光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

1,、改善了學(xué)生會的形象，通過不斷提高我們自身的工作水平和服務(wù)能力,，為同學(xué)維權(quán),，解憂，舉辦各種類型的文化,，體育活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活，受到了同學(xué)們的廣泛好評對學(xué)生會的宗旨“為同學(xué)服務(wù)”深入領(lǐng)悟,，能從一名普通同學(xué)的角度考慮我們的學(xué)生會組織應(yīng)該如何建設(shè),，建設(shè)怎樣的學(xué)生會組織。

2,、責(zé)任感,，使命感加強(qiáng)。所有的學(xué)生干部,，從部長到理事的工作積極性,，責(zé)任心都特別強(qiáng),，工作時(shí)積極負(fù)責(zé),，勇于奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了一名學(xué)生干部的自身素質(zhì)和政治素養(yǎng),。

3加強(qiáng)自身建設(shè),，學(xué)生會內(nèi)部氛圍團(tuán)結(jié),，友好，大家緊密團(tuán)結(jié)一起,，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而不斷努力奮斗,，在同一個(gè)集體工作的同時(shí)也建立了深厚的個(gè)人友誼，使我們的組織更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,。做到了學(xué)生會工作講政治,，講感情，講奉獻(xiàn),。

同時(shí)我們也存在一些不足的地方,，我們也對我們的工作的不足地方進(jìn)行了總結(jié)，對我們的預(yù)期工作提出了一些新的展望

一,、 活動(dòng)組織

(一)與中國移動(dòng)和中國青少年發(fā)展基金會聯(lián)合舉辦“給我一雙翅膀”水木年華公益演唱會,，通過嚴(yán)密的組織和充分的準(zhǔn)備，為廣大同學(xué)們提供了一場高質(zhì)量的公益演唱會,，使同學(xué)們在娛樂之余接受教育,，為中國的貧困兒童奉獻(xiàn)一份自己的愛心。

(二)與亞太音樂榜聯(lián)系,，舉辦了“交通運(yùn)輸學(xué)院學(xué)生會社團(tuán)之頁暨亞太音樂榜頒獎(jiǎng)典禮”,，邀請到了熊天平，183club, 弦子,，于娜等知名藝人,，為同學(xué)們奉上一道文化大餐，豐富了同學(xué)們的課余生活,。

(三)舉辦新生杯籃球賽,，新生杯足球賽，拔河比賽等各種體育活動(dòng),，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì),，培養(yǎng)同學(xué)們的課余愛好與團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)我院各個(gè)班級的集體凝聚力,，為新生更好的認(rèn)識自己的大學(xué)生活,，融入并適應(yīng)大學(xué)生活提供機(jī)會。

二,、 改善學(xué)生會宣傳方式

(一)由運(yùn)輸學(xué)院和土建學(xué)院聯(lián)合組織的海報(bào)工作講解活動(dòng),，讓社團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)宣傳工作的同學(xué)更加深刻的了解了海報(bào)制作的特點(diǎn)、風(fēng)格以及一些具體的制作技巧,。為進(jìn)一步加強(qiáng)我們的學(xué)生工作的宣傳方式,，提供了有力支持和平臺。

四,、積極聯(lián)系其他兄弟學(xué)校,，配合校會工作,，積極與其他兄弟學(xué)院協(xié)作，開展各種交流活動(dòng),，引領(lǐng)校園熱點(diǎn),，校園文化的主導(dǎo)，滿足廣大同學(xué)的精神文化需求,。營造積極健康的校園文化氛圍,。

(一)積極配合學(xué)校工作，定期舉辦學(xué)委例會,，幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)上的困難,，反應(yīng)合理的意見，為同學(xué)們創(chuàng)造了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境和文化氛圍,。針對同學(xué)們的需要,，組織舉辦了各種考研講座、出國留學(xué)講座,，講解關(guān)于考研,、出國的信息，為同學(xué)們提供學(xué)習(xí)交流的平臺和信息來源,。

(二)以迎新晚會,，卡拉ok大賽等學(xué)生會的品牌文娛活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,，積極營造學(xué)院文化氛圍,，作引領(lǐng)校園文化的倡導(dǎo)者，使廣大同學(xué)成為知識廣博,、人格健全,、本領(lǐng)過硬和情操高尚的復(fù)合型人才。

(三)通過舉辦北京高校電子商務(wù)論壇等活動(dòng)在全校同學(xué)中營造濃厚的文化學(xué)術(shù)氛圍,，拓寬同學(xué)們的知識面,，同時(shí)給同學(xué)們提供一個(gè)汲取知識完善知識結(jié)構(gòu)的課堂，希望通過這些活動(dòng)帶動(dòng)全校同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性,，形成一種熱愛知識熱愛學(xué)習(xí)的良好氛圍,。

(四)通過舉辦“一二·九”歌詠比賽、組隊(duì)參加校會組織的“院際杯”籃球賽,、足球賽等各種體育類競技比賽活動(dòng),，增強(qiáng)廣大同學(xué)愛國意識及參與體育運(yùn)動(dòng)積極性，提高廣大同學(xué)的身體素質(zhì),，引導(dǎo)青年學(xué)生鍛煉強(qiáng)健的體魄和堅(jiān)韌的意志,，同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和體育競技精神。

三、自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會自身建設(shè),，建立高效的工作機(jī)制，定期召開主席聯(lián)會,，主席部長聯(lián)會,，通過組織干部理事培訓(xùn)班提高干部理事的責(zé)任意識和各方面的能力，增強(qiáng)學(xué)生會的組織戰(zhàn)斗力,、凝聚力和影響力,，以高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)在廣大師生面前樹立嶄新形象,。

四,、 加強(qiáng)內(nèi)部的組織管理，嚴(yán)格規(guī)章制度

(一)根據(jù)需要,，創(chuàng)建了院辯論隊(duì)和院禮儀隊(duì),，并對其成員進(jìn)行專門正規(guī)化訓(xùn)練，完善學(xué)生會體制,，更好的發(fā)揮同學(xué)們的想象力和創(chuàng)造力,，為其展現(xiàn)自我提供更多的平臺。

(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù),、人事,、檔案、例會,、辦公,、值班管理制度，建立較為全面合理的干部理事人事檔案制度,，加強(qiáng)對各個(gè)部門的監(jiān)督管理,。各個(gè)部門每月做工作小結(jié)，定期召開主席部長聯(lián)會,，使主席團(tuán)及時(shí)掌握各部門的活動(dòng)情況,。

(三)加強(qiáng)學(xué)生會信息化建設(shè)：維護(hù)好學(xué)生會的網(wǎng)頁并做到及時(shí)更新活動(dòng)內(nèi)容;在網(wǎng)站上量化學(xué)生會的工作，使學(xué)生會的工作逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公化,，消息及時(shí)化,，內(nèi)容充實(shí)化，服務(wù)全面化;在網(wǎng)頁上為廣大同學(xué)提供一個(gè)提出意見與建議的平臺,，同時(shí)在第一時(shí)間將處理結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)向全院同學(xué)公布,，加強(qiáng)與同學(xué)們之間的交流，讓同學(xué)們共同監(jiān)督學(xué)生會的工作,。

(四)配合校會對院學(xué)生分會的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，與校會緊密聯(lián)系，資源共享，形成一個(gè)以校學(xué)生會為中心的有機(jī)整體,。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!!

但是在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊谋澈笠泊嬖谥鴰讉€(gè)問題,，需要我們努力改正，為以后工作的不斷提高和學(xué)生會組織的進(jìn)步打好基礎(chǔ)：

1,、時(shí)間觀念,，組織紀(jì)律性等還需加強(qiáng)。各種文字性工作的寫作方式方法還需改進(jìn),。在工作中總結(jié)的比較及時(shí),，但是對于文字資料的留存，整理,，書面文件的上交還存在很大問題,，很多部門不能按時(shí)按質(zhì)按量上交計(jì)劃，總結(jié)等資料,，影響了學(xué)生會的整體工作,。本學(xué)期各部門的總結(jié)我已經(jīng)基本看過，除了個(gè)別部門的總結(jié)相對來說比較正式以外,，很多部門在格式上,，內(nèi)容上還都需要重新整理改進(jìn)，最近也會給各部門發(fā)一份總結(jié)的范文,，供大家參考,，改進(jìn)。在參加各種集體活動(dòng)時(shí),，出勤率,，參與效果還需加強(qiáng)。

2,、各部門之間的溝通還有待加強(qiáng),。我們在每一次例會的時(shí)候各部門都會對自己部門的活動(dòng)作一介紹，這樣做的目的不僅僅是向老師和主席團(tuán)匯報(bào),，所有部門的所有活動(dòng)老師和主席團(tuán)都基本了解,，這樣做是為了能讓各部門之間能互相了解，進(jìn)而能對我們學(xué)生會的整體工作了解,。在以后的工作中要求大家要對各部門的工作都要有一個(gè)大體的了解,，部門之間加強(qiáng)溝通。盡管各部門的分工不同,，但是我覺得還是可以互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步的。這樣也利于學(xué)生會整體的發(fā)展,。

3,、活動(dòng)的參與性還有待加強(qiáng),。組織活動(dòng)不能只面向大一大二的同學(xué)，要針對不同年級,，不同同學(xué)需要組織活動(dòng),，提高同學(xué)的參與度，讓更多的同學(xué)能夠得到鍛煉,。

4,、個(gè)人綜合素質(zhì)還需提高。在座各位的工作能力都不用置疑,，但是有些同學(xué)的學(xué)習(xí)成績還相對較差，學(xué)生的本職工作是學(xué)習(xí),，學(xué)生會的干部作為同學(xué)的代表更要不斷完善自己,，為同學(xué)做好榜樣作用，我們不能因?yàn)楣ぷ鞫绊懥藢W(xué)習(xí),，更不能出現(xiàn)有人把工作作為學(xué)習(xí)成績不理想的理由,，學(xué)生會給大家為同學(xué)服務(wù)的機(jī)會，給大家鍛煉自己的平臺,，但是也要求大家能努力進(jìn)步,，做最好的自己。要求我們所有的學(xué)生干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，個(gè)別成績不理想的同學(xué)應(yīng)該更加注意,。5、在進(jìn)行工作的同時(shí)要使用與培養(yǎng)并重,。對于理事的使用要以培養(yǎng)為前提,，以鍛煉能力為目的，能夠讓理事在工作中得到鍛煉,，得到提高,。

總體來說，本學(xué)期的工作在王老師指導(dǎo)下,，大家的共同努力下還是比較成功的,，繼承了以往的優(yōu)點(diǎn)，也在以往工作的基礎(chǔ)上有所突破,。在以后的工作中,，希望大家能謹(jǐn)記“知行”校訓(xùn)，繼續(xù)矢志不移地堅(jiān)持,、貫徹“自我服務(wù),、自我管理、自我教育”的指導(dǎo)方針,，時(shí)刻以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,，發(fā)揚(yáng)“勤奮,、務(wù)實(shí)、思考,、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),，在服務(wù)廣大同學(xué)的同時(shí)，配合學(xué)校,、學(xué)院,，以學(xué)生自己的方式給予同學(xué)更多的關(guān)心與幫助，努力開創(chuàng)我院學(xué)生會工作的新局面,，同時(shí)把加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部思想與組織建設(shè)的工作放在首位,，嚴(yán)格管理，力爭把學(xué)生會建設(shè)成為“思想型,、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的團(tuán)隊(duì),。不斷開拓創(chuàng)新,，著眼于為同學(xué)服務(wù)，從學(xué)校,、學(xué)院大局出發(fā),，不拘泥于常規(guī)的形式，服務(wù)于本學(xué)院的同學(xué),。為把交通運(yùn)輸學(xué)院學(xué)生會建設(shè)成為“學(xué)生之家”“師生之橋”“干部之?！倍餐Α?/p>

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

流星轉(zhuǎn)瞬,，時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年即將過去了。學(xué)習(xí)部在這xx年取得了優(yōu)異的工作成績,，給學(xué)校,、老師、同學(xué)交出了一份滿意的工作答卷,。我們努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作,、配合其他部門的工作、為同學(xué)們精心打造了一個(gè)又一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)……這xx年我們是忙碌的,，同樣也是收獲的,。回首這xx年的工作,，我們受益匪淺,。

根據(jù)學(xué)習(xí)部的計(jì)劃和職責(zé)，我部這學(xué)期的主要工作包括以下幾個(gè)方面：

1．主要工作和日常工作

2．開展豐富的課余活動(dòng)

3．協(xié)助其他部門工作

在主要工作和日常工作方面：

（1）學(xué)校門口值勤：由于一些特殊原因,，本學(xué)年學(xué)校學(xué)生會加派了在校門口值勤的工作,。學(xué)習(xí)部是每周一在校門口值勤,。校門口值勤是鍛煉干事交流能力的一個(gè)最直接的方式。也是讓在校生和領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作態(tài)度的最直接的一項(xiàng)工作,。

（2）學(xué)校樓道執(zhí)勤：同樣,，每周一的樓道執(zhí)勤也是十分重要的，在執(zhí)勤的過程中,，每名干事都會和在校學(xué)生進(jìn)行一些交流,。對于學(xué)生會干事也是很好的鍛煉機(jī)會。同時(shí)還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式,。

在定期舉行的大型活動(dòng)方面：

（1）活力校園演講比賽：活力校園演講比賽是我成為部長所舉辦的第一個(gè)活動(dòng),，為期3周的時(shí)間，評選出了等獎(jiǎng)共6人,。此次活動(dòng),，充分證明了學(xué)生會干事的工作能力和工作韌性，也充分顯示出了學(xué)生會干事無私奉獻(xiàn)的精神,。

（2）卡拉ok大賽：《卡拉ok大賽》從報(bào)名到結(jié)束比賽,，為期一個(gè)月的時(shí)間,。因?yàn)槭堑谝淮伍_展唱歌比賽,，所以難免會顯得有些手忙腳亂。這個(gè)活動(dòng)不僅僅是我部門自己的活動(dòng),，同時(shí)全體的學(xué)生會成員都參與了進(jìn)來,。不僅校領(lǐng)導(dǎo)來觀看我們的比賽。還外請了一些專業(yè)老師來對為我們的參賽選手點(diǎn)評,。這次比賽不僅展示出了學(xué)生會成員的工作效率,，也充分表明了在校生對學(xué)校活動(dòng)的熱情,，在南院禮堂的初賽和復(fù)賽在開賽那一刻起便座無虛席,。這無疑是對我們工作的肯定。

協(xié)助其他部門工作：

我們深知自己的職責(zé)是與其他部門積極合作,，揚(yáng)長避短,，以進(jìn)一步完善學(xué)生工作，而不是為了一己私利,，與人爭搶功勞,。因此我們十分注意加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門及校內(nèi)其他學(xué)生團(tuán)體的合作互助。其中我們協(xié)助其他兄弟部門舉行“趣味運(yùn)動(dòng)會”等活動(dòng),。

一年的工作在短短的幾分鐘內(nèi)就總結(jié)完畢了,，感覺上，一年的時(shí)間很長,，但是現(xiàn)在看來,，其實(shí)也很匆匆,，這一年里，主席,、部長和各位干事在工作中都成長了不少,，學(xué)生會的工作也在日益壯大，一切都在朝著理想中的那個(gè)目標(biāo)發(fā)展,，我們每個(gè)人都是見證者,，見證著學(xué)生會的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮。我們都相信,，學(xué)生會會越來越好,。

xx年的工作讓我們得到了很多成就感，系領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)生會內(nèi)部,、全體同學(xué)都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責(zé),。比如不少活動(dòng)的宣傳力度還不夠大,，今后還應(yīng)加強(qiáng)工作的前期宣傳；工作中還缺乏進(jìn)一步地創(chuàng)新……這些缺點(diǎn)我們一定會在今后的工作中改正,，爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)之間的紐帶,。繼續(xù)秉承學(xué)習(xí)部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為今后的工作努力,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

20xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的支持下,，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工根據(jù)公司工作精神，按照財(cái)務(wù)工作職責(zé),，認(rèn)真努力工作,，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆四中全會精神,，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,。通過學(xué)習(xí),，我切實(shí)提高了自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與公司保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意為公司服務(wù)的思想,，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績,。同時(shí)，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從公司的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，努力做好各項(xiàng)工作；在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好。

財(cái)務(wù)工作是公司的重要工作,，在20xx年上半年,，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工著重做好以下五項(xiàng)工作：一是認(rèn)真努力做好收費(fèi)工作，始終把它作為重點(diǎn)工作,，切實(shí)抓緊抓好,，提高收費(fèi)工作的質(zhì)量,。二是根據(jù)集團(tuán)的要求,，組織對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、粘貼標(biāo)簽,，對表外,、表內(nèi)資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)完整正確,。三是編制費(fèi)用預(yù)算,，根據(jù)各項(xiàng)目部的需求計(jì)劃，認(rèn)真編制年度,、月份費(fèi)用預(yù)算,，資金預(yù)算，上報(bào)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按預(yù)算嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。四是編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，做到正確,，按時(shí)上報(bào),。五是做好帳務(wù)審核和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算,，審核原始憑證的合法性,、合理性，登記帳??；對款項(xiàng)的收付、費(fèi)用的核銷,，進(jìn)行審核,；每月按項(xiàng)目核算出經(jīng)營情況，核對往來賬款與銀行未達(dá)帳項(xiàng),，裝訂好稅務(wù)申報(bào)憑證,。通過勤奮努力，全面完成了財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

作為物業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門還是一個(gè)窗口部門，每天要與客戶打交道,，需講究服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法,、服務(wù)效率和溝通方式,。我要求自己和財(cái)務(wù)部全體員工要樹立服務(wù)意識，以誠信履約,，誠實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù),，提高對客戶的吸引力；把真情融入對客戶的一言一行之中,，堅(jiān)持以人為本,，以客為尊，一切為客戶著想,，切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑,、多一份理解、多一些熱情,，為客戶排憂解難,，真心真意展示我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。

20xx年上半年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得較好成績,，但與公司的要求相比,，還是存在一定的不足與差距。下半年,，我要針對上半年存在的不足問題,，落實(shí)改進(jìn)措施，做到繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐,，使自己成長起來，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,，以更加刻苦勤奮,、更加認(rèn)真努力的工作態(tài)度，做好自己的本職工作,，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,，為公司的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,，說也不是，真是左右為難,。

學(xué)會等待,，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工,、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事,，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識,，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2,、 注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。

3、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急,，重要不緊急，次要緊急,，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性,。

4,、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性,。

努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2、 按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù),。

3、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作,。

4,、 努力做好“5s”的日常工作。

5,、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼我在學(xué)生會外聯(lián)部擔(dān)任干事已經(jīng)一年多了?，F(xiàn)在學(xué)生會又注入了新鮮血液,。

在學(xué)生會里，外聯(lián)部的工作讓我學(xué)會了很多東西，也使我意識到了自己還需要充實(shí),。

隨著工作開展時(shí)間的延長,，我接觸的人日益增多，了解的視野逐漸豐富,，我看待問題的角度就在于不同的人的接觸中不斷全面,，我處理問題的方式也在對不同的了解中漸漸成熟。

這次我們系里的電腦小報(bào)設(shè)計(jì)比賽,，我們部門沒有拉到贊助,，這里，我真的感到很遺憾,，畢竟我系的活動(dòng)并不多,。

不過其實(shí)對于拉贊助，拉得到是最好的,，但是如果拉不到,，我們在也可以從中學(xué)習(xí)如何走近這個(gè)社會，如何更好地與人溝通和嘗試著說服別人,。

還有在這里,，我還想為一件事情道歉。就是我們系的活動(dòng)的海報(bào)的事情,。是我沒有盡到責(zé)任,，把海報(bào)的尺寸落實(shí)到位，以致出現(xiàn)了很大的偏差,。

我們部門的新干都很團(tuán)結(jié),，很融洽，并且他們都很懂得關(guān)心他人,。在我病的時(shí)候,，他們都會陪我去買藥，夜晚時(shí)還幫我把煎好的藥從很遠(yuǎn)的地方拿回我宿舍,，這些一點(diǎn)一滴,，我真的很感動(dòng)。他們在工作上也十分有熱情,，也十分盡責(zé),。

系里和部門里的工作使我更加成熟，它賦予我的交際能力將有益于我的一生,，對于我今后的工作和學(xué)習(xí)都將起到巨大的指引和輔助作用,。

用心去做好每一件事，我相信,，年輕沒有失敗。

學(xué)生會部門工作總結(jié)模板

學(xué)生會在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括辦公室主任和兩位委員的共同努力下,，基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù),，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,，得到了主席團(tuán)和各部的肯定,，完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。

在辦公室內(nèi)部實(shí)行簽到制度,，由主任親自負(fù)責(zé),，真正的做到量化工作業(yè)績,。

一,、逐步完善了學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度。本界學(xué)生會屬于第一界,，故無經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，于是辦公室成員自力更生,，逐步健全了各 項(xiàng)規(guī)章制度,。

(1)《學(xué)生會章程》規(guī)定了學(xué)生會成員的權(quán)利與義務(wù),，明確了學(xué)生會的組織制度，規(guī)定了各部門的職權(quán),，為學(xué)生會工作的開展提供了切實(shí)可行的依據(jù)。

(2)《學(xué)生會辦公室日常事務(wù)管理制度》明確了辦公室的主要任務(wù),，為辦公室成員提出了責(zé)任與義務(wù)，為辦公室工作的展開提供了切實(shí)可行的思想指導(dǎo),。

(3)《學(xué)生會干部,、委員考評制度》為學(xué)生會成員年終考評提供了明文規(guī)定,，明確了學(xué)生會成員的為與不為，利于發(fā)揮各成員的積極性,。 二,、組織協(xié)調(diào)辦公室作為學(xué)生會的橋梁部門在本學(xué)期的各部門之間的協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了老師,、主席團(tuán),、各部部長及干事的肯定。使學(xué)生會本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開展,。

三,、進(jìn)行檔案的管理。檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生會日常文件的起草,，印發(fā)和管理。對學(xué)生會的各項(xiàng)文件進(jìn)行催收和存檔,，并起草和設(shè)計(jì)各種學(xué)生會文檔,。在檔案管理 方面辦公室發(fā)揮了起積極的作用。

四,、負(fù)責(zé)備品管理,。備品管理是學(xué)生會工作的后勤保障。學(xué)生會備品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外借備品的登記,、回收工作,，每次活動(dòng)前由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會備品的出入工作，學(xué)生會備品由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)維修。在辦公室成員的維護(hù)下備品得以更好的利用,，為一系列活動(dòng)的開展提供了良好的后勤準(zhǔn)備工作,。

五、負(fù)責(zé)事務(wù)的及時(shí)通知,。事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會工作能否高效的進(jìn)行。于是負(fù)責(zé)人員及時(shí)掌握學(xué)生會人員聯(lián)系方式的變動(dòng),，掌握學(xué)生會成員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式,，在接到指示后，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員,。通知后做好通知記錄,，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六,、感情投資推動(dòng)辦公室工作的展開 辦公室主任不定期的與辦公室成員談心,，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想辦法幫助解決,，使委員們感受到學(xué)生會的溫暖,，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會的工作中來,，取得了良好的效果。

七,、負(fù)責(zé)考勤工作,。學(xué)生會舉辦各種活動(dòng)時(shí)辦公室成員都作好詳細(xì)的記錄，為學(xué)生會的獎(jiǎng)懲提供依據(jù),。

八,、負(fù)責(zé)會議的記錄工作。學(xué)生會常委會議有辦公室主任負(fù)責(zé)記錄,，學(xué)生會全體會議有委員負(fù)責(zé)記錄工作,，會后負(fù)責(zé)會議記錄的整理、存檔工作,。

九,、進(jìn)行愛國主義教育。組織全系學(xué)生觀看愛國教育影片,，使同學(xué)們增強(qiáng)民族自豪感,。

十、 為確保辦公室高效率的開展工作,，辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理,，各班上交課程表，主任統(tǒng)籌的安排委員的課余時(shí)間，以便值班制的實(shí)行,。

xx年已經(jīng)過去,，在**年我們將會再接再厲爭取取得更好的成績。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

**年剛剛過去的這一個(gè)半年,，是我正式履職《*周刊》技術(shù)部主任的半年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

首先,，我們技術(shù)部5位同事,，****以及新加入的**，在工作熱情,、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個(gè)別的情況，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力,。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁,！

其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域,，我們配合**、**,、**等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展,。無線領(lǐng)域,，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,。it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文,。綠色,、安全、測試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量,。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任，互幫互助,。無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,。再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)（如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。

最后,，我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,，“讓每個(gè)成為專家型”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來越近,?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與**電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,，我們的許多還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。同時(shí)，與多數(shù)媒體相比,，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是,，學(xué)海無涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會的發(fā)展形勢。

人無完人,，部門也如此,。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點(diǎn)值得我們警惕,，同時(shí)要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先,，最大的問題在每周的流程上,。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量,。同時(shí)，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理,，得過且過，并且造成極壞的`影響和傳染,。因此,，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。從部門的要求,，從個(gè)人的思想意識上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程,。

其次,，在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然，問題還有許多,?！靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,，從個(gè)人立場跳出來,，站在部門立場、周刊立場,、公司立場和客戶立場上,，想問題，辦事情,。從我做起,，兢慎進(jìn)取。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

1,、20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃完成情況：序號123456年度工作計(jì)劃具體工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成情況（實(shí)際進(jìn)度及完成時(shí)間）原因分析（包括成功和失敗的分析）

2,、20xx年度個(gè)人工作大事件（主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等）：序號123主要事件具體工作內(nèi)容/行為交付品實(shí)際效果原因分析（取得成功的原因分析）填表說明：

個(gè)人工作計(jì)劃,，參考年度工作計(jì)劃,、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容；

2.工作大事件,，主要記錄本年度個(gè)人較突出的工作表現(xiàn),、業(yè)績；

3.行為是指針對此項(xiàng)工作任務(wù)采取了什么行動(dòng),，例如制定了方案,、措施，參加了培訓(xùn)等,；

4.實(shí)際完成情況需詳細(xì)描述實(shí)際完成此項(xiàng)工作的時(shí)間,，以及完成效果；

5.實(shí)際效果是描述通過主要行為,，促使此項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況,；

6.原因分析是指導(dǎo)致此效果的主要原因，包括成功和失敗的原因分析,；

7.表格可隨意增加行,。

第1頁共2頁

序號獲取的經(jīng)驗(yàn)及得到的教訓(xùn)改進(jìn)策略及方案12345

填表說明：主要針對20xx年尚有不足的地方進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并針對不足提出改進(jìn)的方法,。（表格可隨意增加行）

序號計(jì)劃達(dá)成的工作目標(biāo)（請列舉不少于3項(xiàng)）初步的計(jì)劃方案協(xié)助完成人預(yù)計(jì)完成效果12345加行）

填表說明：請列舉不少于3項(xiàng)20xx年的工作目標(biāo),，簡述針對此項(xiàng)工作目標(biāo)的完成制訂的初步方案及落實(shí)此項(xiàng)計(jì)劃的部門或個(gè)人，并明確各項(xiàng)目標(biāo)20xx年需要達(dá)成或者期望達(dá)成的效果,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

有一位父親坐在餐廳的角落里,，獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒,。一位熱心人走上前去，問道：“您一定有什么難解的問題,，不妨說出來,，讓我給您幫幫忙吧?！?/p>

這位父親看了他一眼,，冷冷地說：“我沒問題，有問題的是我的孩子,，沒有人能幫我的忙,。”這位熱心人立刻掏出名片,，要這位父親明天到他的辦公去一趟,。

第二天，這位父親如約前往,，熱心人說：“走,，我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方?！边@位父親不知道他葫蘆里賣的是什么藥,。熱心人用車子把這位父親帶到荒郊野地，二人下了車,，熱心人指著前面的墳場對這位父親說：“你看看吧,，只有躺在這里的人才是統(tǒng)統(tǒng)沒有問題的?！?/p>

這位父親恍然大悟,。

最近湖南衛(wèi)視又推出一檔綜藝節(jié)目《神奇的孩子》，這些神奇的孩子都有神奇的本領(lǐng),，年齡小卻本事大,，每個(gè)孩子的表演都讓人大跌眼鏡，又引發(fā)眾多家長感嘆“別人家的孩子”,。

別人家的孩子總是那么優(yōu)秀,，而自己家的孩子卻有著各種各樣的問題。

我們絕大多數(shù)家長都不是那個(gè)神奇的孩子的家長,，我們不知道問題出在哪里了,？即便我們的孩子能成為神奇的孩子，你只看到了他在臺上耀眼奪目的一面,，卻不知道臺下的他也許也讓家長頭痛煩惱,。

永遠(yuǎn)不要去羨慕別人家的孩子，也永遠(yuǎn)不要為自己孩子身上各種各樣的問題感到失望,，只要看到問題,，就能看到希望，只要解決問題,，就能一直向前,。

給孩子足夠的耐心，也許那些問題根本就不是問題,。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

溫故而知新,，前行回望更知曲直，xx平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇,、組綱目、立主腦,，為 xx年能具有績效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

xx年共開展項(xiàng)目如下：

四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);

四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)，改版八次,，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票,、日志分類、系統(tǒng)升級) 耗時(shí)三個(gè)月有余;

魅力dna(資訊項(xiàng)目),，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購、論壇)耗時(shí)四月余;

魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目),，全新開發(fā),，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目)，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,，二次開發(fā)耗時(shí)一月;

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目”和 “資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別 ,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。廣州美耶信息科技有限公司 技術(shù)部

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

王經(jīng)理在晨會上又發(fā)了一頓火,，自己也記不清是第幾次發(fā)火了，員工們似乎也司空見慣了,，熬過晨會這十幾分鐘,，依然我行我素，仍然是有工作無效率的老樣子.

也難怪王經(jīng)理發(fā)脾氣,，已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月了,，終端的老問題月月重復(fù)，新問題日日增加,，缺品項(xiàng),、斷貨、無價(jià)簽,、陳列位置差,、拜訪頻率不夠、有促銷無銷量……這些問題總是困擾著他,，終端很少有讓他省心的門店,，總是存在或多或少的問題，總監(jiān)巡訪市場的時(shí)候,，每次都是劈頭蓋臉的訓(xùn)斥,，身為區(qū)域經(jīng)理確實(shí)有點(diǎn)承受不祝

王經(jīng)理開始陷入深深的反思，產(chǎn)品是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿飘a(chǎn)品，促銷力度也大于競品,，人員配置也很合理,，各項(xiàng)費(fèi)用也很充足，為什么終端就存在這么多問題呢?一定是執(zhí)行力出了問題,，沒有執(zhí)行力,，再好的策略也是空談!

怎樣提高人員的執(zhí)行力，改變終端長期以往的現(xiàn)狀呢?

王經(jīng)理開始調(diào)整管理思路,。

經(jīng)常指責(zé)員工不對,，有沒有反思過自己呢?王經(jīng)理仔細(xì)的反思了這幾個(gè)月的工作內(nèi)容和工作方法。每天一味的向員工要銷量要結(jié)果,，并沒有認(rèn)真的總結(jié)工作的得失,，及時(shí)的給予指導(dǎo);當(dāng)工作壓力來臨的時(shí)候，將壓力分?jǐn)偨o員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內(nèi)容,，對于客戶卡和拜訪路線并沒有認(rèn)真研究過,，也沒有對問題進(jìn)行追蹤;對于客戶開發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)沒有認(rèn)真的總結(jié)過……

王經(jīng)理倍感慚愧，基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉(zhuǎn),，銷量圍著促銷轉(zhuǎn)，有工作無效率,，忙到最后,，基礎(chǔ)不扎實(shí)，哪來的增量空間?到了年底,，還是向公司哭訴市場的艱難,，任務(wù)的艱巨，需要公司的大力支持,。

要求員工有執(zhí)行力,，就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來，凡事就怕認(rèn)真二字,，只要自身比員工更認(rèn)真的去對待每一件事情,，員工就不敢不認(rèn)真的去做事。

怎樣去改變現(xiàn)狀,，加強(qiáng)執(zhí)行力呢?王經(jīng)理再三考慮之后,，決定先從人員下手!

經(jīng)過仔細(xì)的人員分析之后，王經(jīng)理將業(yè)務(wù)人員分為類：一類善于攻,，一類善于守,，一類善于混。有的業(yè)務(wù)員善于談客戶,，與客戶打交道如魚得水,，不善于按拜訪路線天天鋪小店,，那就讓他去開發(fā)特通和團(tuán)購，管理分銷商和二批商,，發(fā)揮他的長處;有的業(yè)務(wù)員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單,，走店比較仔細(xì)，那就讓他去鞏固開發(fā)的結(jié)果,，每天進(jìn)行門店的維護(hù)工作;有的業(yè)務(wù)人員成了老油條,，沒有什么突出的光點(diǎn)，大錯(cuò)誤不犯,，小錯(cuò)誤不斷,，每天混日子，市場和業(yè)務(wù)都很熟,，就是沒有主動(dòng)性,，淘汰掉有點(diǎn)可惜，畢竟培養(yǎng)了很長時(shí)間,，成為業(yè)務(wù)人員中的“雞肋”!

善于攻的業(yè)務(wù)員打頭陣，開發(fā)弱勢渠道的新客戶,，挖掘特通和團(tuán)購的潛力,，善于守的業(yè)務(wù)員鞏固開發(fā)結(jié)果，加強(qiáng)維護(hù),，提高服務(wù),，善于混的業(yè)務(wù)人員在充分激勵(lì)的情況下，仍然沒有動(dòng)力,，就適時(shí)進(jìn)行淘汰,。

一個(gè)新的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)圖呈現(xiàn)在王經(jīng)理腦海里，在新的競爭形式下,，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要,，只要人員的布局合理，執(zhí)行力的要求才能達(dá)到事倍功半的效果,。

人員的重新布局完成了,，王經(jīng)理又想到了一個(gè)問題：為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情，有些事情很簡單,，稍動(dòng)腦筋就能想出解決的辦法,，而業(yè)務(wù)人員卻不愿意去多想，總是想到有事找領(lǐng)導(dǎo),。

在管理中存在這樣的情況,，有的領(lǐng)導(dǎo)什么都不會告訴你，只會要結(jié)果,，有的領(lǐng)導(dǎo)卻告訴的太多了,，搞的下屬凡事不敢私下結(jié)論，對領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過強(qiáng)。王經(jīng)理反思了一下,，確實(shí)如此,，每天晨會，只要有一個(gè)業(yè)務(wù)人員帶頭,，其它業(yè)務(wù)就會隨聲附和,，雞毛蒜皮的小事也要提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)給予解決,，如果能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場問住,，業(yè)務(wù)人員就會暗自竊喜，如果領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都給出答案,，業(yè)務(wù)人員就養(yǎng)成了惰性,，工作整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，凡事都找領(lǐng)導(dǎo)解決,，自己也不用動(dòng)腦了,，真正成了領(lǐng)導(dǎo)的千里眼、順風(fēng)耳 ,。

怎么辦呢?王經(jīng)理思考了半天,，有了思路。

凡事不要急于給出答案,，而是反問員工應(yīng)該怎么辦?對路的解決辦法,，充分肯定并授權(quán)執(zhí)行，鼓勵(lì)員工積極思考,，不對路的解決辦法,，引導(dǎo)員工的思考方式，從思路上去糾正員工,，一定要在最后一刻給予員工解決辦法,，既充分調(diào)動(dòng)員工的潛能，又將事態(tài)盡在掌控中,。

以前只注重結(jié)果了,，沒有重視過程，不重視過程也不會引起好的結(jié)果,，王經(jīng)理仔細(xì)想了想,，確實(shí)如此，舉兩個(gè)簡單的例子：

月底急銷量,。一到月底,，就要為銷量的達(dá)成而著急了，銷量達(dá)成關(guān)系到每個(gè)員工的薪資,，這時(shí)候就是拼命的壓客戶,，壓終端,，客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價(jià)行為，門店壓貨多了要半個(gè)月的時(shí)間才能消耗盡,，由此形成惡性循環(huán),。如果平時(shí)密切關(guān)注客戶庫存和網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)情況，關(guān)注單店的生動(dòng)化陳列和賣力情況,，關(guān)注不同渠道的增長率情況而合理調(diào)配資源,，關(guān)注業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率情況及日常工作表現(xiàn)，結(jié)果也不會那么糟糕!

應(yīng)付公司報(bào)表管理工具,。許多業(yè)務(wù)人員最煩的就是各種各樣的報(bào)表,，只要能把銷量達(dá)成，什么都是次要的,，有些報(bào)表甚至千篇一律,，做個(gè)模版大家用，幾筆改完就交差了,，而管理者也沒有認(rèn)真的來看,，完全成了走形式，很好的管理工具沒有利用起來,，也沒有為市場工作做一些指導(dǎo),，反而成了累贅。如果認(rèn)真的對待報(bào)表,，通過月度不同的對比，還是有規(guī)律可循的,，也能指導(dǎo)我們?nèi)粘５墓ぷ?，比如客戶卡就能挖掘單店的訂貨?guī)律，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員突破習(xí)慣性拜訪,，而改為重點(diǎn)拜訪,，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)服務(wù)，運(yùn)用二八法則,，20%的門店挖掘銷量,，80%的門店抓生動(dòng)化陳列，滲透銷量等等,。

是呀,，細(xì)節(jié)決定成敗，基層的營銷單位抓的就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力,，一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)的忽略導(dǎo)致了市場一片混亂的局面,，大家都在忙，都沒忙出什么結(jié)果,。王經(jīng)理決定專門成立一個(gè)督查小組,，針對過程的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督和考核,，納入月底薪資的獎(jiǎng)罰當(dāng)中，督查小組直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),，保證市場信息的隨時(shí)溝通,。

要激發(fā)員工的斗志，必須打造一種內(nèi)部競爭機(jī)制,。

王經(jīng)理充分利用了激勵(lì)工具,，打造出了內(nèi)部競爭的氣氛，制定了員工月度業(yè)績記錄卡,，記錄卡從銷售達(dá)成,、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、品項(xiàng)達(dá)成,、客情關(guān)系,、月度增長率、銷量同期比,、渠道貢獻(xiàn)率等綜合指標(biāo),，對員工進(jìn)行客觀評估，并按月進(jìn)行評比,，作為員工提升依據(jù);會議室內(nèi)設(shè)立員工業(yè)績板,，對員工進(jìn)行月度銷售排名，進(jìn)行末位淘汰,，設(shè)立銷量達(dá)成警戒板,，按日提醒員工的達(dá)成情況，設(shè)立月度銷量狀元,、市場開拓狀元,，選拔優(yōu)秀的員工并進(jìn)行張榜，設(shè)立渠道主管崗位,，連續(xù)三個(gè)月業(yè)績排名第一的員工,，評選為該渠道的主管，負(fù)責(zé)整個(gè)渠道的協(xié)調(diào)和管理,，培養(yǎng)其小組領(lǐng)導(dǎo)能力,，設(shè)立渠道之間的銷售競賽，設(shè)立小組獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)渠道小組之間的競爭熱情等等,，通過一系列的內(nèi)部競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員參與熱情,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,，一改往日整個(gè)團(tuán)隊(duì)乏味和沉悶的氣氛。

保持團(tuán)隊(duì)整體前進(jìn)的步伐,，就要經(jīng)常性進(jìn)行培訓(xùn)和工作總結(jié),，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一,，步調(diào)一致。

每個(gè)周六,，王經(jīng)理就把所有的業(yè)務(wù)人員組織到一起,，進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，培訓(xùn)采取互動(dòng)的方式,，一方面將搜集的各種培訓(xùn)資料進(jìn)行共享,，一方面將一周工作得失進(jìn)行廣泛發(fā)言，各抒己見,，看著熱火朝天的討論場面,，王經(jīng)理喜上心頭，從爭論中,，不但梳理出市場思路,，也發(fā)現(xiàn)了一些有潛質(zhì)的人員，成功的個(gè)案給了所有人員啟發(fā),，失敗的例子也增長了業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)，根據(jù)每周的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，王經(jīng)理也適時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作流程,，與市場現(xiàn)狀相匹配，以發(fā)揮出每個(gè)人員最大的主觀能動(dòng)性,。

按照以上的思路實(shí)施了一段時(shí)間后,，王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌一天天的好轉(zhuǎn)起來，許多業(yè)務(wù)人員下班后仍奮斗在一線終端,，大家都暗暗較勁,，比業(yè)績、比客情,、比榮譽(yù)，銷量也較以前有了大幅度的增長,，門店的生動(dòng)化陳列越來越規(guī)范,，王經(jīng)理的心情也一天天好轉(zhuǎn)起來，要想將區(qū)域的業(yè)績持續(xù)有效的做起來,，就要將執(zhí)行力進(jìn)行到底!

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

xxxxxxxx股份有限公司

開發(fā)部周(月)例會會議紀(jì)要

部門負(fù)責(zé)人：

分管副廠長：

一,、本周（月）工作總結(jié)：

1、基于本部門工作職責(zé)（按創(chuàng)新有價(jià)值工作,、日?；A(chǔ)工作職責(zé)分類逐條填寫）請從工作數(shù)量、質(zhì)量,、結(jié)果,、態(tài)度等方面情況進(jìn)行綜合評價(jià)本部門對公司的價(jià)值體現(xiàn),；

2、針對本月部門工作結(jié)果較差和未完成工作要分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施，并明確完成責(zé)任,。

二,、下周（月）工作計(jì)劃：（從部門創(chuàng)新有價(jià)值工作、日?；A(chǔ)工作工作職責(zé)明確下周（月）部門工作內(nèi)容,、落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間,、工作結(jié)果及價(jià)值體現(xiàn)等及幾個(gè)方面進(jìn)行闡述）

三,、員工周（月）表現(xiàn)評價(jià)：（部門每周須從工作數(shù)量、質(zhì)量,、結(jié)果,、態(tài)度等方面對每位員工本月表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)并明確員工工作表現(xiàn)好的方面和工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方,。每月應(yīng)對員工工作完成情況進(jìn)行評價(jià),。）

四、其它事項(xiàng)：

五,、人員簽名確認(rèn)：

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

回顧過去一年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求，努力做到五勤（眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤）,。秉承踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為公司服務(wù),。下面，就今年以來的工作情況簡要總結(jié)如下：

（一）按時(shí)按量完成公司及子公司各科室交待的材料,、文件,、圖版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版,、錄入,、復(fù)印以及簡單的校對,；各種圖版的排版、設(shè)計(jì),、噴裱及后期裝框,；各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印,、打印以及簡單的修改工作,。保證打、復(fù)印材料準(zhǔn)確,、整潔,、清晰，符合正式文件,、圖紙的規(guī)格,。文字排版盡量設(shè)計(jì)的美觀些，讓人一眼看上去就很舒服,、很滿意,。對這點(diǎn)。文印室一直不斷的在提高,，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用,。

建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,，并做到硬盤備份,。

（二）在文字錄入的同時(shí)，也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度

1,、文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容,。

2、大部分校對過的廢,、舊材料和文件的紙張,，也都能夠妥善處理。

（三）建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》,、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

1,、對于文印室里的計(jì)算機(jī),、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,，能夠嚴(yán)格管理好,，保證文印工作順利進(jìn)行,，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

2,、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,，特地制作了“文印登記簿”，對復(fù)印和速印件都有如實(shí)登記,，“厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)”。

3,、提高防火意識,，消除火災(zāi)隱患。

對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查,。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在,。二是不私接亂拉電線，不超負(fù)荷用電,，插座上不要使用過多的用電設(shè)備,，不用銅,、鐵,、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險(xiǎn)絲。三是配備消防器材,。四是離開辦公室下班前,，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭,。

（一）首先調(diào)整心態(tài),，服務(wù)機(jī)關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點(diǎn),，相對而言事情很多,。特別是舉行大型會議的時(shí)候，人手非常緊缺,，在做好本職工作的同時(shí),，有時(shí)還要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量非常大。常常有懈怠,、消極思想出現(xiàn),。在今后工作中還要做到處事要豁達(dá)，不要求全責(zé)備,，斤斤計(jì)較,，對于工作中存在的問題和矛盾，需要以寬容之心去協(xié)調(diào),，去處理,。但是在處理矛盾時(shí)，一定要相互諒解,，支持,，處事須謹(jǐn)慎，不要隨心所欲,，我行我素,。粗心大意，不是謹(jǐn)小慎微,，而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行,，待人要真誠。

（二）學(xué)習(xí)理論知識,，提高技術(shù)能力,。一個(gè)人的理論素質(zhì)越豐富，預(yù)測和解決問題的能力就越強(qiáng),，所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位,。扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)，要擴(kuò)展知識的領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu),，既要知道知識的全面性，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,，還要注重學(xué)習(xí)的針對性,，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精，務(wù)求實(shí)效”,。社會在日益更新,，職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大，因此我們在學(xué)習(xí)過程中,，應(yīng)正確有效地去疏理理論知識,，在工作中不斷創(chuàng)新自己，使理論與實(shí)踐相輔相成,，相互促進(jìn),。

（三）最后還要有一套過硬的技術(shù),。在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機(jī)感，對知識永遠(yuǎn)持一種旺盛的心,，深入實(shí)踐的功夫也不可少。理論來源于實(shí)踐,，離開基層,，離開實(shí)踐，任何工作都成為“無源之水,，無本之木”,。因此任何一項(xiàng)工作都要與實(shí)踐緊密結(jié)合，在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的,。其次善于表達(dá)的能力,。口頭和書面表達(dá)能力是人與人之間交流的主要形式,。把別人的困難當(dāng)成是自己的困難,，而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人，時(shí)刻記住自己的職責(zé),。

一年來,，我們文印室雖然取得了一些成績，但距離上級要求,、和其他單位的工作相比,，在全面發(fā)展上，在創(chuàng)先爭優(yōu)上,，都還存在一定差距,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

20xx年工作計(jì)劃

一,、以績效考核為手段,，加強(qiáng)文印室人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭我們的工作再上新臺階,。

二,、加強(qiáng)文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高科室成員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對工作,，通過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力,。

三,、合理控制成本（費(fèi)用），積極探索文印低成本之路,，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了積極,、正面的作用。

四,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)文印管理制度,，加強(qiáng)文印系統(tǒng)的規(guī)范性。