,，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議,；或結全文的主要觀點,，進一步深化主題；或提出問題,，引發(fā)人們的進一步思考,；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召,。篇三：調(diào)研報告論文 參考 杭州銀泰客戶體驗管理調(diào)查報告

企管xxxxx xxxx [摘要]近些年,，隨著國內(nèi)消費品市場的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)百貨企業(yè)中的多數(shù)已經(jīng)進行了改革,，強化了經(jīng)營管理和賣場績效管理,。民營股份制百貨企業(yè)崛起，以更加活躍的姿態(tài)開始連鎖百貨擴張,。外資百貨企業(yè)更是帶來較高的品牌商品定位,，由此帶來了百貨業(yè)的持續(xù)繁榮。但這種繁榮現(xiàn)象的背后隱藏著深刻的危機,，大多數(shù)百貨店千店一面,，差異化極小。同時,，在目前通脹壓力加大,、經(jīng)濟不景氣的背景下，百貨業(yè)面臨劇烈的業(yè)態(tài)分化,、重新定位,、經(jīng)營方式創(chuàng)新等難關。

[關鍵詞]銀泰百貨,；客戶體驗管理

面對目前傳統(tǒng)行業(yè)整體萎縮,、新興零售業(yè)態(tài)崛起的大背景，百貨行業(yè)顯得逆水行舟,。我認為杭州銀泰百貨公司作為百貨行業(yè)中的典型案例,，有必要通過對客戶體驗管理進行優(yōu)化來提高客戶的忠誠度及滿意度,，從而帶動整個百貨行業(yè)的發(fā)展。因此,，我以杭州銀泰百貨公司為例,，對于企業(yè)應如何處理、應對客戶體驗,，從而提高客戶忠誠度的問題,，做了一個調(diào)查分析。 1

客戶體驗管理(cem,，customer experience management),，是近年興起的一種嶄新客戶管理方法和技術， 是“戰(zhàn)略性地管理客戶對產(chǎn)品或公司全面體驗的過程”,。它以提高客戶整體體驗為出發(fā)點,， 注重與客戶的每一次接觸， 通過協(xié)調(diào)整合售前,、售中和售后等各個階段,， 各種客戶接觸點或接觸渠道， 有目的地,、無縫隙地為客戶傳遞目標信息,，創(chuàng)造匹配品牌承諾的正面感覺，以實現(xiàn)良性互動,，進而創(chuàng)造差異化的客戶體驗,，以實現(xiàn)客戶的忠誠，強化感知價值,，從而增加企業(yè)收入與資產(chǎn)價值,。

從根本上說，任何時代經(jīng)濟活動的產(chǎn)生和發(fā)展,，都是生產(chǎn)力發(fā)展與人們需求不斷升級相互作用的產(chǎn)物。工業(yè)經(jīng)濟時代的競爭是由產(chǎn)品一根支柱所支撐的競爭,；服務經(jīng)濟時代的競爭是由商品,、服務兩根支柱所支撐的競爭;而體驗經(jīng)濟時代則是由商品、服務,、體驗三根支柱所支撐的競爭,。這里的“體驗”支柱粗大、挺拔,，它以商品與服務為基礎,，并在此基礎上得以提升，提升到滿足消費者個性需求的程度,，使其形成一個更高的平臺,。

以下是本次調(diào)查的目的,、內(nèi)容、對象和方法,。 (一) 調(diào)查目的

(二) 調(diào)查內(nèi)容

通過調(diào)查了解杭州銀泰百貨公司顧客的消費情況,，其內(nèi)容包括顧客性別、年齡以及顧客可支配月收入和消費額等,。同時了解顧客在杭州銀泰百貨購物的過程中對商場的商品,、購物環(huán)境、服務等的體驗,，探究杭州銀泰百貨的現(xiàn)狀對顧客體驗情況的影響,。 (三) 調(diào)查對象

17歲以上、有自主行為能力,，正在杭州銀泰百貨公司購物的消費者 (四) 調(diào)查方法

制作調(diào)查問卷,，通過簡單隨機抽樣的方法發(fā)給正在杭州銀泰百貨公司購物的客戶，并采用問卷調(diào)查和直接訪談相結合的方式進行調(diào)查,。同時對部分客戶進行電話訪談,，提出有關客戶在消費體驗過程中存在的問題，并進行總結歸納,，進行分析,。

在杭州銀泰百貨公司各大門店門口發(fā)放“杭州銀泰百貨公司客戶體驗調(diào)查報告”，此次總發(fā)放問卷數(shù)：165,，有效答卷數(shù)：154 (一) 顧客性別 125, 81% 圖1 調(diào)查樣本的性別分布示意圖

從此圖可以看出,，通過簡單隨機抽樣方式進行的該調(diào)查顯示，客戶群體中女性顧客（81%）明顯多于男性顧客（19%）,，并且通過客戶自身反映,，部分男性消費者是陪伴女性消費者同行。因此可以看出,，女性顧客是杭州銀泰百貨公司的主要消費群體,。而銀泰百貨自身就把目標顧客定位在30歲以下的年輕消費者和新型家庭，并以女性消費者為主,，在經(jīng)營理念上構筑營造“傳遞新的生活美學”的購物時尚氛圍,，可見銀泰百貨的“粉紫色系”的女性路線是相對成功的。 3 (二) 顧客年齡 圖2 調(diào)查樣本的年齡分布示意圖

從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),，銀泰百貨公司的客戶大部分都較為年輕,，主要集中在20至30歲這個年齡段，并且我認為相同年齡段的顧客群體消費習慣和消費傾向都大致相同,。根據(jù)實地考察發(fā)現(xiàn),，進出銀泰的人群中，主要以學生模樣以及年輕少婦的女性顧客居多，并且這部分的顧客在銀泰百貨購物的頻率以及金額都高于其他年齡段的消費者,，是銀泰百貨忠實顧客的主要構成者,。銀泰是“年輕、時尚,、活力”的代名詞,，因此，根據(jù)調(diào)查結果顯示,，銀泰應全力保全這一細分市場,，將這個定位更加深入顧客的心中，努力保全這部分女性顧客,。 (三) 顧客平均每月在銀泰百貨的消費金額 10000元以上 5000-10000元 2000-5000元 1000-2000元 500-1000元 300-500元 300元以下

圖3 調(diào)查樣本的月消費金額情況

根據(jù)調(diào)查結果,，我們發(fā)現(xiàn)杭州銀泰百貨顧客群體的月平均消費額普遍不高，主要徘徊在

“300元以下”,、“300-500元”,、“500-1000元”這三個范圍之內(nèi)，也就是說銀泰的顧客主要集中在平均每個月在百貨業(yè)消費1000元以下的人群,。由此可以看出,，銀泰的主力消費群的購買力并不高。這與銀泰目標市場是年輕客戶的定位有關,。年輕人的購買頻次可能比較高,，但是一次購買的總值并不大。因為年輕人的事業(yè)剛剛起步,，大多數(shù)人并不是財富的創(chuàng)造者,，也無法負擔過多的消費需求。由此看來,，當商場定位成功的,、明晰的劃分出細分市場的同時，也面臨著它必須讓渡出其他的市場,，付出一定的機會成本,。 (四) 顧客對環(huán)境的意見

購物環(huán)境擁擠、嘈雜商場設施不完備商場溫度不舒適 圖4銀泰百貨顧客對環(huán)境的意見分布圖

如圖所示,，在對環(huán)境不滿意的顧客之中,，有的顧客認為商場溫度不夠舒適，的顧客認為商場設備不完善,，40%的顧客認為購物環(huán)境擁擠、嘈雜,，破壞了購物的心情,。

顧客在環(huán)境方面，選擇“商場溫度不舒適”和“購物環(huán)境擁擠,、嘈雜”這兩個選項所占比例相對較高,?？梢姮F(xiàn)在的顧客在消費時不僅僅注重于商品本身，同樣把消費過程中的自身體驗作為影響消費的主要因素,。 (五) 顧客對商品的意見

圖5銀泰百貨顧客對商品的意見分布圖 5篇四：社會調(diào)查報告論文

社會調(diào)查報告論文

調(diào)查報告

調(diào)查報告主要功能是搜集情況,，并通過對調(diào)查所得情況的深入研究，提出一定的見解,。因此調(diào)查報告是根據(jù)某一特定目的,，運用辯證唯物論的觀點，對某一事務或某一問題進行深入,、細致,、周密的調(diào)查研究和綜合分析后，將這些調(diào)查和分析的結果系統(tǒng)地,、如實地整理成書面文字的一種文體,。像考察報告、調(diào)研報告及××調(diào)查等都是常見的調(diào)查報告體裁,。 調(diào)查報告的特點：

（1）真實性,。

（2）針對性。

（3）典型性,。

（4）系統(tǒng)性

調(diào)查報告的類型：

從內(nèi)容性質(zhì)分,，調(diào)查報告有以下六種： 1.專題型調(diào)查報告。 2.綜合型調(diào)查報告,。 3.理論研究型調(diào)查報告,。 4.實際建議型調(diào)查報告。 5.歷史情況型調(diào)查報告,。 6.現(xiàn)實情況型調(diào)查報告,。

二調(diào)查報告的文體

議論文、記敘文和說明文是三種基本文體,，調(diào)查報告不是一種純粹的文體,，它既不是純粹的議論文，也不是純粹的記敘文,。調(diào)查報告中的情況和事實部分,，以敘述為主，兼有說 明,，有時還運用描寫手法,。調(diào)查報告對問題的分析和對結論的闡述，運用的是議論的表達方式,。

調(diào)查報告這種文體的基本特征是：通過對調(diào)查得來的確鑿無誤的具體事實的敘述和議論,，概括出明確的結論。議論和敘述是調(diào)查報告兩種最基本的表達方式，調(diào)查報告最突出的特點是夾敘夾議,，敘議結合,。調(diào)查報告中的“敘”，旨在把事物的現(xiàn)狀和發(fā)展變化過程表現(xiàn)出來,；調(diào)查報告中的“議”,，通過對客觀事物的分析評論，表明調(diào)查者的態(tài)度和觀點,。 調(diào)查報告的語言是由其文體決定的,。調(diào)查報告作為一種應用文體，無疑應遵循公文語言的所有共性要求,，但調(diào)查報告自身的特點又決定了它在遵循這些共性要求時應有所側重,。以下三點是撰寫調(diào)查報告時需要特別注意的：

三調(diào)查報告的結構

一般來說，調(diào)查報告的內(nèi)容大體有：

標題,、導語,、概況介紹、資料統(tǒng)計,、理性分析,、總結和結論或對策、建議,，以及所附的材料等,。

由此形成的調(diào)查報告結構，就包括標題,、導語,、正文、結尾和落款,。 1.標題

調(diào)查報告的標題有單標題和雙標題兩類,。

導語又稱引言或前言。它是調(diào)查報告的前言,，簡潔明了地介紹有關調(diào)查的情況,，或提出全文的引子，為正文寫作做好鋪墊,。

一般是概括地介紹調(diào)查研究的目的,、調(diào)查對

象、調(diào)查方法,、簡要經(jīng)過,、基本結論，為整個調(diào)查報告的寫作打下基礎,。

前言的語言要精煉,、簡短,、邏輯性強，常見的有以下幾種：

3,。正文

正文是調(diào)查報告的主體。它對調(diào)查得來的事實和有關材料進行敘述,，對所做出的分析,、綜合進行議論，對調(diào)查研究的結果和結論進行說

明,。正文的結構有不同的框架：

①根據(jù)邏輯關系安排材料的框架有：縱式結構,、橫式結構、縱橫式結構,?？v式結構又叫遞進式結構，橫式結構又叫并列式結構,，縱橫式結構又叫綜合式結構,。這三種結構，以縱橫式結構常為人們采用,。

遞進式結構（縱式結構）

遞進式結構即按照事物發(fā)展的先后順序或調(diào)查的前后程序安排結構層次,。

遞進式結構常見的形式是三大塊，按照“情況或問題——原因分析或利弊分析——對策,、意見和建

議”的結構展開,。

兩大塊結構通常是把前兩塊合起來，先介紹和分析情況,，然后提出對策和建議等,。有的把這種結構簡稱“先后式”。

并列式結構即在主題形成之后,，把調(diào)查的事實和形成的觀點按其性質(zhì)和內(nèi)在邏輯關系,，分成幾個并列的部分，并列排放,，分別敘述,，從不同方面共同說明調(diào)查報告的主題。

綜合式結構就是把上述兩種結構結合起來：敘事用遞進式結構,，剖析原因,、闡述經(jīng)驗、提對策建議用并列式結構,；或者第一層次用遞進式結構,，第二層次用并列式結構；或者反過來．第一層次用并列式結構．第二層次用遞進式結構,。介紹經(jīng)驗做法,、反映事故案件,、推介新事物新做法的調(diào)查報告常采用綜合式結構。

按照內(nèi)容表達的層次組成的框架有：“情況--成果--問題--建議”式結構,，多用于反映基本情況的調(diào)查報告,；“成果--具體做法--經(jīng)驗”式結構,多用于介紹經(jīng)驗的調(diào)查報告；“問題--原因--意見或建議”式結構,，多用于揭露問題的調(diào)查報告,；“事件過程--事件性質(zhì)結論--處理意見”式結構，多用于揭示事件是非的調(diào)查報告,。 4.調(diào)查報告的結尾和落款

結尾是調(diào)查報告的結束語,，其作用，一是概括要點,，深化主題,；二是補充正文，升華主題,。寫法有總結式,、結論式、建議式,、展望式等,。

調(diào)查報告的落款要寫明調(diào)查者單位名稱和個人姓名，以及完稿時間,。如果標題下面已注明調(diào)查者,，則落款時可省略 四如何提高調(diào)查報告的寫作水平

調(diào)查報告寫作的準備

橫向比較與縱向比較結合；靜態(tài)分析與動態(tài)分析結合,；定量分析與定性分析結合,。

調(diào)查報告的主題應該做到正確、集中,、深刻,、新穎。

主題確定之后,，接著就要精心安排調(diào)查報告的整體布局,，精選能夠體現(xiàn)主題的觀點和素材，使文章形成嚴密的合乎邏輯的整體,。

專題調(diào)查報告大都遵循“提出問題”,、“描述問題”、“分析問題”,、“提出解決問題的辦法或建議”這四個步驟進行,。

框架確定后，緊接著就是擬制提綱,。擬制提綱,，要貫徹既定的指導思想,，把原先的構思變成文字，落到紙上

（1）注意研究問題的深度,，防止停留在事物的表 層,，深不下去。調(diào)查研究重在認識事物的規(guī)律,。

（2）注意研究問題的高度,，防止羅列事實，就事論

（3）注意研究問題的廣度,，防止主現(xiàn)片面，見木不

見林,。

確定和提煉觀點后,，接下來就是圍繞觀點選擇材

料。觀點和材料是緊密相關的,。觀點是主題的支

撐,，主題決定調(diào)查報告的思想深度，是選擇和分

配材料的依據(jù),。

調(diào)查報告的材料與觀點

在調(diào)查報告寫作中處理觀點和材料的關系,，要注意以下三點；

三是材料要能支撐觀點,。

各部分觀點和材料的安排,，一般有三種形式：

調(diào)查報告的結論

調(diào)查報告的論證常用以下三種方法：

例證法，就是以具體典型的事實證明論點,。充當論據(jù)的事實材料,，可以是具體事例，也可以是概括的事實或統(tǒng)計數(shù)字,。

引證可以省掉繁瑣的論證過程,，是常用的論證方法，用得

好,，會增強報告的說服力,。引證要注意三點：一是相關，即引證的內(nèi)容要確能證明白己的觀點,。二是準確,，即引證要完整準確，不能斷章取義,。三是適度,，引證不宜過多，應成為點睛之筆,，不能以引證代替論證,。

引用正反兩方面的材料．列舉正反兩方面的事實,，可以產(chǎn)生強烈的論證效果。對比的前提是兩者具有可比性,；對比的效果取決于二者的反差,，反差越大，對比論證的效果越好,。篇五：畢業(yè)論文調(diào)研報告的基本格式

調(diào)查報告是對某項工作,、某個事件、某個問題,，經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究,，以書面形式向組織和領導匯報調(diào)查情況的一種文書,。上級電大規(guī)定調(diào)查報告專科不少于2000字,。

是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū),、本單位基本情況的一種調(diào)查報告。這種調(diào)查報告平方根是為了弄清情況,，供決策者使用,。

是通過分析典型事例，總結工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗,，從而指導和推動某方面工作的一種調(diào)查報告,。

是針對某一方面的問題，進行專項調(diào)查,，澄清事實真相,，判明問題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害,，并提出解決問題的途徑和建議,，為問題的最后處理提供依據(jù)，也為其他有關方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報告,。

1） 標題 2） 摘要 3） 關鍵詞 4） 正文 5） 參考資料

（1）標題,。建議采用規(guī)范化的標題格式，基本格式為 “關于××××的調(diào)查報告”,、“××××調(diào)查”等,，如《關于××公司人力資源管理情況調(diào)查》；也可采用正副標題結合式,，正題陳述調(diào)查報告的主要結論或提出中心問題,，副題標明調(diào)查的對象、范圍,、問題,，如《企業(yè)發(fā)展重在制度創(chuàng)新――××公司管理制度建設實踐思考》等,。

摘要包括以下三方面內(nèi)容：第一，簡要說明調(diào)查目的,，即簡要說明調(diào)查的原因,；第二，簡要介紹調(diào)查的對象和調(diào)查內(nèi)容,。包括調(diào)查時間,、地點、對象,、范圍,、調(diào)查要點及所要解答的問題；第三,，簡要介紹調(diào)查研究的方法,。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使確信調(diào)查結果的可靠性,，并說明選用該方法的原因。

關鍵詞是從論文標題,、內(nèi)容提要或正文中提取的,、能表現(xiàn)該論文主題的、具有實質(zhì)意義的詞語,，通常不超過4個,，中間空1個字符距離。

正文一般分前言,、主體,、結尾三部分。 1）前言,。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時間和地點、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來,；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況,、主要成績,、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來,；第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結果,，如肯定做法、指出問題,、提示影響,、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,，要精練概括,，直切主題。 2）主體,。這是調(diào)查報告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗,，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論,。 3）結尾,。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進工作的建議,；或總結全文的主要觀點，進一步深化主題,；或提出問題,，引發(fā)人們的進一步思考；或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召,。

要求明確、鮮明,、簡練,、醒目。一般不用副標題,，字數(shù)不宜過長,。

要求準確、精練,、簡樸地概括全文內(nèi)容,。

引言不是調(diào)研報告的主體部分，因此要簡明扼要,。內(nèi)容包括：

不同的課題,，有不同的調(diào)研方法。如問卷調(diào)查法、實驗調(diào)研法,、行動調(diào)研法,、經(jīng)驗總結法等，這是調(diào)研報告的重要部分,。以問卷調(diào)查法為例,，其內(nèi)容應包括：

這是調(diào)研報告的主體部分：要求現(xiàn)實與材料要統(tǒng)

其內(nèi)容：

這也是調(diào)研報告的主體部分。其內(nèi)容：

2

這是調(diào)研報告的精髓部分,。文字要簡練,、措詞、慎重,、嚴謹,、邏輯性強。主要內(nèi)容：

如調(diào)查表,、測量結果表等,如采用行動調(diào)研的有關證明文件等,。

格式：

上厘米；裝訂線：1厘米,；

正文小四宋體,，標準字間距，行間距：固定值20磅,；

字數(shù)：控制在2000—5000字,。

二級標題：阿拉伯數(shù)字及文字，小三號黑體,；依此類推。

厘米,；

頁腳：第幾頁共幾頁（小五宋體,、居中），厘米,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇

最新發(fā)布的一份薪酬排行榜顯示,，20xx年第四季度，全國37個主要城市的平均薪酬為7789元/月,。北京以超過萬元的月薪穩(wěn)居排行榜首位,，杭州、寧波,、東莞的薪酬水平已經(jīng)高于廣州,，緊追北京、上海和深圳,。

這份名為《20xx年冬季中國雇主需求與白領人才供給報告》稱,，雖然第四季度并不是傳統(tǒng)上的招聘旺季，但從數(shù)據(jù)結果來看，20xx年第四季度的職場競爭程度并沒有因為年底的觀望期而緩解,，競爭指數(shù)穩(wěn)中有升,。其中，北京職場競爭最激烈,，成都仍然是最受求職者歡迎的新一線城市,。

珠三角長三角工資水平領跑全國

20xx年冬季，智聯(lián)招聘持續(xù)監(jiān)測全國37個主要城市的職場競爭情況,，根據(jù)平臺大數(shù)據(jù),，結合在線企業(yè)招聘需求和白領投遞簡歷情況，分析得出《20xx年冬季中國雇主需求與白領人才供給報告》(下稱《報告》)

數(shù)據(jù)顯示,，全國37個主要城市的平均招聘薪酬為7789元,，本季度平均薪酬繼續(xù)上升，環(huán)比上升幅度,。

《報告》認為,，求職者在第四季度一般都在回顧和總結過去一年的職場收獲，也是職級評定,，獎金發(fā)放集中的時期,，因此第四季度的整體跳槽意愿不高。對于在這一時期有緊急用人需求的企業(yè),，大多會通過提高薪酬水平來招募人才,，也是導致這一季度薪酬小幅增長的原因之一。

從智聯(lián)招聘在線監(jiān)控的37個城市來看,，各大城市的薪酬水平基本都有小幅上升,。北京以10310的平均薪酬水平保持第一名，上海,、深圳,、杭州和寧波的排名穩(wěn)定。

值得注意的是,，東莞的薪酬水平本季度表現(xiàn)突出,，平均薪酬超越廣州和海口,，從上一季度的第八名躍升為第六,。從具體的薪酬分布來看，東莞本季度薪酬上升,，主要因高薪職位占比較多,，8000元以上職位占比為，相比上一季度上升了個百分點,。

招聘薪酬水平排名前十的行業(yè)中,，基金/證券/期貨/投資行業(yè)以10358元的平均月薪取代專業(yè)服務排名第一，絕對值相對上一季度有所上升。中介服務行業(yè)的平均薪酬也有所增長,，以10292元的平均月薪排名第二位,。專業(yè)服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)的平均薪酬絕對值和排名均略有下降，以10003元排名第三,。

從企業(yè)性質(zhì)來看,，不同性質(zhì)的企業(yè)平均招聘薪酬有所變動，薪酬的相對排位也略有變化,。外商獨資企業(yè)的薪酬水平仍然最高,，為8323元，其次是合資企業(yè),，平均薪酬為8247元,，再次為上市公司，平均薪酬為8196元,。國企的薪酬水平排名有所上升,，為8182元，位列第四,。事業(yè)單位的薪酬水平排名有所下降,，以8067元排名第五，民營的薪酬仍然最低,，為7564元,，絕對值相對上一季度有所上升。

20xx年第四季度,，智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示全國職場競爭指數(shù)略有回升,，全國平均31人競爭一個崗位。

從不同城市的競爭指數(shù)來看,，在智聯(lián)招聘監(jiān)測的全國37個主要城市中,，20xx年冬季求職期北京的競爭指數(shù)依然高居第一位，為,，競爭激烈程度是第二名的兩倍之多，并且相對20xx年秋季競爭指數(shù)的絕對值還有上升,。

沈陽的競爭指數(shù)超過深圳排名第二,。雖然沈陽的職位需求在上升，但投遞簡歷數(shù)增速更快,。一方面去產(chǎn)能人群再就業(yè)等因素持續(xù)加大人才競爭壓力,；另一方面，沈陽近期開展“三引三回”活動吸引投資,，并頒布“沈陽人才新政24條“吸引就業(yè),，也在持續(xù)吸引其他東北地區(qū)人才流入。

新一線城市處于高速發(fā)展階段，對人才的需求增長也較為明顯,，這些城市不斷更新人才優(yōu)惠政策,，吸引了大量的求職者。從競爭指數(shù)來看,，成都,、天津、西安等城市在需求熱度持續(xù)的競爭指數(shù)仍居高不下,，意味著人才的持續(xù)流入,。

新一線城市中，成都仍然最受求職者歡迎,。除了成都本身經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好,，且生活環(huán)境舒適，也與其20xx年制定并實施的安居政策,、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目有著較大聯(lián)系,。

報告稱，從整體來看,，城市間的對比變化不明顯,。雖然20xx年較多城市為吸引人才“放出大招”，但從競爭指數(shù)的變化上看,，城市之間的人才格局沒有發(fā)生明顯變化,，人才的供應及流動在短期內(nèi)仍保持了穩(wěn)定的節(jié)奏。