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安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 06:34:07
安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾(7篇)
時間:2023-03-18 06:34:07     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇一

1、深入開展“隱患排查,、辯識工作”,、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2,、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,,全班人員齊具智慧,共同努力,,使得兩項工作均取得不錯的成績,。

3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4、加強班組安全建設(shè),,強化班組安全管理,,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識,。

1,、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作,。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決,。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn),、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2,、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,,長流水現(xiàn)象,,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,。

3,、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,,對遲到,、早退情況做好記錄,納入月度考核,。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),,及時制止。

1,、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,,并落實到崗位及個人,明確責任人,。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵,。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性,。

2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,,徹底消除了衛(wèi)生死角,。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作,。

班組是企業(yè)的細胞,,是企業(yè)的基礎(chǔ),,班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,,提高職工隊伍素質(zhì),,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,,是班組建設(shè)的根本,。

搞好班組管理工作,有許多工作要做,,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),,重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,,明確自己的職責,搞好管理,,搞好生產(chǎn),,以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇二

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保安全月活動的有效落實,,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo),、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會,。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室,、化水辦公室,、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室,、化水辦公室),,小型標語若干,,施工處各現(xiàn)場,;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選,。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動,。針對火電施工的特點,,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,,防機械傷害,,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,,組織其學(xué)習(xí),。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護潛力,。

透過宣傳安全生產(chǎn)月活動,,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識,。

安全月活動期間各部室,、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,,把安全月落實到實處作為目標,。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,,解決了一大批問題,。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,,消除危險源,。

有針對性的做好夏季防汛,防風,,防雷工作,,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,,高5~7m的擋墻,。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,,危險性較大,,我們主要做好三點:

1、收集,、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,,提高作業(yè)員工高空安全知識。

2,、安全投入比例增大,,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),,防護護網(wǎng)。

3,、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度,。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇三

活動伊始,,部門就對此次活動引起了高度重視,,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,,并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度,,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴抓落實,,發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰,,并動員全體員工的力量對長明燈、長流水,、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督,,并實行舉報有獎制度,使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果,。

各班組在員工的班前會上,,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強對員工的思想教育,,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,,發(fā)動員工積極參與,集思廣益,,提高員工的思想意識,,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,,也是跟自身的利益密不可分的,,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險,從而有效控制成本費用,,使每一位管理人員,、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益,。

在酒店和部門的重視下,,部門前、后臺各班組員工集思廣益,,自動自發(fā),,采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施,,取得了很好的成績,,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油,、果醬等未用食品進行回收,;酒水部在水果盤的制作當中,將邊角余料充分利用,,質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機,、ktv的操作進行了培訓(xùn),,避免了因不會操作實用維護而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責,,盡力做到“零流失,、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約2000余元,,在臺型的設(shè)計上,,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費,改為用綠豆,、玉米等可回收利用的物品,,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,,廚師的節(jié)約意識明顯提高,,小到一份小菜、一根蔥,,都不輕易浪費,,在菜品的制作過程中,處處以“控制,、節(jié)約”為本,,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,,取得了良好的成績,。

通過此次活動,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風,在整個活動期間,,優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開,、公平,、公正”的評選,,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,,減支增效”先進個人,。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇四

公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年,,我們成功通過了《安全生產(chǎn)標準化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,,從2月份的消防逃生演練,,6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車間和班組的安全教育,,同時對員工進行以班會,、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,,對班組長,、管理人員也進行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,,涉及公司每一位員工,,實現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標,。

公司的安全生產(chǎn)教育,,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳,、視頻觀看,、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,,在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,,既能輕松的完成培訓(xùn),又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用,。

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,,并逐級落實簽訂安全責任書,,各部門落實了安全生產(chǎn)責任,,同時也保證了安全教育日?;⒓氈禄拈_展,。

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣,。眾所周知,,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,,并朝著要我安全向我要安全的提升,,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn),。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,,安全意識的自我升華,,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行,。公司上半年度的安全教育系列活動,,在取得豐收的同時,也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心,。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇五

1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,,極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,,還先后進行了“腳手架工程,、大型機械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對性檢查,,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,,嚴格落實獎懲制度。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制,;并將公司安全管理方面的管理制度,,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),,不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的`主要原因如下:

1,、項目部在安全管理分工方面不分明,,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識差,。

4、公司某些方面正處于健全階段,,不能真正做到以安全為主,,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,,確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,,確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強安全生產(chǎn)教育,,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對機械設(shè)備的管理,,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,,嚴格按標準做好安全防護工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,,各工地定期對施工人員進行安全教育,,強化和鞏固職工的安全意識。

7,、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,,超期處罰,,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改,。

8,、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,,體現(xiàn)了公司的管理水平,,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇六

為切實抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,街道召開專題會議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作,,成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定出詳細的計劃,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,,夯實各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。

為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定,,街道針對實際情況,,進一步細化檢查方案,以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通,、公共聚集場所,、煙花爆竹、危險化學(xué)品,、建筑施工,、特種設(shè)備,、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進行了全面排查、治理,?!拔逡弧逼陂g,我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查,。共出動檢查人員30人次,,排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位109家,其中煙花爆竹銷售店10家,,餐飲服務(wù)行業(yè)21家,,學(xué)校、幼兒園5家,,酒吧,、網(wǎng)吧13家,藥店,、小診所7家,,超市、商場21家,,其他場所32家,,查出安全隱患19條,,完成整改19條,,及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機,,積極落實安全生產(chǎn)責任制,,建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度,提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識,,進一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平,。

“五一”期間,街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,,力求通過廣泛深入的宣傳活動,,進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視,增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識,。在節(jié)前的各項檢查中共張貼,、下發(fā)各種標語和宣傳材料452份,出黑板報7期,,張貼溫馨提示15張,。

“五一”期間,街道辦事處嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,,公布值班電話,,保持24小時通訊暢通,,確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時,能及時報告,,迅速反應(yīng),,果斷處置。通過一系列切實有效工作,,我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇七

為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理,,落實安全生產(chǎn)責任制,,縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議,部署了20xx年主要工作,,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,并與各運輸企業(yè)簽訂了《20xx年度道路運輸安全工作責任狀》。

春運期間,,我所制定了春運方案,,組織專門人員實施管理,對轄區(qū)內(nèi)的全部客車進行安全隱患排查,,排查車輛114臺次,,合格的參加運營,春運期間未發(fā)生過一起客運安全事故,,圓滿完成了春運工作任務(wù),。

20xx年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎(chǔ)工作,形成安全管理制度化,,把安全監(jiān)管融入到全年工作中,,我所對轄區(qū)內(nèi)的三家客運企業(yè)、二家危貨車隊,、二個客運站實施了監(jiān)管,,首先要求企業(yè)成立安全管理機構(gòu),配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,,企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,,對企業(yè)進行定期不定期的檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,,限期消除隱患,,對存在重大隱患的車輛終止運行。

在春運,、五一,、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車輛、46臺危貨車輛實施全面排查,,重點是車容,、車貌,、滅火器、安全鍾,,技術(shù)等級評定是否超期,,二維維護是否超期,通過排查,,發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好,,無二級維護超期的現(xiàn)象,雨雪主汛期實施了重點監(jiān)管,,我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案,,冬季安全生產(chǎn)方案,及重大事故應(yīng)急預(yù)案,,建立了組織配備了人員,,預(yù)備了搶救車輛,客車20臺,,貨車35臺,。遇到惡劣天氣,及時向車主發(fā)布道路預(yù)警信息,,提高從業(yè)人員的安全意識,,消除事故隱患,對客運站嚴格執(zhí)行“三不進站,、五不出站”等具體規(guī)定,,做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育,,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動,,在縣政府廣場懸掛安全標語,散發(fā)安全宣傳資料,,做安全展板進行了廣泛細致的宣傳。

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