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家紡車間主任崗位職責篇一

2,、與技術(shù)部門針對生產(chǎn)過程中的工藝問題的溝通與解決,；

3,、車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s及安全管理；

4,、負責車間員工的績效考核與管理,；

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，負責車間各班組生產(chǎn)任務(wù)的分解與進度監(jiān)控,；

6、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理,。

家紡車間主任崗位職責篇二

部門：

生產(chǎn)部

崗位名稱：

裝車車間主任

崗位職系：

車間管理

工作地點：

邯鄲市

直接上級崗位：

生產(chǎn)部長

直接下屬崗位：

車間班組長

根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標編制裝配車間生產(chǎn)計劃,，負責物料控制及紀律、衛(wèi)生等日常事物的管理,；保證質(zhì)量,、提高產(chǎn)能、控制成本,。

生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導下,，全面負責車間的生產(chǎn)和管理工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,，負責編制車間作業(yè)計劃,。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn),。

3.負責按質(zhì),、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn),。

4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝,、技術(shù)、質(zhì)量問題,。

5.負責本車間所有使用物品的保護與管理,。

6.負責生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費,，為公司節(jié)約成本,。

7.確保車間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查,。

8.服從命令,，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,。

9.負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負責關(guān)閉車間所有的電源,、門窗,、氣源,。

10.負責組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要,。

11.負責建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬,、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制,。

12.負責組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求,、工藝文件進行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求,。

13.負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),，對技術(shù)、質(zhì)量,、工藝提出改進建議,。

14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀律,、工藝紀律,、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況,；

15.負責監(jiān)督審核本車間工人的考勤,、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,，使之出勤處于較高狀態(tài),，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報,，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾,；

16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排,、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進行增補或修正,；

17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù),；

18.完成上級布置的其它工作。

1,、負責建立自檢自查制度,，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，對不合格的部件不能進入下道裝配工序,、不合格的整機不入庫,。

2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責,。組織督促成品檢驗員進行檢驗,。

統(tǒng)計報表：

1．負責統(tǒng)計本車間當月生產(chǎn)數(shù)據(jù),，確保記錄的真實性、及時性,、準確性,、完整性。

2．按時上交生產(chǎn),、質(zhì)量月匯總報表,。

學習培訓：

積極參加各種學習培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

5s：

保持本崗位的5s現(xiàn)場規(guī)范,。

內(nèi)部管理

人員管理：人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲,、考核,、培訓日常管理。

文件管理：對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理,。

1.服從生產(chǎn)部長的指揮,；

2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進入車間；

3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀行為,；

4.有權(quán)調(diào)動,、安排本車間人員工作；

5.對本車間員工的獎,、懲有決定權(quán),，對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán),，對本車間員工的雇,、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán),。

6.對直接下屬工作的指導,、監(jiān)督、考核及評價權(quán),。

7.對部門工作的決策管理權(quán),。

8.對部門相關(guān)資料的審核批準權(quán)。

外部：

由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)

內(nèi)部：

生產(chǎn)部,、采購部,、技術(shù)部、質(zhì)量部,、其他職能部門,、下屬職位

教育程度&工作經(jīng)驗

1.專科及以上學歷，機械相關(guān)專業(yè),；

2.獲得工程師職稱,；

3.在機械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗。

專業(yè)技能

1.精通機械制造方面的知識,；

2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運行,；

3.熟悉gb文件的實施內(nèi)容。

素質(zhì)要求

1.責任心,。

2.工作嚴謹穩(wěn)健,。

編制

李紅芳

審核

批準

家紡車間主任崗位職責篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn),，組織及安排,；

2、負責生產(chǎn)過程控制,、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行,，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化,、合理調(diào)配資源,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，保證產(chǎn)品質(zhì)量等,；

3、建立和完善質(zhì)量管理制度,，組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門員工的質(zhì)量意識,，生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理等,；

4、負責班組的生產(chǎn)安全,、紀律,、指導、工藝改進等工作,；

5,、負責本部門的管理、協(xié)調(diào),、培訓等工作,；

6,、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù),。

家紡車間主任崗位職責篇四

1、落實質(zhì)量目標,、指標和方案,，實現(xiàn)部門分目標,。

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件,、規(guī)章制度,、工作標準，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃,，組織實施,。

3、負責新產(chǎn)品,、新工藝,、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求,。

4,、負責公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。

5,、負責設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理,。

6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行,、重要環(huán)境因素的控制和管理,。

7、組織部門員工培訓,，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識,。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識,。

8,、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結(jié),，做到有獎有罰,，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評,、教育,，糾正。預防不合格品,、不符合的再次發(fā)生,，對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵。

9,、負責監(jiān)督車間設(shè)備的維護,，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

10、負責生產(chǎn)的進度,，檢查考核和協(xié)調(diào)工作,，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作,。

家紡車間主任崗位職責篇五

1,、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則,，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,，并提出糾正、預防和改善措施,。

2,、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想,，配合工程部,、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,，讓內(nèi)部客戶滿意,。

3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度,、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗,、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,，對其存在的異常狀況，及時分析原因,、協(xié)調(diào)/溝通處理,，確保生產(chǎn)運作順利正常。

4,、積極推動本部門在技術(shù),、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,，逐步推行量化管理,、看板管理、目標管理,，配合公司整體發(fā)展的需要,。

5、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，與時俱進,，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，減少料耗和不良率,，以降低生產(chǎn)成本,。

6,、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,，并做好各級員工的.工資統(tǒng)計/核算/上報工作,，對自己及屬下員工的行為負責。

7,、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類,、標識、管理和建檔保存工作,。

8,、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù),。

9,、積極參加培訓，努力學習新的技術(shù)/管理知識,，不斷完善和提升自己,，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

家紡車間主任崗位職責篇六

1,、根據(jù)部門作業(yè)計劃,，安排車間年度、季度,、月度工作計劃并監(jiān)督完成

2,、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,，對生產(chǎn)質(zhì)量異?，F(xiàn)象及時進行修正和改善

3、控制各項成本,，并做好成本分析,、提出改進建議

4、推進現(xiàn)場5s管理制度,，從整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進行管理,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標準化管理

5、對各班組進行協(xié)調(diào)管理,，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進度和計劃完成情況

6,、落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程

家紡車間主任崗位職責篇七

1,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動強度。

2,、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。

3,、始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備,，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

4,、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓,、安全教育和廠規(guī)廠紀教育,。

5、抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理;原材料,、半成品、成品分開存放,，堆垛整齊;設(shè)備,、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

6,、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),。

家紡車間主任崗位職責篇八

1.負責車間的日常管理工作;

2.按iso9001和iso14001標準模式，在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量,、環(huán)境保證體系,，積極宣傳貫徹公司質(zhì)量,、環(huán)境目標，促進質(zhì)量,、環(huán)境管理體系的正常運行;

3.按月度生產(chǎn)計劃,，做好各工段產(chǎn)值預算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行,、原材料損耗情況,，采取糾正和預防措施，處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào),，定期主持召開辦公會議,、傳達公司有關(guān)精神,，總結(jié)當月工作,，對車間員工進行必要的質(zhì)量、技術(shù),、安全,、道德等教育，提高員工整體素質(zhì);

6.執(zhí)行公司制度的員工培訓計劃,。

家紡車間主任崗位職責篇九

1,、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負責安全生產(chǎn),、車間維修,、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行,，按時完成生產(chǎn)計劃,；主任是車間第一責任人；

2,、組織本車間員工學習執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策和法規(guī)。

3,、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查,，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

4,、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等,；

5、負責機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,，提高設(shè)備的使用效率；

6,、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),，合理組織勞動力,，對本車間維修人員進行有效安排和合理調(diào)整；

7,、科學管理,、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作,；

8,、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

9,、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救,、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施,；

10,、加強本車間員工的隊伍建設(shè)，做好員工的思想工作,，搞好車間文明生產(chǎn)工作,。

1、對維修車間下屬維修,、電儀工段有行政管理權(quán),；

2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán),；

3,、對維修車間各種經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán),；

4,、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進行調(diào)整,；

5,、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán),；

6,、在經(jīng)濟責任指標范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán),、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán),；

7、對完不成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)工作負責,；

8,、對未完成廠領(lǐng)導布置的其它任務(wù)負責。

家紡車間主任崗位職責篇十

1,、堅持安全第一的生產(chǎn)方針,，嚴格安全操作規(guī)程,，認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律,、勞動紀律,，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生,。是本車間安全生產(chǎn)第一責任人,。

2、根據(jù)制造部和總廠下達的生產(chǎn)計劃,，合理安排金加工,、電氣焊、壓套管等工作,，確保杭叉等客戶的供貨要求,。

3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,，嚴格按圖按工藝要求加工,，認真執(zhí)行首檢確認制,，未首檢確認的不得進行下工序工作,，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。

4,、嚴格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制,，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

5,、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度,，當出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生,。

6,、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時,，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議,，查明原因、改進措施,、教育員工,，追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生,。

7,、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理,、整頓,、清掃,、清潔。

家紡車間主任崗位職責篇十一

1.指導車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;

2.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,，6s管理;

3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

5.人員配置管理,，違紀處理,，各類文件報表的制作。

6.其他相關(guān)工作;

家紡車間主任崗位職責篇十二

1,、車間主任職位,，負責制定車間人員的主要目標和生產(chǎn)計劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導,、培訓及評估;

3,、負責公司生產(chǎn)計劃落實，物料準備,，新產(chǎn)品導入準備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5,、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6,、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。