總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

自來水公司工作總結800字篇一

（一）認真做好“五五”普法依法治理總結工作。通過深入調研,，采取日常工作監(jiān)控,，征求意見，召開座談會和收集典型材料等方式認真總結“五五”普法工作經驗,，大力宣傳先進典型,，充分展示我公司各部門“五五”普法取得的工作成績，為總結表彰“五五”普法,，啟動“六五”普法工作做準備,。

（二）圍繞啟動“六五”普法集中開展系列宣傳活動。

圍繞“六五”普法啟動工作,，著重宣傳“五五”普法為水務事業(yè)發(fā)展,、維護社會和諧穩(wěn)定做出的貢獻，為“六五”普法順利開局營造良好輿論環(huán)境,。加強潞安西仵硅業(yè)公司法律法規(guī)的宣傳,。在實踐中把法制宣傳融入到工作中去。我公司宣傳期間精心組織,、周密策劃,，開展了以“嚴格管理資源、推進潞安西仵硅業(yè)新跨越”為主要內容的宣傳活動,。

（三）加大基層普法和依法治理指導力度加大基層普法工作力度,，召開公司全體職工會議，對普法依法治理重點工作進行安排,。重點組織學習《中華人民共和國普法》,、《長治市城鎮(zhèn)普法條例》等法律法規(guī)。通過及時開展督促檢查工作和指導工作,，能夠真實反映潞安西仵硅業(yè)公司普法依法治理工作的開展情況,。

（四）不斷加大基層普法骨干培訓工作力度。加大基層普法骨干的培訓力度,，制定了培訓宣傳計劃,。從3月份開始單位組織開展了普法骨干培訓，對參加培訓的普法骨干下一步工作提出了具體要求,。

引導員工學法,、守法、用法,，為化解矛盾糾紛,，維護社會穩(wěn)定營造良好的法治環(huán)境。總之今年上半年普法工作在上級主管部門的精心指導下,，在區(qū)黨組的正確領導下,，以及各級部門的配合支持下搞得有聲有色，我們有信心把今年下半年的普法工作推入一個新的高潮,。

自來水公司工作總結800字篇二

20xx年上半年,，公司在局黨組的正確領導下，全體干部職工凝聚合力,，堅決貫徹局黨組的工作部署,，立足全縣經濟發(fā)展大局，加快供水管網建設和改造步伐,，夯實安全生產管理基礎，提升優(yōu)質服務水平,，以開展“五城同創(chuàng)” 活動為契機,，創(chuàng)新工作機制，提出新的工作要求,，穩(wěn)步推動各項工作的深入開展,，確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：

確?？h城供水安全穩(wěn)定運行,，是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上,，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶的用水需求,，及時合理地調節(jié)供水量,，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點,；繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,，對供水管網進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

為完善水質檢測機構,，提高水處理工藝水平，縣政*出資100余萬元成立**縣供水水質化驗室,。截止目前現(xiàn)水質化驗設備已安裝、調試完畢,；今年5月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質監(jiān)測中心進行實地學習,、實踐水質化驗流程,。水質化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執(zhí)行標準，加強對水源水,、出廠水,、管網水的時時檢測，按規(guī)定進行檢測項目及頻率和標準,，現(xiàn)水質化驗室能夠實現(xiàn)檢測指標30余項，確保供水合格率100%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作，保證生活飲用水的衛(wèi)生,、安全，確保讓人們喝上放心水。

為加強供水設施建設,，改善工作環(huán)境,，確保安全供水,。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,，用最合理的投入建設最優(yōu)質的環(huán)境。在給水工程施工中,，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽,。依托切實可行的形式,，公司層層發(fā)動,、人人參與,，營造了良好的供水安全氛圍,。全年確保生產,、生活供水180萬方,。

我們緊跟縣城發(fā)展步伐，克服重重困難,，不斷拓寬供水領域,。上半年新鋪設主管道3000余米。主要完成了2個新接單位,、小區(qū)接水工程,；另外積極推行一戶一表制，安裝水表200余塊,；上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網的改造,，搶修任務，搶修主管道50余處,。有效地擴大供水范圍和供水面積,，為逐步形成規(guī)模供水、實現(xiàn)規(guī)模效益,，奠定了堅實的基礎,。

供水企業(yè)作為服務社會窗口單位，服務工作性質事關國計民生,，提供優(yōu)質服務是永恒的主題,，而了解用戶需求，改進服務方式,，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題,。多年來,，我公司以優(yōu)質供水為己任，以用戶滿意為落腳點,，緊緊圍繞“供足水,、供好水、服務優(yōu)”的企業(yè)宗旨,，以“誠信,、高效、熱情,、快捷”的企業(yè)理念,，為實現(xiàn)優(yōu)質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修,、安裝人員工作做到24小時隨叫隨到,；抄表收費人員做到業(yè)務規(guī)范、態(tài)度和藹,、踐行承諾,；售后服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,，落實清楚后給予用戶做出準確答復,。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施，將嚴格管理,，認真實施,，并時刻接受社會監(jiān)督。

同時今年5月初,，受局機關委派我公司安排灑水車,，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時段,，分4車次對縣城主要街道進行灑水防塵,，既改善了縣城空氣質量，又讓城區(qū)全天保持濕潤,，環(huán)境清新,，從而深受縣城人們的一致贊揚,。

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,，進一步提高縣城人民生活質量，促進經濟快速健康發(fā)展,，經**發(fā)改委核準建設地表水廠一座,。此項目于20xx年11月份經**市發(fā)改委核準，項目計劃總投資3999萬元,，設計規(guī)模3萬立方米/日,。目前完成投資3200萬元,，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的95%,；設備安裝工程正在抓緊安裝,、調試中，現(xiàn)已完成總工程量的70%,。我們將本著精心組織,、強化監(jiān)督、積極有效,、保質保量的原則,扎實推進該項工程有序開展,，地表水廠項目計劃于20xx年6月底峻工。

20xx年公司積極向省,、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金1000萬元,，該項目總投資4283萬元，建設時限自20xx年7月至20xx年5月,，總計鋪設供水管網49.21公里,。20xx計劃投資1200萬元，完成縣城華山道,、太行道,、泰山道、昆侖道,、黃山道等五條主干線的管網改造鋪設任務,。目前此項目正在項目招投標公示階段，將于6月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,，計劃7月份進行供水管網鋪設任務,。按照縣政*總體工作部署，公司按照縣委,、政*制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,，要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進行施工。泰山道管網鋪設工程于20xx年4月進行施工,，力爭年內完成五條主干線管網鋪設任務,。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務質量,、節(jié)能降耗”為主要內容的機關效能建設主題活動,，深化管理體制和工作機制改革，進一步提高辦事效率,，轉變工作作風,，提高服務質量，全面推進學習型,、服務型,、效能型,、創(chuàng)新型機關建設。20xx年初,，公司首先進一步健全完善制度,，規(guī)范內部管理。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，并與獎懲掛鉤,，全面實行績效考核，做到同崗不同酬,，充分發(fā)揮個人能動性,，從而確保各項制度真正落到實處，工程質量,、進度得到進一步提高,，日常管理也上了一個新臺階；其次提高后勤管理效率,，提高優(yōu)良服務,。進一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程,，縮短辦理時限,，提高辦事效率；三是信息建設,，提高工作效率,，加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應用，完善辦公系統(tǒng),，拓展供水服務項目,，成立了綜合管理和服務平臺。通過以上工作的落實,，大大提高了職工們的整體素質,，營造了一個和諧、務實,、團結,、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌,，開啟明日的征程,，我公司在戰(zhàn)略的轉折中蘊積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到,，要緊抓機遇,，乘勢而上,，切實增強機遇意識和憂患意識,，始終保持不快不行的緊迫感,、非快不可的危機感、能快則快的責任感,，好中求快的堅定感,，不等待，不觀望,，不爭論,，不猶疑；咬定發(fā)展不放松,，加快發(fā)展不停步,。我們必須始終把對用戶負責讓政*放心作為供水工作的第一準則，努力塑造負責任,、敢擔當,、干實事、有作為的供水企業(yè)形象,。我們堅信,，只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍，腳踏實地,、艱苦奮斗,，努力奉獻，就沒有克服不了的困難,，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經營指標,，就一定能夠創(chuàng)出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷,，寫下更精彩的篇章,。

自來水公司工作總結800字篇三

自履職盡責督促檢查工作開展以來，市自來水公司按照市糾風辦,、住建委黨委提出的“人人是窗口,、個個是形象”要求，在落實上鼓足干勁,，快速推進,。

8月上旬，公司組織召開了督促檢查工作專題推進會議,，會議對履職盡責點題監(jiān)督檢查階段工作進行了督辦部署：開展專項整治,，推動履職盡責新常態(tài)，必須著力做好“五抓”：

對羅列的履職清單,、服務清單,、廉政清單、作風清單和協(xié)辦清單等“五項清單”認真對照檢查，按照制定的整改措施在規(guī)定時間內逐一整改,。

以“為民務實清廉”為著力點,，以“安全供水，優(yōu)質服務”為主要內容,，堅持群眾標準,，對群眾反映的用水熱點難點問題按照“三不”放過的原則落實整改，直到群眾滿意為止,。

對頂風違紀違規(guī)的任何事,，公司將從嚴從重處理，絕不姑息遷就,。

以“抓督辦落實,，樹行業(yè)新風，促企業(yè)發(fā)展”為主線,，做到邊查邊改,，切實改進工作作風與供水服務質量水平，并注重評建結合,，建立長效管理機制,，使各項工作進一步深入、細化,、提質,、提速。

堅持“兩手抓,、兩不誤,、同促進”實現(xiàn)整體推進,，要與開展“政治紀律和政治規(guī)矩集中教育活動”和踐行“三嚴三實”活動相結合,，著眼民生,，聚焦社會熱點,，增強服務意識，提高服務水平,；與當前供水服務工作相結合,，進一步規(guī)范業(yè)務接待,，切實履行社會服務承諾制,，貼近服務對象,，改進工作作風，為群眾排憂解難,；與加強黨風廉政建設相結合,，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先進黨支部的先鋒模范作用,，以黨風促行風,，努力形成爭上游,、趕先進的良好氛圍。

自來水公司工作總結800字篇四

一年來,，我公司在局黨委的正確領導下,，以開展“轉方式、正風氣,、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質供水,，誠信服務”的服務宗旨,，真抓實干，務實拼搏,，經過全體職工的共同努力,，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經濟建設,、社會穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將全年工作總結如下：

1,、完成全年提水量360萬立方米,，實現(xiàn)綜合收入321.3萬元。

2,、上繳稅金28.9萬元,，代征污水處理費61.9萬元。

3,、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元,。

4、投資40余萬元,，在三里莊,、李莊、半坡,、華府等區(qū)域鋪設dn63以上的新管網6454米,，發(fā)展新用戶880戶；投資20余萬元在西小街,、外郭莊等街區(qū)改造老化管網2300米,，水表改造出戶238戶。

5,、查處并糾正違章用水100余戶,，挽回經濟損失3萬余元。

6,、投入近10萬元免費維修漏點432處,，維修及時率為100%,，確保了管網總體壓力，管網壓力比去年同期供水壓力有所提高,。

7,、為市政、園林,、綠化,、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。

8,、按照上級有關政策，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策,。

9,、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作,。

10,、全年上報新聞信息24條，其中被**新聞采用2條,，河南供水報采用3條,，出簡報12期。

11,、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象,；社會治安綜合治理無事故發(fā)生。

12,、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務,。

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括20xx噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間、泵房,、高低壓配電等其它構筑物,，總投資2600萬元。預計明年9月份完工,。

（一）加大基礎設施建設力度,，促進供水事業(yè)健康發(fā)展

今年，我公司投資20多萬元在外郭莊,、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網4000米；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網進行了整體改造,。改造過的區(qū)域,，用水戶對水質,、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里,，管網就延伸到哪里,，住宅小區(qū)建到哪里，管網就鋪到哪里”的目標,。今年在半坡,、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設新管網20xx米,，總投資40余萬元,。同時，根據縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設dn110的供水管網,，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民,、單位提供生產生活用水奠定基礎,。該工程總長度為5400米,，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設1800米,。

（二）加強職工隊伍建設,，全面提高職工素質

1、積極開展“轉正提”主題教育活動,。今年8月份,，按照局黨委的安排部署，我公司積極開展了“轉方式,、正風氣,、提效能”主題教育活動，號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務技能,，立足本職工作，扎扎實實為群眾辦實事,。自活動開展以來,，共組織職工學習6期，要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇,、學習筆記3萬字,。

2、加強業(yè)務知識培訓,，開展崗位練兵活動,。為進一步提高廣大職工的業(yè)務素質，提升服務水平,，公司把業(yè)務培訓作為一種長效機制來抓,。堅持每周三下午集中學習制度,，由公司領導及中層人員根據供水業(yè)務實際，結合自身工作特點輪流授課,。全年共舉辦培訓班40期,。

3、為檢驗學習效果,，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務技能大比武活動,，積極引導廣大職工練精湛技藝，做一流員工,。通過比武,，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,，公司分別給予了物質及精神上的獎勵,。通過近幾年成功舉辦業(yè)務技術大比武活動，在公司內形成了“比,、學,、趕、幫,、超”的良好工作氛圍,，進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務、學技能的工作熱情,，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，同時也為技術工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用,。

4,、強化服務樹形象。為更好地履行“優(yōu)質供水,，誠信服務”的服務宗旨,，讓用戶用水放心，消費明白,，我公司采取多種措施,，服務用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動,。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,，在“3.15消費者權益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面,、設立咨詢臺,，開展供水服務宣傳活動，宣傳的主要內容是供水法規(guī),、供水小常識及供水服務承諾等內容,?；顒赢斕旃舱髑笥脩粢庖?條，義務修漏2處,，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次,。通過此次宣傳活動，讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足,，以便更好地改進服務質量,，切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動,。為進一步改變工作作風,，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,，在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊,，更換表芯220塊，修漏30處,。冬季到來之即,，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,，采購珍珠巖,、鋸末20xx斤,、砂子50立方,，保暖管200根，對二次增壓設備,，裸露的供水設施實施保暖,、防凍保護，確保冬季的安全供水,。三是及時對供水設施進行保養(yǎng),、維護，更新,，確保供水安全,。截止目前，我公司免費維修漏點432處,，維修,、更換dn100以上供水閥門101個，確保供水設施的安全,。四是為讓用戶放心用水,，公司規(guī)定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項,。五是增加收費點,。為便民利民,，公司根據居民繳費難的實際情況，今年4月份,，在縣城內三皇廟街,、清平街、西閣內街新增三處收費點,。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦,、打印機等設備，統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng),、并與之同步的收費時間,，實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度，通過運行,，得到用戶的一致好評,。

（三）強化內部管理，提高經濟效益

為強化公司的內部管理,，提高經濟效益,，公司采取了多種措施來加強管理：一是嚴格獎懲制度，認真落實處理問題限時制,。若因工作不善,，造成用戶投訴的，查實后,，一律按規(guī)章制度嚴肅處理,。對工作認真負責，按規(guī)定給予獎勵,。全年公司共處罰違紀人員30余人次,，罰款500余元，發(fā)放獎金4100元,。通過嚴格的管理,，職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變,，全年各室（隊）任務完成均達到96%,。二是實行目標管理，強化目標責任,。公司把全年的各項工作目標全部量化,、層層分解，功效掛鉤,，確保任務的完成,。三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對不合格的工程堅決返工,，確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”（抄表率,、準確率,、回收率）考核，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象,，水費回收率均在98%以上,。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場,，公司加大供水執(zhí)法力度,，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處,，挽回損失近3萬元,。六是降低管網漏損率。根據供水現(xiàn)狀,，公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作,，共查出漏點33處，全部及時進行了修復,。通過這些有效的管理,，確保了各項工作的順利開展，公司經濟效益穩(wěn)中有升,。

（四）,、真情關愛職工，使職工愛公司如愛家,。

為了讓職工愛崗敬業(yè),，團結互助,，公司從各個方面關心職工,。按照城建局的要求，公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,，為改善辦公條件,，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調,，配備了微機,、打印機，等辦公設備,；在三·八婦女節(jié),、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié),，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品,，全年共發(fā)放慰問品近300份,；在“五一”節(jié)，組織全體職工進行了健康檢查,；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務技術大比武活動,。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

自來水公司工作總結800字篇五

自來水公司工會年終工作總結自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下,，公司黨領導的支持下,，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這個中心，充分調動廣大職工群眾參與公司生產經營和工會工作的積極性,、開展了富有成效的活動,。

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面,。因此,，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習,，基本做到了學有體會、學有記錄,，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力,。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干、講實效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日,，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班,，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質有了明顯的好轉,。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評,。

根據州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水,。

在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,，開展技術改造,，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動,，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權,、建議權,、參政權、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經營指標以及相關的責任等內容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實,。同時我們還就職工關心的熱點,，如福利待遇、經營狀況,、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,，我們在經常深入車間,、班組的基礎上，利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低，加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,，xx年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000。00元的基礎上,，又自籌資金1500,。00元,，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關,。同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查,，走訪的基礎上,，對17戶35人的長補戶，進行了調整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍,。

自來水公司工作總結800字篇六

20xx年即將過去,，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，履行好崗位職責,。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

作為一名年輕的企業(yè)員工,，自覺提高學習積極性。通過電視新聞,、網絡,、雜志認真學習和領會“”精神，認真貫徹黨的基本路線方針政策,，并以此指導個人的言行,。思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,。

在這一年里，我本著認真負責的工作態(tài)度,，基本完成了以下本職工作：

1,、搞好水費計算、審核工作,，做到精確無誤,。每月對客戶用水量進行用水情況分析,，對于用水量變化較大的,，及時通知便民服務隊,，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決,。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務咨詢服務，心系客戶,，想之所想,，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答,，及時回復,，為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,，月

初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新,，用戶信息重新整理填寫,。

4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費,。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳,，對欠費超過兩個月拒不繳納的'，報送至便民服務隊進行停水整頓,。

5,、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息,，打印好并存檔,。

6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息,。

從抓設備管理來看，設備高能耗是我們公司的一項重大問題,，原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能,、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能,、水泵改型或調速節(jié)能和供水經濟運行節(jié)能等措施,，同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設備，取得了一定效果,，但是我們并未滿足,。經過考察論證,，公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,，供水單耗由0.32降到0.23,，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,，年節(jié)電費5.2萬余元,。整體改造完后，年可節(jié)省電費近300萬元,，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破,。

自來水公司工作總結800字篇七

建設局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處：

二零xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結合實際,，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務,。未發(fā)生任何安全生產責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產工作情況匯報如下：

公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書,，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產責任書,，層層分解落實安全責任，一級抓一級,，一級向一級負責,，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上至下,，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡,，從責任上強化了安全管理,，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎,。

重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份,、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產區(qū)域的安全,。

上半年公司共組織安全知識培訓,、講座7次，計500余人（次）參加,，組織預案應急演練12次,。通過宣傳櫥窗、**水報,、公司網站,、宣傳橫幅、專題知識講座,、應急預案演練,、觀看警示片、安全知識競賽,、安全生產例會,、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識,，提高安全素質,，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍,。

組織公司安全生產檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按二零零八年公司安全生產工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產隱患37處,。召開公司各生產部門安全員工作聯(lián)絡會議,，及時了解掌握安全生產動態(tài)。

1,、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產,。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司二零零八年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,，設備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。

2,、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善,。

3,、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習,、討論,，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識,，并且具備一定的業(yè)務技能,，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎,。

4,、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制,，改進和完善安全設備設施,，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產,。

上半年,，公司安全生產總體平穩(wěn)，取得了一定的成績,，但我們深知,，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長鳴,。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現(xiàn)。

二0xx年六月三十日