總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇一
(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。
在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)思自己,,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱守鍵,。20xx年審核各類(lèi)單據(jù)5460余份,,制作憑證400余張,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上,;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),,對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥,、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,,做到既不短缺又無(wú)富余,。
(二)以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。
在工作中,,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,,以便于開(kāi)展工作,。堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來(lái),,我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,,在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作,。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的'原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。我認(rèn)為,,要想順利完成工作,提高工作效率,,就必須堅(jiān)持原則,,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問(wèn)題具體分析,,就必須持正確心態(tài),,一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,,才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé),為部門(mén)負(fù)責(zé),,更是為自己負(fù)責(zé),。
(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中探索新方法,,研究新模式,。
利用ufo設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表,,每月核對(duì)總賬,、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致,;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯(cuò)率降低并減少了工作量,。
(一)顧全局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶(hù)往來(lái),,又從客戶(hù)往來(lái)調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時(shí)兼顧總賬報(bào)表,。雖然我從20xx年參加工作至今已近6年時(shí)間,,但稽核、報(bào)表對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗(yàn),,加之原稽核崗位調(diào)離,、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨挑戰(zhàn),。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全局,、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,與全部門(mén)同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
(二)堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。
在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
(三)任勞任怨,、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。
由于崗位變動(dòng),,原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加,。除了完成稽核工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。
(四)愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù),、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,,不刁難、不拖延,;對(duì)真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo),;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。
(一)存在問(wèn)題:
首先,,工作不夠細(xì)心。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,,但在工作中由于年齡較輕,經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,,此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。接手新工作以來(lái)多次出現(xiàn)失誤,審核單據(jù)不看寫(xiě),、手續(xù)不齊未能審出等等問(wèn)題,,都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下沒(méi)有鑄成錯(cuò),。在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn),,努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
其次,,不善于溝通,。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對(duì)于一個(gè)和外部門(mén)聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō),,這也是必須要改正的缺點(diǎn),。尤其是對(duì)于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,,自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋?zhuān)@些小事往往會(huì)造成不可低估的影響,,甚至影響到部門(mén)工作的開(kāi)展。
再次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,,為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心,。
(二)下步計(jì)劃:
在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,擴(kuò)獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇二
xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),,xx年通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)資格考試并取得了相應(yīng)的職稱(chēng)證書(shū),,xx年通過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,,xx年通過(guò)遼寧省財(cái)經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba,。
xx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,,我說(shuō),,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,?!边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期,,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,,直至到xx年12月份,,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā),;從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買(mǎi)土地,、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金,;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算,;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)做了大量的工作,,特別是,沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一,。
本人自xx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員,、成本核算員,,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),,科研事業(yè),,工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)主管會(huì)計(jì)12年,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,??傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作,,我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來(lái),,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的'參謀,。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,,涉及部門(mén)比較廣,,在收支款項(xiàng)、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),,對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,,在月末報(bào)表過(guò)程中,,需要對(duì)各部門(mén)的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,,工作的責(zé)任心,,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇三
回顧過(guò)去一年里,,我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,在公司的財(cái)務(wù)部工作,,管理財(cái)務(wù)部的工作,,到年底了,也獲得蠻多的收獲,,終于是不負(fù)自己這一年的財(cái)務(wù)工作,,接下來(lái)是我的工作總結(jié):
20xx年x月調(diào)至市開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年x月成立xx公司,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在xx辦公,而生產(chǎn)基地在外地,,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,,于xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公,。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與xx公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),,限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):xx會(huì)計(jì),,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),,就是一個(gè)億,,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,,在支出方面一定要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。
建廠初期,,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金xx萬(wàn)元,,但貨幣資金到位的只有xx萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年x月份,,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,,x年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xx萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā),;從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買(mǎi)土地,、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金,;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算,;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,,特別是,,xx公司被xx市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為xx度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶(hù)的284家企業(yè)之一。
本人自xx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,,擔(dān)任過(guò)出納員,、記帳員、成本核算員,,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),科研事業(yè),,工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)主管會(huì)計(jì)xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理x年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作,,無(wú)論是審核原始憑證、制單,、記帳,、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支??傊?,我從事xx多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的.經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),,日常工作比較繁瑣,,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項(xiàng),、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,,微笑服務(wù),,對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,,需要對(duì)各部門(mén)的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,,這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,,工作的責(zé)任心,,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個(gè)跨越式的飛躍,,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。
我想:通過(guò)xx的學(xué)習(xí),,要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),,要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信:在不久的將來(lái),,財(cái)務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇四
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,xx年xx月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,各車(chē)間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,xx開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。xx對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。xx各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的.生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的'質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
雖然xx月份質(zhì)量月,,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),,部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足,。
xx月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),,創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地
此次活動(dòng)的開(kāi)展,,工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,,通過(guò)一系列舉措,,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇五
自從來(lái)到xx,,依靠xx的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足,?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問(wèn)題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,,努力做到適崗。
xx的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,,而不能做到防患于未然。另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,,改變起來(lái)還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí),。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用x類(lèi)企業(yè)之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。
3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的.功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓xx的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制,、管理作用。
4,、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理,。
5,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇六
回想過(guò)去的xx年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,,在美滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,及時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我對(duì)xx年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò),,記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為進(jìn)步工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤(pán)算和登激作中擺脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,,全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,,還進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功效,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐?;A(chǔ)上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求,。公司資金流量一直很,尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,,現(xiàn)金流量宏而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、正確,、及時(shí),,沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xxx萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)儉各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,,處理會(huì)計(jì)憑證179張,正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的.規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽,。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并美滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)材料的申報(bào),。
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增長(zhǎng),。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司蒙受了宏的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求,,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資xxx億元,,償還到期貸款xxx萬(wàn)元。
為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款xxx萬(wàn)元,。期間收集,、收拾了批材料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
時(shí)間飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費(fèi)用支出比較隨便;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位xx人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng),、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更的責(zé)任與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
(一),、認(rèn)真做好部門(mén)日常基礎(chǔ)管理工作
1,、切實(shí)加強(qiáng)本部門(mén)職工的思想學(xué)習(xí),,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象。
2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,做好財(cái)務(wù)收支登激作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查,、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),,提高了資金使用效率。
5,、配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
(二),、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén),,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作,。
3,、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4,、與公司其他管理部門(mén)一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了20xx年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng),。
(三)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
1,、為了提高部門(mén)履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)自我管理,、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力,。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更成效,,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,,這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對(duì)順暢,。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)階段的收獲,,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)民手捧著糧食,,心里充滿(mǎn)欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)階段的工作,,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,,也不得不讓人遺憾,。好在我們還有將來(lái),日子還在延續(xù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必將有利于今后的前行。
財(cái)務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,要實(shí)施有效的內(nèi)部控制,,同時(shí)也要應(yīng)對(duì)外部的銀行、稅務(wù),、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的檢查與審核,,所以要求財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高。20xx年財(cái)務(wù)人員任勞任怨,,在自己的本職工作上恪盡職守,,雖然工作壓力比較大,工作中的個(gè)別細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周全,,但經(jīng)過(guò)努力仍然圓滿(mǎn)的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),,為了總結(jié)先進(jìn)、彌補(bǔ)不足,,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
(1) 做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督
會(huì)計(jì)核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并進(jìn)行公正報(bào)告的工作,。財(cái)務(wù)部每天的資金收付、財(cái)務(wù)
報(bào)賬,、財(cái)務(wù)記賬,、財(cái)務(wù)對(duì)賬等都是財(cái)務(wù)部門(mén)最基礎(chǔ)的.工作,,同時(shí)也是最重要最繁重的工作,有了這些核算工作的基礎(chǔ),,才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),,最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,,我作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)審核工作,,保證了資金使用的安全,、準(zhǔn)確和有效。
利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,,我們對(duì)特定對(duì)象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進(jìn)行了審查和控制,有效的做好會(huì)計(jì)監(jiān)督,。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供了各種信息,,使會(huì)計(jì)監(jiān)督有了真實(shí)可靠的依據(jù);會(huì)計(jì)監(jiān)督為會(huì)計(jì)核算提供了質(zhì)量的保障,,發(fā)揮了我們會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用,。
(2)對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,指導(dǎo)公司開(kāi)源節(jié)流,,優(yōu)化資金占用
加強(qiáng)日常收付款項(xiàng)的審核,,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項(xiàng)來(lái)源及用途清晰明了,。把往來(lái)款項(xiàng)管理得井井有條,,加強(qiáng)日常往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)賬工作,積極準(zhǔn)確回籠資金,,催收已開(kāi)票未回款及已付款未到貨款項(xiàng),,盡可能提高資金的使用效率,并利用公司的閑置資金做理財(cái),,20xx年共實(shí)現(xiàn)理財(cái)收益,。
20xx現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入,,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出,,投資活動(dòng)現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn)),籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入,,籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出,。20xx年資金總體運(yùn)營(yíng)狀況良好,。
(3)核對(duì)每月銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)員費(fèi)用
及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)每月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費(fèi)用,,為業(yè)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。在做這項(xiàng)工作的時(shí)候不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)或核對(duì)不準(zhǔn)確的時(shí)候,于是我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,使錯(cuò)誤率不斷降低,,使工作更加有條不紊,,有效地節(jié)約了人力成本。
(4)合理進(jìn)行稅收籌劃
認(rèn)真審核開(kāi)票申請(qǐng),,合理控制稅負(fù),,在發(fā)票緊張的情況下,既保證了經(jīng)營(yíng)管理的需要,,又保證了稅負(fù)的合理性,;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計(jì)算口徑的不一致,導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,,后通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng),,使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平。
另外,,保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,,以便有政策變動(dòng)時(shí)能及時(shí)了解到最新的消息,為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備,。
(5)做好財(cái)務(wù)分析
企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,,其根本目的是盈利,賺取利潤(rùn),,其經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告里,。財(cái)務(wù)報(bào)告主要由財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成,財(cái)務(wù)報(bào)表提供的資料與其他核算資料相比,,具有更集中,、更概括、更系統(tǒng)和更有條理性的特點(diǎn),。
我們每月定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,、現(xiàn)金流量表,、應(yīng)收賬款余額表、應(yīng)付賬款余額表,、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表,、銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表、發(fā)票未到票明細(xì)表,、業(yè)務(wù)員費(fèi)用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷(xiāo)醫(yī)院明細(xì)賬等,。
(6)資料歸檔
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證,、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。
(7)處理好與各方面的關(guān)系
財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,,友好妥善地處理各單位往來(lái)款項(xiàng)的收支,與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅企關(guān)系,。
(8)做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)本部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,,考慮和看待問(wèn)題的角度和方法不盡相同,,通過(guò)輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能,、工作態(tài)度,、工作成效對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,盡可能公平,、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員,,做到獎(jiǎng)懲分明。
20xx年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開(kāi)拓進(jìn)取的一年,,也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,所以各部門(mén)仍然需要通力合作,,在探索和挫折中前行,,當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會(huì)有條不紊的有計(jì)劃來(lái)做,20xx年工作計(jì)劃如下:
(一),、抓好資金的管控工作
資金是公司正常運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)命脈,,所以有計(jì)劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化,。
首先,,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,保證資金安全回籠,,安全,、有效、及時(shí)支付,;保證每天的出納賬和庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)物一致,,不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)。
再者,,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,,不相容職位相互分離,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,,空白支票,、印章分別由不同的人保管等等;
確保銀行賬戶(hù)的開(kāi)立,、審批,、使用,、核對(duì),、清理嚴(yán)格有效,現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬單的核對(duì)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。
(二),、加強(qiáng)費(fèi)用的控制、審核工作
嚴(yán)格控制,、審核費(fèi)用,,對(duì)不合理、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān),,對(duì)不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,,盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,減少納稅調(diào)整項(xiàng)目,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長(zhǎng)期占用出現(xiàn)壞賬的可能性,。
對(duì)公司各項(xiàng)投資,、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與內(nèi)部評(píng)估,、指導(dǎo),、跟蹤和控制。
(三),、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理
商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的三大法寶:
1,、充足的現(xiàn)金或信用;
2,、優(yōu)良的會(huì)計(jì)人員,;
3、卓越的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),。
把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會(huì)計(jì)數(shù)字,這就是所謂的“帕喬利密碼”,。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力,,即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯(lián)想),,他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所創(chuàng)造或虧損的財(cái)富,,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇八
我自xx年x月份到公司上班,x月底被分配到xx處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,,此刻已有x個(gè)月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下頭我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
自到公司上班以來(lái),,我能?chē)?yán)格要求自我,,每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。
我在xx從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、嚴(yán)格控制xx處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對(duì)于不貼合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),將xx處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx處備用金二次借款管理辦法,,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,,對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo),。
3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與xx物流部及xx銷(xiāo)售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。
4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計(jì)算員工工資,,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情景,,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情景,,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,,反應(yīng)當(dāng)月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情景、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題,。
6,、及時(shí)完成總部的.其他要求。如及時(shí)完成對(duì)xx年xx處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
半年來(lái),,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,,主要是:自我來(lái)公司時(shí)間短,,一些情景還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響,對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,,為公司發(fā)展竭盡所能。
最終,,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今日我所談的,,期望大家多提寶貴意見(jiàn),。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx部對(duì)口會(huì)計(jì)xxx對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合,。同時(shí),,我還要感激公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,,就沒(méi)有我們今日的工作成績(jī),。三是期望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇九
時(shí)光荏苒20xx*年很快就要過(guò)去了回首過(guò)去一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎回首望雖沒(méi)有轟轟烈烈戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗(yàn)和磨礪
財(cái)務(wù)工作二十余年也寫(xiě)了近二十份年終總結(jié)按說(shuō)我們每個(gè)追求進(jìn)步人免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)這也對(duì)自己一種鞭策吧
作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算,、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本
2. 在原來(lái)基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門(mén)別類(lèi)計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車(chē)輛績(jī)效管理提供參考依據(jù)
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益
(2) 國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來(lái)評(píng)給最高分一家公司
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類(lèi)型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作
(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見(jiàn)與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系
(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí),、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題并予以改正保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)
(3) 在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象
(4) 作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作
新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;
歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,,既有苦,,也有樂(lè);既有成績(jī),也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的`管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。
二,、受×××委托,從20xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)×× 進(jìn)行了改革,。由于精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。
三,、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。
五、今年4月份,,在“xx”肆虐時(shí)期,,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇十一
自從來(lái)到xx,,依靠xx的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問(wèn)題,,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做到適崗,。
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,,而不能做到防患于未然;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對(duì)我們的`會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,,改變起來(lái)還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒(méi)有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí),;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1,。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作,,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。
2。力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3,。做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制,、管理作用。
4,。不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理,。
5,。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇十二
作為_(kāi)_集團(tuán)子公司__公司財(cái)務(wù)部__公司關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比20___年邁了一步,,回顧即將過(guò)去這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算,、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
今年工作可以分以下三個(gè)方面:
1、規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算,,模糊成本,。
2、在原來(lái)基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期運(yùn)輸成本,,為運(yùn)輸車(chē)輛績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證,,編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等,對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偂⒔Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)__公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定,,第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查,但__區(qū)財(cái)政局還對(duì)__公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,,給__公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定有史以來(lái)最高分,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類(lèi)型財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,,在集團(tuán)公司年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度,統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系,并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見(jiàn),,與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),,作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及工作積極性,,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象,。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),,要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集,并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值,雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一件極為復(fù)雜事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇十三
歲月如梭,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,,既有苦,,也有樂(lè);既有成績(jī),,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假。今年6月份,,安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠的`內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。
二,、受xxx委托,,從20xx年8月份開(kāi)始,對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革,。由于精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。
三,、今年元月份,主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。
四、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員xx人,,獎(jiǎng)勵(lì)xx人,降崗xx人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
五,、今年4月份,,在“xx”肆虐時(shí)期,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),。
六、協(xié)助xxx開(kāi)展xx戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。
七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年7月份開(kāi)始,,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。
1,、雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
4,、改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢(qián),、管人、管事,??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。
1,、建議、意見(jiàn)
在改革過(guò)程中,,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變,。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,,謀其事。干好本職工作,。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,,有效開(kāi)展,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)展望篇十四
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷(xiāo)商,,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,,與去年相比上升xx%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。
在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù),。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,。在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門(mén)市的開(kāi)張,,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),,我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),,這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。
在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),,使得部門(mén)之間的'協(xié)調(diào)性降低,。從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,。怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
1,、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2,、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),,總之,老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程,。
人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),,做好下半年工作計(jì)劃,切實(shí)做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。