總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

后勤年終工作總結(jié)篇一

1,、嚴(yán)格控制車輛油耗,，制定正確的核算方法。

目前酒店配有三輛車,，除總經(jīng)理專用車外,，其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗，行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度,，出車路線明細(xì)登記，每月油耗統(tǒng)計(jì)等制度,。一方面為了控制油耗使用,；二是約束員工行為。

2,、加強(qiáng)與用車部門的溝通,，使成本降到最低化

在出車審批過程中，采購(gòu)部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨,，通過一段時(shí)間統(tǒng)計(jì),，員工累計(jì)加班時(shí)間較多，這對(duì)人力資源成本造成負(fù)擔(dān),。通過與采購(gòu)部的.溝通,，除易腐蝕、鮮活食品,、部門急需用品及時(shí)提取外,，一般安排在正常工作日提貨，大大節(jié)省人力成本,。

司機(jī)班組員工除對(duì)酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外，班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn)：如接機(jī)服務(wù),。在日常服務(wù)中,，酒店除vip客人到機(jī)場(chǎng)有禮賓員接機(jī)外，一般由司機(jī)獨(dú)自前往接送,。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,，邀請(qǐng)了禮賓員對(duì)班組司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)，包括接機(jī)服務(wù)流程,。

積極組織酒店生日員工活動(dòng),，員工活動(dòng)是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，今年共計(jì)組織8次生日員工外出活動(dòng),，有漂流、唱歌,、爬香山,、自助燒烤、看電影等,，活動(dòng)豐富多彩,，趣味橫生。

今年8月遭受“莫拉克”臺(tái)風(fēng)，同胞生命和財(cái)產(chǎn)受到巨大的損失時(shí),，為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān),、重建家園，積極組織以“攜手同心共助臺(tái)胞”為主題的捐款活動(dòng),。捐贈(zèng)的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要,。

后勤年終工作總結(jié)篇二

大學(xué)后勤集團(tuán)黨委xx年初成立，現(xiàn)有10個(gè)黨支部,，有正式黨員119名,。一年來，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力,，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

黨的“xx大”會(huì)議,，將“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期黨建

工作的指導(dǎo)思想。xx年6月,，黨中央號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí),。組織處級(jí)干部學(xué)習(xí)了“xx大”報(bào)告,、“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級(jí)干部參加了學(xué)校黨委,、組織部組織的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班,，有三名處級(jí)干部參加了校‘十五’處級(jí)干部讀書研討班;組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要,。通過學(xué)習(xí),、討論，集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育,，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景,、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識(shí),。在學(xué)習(xí)討論中，大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì),，關(guān)鍵是落實(shí)在工作中,，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項(xiàng)工作,、每項(xiàng)管理辦法的制定,，要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā),，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”的重要思想。

后勤集團(tuán)黨委成立后,，十分注重抓好黨建工作,，努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。

xx年5月,，后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間,。經(jīng)集團(tuán)黨委研究，在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選,。5月份，按照黨章要求規(guī)定,，各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選,，改選后的黨支部委員，年齡有所下降,，學(xué)歷有所提高,，黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，不但能作好基層黨建工作,，同時(shí)還參與了各單位的行政工作，初步形成了黨政相互配合,，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè)，集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》,、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》,、《后勤集團(tuán)黨委書記、副書記工作職責(zé)》,、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》,、《后勤集團(tuán)黨支部書記、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一系列的《考核辦法》,，制度的制定與實(shí)施,，進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作，初步實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。

集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會(huì)議制度，定期召開支部書記會(huì),，布置,、檢查和通報(bào)后勤階段的工作，提出下一階段工作要求,。特別是在后勤面臨任務(wù)重,，面對(duì)改革的考驗(yàn)，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作,。

今年5月，各黨支部換屆改選后,，各支委班子的人員有了較大的變化,，為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》,、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書,，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》,。在培訓(xùn)班上，集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告,，分組討論,、修改比并通過了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況,，通過培訓(xùn),，提高了各黨支部委員的組織管理能力。

全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人,，參加黨課的入黨積極分子17人,。集團(tuán)黨委做到了對(duì)發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況,。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn),，提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課,，50余人參加了黨課,，黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育,，爭(zhēng)取早日加入黨組織,。

今年的4-6月與“非典”的斗爭(zhēng)，是對(duì)每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn),，集團(tuán)黨委多次召開支部書記和黨員會(huì)議,，對(duì)“防非”做出具體安排，要求黨員,、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn),，關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽,，使黨員受到了教育?！捌咭弧鼻?，各支部結(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng)，組織了多種形式的座談會(huì),，組織了各種活動(dòng),，使黨員受到了教育。

集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè),，無論在支部會(huì)議還是行政會(huì)議上,，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,。并與行政共同商議修改并完善制度,，確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施,，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。

今年3-4月份,，后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作,。為了做好此項(xiàng)工作，集團(tuán)黨委與行政一起召開了支部書記,、中心主任,、黨員和職工大會(huì)，會(huì)議上,，要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作,，提高廣大職工對(duì)聘任的認(rèn)識(shí)。自己先后找多人談話,，了解職工的思想情況,，對(duì)黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí),、到位,，干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。

后勤年終工作總結(jié)篇三

第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長(zhǎng)。學(xué)校的中心工作的教學(xué),，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈,、電扇,，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī),、投影儀等,。我放棄休息時(shí)間，自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,，雖然苦一點(diǎn),，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,，我感到的高興,。

第二，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,。是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任，我們的學(xué)校比較大,，對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,，也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),，我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé),。每天,，我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,。經(jīng)過我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象,。其次,，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥,、除蟲、澆水,，有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間,，親自來干,。

第三，進(jìn)一步完善食堂管理制度,，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí),，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員xxx教師的配合下,，本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定,，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實(shí)勤勞,，有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí)，和他們簽訂了合同,，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),。食堂每次買菜，我都親自參與,，既要購(gòu)買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜蔬的價(jià)格，因此我們每星期都要到xxx買菜,。雖然跑的路多一些,，人累一些，但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量,，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度,。能做到食堂帳目分明,，帳、物,、錢分別管理,，從物品入庫到領(lǐng)用,，都要進(jìn)行登記，做到帳,、物,、錢相符。同時(shí)每月認(rèn)真審核,，使集體食堂越辦越好,。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng),。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié),，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見和建議反映給校長(zhǎng)聽,，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平,、公正,、公開，每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分,。

由于本人水平有限,，對(duì)后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強(qiáng)，思路不寬,，還存在著一些依敕心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),，為了學(xué)生,，我們將共同努力。

1,、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。

2,、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬元,，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,，室內(nèi)粉刷等,，共支出約180萬元，結(jié)余約12萬,。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近300萬元,，用于280多萬元，結(jié)余約7萬元（包括我校附屬幼兒園）,。

學(xué)年初召開總務(wù)處會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃，提出具體要求,；旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹立服務(wù)育人,，管理育人的意識(shí),。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符,。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,。做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

本年度,，總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,，排查安全隱患,，堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全,。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,；對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全知識(shí),、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解，合理,、安全正確的使用機(jī)器,；為確保食品安全，開學(xué)初和學(xué)期中,，總務(wù)處專門組織后勤人員對(duì)蔬菜,、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查，保證購(gòu)買的蔬菜和肉食品是新鮮的,、有質(zhì)量保證的,。

為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊(cè),、統(tǒng)計(jì)、量化,、存檔等工作,，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，領(lǐng)物登記,，收交有記錄，損壞要賠償,，借出有票據(jù),。

1、校園花園種植草地,，和老師一起植樹,。

2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,，更換屋門,，屋頂補(bǔ)休。

3,、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,，更換宿舍門。

4,、校園圍墻的改造,。

5、校園籃球場(chǎng)地硬化,，操場(chǎng)看臺(tái)重新粉刷,。

6、學(xué)生新食堂正式使用,，舊食堂操作區(qū)重新裝修,，食堂設(shè)備更新。

7,、在各班級(jí)中安裝書柜,，供學(xué)生放書使用。

8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾,、臉盆架,。

9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,，確保校園內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全,。

10、每個(gè)月對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公示,。

1,、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專業(yè)人員,。

2,、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工,，明確職責(zé),，協(xié)調(diào)好其他部門工作。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識(shí),。

3、加大對(duì)電,、用水,、消防、食品衛(wèi)生的檢查,、抽查力度,，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì),、做到位,。加大對(duì)易耗品的管理，能維修就維修,，節(jié)約開支,。

4、加強(qiáng)安全管理,，一方面加強(qiáng)食品安全的督查,，絕對(duì)保證師生飲食安全；另一方面,，加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,。

5,、在今后的工作中，每月進(jìn)行工作總結(jié)，希望能一直提高,。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn),。

后勤年終工作總結(jié)篇四

一,、堅(jiān)持以使用者為中心，牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,，保持好良好的心態(tài),，做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能,，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。保障機(jī)器設(shè)備良好的工作狀態(tài)。

機(jī)器設(shè)備和員工是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為公司運(yùn)行保障部門,，在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以運(yùn)行保障為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與其它部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，xx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。

首先是閑置廢棄資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，公司積累了一定數(shù)量的閑置廢棄資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，xx年,，后勤部計(jì)劃對(duì)閑置廢棄資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作，對(duì)閑置廢棄資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類,、評(píng)估,，并對(duì)部分廢棄資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí)，對(duì)部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置廢棄資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),，最大限度利用閑置廢棄資產(chǎn)。如果能用就從閑置廢棄資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，基本滿足使用需求的話,，估計(jì)可以節(jié)約采購(gòu)資金幾千元。如果不行就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)程序,，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部把食堂常用物資的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng),，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

進(jìn)行費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對(duì)費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi),、燃料油采購(gòu)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

最后重中之重是能源運(yùn)行控制,，加大對(duì)節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣,。明年可以擬定對(duì)目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換，對(duì)節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣,，對(duì)公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊,、樓梯,、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動(dòng)控制開關(guān)，并隔盞開啟,，堅(jiān)決杜絕白晝燈,、長(zhǎng)明燈。照明設(shè)施加裝時(shí)控開關(guān),，并根據(jù)時(shí)節(jié)變化及時(shí)調(diào)整照明時(shí)間,。利用新的科技產(chǎn)品進(jìn)行節(jié)能減耗?？梢越ㄗh公司采購(gòu)太陽能電池板,，安置在工廠天臺(tái)，太陽能電池板光伏發(fā)電節(jié)能降耗效果顯著,。節(jié)能降耗工作是后勤部必須關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，可以要求各個(gè)部門制定節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。譬如后勤部就主要采取這些節(jié)能降耗措施：一是對(duì)各個(gè)辦公室用電情況進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題,。控制水電用量增長(zhǎng)幅度,，制定配套獎(jiǎng)懲措施,，完善相關(guān)規(guī)章制度。繼續(xù)落實(shí)和完善水和電的工作,，進(jìn)一步加大巡查工作力度,，加強(qiáng)對(duì)水電的管理工作。 xx年,，后勤部對(duì)各個(gè)班組實(shí)施績(jī)效考核管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，為以后對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，建立健全設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行打下基礎(chǔ);對(duì)于涉及大型設(shè)備運(yùn)行的意外事件,，要建立意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》,，對(duì)事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均需按照相應(yīng)的要求填寫,，以減少以后同樣問題的重復(fù)發(fā)生;指定巡查員，滿足維護(hù)大型設(shè)備的需求,。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的綠化環(huán)境,。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓,。xx年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)廠區(qū)的廣場(chǎng)實(shí)行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)公司衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面、墻面,、窗戶等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是建議公司購(gòu)買水族箱安置于辦公樓改善風(fēng)水,，可以為客戶提供清潔,、舒心的環(huán)境。

3,、加強(qiáng)員工宿舍的管理,，深刻理解員工睡不好就導(dǎo)致工作不好的道理。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，為了防止出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,，xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,，預(yù)計(jì)對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,，既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，繼續(xù)推行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。針對(duì)員工喜歡在宿舍抽煙把煙頭亂扔的情況,，計(jì)劃在每個(gè)員工宿舍配備一個(gè)痰盂用于裝煙灰和液態(tài)垃圾,。

后勤部定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及垃圾清運(yùn)方面出現(xiàn)問題后及時(shí)安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查、進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題;同時(shí),，后勤部員工通過各種渠道,，主要向各個(gè)部門員工征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

4、下半年我們后勤部舉行了pk活動(dòng),。工務(wù)班通過最近一段時(shí)間的pk互相學(xué)習(xí),，互相促進(jìn),，把理論與實(shí)際結(jié)合,，確實(shí)提高了技術(shù)操作水平，雖然員工以前很少經(jīng)歷這種以pk的學(xué)習(xí)方式來使自己成長(zhǎng)的過程,，但是他們的覺悟逐漸提高終于大家達(dá)成了共識(shí),，理解了一點(diǎn),，這種活動(dòng)不是為了比賽而比賽,，而是通過這種互相展示技能水平的方式使大家共同提升，結(jié)果自然就導(dǎo)向了良好的一面,，即使大家在平常工作中效率和精準(zhǔn)性比去年有較大的進(jìn)步,。 因?yàn)楣?wù)班、炊事班的pk是技術(shù)性的競(jìng)爭(zhēng),，這是需要經(jīng)驗(yàn)積累的,，而保安隊(duì)的pk是對(duì)巡邏打卡與迎來送往微笑服務(wù)的考核，比拼的是意志力和執(zhí)行程度,，關(guān)于有些保安在值夜班時(shí)睡覺的問題,，是因?yàn)榘装嗯c夜班輪換周期間隔太短，造成值夜班的保安生物鐘不適應(yīng)顛倒所致,，建議以后值夜班的保安要固定下來,，對(duì)值夜班的保安的各項(xiàng)工作職責(zé)、崗位責(zé)任,，薪酬制度等方面做一個(gè)可行性方案,。保安隊(duì)的pk基本做好了公司車輛出入管理、消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生,、物料管理，確保了公司財(cái)產(chǎn)不流失,、無損失,。保安隊(duì)的pk使保安在形象上，服務(wù)質(zhì)量上,，安保責(zé)任措施上都上個(gè)新臺(tái)階,。炊事班的pk對(duì)廚師的廚藝來講也是大有收獲，除了廚藝的收獲之外交流了感情,，通過共同討論,、共同學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步，這是有目共睹的,，不用贅述,。

5、員工飯菜質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度,。

搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。xx年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，xx年，食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

炊事班的pk活動(dòng)使食堂伙食保障有顯著提高,。一年來食堂后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障員工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。炊事班不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),，炊事班勞動(dòng)強(qiáng)度大，但是勞動(dòng)時(shí)間短,，新廚師在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，應(yīng)該積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老師傅學(xué)習(xí),，虛心接受老師傅們提出的意見,，很任勞任怨,。

6,、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì),。

工作能否做好,，人是決定的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),，從培養(yǎng)中得到鍛練提高,，因此后勤部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合,，堅(jiān)持每周對(duì)本部門員工進(jìn)行一次安全教育,，每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)需要不定期的進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和安全教育,，對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,，有針對(duì)性的進(jìn)行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合,，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，始終堅(jiān)持每周三次早操、兩次訓(xùn)練,，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力,。

為了更好的公司形象，每周不定時(shí)對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查確保室內(nèi)的衛(wèi)生整潔，為公司做好安全保衛(wèi)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、存在的不足

1、某些員工對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，工作職責(zé)不清，工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2,、是某些員工工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng),。

3,、某些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。

4,、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因?yàn)橛行┬聠T工體能不行,、有些新員工加班,，另外有些員工抱怨早會(huì)應(yīng)該計(jì)入工時(shí)算加班費(fèi)，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會(huì)制度的存廢,。

5,、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低,，不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，理論水平偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對(duì)技術(shù)理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)行能力不強(qiáng),，職業(yè)正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng),，交接不夠正規(guī),。

6、某些員工服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),，不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),，有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。

8,、有很多員工抱怨食堂附近沒有廁所,，吃飯時(shí)突然內(nèi)急不知如何是好。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障管理力度,，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,，進(jìn)一步完善后勤工作,，突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，工作檢查制度化,，工作流程規(guī)范化,。建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù)。在尋求新的工作方法上下功夫，也許可以借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),，嘗試推行工作責(zé)任制,、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制,。

所謂工作責(zé)任制,，即直接負(fù)責(zé)對(duì)口工作的人員為第一責(zé)任人，第一責(zé)任人要跟蹤所負(fù)責(zé)事項(xiàng)的全過程,，包括受理,、維修、檢修和反饋等工作,。工作涉及其他部門的,，要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)與溝通工作;涉及工作人員替換的，要認(rèn)真做好交接工作,，避免人走事誤的情況發(fā)生;涉及事先約定工作日不能處理完畢的,，要及時(shí)反饋信息，耐心解釋原因,。

所謂服務(wù)承諾制,，即對(duì)所有工作進(jìn)行分類后，把服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、辦結(jié)時(shí)限向服務(wù)對(duì)象進(jìn)行承諾，體現(xiàn)“為你服務(wù),、受你監(jiān)督”原則的工作方法,。這一方法能有效促進(jìn)后勤工作崗位干部職工努力提高工作水平。

所謂限時(shí)辦理制,，這是對(duì)“服務(wù)承諾制”的補(bǔ)充,，對(duì)后勤保障中部分有時(shí)限要求的事情，堅(jiān)持在時(shí)限內(nèi)完成,，沒有時(shí)限要求的,，按照向服務(wù)對(duì)象承諾后的辦結(jié)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)完成。

2,、加大培訓(xùn)力度,。計(jì)劃搞全廠安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，提高全員防范,、處置事故的能力。定期安排實(shí)操演練,，提高整體隊(duì)伍素質(zhì),，強(qiáng)化工作質(zhì)量,，嚴(yán)格要求員工工作言行。 建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)，同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

6、加強(qiáng)安全檢查力度,，堅(jiān)持作好相關(guān)紀(jì)錄,。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門,，要求立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患,。

7,、加強(qiáng)部門隊(duì)員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,，不斷提高隊(duì)伍、個(gè)人素質(zhì),，提高部門整體工作水平,。

8、加強(qiáng)與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào),，做好重大接待的安保工作,。

9,、加強(qiáng)與其它部門員工的溝通，創(chuàng)建和諧,、溫馨工作環(huán)境,。針對(duì)個(gè)別保安隊(duì)員缺乏使用禮貌用語習(xí)慣的現(xiàn)象，將開展一系列的培訓(xùn)工作,，爭(zhēng)取做到“三聲”,、 “三勤”“三講”即進(jìn)門時(shí)有迎聲、問時(shí)有答聲,、走時(shí)有送聲,。“三勤”是做到腿勤,、手勤,、眼勤。三講,，講文明執(zhí)勤,，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，講步調(diào)一致,。

10,、規(guī)范員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。立足于培訓(xùn)宗旨,，結(jié)合實(shí)際工作中的典型案，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,，精心組織培訓(xùn),。旨在通過員工培訓(xùn)制度，提高業(yè)務(wù)技能,，以達(dá)到更好地為客戶提供服務(wù)的目的,。

11、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，盡職盡責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

12,、繼續(xù)聽取其它部門基層員工的意見,，為公司做民主化決策，不搞一言堂作表率,。

后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平?？傊?，新的一年為我們既帶來新任務(wù)，又帶來新挑戰(zhàn),，只要我們與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，直面挑戰(zhàn),，依照不斷出現(xiàn)的新任務(wù)及時(shí)調(diào)整工作定位,，借鑒先進(jìn)的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，就一定能促進(jìn)后勤工作管理水平躍上新臺(tái)階。只要我們上下齊心,，左右協(xié)力,，眾志成城，就一定能把為各部門服務(wù)的后勤保障工作做好,。

三,、展望

1、要堅(jiān)持靈活處理的同時(shí)也要堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事,。

2,、要加強(qiáng)教育，讓員工都認(rèn)識(shí)都崗位的重要性,。因?yàn)楹笄诠ぷ?，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的存廢,。

3,、食堂采購(gòu)方面要計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)管理，以后將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量考核,。

4,、工務(wù)班下一年度計(jì)劃推行有償維修服務(wù)，為以后量化公司維護(hù)成本做準(zhǔn)備,。xx年后勤部要按照“一站式”服務(wù)的工作要求,，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的員工實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí)，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)特定活動(dòng)中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

5、員工的個(gè)人終身大事也應(yīng)該納入后勤部的管理范疇,，因?yàn)閷?duì)單身員工介紹對(duì)象是體現(xiàn)公司關(guān)心員工福祉的表現(xiàn),，具體操作方法是與工業(yè)區(qū)其它女員工較多的公司搞聯(lián)誼晚會(huì)拉郎配。操作方法：首先全廠公告,，采取自愿報(bào)名的形式,，讓有意者先填表貼照片，介紹一下自己的家鄉(xiāng),、血型,、星座、生肖,、家庭情況,、戀愛經(jīng)歷、身體與性格上的優(yōu)缺點(diǎn),、個(gè)性格言,、手機(jī)號(hào)、qq號(hào),、喜歡啥樣的異性等,，各個(gè)公司收集資料之后掃描進(jìn)入計(jì)算機(jī)共享文件夾或者公司網(wǎng)站與其它公司交換資料，再讓其它公司的求偶者來挑選資料,?；蛘呷蚊耸虏繂T工做紅娘代為牽線搭橋。

6,、后勤部各個(gè)班組配備物資全年預(yù)算清單

炊事班預(yù)計(jì)需配備物資：掃把4×12 48個(gè),、拖把1×12 12個(gè)、圍裙6條×人數(shù)未定,、防水靴n雙 人數(shù)未定,、菜刀n把×人數(shù)未定、一次性口罩50盒 7盒×人數(shù)未定,、一次性手套100盒 3.5盒×人數(shù)未定,、一次性帽子50盒 7盒×人數(shù)未定,、擦汗毛巾2條×人數(shù)未定、其它毛巾2條×12=48條,、殺蟲劑4瓶×12=48瓶,，資料夾20個(gè)、雙面膠10個(gè),、涂改液8只,、砧板8個(gè)、洗潔精10×12=120瓶,、漂白劑2×12=24桶,、洗衣粉3×12=36袋、創(chuàng)可貼2盒,、大鍋2個(gè),、小鍋3個(gè)、大鍋鏟6把,、筆和筆芯60支,、磨刀石12塊、削皮刀14把,、擦絲刀,、手套20雙、剪刀6把,、漏勺20把,、盛菜盒10個(gè)、打菜勺5個(gè),，加班表30本,、領(lǐng)料單3本、進(jìn)倉表14本,、菜譜書籍配教學(xué)光盤2本,、大型微波爐1臺(tái)、微波爐專用器皿2套(萬一飯菜沒做熟時(shí)可以補(bǔ)救)連續(xù)捕鼠器24個(gè),、粘蠅紙,、攪拌打蛋器。

滅火器10瓶,、滅火器保養(yǎng)卡200張,、水袋10條、水袋密封圈10條,，電子秤1臺(tái),、復(fù)合肥料24包，筆和筆芯60支、大頭簽字筆12支,、放行條120本,、辭職單35本、離職單24本,、請(qǐng)購(gòu)單4本,、涂改液12只,、領(lǐng)料單4本,、便簽簿36本、聯(lián)絡(luò)單2本,、資料夾20個(gè),，掃把12個(gè)、拖把12個(gè),、灰斗4把,、辦公桌多少個(gè)按需配備n個(gè)、辦公椅多少個(gè)按需配備n個(gè),、凳子4把,、咖啡(防止值夜班睡覺)。

后勤年終工作總結(jié)篇五

一,、勤奮學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己。

1,、注重克服思想上的'惰'性,。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為'軟指標(biāo)'和額外負(fù)擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)'釘子'精神,，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況，解決新問題,，走出新路子,，克服因循守舊的思想，力戒'經(jīng)驗(yàn)主義',拓展思維,。

二,、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持'把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單'.工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的'服務(wù)周到，保障有力'服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),，一邊嚴(yán)格要求自己,，對(duì)學(xué)生反映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對(duì)自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù),。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距,，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,，有時(shí)急于求成。在下步工作中,，要加以克服和改進(jìn),。

后勤年終工作總結(jié)篇六

（一）職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助xx等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房xx的辦公職場(chǎng)面積。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通,，并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。

3,、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)（租賃職場(chǎng)）房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5、分公司本部職場(chǎng)情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配,，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

（二）會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx年中期工作會(huì)議,、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1,、在20xx年行政費(fèi)用支出過程中,，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1,、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動(dòng)公司交涉,，追回移動(dòng)公司在20xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),；與電信公司交涉,，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。

（六）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部xx度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。

（七）其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表。

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理,。

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

后勤年終工作總結(jié)篇七

幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求,，本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,，于保健老師和班級(jí)老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。

3、食堂飲食管理方面,，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,，使他們真正起到了各取所長(zhǎng),，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進(jìn)食量,。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安實(shí)驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng)，分工到人,，責(zé)任到人，堅(jiān)持每周一次檢查,，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

1,、本學(xué)期將二層樓的兩個(gè)活改造和墻壁的粉刷,。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。

2,、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時(shí)增添食堂用品,。在廚房購(gòu)置一臺(tái)炊飯車,，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等,。

4、根據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要,，及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室,，并將游戲材料作了記錄，以便流失,。

5,、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備

7,、 期末計(jì)做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作,。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟?，以期待更多的收獲,。

后勤年終工作總結(jié)篇八

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,，自己清醒的認(rèn)識(shí)到,，辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是制造廠中承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門的樞紐,，在推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程中起著監(jiān)督的作用,。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理,、勞資管理,、會(huì)議安排及外來人員的接待等，面對(duì)繁雜瑣碎的大量工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免差錯(cuò)，是我時(shí)刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,，至今基本能做到事事有著落,。

由于制造廠綜合辦公室屬于組建比較遲的部門，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始的,，需要做很多基本資料的收集和整理,，由于對(duì)這些工作的不熟悉,，對(duì)工作流程和部門人員的不熟悉，剛開始的時(shí)候走了很多彎路,，經(jīng)常是事倍功半,。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢(shì),，多多像周圍的'同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程,，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力,。

在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對(duì)公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí),，很多綜合性文件和報(bào)告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,，慢慢學(xué)會(huì)的。同時(shí)還要負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了,。

由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還存在一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已掌握了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來,，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，在工作上取得了一些成效,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作都是在邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作做得還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，尤其是在工資核算方面的知識(shí)需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí),，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。