時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

中學第一學期教學工作計劃篇一

以《江蘇省中小學管理規(guī)范》為指針,，以深度變革課堂教學模式,，構(gòu)筑以學為中心的理想課堂為主要抓手，全面實施素質(zhì)教育,，突出目標引領(lǐng),、機制創(chuàng)新、發(fā)展多元的工作導向,，促進學校的特色發(fā)展,、優(yōu)質(zhì)發(fā)展和均衡發(fā)展。大力弘揚樹勛中心小學“把簡單的是做好了,，把平凡的事做精致了”的工作作風,，確立精細管理的理念，提升常規(guī)管理水平與品位;扎實開展學校文化建設(shè),，彰顯底蘊豐厚的學校魅力;建設(shè)情智和諧的教師隊伍,，促進專業(yè)成長;打造以學為中心的理想課堂，全面提高教育教學質(zhì)量,，求真務(wù)實,，迎難而上，凝心聚力,，拾級而上,，努力提高辦學品位！

1,、規(guī)范管理——

認真落實省管理規(guī)范的各項要求,，落實“五嚴”規(guī)定,，做素質(zhì)教育的自覺領(lǐng)導者和實踐者，扎實推進社團活動,，發(fā)展學生個性,，通過完備的課程教學和豐富多彩的活動促進學生素質(zhì)的全面提高。堅持以教學為中心,，以“輕負高效”為教學的核心追求,。

1、德育工作——

分層細化“每月一事”項目十二個主題,，在大主題引領(lǐng)下,，要把各種德育主題融合其中。身教重于言教,，年底學校將評選年度“榜樣教師”與“榜樣教室”,。

2、理想課堂——

理想課堂是不斷煥發(fā)生命活力的課堂,，是智慧不斷生長的課堂,，理想課堂的最高境界是實現(xiàn)知識、生活與生命的深刻共鳴,。我們的課堂真正要實現(xiàn)從低效到有效,，從有效走向高效，必須深度變革傳統(tǒng)的以教師為中心的課堂模式,，全面構(gòu)筑起以學生為中心的課堂,，使教學活動真正從教師的“教”為主轉(zhuǎn)移到學生的“學”為主。

3,、隊伍建設(shè)——

建立評選,、表彰、宣傳先進師德典型制度,，培養(yǎng)“敬業(yè)愛生”的職業(yè)信念,，激發(fā)工作熱情，自覺踐行社會主義榮辱觀,。提高教師自主學習培訓的能力,，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的影響力和推動力,，努力培養(yǎng)一批校級,、片級、市級骨干教師群體,，促進共同成長,，孕育學校可持續(xù)發(fā)展的力量,。

4,、教育科研——

以全國教育科學“十一五”規(guī)劃教育部立項課題《區(qū)域教育共同體建設(shè)的實踐與研究》為載體,，不斷創(chuàng)新區(qū)域教育共同體的運作機制。深入推進科研興校的戰(zhàn)略思想,，認真總結(jié)“十·五”規(guī)劃課題研究的經(jīng)驗,，扎實穩(wěn)妥啟動“十一·五”規(guī)劃課題的研究，完善過程管理,，增強教師的研究意識,，提高科研能力，將課題研究落實在日常教育教學工作之中,。堅持研究成果多樣化的原則,，每一位教師都要力爭取得優(yōu)秀課例、教育教學敘事,、科研論文發(fā)表或輔導學生獲獎,、發(fā)表作品等一項科研成果。

5,、特色建設(shè)——

深化精細化常規(guī)管理,，積極探索大班額教學背景下如何有效提高課堂教學質(zhì)量的路徑，做到堂堂清,，要求教師課前準備要充分,，目標定位要準，課中講解要精,，突破難點和重點,，課后練習要有針對性,，反饋及時,。要以綱為綱，以本為本,，適當拓寬,、拓展，力求達到教師教得輕松,，學生學得快樂的理想境界,。

6、社團活動——

組建起科學類,、藝術(shù)類,、體育運動類、文學,、動手實踐類,、主題探究活動等社團，每個類型的社團組織要細化成若干個項目組,，聘請專兼職輔導老師,，確?；顒淤|(zhì)量。學校每年至少要舉行藝術(shù)文化節(jié),、體育文化節(jié)等,，以形成學校傳統(tǒng)文化，豐富學生校園生活,，提供學生展示和發(fā)展的平臺,。

新的學期，我們要堅持以市局下達的20xx年下半年義務(wù)教育階段教育工作思路為指導思想,，實施精細化,、動態(tài)化、情智化的管理,，使各項工作落到實處,、做出成效。

(一)明理導行,，注重德育實效

素質(zhì)教育,，德育為先。要堅持把每月一事作為德育的重點內(nèi)容來抓,，針對兒童的身心特點,，深入淺出地開展教育工作。要豐富德育活動的載體和渠道,，增強針對性,，追求實效性，使德育要求融入學生的價值認知體系,，使德育規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生的自覺追求,。

1、德育隊伍求活力,。培養(yǎng)一支充滿激情,、講求藝術(shù)、管理精細的德育工作隊伍,，完善班主任考核制度,，每月召開班主任會議。努力提高德育工作水平,。新學期,，學校將成立班主任學習小組，采用理論學習,、事跡演講,、案例交流、集體會診、實地參觀,、蹲點幫扶,、活動觀摩等形式，對班主任進行家校溝通,、科任融合,、班級文化建設(shè)、學生養(yǎng)成教育,、班隊活動,、法制教育、心理指導等方面的培訓,，激發(fā)他們的工作熱情,，培養(yǎng)管理班隊的能力，提高工作過程的藝術(shù)性,，促進班主任隊伍的專業(yè)化成長,。

2、基礎(chǔ)文明講細節(jié),。我們要認真分析當前社會背景中影響學生基礎(chǔ)文明素養(yǎng)的各種因素,，從細微處入手，從細節(jié)處抓起,，堅持“導堵結(jié)合,，以導為主”的思想，發(fā)揚“早,、嚴,、細、實,、恒”的常規(guī)管理優(yōu)良傳統(tǒng),，引導學生告別陋習，文明言行,，做講公德,、有涵養(yǎng)的合格小公民,。從“彬彬有禮”開始細化“坐”“立”“行”,，讓學生學著尊重他們身邊的每一個人，把道德教育,、公民教育,、生命教育貫穿其中，讓學生獨特的天賦在“細節(jié)教育”中得到充分的滋養(yǎng)與成長,，在細節(jié)教育中創(chuàng)造教育的奇跡,。

同時，落實市局對習慣養(yǎng)成的“每月一事”項目提出明確的底線要求：每周一節(jié)主題教育實踐課(與品德與生活或綜合實踐活動結(jié)合);每周兩節(jié)主題晨會課;每周兩次主題晨誦;每月一次集體晨會;每月一次展示性活動。

中學第一學期教學工作計劃篇二

1,、考試時間：20xx年11月10日—11月14日

2,、考試年級：高一、高二（高三自行安排）

3,、考試科目：高考科目（高二會考科目另行安排）

4,、各科考試時間：語文 150分鐘、數(shù)學120分鐘,、英語120分鐘（含聽力）,，其他科目90 分鐘。

5,、各科考試分值：語,、數(shù)、外（含聽力）150分,，其他100分,。

6、命題要求：基礎(chǔ),，中等,；能力=6：3：1（難度系數(shù)控制在5.5——6.5）。

7,、命題老師：各年級備課組長

8,、交題時間：第10周星期一（11月3日）之前將試題及答案（答案要附有評分標準，英語要有聽力測試光盤或磁帶,，命題要注明命題人和審題人）交到教務(wù)科z老師（高一）,、z老師（高二）處。

9,、命題教師在該科目考試前一天到校油印室檢查試卷是否存在問題,。

10、考試時間及科目安排：

11,、考試座位和試室安排：z（年級有要求要及時與z同志聯(lián)系）

12,、考務(wù)：zz、各年級長助理

13,、考試信號：z

14,、主考：z

副主考：高一：z 高二：z

15、課程調(diào)整：高一年級期中考試后開始軍訓,，高二年級星期一至星期三按課表上課,，考試期間晚修按安排表執(zhí)行。

各學科根據(jù)教學進度情況至少安排一周時間有針對性地輔導訓練,，幫助學生查缺補漏,，鞏固所學知識,，提高應(yīng)試能力。

1,、各備課組應(yīng)統(tǒng)一根據(jù)評分標準進行集中流水評卷,。

2、12周星期二,，各學科把考試成績送交班主任,，把試卷分析送交教務(wù)科。

3,、12周內(nèi)各年級做好總分統(tǒng)計,、考試分析并把年級總成績發(fā)送教務(wù)科郵箱（z）。

1,、檢查時間：第12周

2,、檢查內(nèi)容與方式：

（1）作業(yè)。各班把指定的五位學生（班長,、學習委員,、學號07、12,、17）的各科作業(yè)星期二上午送到教師閱覽室,。

（2）問卷調(diào)查。（時間待定）

3,、反饋時間：第13周

4,、反饋內(nèi)容與方式：期中考試成績分析、教學檢查情況,、問卷調(diào)查情況,、平時巡查情況。方式為全校教師會,、年級教師會,、科組教師會、網(wǎng)上公布等,。

教務(wù)科,、教研室

中學第一學期教學工作計劃篇三

本學年我們要在總結(jié)20xx年高考成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真研究新課改,、新高考,，瞄準更高的目標，科學計劃,，狠抓落實,，力爭教學教研工作再上新臺階。

（一）指導思想

堅持“一切為了學生”的辦學理念,，以提高教育教學質(zhì)量為中心，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、教學過程和教師隊伍,，強化教學常規(guī)管理,，抓教風，抓學風,，抓考風,，促進學生素質(zhì)的全面提高和個性的健康發(fā)展，為學生終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

（二）教學常規(guī)管理

1,、開學前準備工作：各年級要根據(jù)各自特點，認真做好各項計劃,。高一要做好招生工作,，班主任的任命、教師配備,、分班等各項準備工作,。高二年級要做好學生的文理分科和文理班教師的調(diào)整工作。高三年級要總結(jié)上屆成功的經(jīng)驗,，了解今年的高考情況,，研究全國卷，制定好今年的復習迎考計劃,，籌建高三理科實驗班,。

2、開學工作：各年級在開學初都要認真做好安全教育工作,，利用班會,、板報等教育學生防溺水、防交通事故,、防食物中毒,、防人身傷害、防財物被盜,，各授課教師課前要檢查學生人數(shù),，各班要認真記好安全日志。

高一年級的工作重點是新生軍訓工作和入學教育,，要在借鑒以往經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,，配合人武部做好軍訓工作，同時認真做好新生的養(yǎng)成教育,，讓學生盡快適應(yīng)高中學習生活,，為整個高中階段的學習發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)；

高二要盡快抓好學生分科后的學法指導,，讓學生盡快適應(yīng)文理科的學習,；

高三年級要抓住學生進入高三后精神狀態(tài)明顯積極的契機,，趁熱打鐵做學生工作，宣傳今年的高考成績,，使學風更好,，精神更振奮。

各年級要宣傳手機對學生的負面影響,，宣傳學校禁止手機進校園的規(guī)定,，分批召開家長會，以得到家長的支持,。

3,、年級管理：

（1）以班級評優(yōu)為抓手，堅持班主任每天“五簽到”制度,，堅持每周一班主任例會制度,，檢查從實，要求從嚴,。班主任要圍繞優(yōu)化班風,、學風，大面積提高教育教學質(zhì)量的工作目標,，積極動腦筋,、想辦法，開創(chuàng)性地開展工作,。

（2）加強年級值班管理的力度,。每年級每天一個行政人員和三個班主任對本年級進行全天候的跟蹤管理，檢查早晚自習及上課教師的到崗情況,，做好課間巡查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，指導工作,。

做好教學檢查和反饋,。為加強教與學的交流，及時了解教與學中存在的問題,，本學期各年級均要進行一次教與學情況問卷調(diào)查,，反饋意見先由各年級聯(lián)系人收集審閱，問題較多的`將提交校長閱批,，然后將反饋表交由各任課教師閱看,，對學生所提問題若情況屬實，任課教師要提出改進意見,。本學期各年級要進行兩次備課筆記和學生作業(yè)檢查,，檢查結(jié)果要及時公示。

（3）要重視活動育人,。每周各班召開一次主題的班會,，內(nèi)容要聯(lián)系實際,，形式要豐富多彩，要能夠提高學生的道德修養(yǎng),、調(diào)動學生學習的積極性,、真正解決班級中存在的問題,，嚴禁將班會課變成文化課,、自習課或訓話課。要積極參加學校組織的大型活動,，要通過運動會,、藝術(shù)節(jié)等全校性活動，培養(yǎng)學生集體主義精神,、拼搏精神和紀律性,。

（4）做好優(yōu)秀學生表彰工作和貧困生的資助工作。開學初,，要做好獎學金獲獎學生的認定和獎學金的發(fā)放工作,，期末要做好三好學生和優(yōu)秀學生干部的評選工作。要嚴格貧困生的評選程序,，貧困生的資助要做到公平,、公正、公開,。

4,、藝體工作：嚴格按照課程方案開設(shè)并上好藝術(shù)、音樂和體育課,，各年級要抓好早操,、課間操質(zhì)量，不得流于形式,。各年級體育課外活動要有專任體育教師分管,，按照學期初制定的計劃進行活動。要認真計劃和組織好一年一度的秋季運動會工作,。要認真上好音樂美術(shù)課,，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有藝術(shù)特長和興趣的藝術(shù)生苗子，要認真計劃和組織好一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)工作,。

5,、做好教輔的服務(wù)工作：

（1）教務(wù)人員要認真履行職責，按時上,、下班,，熱情為教師服務(wù)。

（2）實驗教學：物理,、化學,、生物演示實驗,、學生實驗開設(shè)率均要達到100%。所有實驗都必須填寫實驗通知單,、實驗記錄單,，期末交校檔案存檔，并作為考察實驗教師及授課教師完成教學任務(wù)的依據(jù)之一,。

（3）圖書館工作：樹立為師生服務(wù)的服務(wù)意識,，尤其要認真做好教材的發(fā)放工作。

1,、學年初做好上學年優(yōu)秀教研組的評比工作,，并根據(jù)各年級任課情況確定教研組長并做好聘任工作。各教研組長要根據(jù)年級情況安排落實好本年級的教研工作,。

2,、堅持每周二上午第一節(jié)課召開教研組長例會制，總結(jié)上周教研組工作,，安排布置本周教研組活動內(nèi)容,。

3、每周進行一次以年級備課組為主的教研活動,，行政聯(lián)系人要深入備課組指導工作,，主要活動內(nèi)容如下：（1）學習教育教學理論，研究新高考和全國卷；（2）打造高效課堂；（3）公開課及公開課評課,；（4）學習研究現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運用；（5）校本培訓工作的交流與探討,，按時、按質(zhì),、按量完成省縣兩級網(wǎng)上培訓工作,；

4、競賽輔導和培優(yōu)工作,。高二年級要利用周末進行競賽輔導,，高三年級要做好自主招生的報名和考試工作，要認真安排好輔導教師,，選拔好參加輔導班的學生,。

5、公開課及聽課要求,。本學年各年級授課教師必須上一節(jié)公開課,；青年教師聽課每人每學期不少于10節(jié)，中老年教師聽課每人每學期不少于5節(jié)。

6,、安排好青年教師的培養(yǎng)工作,，骨干教師要積極參加到指導青年教師的工作中來，經(jīng)常性的指導青年教師搞好教育教學工作,，如熱情接受青年教師的聽課要求等,。

7、認真做好各年級考試的命題,、閱卷,、分析工作。

8,、鼓勵教師積極撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié),，學期末對教師發(fā)表論文情況進行登記,，作為教師職稱評審的依據(jù),。

9、加強對教科研課題研究工作的領(lǐng)導和支持,。鼓勵更多教師參與教科研活動,，并積極申報省市級課題立項。

第一學期教學工作時間安排

1,、教學時間：

本期教學時間為20xx年8月28日~20xx年元月28日,，共23周。

2,、本學期自8月28日起,，從星期一至星期五全校上課，星期六安排自習課,，課表由學校統(tǒng)排,。

3、考試安排

見各年級教學教研工作計劃,。

4,、秋季田徑運動會

20xx年10月30日~11月1日（第9周星期四、五,、六）舉行,。

5、文化藝術(shù)節(jié)

時間：20xx年12月30日

6,、備課筆記及作業(yè)檢查

備課筆記和作業(yè)檢查：第一次檢查時間為第10周,，第二次檢查時間為第19周前后。

7,、各年級在開學后第一次段考后進行一次教學情況調(diào)查,。

8、各年級開好各次段考的考務(wù)會和考后總結(jié)會,。

9,、各年級安排1到2次學生會議,，分析、總結(jié),、反饋教育教學情況,。

xx中學教導處

xx中學教研室

20xx年8月26日

中學第一學期教學工作計劃篇四

根據(jù)縣局和鎮(zhèn)教育組本學期的工作要點，結(jié)合我校實際,，制定本學期學校工作計劃,。本計劃分為五個部分：

一、學?，F(xiàn)狀：

二,、指導思想：

以構(gòu)建和諧校園、安全校園為重點,，以縣局,、鎮(zhèn)教育組工作要點為統(tǒng)領(lǐng)，,，以落實常規(guī)教學為基礎(chǔ),，強化學校管理，優(yōu)化校園環(huán)境,，深化學生行為習慣教育,，加強師德師風建設(shè)，力爭使我校教學質(zhì)量再上新臺階,。

三,、主要任務(wù)和目標：

強化德育工作，推進隊伍建設(shè),；實施規(guī)范管理,，創(chuàng)建和諧校園；加強安全教育,，優(yōu)化育人環(huán)境,，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

四,、重點工作和措施：

（一）,、隊伍建設(shè)：

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè),。圍繞學校中心工作,，努力形成懂管理、理念新,、服務(wù)意識強,、和諧共贏、率先垂范的干部隊伍。

（1）,、本學期,，我們組成了新的領(lǐng)導集體并分設(shè)一室三處開展工作。校長室是學校的政策指揮機構(gòu),，校長是學校行政的負責人,，對外代表學校，對內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導學校工作,。校長室由李志強校長,、張樹義副校長組成，由李志強校長負總責,。校長主抓學校全面工作兼班主任工作,，副校長協(xié)助校長做好學校全面工作兼主抓八年級教育教學工作；政教處是學校實施德育工作,、思想政治工作,、安全管理工作、班級管理工作和校園環(huán)境綜合治理工作的具體操作機構(gòu),。政教處由陳志江教導主任,、宋國輝教導副主任組成。由陳志江教導主任負總責,，主抓全校學生的德育和思想政治工作，兼學生食堂,、商店和學生宿舍的管理,；宋國輝教導副主任主抓學生的紀律、衛(wèi)生,、安全工作和學校資料的建檔兼音,、體、美,、勞教學的管理工作,。教務(wù)處是負責學校教學運行、教學管理,、教學研究,、教學質(zhì)量監(jiān)控管理的職能機構(gòu)，并為學校領(lǐng)導對教學管理重大問題的決策提供參考意見和備選方案,。教務(wù)處由陸杰教導副主任,、高少云教導副主任、劉中紅教導副主任組成,。陸杰教導副主任主抓全校的教學工作兼九年級的教育教學工作,；高少云教導副主任主抓全校的教學工作兼七年級的教育教學工作；劉中紅教導副主任協(xié)助陸杰教導副主任抓好畢業(yè)班的教育教學工作；總務(wù)處是學校財務(wù)收入和支出以及校產(chǎn)管理的執(zhí)行機構(gòu),，并為學校的教育教學工作提供物質(zhì)保障,。總務(wù)處由劉少明,、金守耕二位老師組成,，由劉少明老師負總責，主抓全校的財務(wù)管理和水,、暖,、電、教學儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作,；金守耕老師協(xié)助劉少明做好總務(wù)管理工作,。

領(lǐng)導班子分工明確，責任到人,，各司其職,，各負其責，集體合作,。凡事做到對事不對人,，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正,、公開,；做到有事誰主管誰負責，實行領(lǐng)導問責制,。

（2）,、本學期，實行班子成員例會制度,。每周一上課前,，由校長通報上周校園動態(tài)，布置本周各處室工作,，各處室負責人向校長匯報本部門具體工作情況,，及時有效地解決存在的實際問題。每位領(lǐng)導要真正做到工作前超前謀劃,，工作中求真務(wù)實,，工作后積累反思，使我校領(lǐng)導的管理理念,、思維方式,、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師隊伍的前列,。

（3）,、堅持領(lǐng)導聽,、評課制度（不少于40節(jié)），要帶頭參與教研活動,，深入教學第一線,，了解教師的教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高,。在管理上要提高水平,，認真執(zhí)行學校工作計劃；要搞好協(xié)調(diào),，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作,。

2、加強教師隊伍建設(shè),。

（1）,、全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生,，嚴禁用極其刻薄的語言刺ji,、侮辱學生；堅決不給學生搞有償家教,，堅決不為學生擅自訂購輔導資料,，堅決不將學生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育,，愛學生,，愛自己，兢兢業(yè)業(yè),，無私奉獻的高尚品德。要學會合作,，不斷開闊自己的胸懷,，提高自己的人際溝通能力，學會與領(lǐng)導,、同事,、學生、家長愉快合作,。倡導“五要五不”,，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜,、要互相支持不拆臺,、要互相諒解不指責,、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,，營造既有直率的批評與自我批評,、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢,。

（2）,、嚴格教師考勤制度。以即將實施的績效工資為依托,，扎實每個工作日,。教師的考勤實行記錄制度，每月一匯總,，每學期一公布,。請假教師嚴格履行請假手續(xù)并確實安排好自己的工作后，方可離校,。請假一天內(nèi)的教師,，可向本年級組主抓領(lǐng)導提出口頭申請，請假一天以上的教師,，必須向校長申請,。請假處置辦法，嚴格按照縣教育局頒發(fā)的《樂亭縣教育局關(guān)于在職職工病,、事假期間生活待遇的暫行規(guī)定》和《樂亭縣教育局有關(guān)常用政策》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。