總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
人力考勤半年工作總結(jié)篇一
(一)建立健全公司各項(xiàng)制度
上半年重新制定《績(jī)效考核制度草案》,、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》,、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》,、《車輛管理制度》,、《客戶自行購充電方案》等制度,為公司向科學(xué)化,、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。
(二)全面出臺(tái)績(jī)效考核制度
上半年公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核制度,從崗位職責(zé)、工作完成情況,、勞動(dòng)紀(jì)律,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核。通過考核進(jìn)一步提高工作效率,、工作水平,,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
(三)對(duì)公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,,上半年對(duì)部門進(jìn)行了重新劃分,,由原來的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門,新增了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部,、環(huán)境管理部,、運(yùn)營(yíng)管理部。重新調(diào)整后的部門,,分工更加明確,,工作更加專業(yè)、精細(xì),,更符合物業(yè)公司的發(fā)展,。
(四)對(duì)員工工資水平進(jìn)行調(diào)整。
上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水平對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,,目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求,。
上半年庫房主要工作為:每月對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。其中大型盤點(diǎn)2次,。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作,,加強(qiáng)了外委方庫房管理力度;年中對(duì)5個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn),,同時(shí)對(duì)同類物品進(jìn)行合并,,并對(duì)不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,對(duì)庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整,。經(jīng)過對(duì)庫房的盤點(diǎn)整理,,對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理,降低了庫房的安全隱患,,做到了科學(xué)化,、規(guī)范化的庫房管理。
首先:完善了《浴室管理制度》,、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),,提高浴室管理水平,為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ),。
其次:浴室上一年底更換太陽能設(shè)備,,在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定,,因此上半年加強(qiáng)對(duì)浴室太陽能日常的檢查工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查,,確保浴室的正常運(yùn)行,,力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第三:加強(qiáng)對(duì)浴室成本控制,,對(duì)水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,,為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(一)完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化,、制度化,。
(二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書要求,出臺(tái)了《客戶投訴管理制度》,。通過出臺(tái)此投訴制度,,提高了前臺(tái)工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程,,投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題,,得到了廣大住戶的認(rèn)可,大大提高了客戶滿意度,。
出臺(tái)《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行,。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,每周舉行例會(huì)對(duì)本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決,,每月兩次對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評(píng)打分,。通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,對(duì)園區(qū)工程,、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,,使園區(qū)面貌煥然一新,整體環(huán)境大幅提高,,截止目前,,綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。六,、其他工作完成3月15日北京市委書記劉琪同志對(duì)青年公寓的視察接待工作,。^v^同志對(duì)青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可,這與平時(shí)強(qiáng)化對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的,。
根據(jù)部門上半年的工作安排,,結(jié)合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,,確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),。
一、行政人事工作方面
(一)繼續(xù)完善公司各項(xiàng)制度,。下半年計(jì)劃完善《員工福利制度及實(shí)施細(xì)則》,、《人事管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律》,、《獎(jiǎng)懲制度》,、《培訓(xùn)制度》等。使公司的管理更專業(yè)化,、制度化,、規(guī)范化。
(二)計(jì)劃組織一次公司內(nèi)部培訓(xùn),。使員工工作專業(yè)化,、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平,、提高人員整體素質(zhì),。為物業(yè)公司規(guī)范化發(fā)展提供有力保證。
(三)繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核制度,。依據(jù)《績(jī)效考核制度草案》對(duì)公司員工進(jìn)行績(jī)效考核,,通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性,全面提升公司服務(wù)水平,、管理水平,。
(四)加強(qiáng)園區(qū)文化建設(shè)。計(jì)劃下半年安裝宣傳欄,,張貼園區(qū)內(nèi)活動(dòng)照片,、園區(qū)風(fēng)采、安全宣傳,、法制宣傳,、新政策法規(guī)介紹等。及時(shí)對(duì)園區(qū)入住人員進(jìn)行宣傳教育,、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活,,美化園區(qū)環(huán)境。提升物業(yè)服務(wù)水平,。
二,、庫房工作方面繼續(xù)加強(qiáng)庫房管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)資產(chǎn)臺(tái)賬管理,、庫房安全管理,。計(jì)劃年底對(duì)庫房進(jìn)行大型盤點(diǎn),對(duì)全年采購成本,、領(lǐng)料成本,、辦公用品成本進(jìn)行匯總。使庫房管理水平提升到又一高度,。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的工作力度,,爭(zhēng)取下辦年考核成績(jī)均在85分以上,,實(shí)現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費(fèi)的目標(biāo)。
上半年工作是緊張忙碌的,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正,。下半年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,,我對(duì)本部門的工作要求也會(huì)更高,力保順利完成年度工作任務(wù),。
人力考勤半年工作總結(jié)篇二
一,、完善各項(xiàng)管理制度
20__年人事行政部積極推進(jìn)人事管理制度的建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,,形成較為規(guī)范的人事管理流程,。對(duì)工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理,如宿舍管理制度,、物料驗(yàn)收管理流程,、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等,。為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,,員工薪酬福利與績(jī)效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行,。
二、加強(qiáng)人事流程的規(guī)范管理
嚴(yán)格執(zhí)行公司審定的人員編制,,根據(jù)精干,、高效的原則,結(jié)合業(yè)務(wù)部門工作開展情況進(jìn)行定崗定員,。下半年,,根據(jù)二期實(shí)際情況,對(duì)增加的工作崗位進(jìn)行了增編申請(qǐng),,其中保潔員固定編制_人,,臨時(shí)編制8人,,保安員固定編制10人,。
對(duì)業(yè)務(wù)部門的人員任職條件重新制訂了任職標(biāo)準(zhǔn),,如客服中心的物業(yè)助理,從原來的高中學(xué)歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè),,工程技術(shù)崗位全部要求持證上崗,。根據(jù)各崗位的新任職標(biāo)準(zhǔn),完成人員招聘工作,。
三、員工培訓(xùn)
針對(duì)物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展過程中,,提出的員工素質(zhì)直接影響服務(wù)水平的問題,,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,共舉辦三期新員工培訓(xùn),,新入職員工的入職培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%以上。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求,七月份曾邀請(qǐng)專業(yè)學(xué)校老師進(jìn)行禮貌禮儀的培訓(xùn),,提高人員服務(wù)意識(shí)和整體形象,。十月份對(duì)部門骨干、領(lǐng)班進(jìn)行管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),,提高基層管理人員對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和重視,。
四、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作開展
1)下半年,,物業(yè)公司的主要工作任務(wù)是二期收樓,,人事行政部配合完成《物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》,、《服務(wù)公約》等服務(wù)管理協(xié)議的版面設(shè)計(jì),、內(nèi)容核對(duì)和印制。小區(qū)標(biāo)識(shí),、道路指示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、制作及驗(yàn)收,。完成交樓過程中所需配套物品的設(shè)計(jì)及制作,。為配合營(yíng)銷工作的開展,組織各部門進(jìn)行了四次樣板房的搬遷,。針對(duì)業(yè)主的投訴意見,,對(duì)p16地下車庫、l16(原綠化清潔倉庫)進(jìn)行了整理和遷移等等,。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房,。
2)隨著三期的接管,積極配合房產(chǎn)工程部對(duì)三期員工宿舍裝修的配合,,組織保安,、人事、綠化部員工通過義務(wù)勞動(dòng)對(duì)籃球場(chǎng),、宿舍周遍環(huán)境,、員工通道進(jìn)行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作,。
3)配合營(yíng)銷和客服中心,,協(xié)調(diào)組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動(dòng),營(yíng)造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍,,體現(xiàn)物業(yè)公司的整體形象,。
4)負(fù)責(zé)二期住戶日常煤氣的充氣和及時(shí)更換,保證業(yè)主的生活所需,,配合客服中心的工作,。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
針對(duì)上半年住戶問卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流動(dòng)性大的問題,人事行政部從兩個(gè)方面進(jìn)行了整改,。
1)關(guān)心員工,,改善員工福利。對(duì)員工意見最集中的伙食問題,,進(jìn)行調(diào)查,,及時(shí)反饋和調(diào)整。對(duì)飯菜的配菜方式,、口味,、分量、用餐的時(shí)間等均進(jìn)行了新的調(diào)整,。定期舉辦員工生日晚會(huì),,組織全體員工登山活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。
2)加強(qiáng)與員工的溝通,定時(shí)進(jìn)行員工意見調(diào)查,,對(duì)離職員工進(jìn)行滿意度調(diào)查,,了解目前存在的員工生活上、管理上的問題,,并切實(shí)把存在的問題反饋和解決,。
下半年,人員流動(dòng)情況基本穩(wěn)定,,在行業(yè)流動(dòng)性的年底,,物業(yè)公司的人員流動(dòng)率基本低于5%。
六,、目前存在的問題與改善方法
1)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通力度,,真正起到協(xié)調(diào)潤(rùn)滑的作用,必須做好業(yè)務(wù)部門工作開展的強(qiáng)而有力的后緩,。
2)加強(qiáng)行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,,對(duì)物料的管理、使用,、采購進(jìn)行更規(guī)范的制度化管理,,做好節(jié)流的控制。
3)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),,推廣評(píng)優(yōu)活動(dòng),,以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法,調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性,、做好隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
七,、20__年工作目標(biāo)和思路
員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè),、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為20__年開展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略,,實(shí)行嚴(yán)格管理,,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃,、績(jī)效考核,,推進(jìn)企業(yè)文化,強(qiáng)化品牌意識(shí),,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,。
人力考勤半年工作總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗(yàn),,我盡心盡力,,踏實(shí)做事,圓滿完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以匯報(bào),,期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,,為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一,、招聘面試工作
本年度的招聘工作中,,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,,經(jīng)過日常招聘,、社會(huì)招聘、獵頭合作,、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,,從簡(jiǎn)歷篩選,、面試安排、擇優(yōu)錄取,、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),。
1、日常招聘
本年度,,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡(jiǎn)歷_份;面試安排月平均_次,,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員,_名各部門急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面,,今年我們獲得了可喜的成績(jī),。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,,而是認(rèn)真篩選了超過...份的簡(jiǎn)歷,,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī),。
在招聘流程把控方面,,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來源、學(xué)歷認(rèn)定,、行業(yè)背景調(diào)查,、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程,、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),,經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,,吸納人才,降低成本,。
同時(shí),,我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著,。
2,、學(xué)校招聘
20__年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,共招聘了_位應(yīng)屆生,,其中研究生_人,,本科生_人,??粕鷂人,。預(yù)計(jì)招聘_人,最終完成率_,。
本次校招中,,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,,加強(qiáng)與高校合作,,與其他公司的資源共享,,開展專場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司,。
人力考勤半年工作總結(jié)篇四
??1、對(duì)單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險(xiǎn)配合領(lǐng)導(dǎo)努力完成年度任務(wù),,分批次出文完成醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的征繳工作,,截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用征繳工作。完成了管委會(huì)新進(jìn)人員醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作,,個(gè)人參保資料的準(zhǔn)備工作,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了區(qū)內(nèi)各企業(yè)的醫(yī)療個(gè)人返還工作和管委會(huì)參保人員的醫(yī)療返還工作,并督促各企業(yè)把返還個(gè)人的簽認(rèn)表交回人保局,。逐步了解醫(yī)療個(gè)人報(bào)銷單據(jù)的審核內(nèi)容,,及報(bào)銷所需要個(gè)人資料。
??2,、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
??到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作,,對(duì)本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善,加強(qiáng)與各單位的交流與溝通,,預(yù)審各單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)表,,并對(duì)李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理,對(duì)機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的養(yǎng)老參保工作展開,。
??不斷學(xué)習(xí)事業(yè)單位工資套改方案及套改方法,,熟悉縣級(jí)部門事業(yè)單位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和市直部門的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市,、縣績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)制定20xx年度開發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),。
??針對(duì)上述問題,我將進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,強(qiáng)化措施,,認(rèn)真加以解決,,計(jì)劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對(duì)明年工作的總結(jié)和對(duì)明年工作的展望,,相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,,將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。
人力考勤半年工作總結(jié)篇五
一,、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構(gòu)
a),、省內(nèi)生產(chǎn)基地:。
b),、外省生產(chǎn)基地:各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)及管理,。
c),、總公司職能部門:。
二,、規(guī)范崗位職責(zé),,形成崗位描述表
在組織架構(gòu)調(diào)整后,人力資源部牽頭,,要求各部門重新依據(jù)管理體系的要求對(duì)部門,、分廠、事業(yè)部的企管崗位人員進(jìn)行職能描述,、崗位職責(zé),、崗位任職資格在內(nèi)的崗位描述表。使員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn),,便并部門人員工作崗位職責(zé)豐富化和擴(kuò)大化,。
三、通過崗位分析,,定崗定編定員工作,,進(jìn)行人員簡(jiǎn)精。
a),、與交管部合并,。
b)、對(duì)各部門崗位分析,,結(jié)合工作情況,,實(shí)行人員簡(jiǎn)精,人數(shù)為人,。
四,、人員招聘
1、規(guī)范招聘流程:建立招聘管理體制,制定并實(shí)施《招聘管理規(guī)定》,,實(shí)施常規(guī)崗位筆試測(cè)試,。
2、建立公司全方位招聘渠道:
人力考勤半年工作總結(jié)篇六
您好,!感謝您百忙當(dāng)中審閱我的總結(jié),。一晃,我已經(jīng)來公司工作一個(gè)多月了,。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會(huì),,讓我能發(fā)揮自身所長(zhǎng),并有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。剛到公司時(shí),,對(duì)一切事物都是陌生的,包括同事,,工作,。但是我很高興我身在一個(gè)團(tuán)結(jié)有凝聚力的集體,。本部門同事帶我一一認(rèn)識(shí)老同事,并向我介紹公司基本情況,,我非常感動(dòng),。于是,我在很快的時(shí)間內(nèi)就了解了公司的情況,,并熟悉了公司同事,。之后再部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我慢慢開始接受一些部門的事情,,這讓我有了被重視的感覺,。再次我還應(yīng)該謝謝部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧。在這一個(gè)多月的工作中,,我自身還存在著諸多的不足和問題,。一、工作積極性不夠,。從上家公司到現(xiàn)在的公司,,我的工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度,,所以的事情很凌亂,,但是我們現(xiàn)在的公司是個(gè)按制度辦事,按程序走的公司,,這是我最大的感受,。也許在之前我的工作很簡(jiǎn)單,也不會(huì)主動(dòng)找事情做,,所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習(xí)慣,。但是我覺得這樣是不對(duì)的,因?yàn)槲覒?yīng)該把這份工作當(dāng)作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),,我應(yīng)該想辦法如果完善自己的沒項(xiàng)工作,,而不是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。我相信沒有做完的工作,。
探討工作上的事,,這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕,,不夠圓滑,,不愿意依附任何人,,當(dāng)然也是自己的情商不夠高,。我曾經(jīng)想,我絕對(duì)不會(huì)為了什么放棄自己的原則,,我喜歡一個(gè)才會(huì)和他說話,,不喜歡就是不喜歡,。但我想真正的社會(huì)也許我這樣的人不會(huì)成功,我會(huì)慢慢改進(jìn),,但我相信我用心真誠(chéng)待人,,別人是感受的到的。
三,、工作專業(yè)性不夠,。在學(xué)校讀書時(shí),自認(rèn)為專業(yè)知識(shí)還算挺好,,老師也經(jīng)常表揚(yáng),,我自己也覺得我選對(duì)了專業(yè)。沒想到真正的做了人力資源,,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和理論的差距,。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以,,說到底還是要從公司出發(fā),,要熟悉公司的每個(gè)環(huán)節(jié),才可以做好,,我相信我在今后的工作中會(huì)慢慢積累,,做到最好。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,,只不過是從頭再來,。”我對(duì)它的理解就是,;如果成功了,,不要驕傲、繼續(xù)努力,、以便取得更大的成功,;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),,爭(zhēng)取下次成功,。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,,才能工作的更好,,生活的更精彩。
人力考勤半年工作總結(jié)篇七
1,、根據(jù)公司各崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性、合理地招聘員工以分配各崗位,,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行實(shí)用觀察,。
2,、對(duì)保潔人員及衛(wèi)生情況的嚴(yán)格管理以有較好的效果。
4,、根據(jù)公司政策規(guī)定對(duì)有關(guān)人員申請(qǐng)辦理歇崗手續(xù)的簽訂及政策落實(shí)的解釋工作,。
5、年初按照市社要求做好了員工勞動(dòng)合同的簽訂,,人事部門積極實(shí)現(xiàn)職能,,把人才配置到能最大發(fā)揮作用的部門和崗位,充分利用人才,。
6,、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的銜接及申報(bào)資料的補(bǔ)充工作。
7,、積極配合市場(chǎng)完成各項(xiàng)文化活動(dòng)及拍賣,。
8、做好考勤機(jī)的日常運(yùn)行,、維護(hù),、升級(jí)工作,每月做好公司出勤情況的統(tǒng)計(jì),、核對(duì),、匯總工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤規(guī)章制度,。
9,、嚴(yán)格按照規(guī)定和程序做好紅頭文件的起草、審核,、簽發(fā)工作,,確保政令的上傳下達(dá)。
10,、完善文書檔案后期工作的完善,。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策待遇,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力改進(jìn)工作思路和方法。加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通與聯(lián)系,,及時(shí)反映員工的切身利益,,及時(shí)辦理退休人員及辭退人員的待遇落實(shí)問題。
2,、購買女性安康保險(xiǎn)及保安人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理工作,。
3、組織員工健康體檢,整理完善健康檔案,。
4,、完成員工工作服的制定,。
5,、耐心細(xì)致地完成了職工福利發(fā)放工作,做到了準(zhǔn)確無誤,。
6、每月按時(shí)完成各個(gè)員工工資計(jì)算工作,努力做到準(zhǔn)確無誤,。
下半年工作計(jì)劃:
1,、認(rèn)真完成好人事科各項(xiàng)日常工作,包括勞資,、人員調(diào)配,、人才引進(jìn)、離r退休人員管理,、社會(huì)保險(xiǎn),、檔案管理等。
2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù),。
人力考勤半年工作總結(jié)篇八
1.對(duì)五險(xiǎn)一金的一些業(yè)務(wù)問題不清楚如何處理。這需要在今后的工作中不斷地去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),。
2.在辦理一些事情上,,考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,。
3.在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作能力,。4.在今后的工作和學(xué)習(xí)中樹立正確的態(tài)度,,積極努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心。
今后我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地,,認(rèn)真完成自己的本職工作,。
認(rèn)真貫徹“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,,開展了一系列扎實(shí)有效的`工作,,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、找出差距,、以利再戰(zhàn)。
人力考勤半年工作總結(jié)篇九
1,、公司各類證照的辦理,、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx 年我與相關(guān)部門合作,,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的 更換工作,,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社 保,、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,,與區(qū)工商局,、社 保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。
2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
作為行政部,購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是 部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn) 行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批 示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,,規(guī)范了公司 固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率,。
4,、公司印章、檔案及合同的管理
20xx 年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,,規(guī)范了公章使用登記流程,,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響 工作效率等因素,,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,,但將合同審批步驟暫 時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。
5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理
超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。
6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx 年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工 作,,并制定和推行了公司員工手冊(cè),,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方 面與工會(huì)合作,,積極傾聽員工心聲,,及時(shí)解答員工疑問,并組織員工參加 了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,,使 得員工能保持較高的工作效率,。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,,按時(shí)完成布置的任務(wù) 作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,,人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門的日 常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx 年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件 100余次,,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),,按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終 總部配合力度 評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目,。
8,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作
2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,,對(duì)質(zhì)量管理的作用
有了全新的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)了藥品和 gsp勺相關(guān)知識(shí);
3,、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判 斷能力。
三,、本年度工作的三點(diǎn)反思
2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)
本人優(yōu)勢(shì):外向開朗、樂于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有 責(zé)任心,、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況,。
本人劣勢(shì):專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠,。
五,、20xx年本崗位工作的思路及具體措施
3、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,,優(yōu)化采購計(jì)劃;
4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和;
織 20 多名干部參加市委組織部,、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)批
次。二是組織大討論活動(dòng),。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開 展了 解放思想,開放崛起 和 轉(zhuǎn)變作風(fēng),,提高執(zhí)行力 大討論活動(dòng),,就如 何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高執(zhí)行力,、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論。通過活動(dòng)的開展,,使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情,,提高執(zhí)行力的重要性 和必要性,,并針對(duì)存在的問題,提出了整改措施,。三是鼓勵(lì)干部自學(xué),。積 極購買計(jì)算機(jī)、法律等書籍,,發(fā)放到每名干部手中,,號(hào)召大家自覺更新知 識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。
公開,、公正、公平的目的,。根據(jù)辦公室工作需要,,我們會(huì)同后勤做好司機(jī) 的選聘工作,在試用期滿后及時(shí)與 4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同,,落實(shí)了待遇,。3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理,。我們?cè)趶V泛征求意見的基礎(chǔ)上,,對(duì)辦公室機(jī)關(guān)管理制 度進(jìn)行了全面的修訂完善,擬定了 24 類 122 條政府機(jī)關(guān)工作人員必須遵 守的學(xué)習(xí),、工作和生活制度,,配套完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究,、限時(shí)辦結(jié) 等相關(guān)制度,,以手冊(cè)形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)工作人員手中,強(qiáng)化了每一名政 府工作人員的責(zé)任,,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行,。
(二)機(jī)關(guān)黨建
抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作。今年 6 月,,我們對(duì) 2 名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了 嚴(yán)格的政治審查,,組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng),發(fā)展為_預(yù)備黨員,,為黨組織注入了新鮮血液,。8 月,為 3 名預(yù)備黨員 辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),。
2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù),。我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù),按 照全市 201x 年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求,,認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍,、訂閱 數(shù)量,,完成了《_》、《求是》等黨報(bào)黨刊任務(wù),。
3.豐富機(jī)關(guān)文化生活,。為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活,增進(jìn)干部職工的交 流與合作,,我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理,,組織開展健康有益的迎 新春文體活動(dòng),在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下,,活動(dòng)取得 了圓滿成功,。
4.配合社區(qū)換屆工作。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年,。5 月,,辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,對(duì)市委,、市政府兩大院及周邊 20 個(gè) 單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總,,確定了 1269 名選民資 格,選出了居委會(huì)正式候選人 9 名,,并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托,,主持召開 了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì),按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序,,順利產(chǎn)生了新 一屆社區(qū)居委會(huì)成員,。
5.組織獻(xiàn)愛心活動(dòng)。 汶川大地震后,,我們采取發(fā)倡議書,、繳納特殊 黨費(fèi)等多種形式,號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)一方有難,、八方支援的精神,,積極投身到 抗震救災(zāi)活動(dòng)中,共籌集善款 萬元,,并通過組織,、民政等渠道送往災(zāi) 區(qū)。
(三)工資福利工作 完成正常工資調(diào)整工作,。今年,,經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算,我們對(duì)晉升級(jí) 別,、檔次的 103 名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整,,并補(bǔ)發(fā)到位。
2.組織機(jī)關(guān)干部體檢,。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn),,我們組織包括政府 領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的 128 名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行 了身體檢查,。
3.搞好慰問活動(dòng),。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院,,我們第 一時(shí)間趕往病房看望,,送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷;二是做好節(jié)假日慰問 金的發(fā)放。
(四)組織參與全市性活動(dòng)
參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展,。春節(jié)期間,,為烘托節(jié)日氣氛,我們 組織政府綜合口近 10 個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演,,參演節(jié)目達(dá) 20 個(gè),。在元宵節(jié)花燈評(píng)比中,政府綜合口選送的 30 盞花燈,,獲得一等獎(jiǎng) 2 個(gè),、二等獎(jiǎng) 3 個(gè)、三等獎(jiǎng) 3 個(gè),,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定,。
2.組隊(duì)參加全市籃球比賽。今年 4 月,,辦公室選拔了 10 名同志組成市政 府代表隊(duì),,參加了 建設(shè)杯 籃球比賽。經(jīng)過 20 多天的艱苦訓(xùn)練,,在全體 隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏下,取得了全市第八名的好成績(jī),。
3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng),。在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí),根據(jù)市文明委的要求,,辦公室組織相關(guān)科室編寫了 8 千字的文明城市創(chuàng)建 資料,,得到了省檢查組的肯定??朔щy,,加大協(xié)管員工資籌措力度,并 督促做好陽春大街路段路面保潔,、車輛歸整工作,。
人參加了 迎奧運(yùn)游鐘祥 萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng)。組織綜合口單位
多人到客店觀看 鐘聚祥瑞 音畫晚會(huì),,組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開 幕式 5.扎實(shí)做好包段的防汛工作,。7 月下旬,,在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng) 了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通,,到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理 險(xiǎn)情,使段面順利度汛,,保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。
(五)工會(huì)、老干部工作
做好老干部工作,。使老干部老有所學(xué),、老有所為、老有所樂,。一是為老 干部征訂了《長(zhǎng)壽研究》刊物,。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會(huì),為全市經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。三是組織開展垂釣等健康有益的活動(dòng),。四是開展走訪慰問,落實(shí)老干部待遇,。
2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作,。重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè),做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè),,抓工 會(huì)工作促黨務(wù)工作,、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作。一是做好工會(huì)會(huì)員登記工作,。
二是在汶川大地震發(fā)生后,,工會(huì)向每位工作人員發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議 書,得到廣泛支持,。三是做好困難職工救助工作,。通過積極向總工會(huì)申報(bào),為 9 名困難職工 進(jìn)行了救助,。
二,、20xx 年工作思路
線, 抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù),以提高執(zhí)行力為主 線,,以干部隊(duì)伍建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手,,著力推進(jìn)思想政治、干部隊(duì) 伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作,。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)好行家里手,。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù),做好貼心人,。