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最新安全工作總結(jié)報(bào)告 安全工作總結(jié)幼兒園(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 09:24:03
最新安全工作總結(jié)報(bào)告 安全工作總結(jié)幼兒園(4篇)
時(shí)間:2023-03-18 09:24:03     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

安全工作總結(jié)報(bào)告 安全工作總結(jié)幼兒園篇一

(1)精心組織安排,,落實(shí)防疫責(zé)任

我局在年初就制定了年度動(dòng)物防疫工作計(jì)劃,,修訂防疫物資、疫苗管理制度,,修改和完善了xx市重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案,、 xx市牲畜口蹄疫應(yīng)急實(shí)施方案等應(yīng)急處置方案,。為確保動(dòng)防工作得到有效落實(shí),,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《xx市20xx年動(dòng)物疫病防制目標(biāo)管理責(zé)任書》,,將動(dòng)物疫病防制工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年終目標(biāo)考核,。

(2)實(shí)行包片獸醫(yī)責(zé)任制,、責(zé)任追究制和考核辦法

我局在動(dòng)物防疫工作中采取縣包鄉(xiāng),、鄉(xiāng)包村,、村包社,、社包戶,、戶包畜五包責(zé)任制,,鄉(xiāng)級(jí)防疫員以包村、養(yǎng)殖大戶為主要對(duì)象的包片獸醫(yī)責(zé)任制,,對(duì)責(zé)任片區(qū)開(kāi)展疫情監(jiān)控,、預(yù)防免疫、防疫指導(dǎo)等工作,。免疫工作堅(jiān)持縣不漏鄉(xiāng),、鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶,、戶不漏畜,、畜不漏針六不漏工作原則,將這些工作內(nèi)容全部納入年終防疫工作考核,。

(3)強(qiáng)化監(jiān)督檢查

市局成立了以動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的動(dòng)物防疫監(jiān)督檢查工作組,,深入村社戶開(kāi)展以免疫密度、防疫措施落實(shí),、人員到崗到位等為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)整改。

(4)強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病應(yīng)急管理

市農(nóng)業(yè)局成立了疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,重大動(dòng)物疫病應(yīng)急指揮系統(tǒng)健全,,分工明確,堅(jiān)持對(duì)規(guī)模場(chǎng),、種畜禽,、牛等大動(dòng)物實(shí)施適時(shí)追蹤免疫,適時(shí)開(kāi)展消毒滅源,、疫情排查和流行病學(xué)調(diào)查工作,,防患于未然。

(1)防疫物資專項(xiàng)管理

我局狠抓以疫苗為主的防疫物資管理,,完善了防疫物資管理辦法,,規(guī)范防疫物資出入庫(kù)登記,建立出入庫(kù)登記臺(tái)帳,,完善疫苗等防疫物資報(bào)損程序,,作到防疫物資專人、專庫(kù),、專帳管理,。

全年共組織豬瘟脾淋弱毒苗50萬(wàn)頭份,發(fā)放51萬(wàn)頭份;豬高致病性藍(lán)耳病弱毒苗30萬(wàn)頭份,發(fā)放36.3萬(wàn)頭份,;豬o型口蹄疫滅活苗80萬(wàn)頭份,發(fā)放47.5萬(wàn)頭份,;牛羊口蹄疫o型-亞i-a型三價(jià)滅活苗42萬(wàn)頭份,發(fā)放25.7萬(wàn)頭份;禽流感h5n1亞型滅活苗450萬(wàn)毫升,發(fā)放350萬(wàn)毫升,;禽流感h5-h9二價(jià)滅活苗500萬(wàn)毫升,發(fā)放377萬(wàn)毫升,;禽流感-新城疫重組二聯(lián)滅活苗600萬(wàn)羽份,發(fā)放613萬(wàn)羽份;小反芻獸疫1萬(wàn)頭份,,已全部發(fā)放,;狂犬病12萬(wàn)頭份,已全部發(fā)放。消毒藥5000公斤,,已發(fā)放3220公斤,。

(2)動(dòng)物疫病免疫情況

動(dòng)物疫病防控堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,,把免疫工作作為動(dòng)物防疫工作的出發(fā)點(diǎn)。全年免疫豬瘟42.86萬(wàn)頭,,豬高致病性藍(lán)耳病42.53萬(wàn)頭,,豬口蹄疫42.86萬(wàn)頭;牛羊口蹄疫免疫5.23萬(wàn)頭,;羊小反芻獸疫免疫0.8萬(wàn)頭,;高致病性禽流感免疫1862萬(wàn)只(其中:雞免疫1010.6萬(wàn)只,鴨免疫612.4萬(wàn)只,,鵝免疫239萬(wàn)只),;雞新城疫免疫1010.6萬(wàn)羽,應(yīng)免動(dòng)物重大動(dòng)物疫病的免疫率達(dá)到了100﹪,,群體免疫密度保持在90﹪以上,,免疫抗體水平合格率均達(dá)70﹪以上。

(3)動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)及流行病學(xué)調(diào)查情況

按照年初計(jì)劃,,我局疫病監(jiān)測(cè)與流行病學(xué)定點(diǎn)調(diào)查工作有序開(kāi)展。全年我局重大動(dòng)物疫病血清學(xué)自主監(jiān)測(cè)數(shù)如下:豬瘟血清學(xué)監(jiān)測(cè)450份,,高致病性藍(lán)耳病血清學(xué)監(jiān)測(cè)450份,,牲畜口蹄疫血清學(xué)監(jiān)測(cè)744份;高致病性禽流感血清學(xué)監(jiān)測(cè)2636份,,雞新城疫血清學(xué)監(jiān)測(cè)1248份,。

農(nóng)業(yè)部禽病定點(diǎn)監(jiān)測(cè)采樣1200份,其中禽拭子960份,,禽血清240份,。四川省禽病定點(diǎn)監(jiān)測(cè)采樣380份,其中禽拭子140份,,禽血清240份,;豬病定點(diǎn)監(jiān)測(cè)采組織樣180份;畜禽病料送檢88份,,其中豬病料41份,,禽病料47份。xx市定點(diǎn)流調(diào)監(jiān)測(cè)采樣210份,,其中豬血請(qǐng)60份,,禽血清90份,禽拭子60份,;春秋兩防交叉采樣160份,,其中豬血清80份,禽血清80份,。

(4)狂犬病,、血吸蟲(chóng)病等人畜共患病防控情況

在抓好重大動(dòng)物疫病防控工作的同時(shí),,扎實(shí)開(kāi)展狂犬病、血吸蟲(chóng)病等人畜共患病的防治工作,。全市犬只共10.608萬(wàn)只,,免疫10.38萬(wàn)只,免疫率97.85﹪,滅犬48只,,狂犬病病原檢測(cè)采樣41份,;牛羊血吸蟲(chóng)病血清學(xué)普查16578頭,其中耕牛2250頭,血吸蟲(chóng)病原學(xué)檢測(cè)226份;奶牛結(jié)核,、布病普查173頭,。

(5)畜、禽場(chǎng)地圈舍消毒情況

做好疫病免疫的同時(shí),,畜禽圈舍和交易市場(chǎng)的消毒工作對(duì)殺滅病原菌,,預(yù)防疾病起著至關(guān)重要作用,全年防疫工作中使用消毒藥3220公斤,,消毒大小畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和交易市場(chǎng)面積共計(jì)xx00萬(wàn)平方米,。

(6)獸醫(yī)項(xiàng)目建設(shè)

我局第四期血吸蟲(chóng)病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),家畜禽圈改已開(kāi)始實(shí)施,,水改旱田間工程進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

(7)完善防疫檔案管理

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫檔案按日常補(bǔ)免、市場(chǎng)免疫,、騸割免疫,、規(guī)模場(chǎng)、散戶免疫資料以村為單位匯總,,日常報(bào)表,、防疫物資出入庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室資料,、血防,、項(xiàng)目資料等分門別類由專人負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔管理,。

(8)防疫技術(shù)培訓(xùn)工作

我局在20xx年開(kāi)展動(dòng)物防疫培訓(xùn)工作4次,,其中以春、秋兩防以會(huì)帶訓(xùn)的方式開(kāi)展2次,,培訓(xùn)人員68人次,;分別開(kāi)展防疫知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)操作各1次,培訓(xùn)人員達(dá)161人次,,通過(guò)培訓(xùn)不斷提高基層防疫人員的理論水平和實(shí)際操作能力,。

雖然我市在20xx年動(dòng)物防疫工作取得了不錯(cuò)的'成績(jī),但也存在一些不足之處:一是部分防疫人員免疫操作不夠規(guī)范,;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站防疫物資保管不夠科學(xué),;三是防疫經(jīng)費(fèi)缺口大,,基層防疫待遇低;四是血防項(xiàng)目推進(jìn)速度較慢,。將針對(duì)不足之處進(jìn)行完善,,精心計(jì)劃安排工作內(nèi)容。計(jì)劃對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工,、防疫員進(jìn)行防疫技術(shù),、物資保管等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核,,確保技術(shù)過(guò)硬,、管理規(guī)范;項(xiàng)目建設(shè)方面,,繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),,按期完成血防項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;經(jīng)費(fèi)方面,,積極向上級(jí)管理部門爭(zhēng)取,,提高基層防疫待遇,穩(wěn)定防疫隊(duì)伍,,為進(jìn)一步做好我市動(dòng)物疫病防控工作而努力,。

安全工作總結(jié)報(bào)告 安全工作總結(jié)幼兒園篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、 省,、 市關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)方案的通知,根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,水泥分廠從5月1日起,在全廠范圍開(kāi)展以 “強(qiáng)意識(shí)、反違章,、查隱患,、壓事故、保安全”為主題的“百日安全活動(dòng)”,。我們的具體做法是:

一,、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),、營(yíng)造氛圍

5月2日,我們水泥分廠在由班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部.機(jī)關(guān)管理人員參加的安全生產(chǎn)月會(huì)上傳達(dá)了公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,。安排布署了分廠“百日安全活動(dòng)”工作,制定了活動(dòng)工作目標(biāo),成立了以李紅生廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。要求各單位組織職工認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)分廠“百日安全活動(dòng)”工作安排,。活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)策劃,、指導(dǎo),、檢查、督促各單位百日安全活動(dòng)的全過(guò)程工作,并做好總結(jié)評(píng)比工作,。各單位召開(kāi)了專題會(huì)議,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定工作目標(biāo),活動(dòng)措施,保證活動(dòng)順利開(kāi)展,。分廠及各單位充分利用黑板報(bào),、《林鋼人》、《林鋼新聞》,、張貼標(biāo)語(yǔ),掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛

二,、宣傳,深入發(fā)動(dòng),營(yíng)造全員參與安全的良好氛圍。

1,、在百日安全活動(dòng)中,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)以〈安全生產(chǎn)

法〉為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步教育職工學(xué)法,、懂法、知法,、守法,在工作中做到有法可依, 真正做到“三不傷害”,關(guān)愛(ài)自己,關(guān)心別人,。切實(shí)提高安全意識(shí),開(kāi)展反對(duì)違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三反”活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展百日安全活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了全廠職工安全生產(chǎn)技術(shù)、安全知識(shí),、各項(xiàng)操作技能,、防范技能和安全思想理念的提高。

2,、在百日安全活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,。分廠堅(jiān)持

周二綜合大檢查,車間堅(jiān)持日檢,落實(shí)安全檢查制度,真正把隱患排除在萌芽狀態(tài)。在百日安全活動(dòng)期間共查出設(shè)備缺陷,事故隱患,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等62項(xiàng),其中限期整改設(shè)備缺陷,事故隱患18項(xiàng),。有效控制了人的不安全行為物的不安全狀態(tài),。夜班值班領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班調(diào)度不定期進(jìn)行查崗和巡邏,徹底杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,得到了安全生產(chǎn)。

3,、在“百日安全活動(dòng)”暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,分廠

采取不同形式進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真實(shí)施,。活動(dòng)期間,全廠共插安全旗3面,掛橫幅5條,辦黑板報(bào)10余期,《林鋼人》,、《林鋼新聞》投稿10余篇次,。大張旗鼓地開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚

的安全宣傳輿論氛圍。6月3日上午,分廠開(kāi)展全員安全簽名活動(dòng),6月21日,分廠組織職工觀看了〈〈安全事故警示錄〉〉,、《安全寶典》等安全教育錄像,。6月26日,分廠舉辦了安全知識(shí)搶答賽,6月29日,舉行安全演講演唱會(huì),7月4日,對(duì)班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室管理人員及消防重點(diǎn)崗位的職工觀看了《全國(guó)重大火災(zāi)事故》選編并進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn),。通過(guò)一系列的安全教育,、培訓(xùn)等活動(dòng),使職工更加了解了國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),方針政策,安全生產(chǎn)知識(shí)和常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化了人的安全行為,實(shí)現(xiàn)了分廠安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。

4,、“百日安全活動(dòng)”期間,正值主訊期,水泥分廠堅(jiān)持“抗

大洪,、防大汛”的指導(dǎo)思想,明確責(zé)任,落實(shí)措施,把防汛工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。做到人員,、物資,、值班三到位,。首先成立由李紅生廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)水小組,成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是防汛物資到位,包括防汛車輛,所有防汛物資一律不能占用,保證有備無(wú)患,三是防汛值班領(lǐng)導(dǎo),、值班人員,、防汛突擊隊(duì)到位,時(shí)刻處在臨戰(zhàn)狀態(tài),保證安全度汛,保證在汛期,我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。

5,、“百日安全活動(dòng)”正是“迎奧運(yùn)”特殊時(shí)期,水泥分廠從

講政治,、保安全、促發(fā)展,、迎奧運(yùn)的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)治安,、消防安全工作的重要性,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查、安全巡邏制度,對(duì)重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)場(chǎng)所勤檢查,細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患和治安防范,杜絕了盜竊案,火災(zāi)事故的發(fā)生,。

6、搞好“百日安全活動(dòng)”的總結(jié)評(píng)比工作,對(duì)在活動(dòng)中

組織不力,、活動(dòng)不認(rèn)真的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并與量化考核掛鉤,。對(duì)在活動(dòng)期間認(rèn)真組織、措施得力,、效果明顯的單位個(gè)人給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

總之,水泥分廠能夠按照公司〈〈關(guān)于開(kāi)展百日安全活

動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉〉進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色.通過(guò)活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了職工的安全素質(zhì),為分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

安全工作總結(jié)報(bào)告 安全工作總結(jié)幼兒園篇三

焦化目前需要的是解放思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,做好三方面的工作:

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看有沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì),,有沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì),,有沒(méi)有管理優(yōu)勢(shì),有沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),。我們管理上有好的一面,,也有差的一面,,要考慮的是我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)都在虧,,在拼成本,如果說(shuō)我們的成本搞不好,,大部分盈利少數(shù)虧損,,你還是虧損,是不行的,。所以要降低成本,,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的內(nèi)部管理,,這是我們遲早要走的一條路,,早走比晚走強(qiáng),,快走比慢走強(qiáng),今天走比明天走強(qiáng),,所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,解放思想,齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理,。

他說(shuō),,我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手,能創(chuàng)利潤(rùn)就是英雄”的理念,,提升管理降低成本,,企業(yè)要想生存,成本這個(gè)關(guān)必須過(guò),。對(duì)子分公司講,,只要能創(chuàng)造利潤(rùn),就可以提高收入,。在政策上取信于民,,我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,把政策盡快落實(shí)下去,讓他們干得有勁,,沒(méi)有后顧之憂,。

企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目,大項(xiàng)目大發(fā)展,,小項(xiàng)目小發(fā)展,,沒(méi)有項(xiàng)目不發(fā)展。這個(gè)時(shí)候必須要打破常規(guī),,不能按部就班,、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,,打破常規(guī),,敢為人先,搶抓機(jī)遇,,加快項(xiàng)目推進(jìn),,盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維,,搞大項(xiàng)目一定要有大思維,、大思路、大手筆、大氣派,、大氣魄,,定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高投入,,來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù),來(lái)保證高速度建設(shè),,創(chuàng)造高效益,。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),,用高投入來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù),,高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來(lái)高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場(chǎng)調(diào)研,,一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),,實(shí)事求是,每件事都要提供可靠的依據(jù),,前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí),;項(xiàng)目決策拍板的時(shí)候一定要公開(kāi)透明,科學(xué)決策,;項(xiàng)目推動(dòng)時(shí)要程序合法合規(guī),,把握好程序和速度,嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行,;項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查,、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn),、經(jīng)得起社會(huì)關(guān)注,。我們既要積極又要冷靜,不能項(xiàng)目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的時(shí)候,,就是虧損的時(shí)候,,更不能項(xiàng)目上馬了,干部下馬了,。

一定要花大力氣,、下大功夫,完成內(nèi)部挖潛1.8個(gè)億,,實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”,。同時(shí)要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動(dòng)”,, 整頓干部作風(fēng),,組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用,真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去,,抓出成效,。中層干部要做好本職工作,有關(guān)部門要重新修訂完善請(qǐng)銷假制度,,嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律,。

他強(qiáng)調(diào),一個(gè)單位必須弘揚(yáng)正氣,,必須樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,,我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺(tái)子、能干事的人讓位子,、能干成事的人戴帽子,。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn),、守得住底線,、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象;將有文化,、有經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)全面、上進(jìn)心強(qiáng),、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對(duì)象,,將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響,,長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線,,經(jīng)驗(yàn)豐富,默默奉獻(xiàn),,公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對(duì)象,,逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里,組織部門要把這項(xiàng)工作做好,。將責(zé)任心不強(qiáng),、沒(méi)有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的,、經(jīng)過(guò)考評(píng)不過(guò)關(guān)的干部逐步淘汰出去,。一定要讓對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化,、強(qiáng)化,、優(yōu)化干部隊(duì)伍,這是我們將來(lái)組織建設(shè)的一個(gè)發(fā)展方向,,也是一個(gè)指導(dǎo)原則,。

他提出,,我們今年還有一個(gè)大事,就是通過(guò)管理提升,,改善民生,,根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

安全工作總結(jié)報(bào)告 安全工作總結(jié)幼兒園篇四

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。同時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少,、施工場(chǎng)地多等困難,,合理組織人員,嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實(shí)施工單位使用安全費(fèi)用資金情況,,提高施工單位安全裝備水平,,不斷深化安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中,,杜絕了人身傷害事故,、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,,開(kāi)工至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故 天,。

安全管理制度是安全工作的基石,只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,,提高職工的安全意識(shí),,才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充,、完善。

同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)部門積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,,具體工作如下:

1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(xiàng)(安全管理制度,、消防管理制度,、工傷管理制度,、安全信息報(bào)送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度,、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,、……),。

2. 起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,、應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案,。

3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份,。

4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理,,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對(duì)施工單位人員流動(dòng)大,、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí),,以及在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,,強(qiáng)化教育培訓(xùn),,嚴(yán)格控制外來(lái)人員,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),,加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。

5. 編制了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,,為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考,。

6. 配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展采礦許可證、安全專篇的報(bào)審工作,。

7. 按時(shí)上報(bào)華電煤業(yè)安全周報(bào),、月報(bào)。

8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次,。

9. 與準(zhǔn)旗救護(hù)中隊(duì)聯(lián)系對(duì)不連溝事故救援事宜達(dá)成協(xié)議,。

堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,,提高全員綜合素質(zhì),,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1. 加大培訓(xùn)力度,,定期進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn),,以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

2. 組織安全管理人員參加國(guó)家取證培訓(xùn)。

3. 狠抓安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

4. 根據(jù)工作需要,,培訓(xùn)4名下井司機(jī),頒發(fā)入井證,,培養(yǎng)一專多能的人員,,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,在制度的執(zhí)行過(guò)程中,,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,獎(jiǎng)、罰分明,,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

2. 重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),,它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù),。安全部組織相關(guān)部門每月對(duì)礦建施工單位進(jìn)行打分評(píng)比,,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)、罰,。

3. 認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的原則,,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn),。

4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次,下達(dá)安全隱患整改通知單41份,,查處各類安全隱患283條,,依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進(jìn)行督察,對(duì)查出的問(wèn)題按照“四定”的原則落實(shí)整改,,整改完成 283 條,,現(xiàn)場(chǎng)整改率100%;并對(duì)“三違”行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰,本年度共實(shí)施安全罰款 164800 元整,。

5. 組織開(kāi)展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(xí)(防洪演習(xí),、消防演習(xí),、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習(xí)),。

6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗(yàn),。

7. 加強(qiáng)一通三防管理:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,,著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效,、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標(biāo),、任務(wù),、重點(diǎn)和保障措施,并抓緊落實(shí),,進(jìn)一步提高瓦斯治理水平,,有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng),、瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力,、超定員組織生產(chǎn),。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,,杜絕無(wú)風(fēng),、微風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,,加強(qiáng)對(duì)工作面的瓦斯檢查,,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),,并加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù),,確保運(yùn)行可靠,,瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報(bào)警、斷電,。進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理,。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實(shí),,嚴(yán)禁放明炮。

8. 進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天,、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí),,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細(xì)致化,,,。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,,有效地防止了各類事故的發(fā)生,。

9. 監(jiān)督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統(tǒng)改造。

日常工作中加強(qiáng)火工品安全管理,,及時(shí)落實(shí)國(guó)家,、上級(jí)部門、準(zhǔn)旗公安局文件精神,,有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生,,高度重視火工品安全管理工作,加強(qiáng)火工品管理隱患排查治理,,重點(diǎn)排查火工品在井下運(yùn)送,、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過(guò)程中的管理是否到位,,對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整改,。

安全部在人員緊張的情況下,單獨(dú)抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù),,從審批,、購(gòu)買、入庫(kù),、出庫(kù),、運(yùn)送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé),24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到,,為生產(chǎn)提供了有力的保障,。

在一年的生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理單位的要求,在準(zhǔn)旗公安局,、派出所的多次檢查中,,都達(dá)到要求;每日清點(diǎn)庫(kù)存量,按需及時(shí)審批火工品,,沒(méi)有因?yàn)槿藶樵蚨鴮?dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的事件,,保證了礦建單位火工品的正常使用。

1. 積極開(kāi)展水土保持,、環(huán)境保護(hù)工作,,分別與內(nèi)蒙古水科學(xué)院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測(cè),、監(jiān)理協(xié)議,,按照協(xié)議要求督促檢測(cè)、監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù),、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)工作,。

2. 迎接黃委會(huì)晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊(duì),、鄂爾多斯水土保持局,、準(zhǔn)旗水土保持局,、準(zhǔn)旗環(huán)境保護(hù)局,、準(zhǔn)旗水土保持監(jiān)督站來(lái)礦檢查,并按檢查意見(jiàn)要求進(jìn)行整改,。

3. 與內(nèi)蒙古水科院達(dá)成水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)協(xié)議,。

20xx年的科技項(xiàng)目工作中,積極提供資料,,配合開(kāi)展工作

以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,,積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),,研究新情況,,解決新問(wèn)題,適應(yīng)新變化,,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展,。

在一年的時(shí)間里為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識(shí),、營(yíng)造安全氛圍,,組織安全活動(dòng)8起,(開(kāi)展了百日督察活動(dòng),、質(zhì)量提高年活動(dòng),、春季安全檢查、雨季三防,、秋季安全檢查,、冬季三防活動(dòng),、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽),,同時(shí)豐富安全文化內(nèi)容,,編寫、出版了8期《安全簡(jiǎn)報(bào)》,。

安全部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,,緊緊圍繞安全工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足地方,,在今后的工作中,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服困難,,為不連溝煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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