當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)擔(dān)保公司年度個人年終總結(jié)篇一
1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),,在省工商局注冊的國有獨資有限責(zé)任公司,,具有獨立法人資格,歸屬省旅游局管理,。公司成立于2009年8月,,由省政府出資組建,首期注冊資本3000萬元人民幣,。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè),、增加旅游消費與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),,遵循政府指導(dǎo),、市場運作,優(yōu)化服務(wù),、便利融資,,規(guī)范運作、防范風(fēng)險等原則,,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù),。
2,、2010年是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,,公司根據(jù)實際情況,,對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進行了廣泛調(diào)查,涉及融資額近2億元,。本著穩(wěn)健的原則,,當(dāng)年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2000萬元,其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟,。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待,、旅游汽車服務(wù),、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開展為公司今后謹(jǐn)慎擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實踐經(jīng)驗,。
素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團隊,。
4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行,、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,,與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),,合作銀行2家,且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證,。
1,、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,沒有從事短期投資,、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù),。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計提各項準(zhǔn)備金,已按照當(dāng)年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,,并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金,。
2、2010年,,公司對外擔(dān)保金額2000萬元,,為實收資本的0.67倍。擔(dān)保收費為年費率1.5%,。截止2011年上半年在保責(zé)任余額1340萬元,。
3、公司在2010年度實現(xiàn)收入78萬元,成本為64萬元,,盈利14萬元,。按相關(guān)規(guī)定提取各項準(zhǔn)備金36萬元。公司除日常辦公開支外,,嚴(yán)格控制各項成本支出,。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款,流動資產(chǎn)質(zhì)量很好,。公司的負(fù)債較少,,主要是存入保證金。
4,、公司治理情況
員會工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性,。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),,完善議事規(guī)則,、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性,。公司建立了以安全性,、流動性、合法性,、收益性為準(zhǔn)則,,市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,成立了擔(dān)保項目審保委員會,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點防范道德風(fēng)險,強化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理,。
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),,為切實降低擔(dān)保風(fēng)險,公司采取以下三項措施:
1,、以修章建制為切入點,,建全評審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險,,狠抓人員管理和制度建設(shè),,建立規(guī)范的項目決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《風(fēng)險控制管理辦法》、《項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度,。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審,、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,,涵蓋業(yè)務(wù)全過程。
2,、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,,控制擔(dān)保風(fēng)險。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,,反擔(dān)保品種的增加,加大其違約成本,,使反擔(dān)??刂颇芰訌姟?/p>
1)與銀行溝通,,了解企業(yè)資金流的異常變化,。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。3)定期收取企業(yè)財務(wù)報表,。4)落實在保項目現(xiàn)場檢查,,檢查財務(wù)賬目、生產(chǎn)情況,,反擔(dān)保物有無變化,。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達(dá)到期通知書,督促企業(yè)按期還款,。
截止目前為止,,公司無代償情況發(fā)生,也沒有投訴情況發(fā)生,。公司還定期對在保企業(yè)進行保后跟蹤管理,,有力地控制風(fēng)險。
1,、資本金規(guī)模偏小,,發(fā)展空間不足
按照“擔(dān)保機構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定,公司對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元,,不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求,。
2、風(fēng)險分擔(dān)機制尚不健全
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),,由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小,,整體抗風(fēng)險能力較弱,銀行認(rèn)同度不高,要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險,。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主,,其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散,、資產(chǎn)質(zhì)量差,,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理,、財務(wù)管理信息不真實,、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況,。
3,、法律保障有待提高。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法,、擔(dān)保法,、民法、土地管理法,、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),,法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,需要掌握大量法律知識,。由于公司缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,,依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān),從長遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。
4、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進一步提高,。 公司成立不久,,專業(yè)人才少、裝備條件差,,公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,,金融、行業(yè),、法律,、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強,,識別,、控制和化解風(fēng)險的能力有待提高?!督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺,,對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進行補充、修改和完善,,繼續(xù)完善制度建設(shè),,穩(wěn)步推進擔(dān)保業(yè)務(wù)。
1,、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,,業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度,。
2,、針對旅游企業(yè)的特點,積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,,控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,,反擔(dān)保品種的增加,,加大其違約成本,使反擔(dān)??刂颇芰訌?。截止目前為止,公司無代償情況發(fā)生,,也沒有投訴情況發(fā)生,。
擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)擔(dān)保公司年度個人年終總結(jié)篇二
在這幾個月的時間里,在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時,,我參與的工作主要有:
2.在部門經(jīng)理撰寫調(diào)查報告的過程中,,做一些輔助性的工作;
3.出具合同,,打印合同,,目前經(jīng)手做過的合同主要有**等企業(yè);
4.負(fù)責(zé)借款方,,出借方在合同,,相關(guān)文件上簽本資料來自及相關(guān)手續(xù)的完善,在大廳參與辦理過幾次對接業(yè)務(wù),;5.跟隨部門經(jīng)理及同事,,對借款方進行保后跟蹤,調(diào)查,,及時了解企業(yè)相關(guān)情況,。
1.在來公司工作之前,,我對擔(dān)保行業(yè)方面的知識了解的很少,自己在金融,,投資擔(dān)保,,抵押,風(fēng)險把控等方面的知識和經(jīng)驗比較欠缺,,來到公司之后,,才對擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項,及工作流程等有了一個詳細(xì)的了解,。在今后的工作中,,我一定會重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo),,同事虛心請教,,多學(xué)多問,積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,工作之余多關(guān)注,,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)知識,,以提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
2.在對一些項目進行保前調(diào)查的過程中,感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,,像房地產(chǎn),,礦粉,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,,導(dǎo)致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差,。在今后的工作中,自己一定要加強這方面的學(xué)習(xí),。
3.在這幾個月的工作中,,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風(fēng)險,,保證資金的順利回收,就必須做到:專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度,。在業(yè)務(wù)能力方面,,自己會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),及經(jīng)驗的積累,,爭取早一天有外行變成內(nèi)行,;在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,,我有些粗心也給工作帶來過一些麻煩,,在以后的工作中,,我會認(rèn)真對待,積極改正,,樹立風(fēng)險意識和工作責(zé)任感,,盡量減少出錯率!在這幾個月的工作中,,在部門經(jīng)理及同事的幫助下,,雖然在很多方面都有了一定的進步,但是仍然有很多地方的不足,,需要更進一步的學(xué)習(xí)和提高,,在以后的工作中,我會繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真,用心完成本職工作,。在說話,,做人方面等方面,也會多學(xué)習(xí),!
希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成為公司一名合格,,優(yōu)秀的員工,,能夠為公司做出更多,更大的貢獻,!
擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)擔(dān)保公司年度個人年終總結(jié)篇三
1,、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),在省工商局注冊的'國有獨資有限責(zé)任公司,,具有獨立法人資格,,歸屬省旅游局管理。公司成立于2009年8月,,由省政府出資組建,,首期注冊資本3000萬元人民幣。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè),、增加旅游消費與就業(yè),、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),遵循政府指導(dǎo),、市場運作,,優(yōu)化服務(wù)、便利融資,,規(guī)范運作,、防范風(fēng)險等原則,,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
2,、2010年是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年,。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,公司根據(jù)實際情況,,對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進行了廣泛調(diào)查,,涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則,,當(dāng)年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2000萬元,,其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村度假,、旅行社接待、旅游汽車服務(wù),、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品,。相關(guān)工作的開展為公司今后謹(jǐn)慎擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實踐經(jīng)驗。
素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團隊,。
4,、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,,與南昌銀行,、浦發(fā)銀行等多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),,合作銀行2家,,且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證。
1,、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,,沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù),。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計提各項準(zhǔn)備金,,已按照當(dāng)年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金,。
2,、2010年,公司對外擔(dān)保金額2000萬元,,為實收資本的0.67倍。擔(dān)保收費為年費率1.5%,。截止2011年上半年在保責(zé)任余額1340萬元,。
3,、公司在2010年度實現(xiàn)收入78萬元,成本為64萬元,,盈利14萬元,。按相關(guān)規(guī)定提取各項準(zhǔn)備金36萬元。公司除日常辦公開支外,,嚴(yán)格控制各項成本支出,。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款,流動資產(chǎn)質(zhì)量很好,。公司的負(fù)債較少,,主要是存入保證金。
4,、公司治理情況
員會工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性,。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則,、決策程序和內(nèi)審制度,,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性,、流動性,、合法性、收益性為準(zhǔn)則,,市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,,成立了擔(dān)保項目審保委員會,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點防范道德風(fēng)險,,強化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理。
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),,為切實降低擔(dān)保風(fēng)險,,公司采取以下三項措施:
1、以修章建制為切入點,,建全評審制度,。為降低擔(dān)保風(fēng)險,狠抓人員管理和制度建設(shè),,建立規(guī)范的項目決策程序,,嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《風(fēng)險控制管理辦法》,、《項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度,。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,,涵蓋業(yè)務(wù)全過程,。
2、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,,控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,,反擔(dān)保品種的增加,,加大其違約成本,使反擔(dān)??刂颇芰訌?。
1)與銀行溝通,了解企業(yè)資金流的異常變化,。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀,。3)定期收取企業(yè)財務(wù)報表。4)落實在保項目現(xiàn)場檢查,,檢查財務(wù)賬目,、生產(chǎn)情況,反擔(dān)保物有無變化,。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達(dá)到期通知書,,督促企業(yè)按期還款。
截止目前為止,,公司無代償情況發(fā)生,,也沒有投訴情況發(fā)生。公司還定期對在保企業(yè)進行保后跟蹤管理,,有力地控制風(fēng)險,。
1、資本金規(guī)模偏小,,發(fā)展空間不足
按照“擔(dān)保機構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定,,公司對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元,不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求,。
2,、風(fēng)險分擔(dān)機制尚不健全
擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小,整體抗風(fēng)險能力較弱,,銀行認(rèn)同度不高,,要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主,,其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散,、資產(chǎn)質(zhì)量差,,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理,、財務(wù)管理信息不真實,、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況,。
3,、法律保障有待提高。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法,、擔(dān)保法,、民法、土地管理法,、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),,法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,需要掌握大量法律知識,。由于公司缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,,依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān),從長遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。
4,、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進一步提高。 公司成立不久,,專業(yè)人才少,、裝備條件差,公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,,金融,、行業(yè)、法律,、審計,、評估等方面專業(yè)知識有待加強,識別,、控制和化解風(fēng)險的能力有待提高,。《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺,對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,,公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進行補充,、修改和完善,繼續(xù)完善制度建設(shè),,穩(wěn)步推進擔(dān)保業(yè)務(wù),。
1、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,,業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,,有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。
2,、針對旅游企業(yè)的特點,,積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增加,,加大其違約成本,,使反擔(dān)保控制能力加強,。截止目前為止,,公司無代償情況發(fā)生,也沒有投訴情況發(fā)生,。
擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)擔(dān)保公司年度個人年終總結(jié)篇四
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【導(dǎo)語】值此辭舊迎新之際,,對一年的工作進行回顧,,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,,以利于在新的一年里揚長避短,,做出好成績?!稉?dān)保公司個人年終工作總結(jié)范文》是本站為大家準(zhǔn)備的,,希望對大家有幫助。
篇一:
自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來,,作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來,,已走過了三個年頭。
三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊伍不斷發(fā)展壯大,,與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績,。截止20xx年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家,,擔(dān)保金額3億元,。
公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元,。
公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,,支付用于幫扶助困13.8萬元,。
今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,,有序競爭的方向邁進,。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺,促進“三方”共創(chuàng)雙贏,。
近期來,,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下,,一是積極創(chuàng)新、積累資本,、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,,竭力打造降低融資成本,,促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模,。
二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,進而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度,。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,,探索把控風(fēng)險的有限機制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點、焦點問題,,并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。
二、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作,。
目前,,國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期,,主動與金融銀行機構(gòu)溝通,達(dá)成共識,,精誠合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,,只有通過“銀—?!蟆比胶献?,才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神,,通過擔(dān)保公司甄別,,擇優(yōu)選擇實力底子較強,依法經(jīng)營,、管理規(guī)范,、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象,。促使合作走制度化、規(guī)范化,、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),,進一步加強與金融機構(gòu)的合作,并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
三,、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,,需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,,改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,,服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下,,擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂,、讀細(xì),、抓實、抓好,。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力,、有市場,、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的`中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信,、開證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,,進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,,及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
篇二:
xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,,支持服務(wù)中小企業(yè),,努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,,努力工作,,共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆,擔(dān)保金額12940萬元,,累計擔(dān)保金額15538萬元,,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一,、xx年主要工作
1,、加強內(nèi)部管理,健全組織機構(gòu),。
作為新組建的公司,,一切都得從頭開始,而加強內(nèi)部管理,,建章立制,,是公司規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),,因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手,。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機構(gòu)的經(jīng)驗,,制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,,風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦,、打印機、傳真機等硬件設(shè)施,。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,。
2,、加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,。
擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),,對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力,。因此,,我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué),,自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí),、了解有關(guān)部委的政策,,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)技能,。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用,。
3、以誠為本,,努力為企業(yè)服務(wù),。
我們以“熱情、及時,、高效,、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,,想企業(yè)所想,,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,,我們總是及時地進行調(diào)查,,盡快作出答復(fù),主動與銀行溝通,,幫助企業(yè)解決資金困難,。
4,、加強保前調(diào)查核實,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),。
擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),,如不加以防范,就會造成損失,。因此對待每一擔(dān)保,,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),不搞人情擔(dān)保,,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,、還款能力進行認(rèn)真評估,,避免大額代償賠付的發(fā)生。
二,、幾點體會
1,、防范風(fēng)險,講求一個實字,。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),,只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù),。而要有效的防范風(fēng)險,必須講求一個實字,,只有把工作做實做深做細(xì),,才能有效防范風(fēng)險。
2,、開拓業(yè)務(wù),,講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),,要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,,必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,,又不能急于求成,,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,,才能可持續(xù)發(fā)展,。
3、服務(wù)企業(yè),,講求一個誠字,。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),,也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),,那么就要講求一個誠字,,誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,,想企業(yè)所想,,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企,、保關(guān)系,,達(dá)到雙贏的目的。
三,、幾點建議
1,、對擔(dān)保企業(yè)要加強培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,,多實地考察,。
2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,,擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,,需要探討,,需要對策辦法。
四,、xx年工作思路
1,、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),,同時積極與其他銀行聯(lián)系,,以增加新的合作銀行。
2,、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),增加擔(dān)保種類,,更好的為中小企業(yè)服務(wù),,為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻。
3,、加強內(nèi)部管理,,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,,提高工作效率和服務(wù)水平,。
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擔(dān)保公司員工個人年終工作總結(jié)
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擔(dān)保公司個人年度工作總結(jié)范文
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擔(dān)保公司年終工作總結(jié)與計劃
擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)擔(dān)保公司年度個人年終總結(jié)篇五
1,、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,,而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,,在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,,離不開融資這條主線。
2,、不斷創(chuàng)新,,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,,擔(dān)保的創(chuàng)新,,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,,網(wǎng)站的創(chuàng)新,,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
3,、廣泛布點,,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會,、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò),。
4,、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶,。一直堅持策劃為先,,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的`策劃,。
5,、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,,推進項目策劃,全方位營銷,。
1,、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會,、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻,。
2,、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,,想方設(shè)法開展業(yè)務(wù),,積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織,。
3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表,。在無資金,、無品牌、市場低述的情況下,,相繼籌劃省招商會展中心,,開拓股權(quán)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),,雖然尚沒有顯著業(yè)績,,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4,、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xx寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,,為開拓融資工作闖出一條新路,。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,,作為新的利潤來源;
3,、項目融資抓重點,提高成功率;
5,、抓策劃,,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”,。