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2023年醫(yī)院參觀心得體會 參觀醫(yī)院收獲與心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 08:17:41
2023年醫(yī)院參觀心得體會 參觀醫(yī)院收獲與心得體會(五篇)
時間:2023-03-19 08:17:41     小編:zdfb

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗總結(jié),。好的心得體會對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院參觀心得體會 參觀醫(yī)院收獲與心得體會篇一

總體說來,每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院,,比如說醫(yī)院建設(shè),、精神風(fēng)貌,、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理,、合理工作流程等都給人印象深刻?,F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況,,談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會:

印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,,但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常,,無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感到比縣級醫(yī)院都要好,,這不僅是外表,,也是一種積淀,讓人感到非常舒心,。

印象最深的是城區(qū)醫(yī)院,,從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾,但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的,,出于工作需要,,我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進入公共衛(wèi)生工作區(qū),,他們的硬件設(shè)施,、規(guī)范化建設(shè)確實比我們要強,除此之外,,無論是科室人員著裝打扮,,還是科室內(nèi)的工作氛圍,都讓人感到非同一般,。

印象最深的是許家湖醫(yī)院,,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不斷,,醫(yī)院接待室寬敞明亮,,實事求是的講,不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣,,一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的,,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室,里面有臺球桌,、乒乓球桌,,職工是醫(yī)院的核心,是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者,,因為意識到了這一點,,所以覺得他們做得比較好。

印象最深的是龍家圈醫(yī)院,,身處縣城駐地,,有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭,如果說5年前,,誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存,,不僅如此,而且人家還成長的非常茁壯,,靠的是什么,?就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機制,從公示欄上看到他們的績效考核公示,,條目清楚,、是出有規(guī)、賞罰分明,,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,,規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基,龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚,,但處處都是精華,,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。

印象最深的是四十里衛(wèi)生院,,走近一看,,醫(yī)院也沒有高樓大廈,甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮,,可他們的特點卻非常鮮明,,無論是藥房藥庫、防??婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,,一到跟前,給人的感覺就是非常和諧,,合理的工作流程和工作機制,,在追求便民化服務(wù)的當前,可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率,。

這次參觀學(xué)習(xí),,讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展情況,充分認識到了自身存在的不足之處,,為我院的進一步發(fā)展提供了參考,,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力,。

醫(yī)院參觀心得體會 參觀醫(yī)院收獲與心得體會篇二

在一線城市里的大醫(yī)院工作是我的夢想,!可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院,一晃就是x年,,這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院職工的共同努力下突飛猛進的發(fā)展,,醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善,,我身在其中感到無比的自豪。

上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我懷著一顆感恩的心來到了xx省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色,也是在市場競爭中求生存和發(fā)展,,向管理要效益,,特別是xx省的三甲醫(yī)院那么多,競爭非常的激烈,,他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內(nèi)部管理體制,,進行人事制度和獎金制度改革,假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的,,怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢,、專業(yè)優(yōu)勢,、價格優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢等等,是我們面臨的一個嚴峻的考驗,。

首先令我感觸最深的是xxx老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡,,應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的,我們現(xiàn)在的護理隊伍是非常年輕的,,而且缺乏的就是護理工作的獨立性,、自主性和自律性,我們現(xiàn)在的護士文化層次太低,,??扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘钠焚|(zhì),,加上工資待遇太低等等,,導(dǎo)致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩(wěn)定因素。

持續(xù)質(zhì)量改進是我們護理工作面臨的一個難點,,對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理,,充分發(fā)揮護理管理委員會的職能作用來正確實施護理管理、護理服務(wù),、護理技術(shù)的決策,,并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標準,制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實施,,出現(xiàn)問題后進行護理缺陷分析,,進一步提出整改措施,,來不斷提高護理質(zhì)量。

隨著社會對護理質(zhì)量要求的提高,,護理工作范疇的拓展和細化,,對護理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量,,合理配置護理人員已經(jīng)成為當今護理管理的一個重要問題,,護理部x主任的善于管理,專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的,,大醫(yī)院的管理是人的管理,,而小醫(yī)院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,,因為每個醫(yī)院都有自己的院情,。

五常法在我們的工作生活中無處不在,五常法是提升人素質(zhì)的有效手段,。一個人要工作順利,、生活幸福,做事就必須有條理,,要有清潔的良好習(xí)慣,。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,,是完善自我,、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里,,營造了一個良好的家庭氛圍,。我非常感謝老師的精彩講解,讓我自己改變了許多,。

聽了特需病區(qū)xx護士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累,,我真正的認識到了溝通的重要性,護士與病人之間的溝通交流,,是護理工作中不可忽視的重要內(nèi)容,,隨著改革開放步伐的日益加快,新形勢下的護理工作也在逐漸完善,,以病人為中心,,實行人性化服務(wù),對病人進行身心全方位多層次的護理,,護士的一言一行,、一舉一動,都對病人的心理情緒有著很深的影響,,這就要求護士必須轉(zhuǎn)變思想,,提高護理服務(wù)意識,,掌握溝通技巧。通過與病人溝通,,拉近護患間的距離,,了解病人的身心狀況,使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療,。在實踐中,,護士長要不斷完善自我,從品格,、能力,、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力,,同時具有良好的溝通意識,,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,,在護士中樹立良好形象,,從而更好地發(fā)揮溝通功能,提高護理質(zhì)量和管理水平,。促進護理隊伍的快速健康發(fā)展,。

總之,這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深,,我們營造了一個和諧的護理團隊,,提高了自身的修養(yǎng),為以后的工作生活塑造了一個良好的開端,,最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,,我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。

醫(yī)院參觀心得體會 參觀醫(yī)院收獲與心得體會篇三

20xx年4月27號,,我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)保健院進行了參觀學(xué)習(xí),,通過這次學(xué)習(xí),不僅使我拓展了視野,,增長了見識,,也使我在我們保健院今后的工作中更有動力,對我們保健院的發(fā)展前景充滿信心,。

東昌府區(qū)保健院始建于1952年,,歷經(jīng)半個多世紀的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進,,基礎(chǔ)設(shè)施完善,,技術(shù)力量雄厚,集保健,、臨床,、科研為一體的大型??漆t(yī)院。俗話說,,百聞不如一見,,這次參觀學(xué)習(xí),使我受益匪淺,,親自感受到了聊城東昌府區(qū)保健院規(guī)模之龐大,,服務(wù)之優(yōu)良,環(huán)境之整潔,。

我們先到婦產(chǎn)科病房進行了參觀,,看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,先進的管理理念,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。每個病房區(qū)干干凈凈,整整齊齊,,布置的溫馨如家,,宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容通俗易懂,圖案新穎,,醫(yī)護人員的關(guān)心,,體貼讓患者感受到了家的溫暖,減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼,。

在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室,,聽取了科主任、護士長對科室情況的介紹,??吹搅嗣總€科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜,使人感到輕松舒適,。護士長告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧?、美觀,他們下了很大功夫,,先是一點點宣傳示范,,不斷去督促,才有今天的結(jié)果,。

通過這次參觀學(xué)習(xí),,收獲很大,感慨極深,,同樣是縣級保健院,,他們能發(fā)展這么快,我們同樣也能行,。我們要把東昌府區(qū)保健院的先進經(jīng)驗帶回來,,結(jié)合實際,,取長補短。當今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人才,,人才是醫(yī)院的發(fā)展動力,。在今后的我們保健院發(fā)展中,我們應(yīng)該做到堅持以人為本,,注重人才建設(shè)與培養(yǎng),,不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí),才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高,。同時,,我們也看到我們保健院的發(fā)展前景。我們開展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛,,必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,。環(huán)境衛(wèi)生方面,在現(xiàn)有條件下,,保持病房環(huán)境整潔,,病房內(nèi)不留死角,,病房臟了隨時打掃,。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,,人們追求的是生活質(zhì)量,。這就要求我們醫(yī)護人員做到人性化服務(wù),首先我們醫(yī)護人員要儀表端莊,,護士的一言一行,、一舉一動都對病人的情緒有很深的`影響,這就要求我們護士必須轉(zhuǎn)變思想,,提高護理服務(wù)意識,,掌握溝通技巧,產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹,,把握說話的語氣,、語速使產(chǎn)婦感到親近,使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺,。

通過這次參觀學(xué)習(xí),,作為護士長,要不斷完善自我,,用知識武裝頭腦,,在護士中樹立良好的形象,我們在今后的工作中要克服環(huán)境,、設(shè)施帶來的不便,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。

醫(yī)院參觀心得體會 參觀醫(yī)院收獲與心得體會篇四

在香港明愛醫(yī)院為期兩周的參觀學(xué)習(xí)期間,,在中央護理部xx高級護士長,、xx老師、xx老師熱情,、悉心的教導(dǎo)和幫助下,,令我感悟很深很深。現(xiàn)在向您們匯報如下學(xué)習(xí)體會:

香港明愛醫(yī)院創(chuàng)辦于1953年,,是一所天主教教會醫(yī)院,,現(xiàn)時仍保留著濃厚的的天主教傳統(tǒng)。明愛醫(yī)院的標志是選兩只吉祥的信鴿,,向大眾展示明愛醫(yī)院的護理使命:憑著愛心與關(guān)懷,,致力發(fā)揮團隊精神,奉病人福祉為中心,,以臻優(yōu)質(zhì)之服務(wù),。這足以讓踏入明愛醫(yī)院的每一位患者、家屬甚至是同業(yè)的每一位朋友感到信任,,感到溫暖,。明愛醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院,現(xiàn)有1015張病床數(shù),,249名醫(yī)生,,713名護士,188專職醫(yī)療人員,,989名行政及其他相關(guān)人員,。明愛醫(yī)院除了擔負沉重繁瑣的急危重癥救治工作外,同時還肩負著社區(qū)的健康工作以及外展紓緩治療服務(wù),、義工服務(wù),、低智力兒童的治療和教育工作等等。在人手短缺的工作環(huán)境下,,仍然看見他們齊心協(xié)力,,充滿愛心地關(guān)心、照顧著每一位患者,。

清晰記得,,我們剛踏入明愛醫(yī)院的大門,第一位見到的便是中央護理部的何淑嫻高級護士長,,她用那和藹可親的形象歡迎我們內(nèi)地同業(yè)的到來,,沒有絲毫的高傲表情。還有,廖心萍老師預(yù)先為我們準備好香港地圖,、地鐵指引,、香港購物指南,冒著火辣辣的太陽,,細心,、熱情地帶著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認路、購買八達通卡等,,被太陽烤的滿臉大汗,,但毫無怨言;清潔部的大姐,,每天默默無聞的把清潔平整的白大褂放在宿舍,,這種無微不至的關(guān)心和照顧時時刻刻存在并持續(xù)整個學(xué)習(xí)過程,令我們感受到親人般的溫暖,。

明愛醫(yī)院的人文關(guān)懷,,滲入到日常每一項工作。例如,,獨居老年患者看病時,,當班護士除了認真、仔細為他們進行各項相關(guān)的治療檢查外,,還協(xié)助他們把門診的藥取回來,,以免他們來回折騰,還耐心教會他們?nèi)绾斡盟?,以及回家后的各項注意事項,,此外更令我們感動的是,,當班護士還為獨居老人周密安排好免費午餐和晚餐,,以及回家的車輛……讓我真真切切感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。

明愛醫(yī)院有著統(tǒng)一詳盡的職業(yè)安全和健康保護措施,,保護著每一個員工的權(quán)益,,令他們在精神上和健康上獲得全面的保障和照顧。安全是醫(yī)院管理的核心,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以經(jīng)驗和行為影響并帶動著全員為醫(yī)院服務(wù),,形成“職業(yè)安全、人人有責(zé)”的安全工作氛圍,。明愛醫(yī)院的每個部門,、各個崗位有統(tǒng)一的工作指引、規(guī)范的操作流程,,使他們的工作有條不紊,,有章可循,讓大家都共同認可管理是標準化的、規(guī)范化的,、人性化的,,在醫(yī)院工作程序是安全的。

院感工作是醫(yī)院管理局評價醫(yī)院工作質(zhì)量的一個金標準,。明愛醫(yī)院有專職感染控制醫(yī)生1人,,護士4人。其中感控負責(zé)人梁佛英??谱o士保障醫(yī)院工作質(zhì)量起著舉足輕重的角色,,她每季度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的直接負責(zé)人匯報院感工作,并統(tǒng)籌管理全院裝修,、設(shè)備儀器規(guī)范使用等工作,;此外,她直接指導(dǎo)其他專職感控護士每天動態(tài)追蹤全員各部門的院感工作,,進行及時,、正確的處理。他們的細菌培養(yǎng),,術(shù)后傷口愈合率等有著健全的醫(yī)院感染控制體系和工作指引,,有一系列標準的防護措施。醫(yī)院的職業(yè)安全和健康資料手冊應(yīng)有盡有,,醫(yī)院設(shè)施設(shè)備先進齊全,,資源非常豐富,使用非常方便,,以致員工落實消毒隔離自覺性非常高,。醫(yī)院所有的環(huán)境非常干凈,令他們可以保護著自己的同時又安全地照顧病人,,避免交叉感染,。

可能存在醫(yī)療觀點和制度等多因素的差別,明愛醫(yī)院的輸液治療不多,,用藥比較簡單,,他們的著重點是基礎(chǔ)護理。例如各種管道的護理,、有效排痰的護理,、傷口的護理、微機血糖監(jiān)測腸道營養(yǎng)的護理,、飲食護理,、晨間護理等等,還有,,當班護士會把口服藥準時送至床前,,并協(xié)助患者把藥即時服。在各床單元均整齊地擺放著衛(wèi)生紙、溫水瓶,、小巧玲瓏的垃圾桶,、快速手消毒液等,無論是醫(yī)務(wù)人員或患者均方便使用,。他們的護理工作質(zhì)量質(zhì)控不受條條框框的限制,,只有一個中心:一切為了病人的健康。

在繁忙而緊張的工作環(huán)境中,,聽不到醫(yī)務(wù)人員或患者,、家屬的吆喝,看不到不滿的表情,,護士的言語表情總是那么的和藹可親,,提供給患者的是春風(fēng)般的呵護,他們無怨無悔,、全心全意為每一個病人付出愛心,,全程以高度的責(zé)任心對待每一個病人,關(guān)注著每一個病人的尊嚴,,保障著每一個病人的安全,,讓病人安心、放心,、舒心地接收治療,,這讓我深深體會到明愛人“獻出愛心、帶來希望”的無私奉獻精神,!

1,、獎勵機制缺乏,導(dǎo)致護理人才大量流失,;

2,、工作時間過長(44h/周),每年休病假的人員多,;

3,、沒有提供連貫性的、整體的護理(沒有實施責(zé)任護士大包干),;

4、基礎(chǔ)護理的規(guī)范培訓(xùn)稍欠缺,,導(dǎo)致護理操作的不規(guī)范化,。

在明愛醫(yī)院這短短的2周時間里,他們科學(xué)化,、人性化,、制度化的嚴謹?shù)默F(xiàn)代化管理,讓我終生受用!

以上是我的一點體會,,非常感謝護理部領(lǐng)導(dǎo)能給我外出學(xué)習(xí)的機會,!同時我向領(lǐng)導(dǎo)承諾,在今后的工作中,,我會繼續(xù)取長補短,,為患者奉上我的微薄之力!

醫(yī)院參觀心得體會 參觀醫(yī)院收獲與心得體會篇五

我很榮幸來到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí),。通過這為期一天的學(xué)習(xí),,我覺得我此行收獲很大。

對我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級管理,,就像一個金字塔,,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長,,然后是四個護理組長,,最后是護理組長下面的責(zé)任護士。除了完成本職護理工作以外,,各位護士還負責(zé)相應(yīng)的護理工作的檢查如消毒隔離,、急救車等。護理組長負責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護士各項護理工作完成情況,,對各位護士起到直接管理的作用,。而護士長通過管理護理組長及抽查進行宏觀管理。層級管理可以使護士人盡其才,,充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值,,激發(fā)了護士的進取心和成就感,有利于實習(xí)護土完成由院校教育向臨床實踐的過渡,,使年資相對較高的護土快速成長,,剛畢業(yè)的護士夯實專業(yè)基礎(chǔ),確保護理質(zhì)量,,使護理管理進一步滿足病人對護理服務(wù)需求,,護士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護配合與醫(yī)療安全需求,,促進團隊協(xié)作,,實現(xiàn)“以人為本”的管理目標。

其次是省人民醫(yī)院的“五常法”,。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科,,“五常法”的落實達到一種完美境界。在耳鼻喉科,,最引人注目的是一個個格子盒和抽屜,。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標簽紙,,各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站,,任何物品及資料都定位放置,,擺放得整整整齊齊。并且,,“五常法”有相應(yīng)的護士及護理組長負責(zé)管理,,各位護士嚴格執(zhí)行?!拔宄7ā睉?yīng)用于醫(yī)療護理工作,,有效的提高了醫(yī)療護理人員的整體素質(zhì),改善了工作環(huán)境,,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,起到了合理利用資源,減少浪費,,改善形象,,提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感,。省人民醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一,,的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。

在耳鼻喉科,,她們的健康宣教方面做得挺好的,。在每一個病房,都放置了一本健康宣教資料,。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項,。病人入院后,在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識,,既可以打發(fā)無聊的時間,,又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會。再加上護士的健康宣教,,可以增強患者的健康行為,,從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面,,她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單,,每個病人出院時,責(zé)任護士在進行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單,。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握,。可以促使患者出院后采取健康行為,,促使疾病的恢復(fù),。

在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),一天的時間,,很快就過去了,。雖然只是短短的一天,但我覺得此行收獲還是挺大的,。在護理部的安排下,,第一次有機會去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),第一次有機會接觸其它醫(yī)院的護理工作,。在護理工作方面,,不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點。

通過這次參觀學(xué)習(xí),,可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的,、好的方面的護理工作方法。參觀學(xué)習(xí),,是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí),、互通有無的有效方法。

希望以后護理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機會,!

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