為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

通過合理的培訓(xùn)安排和考核，使運(yùn)行人員更快的熟悉掌握設(shè)備性能及系統(tǒng),，有針對性的完成300mw機(jī)組各專業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教材,，基本達(dá)到電力生產(chǎn)工作技術(shù)崗位等級標(biāo)準(zhǔn)和“三熟三能”的要求，使人員最終達(dá)到合格值班人員的水平,。

要求生產(chǎn)技術(shù)部所有人員能做到熟悉我廠運(yùn)行規(guī)程,，能正確的進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理簡單的故障,，從而來提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和事故處理能力,。默畫出全廠主要系統(tǒng)圖。

為貫徹公司“安全第一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,，以及檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)效果，了解其學(xué)習(xí)態(tài)度,，生產(chǎn)技術(shù)部將對20xx年人員培訓(xùn)做一系統(tǒng)性的計(jì)劃,。為我廠后續(xù)調(diào)試工作及今后機(jī)組安全、穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ),。

全體人員以現(xiàn)場操作培訓(xùn)為主,，開展各項(xiàng)規(guī)程，設(shè)備原理講課,，

全員全過程參與機(jī)組調(diào)試和試運(yùn)行,，增強(qiáng)值班人員對現(xiàn)場設(shè)備的熟悉程度，提高人員的技能水平。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

（一）配合調(diào)試方面

1,、一月份,，配合調(diào)試人員對全廠壓縮空氣系統(tǒng)、全廠水系統(tǒng),、鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,，對#1爐進(jìn)行煮爐,、酸洗。

2,、二月份,，配合調(diào)試人員對發(fā)變組及線路保護(hù)裝置、凝結(jié)水系統(tǒng),、給水除氧系統(tǒng),、鍋爐汽水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，,，并對各蒸汽管道進(jìn)行吹掃,。

3、三月份,，配合調(diào)試人員對汽輪機(jī)調(diào)速保安系統(tǒng),、發(fā)電機(jī)氣體系統(tǒng)、空冷系統(tǒng)嚴(yán)密性,、汽輪機(jī)動平衡進(jìn)行調(diào)試試驗(yàn),。

4、四月份,，配合調(diào)試人員對鍋爐,、汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組做好整套啟動調(diào)試及168小時試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證一次成功,。

（二）培訓(xùn)方面

1,、一月份，熟悉并掌握全廠水系統(tǒng),，全廠壓縮空氣系統(tǒng),、鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)流程及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運(yùn)行維護(hù)、事故處理的方法,。學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,、安全工作規(guī)程、啟動調(diào)試管理辦法,、點(diǎn)檢規(guī)程等,。

2,、二月份，熟悉并掌握發(fā)變組及線路保護(hù)裝置,、凝結(jié)水系統(tǒng),、給水除氧系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)流程及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運(yùn)行維護(hù)、事故處理的方法,。熟悉蒸汽管道吹掃調(diào)試措施,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展事故演習(xí)及模擬操作訓(xùn)練，以提高人員對事故處理操作的應(yīng)變能力,。

3,、三月份，熟悉并掌握汽輪機(jī)調(diào)速保安系統(tǒng),、發(fā)電機(jī)氣體系統(tǒng),、空

冷系統(tǒng)流程及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理,、運(yùn)行維護(hù),、事故處理的方法。視現(xiàn)場調(diào)試進(jìn)度,，分值參與設(shè)備分部試運(yùn)行,，結(jié)合設(shè)備試運(yùn)情況，對于比較重要的操作,，均制定操作票,，大力開展操作票模擬演練培訓(xùn)，并通過考核合格,。另外,，全員參與仿真機(jī)培訓(xùn)，加強(qiáng)人員對dcs畫面及系統(tǒng)流程,、操作界面的熟悉程度,，提高人員的操作技能。

4,、四月份,，結(jié)合調(diào)試進(jìn)度，對各大電廠發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行講解,，根據(jù)全國電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反措要求,，組織人員開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，為機(jī)組168小時試運(yùn)轉(zhuǎn)及今后的安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

5,、五月份，熟悉并掌握脫硫,、脫硝系統(tǒng)流程及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理、運(yùn)行維護(hù),、事故處理的方法,。

6、六月份,，熟悉并掌握全廠輸煤、煤泥系統(tǒng)流程及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運(yùn)行維護(hù)、事故處理的方法,。

7,、七月份，熟悉并掌握電袋除塵系統(tǒng)流程及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運(yùn)行維護(hù)、事故處理的方法,。

8,、八月份，了解并掌握化學(xué)制水系統(tǒng)流程及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運(yùn)行維護(hù)、事故處理的方法,。

9,、九月份，分值對系統(tǒng)圖,，運(yùn)行規(guī)程,，安全工作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)并考試。

10,、十月份,，以值為單位，利用學(xué)習(xí)日和休班時間集中進(jìn)行仿真機(jī)上機(jī)培訓(xùn),，部門專業(yè)負(fù)責(zé)人每次通過仿真機(jī)出題對各值人員進(jìn)行考試,，抽查檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，仿真機(jī)考試成績與理論考試成績并重并存檔。

11,、十一月份,，利用技術(shù)講課時間對鍋爐冷、熱態(tài)啟停,，汽輪機(jī)冷,、

熱態(tài)啟停，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)與解列的操作重點(diǎn),、注意事項(xiàng),，危險(xiǎn)點(diǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行講解學(xué)習(xí)。

12,、十二月份,，以值為單位，舉行一次集控運(yùn)行仿真機(jī)事故處理競賽活動,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,，加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，盡快建立起一支學(xué)科齊全,，年齡結(jié)構(gòu)合理,，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍制定此計(jì)劃。

建立一支熱愛教育事業(yè),，無私奉獻(xiàn),，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平,，教育教學(xué)水平及教育科研能力,，掌握現(xiàn)代科學(xué)知識，富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,，適應(yīng)素質(zhì)需要,，具有高一層學(xué)歷，高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,。

1,、熱愛教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)新和責(zé)任感,，愛護(hù)學(xué)生,，工作成績突出。

2,、有良好的師德修養(yǎng),，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，舉止言行堪為師表,。

3,、教育思想端正,，能面向全體學(xué)生，面向?qū)W生全面發(fā)展,。

4,、有系統(tǒng)扎實(shí)的教學(xué)理論，學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,，有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，能通過各種有意義的活動對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，教育教學(xué)效果好,。

5,、有較強(qiáng)的教育科研能力，能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、研究報(bào)告,、論文。

6,、能獨(dú)立承擔(dān)公開課,，研究課，實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)任務(wù),，是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。

7,、有較強(qiáng)的科技意識能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體,。

堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，專家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合,，崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,，立足課堂實(shí)踐，以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力,、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,，繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究，促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用,。

1,、 有計(jì)劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn)。

2,、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,，要切實(shí)開展好常規(guī)教學(xué)活動，集體備課,，科研教改活動,，崗位練功活動。

3,、 堅(jiān)持研培結(jié)合,，充分發(fā)揮教研帶培,，科研促培的優(yōu)勢。在科研,、教研中培訓(xùn)隊(duì)伍,，鍛煉隊(duì)伍，堅(jiān)持在課題上培訓(xùn),，在研究中提高,。

4、 鼓勵自我提高,。通過積極進(jìn)修,，參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動等，提高知識層次和能力水平,，不斷自我完善,，盡快成長。

5,、做到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合,。

1.學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)控骨干教師日常的教學(xué)實(shí)踐過程，實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)程,，力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,。

2.每位骨干教師每學(xué)期上交培訓(xùn)心得、體會,、案例報(bào)告等,。

3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師，由非骨干教師每學(xué)期末寫出培養(yǎng)過程的報(bào)告上交進(jìn)校,，做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù),。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系,，談判延遲付款,，緩解單位公司資金壓力

2、20xx年針對單位公司常用規(guī)格板材,、原料物料輔料,，要多家走訪，市場詢價(jià),，不單一采購,，力爭每次所采購的價(jià)格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”

3,、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多),，后期單位公司是否可對這方面進(jìn)行整合,，所有請購信息由請購人先提交到倉庫,，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購,，減少不必要的采購,，減少重復(fù)采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機(jī)制,。同時貨品到單位公司,，統(tǒng)一交到倉庫，集中由倉庫收貨入庫,，沒必要去找各部門助理收貨,，減少很多不必要的時間，大大提高工作效率,，同時又能使物資進(jìn)入倉庫進(jìn)行有效的入庫和出庫的數(shù)據(jù)管理,；提前采購計(jì)劃性：針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資（同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品）,，因目前客戶的量在增加,，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到生管,，生管到采購,，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數(shù)量,，提前采購,，計(jì)劃集中采購，目標(biāo)是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計(jì)劃性更強(qiáng)的采購,，充分的確保了單位公司生產(chǎn)上的有序，更能滿足客戶的需求,，同時批量采購,，計(jì)劃采購更有利益采購對供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢，合理降低采購成本,；

4,、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn),；減少上門提貨的情況,，多讓供應(yīng)商直接送貨到單位公司，合理降低采購成本,；20xx年度降價(jià)談判,，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購,，有效降低采購成本

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，大到原物料，小到五金螺絲螺帽,，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待,。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進(jìn)行管理；平時與供應(yīng)商勤溝通,，向供應(yīng)商學(xué)習(xí),、多了解產(chǎn)品的使用性能

目前單位公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計(jì)劃變動無序,、銷售急單等原因,，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象,。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,，首先，結(jié)合單位公司實(shí)際采購情況,，對供應(yīng)商進(jìn)行評審,、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》,。在合格供方中擇優(yōu)選取,，保持及時供貨渠道。其次,，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家,，供應(yīng)商排產(chǎn)速度,、發(fā)貨速度也要比較，避免 “一對一”供貨,，給企業(yè)造成損失,。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計(jì)劃,，且建立相對安全的庫存數(shù)量

1. 開發(fā)新供應(yīng)商,，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商,，以降低采購風(fēng)險(xiǎn),，同時讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期,、成本具有競爭優(yōu)勢,；

2. 針對ts精神，對目前供應(yīng)商進(jìn)行季度和年度評核,，到供方現(xiàn)場評估等方式,，對于條件無法達(dá)到我司評審要求的,，依據(jù)我司評審條件，要求其整改,，經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商,，進(jìn)入單位公司淘汰機(jī)制；

3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商,，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控,，

增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識,、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制,；

4. 整合五金供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星,，供應(yīng)商,、價(jià)格、交期,、品質(zhì)等比較雜亂,，現(xiàn)在對相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合，采取“集中采購,、就近采購,；以多帶少，量大拉小”的采購模式,，使供方能積極有效的配合服務(wù)我司,，減少采購專人專車親自外出采購的人工成本，降低采購產(chǎn)品的單價(jià),，有效提高送貨的及時性,，充分滿足了生產(chǎn)需求，對于前期小五金的零星雜亂,，仔細(xì)進(jìn)行了梳理和深入的熟悉,，目前的五金耗材采購滿足了工程、技術(shù),、倉庫、生產(chǎn)的使用需求,，供應(yīng)商的交貨及時性,、產(chǎn)品穩(wěn)定性、價(jià)格優(yōu)勢性大大提高,；

5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。

6. 公開公正透明，采購比價(jià)都在三家以上,，有的多達(dá)十余家參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)單位公司利益,。

采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以單位公司為重,，與銷售、生產(chǎn),、技術(shù),、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通,、勤學(xué)習(xí),。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率,，為單位公司發(fā)展提供助力,。

單位公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，單位公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。抓住單位公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高單位公司采購管理水平,。

除單位公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。增強(qiáng)員工積極性,，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。

采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨,，都應(yīng)該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門,，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通,，多了解供貨信息和材料備貨情況,，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

為貫徹落實(shí)中央決定,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)省,、市,、區(qū)計(jì)生協(xié)有關(guān)會議精神，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育干部的隊(duì)伍建設(shè),，特制定 20xx年度計(jì)生協(xié)會干部教育培訓(xùn)計(jì)劃如下：

（一）鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)培訓(xùn)村級計(jì)生協(xié)秘書長,。

（三）鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)培訓(xùn)村級計(jì)生協(xié)理事、會員小組長,、骨干會員等,。

（一）科學(xué)發(fā)展。

1 ,、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀同領(lǐng)計(jì)生協(xié)工作,；

2 、計(jì)生協(xié)組織在經(jīng)濟(jì),、社會,、政治、文化,、“四大建設(shè)”的作用,；

3 、計(jì)生協(xié)工作機(jī)制和方法方式創(chuàng)新,。

（二）人口理論,。

1 、人口學(xué)理論綜述,；

2 ,、人口與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 ；

3 ,、其它地區(qū)人口和計(jì)劃生育介紹,。

（三）業(yè)務(wù)知識。

1 ,、人口計(jì)生法律法規(guī),；

2 、村級計(jì)生協(xié)規(guī)范化建設(shè),；

3 、計(jì)劃生育群眾自治,；

4 ,、生育關(guān)懷行動,。

采取分層次、分期分批專題培訓(xùn),、經(jīng)驗(yàn)介紹,、外出學(xué)習(xí)參觀等形式進(jìn)行,。

為了切實(shí)加強(qiáng)對全縣計(jì)生干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，縣人口計(jì)生委成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副主任迪力拜爾任組長,，協(xié)會秘書長為副組長,，辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，相關(guān)業(yè)務(wù)股室積極協(xié)助配合,，共同搞好培訓(xùn)管理服務(wù)工作,。各基層單位要把干部培訓(xùn)列入重要議事日程,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，明確目標(biāo)任務(wù),，抓好工作落實(shí),。縣人口計(jì)生委將把干部培訓(xùn)情況納入各基層單位年度工作目標(biāo)責(zé)任考核之中,，對組織嚴(yán)密,、培訓(xùn)效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)表彰，并在目標(biāo)責(zé)任考核中予以加分,；對重視程度不夠,、培訓(xùn)效果不佳的，在目標(biāo)責(zé)任考核中扣10分,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各級計(jì)生協(xié)要站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化干部的隊(duì)伍的重要性,，把干部的隊(duì)伍教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程。要堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),、分類培訓(xùn)的原則,。解決好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和人員、時間保障等問題，切實(shí)保證教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。

（二）制定培訓(xùn)計(jì)劃,。為加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性和有效性,，鄉(xiāng)村要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好協(xié)調(diào),。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

在學(xué)校全體員工共同努力下,，我校20xx年秋季已順利開學(xué)了，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度,，進(jìn)一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識，責(zé)任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。同時，作為一名負(fù)責(zé)人,，面對競爭激烈的教師隊(duì)伍,，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計(jì)劃,，在這段時間里,，我也不能放松自己的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能有所發(fā)展,，有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的教師,，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應(yīng)該就是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),，充實(shí)和更新知識,，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師,。

1,、堅(jiān)持以人為本。牢固樹立“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存，特色打品牌,?！钡乃枷搿?/p>

2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率保持在90%以上,。

3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，擴(kuò)大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

4、努力學(xué)習(xí)理論知識,，在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的'教學(xué)質(zhì)量,，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。

1,、教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命線,，就是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)就是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，學(xué)生成績的提高才就是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

(1)老師一定要做到：尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評價(jià)學(xué)生;

(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機(jī)會,，讓他們快速成長起來，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3,、強(qiáng)化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計(jì)劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。

(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,，提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量

(1)學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,，作為一名老師，不僅僅就是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,，更就是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中，我們不能只就是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,，從我做起，而不就是說一套做另一套,，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣,，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見,，而不就是高高在上,，課堂上就是師生，生活中就是朋友,，對學(xué)生的信任，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。

(2)提高教學(xué)能力，并帶動新老師,。

要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待,，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材，立足于學(xué)生的角度來研究教材,，積極備課,，認(rèn)真上好每一堂課，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

重視單位中新生力量，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課,，，同時聽新老師的課,，取長補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,。把課上好，把學(xué)生留住,，就是我們的共同目標(biāo),。

(1)20xx年9月份

全面開展秋季學(xué)期的招生工作，安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時間,，保障秋季學(xué)期課程的順利開課

(2)10--11月份

認(rèn)真做好本職工作,，與其他老師分工合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃(校長)

做好期末各項(xiàng)事宜

④做好期中各項(xiàng)事宜,，準(zhǔn)備期中家長會

(3)20xx年12月份--20xx年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，出臺寒假學(xué)期招生計(jì)劃，并開始接受報(bào)名,，準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

④做好期末各項(xiàng)事宜

(4)20xx年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作，順利上好課,，做好教材準(zhǔn)備工作,，做好家長的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作。準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,，準(zhǔn)備3年級全部搬入新安校區(qū),。

(5)20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃，做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。逐步開展市場調(diào)研和招生工作,。為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項(xiàng)事宜，準(zhǔn)備期中家長會,。

(6)5月份

月初出臺具體的暑假招生計(jì)劃,。

(7)6月份

20xx春季學(xué)期即將結(jié)束，做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作,。大力宣傳暑假課程,。并全面開始招生工作

(8)7--8月份

做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責(zé)任，保障暑假課程的順利進(jìn)行?做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,，并開始續(xù)班,。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn)。