總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 幼兒園教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

通過(guò)這次學(xué)習(xí),，讓我更加了解了做為班干部,，該如何更好的為同學(xué)服務(wù)，如何發(fā)揮先鋒模范作用,。第一講讓我們從教師的角度系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了我們大學(xué)生的思想及心里狀況,，讓我們更加了解了自己；第二講校保衛(wèi)處處長(zhǎng)黃海嘯處長(zhǎng)給我們講了學(xué)校整體的治安情況,，通過(guò)發(fā)生在身邊的實(shí)例案例分析,，給我們講解了如何防盜，如何維護(hù)集體利益,，如何做好班級(jí)安全穩(wěn)定工作,，為建設(shè)和諧校園奉獻(xiàn)力量；第三講院黨委書(shū)記史峰書(shū)記系統(tǒng)全面為我們分析了大學(xué)生班干團(tuán)干的工作及思想現(xiàn)狀,，使我的思想境界有了新的提高,，使我對(duì)學(xué)生干部的性質(zhì)有了更深的認(rèn)識(shí)與了解，讓我們認(rèn)清了自己的不足之處,，讓我們?cè)谏顚W(xué)習(xí)與工作中少走彎路,，更有效全面的為同學(xué)服務(wù)，實(shí)在是讓我們受益匪淺啊,。我相信,，我會(huì)把在培訓(xùn)中的所學(xué)運(yùn)用到以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中去,。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我為自己制定了明確的學(xué)習(xí)生活目標(biāo)，我希望自己以后能從一下這三方面去努力,。

首先,，必須刻苦學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),。我們生活在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí),、去探索、去實(shí)踐,，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決,。這對(duì)我們的理論修養(yǎng)和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求,。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退,。感覺(jué)到一個(gè)學(xué)生干部不學(xué)習(xí)、不愛(ài)讀書(shū),，就會(huì)缺少靈氣,、迷迷糊糊，就難以適應(yīng)學(xué)習(xí)與工作的需要,，成長(zhǎng)也不會(huì)快,。學(xué)習(xí)，最重要的是加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí),，作為大學(xué)生黨員干部,，只有理論上清醒、堅(jiān)定,，政治上才能清醒,、堅(jiān)定。在學(xué)習(xí)方式方法上,，一是要擠時(shí)間學(xué)習(xí),，二是要有刻苦鉆研的精神，三是要勤于思考,，把腦筋開(kāi)動(dòng)起來(lái),，并善于積累，從一點(diǎn)一滴做起,。四是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用。,、五是不僅要從書(shū)本上學(xué),，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向廣大學(xué)生學(xué)習(xí),。

其次,，作為一名學(xué)生干部我們要具備比一般同學(xué)更多的能力，我總結(jié)了一下,，大致分為以下幾點(diǎn)：

（一）科學(xué)決策能力,。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢(shì),，學(xué)生干部要善于及時(shí)作出正確抉擇，抉擇不及時(shí)就會(huì)影響工作的順利進(jìn)展,。因此,，學(xué)生干部要有決策的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較,，全面的分析,，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策,。

（二）貫徹執(zhí)行能力,。學(xué)生干部要善于貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門(mén)實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹到各個(gè)班級(jí)下去,，并做到全面準(zhǔn)確,，得當(dāng)有力。

（三）組織管理能力,。每個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來(lái)實(shí)施,。學(xué)生干部要善于把本部門(mén)的目標(biāo)同干事的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧,。正確處理各種關(guān)系,，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才,，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),，取得良好效果。

（四）綜合協(xié)調(diào)能力,。作為學(xué)生干部,，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)同學(xué),，作為老師與同學(xué)們之間溝通的橋梁,。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)同學(xué)們的熱情,，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,，塑造部門(mén)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會(huì)交往,，使各種外在因素都能為本部門(mén)的工作開(kāi)展服務(wù),，為本部門(mén)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

（五）選材用人能力,。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人,。合理用人，因人施用也是學(xué)生干部素質(zhì)的重要方面,。用人得當(dāng)則事業(yè)興,，用人不當(dāng)則事業(yè)衰,。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。另一方面，要善于因人施用,。每位干部干事不可能都是人才,，但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢(shì)。而學(xué)生干部就要根據(jù)下屬各自的特點(diǎn),，把合適的人放到合適的崗位,。這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力，保障學(xué)生工作順利開(kāi)展,。

個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 幼兒園教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

12月10日上午，我們一行三十余人,，在北師大鐘老師的帶領(lǐng)下,，一起走進(jìn)了北京市廣渠門(mén)中學(xué)。

這所學(xué)校本是一所生源較差的學(xué)校,，入校分?jǐn)?shù)線曾低至300多分,，而自20xx年起高考一本率達(dá)100%,并且人平分高出北京市一本線60-70分。這是一所極具文化特色的名校,，不必說(shuō)一進(jìn)校門(mén)首先映入眼簾的十二尊教育名人塑像,，不必說(shuō)樓內(nèi)走廊上方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳板畫(huà)，也不必說(shuō)學(xué)校管樂(lè)隊(duì)的表現(xiàn)卓越,，單是宏志班系列>故事已讓我們欽佩不已,。什么原因推動(dòng)了學(xué)校的快速提升和飛速發(fā)展呢？用穆校長(zhǎng)的話說(shuō),，就學(xué)校文化建設(shè),。

走進(jìn)廣渠門(mén)中學(xué)，最讓人感嘆的就是校園文化,，學(xué)校的一草一木都情,，學(xué)校的一物一器都有意，引導(dǎo)老師的解說(shuō)讓我們仿佛置身于文化的海洋,，全面育人,、全員育人、人人育人在這里得到了充分的體現(xiàn),。關(guān)于宏志班的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是廣渠門(mén)中學(xué)最亮麗的一頁(yè),，對(duì)教師的人性化管理也應(yīng)當(dāng)是值得贊賞的一招,。濃郁的文化管理打造了一支團(tuán)結(jié)向上、敢打硬仗,、能打勝仗的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),，這種極富特色的創(chuàng)新管理已成為廣渠門(mén)中學(xué)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣渠門(mén)中學(xué)副校長(zhǎng)穆秀穎理論聯(lián)系實(shí)際,，以生動(dòng)的例證向我們闡述了什么是校園文化和文化自覺(jué),，更以眾多的例子向我們敘述了怎樣建設(shè)特色文化，諸如運(yùn)河中學(xué)的和諧發(fā)展教育,，天通苑中學(xué)的和合教育,，石樓中學(xué)的生命教育、賈島文化,，石窩中學(xué)的琢石成器,、弘德成人……給我們留下了極深的印象。

校園文化建設(shè)在北京市廣渠門(mén)中學(xué)得到了充分的印證,，校園文化的內(nèi)涵在北京市廣渠門(mén)中學(xué)也得到了詳盡的詮釋,，校園文化的功能和價(jià)值在北京市廣渠門(mén)中學(xué)得到了證明。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),，我明白了學(xué)校應(yīng)該建設(shè)怎樣的文化：建設(shè)有個(gè)性的文化,；建設(shè)有內(nèi)涵、有底蘊(yùn)的文化,；建設(shè)有人文精神的文化,；建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的文化,；建設(shè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代,、民族與世界兼容的文化；建設(shè)系統(tǒng)性,、完整性和統(tǒng)一性的文化,；建設(shè)具有課程性要求的文化；建設(shè)具有創(chuàng)新性,、規(guī)范性的文化,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，而校園文化則是學(xué)校的靈魂,。環(huán)境文化,、質(zhì)量文化、事業(yè)文化,、班級(jí)文化,、行為文化、溫馨文化、英雄文化都是廣渠門(mén)中學(xué)校園文化建設(shè)的重要部分,。濃郁的文化管理打造了一支團(tuán)結(jié)向上,、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),，這種極富特色的創(chuàng)新管理已成為廣渠門(mén)中學(xué)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。廣渠門(mén)中學(xué)副校長(zhǎng)穆秀穎理論聯(lián)系實(shí)際，以生動(dòng)的例證向我們闡述了什么是校園文化和文化自覺(jué),，更以眾多的例子向我們敘述了怎樣建設(shè)特色文化,，給我們留下了極深的印象。

參觀了廣渠門(mén)中學(xué),，聽(tīng)了廣渠門(mén)中學(xué)副校長(zhǎng)穆秀穎的報(bào)告,，自己又站在了新的起點(diǎn)上，結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)情,，我們將繼續(xù)踐行做>素質(zhì)教育真文章,，辦人民滿意好教育的理念，眾志成城譜寫(xiě)一主四元新篇章,，多元借力促使學(xué)校內(nèi)涵新發(fā)展,，繼續(xù)彰顯立德樹(shù)人的素質(zhì)教育特色。

個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 幼兒園教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

①,、在員工的實(shí)踐操作中,，對(duì)其出錯(cuò)、易錯(cuò)的問(wèn)題,，進(jìn)行針對(duì)性的在崗培訓(xùn)，本月對(duì)前廳部來(lái)說(shuō),，是具有挑戰(zhàn)性的,，但在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的努力之下，圓滿完成了對(duì)各會(huì)議,、團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),。

②、前廳部通過(guò)理論培訓(xùn)及實(shí)際操作,，并根據(jù)對(duì)員工日常的業(yè)務(wù)能力及工作職責(zé),、態(tài)度，制定了“部門(mén)獎(jiǎng)懲制度”,，對(duì)日常工作失誤進(jìn)行處理,，嚴(yán)重者進(jìn)行現(xiàn)金處罰，而每月對(duì)部門(mén)優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)選,，用處罰得來(lái)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)給員工,，實(shí)乃為“取之于員工，用之于員工”。對(duì)部門(mén)的凝聚力也起到了一定的作用,。

2,、四月份存在的問(wèn)題：

①、員工遵守酒店規(guī)章制度性不強(qiáng),，時(shí)有違反店規(guī)店紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

②,、部分房間的工程遺留及維修問(wèn)題仍未得到徹底解決，造成部分客房產(chǎn)品不合格,，遭到客人投訴,。如房間有異味、經(jīng)常上不了網(wǎng)等,。

③,、基本物品配置未到位，造成客房產(chǎn)品不完善,，地毯舊,、臟，房間顯得單調(diào),、無(wú)新意,。客人普遍反映無(wú)入住高星級(jí)房間所體現(xiàn)的溫馨,、豪華感,。

④、員工操作過(guò)程中熟練性不夠,，服務(wù)技巧性欠缺,。與其他同星級(jí)酒店相比，存在經(jīng)驗(yàn)上的差距,，服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,，但靈活性、個(gè)性化的服務(wù)相對(duì)缺乏,，而我們酒店正是需要這種服務(wù)

⑤,、部門(mén)間的配合還不夠默契，缺乏溝通,。

⑥,、入住常住客戶量少，客源市場(chǎng)不穩(wěn)定,。

1,、工作計(jì)劃

①、與銷售部一起努力,，開(kāi)拓市場(chǎng)份額,，建立銷售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。

②,、做好客史資料統(tǒng)計(jì),，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料,。

③,、繼續(xù)實(shí)行售房銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)前臺(tái)的推銷意識(shí),，促進(jìn)其積極性,。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人,，我們都要想辦法讓客人住下來(lái)的宗旨,，爭(zhēng)取更多的入住率。

④,、每月對(duì)客房出租率,、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性，共同探討其中的原因,，讓員工看到酒店實(shí)際情況,，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度,。

⑤,、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。部門(mén)與部門(mén)在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同客房,、銷售,、餐飲等部門(mén)都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問(wèn)題,，要主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化,。

2,、管理計(jì)劃

①、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,，嚴(yán)格要求員工，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

②,、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹(shù)立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì),，員工的服務(wù)質(zhì)量,，為更好的加強(qiáng)部門(mén)的服務(wù)，每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對(duì)前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量的督促,、檢查。

③,、一如既往的做好部門(mén)衛(wèi)生質(zhì)量,、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,，營(yíng)造酒店高星級(jí)氛圍,，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

④,、建立“優(yōu)秀員工”評(píng)定細(xì)則,，并由部門(mén)崗位推薦候選人，由部門(mén)所有員工投票,，對(duì)最佳員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

⑤、要貫穿折總“少用人,，用好人”的觀念,，做到一人多責(zé)，一崗多能,?？倷C(jī)與前臺(tái)進(jìn)行工作串換，前臺(tái)在人員充足的情況下在大門(mén)值班,。使前廳的每個(gè)人都對(duì)本部工作熟悉,。更好的服務(wù)于客人。

⑥,、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性,，為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度，要求前廳部員工對(duì)每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問(wèn)訊服務(wù),，爭(zhēng)取吸收更多的散客,。

⑦、通過(guò)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量,、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,，并及時(shí)指正，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化,、特色化服務(wù),，力爭(zhēng)使每位來(lái)過(guò)好來(lái)登的客人都能留下深刻美好的印象,。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),，增加酒店的美譽(yù)度,。

⑧、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化培訓(xùn),。對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行“前臺(tái)服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷售客房”,、“問(wèn)訊服務(wù)”,、“常見(jiàn)問(wèn)題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。

⑨,、定期召開(kāi)客房部,、前廳部每月協(xié)調(diào)例會(huì)，每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流主持,，歡迎員工踴躍參加,，不同部門(mén)員工之間提出問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)會(huì)后,，主持部門(mén)把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，日后以制度執(zhí)行,。

前廳部深知,，沒(méi)有培訓(xùn)就不可能有長(zhǎng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、實(shí)踐考核等等,。4月份因崗位人員流動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對(duì)崗位正常工作帶來(lái)了較大的影響,，及時(shí)針對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀,、形體、程序,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、消防等方面的培訓(xùn)，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié),、理念,，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),，以更好的提升服務(wù)水平,。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，減少員工的流動(dòng)性,；

1、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：

①,、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),，不斷提高房間的入住率。

②,、強(qiáng)化對(duì)住店客人進(jìn)行拜訪,，爭(zhēng)取更多的回頭客。

③,、開(kāi)展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化培訓(xùn)。

④,、部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的交叉培訓(xùn),。

⑤、每月對(duì)各崗位的案例進(jìn)行總結(jié),、分析,、討論。

⑥,、對(duì)員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn),。

⑦、做好新員工的入職培訓(xùn)工作,。

⑧,、每月5號(hào)和20號(hào)為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn)；

⑨,、員工的服務(wù)意識(shí),、禮節(jié)禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn),；

繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會(huì)，內(nèi)容包括湖南各著名景點(diǎn),、長(zhǎng)沙的來(lái)歷,、酒店周邊的小吃、各類商場(chǎng)等等,，要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如,；針對(duì)話務(wù)員接電話語(yǔ)速、音質(zhì),、音色會(huì)做一些現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，能讓每一位接聽(tīng)電話的人能從話務(wù)員的口中聽(tīng)得出“微笑”,。

個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 幼兒園教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

貧困地區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是群眾脫貧致富的重要途徑，我縣緊緊牢固樹(shù)立抓勞務(wù)輸出就是抓產(chǎn)業(yè),、抓項(xiàng)目,、抓經(jīng)濟(jì)的理念，以增強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力,，增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標(biāo),，按照“政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)運(yùn)作、創(chuàng)新機(jī)制,、強(qiáng)化服務(wù),、按需培訓(xùn)、就業(yè)脫貧”的原則,，不斷提高輸出質(zhì)量和效益,。

20xx年，我們堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,，以企業(yè)需求為先導(dǎo),，充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的積極性，在原有的縣勞動(dòng)力培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新性地實(shí)行校企合作培訓(xùn)模式,，將高校理論知識(shí)和企業(yè)實(shí)際操作相結(jié)合，將培訓(xùn)課堂放入生產(chǎn)車間,，極大的提高了“雨露計(jì)劃”的效果,，提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次，提高就業(yè)能力,，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以最大限度地加大就業(yè)機(jī)會(huì)。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移,，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè),。今年，我縣的“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)任務(wù)為**人,，其中含“一村一名中高級(jí)技師”培訓(xùn)任務(wù)**名,。選送**名學(xué)員到省雨露計(jì)劃培訓(xùn)基地（江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院和撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）接受學(xué)制式培訓(xùn)。截止到目前,，我縣已完成培訓(xùn)**人,，（含“一村一名中高級(jí)技師培訓(xùn)人員**名），占任務(wù)的100%,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)**人,，轉(zhuǎn)移就業(yè)率為**%,，其中在園區(qū)就業(yè)的有**人，省內(nèi)就業(yè)率為**%,。為我縣重點(diǎn)貧困村困難群眾擺脫貧困,實(shí)現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅(jiān)實(shí)基矗

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)施雨露計(jì)劃提供組織保障,。為了做好雨露計(jì)劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,，縣委、縣政府高度重視,，同時(shí),，縣“縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入基地調(diào)研檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作，要求有關(guān)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)輸出學(xué)員家庭遇到的困難要及時(shí)解決,，為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境,。

二是廣泛宣傳，為實(shí)施雨露計(jì)劃營(yíng)造良好氛圍,。雖然“雨露工程”是一項(xiàng)利民工程,、民心工程，但由于通訊不便,，信息閉塞,，招生僅靠發(fā)個(gè)文件和招生簡(jiǎn)章很難實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo)，為此縣扶貧辦采取“千金重?fù)?dān)共同挑,，人人身上有指標(biāo)”的工作措施,，委派培訓(xùn)中心與培訓(xùn)基地密切配合，采取多種方式,，加大雨露計(jì)劃政策宣傳,。一是集中全縣整村推進(jìn)8個(gè)重點(diǎn)貧困村村支部書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳，宣講雨露計(jì)劃的優(yōu)惠政策,；二是利用科技培訓(xùn)平臺(tái),，在集中重點(diǎn)村農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)時(shí)，發(fā)放雨露計(jì)劃政策解讀**余份,。

三是規(guī)范管理,，確保雨露計(jì)劃培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)監(jiān)管上,，針對(duì)學(xué)員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,，為了保證培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)水平，要求基地對(duì)文化基礎(chǔ)差,、思想松懈,、紀(jì)律松散的學(xué)員，嚴(yán)格加以管理,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，規(guī)范培訓(xùn),。從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)入手，糾正學(xué)員的不良習(xí)慣,，培養(yǎng)學(xué)員一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質(zhì)，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,、紀(jì)律嚴(yán)明的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng),。在對(duì)學(xué)員進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)緊貼企業(yè)用工要求,，從最基礎(chǔ)的知識(shí)入手,，從最實(shí)用的技能入手，使學(xué)員的言行舉止,、技能操作必須標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

二是進(jìn)一步整合資源，加大扶持,。積極創(chuàng)新,，整合培訓(xùn)資源，采取全免方式,，讓學(xué)員入學(xué)參加培訓(xùn),，減輕他們的資金壓力，并確保其都有所收獲,。

（一）存在的問(wèn)題和困難

自實(shí)施雨露計(jì)劃以來(lái),，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī),，但也顯現(xiàn)出了一些問(wèn)題和茅盾,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是有限的扶持資金無(wú)法滿足培訓(xùn)的需要。

二是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)工作多與無(wú)工作經(jīng)費(fèi)的矛盾,。資金少,，壓力大，業(yè)務(wù)工作多是實(shí)施雨露計(jì)劃最突出的矛盾,，也是最主要的矛盾,。實(shí)施雨露計(jì)劃一個(gè)比較系統(tǒng)，程序繁多的工作,，需要投入大量的人力,、物力和財(cái)力，加之基礎(chǔ)檔案建設(shè)等等都無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,。

三是有限的扶持資金無(wú)法滿足市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要?，F(xiàn)在社會(huì)上各行各業(yè)都不得在實(shí)施勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，各部門(mén)出臺(tái)的政策可以說(shuō)是千姿百態(tài)，互不相同,，并且有些部門(mén)為了爭(zhēng)取生源,，完成任務(wù)指標(biāo)，已增加了培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，比如勞動(dòng)部門(mén)的金藍(lán)領(lǐng)工程,。

（二）幾點(diǎn)建議：

回顧過(guò)去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來(lái)的突出矛盾 我們有以下幾點(diǎn)建議和請(qǐng)求：

1、建議提高人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)現(xiàn)行市場(chǎng)需求,。

2,、請(qǐng)求盛市協(xié)調(diào)安排實(shí)施雨露計(jì)劃配套工作經(jīng)費(fèi)

總之，過(guò)去的一年里,，我們?cè)趯?shí)施的雨露計(jì)劃工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但按照省市扶貧部門(mén)的要求還存在著一定的差距,，我們將在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在的不足,，緊緊抓住新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作的機(jī)遇,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好雨露計(jì)劃的實(shí)施，為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻(xiàn),。

個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 幼兒園教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，增強(qiáng)自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的意識(shí)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，學(xué)院團(tuán)委召開(kāi)了系級(jí)干部培訓(xùn)大會(huì),，對(duì)干部來(lái)說(shuō)，能夠系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),，確實(shí)是一次極好的機(jī)會(huì),。通過(guò)請(qǐng)省市黨校專家講授，課后課外討論等多種形式,，作為其中之一的我們深感受益匪淺,。

此次學(xué)生干部培訓(xùn)包括了各種培訓(xùn)，其涵蓋內(nèi)容之多,，范圍之廣,，強(qiáng)度之大，使我感受頗深,，對(duì)我們?nèi)w同學(xué)來(lái)說(shuō)是一次非比尋常的體驗(yàn),。關(guān)于此次學(xué)生干部培訓(xùn)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、學(xué)生干部對(duì)自我角色的定位

學(xué)生干部的前提和基本是學(xué)生，既然是學(xué)生就和普通同學(xué)一樣,?！皩W(xué)生干部”我覺(jué)得這個(gè)名詞更強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生二字，作為學(xué)生,，就要以學(xué)為主兼學(xué)多樣,。"干部"對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只是一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)可以為同學(xué)們服務(wù)的機(jī)會(huì),，一個(gè)可以鍛煉自己能力的機(jī)會(huì),。學(xué)生干部不是為了贏取利益，學(xué)生干部這個(gè)稱謂里義務(wù)的含義多于權(quán)利,，就像一個(gè)圓,，同學(xué)們的需要是圓心，我們是圓周上不停奔跑的點(diǎn),。我們能滿足同學(xué)們的需要,，反映出同學(xué)們的意見(jiàn)與建議。所以,，作為學(xué)生干部應(yīng)該放正自己的位置,。作為學(xué)生干部都應(yīng)該有一個(gè)信念——事情要么不做，要么就認(rèn)真去做,。

二,、作為學(xué)生干部所應(yīng)該具有的素質(zhì)

作為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部必須具有以下的素質(zhì)：①堅(jiān)不可摧的心理素質(zhì)；②指點(diǎn)江山的能力潛質(zhì),；③高瞻遠(yuǎn)矚的現(xiàn)代觀念,；④懂得說(shuō)話的基本藝術(shù)；⑤掌握演講的一般技巧,。學(xué)生干部要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，尊重個(gè)人特長(zhǎng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，調(diào)動(dòng)激勵(lì)他人的積極性,，以求個(gè)人和集體的最大化地實(shí)現(xiàn)，永遠(yuǎn)不要把自己獨(dú)立于大家之外,，你只是集體中的普通一員,。不斷的積累知識(shí)，做好學(xué)生的工作,，為同學(xué)們服務(wù),，加強(qiáng)民主和服務(wù)意識(shí)，謙虛的對(duì)待每一位同學(xué),，如實(shí)的反映同學(xué)們的要求,，因?yàn)橥瑢W(xué)們的要求就是我們的要求,，維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益是我們的責(zé)任。學(xué)習(xí)工作要有激情,、有耐心,，有責(zé)任感。多和同學(xué)們交流,，及時(shí)了解大家的想法和要求,，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇谴硗瑢W(xué)們的利益的。對(duì)于同學(xué)們的意見(jiàn)和建議要善于科學(xué),、正確的集中,，學(xué)會(huì)引導(dǎo)，切不可做有損同學(xué)們利益的事情,。另外作為學(xué)生干部不僅要學(xué)好自身的專業(yè)知識(shí),，還要多讀書(shū)以拓寬知識(shí)面，提高科學(xué)人文素

質(zhì)和人文修養(yǎng),，才不會(huì) “ 有知識(shí)沒(méi)文化,，有學(xué)識(shí)沒(méi)修養(yǎng) ” 。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,，學(xué)生會(huì)干部在工作之余仍不能放松學(xué)習(xí),，要合理配置時(shí)間,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、工作和休息，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)自身的時(shí)間和精力,，調(diào)整狀態(tài),，以促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高。

三,、學(xué)生干部應(yīng)掌握的工作方法

少說(shuō)多做,。這里指的少說(shuō)，是指少說(shuō)空話,，多干實(shí)事,。我們常說(shuō)：“行動(dòng)比語(yǔ)言更莊重”就是講的說(shuō)到做到。我們的班干部要恪守這樣的原則,，自己做不到的事不說(shuō),，說(shuō)了就一定做到；要求別人做到的,，自己一定做到,；不要求同學(xué)做的，自己首先不做,。

虛心向他人學(xué)習(xí),。“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后,?！痹趯?shí)際工作中，我們的學(xué)生干部一定要學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，用別人的長(zhǎng)處去比較自己的短處，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上存在很大差距,，你就會(huì)下決心改正不足,。

在實(shí)際工作中的禁忌：①高壓政策；②吹噓做法,；③被動(dòng)應(yīng)付,；④清高態(tài)度；⑤專橫態(tài)度,；⑥好人思想

作為學(xué)生干部首先要盡心盡力做好本職工作,。一個(gè)班級(jí)、一個(gè)系,、甚至一個(gè)學(xué)院正常運(yùn)行,，都離不開(kāi)學(xué)生干部的默默工作。我覺(jué)得學(xué)生干部做好自己的本職工作需要“三心”,，即耐心,、細(xì)心和責(zé)任心。

總之,，這次團(tuán)校的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,，相信在今后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)作得更好！

最后,，學(xué)生干部在工作中要有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)集體是否有吸引力的標(biāo)志，而個(gè)人主義是這個(gè)時(shí)代年輕人需要克服的障礙,。在工作中,，團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務(wù),。

這次的干部培訓(xùn)主要在學(xué)風(fēng)建設(shè),、思想修養(yǎng)及心理素質(zhì)進(jìn)行了主要的學(xué)習(xí)，讓我們受益匪淺,，為我們以后的工作指導(dǎo)好方向,。

個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 幼兒園教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

為貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號(hào)）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)）的精神，扎實(shí)推進(jìn)“**中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”,，廣泛開(kāi)展中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍建設(shè),，我委根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班,。xx市,、xx市經(jīng)委經(jīng)過(guò)協(xié)商，由我委對(duì)兩市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行代培,，也組織學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班,。

培訓(xùn)班在自治區(qū)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的精心組織,，周密安排,，圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將培訓(xùn)班的情況總結(jié)如下：

1,、學(xué)員情況

xx市、xx市,、xx市計(jì)劃參加本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人,，實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)為123人，計(jì)劃完成率為97.6%,。其中,，xx市今年計(jì)劃培訓(xùn)91人，實(shí)際參加培訓(xùn)91人,，xx市計(jì)劃培訓(xùn)20人,，實(shí)際由xx市代培訓(xùn)17人，xx市計(jì)劃培訓(xùn)15人,，實(shí)際由xx市代培訓(xùn)15人（詳見(jiàn)附表一）,。學(xué)員主要來(lái)自三個(gè)市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo),，包括正副職董事長(zhǎng),、廠長(zhǎng)、經(jīng)理,、書(shū)記,、三總師、工會(huì)主席,，以及其他高級(jí)管理人員,、主要崗位的中層管理人員等等。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力為主題,，開(kāi)設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討,、中國(guó)東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理,、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理等培訓(xùn)課程,。培訓(xùn)班采用形式豐富有效的授課方式,，包括有理論講授、案例分析與研討,、小組交流等,。

3、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理,。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授,、科研部門(mén)專家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成（教師所授課程詳見(jiàn)附表二）。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實(shí)施都得到自治區(qū)黨委組織部,、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視，將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃中并安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓(xùn)處從課程設(shè)置,、師資配備、宣傳發(fā)動(dòng)等都進(jìn)行了多次指導(dǎo),。在培訓(xùn)期間,，自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長(zhǎng)蔣維玕同志對(duì)培訓(xùn)班工作提出了具體意見(jiàn)和建議；我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的工作,，劉建新紀(jì)檢組長(zhǎng)親自對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行布置和安排,；同時(shí)，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院作為具體承辦單位,，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的日常管理,，協(xié)調(diào)教學(xué)、后勤等部門(mén)做好服務(wù)工作,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,，為培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供了保證。

2,、主題突出,，內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)組織教學(xué)活動(dòng),。培訓(xùn)的主題突出，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)主題,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立起核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念,，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

3,、形式新穎,，手段多樣

“培訓(xùn)班”在實(shí)施過(guò)程中，使用多種教學(xué)方法和手段,。在教學(xué)中,，既有理論的歸納又有實(shí)踐的啟示；既有多媒體教學(xué)演示又有互動(dòng)式的提問(wèn)和座談交流,；既有案例分析又有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分享,。不但使學(xué)員所積累經(jīng)驗(yàn)得到了激發(fā)和重新詮釋，還增強(qiáng)了學(xué)員們之間的情感和交流,。

4,、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課教師既有來(lái)自高校的資深教授，科研部門(mén)專家,，又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng)，又有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。

5,、采用自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié),，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,，我們采用了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓(xùn)教材。該教材對(duì)廣西企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真分析和客觀描述,，真實(shí)地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的各種困難和問(wèn)題,，生動(dòng)再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者成功應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜的管理沖突的運(yùn)作情景。該培訓(xùn)教材的使用,，進(jìn)一步增強(qiáng)了中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)的針對(duì)性,，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法，取得了很好的培訓(xùn)效果,，得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同,。

6,、管理到位，氣氛活躍,。

“培訓(xùn)班”配備了班主任,，建立了班委、小組,。班主任責(zé)任心強(qiáng),，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)安排,、學(xué)員管理、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù),。班委積極配合班主任開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),，組織班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)，組織學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)行深度交流,。

為準(zhǔn)確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們?cè)谂嘤?xùn)班結(jié)束之前組織全體學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行了綜合評(píng)估,。

1、對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況的分析

根據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號(hào)文及按照各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定,，xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃總數(shù)為365人,，其中，計(jì)劃培訓(xùn)91人,。本期培訓(xùn)班我市實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)為91名,，圓滿完成今年的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)參訓(xùn)積極性非常高,，主要原因?yàn)椋旱谝?，區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對(duì)培訓(xùn)班給予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),；第二，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)重視程度有所增強(qiáng),。在我委的積極宣傳和引導(dǎo)下,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)有所增強(qiáng)；第三,，送教上門(mén)的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡迎,。對(duì)于這個(gè)培訓(xùn)班，自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視,、周密安排和部署,，并根據(jù)培訓(xùn)的新需要，對(duì)全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工作采取了“統(tǒng)一部署,，以市為主,，送教上門(mén)”的創(chuàng)新辦法。將培訓(xùn)班設(shè)在當(dāng)?shù)?，?jié)省了學(xué)員的時(shí)間,，方便學(xué)員學(xué)習(xí)工作能兼顧。而且培訓(xùn)時(shí)間濃縮為4天左右,，不占用學(xué)員過(guò)多時(shí)間,，也較受企業(yè)歡迎,。

2、培訓(xùn)班總體評(píng)價(jià)

本期培訓(xùn)綜合評(píng)估問(wèn)卷情況如下圖,。

可以看到,，從總體上講，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)效果滿意度均較高,，培訓(xùn)班的成效顯著,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3,、對(duì)課程和任課教師的評(píng)價(jià)

根據(jù)“學(xué)員對(duì)教師的授課滿意度評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表”（見(jiàn)附表三）,，可以看到學(xué)員對(duì)教師的授課滿意度較高，平均達(dá)到了87.62%,，評(píng)價(jià)滿意度最高的為90.48%,。對(duì)能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的課程特別受到學(xué)員歡迎，如：學(xué)員評(píng)價(jià)出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理》,。

學(xué)員們普遍反映,，“培訓(xùn)班”準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng),，培訓(xùn)內(nèi)容新,，信息量大，教師的構(gòu)成全面,，教學(xué)水平高,，教學(xué)過(guò)程中注重與學(xué)員的溝通互動(dòng)，學(xué)員之間的交流充分,，培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng),，后勤服務(wù)細(xì)致，參加培訓(xùn)對(duì)提高自身的管理水平很有提高,，達(dá)到了預(yù)期目的,，主要收獲和體會(huì)是：

1、更新了觀念,，確立了品牌建立是企業(yè)發(fā)展和開(kāi)拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇,。

通過(guò)案例剖析，學(xué)員們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展必須走品牌策略之路,，要利用市場(chǎng)差異化和企業(yè)優(yōu)勢(shì),，建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化、先進(jìn)管理機(jī)制,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠(chéng)的售后服務(wù)等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

2、拓寬了視野,，增強(qiáng)緊迫感,。

通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)案例的培析，學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，認(rèn)識(shí)到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力等方面的不小差距,，同時(shí)意識(shí)到要使本企業(yè)能做大做強(qiáng)，必須以這些企業(yè)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，扎實(shí)做好本企業(yè)管理的各項(xiàng)工作,。特別是近期出現(xiàn)的全球性金融危機(jī)，更使學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)了提升本企業(yè)全面管理水平的迫切愿望,，希望將所學(xué)更好的應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,。

3、提升了素質(zhì),，掌握了先進(jìn)的`管理方法和經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理,、人力資源與組織管理,、中國(guó)東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新等課程,，學(xué)員們認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證,；中小企業(yè)特別要重視人力資源的開(kāi)發(fā)和管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn),；企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵與保障,；企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢(shì)，尋找與東盟進(jìn)行經(jīng)貿(mào)的商機(jī),。

個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 幼兒園教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

為進(jìn)一步提高我院學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用，服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)同學(xué),，樹(shù)立學(xué)生干部遠(yuǎn)大的理想，增強(qiáng)學(xué)生干部自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的意識(shí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我院本著“自我管理,，自我教育，自我服務(wù)”的原則,，根據(jù)我院學(xué)生工作的新特點(diǎn),，組織召開(kāi)了學(xué)生干部培訓(xùn)班，在全方面開(kāi)展的素質(zhì)教育的同時(shí)充分發(fā)揮了學(xué)生工作的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真計(jì)劃,，高度重視，全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生干部的培訓(xùn)工作,，要求各年級(jí)從培養(yǎng)人才,、提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)生干部教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)地按照學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃,，抓好培訓(xùn)工作落實(shí),，全面加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)生干部的培訓(xùn)。為了真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部培訓(xùn)工作的全覆蓋,、多層次,、高質(zhì)量，我們根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)工作的要求和我院的實(shí)際情況,，進(jìn)行了周密的計(jì)劃和安排,，將培訓(xùn)工作與學(xué)校教學(xué)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，利用學(xué)生的業(yè)余時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)工作,，保證學(xué)生們培訓(xùn),、學(xué)習(xí)兩不誤。

二,、豐富內(nèi)容,，創(chuàng)新形式，提高干部培訓(xùn)效果

我們的培訓(xùn)工作既豐富內(nèi)容,，按需施教,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，又創(chuàng)新形式,，改進(jìn)方法,，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。有的放矢的培訓(xùn),，使廣大學(xué)生干部的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定的提高。通過(guò)培訓(xùn),，各級(jí)學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

在培訓(xùn)班開(kāi)班典禮上，輔導(dǎo)員徐峰老師與大家一起總結(jié)了以往我院學(xué)生工作的成績(jī)與不足,，部署了新學(xué)期的學(xué)生工作,，并從“當(dāng)好學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)”和“學(xué)生干部應(yīng)注意處理好幾種關(guān)系”幾個(gè)方面對(duì)大家進(jìn)行了學(xué)生工作指導(dǎo)。她指出：做為一名合格的學(xué)生干部不僅要具備較好的智育成績(jī),，還要有較高的思想政治素質(zhì),、道德素質(zhì),，要善于處理與老師、同學(xué)以及其它學(xué)生干部之間的關(guān)系,。她要求我們時(shí)刻以飽滿的工作熱情,、良好的工作態(tài)度投身到平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，在緊抓學(xué)習(xí)的同時(shí),，做好學(xué)生工作,，健康順利地成長(zhǎng),。

學(xué)生會(huì)還邀請(qǐng)了部分優(yōu)秀學(xué)生干部為同學(xué)們進(jìn)行工作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流,，大家認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)，積極踴躍發(fā)言,，在榜樣的引導(dǎo)作用下和自身的刻苦學(xué)習(xí)中達(dá)成共識(shí)：學(xué)生會(huì)是提高自我,、服務(wù)同學(xué)、協(xié)助學(xué)校的一個(gè)學(xué)生組織,，學(xué)生會(huì)的宗旨是堅(jiān)定正確的政治方向,，熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度,，遵紀(jì)守法,，服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我,，起表率作用,。作為一名學(xué)生干部，必須以“尚德,、敬業(yè),、敏學(xué)、求新”為總要求,，做好各項(xiàng)工作,。

三、加強(qiáng)管理,，完善制度,，建立干部培訓(xùn)工作的保障機(jī)制

為使學(xué)生干部培訓(xùn)工作真正得到落實(shí)，圓滿完成學(xué)生干部培訓(xùn)任務(wù),，我們?cè)趯W(xué)生干部培訓(xùn)中,，完善制度，加強(qiáng)管理,，建立起了學(xué)生干部培訓(xùn)工作的保障機(jī)制,。

我院領(lǐng)導(dǎo)老師高度重視培訓(xùn)工作，對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)的安排,、培訓(xùn)指導(dǎo)教師及培訓(xùn)內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和嚴(yán)格的審查,。為在全院營(yíng)造教育培訓(xùn)的良好氛圍,，我院領(lǐng)導(dǎo)利用會(huì)議等各種形式強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作的重要性，以推動(dòng)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展,。

為了切實(shí)保證學(xué)生干部教育培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)的貫徹落實(shí),，由我系輔導(dǎo)員辦公室徐老師作為第一負(fù)責(zé)人，制定我院的實(shí)施意見(jiàn),，各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé),，層層落實(shí)，有力地推動(dòng)了培訓(xùn)工作的開(kāi)展,。

在培訓(xùn)中,，我們強(qiáng)化管理,，規(guī)范培訓(xùn)教育工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為了增強(qiáng)學(xué)生干部對(duì)培訓(xùn)工作的重視,，確保教育培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展,、圓滿完成,，我們對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)都做出了嚴(yán)格的要求,。

四、及時(shí)總結(jié),，積累經(jīng)驗(yàn),，再創(chuàng)佳績(jī)

為提高培訓(xùn)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,，我們要求每一名學(xué)生干部們于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)培訓(xùn)心得,，并抽取各年級(jí)部分學(xué)生干部做學(xué)習(xí)心得交流，暢談“如何做一名合格的學(xué)生干部”的心得體會(huì),。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌聲熱烈,，氣氛濃郁，新穎的形式,，深刻的意義,，誠(chéng)摯的情感得到了同學(xué)們的一致好評(píng)。通過(guò)本次的培訓(xùn)活動(dòng),，我院學(xué)生干部們豐富了知識(shí),，拓寬了視野，陶冶了情操,，提高了思想認(rèn)識(shí),。大家深刻認(rèn)識(shí)到，身為一名學(xué)生干部必須樹(shù)立遠(yuǎn)大理想和宏偉志愿,，肩負(fù)起報(bào)效祖國(guó),，為民族復(fù)興而讀書(shū)的崇高歷史使命。同時(shí),，全體學(xué)生會(huì)成員一致表示,，一定要將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，立足現(xiàn)在，團(tuán)結(jié)同學(xué),，熱愛(ài)集體,，踏實(shí)工作，時(shí)刻以一名學(xué)生干部的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,。

新的學(xué)期,，我系學(xué)生會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，并向兄弟院系學(xué)習(xí)，不斷積累,、探索,、實(shí)踐,、創(chuàng)新,，推動(dòng)我院學(xué)生干部教育培訓(xùn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為全面完成學(xué)校交辦的干部培訓(xùn)任務(wù),，為衡陽(yáng)師范學(xué)院的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。