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項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇一
⒈課題提出的背景與所要解決的主要問題
(1)課題提出的背景
21世紀(jì)人類正以驚人的速度步入信息時(shí)代,信息時(shí)代的到來不僅僅極大地改變著人們的生產(chǎn)方式和生活方式,,而且極大地改變著人們的思維方式和學(xué)習(xí)方式,。當(dāng)前在中小校園,信息技術(shù)與教學(xué)改革,、信息技術(shù)的應(yīng)用和學(xué)科教學(xué)的優(yōu)化已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),。如何運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)推進(jìn)和落實(shí)素質(zhì)教育、發(fā)展學(xué)生主體性和創(chuàng)造性,、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力是當(dāng)前亟待解決的重大課題,。為了趕上這一具有歷史好處的步伐,《信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用與實(shí)踐》,,旨在探索實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用與學(xué)科課程教學(xué)過程有效整合的規(guī)律,、途徑、模式,、策略和方法,最終實(shí)現(xiàn)把信息技術(shù)教育任務(wù),、學(xué)科教育任務(wù)和學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦潛力優(yōu)化在同一教學(xué)過程中,,推動(dòng)我校教育現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。
(2)所要解決的主要問題
信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的運(yùn)用,,能夠促進(jìn)教育觀念的更新,。
信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的運(yùn)用,使教師從“教的角度”出發(fā)思考問題,,變?yōu)榇丝套⒅貙W(xué)生主動(dòng)學(xué)的啟發(fā),,更多的用啟發(fā)式去探索學(xué)習(xí)的過程,循循善誘的培養(yǎng)學(xué)生的思維潛力,,提高了學(xué)生分析問題,、解決問題的潛力,使課堂教學(xué)再不是過去傳統(tǒng)模式的單調(diào)復(fù)合,,而是模式多樣,、教學(xué)靈活、充滿靈感的活動(dòng),。
信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的運(yùn)用,,使教學(xué)模式的探討豐富多樣。
運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建的教育學(xué)習(xí)環(huán)境,,不僅僅為主體性課堂教學(xué)的實(shí)施帶給了可能,、創(chuàng)造了條件,,而且也為主體性課堂教學(xué)注入了活力。
信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的運(yùn)用,,存在這一些誤區(qū),。
主要是片面認(rèn)為上公開課就必須用多媒體、片面把多媒體當(dāng)作教師講解演示的工具,。
⒉本課題在國內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢分析
⑴國內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢分析
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二
致招標(biāo)人:
我方?jīng)Q定參加貴方組織的鹽田區(qū)防洪排澇設(shè)施復(fù)核及清查委托服務(wù)報(bào)價(jià)及投標(biāo)工作,,為此,我方作出如下承諾:
1,、我方對提交甲方的資質(zhì)文件真實(shí)性負(fù)責(zé),,如存在任何作假行為,貴方可單方面取消服務(wù)委托,,并追究責(zé)任,。
2、我方根據(jù)任務(wù)要求,,提供委托服務(wù)報(bào)價(jià)(控制價(jià)為萬元),,我方自愿承擔(dān)委托服務(wù)范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容,并同意接受服務(wù)協(xié)議價(jià)包干,,如僅有一家有效報(bào)價(jià),,則以該有效報(bào)價(jià)與服務(wù)單位進(jìn)行委托,如有兩家及以上有效報(bào)價(jià),,則取平均價(jià)作為協(xié)議價(jià)包干,,并通過抽簽確定服務(wù)單位。
3,、我方同意委托服務(wù)協(xié)議支付約定,,即項(xiàng)目不設(shè)預(yù)付款,提交成果資料后15個(gè)工作日內(nèi)累計(jì)支付至60%,,成果資料經(jīng)甲方認(rèn)可后一次性支付余款,,并對因政府程序延遲支付予以理解。
4,、按規(guī)定期限完成 項(xiàng)目實(shí)施方案所要求的全部內(nèi)容及貴方因?qū)嶋H需要要求承包人完成的全部服務(wù)內(nèi)容,,成果質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),滿足甲方要求,。
5,、我方保證在簽訂合同后7日內(nèi)開展相關(guān)工作,并在 60 個(gè)日歷天內(nèi)完成并提交成果資料,,項(xiàng)目資料以貴方認(rèn)可為準(zhǔn),。
6、保證協(xié)調(diào)處理好與現(xiàn)場其它關(guān)聯(lián)公司或者單位的關(guān)系,,文明進(jìn)場作業(yè),。
承諾人的法定代表人或授權(quán)委托人(簽字): 承諾人(蓋章):
年 月 日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇三
廣東省___集團(tuán)有限公司:
我方于20_年2月26日至20_年3月25日期間已完成了__污水廠1#~4#生化池及二沉池基坑開挖,、回填石屑、水泥土攪拌樁的施工;1#,、2#生化池,、1#~3#二沉池、綜合樓,、脫水車間,、污泥泵房、貯泥池管樁的施工;粗格柵及進(jìn)水泵房水泥土攪拌樁和高壓旋噴樁的施工等工作(已完工程形象進(jìn)度為),,并已經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn),。根據(jù)合同約定,現(xiàn)申請支付本期工程款,,金額為人民幣(大寫)叁仟捌佰肆拾玖萬叁仟壹佰叁拾柒元整(小寫:元)請予以審查并撥付,。詳細(xì)情況見以下附件:
1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程款支付證書
2.工程計(jì)量進(jìn)度表
3.工程量計(jì)算書
4.工程量清單
敬禮!
申請人:
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇四
根據(jù)《關(guān)于公布2017年度基層黨建創(chuàng)新工作項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、2018年基層黨建“書記項(xiàng)目”立項(xiàng),、首批校級“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室評審結(jié)果的通知》(黨組字〔2018〕99號)精神,,經(jīng)研究,決定于2019年6月中下旬開展2018年度基層黨建“書記項(xiàng)目”結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作,,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,。
2018年度基層黨建“書記項(xiàng)目”。
驗(yàn)收采取驗(yàn)收專家組評審的方式進(jìn)行,,由驗(yàn)收專家組根據(jù)項(xiàng)目課題結(jié)項(xiàng)完成情況和實(shí)際成效,,對各項(xiàng)目核心成果的質(zhì)量水平和特色亮點(diǎn)進(jìn)行評審,給予評定驗(yàn)收意見,,并評選出優(yōu)秀課題項(xiàng)目。
1,、提交《宿州學(xué)院2018年度基層黨建“書記項(xiàng)目”結(jié)項(xiàng)申請書》(附件1),;
2、撰寫不少于4000字的項(xiàng)目研究報(bào)告(或調(diào)研報(bào)告),。字體字號要求為:正文題目小二號黑體,;一級標(biāo)題用數(shù)字“一、”,,三號黑體,;二級標(biāo)題用數(shù)字“(一)”,三號楷體,;三級標(biāo)題用數(shù)字“1.”,,三號仿宋;正文與三級標(biāo)題相同,,三號仿宋,,倍行距),。
3、封面,、結(jié)項(xiàng)申請書,、研究報(bào)告、研究成果復(fù)印件,、創(chuàng)新項(xiàng)目研究應(yīng)用及推廣相關(guān)實(shí)證材料(圖片,、新聞、文件等),,按順序左側(cè)裝訂成冊(a4紙雙面打印,,一式兩份)。
1,、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請于2019年6月20日前將結(jié)項(xiàng)材料交至組織部辦公室613室,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇五
宿羊山鎮(zhèn)黨委立足基層農(nóng)村黨建的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從強(qiáng)化各村級黨組織責(zé)任入手,,通過扎實(shí)開展“四抓一體提升”基層黨建“書記項(xiàng)目”,,真正發(fā)揮以服務(wù)和促進(jìn)中心工作為核心,集中破解了宿羊山鎮(zhèn)基層黨建工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)黨建工作水平整體提升,。
近年來,宿羊山鎮(zhèn)黨建工作牢牢把握“狠抓落實(shí)”這個(gè)主基調(diào),,取得了長足的進(jìn)步,。但也還存在一些問題,沒有從根本上解決,,比如村書記的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提升,、農(nóng)村流動(dòng)黨員的管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)、黨群服務(wù)中心的功能未充分利用等問題,。實(shí)施“四抓一提升”書記項(xiàng)目,,必須聚焦問題,精準(zhǔn)施策,,集中發(fā)力,,補(bǔ)齊短板。
鎮(zhèn)黨委成立農(nóng)村黨建“四抓一提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,專門制定工作實(shí)施方案,,做到工作目標(biāo)明確、工作任務(wù)具體,、工作思路清晰,。明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到精細(xì)化分工,、項(xiàng)目化推進(jìn),、責(zé)任化考核,,做到每件工作有落實(shí)、有督查,、有評估,,堅(jiān)持月調(diào)度、季總結(jié)制度,,做到每周有進(jìn)度,、每月有進(jìn)步、季度有成效,、半年出形象,。
1、抓好村書記隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮支部帶頭人作用,。按照“書記抓、抓書記”的工作思路,,抓實(shí)村書記的責(zé)任主體,。召開宿羊山鎮(zhèn)村書記論壇,鼓勵(lì)村書記由埋頭干向上臺講轉(zhuǎn)變,,共同探討村集體經(jīng)濟(jì)增收路徑,;舉行村干部“加強(qiáng)基層黨組織基本陣地規(guī)范化建設(shè)”考試,以考促學(xué),,層層加壓,;各村選派優(yōu)秀村級后備干部和退役軍人,鎮(zhèn)黨委代為培養(yǎng),,輪崗培訓(xùn),,換屆時(shí)回村任職,提高村后備干部綜合能力,,為各村儲備優(yōu)秀的村干部人才庫,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇六
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長,,財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,,我主要做了以下幾方面的工作:
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),,
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中,,涉及部門主要為省、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局,,省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,,市經(jīng)委,、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元,,實(shí)際到位資金102萬元,正在申報(bào)的資金有50萬元,。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中,,涉及石林縣財(cái)政局,、農(nóng)牧局、水利局,、科技局等部門,,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元,實(shí)際到位資金萬元,。
兩項(xiàng)共計(jì):xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),,14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元,,實(shí)際到位資金萬元,。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),,確保公司能夠爭取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感謝,!
大家都清楚,,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),,把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,,再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來,。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司,,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),,在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣,、內(nèi)容,,在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場合講什么話,,見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí),,項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此,,我盡心盡力,,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí),、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識,,及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),,對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié),、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,,積極宣傳,、提高公司的知名度、美譽(yù)度,!
例如,,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),,訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),,要做到隱秘進(jìn)行,,不可大肆宣揚(yáng),。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,,盡力營造好用餐氣氛,。
(5)飲酒不能過量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,,不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,,如有其它人員陪同,,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi),。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),,讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,,滿意而歸,。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,,工作程序,,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,,我在行政部的協(xié)助下,,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究,、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,,按制度要求開展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算,,按“量入為出,、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,,使公司的收益最大化,。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋,、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng),。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的美好時(shí)刻,,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇七
工業(yè)城國土資源局:
我單位負(fù)責(zé)招商引進(jìn)建設(shè)的上海大眾汽車斯柯達(dá)4s店項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作,,特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下:
1,、信陽強(qiáng)能新型墻材有限公司概況 信陽強(qiáng)能新型墻材有限公司是市茶文化節(jié)招商引資項(xiàng)目,,專業(yè)從事新型墻體材料的研發(fā)生產(chǎn)及銷售,年產(chǎn)加氣混凝土砌塊25萬立方米,。,。
2、項(xiàng)目概況:擬建設(shè)信陽上海大眾斯柯達(dá)4s店,。
3,、項(xiàng)目的建設(shè)背景:目前公司已與上海大眾公司達(dá)成意向,并已遞交特許經(jīng)銷商申請,,就項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事宜已協(xié)商一致,,待項(xiàng)目選址完成后上海大眾方面來人確認(rèn)選址事宜。
4,、建設(shè)地點(diǎn):312國道沿線,。
5、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:上海大眾斯柯達(dá)標(biāo)準(zhǔn)4s店,。
6,、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案:按上海大眾要求提供完成。
7,、主要設(shè)備選型和配套工程:按上海大眾要求提供完成,。
8、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容:3000萬元,,自籌,。
妥否,請批示!
敬禮!
申請人:
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇八
(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心,、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評為基礎(chǔ)”的管理理念,,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),,繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓,確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行,,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),,改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),,找出不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。
(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作,。
(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,,將公司制度與經(jīng)營理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,,更好的協(xié)同工作,。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,目的是使各部門職能清晰,,崗位職責(zé)明確,。20xx年下半年項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃。
(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
(六)新的計(jì)劃及體會
隨著公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,,因此,,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化,、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。
通過以上幾點(diǎn),把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,,相信20xx年的工作開展將會有一個(gè)全新的面貌,,20xx目標(biāo)也一定會實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇九
根據(jù)《科技部財(cái)政部關(guān)于20__年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(國科發(fā)計(jì)【20__】671號),,20__年度創(chuàng)新基金將繼續(xù)實(shí)施科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,、中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金項(xiàng)目和科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金項(xiàng)目。現(xiàn)將三類項(xiàng)目的申報(bào)材料,、表格,、申報(bào)程序等要求說明如下,,符合條件的單位可根據(jù)情況在本年度內(nèi)選擇一種項(xiàng)目類型,申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,。
第一部分科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目
一,、基本要求及項(xiàng)目類型
(一)支持的項(xiàng)目和企業(yè)必須符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》(國科發(fā)計(jì)字〔〕60號)的規(guī)定和《20__年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》的支持范圍。
(二)不支持的對象
1.不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,。
2.無自主創(chuàng)新的單純技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,,低水平重復(fù)項(xiàng)目,一般加工項(xiàng)目和單純的基本建設(shè)項(xiàng)目,。
3.知識產(chǎn)權(quán)不清晰或有權(quán)屬糾紛的項(xiàng)目,。
4.已列入國家科技計(jì)劃并得到國家科技經(jīng)費(fèi)支持的、目前尚未驗(yàn)收的企業(yè)的項(xiàng)目,。
5.實(shí)施周期過長或投資規(guī)模過大的項(xiàng)目,。
6.對社會或自然環(huán)境有不良影響的項(xiàng)目。
7.《項(xiàng)目指南》中明確不支持的項(xiàng)目,。
8.未經(jīng)省級創(chuàng)新基金立項(xiàng)的項(xiàng)目,。
9.承擔(dān)過創(chuàng)新基金的企業(yè),具有以下四種情況之一的:
(1)立項(xiàng)項(xiàng)目還在執(zhí)行,,沒有驗(yàn)收;
(2)立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收基本合格或驗(yàn)收結(jié)題,,時(shí)間未超過一年;
(3)立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收不合格,時(shí)間未超過三年;
(4)立項(xiàng)項(xiàng)目終止,。
(三)項(xiàng)目類型
科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目分為創(chuàng)新項(xiàng)目,、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目兩類,具體要求如下:
1.創(chuàng)新項(xiàng)目
(1)無償資助的創(chuàng)新項(xiàng)目
用于技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品在研究,、開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助,。申報(bào)的企業(yè)須同時(shí)具備以下條件:
①注冊的實(shí)收貨幣資本最低不少于30萬元;
②職工人數(shù)不超過300人;
③資產(chǎn)總額不高于5000萬元;
④年?duì)I業(yè)收入不超過5000萬元;
⑤申報(bào)的項(xiàng)目,目前尚未形成銷售規(guī)模;
⑥項(xiàng)目計(jì)劃新增投資在1000萬元以下,,資金來源確定,,投資結(jié)構(gòu)合理。在項(xiàng)目計(jì)劃新增投資中,,企業(yè)必須有與申報(bào)地方資金,、創(chuàng)新基金數(shù)額等額以上的自有資金匹配;一般情況下,企業(yè)申報(bào)資助數(shù)額應(yīng)不大于企業(yè)的凈資產(chǎn)數(shù)額,。
項(xiàng)目執(zhí)行期為兩年,,項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)按滿兩年進(jìn)行測算(執(zhí)行期從項(xiàng)目申報(bào)之日起計(jì));一類新藥項(xiàng)目的執(zhí)行期可以適當(dāng)放寬至三年,,藥品項(xiàng)目完成時(shí)可以沒有營業(yè)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,但必須有明確的、可以考核的目標(biāo),,如:受理通知書,、臨床批文,、新藥證書等,詳見《項(xiàng)目指南》生物,、醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)要求,。
(2)貸款貼息的創(chuàng)新項(xiàng)目
用于支持產(chǎn)品具有一定的創(chuàng)新性,需要中試或擴(kuò)大規(guī)模,,形成批量生產(chǎn),,銀行已經(jīng)給予貸款的項(xiàng)目。申報(bào)的企業(yè)須同時(shí)具備以下條件:
①工商注冊成立時(shí)間須超過36個(gè)月,,注冊的實(shí)收貨幣資本最低不少于30萬元;
②職工人數(shù)不超過500人;
③資產(chǎn)總額不高于8000萬元;
④年?duì)I業(yè)收入不超過8000萬元;
⑤項(xiàng)目計(jì)劃新增投資額一般在3000萬元以下>
貸款貼息項(xiàng)目以20__年1月1日起至項(xiàng)目驗(yàn)收之日止,,企業(yè)與銀行簽訂的貸款合同和付息單據(jù)為準(zhǔn)。
敬禮!
申請人:xuexila
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十
根據(jù)廣安林業(yè)項(xiàng)目部龍偉光同志推薦,,公司領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考察的總體布署,我部于20xx年5月16日至17日專程到廣安的岳池縣,,對該縣的“萬畝干果產(chǎn)業(yè)帶核桃產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目”進(jìn)行了歷時(shí)兩天的實(shí)地考察,,并分別約見了岳池林業(yè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目的相關(guān)人員,項(xiàng)目實(shí)施地——興隆鎮(zhèn)黨委,、政府的主要領(lǐng)導(dǎo),,現(xiàn)對該項(xiàng)目的考察情況報(bào)告如下:
一、岳池縣基本情況
岳池縣隸屬一代偉人xxx故里-四川省廣安市,,位于華鎣山西麓,,毗鄰重慶???cè)丝?16萬,,幅員面積1457平方公里,有耕地面積5,、3萬公頃,。縣府所在地為九龍鎮(zhèn),,因盛產(chǎn)水稻而享有“銀岳池”之美譽(yù),。距離重慶180公里,車程90分鐘,。
二,、干果產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況
1、規(guī)劃面積及區(qū)域
按照岳池縣干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在“十二五”期間,,計(jì)劃建成干果產(chǎn)業(yè)基地8萬畝(優(yōu)質(zhì)核桃6萬畝,,花椒2萬畝);到20xx年實(shí)現(xiàn)全縣干果基地面積20萬畝,,其中優(yōu)質(zhì)核桃15萬畝,,花椒5萬畝,。
核桃主要布局:縣城北部山區(qū)的黃龍、興隆,、團(tuán)結(jié),、雙鄢、顧縣,、東板,、勾角、天平,、魚峰和南部丘陵區(qū)的普安,、北城、花園,、同興,、新場、平安等鄉(xiāng)鎮(zhèn),。
2,、基礎(chǔ)設(shè)施配套政策
凡進(jìn)入基地的業(yè)主,由縣交通,、國土,、水務(wù)和農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)道路、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施的配套,。
3,、財(cái)政資金補(bǔ)助政策
為了鼓勵(lì)扶持干果產(chǎn)業(yè),成片面積達(dá)500畝以上,,由縣財(cái)政每畝一次性補(bǔ)貼400元,。分3年兌現(xiàn):栽后驗(yàn)收成活率達(dá)95%以上兌現(xiàn)200元/畝;第二年苗高米,,保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝,;第三年苗高米,保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝,。
三,、項(xiàng)目地基本情況
項(xiàng)目位于岳池縣的興隆鎮(zhèn),該鎮(zhèn)距離岳池縣約29公里,。全鎮(zhèn)幅員面積72平方公里,,耕地面積1215公頃,15個(gè)行政村,,1個(gè)社區(qū),,全鎮(zhèn)總?cè)丝?,、92萬人,。
考察選擇的地塊屬于興隆鎮(zhèn)的水觀音村3,、4,、5社,初選面積約為3000畝。該地塊屬于岳池縣林業(yè)局規(guī)劃的5萬畝干果基地。由于該地區(qū)位于縣城北部,,屬于低山丘陵臺地區(qū),土地資源豐富,,交通方便,,自然水源及通訊條件好,土壤及氣候條件適合種植干果,。當(dāng)?shù)赜袀鹘y(tǒng)的種植核桃習(xí)慣,。縣林業(yè)局已經(jīng)把興隆片區(qū),、酉溪片區(qū),、顧縣片區(qū)、勾角片區(qū)規(guī)劃為5萬畝的核桃種植基地,。核桃產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)目前已經(jīng)有2個(gè)業(yè)主發(fā)展了核桃種植7000多畝,。
1、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水泥硬化鄉(xiāng)道和油石路鄉(xiāng)道環(huán)繞,,離縣城約19公里,,半小時(shí)車程,,縣里已將該路規(guī)劃在10月份進(jìn)行全面硬化為旅游環(huán)道路,。
2、項(xiàng)目區(qū)土地現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)的地貌屬紅土(頁巖)丘陵臺地,,土壤化學(xué)成份為偏堿性土壤如下(圖),,大部分均屬撂荒地,具專家考證非常適宜核桃干果的種植,。
3,、項(xiàng)目內(nèi)水資源現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)的水源一是由一碗水水庫自流灌溉,二是由楊房溝水庫提灌,,三是現(xiàn)有山坪塘一口,,四是可由項(xiàng)目業(yè)主自建一座小二型水庫,可充分保障抗旱用水,。
四,、土地流轉(zhuǎn)及價(jià)格
1、流轉(zhuǎn)方式:土地流轉(zhuǎn)可采取支付適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi),,由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一流轉(zhuǎn),。流轉(zhuǎn)時(shí)間:30—50年;
2,、土地價(jià)格:土地價(jià)格以現(xiàn)金計(jì)算:為每年80—120元/畝,。根據(jù)土地的好孬而定,,無上浮和漲價(jià)因素。
五,、項(xiàng)目的合作模式
1,、自主經(jīng)營模式:公司每年支付農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)金,技術(shù),、人力,、管理等全由公司自主開展工作,收益也歸公司,。(政府現(xiàn)提倡此模式)
2,、土地入股模式:農(nóng)戶用土地入股的方式,公司負(fù)責(zé)苗木,、人力,、管理等費(fèi)用,收益采取4:6分成(農(nóng)戶4成,,公司6成),。此模式公司實(shí)得5成(鎮(zhèn)政府提取5%、村社提取5%作為工作經(jīng)費(fèi),,政府現(xiàn)不提倡此模式),。
六、考察初步結(jié)論
岳池縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)糧縣,,縣內(nèi)一半為丘林山地,,一半為平壩,無工業(yè),,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,,山區(qū)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出打工人員較多,土地耕種較少,,荒廢較多,,縣里為了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展可持續(xù)林業(yè)經(jīng)濟(jì),,改善生態(tài)環(huán)境,,經(jīng)專家論證,將山區(qū)的部分鎮(zhèn)規(guī)劃為干果基地,,并引進(jìn)了一些龍頭企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè),,目前正在向國家林業(yè)局申請立項(xiàng),該地塊的地貌和土壤的化學(xué)成份適合于干果種植,,核桃又是世界四大干果之首,,該縣土地價(jià)格低廉,政府又有一定的資金補(bǔ)助,是一個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光的好項(xiàng)目,,若公司投資建設(shè)后,,在岳池成立農(nóng)林項(xiàng)目部,整合公司的人力資源,,實(shí)行農(nóng)林統(tǒng)一生產(chǎn)管理,,因此,特建議公司投資該項(xiàng)目建設(shè),。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十一
20____年是“____”規(guī)劃的開局之年,,也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,,經(jīng)濟(jì)工作,,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平,,特制定如下工作計(jì)劃。
一,、主要思路和目標(biāo)
主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),,工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,,優(yōu)化投資環(huán)境,。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,夯實(shí)裝備制造,、化工,、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,大力培育規(guī)模企業(yè),,促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo):在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,,年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè),,其中,20____萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè),,加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,,確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100,,其中,新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,投資完成率達(dá)到70以上,。
二,、主要工作措施
為了完成以上工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的重要性,,繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,,堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會,并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,,規(guī)范項(xiàng)目管理工作,,推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,,加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益,。
3,、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺,。
充分利用國家,、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,,配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,,力爭在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認(rèn)真調(diào)研,,儲備項(xiàng)目,,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,,打造新的招商平臺,。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作,解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題,。
架設(shè)銀企合作橋梁,,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺,,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5,、全面提升項(xiàng)目管理工作水平,,加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路,,加大項(xiàng)目調(diào)研力度,,把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”,,項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),,建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度,為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,、跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,,確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折,、不超期。
6,、突出重點(diǎn),,大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上,,我們還要抓住重點(diǎn),,大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,,并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目,,進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),,為慶化公司早日走出困境,,實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目,,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7,、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇,,大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程,。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施,。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻,、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu),、濱河化工等15家國有企業(yè)業(yè)的改制和重組,,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),,主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn),,推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
展望20____年的項(xiàng)目工作,,任重而道遠(yuǎn),,只有全區(qū)上下共同努力,政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好,,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十二
__市___局:
________有限公司是經(jīng)___市__區(qū)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員 會___________號文“關(guān)于中外合作經(jīng)營_________有限公司 合同書,、章程的批復(fù)”批準(zhǔn),,于____年__月__日成立,注冊 資本為港幣 400 萬元,,經(jīng)營期限為 20 年,。 目前選址于__市__區(qū)_________(地址) ,購地____平 方米,,建設(shè)項(xiàng)目為:______有限公司,。該項(xiàng)目已取得____環(huán) 保局環(huán)境影響報(bào)告批復(fù)。預(yù)計(jì)建成廠房_幢占地面積___平方 米,,__車間_幢_層占地面積約___平方,,建筑面積約___平方; __車間_幢_層占地面積約___平方,建筑面積約___平方;__ 倉庫_幢_層占地面積約___平方,,其它消防池及故事池占地 面積約___平方;總建筑面積約___平方米;項(xiàng)目總投資額增 加到____萬人民幣,,建設(shè)資金由我公司自籌,。 我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的_____(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為 年產(chǎn)___噸、___噸,。計(jì)劃用工人數(shù)為_人左右,。主要生產(chǎn)工 藝:_____________。 我司在_____年初以本身在國外擁有多年____生產(chǎn)的 技術(shù)優(yōu)勢,,引進(jìn)國外創(chuàng)新工藝,,國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品_______,主要以有_____主要生產(chǎn)材料,,因______,,并沒有廢水排污, 很好的保護(hù)了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為_____機(jī),,對于電力設(shè)備 的并無特殊要求,,為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn)。目前我司已 取得環(huán)保部門對于該項(xiàng)目的環(huán)保意見書復(fù)函,。 我司產(chǎn)品________
_(公司經(jīng)營狀況) ,,以積級創(chuàng)新、 規(guī)范管理,、預(yù)防為主,、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營,但因 業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,, ,,因?yàn)閳龅氐牟蛔阋呀?jīng)出現(xiàn)安全、消防隱 患,,期望在有關(guān)部門的大力支持下,,企業(yè)得以更加健康、穩(wěn) 步的發(fā)展,。 現(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),,懇請批準(zhǔn)!
敬禮!
申請人:
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十三
虧損項(xiàng)目整改措施
篇1:遏制工程項(xiàng)目部虧損的對策
遏制工程項(xiàng)目部虧損的對策
摘要:施工項(xiàng)目部,是工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者,,工程項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)劣影響著公司的經(jīng)營效益,,繼而影響著公司的社會信譽(yù)。本人依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和廣泛調(diào)查整理,,深入剖析了如何遏制項(xiàng)目部虧損的各種方法,。
關(guān)鍵詞:成本控制、計(jì)劃,、管理
招標(biāo)價(jià)格低于成本(即使按照定額使用建筑市場人工的平均工資水平,、材料,、設(shè)備的市場價(jià)格計(jì)算出來的總成本,,且不計(jì)算間接費(fèi)和計(jì)劃利潤,,也比工程的招標(biāo)價(jià)格高),,項(xiàng)目部承攬了這樣的工程,,定額消耗與實(shí)際消耗之間的差額數(shù)量沒有了,管理費(fèi),、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用沒有了,計(jì)劃利潤沒有了,,而這幾項(xiàng)費(fèi)用通常要占正常的建筑造價(jià)的25%左右,,項(xiàng)目部要想在這樣的中標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上不虧損,無論怎么努力都難以達(dá)到,。因此,,項(xiàng)目部除非有進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的意圖并有能力在施工過程中及時(shí)簽證補(bǔ)虧;否則,,必須堅(jiān)決避免承攬招標(biāo)價(jià)格低于成本的工程,。
施工的合理安排,勞動(dòng)組織,、技術(shù)的進(jìn)步和資源的科學(xué)配置,,與工程進(jìn)度的加快相結(jié)合是最大的節(jié)約,反之就是最大的浪費(fèi),。因?yàn)楣镜慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過程,,施工的安排合理與否,勞動(dòng)組織和技術(shù)進(jìn)步與否,,資源的配置科學(xué)與否決定著公司的成本水平,。
要注重幫助項(xiàng)目部采取先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式,合理配置勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備和資金等資源;最大限度地發(fā)揮各種資源的作用,,提高勞動(dòng)效率,,降低勞動(dòng)消耗;要指導(dǎo)項(xiàng)目部采取先進(jìn)的施工技術(shù),,并在不降低工程質(zhì)量的前提下,,改變一些傳統(tǒng)且落后的施工方法,,使用可替代的工程材料和固定資產(chǎn),以提高施工效率,,加快工程進(jìn)度,。
比如基礎(chǔ)土壤、巖石類別及內(nèi)部環(huán)境的變化,,會迫使項(xiàng)目部改變施工方法,,同時(shí)也會使分項(xiàng)工程成本出現(xiàn)較大的變化,從而使施工時(shí)間相對延長,,人工費(fèi),、材料費(fèi)和間接費(fèi)相對增加,;建設(shè)單位指令工期變化,,致使冬,、雨季施工和風(fēng)沙施工天數(shù)的增加,致使項(xiàng)目部增加各項(xiàng)費(fèi)用;工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,都會使工程的成本出現(xiàn)變化,,從而影響項(xiàng)目部的成本(減少利潤高的工程內(nèi)容),;為了達(dá)到某一目標(biāo),比如進(jìn)度達(dá)到
篇2:項(xiàng)目部虧損原因分析
項(xiàng)目部作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,,既有按照合同和施工圖紙,、規(guī)范自行組織施工的權(quán)力,即對施工組織的安排,,人員的調(diào)配,,材料、部分設(shè)備的采購,、保管,、使用、消耗,,安全,、質(zhì)量的管理具有一定的自主權(quán);但同時(shí)也受發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)單位,、企業(yè)以及其他與工程建設(shè)有關(guān)的單位的影響和制約。另外,,地質(zhì)和氣候的變化,、設(shè)計(jì)的變更等客觀因素也會對項(xiàng)目部的施工產(chǎn)生重大影響,而上述所有因素均會影響到項(xiàng)目部的成本支出,。
所謂主觀原因,,是指項(xiàng)目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素,如上面所述的項(xiàng)目部因具有施工自主權(quán)而發(fā)生的成本。主要包括如下幾個(gè)方面:
⑴沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的總目標(biāo)或者根本沒有成本控制的總目標(biāo),。絕大部分虧損的項(xiàng)目部,,根本沒有成本控制的總目標(biāo)。有的雖有但卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行,,因而使項(xiàng)目部的成本處于失控狀態(tài),。
⑵材料、配件的計(jì)劃,、采購,、驗(yàn)收,、保管,、出庫、消耗制度不健全,。在虧損的項(xiàng)目部中,,購買材料、配件無計(jì)劃的
現(xiàn)象比比皆是,,采購數(shù)量的多少全在于項(xiàng)目經(jīng)理甚至于材料員,,其結(jié)果必然導(dǎo)致材料的積壓、超支,。另外由于項(xiàng)目部難以掌握相對合理的價(jià)格信息,,也不計(jì)算采購材料的資金成本,從而使項(xiàng)目部購買了大量高價(jià)材料,。一些項(xiàng)目部沒有收發(fā)制度,,購買的材料無人驗(yàn)收,更無實(shí)物帳,,因而就談不上保管和出庫,。特別是砂石料、磚瓦等地材,,有的項(xiàng)目部自始至終沒有專門的部門進(jìn)行管理,,以購代耗;嚴(yán)重的甚至用虛假的材料發(fā)票報(bào)銷,。項(xiàng)目部不按定額發(fā)料,,施工人員要多少給多少,致使多發(fā)的材料不是浪費(fèi)扔在工地,,就是被工地的人員偷偷賣掉,,許多可以回收的廢料更無人管理。
⑶承包措施不配套,。項(xiàng)目部對內(nèi)部隊(duì)伍的承包沒有相應(yīng)配套的管理措施,,實(shí)行承包后漏洞百出,致使成本超支,。比如,,有的承包方案規(guī)定完成多少任務(wù)發(fā)多少工資,,但對材料的消耗和設(shè)備的使用、維修沒有明確要求,,形成包工不包料,、包盈不包虧,有的承包方案雖然合理,,但計(jì)價(jià)不及時(shí),,或者不能按照承包方案進(jìn)行兌現(xiàn),使承包無法進(jìn)行下去,。
⑷分包工程存在漏洞,。項(xiàng)目部對勞務(wù)分包隊(duì)伍,包工不包料,,導(dǎo)致多撥工程款,;或分包工程價(jià)格不合理;或大量使用分包隊(duì)伍,,導(dǎo)致超撥款,、分包隊(duì)伍欠款等現(xiàn)象不斷發(fā)生;或讓多個(gè)外部單位掛靠,,導(dǎo)致所有的善后費(fèi)用全部由被掛靠的項(xiàng)目部承擔(dān),。
⑸出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。虧損嚴(yán)重的項(xiàng)目部,,幾乎全部存在比較嚴(yán)重質(zhì)量問題,,從而導(dǎo)致返工、修復(fù),、推倒重來等重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生,,加大了工程成本。比如在橋梁施工中,,存在基礎(chǔ)下沉,、橋墩歪斜等現(xiàn)象。
⑹施工設(shè)備利用率不高,。一些項(xiàng)目部對所承擔(dān)的工程心中無數(shù),,為保證施工不間斷,盲目購置或從其他項(xiàng)目調(diào)入大量設(shè)備備用,,甚至購入一些本項(xiàng)目不需要的設(shè)備,從而造成設(shè)備長期停用,。,、
⑺施工安排不合理。在施工過程中,項(xiàng)目部不能合理地配置人力,、材料,、設(shè)備等資源,導(dǎo)致窩工浪費(fèi),;部分工序的施工安排不合理,,能夠一步完成的,實(shí)際進(jìn)行了二次,、三次才完成,,從而造成返工等等。
⑻安全事故較多,。在虧損的項(xiàng)目部中,,多數(shù)項(xiàng)目部均發(fā)生過程度不同的安全事故,輕傷影響員工上班,,重傷既影響員工上班,,又需要開支醫(yī)療費(fèi),,同時(shí)還可能使員工的體質(zhì)和技能下降,,降低勞動(dòng)能力和勞動(dòng)效率;死亡事故既造成巨額撫恤費(fèi)用支出,,直接增大成本支出,,又可能影響員工情緒,降低生產(chǎn)效率,。
⑼間接費(fèi)控制不力,。在虧損的項(xiàng)目部中,幾乎都存在這個(gè)問題,,其中最主要的是辦公費(fèi),、差旅費(fèi)、交通工具費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi),。
⑽財(cái)務(wù)管理混亂,。所有虧損的項(xiàng)目部,其財(cái)務(wù)管理無一不存在混亂現(xiàn)象,。具體體現(xiàn)在:一是沒有完整的財(cái)務(wù)管理制
度,,想怎么開支就怎么開支;二是貨幣資金管理混亂,,開設(shè)多個(gè)銀行存款帳號,,但又不及時(shí)核對清理,導(dǎo)致銀行存款和現(xiàn)金帳款不符,。巨額成本隱匿在銀行存款和現(xiàn)金余額里,;三是債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確,結(jié)算不及時(shí),導(dǎo)致多付貨款和工程款,,應(yīng)收款無法收回,;四是收入、成本的計(jì)算不準(zhǔn)確,,導(dǎo)致成本不實(shí),、盈虧不準(zhǔn);五是會計(jì)基礎(chǔ)工作較差,,賬物不符,,上述問題的存在,必然影響到成本信息準(zhǔn)確性,,繼而造成項(xiàng)目部的虧損,。 ⑾合同管理混亂。在虧損的項(xiàng)目部中,,大多數(shù)項(xiàng)目部沒有合同管理的意識,,對合同知識知之甚少,不理解合同的基本要素,,導(dǎo)致合同管理混亂,,企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
所謂客觀因素,,是指項(xiàng)目部自身無法控制而又必須發(fā)生或必然出現(xiàn)的事情或現(xiàn)象,,如發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位,、企業(yè)在合同條款之外對項(xiàng)目部施工發(fā)出的有關(guān)指令,,地質(zhì)和氣候的變化,設(shè)計(jì)的變更等,。因這些因素的出現(xiàn)而支出的成本,,是項(xiàng)目部不可控制的客觀費(fèi)用。這些因素有:
⑴成本,。一些企業(yè)為了取得進(jìn)入某個(gè)市場的資格,,因而在滿足建設(shè)項(xiàng)目工期質(zhì)量的前提下,對投標(biāo)項(xiàng)目采取了投標(biāo)價(jià)格低于成本的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,,以求最后中標(biāo),,這在企業(yè)的經(jīng)營策略中必然會出現(xiàn),但對于項(xiàng)目部來說,,其無論采取何種措施,,都難以使這些項(xiàng)目盈利。
⑵地質(zhì)變化,。在地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),,會迫使項(xiàng)目部改變施工方法,,從而影響工程工期,使工程的總成本增加,。同時(shí)也會使分項(xiàng)工程成本出現(xiàn)較大的變化,。
⑶氣候變化。冬,、雨季施工和風(fēng)沙施工天數(shù)的增加,,將會使項(xiàng)目部增加各項(xiàng)費(fèi)用。比如冬季施工天數(shù)增加,,如果在工期不變的情況下,,項(xiàng)目部要么增加冬季施工的有關(guān)費(fèi)用,如防凍材料,,施工人員的防凍,、防寒用品,機(jī)械設(shè)備因降低效率而增加的費(fèi)用,;要么增加趕工費(fèi)用,,如人員加班、增添設(shè)備等費(fèi)用,。
⑷設(shè)計(jì)變更,。工程各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,都會使工程成本出現(xiàn)變化,,影響項(xiàng)目總的成本,。比如發(fā)包單位增加工程數(shù)量、延長或縮短施工工期,、改變施工方案和提高工程的質(zhì)量等級等。 ⑸企業(yè)提要求,。為了達(dá)到某一目標(biāo),,企業(yè)有時(shí)要求項(xiàng)目部在施工中組織大戰(zhàn)或質(zhì)量達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但由于項(xiàng)目部在實(shí)施過程中安排欠周密或者理解出現(xiàn)偏差,,多數(shù)情況下形成了拼人力,、拼設(shè)備、拼資金或者提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
⑹施工組織設(shè)計(jì)欠合理,。由于投標(biāo)與施工現(xiàn)場實(shí)際的差異,個(gè)別工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施時(shí)存在部分不合理現(xiàn)象,,如對人員,、材料、設(shè)備的計(jì)劃和安排出現(xiàn)誤差,,對個(gè)別分項(xiàng)工程或工序的工期,、質(zhì)量考慮欠缺等,,都可能使項(xiàng)目部的成本增加。
⑺項(xiàng)目部窩工,。由于工程任務(wù)銜接不上或其他原因,,一
些項(xiàng)目部有窩工現(xiàn)象,在此期間需要支付各項(xiàng)窩工費(fèi)用,,如員工工資或基本生活費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、項(xiàng)目部間接費(fèi)等,。
為遏制因各種原因形成的工程項(xiàng)目虧損,,按照責(zé)任明確的要求,項(xiàng)目部的成本控制應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目部能否對成本費(fèi)用進(jìn)行控制分別采取措施,,對項(xiàng)目部能夠控制的費(fèi)用,,由項(xiàng)目部進(jìn)行控制;而項(xiàng)目部無法控制的成本或虧損,,則應(yīng)由企業(yè)采取措施予以控制,。
所謂自行施工的項(xiàng)目部,,是指由企業(yè)直接組織內(nèi)部員工和農(nóng)民合同工、臨時(shí)工和勞務(wù)隊(duì)伍組成內(nèi)部施工隊(duì),、混編施工隊(duì)和勞務(wù)分包施工隊(duì)進(jìn)行施工所組成的項(xiàng)目部。
⑴確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)和盈虧指標(biāo),。對每一項(xiàng)中標(biāo)的工程,,在正式開工前,,確定該工程項(xiàng)目和分項(xiàng)工程所需的工日,、材料,、設(shè)備數(shù)量,,同時(shí)確定該工程項(xiàng)目和分項(xiàng)工程的人工,、材料、機(jī)械費(fèi)用和間接費(fèi)用,。在此基礎(chǔ)上,確定該工程項(xiàng)目的盈虧指標(biāo),。
⑵實(shí)行材料招標(biāo)采購,。項(xiàng)目部必須徹底改變以往的零星購貨方式,在企業(yè)內(nèi)的所有工程項(xiàng)目,,其主要材料包括地材全部實(shí)行招標(biāo)采購的方式,,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料供應(yīng)商,。同時(shí),,要充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值,選擇合適的付款方式,。
⑶按照可控原則控制成本。項(xiàng)目部對施工隊(duì)和員工,,要按照成本的可控原則,分清項(xiàng)目部,、施工隊(duì)和員工對各項(xiàng)成本的責(zé)任單價(jià),,包括工日單價(jià),、材料單價(jià)、機(jī)械臺班單價(jià)和單位,、費(fèi)率或定額,。要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度,,及時(shí)向施工隊(duì)和員工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。
⑷強(qiáng)化安全,、質(zhì)量管理,。項(xiàng)目部要樹立安全、質(zhì)量就是效益的大效益觀念,。積極預(yù)防和避免可能發(fā)生的安全,、質(zhì)量事故,對事故的多發(fā)區(qū)域時(shí)刻監(jiān)控,。要嚴(yán)格執(zhí)行對事故責(zé)任人員的懲罰制度,,使全體員工樹立起清醒的安全、質(zhì)量意識,。
⑸加強(qiáng)合同管理,。所有的項(xiàng)目部,特別是以分包工程為主的項(xiàng)目部,,必須指定專人負(fù)責(zé)合同管理,,除能夠及時(shí)結(jié)算或者處理的事項(xiàng)外,其他的與外單位或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)往來,,技術(shù),、用工等事項(xiàng),都必須簽訂正式的合同,,不得以口頭形式約定,。在合同履行過程中,要嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款進(jìn)行處理,。
⑹完善各項(xiàng)管理制度,,建立成本控制機(jī)制。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際,,制定與控制成本有關(guān)的規(guī)章制定,,如材料采購、保管,、驗(yàn)收,、出庫、消耗制度,,勞動(dòng)報(bào)酬管理制度,,設(shè)備管理辦法,財(cái)務(wù)管理辦法,,會計(jì)核算規(guī)定,安全,、質(zhì)量管理辦法,,驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法等,,并建立起項(xiàng)目部的成本控制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
所謂分包施工的項(xiàng)目部,,是指以將擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)主體
分包給外部施工隊(duì)伍施工為主的項(xiàng)目部,。 篇3:淺談控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對策
淺談控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對策
摘 要施工企業(yè)大多都建立了項(xiàng)目法施工的管理機(jī)制,項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目的盈虧決定著企業(yè)的盈虧。因此,簡要闡述控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對策,。
關(guān)鍵詞控制;項(xiàng)目;虧損;策略
施工企業(yè)大多都建立了以工程項(xiàng)目為管理對象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以管理層和勞務(wù)層相分離的項(xiàng)目法施工的管理機(jī)制,。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目的盈虧決定著企業(yè)的盈虧。在近幾年,許多企業(yè)都不同程度地存在著虧損的項(xiàng)目,且有愈演愈烈之勢;由于項(xiàng)目的虧損,直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并危及到企業(yè)的生存與發(fā)展,。因此,如何壓縮成本開支,控制項(xiàng)目的虧損,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,已成為目前企業(yè)最為緊迫的任務(wù),。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,現(xiàn)對項(xiàng)目虧損的原因以及如何控制項(xiàng)目的成本開支,進(jìn)行粗淺的探討。
1企業(yè)對非項(xiàng)目主觀原因發(fā)生的成本的控制措施
企業(yè)的決策和制定的各項(xiàng)規(guī)定,對項(xiàng)目的盈虧起著決定性的作用,。特別是一些非項(xiàng)目因素而發(fā)生的成本或者虧損,企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面采取措施:
項(xiàng)目要想在中標(biāo)價(jià)格低于成本的工程上不虧損,無論怎么努力都難以達(dá)到,。因此,企業(yè)除非有進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的意圖,必須堅(jiān)決避免承攬中標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的工程。如遇這種工程,造成的虧損由企業(yè)負(fù)責(zé);如公司承攬的某項(xiàng)目,經(jīng)過公司項(xiàng)目承包小組對此項(xiàng)目的成本測算,中標(biāo)價(jià)根本滿足不了完成項(xiàng)目所發(fā)生的成本,因此承包小組決定,此項(xiàng)目上繳公司利潤下達(dá)一個(gè)負(fù)指標(biāo),即為中標(biāo)價(jià)的105%,。
按照誰可控,誰對結(jié)果負(fù)責(zé)的原則,避免項(xiàng)目因企業(yè)不承擔(dān)非主觀原因而發(fā)生的成本或虧損,放棄成本控制的責(zé)任,從而引發(fā)更加巨大的主觀因素虧損,。比如因工程地質(zhì)、材料漲價(jià)等因素而增加的成本,必須由企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)生的成本或虧損,。
2對項(xiàng)目主觀原因造成成本虧損的控制措施
成本目標(biāo)是項(xiàng)目控制成本的基礎(chǔ),。有了成本目標(biāo),項(xiàng)目就能夠以此為依據(jù),對成本控制情況進(jìn)行分析和比較,總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼而改進(jìn)工作。而盈虧指標(biāo)是考核項(xiàng)目經(jīng)營能力和盈利能力的指標(biāo),反映出企業(yè)對某工程項(xiàng)目或者項(xiàng)目盈利水平的預(yù)期,也是項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)努力完成或達(dá)到的數(shù)值,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十四
對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目,,應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局,、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入,、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證,。
四,、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。
投資規(guī)模巨大,、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目,,應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目,,應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響,,提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。
社會影響分析
一,、社會影響效果分析,。
闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營活動(dòng)對項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
二、社會適應(yīng)性分析,。
分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境,、人文條件所接納,評價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性,。
三,、社會風(fēng)險(xiǎn)及對策分析。
針對項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會因素進(jìn)行社會分析,,提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系,、規(guī)避社會風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十五
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
所在單位:
建設(shè)日期:年月至年月
一,、申請重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃,、瞄準(zhǔn)目標(biāo),、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上,,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處,、建設(shè)資料,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、設(shè)備購置,、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排,。
二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:
1,、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2,、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,,負(fù)責(zé)工程投資,、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系,,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;
5,、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);
6,、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查;7,、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,做好驗(yàn)收評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
三,、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下:
1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,提出立項(xiàng)申請并填寫項(xiàng)目,,帶給必要的論證材料;
2,、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;
3,、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件,,并正式撥款,。
項(xiàng)目建設(shè)好處
總體目標(biāo)
總體建設(shè)資料
分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位:萬元
支出預(yù)算1、設(shè)備購置費(fèi)2,、設(shè)備維修費(fèi)3,、圖書資料購置費(fèi)4、房屋建筑物維修費(fèi)5,、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6,、測試分析加工費(fèi)7、租賃費(fèi)8,、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)
預(yù)算總額
分年度預(yù)算額年年年年
備注說明:
1,、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制,申請人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè),、項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》,。其中,后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi),、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào),。
2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn),。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃,。
3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的資料進(jìn)行,,不得隨意變更,。在建設(shè)過程中如確需變更時(shí),務(wù)必堅(jiān)持以下原則:務(wù)必向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報(bào)告和論證材料,,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低:批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破,。
4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度,。申請下年度預(yù)算時(shí),,需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用狀況報(bào)告。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十六
各館根據(jù)自身藏品情況,,舉辦豐富多彩的革命文物專題陳列展覽,,滿足廣大觀眾特別是青少年增長知識、接受教育的需要。
一,、參加范圍
全省120家博物館紀(jì)念館,,重點(diǎn)是71家免費(fèi)開放的博物館紀(jì)念館。
二,、活動(dòng)內(nèi)容
(一)舉辦革命文物陳列展覽
各館根據(jù)自身藏品情況,,舉辦豐富多彩的革命文物專題陳列展覽,滿足廣大觀眾特別是青少年增長知識,、接受教育的需要,。
(二)送展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)軍營
各博物館紀(jì)念館利用“三下鄉(xiāng)”和文藝演出等活動(dòng),將本館具有代表性的革命文物實(shí)物,、圖片,、史料等制作成圖文并茂的展板,送展進(jìn)機(jī)關(guān),、學(xué)校,、社區(qū)、軍營,,同時(shí)為觀眾講解,。省博物館將制作《xxx的壁詩——解放南京》、《時(shí)代的楷?!蚝啤返日拱?,送展進(jìn)合肥市公安局、安農(nóng)大,、安三孝光明街道,、解放軍電子工程學(xué)院等。同時(shí)組織“革命文物宣講小分隊(duì)”,,走進(jìn)永紅路小學(xué),、合肥工業(yè)大學(xué)、武警指揮學(xué)院,、江汽集團(tuán),、蜀山xxx等進(jìn)行宣講,宣講內(nèi)容有“領(lǐng)袖的風(fēng)范”,、“老xxx——小蘿卜頭”,、“傳奇將軍李克農(nóng)”等,并定期向來館參觀的觀眾特別是青少年進(jìn)行宣講,?;茨鲜胁┪镳^將制作《淮南革命史跡展》送到礦區(qū)展覽,。懷寧縣博物館開展“送展進(jìn)校園——走進(jìn)石牌”活動(dòng)。青陽縣博物館配合文化下鄉(xiāng)活動(dòng)開展送《青陽革命史跡展》進(jìn)廣嘗社區(qū)和鄉(xiāng)村巡展活動(dòng),。
三,、時(shí)間安排
2月制定方案并發(fā)文部署
3—4月各館制定陳展方案,各市制定工作方案并上報(bào)
5—6月各館施工制作展覽,、展板
7月陳列展覽對外開放
8—9月送展進(jìn)機(jī)關(guān),、學(xué)校、社區(qū),、軍營,。
特此申請,希望批準(zhǔn)!
敬禮!
申請人:
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十七
(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心,、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評為基礎(chǔ)”的管理理念,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),,繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,,確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行,,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司,、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平,。
(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20__年度項(xiàng)目的綜合考評,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作,。
(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,將公司制度與經(jīng)營理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中,,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),,將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,,更好的協(xié)同工作,。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,目的是使各部門職能清晰,,崗位職責(zé)明確,。20__年下半年項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃
(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(六)新的計(jì)劃及體會
隨著公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。
通過以上幾點(diǎn),,把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20__年的工作開展將會有一個(gè)全新的面貌,,20__目標(biāo)也一定會實(shí)現(xiàn),。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十八
各黨總支:
為進(jìn)一步落實(shí)新時(shí)代黨建工作重點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)基層黨支部書記切實(shí)履行抓黨建工作職責(zé),,不斷提高學(xué)?;鶎狱h建工作質(zhì)量,根據(jù)省高校黨建考核要求,,經(jīng)研究決定在全校范圍內(nèi)組織實(shí)施基層黨支部書記抓黨建“書記項(xiàng)目”,,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
為進(jìn)一步落實(shí)黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),,發(fā)揮黨支部書記抓黨建工作的示范效應(yīng),,積極探索基層黨支部建設(shè)工作中存在的突出問題和整改路徑,由各黨支部書記組織實(shí)施,,著力破解基層黨建工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,,形成黨支部工作品牌和特色,有力推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,。
1. 各基層黨支部書記要根據(jù)基層黨建熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,在廣泛征求黨員師生意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校和本單位實(shí)際進(jìn)行調(diào)研,,按照“切口小,、有難度、具體可操作,、有推廣價(jià)值”的原則,,確定1項(xiàng)黨建“書記項(xiàng)目”。各基層黨支部書記為項(xiàng)目直接責(zé)任人,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì),、部署實(shí)施,、推進(jìn)落實(shí);各黨總支要做好項(xiàng)目的立項(xiàng)審核,、經(jīng)費(fèi)支持,、督促指導(dǎo)、驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)工作,;黨委組織部做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批,、經(jīng)費(fèi)配套、實(shí)施過程抽查,、成果經(jīng)驗(yàn)交流工作,。
2. 各單位認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案,提出擬解決的主要問題,、學(xué)年預(yù)期目標(biāo),、主要措施和進(jìn)度安排等,填寫完成《揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基層黨支部書記抓黨建“書記項(xiàng)目”立項(xiàng)書》,,經(jīng)黨總支立項(xiàng)審核后,,以總支為單位于2020年9月25日下班前,將蓋章紙質(zhì)版立項(xiàng)書報(bào)送黨委組織部審批,,電子版打包發(fā)送至馬英敏oa郵箱。
3. 項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后組織實(shí)施,,運(yùn)行周期結(jié)束后形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)黨總支,,由各黨總支自行組織項(xiàng)目驗(yàn)收,將驗(yàn)收結(jié)果和相關(guān)材料報(bào)黨委組織部備案,,并負(fù)責(zé)推薦至少一個(gè)項(xiàng)目參加基層黨支部書記抓黨建“書記項(xiàng)目”成果經(jīng)驗(yàn)交流,。
1.2020年9月,黨委組織部完成基層黨支部書記抓黨建“書記項(xiàng)目”立項(xiàng)審批工作,。
2.2020年10初,,發(fā)布立項(xiàng)通知。
3.2020年10月至2021年4月,,項(xiàng)目有序推進(jìn),。
年5月,項(xiàng)目驗(yàn)收,。
5.2021年6月,,開展“書記項(xiàng)目”經(jīng)驗(yàn)交流,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇十九
涼州區(qū)衛(wèi)生局
2010 年醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)
,、 2010 年項(xiàng)目建設(shè)情況
1 、永昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目,。新建永昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三層 框架業(yè)務(wù)綜合樓一幢,,建筑面積 1770 平方米,,項(xiàng)目總投資 210 萬元,, 其中:申請中央預(yù)算內(nèi)資金 150 萬元,,省配套資金 20 萬元,,地方配 套自籌 40 萬元,。項(xiàng)目 2010 年 6 月 30 日下達(dá)資金投資計(jì)劃(武發(fā)改 投資【 2010 】530 號),, 7月29日公開招標(biāo)確定武威市金程建筑公 司為施工單位, 8 月 1 日開工建設(shè),,現(xiàn)已完成主體工程,,爭取年內(nèi) 完工投入使用。
【2010】530 號),,7月 29日公開招標(biāo)確定武威市天馬裝飾公司為 施工單位,, 8 月 1 日開工建設(shè),目前外部裝飾工程已經(jīng)完工,,進(jìn)入 精裝修階段,, 11 月 15 日完工投入使用。
地質(zhì)新村街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,。地質(zhì)新村街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 中心計(jì)劃新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)樓一幢,,建筑面積 1600 平方米。項(xiàng) 目投資為 320 萬元,,其中:申請國家投資為
240 萬元,,申請地方配套資金為 行性研究報(bào)告,項(xiàng)目 2010 年 6 月 30 日下達(dá)資金投資計(jì)劃(武發(fā)改 投資【 2010 】530 號),。由于建設(shè)地址發(fā)生變動(dòng),,按照武威市新版 城區(qū)總體規(guī)劃,經(jīng)區(qū)政府會議研究決定,,計(jì)劃將地質(zhì)新村街社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)中心項(xiàng)目納入武威市公共衛(wèi)生綜合服務(wù)樓一并建設(shè),,項(xiàng)目建
成后依托甘肅省武威腫瘤醫(yī)院開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,為地質(zhì)新村
街社區(qū)居民提供六位一體的服務(wù)功能,。
二0—0年十一月一日
漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào) 漢濱區(qū)發(fā)展和改革局
2013 年 9 月 12 日)
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位委員: 根據(jù)視察工作安排,下面 ,我就今年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況做以 簡要匯報(bào),,并請?zhí)岢鰧氋F意見,。
,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本情況
今年,我區(qū)共確定區(qū)級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 萬元,,當(dāng)年計(jì)劃投資 709137 萬元,, 1726700 萬元,當(dāng)年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 當(dāng)年計(jì)劃投資 661337 萬元,,截止 8 月底,,全區(qū) 70 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 已開工建設(shè) 55 個(gè),開工率為 79% ,,累計(jì)完成投資 424603 萬元,,占 年度計(jì)劃的 64% 。其中市級考核項(xiàng)目 10 個(gè),,累計(jì)完成投資 56561 萬元,,占市政府考核任務(wù) 70000 萬元的 81% ,超平均進(jìn)度 15 個(gè)百 分點(diǎn),。按行業(yè)劃分,,產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目 41 個(gè),1-8 月累計(jì)完成投資 193493 萬元,,占年計(jì)劃的 65% ,,其中,工業(yè)項(xiàng)目 17 個(gè),,1-8 月累計(jì)完成投 資 85051 萬元,,占年計(jì)劃的 76% ,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 10 個(gè),,1-8 月累計(jì)完成 投資 64503 萬元,占年計(jì)劃的 74% ,,商貿(mào)項(xiàng)目 11 個(gè),,1-8 月累計(jì)完 成投資 35079 萬元,占年計(jì)劃的 44% ,,旅游項(xiàng)目 4 個(gè),, 1-8 月累計(jì) 完成投資 8860 萬元,占年計(jì)劃的 42% ,,基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目 17 個(gè),, 18 月累計(jì)完成投資 48215 萬
元,占年計(jì)劃的 47% ,,民生保障類項(xiàng)目 11個(gè),, 1-8 月累計(jì)完成投資 182895 萬元,占年計(jì)劃的 70% ,。
從項(xiàng)目整體情況來看,,全區(qū)近年來重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下四大 特點(diǎn):一是項(xiàng)目投資幅度逐年加大,,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目增幅明顯。全區(qū)重點(diǎn) 項(xiàng)目當(dāng)年投資從 2010 年的 15 億元增長到 2013 年的 66 億元,,增長 幅度翻了 4 倍多,,尤其是以工業(yè)項(xiàng)目為支撐的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占據(jù)項(xiàng)目投 資主導(dǎo)地位,拉動(dòng)投資增長的比例更加明顯,。二是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式發(fā) 生顯著變化,。除產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比逐年增加外,同時(shí)涉及社會事業(yè),、民 生保障,、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目,依托房地產(chǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)投資增長的態(tài)勢有 所改變,,項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化,,產(chǎn)業(yè)類別更加明晰。三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷 延伸,,集約化程度顯著提高,。清潔能源、富硒食品,、新型材料,、生 物化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)項(xiàng)目投資增長的支柱,,以五里工業(yè)園區(qū) 項(xiàng)目建設(shè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群承載效應(yīng)初步顯現(xiàn),,區(qū)域特色工業(yè)集群 呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,。四是重點(diǎn)項(xiàng)目對 gdp 的貢獻(xiàn)越來越大,。 2013 年 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資已達(dá)到全區(qū)固定資產(chǎn)投資的 50% 以上,,重點(diǎn)項(xiàng)目 投資持續(xù)增長,,直接帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資的快速增長,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持 續(xù)快速增長提供了有力支撐。
二,、主要做法
今年以來,,我區(qū)按照 “一抓三建一統(tǒng)攬 ”的總體發(fā)展思路,,牢固樹立 項(xiàng)目是全局,、全局抓項(xiàng)目的理念,,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) “五個(gè)一 ” 工作機(jī)制,逐一制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,, 夯實(shí)責(zé)任主體,,明確時(shí)限要求,,強(qiáng)化施工組織、質(zhì)量管理,、環(huán)境保
障,,在全區(qū)上下形成了抓項(xiàng)目、抓招商的濃厚氛圍,。
(一)夯實(shí)責(zé)任,,在健全機(jī)制上下功夫。堅(jiān)持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)項(xiàng)
目責(zé)任制度,,把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為區(qū)委,、區(qū)政府和部門、鎮(zhèn)辦的一 把手工程,,形成了重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦和項(xiàng)目業(yè)主 合力攻堅(jiān),、全力推進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)局面,。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)例會制度, 區(qū)委,、區(qū)政府定期召開項(xiàng)目工作例會,以及辦公會、專題會,、銀企 座談會,、項(xiàng)目建設(shè)分析推進(jìn)會等,研究部署項(xiàng)目建設(shè)工作,,解決項(xiàng) 目建設(shè)中存在的突出問題,。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目考核督查制度,將重點(diǎn)項(xiàng) 目列為年度單項(xiàng)目標(biāo)考核,,把建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到各部門,,制訂完 善了《漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián) 席會議制度》,、《漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目xxx管理制度》等,,對重點(diǎn)建 設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤檢查督查,及時(shí)掌握,、通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,,推 動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)。
(二)強(qiáng)化服務(wù),,在環(huán)境保障上下功夫,。我們始終把改善和優(yōu)化項(xiàng) 目建設(shè)環(huán)境作為一把手工程來抓,牢固樹立服務(wù)意識和大局意識,, 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾,、限時(shí)辦結(jié)制度和綠 色通道制度,、投資環(huán)境案件優(yōu)先查處制度,簡化審批程序,,提高辦 事效率,,自覺為項(xiàng)目建設(shè)開綠燈、解難題,,向項(xiàng)目工地派駐聯(lián)合工 作組,、警務(wù)室和監(jiān)察室,以最快的速度,、最高的效率解決影響項(xiàng)目 建設(shè)的困難和問題,,為項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎實(shí)開展了項(xiàng)目建 設(shè)征遷安置,、環(huán)境保障專項(xiàng)綜合整治行動(dòng),,逐個(gè)研究解決影響項(xiàng)目 建設(shè)的突出問題,堅(jiān)持宣傳教育和依法懲戒相結(jié)合,,嚴(yán)厲打擊阻繞 施工和破環(huán)投資環(huán)境的違法行為,,為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的外部環(huán)境,, 全力打造 親商、安商,、富商”的良好氛圍,。進(jìn)一步強(qiáng)化政府、銀行,、 企業(yè)之間的銜接和溝通,,努力搭建銀行、企業(yè)對接平臺,,積極鼓勵(lì) 金融機(jī)構(gòu)和民間資本參與各類項(xiàng)目建設(shè),。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管,在質(zhì)量進(jìn)度上下功夫,。對已開工的項(xiàng)目,,落實(shí)區(qū) 級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門和鎮(zhèn)辦的包抓責(zé)任,,一個(gè)項(xiàng)目成立一套工作班子,, 駐項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷,、電力保障,、 地材供應(yīng)、施工糾紛,、無理阻工等問題,,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對于 影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的突出問題,,專題研究解決,,形成加快項(xiàng)目建設(shè) 的合力。堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制和工程 質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的制度化,、規(guī)范化,。各項(xiàng)目 主管部門和建設(shè)單位、施工單位將 質(zhì)量安全第一 ”的意識落實(shí)到項(xiàng)
目建設(shè)全過程,,強(qiáng)化監(jiān)督管理,,精心組織施工,杜絕了各類安全生 產(chǎn)和工程質(zhì)量事故的發(fā)生,。
(四)做好儲備,,在招商引資上下功夫。進(jìn)一步充實(shí)和完善區(qū)級項(xiàng) 目儲備庫,,精心論證,、篩選,、儲備了一批具有區(qū)域特色、比較優(yōu)勢 和市場前景好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,強(qiáng)化包裝推介,確保隨 時(shí)能拿出成熟的項(xiàng)目向上爭取和對外招商,,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目接替有序, 良性循環(huán),。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作,,區(qū)政府繼續(xù)拿出 目前期經(jīng)費(fèi),對重大前期項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,。同時(shí),,堅(jiān)持 后審批 ”,, 力爭做到項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,、方案科學(xué),、投資具體,、效益評估可行,,使 項(xiàng)目前期工作質(zhì)量不斷提高,。進(jìn)一步加大招商引資力度,,今年以來,, 區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)招商小分隊(duì),,先后到上海,、廈門、江 蘇,、浙江,、內(nèi)蒙等地,通過以商招商,、以企招商,、以友招商等多種 方式,進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)對接,;積極組團(tuán)參加西洽會,、廈洽會等各類貿(mào) 洽活動(dòng),廣泛捕捉商機(jī),,廣交各方朋友,。 2013 年招商引資項(xiàng)目 10 個(gè),引進(jìn)資金 億元,,全區(qū) 1-8 月份已到位資金 億元,,完 成投資 5 億元。
三,、存在的主要問題和下一步工作打算
總體來看,,今年我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目取得了一定的成績,,但也存在一 些困難和問題:一是受全國經(jīng)濟(jì)下行壓力、 目下達(dá)滯后,、土地,、資金、勞動(dòng)力以及其他生產(chǎn)要素成本提高,、消 費(fèi)市場疲軟等不利因素影響,,全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與去年同期相比, 項(xiàng)目開工竣工個(gè)數(shù)較往年減少,、投資力度較往年明顯有所放緩,,部 分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后;二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡,,部分重點(diǎn)建 設(shè)項(xiàng)目仍有欠賬,。區(qū)上確定的 70 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,目前仍有皓翔塑 鋼門窗及中空鋼化玻璃新型節(jié)能材料,、恒翔生物科技公司綠色食品 工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,、福康塑料制品有限公司塑料制品(二期),、安康西 壩防洪保安和舊城改造項(xiàng)目,、 各種因素制約至今未開工建設(shè),部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,,特別是旅游,、 商貿(mào)和基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目至 8 月底僅分別完成年度投資任務(wù)的 42% 、
44%,、和 47% ,,嚴(yán)重影響了全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)度;三是項(xiàng)目 建設(shè)征地拆遷矛盾多,、規(guī)
項(xiàng)目進(jìn)展情況總結(jié)報(bào)告
,、固定資產(chǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
1-6 月累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資 億元,占全年目標(biāo)任務(wù) 9 億的 ,。
一)市政基礎(chǔ)設(shè)施
目前,已按市委,、縣委、縣政府要求,,完成綠化,、亮化方案和前期準(zhǔn) 備工作,此項(xiàng)目現(xiàn)已提前開工建設(shè),,但需政府常務(wù)會議審批,。目前 完成投資 1100 萬元,計(jì)劃 9 月完工并投入使用,。
是做好中心氣站建設(shè),。目前完成投資 1600 萬元,,完成年初計(jì)劃的 80%。
4,、文筆公園一期建設(shè),。該項(xiàng)目總投資 2 億元, 2011 年計(jì)劃完成投 資 4000 萬元,。規(guī)劃總面積 公頃,。目前 , 招商工作已完成, bt 開發(fā)合同已簽訂,,土地置換資金 2760 萬元已就位,,正在進(jìn)行施工圖 設(shè)計(jì)和入口建筑物設(shè)計(jì)等工作, 7 月底可開工建設(shè),。
5、通源大街北段建設(shè)工程:對通源大街北段 (3 公里的延長線 )進(jìn)行 綠化,、亮化建設(shè),,工程計(jì)劃投資 200 萬元。目前,,正在做前期準(zhǔn)備 工作,。
二)保障性住房建設(shè)
2011 年師宗縣下達(dá)保障性住房建設(shè)任務(wù) 10 萬平方米,項(xiàng)目總投資 億元,。其中廉租住房 8 萬平方米,,公共租賃住房 2 萬平方米。 目前,,累計(jì)完成投資 3800 萬元,,政府統(tǒng)建的廉租房和公租房建設(shè)地 點(diǎn)已確定,正開展土地征收工作 ;編制初
設(shè),、申報(bào)計(jì)劃,、可研、設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作已完成 ;融資工作正有序 進(jìn)行,,近期各項(xiàng)目正陸續(xù)開工建設(shè),。
三)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目 今年我縣房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目 7 個(gè),擬建 6 個(gè),,續(xù)建 1 個(gè),,分別是:匯 達(dá)花園(交通小區(qū) )、金穗園 (糧貿(mào)公司 ),、宏強(qiáng)宛小區(qū),、龍鳳莊園、二 期水務(wù)花園,、漾月社區(qū)小區(qū),,續(xù)建項(xiàng)目 (潤森花園 ),,計(jì)劃完成投資 億元。
目前,,各項(xiàng)目正在進(jìn)行項(xiàng)目審查中,,累計(jì)完成投資 達(dá)花園、水務(wù)花園,、宏強(qiáng)宛小區(qū),、龍鳳莊園二期、漾月社區(qū)正在進(jìn) 行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,金穗園 (糧貿(mào)公司 )正在進(jìn)行房屋拆遷,。
二、存在的困難和問題
1,、征地難,。由于國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,嚴(yán)格控制土地審批的調(diào) 控政策,,對各項(xiàng)工程的順利實(shí)施造成了很大影響,。
2、拆遷安置難,。今年許多重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都涉及到大量拆遷工作,,由 于縣城土地面積的減少、歷史沉積的多種因素,、各種社會矛盾的聚 焦,、拆遷氛圍差、市民不合作的影響,,拆遷安置工作難度和矛盾較 為突出,。
3、建設(shè)資金緊張,。由于地方財(cái)力有限,,難于足額匹配建設(shè)資金,加 之一些政策性項(xiàng)目資金未下達(dá),,致使工程建設(shè)進(jìn)度和前期工程進(jìn)度 受到一定影響,。
三、下步工作打算
1 ,、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè),,強(qiáng)化檢查督促。今年 1 至 6 月,,我局固定資 產(chǎn)投資雖然保持平穩(wěn),,但完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比差距還較大, 要完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,工作還十分艱巨,。我局在今 后的工作中將組織人員定期和不定期的深入重點(diǎn)工程建設(shè)工地進(jìn)行 檢查督促,及時(shí)通報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展情況,,研究,、分析預(yù)測建設(shè)中不 斷出現(xiàn)的問題及對策。
2,、積極加大爭取項(xiàng)目和資金的力度,,緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺 口較大難題。
3 ,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識,。我局將加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)配合力度,簡 化辦事程序,,減少審批環(huán)節(jié),,從而提高服務(wù)效率,全力支持項(xiàng)目建 設(shè),。
4,、要強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)度。充分發(fā)揮帶頭示范作用,,親力親為,經(jīng)常深 入項(xiàng)目一線,,做到在一線掌握情況,,在一線解決問題,在一線督促 進(jìn)度,。要不斷創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,,以新辦法、新舉措解決項(xiàng)目建設(shè) 中的新困難,、新問題,。要進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)意識,以強(qiáng)烈的責(zé)任心,, 以知難而進(jìn),、迎難而上、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。
5 ,、對今年未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,積極做好開工準(zhǔn)備工作,,盡快抓緊時(shí) 間開工建設(shè),。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是縣委、縣政府集中力量辦大事的重大決策部署,也是我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的支撐,。今年來,,在市重點(diǎn)辦的精心指導(dǎo)下,縣委高度重視,,縣政府精心組織,,我縣的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全縣農(nóng)村初中校舍改造,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造,、造林綠化“一大四斜等一批重大工程相繼竣工,其余項(xiàng)目進(jìn)展順利,,現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下,。
我縣緊緊圍繞市委、市政府主攻項(xiàng)目,、決戰(zhàn)“兩區(qū)”的部署,,始終把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)突破發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,,先后實(shí)施市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目22個(gè),,總投資億元,20xx年計(jì)劃投資億元,,年初至今完成投資 億元;這些項(xiàng)目的順利實(shí)施,,有效改善了發(fā)展環(huán)境,拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)在逆境中快速崛起,。具體各項(xiàng)目進(jìn)展情況如下:
1,、竣工項(xiàng)目10個(gè):分別為農(nóng)村初中校舍改造、公里通村水泥路改造,、20xx年基層動(dòng)植物防疫體系,、全縣計(jì)生服務(wù)站建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院改造,、“一大四斜造林工程、20xx年農(nóng)村安全飲水,、贛禽皇肉類加工,、祥盛金屬。
2,、達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目12個(gè):分別是病險(xiǎn)水庫加固,、20xx年廉租住房、污水處理設(shè)施,、垃圾處理廠,、縣鄉(xiāng)公路改造,、億旺四通實(shí)業(yè)有限公司,年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥(一期),、五味礦泉水項(xiàng)目,、漢玉非金屬綜合利用科技園、大型商品糧基地,、龍?zhí)煊鹿径诠こ?、農(nóng)村沼氣項(xiàng)目。
縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目20個(gè),,總投資億元,,20xx年計(jì)劃投資億元,年初至今完成投資億元,。進(jìn)展情況如下:
1,、主體工程完工項(xiàng)目3個(gè):實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中孚納米鈣,、永泰糧油加工,。
2、已開工達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目9個(gè):農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、土地整理,、旋窯水泥廠公路、上固—塘坑公路,、撫八路災(zāi)后重建,、永豐三橋及環(huán)城西路、北暉園工程,、法院審判大樓,。
3、已開工但達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目6個(gè):縣汽車站招標(biāo)工作耽誤時(shí)間太長,,現(xiàn)僅完成基樁;縣醫(yī)院住院大樓基礎(chǔ)工程進(jìn)度太慢;博源公司鐵礦石深加工還在進(jìn)行礦山勘探等前期工作;中興工業(yè)城完成廠房租賃,,今年新建的車間和宿舍項(xiàng)目還在招標(biāo)中;東盛銅業(yè)已變更為東江銅業(yè),,10月份已恢復(fù)生產(chǎn),。
4、未開工項(xiàng)目3個(gè):天晟化工二期,、豪恩聲學(xué),、航盛電子pcb線路板,由于受金融風(fēng)波引起的國際貿(mào)易的影響,,目前無法啟動(dòng),。
20xx年中央投資項(xiàng)目48批,下達(dá)資金總額為10790萬元,。
1,、已完工項(xiàng)目9個(gè):分別是安全飲水省配套工程、城區(qū)防洪工程、棠閣學(xué)校,、石馬衛(wèi)生院,、xx縣計(jì)生服務(wù)站、坑田派出所,、沿陂派出所,、以工代賑配套工程、八江鄉(xiāng)供水工程,。
2,、達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目17個(gè):其中鞏固退耕還林成果、農(nóng)村初中工程,、廉租住房,、以工代賑(含新農(nóng)村建設(shè))、污水處理場等項(xiàng)目進(jìn)度較快,,均可在年底前完成建設(shè)任務(wù),。
總體上看,我縣重點(diǎn)項(xiàng)目及中央投資項(xiàng)目進(jìn)展較快,,但也存在個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢現(xiàn)象,。主要問題和困難:一是建設(shè)資金不足。個(gè)別基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目縣財(cái)政配套壓力大,。二是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不到位,,導(dǎo)致延誤開工時(shí)間;三是工程征地和拆遷工作難度大,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢;四是受金融風(fēng)暴影響,,部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資不到位,,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)遲緩。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,??h政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自任組長的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目都由縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),,部門負(fù)責(zé),,專門督辦,有效的推動(dòng)了我縣的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。二是相關(guān)職能部門加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作,。縣發(fā)改委堅(jiān)持依法行政,、嚴(yán)格管理,,制定出臺了一系列的項(xiàng)目管理制度??h委督查辦,、發(fā)改委每月督查檢查進(jìn)度一次,,縣政府通報(bào)一次,給各責(zé)任單位以壓力和動(dòng)力,。特別是在項(xiàng)目資金管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目報(bào)帳制和資金審批制度,堅(jiān)持做到項(xiàng)目資金專戶儲存,、??顚S茫瑥?qiáng)化項(xiàng)目預(yù),、決算評審和審計(jì),,確保了項(xiàng)目資金使用安全。
1,、項(xiàng)目制度化,。重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制,、建設(shè)監(jiān)理制,、合同管理制,依法管理,,推進(jìn)管理的制度化,、規(guī)范化。
2,、強(qiáng)化部門職責(zé),。對項(xiàng)目進(jìn)程全過程跟蹤管理,了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十一
一,、項(xiàng)目簡介
1,、時(shí)間:__年8月14日上午10:00—11:00;
2、地點(diǎn):佳程大酒店二樓四季廳;
3,、參加單位:長沙市委,、市政府,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、天心區(qū)政府,,天心區(qū)相關(guān)職能部門,省家具協(xié)會,、市工商聯(lián),、市消協(xié),、銀行,、經(jīng)營戶代表、公司友好單位等;
4,、嘉賓名單:(略);
5,、參與媒體:湖南電視臺,、長沙政法頻道、長沙經(jīng)貿(mào)頻道,、交通電臺,、瀟湘晨報(bào)、長沙晚報(bào);
二,、目的及意義
1,、通過新聞發(fā)布會為新芙蓉造勢,并配合相關(guān)媒體廣告,,擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度,,樹立新芙蓉在長沙家居市場第一品牌的形象;
2、本次新聞發(fā)布會是我公司創(chuàng)立以來的第一個(gè)大型會議,,通過會議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍,、提高員工素質(zhì),為公司將來的發(fā)展特別是大型會議的組織,、承辦積累經(jīng)驗(yàn),。
三、組織機(jī)構(gòu)
本次新聞發(fā)布會由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,其組織機(jī)構(gòu)如下:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:唐純義
項(xiàng)目參與人:萬方,、鄒崎、陳偉一,、歐陽華,、宋海群、黃石
1,、外聯(lián)組
組長:歐陽華
組員:黃石
負(fù)責(zé)事項(xiàng):①嘉賓邀請;②與會人員確定;③新聞媒體邀請;④主持人確定;⑤發(fā)放請柬;⑥接送,、交通;⑦禮品發(fā)放;⑧廣告投放。
2,、會務(wù)組
組長:鄒琦
組員:陳偉一,、宋海群
負(fù)責(zé)事項(xiàng):①會場布置(橫幅、指示牌,、臺牌,、音響、投影,、茶水,、話筒安排);②坐席、功能分區(qū)安排;③會議簽到;④現(xiàn)場巡視;⑤休息場地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購置;⑧資金準(zhǔn)備,。
3,、資料組:
組長:賀宏斌
組員:鄒琦、馬克沙,、陳偉一,、歐陽華
負(fù)責(zé)事項(xiàng):①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊,、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料,、背景音樂;⑦現(xiàn)場拍照,、攝影。
四,、組織實(shí)施
本項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后,,應(yīng)盡快召開全體成員會議布置工作,各小組開始分頭準(zhǔn)備,,8月9日召開第二次工作會議,,8月13日下午召開最后一次工作會議,視工作進(jìn)展情況安排部署,。
8月15日由資料組匯總情況后寫出項(xiàng)目總結(jié),。
五、新聞發(fā)布會程序安排
1,、主持人宣布新聞發(fā)布會正式開始,,介紹到會嘉賓和與會人員;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,,并詳細(xì)介紹新芙蓉;
3,、邀請?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
4、長沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
5,、長沙市家具協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭;
6,、新芙蓉經(jīng)營戶代表致辭;
7、宣布新聞發(fā)布會結(jié)束,,謝謝大家,。
8、新聞媒體專訪,。
9,、休息,公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐,。
六,、現(xiàn)場氣氛
1、酒店大門口設(shè)拱門一個(gè),,內(nèi)容:“熱烈祝賀新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會勝利召開”;
2,、酒店大門口設(shè)立柱二個(gè),內(nèi)容:“大手筆,、大氣魄,,建設(shè)家居大市場;新芙蓉、新家具,創(chuàng)造美好新生活”;
3,、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”;
4、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃;
5,、酒店會場安排若干迎賓小姐;
6,、會議廳主席臺背景標(biāo)題:“新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”;
7、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語牌,。
七,、媒體宣傳
1、平面媒體宣傳:8月14日— 9月28日,,晚報(bào)和晨報(bào)結(jié)合,,通過硬廣告、軟文,、新聞三種形式進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳,。(唐純義負(fù)責(zé),歐陽華協(xié)助聯(lián)系)
2,、電視媒體:主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告,、新聞宣傳。(唐純義負(fù)責(zé))
3,、車身廣告:現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯,,再根據(jù)行車路線、行車時(shí)間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放,。(由萬方負(fù)責(zé)落實(shí))
4,、戶外廣告:交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí)。規(guī)劃時(shí)要考慮多方面因素,,如交通指示牌需要15天以上的制作時(shí)間,,應(yīng)充分考慮進(jìn)去。(由萬方負(fù)責(zé))
5,、輔助廣告:配合整個(gè)宣傳期,,在高級寫字樓和酒店進(jìn)行2個(gè)月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負(fù)責(zé),,歐陽華協(xié)助聯(lián)系)
八,、資金計(jì)劃(核算中)
1、會場租金:4000元
2,、氣球費(fèi)用:1200元(4個(gè))
3,、禮品開支:17000元
4、午餐費(fèi)用:10000元(含煙酒)
5,、嘉賓,、記者禮金:25000元
6、辦公用品開支:2000元(含會場布置費(fèi)用)
7,、其他開支:800元
合計(jì)預(yù)算:60000元
九,、存在問題
1,、新員工太多,無大型會議組織經(jīng)驗(yàn);
2,、資料缺乏,,特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料;
3、缺乏辦公工具,,如電腦,、攝影器材等。
敬禮!
申請人:申請書模板
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)廣安林業(yè)項(xiàng)目部龍偉光同志推薦,,公司領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考察的總體布署,,我部于2012年5月16日至17日專程到廣安的岳池縣,對該縣的“萬畝干果產(chǎn)業(yè)帶核桃產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目”進(jìn)行了歷時(shí)兩天的實(shí)地考察,,并分別約見了岳池林業(yè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目的相關(guān)人員,,項(xiàng)目實(shí)施地——興隆鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo),,現(xiàn)對該項(xiàng)目的考察情況報(bào)告如下:
一,、岳池縣基本情況
岳池縣隸屬一代偉人xxx故里-四川省廣安市,位于華鎣山西麓,,毗鄰重慶,???cè)丝?16萬,,幅員面積1457平方公里,,有耕地面積5、3萬公頃,??h府所在地為九龍鎮(zhèn),因盛產(chǎn)水稻而享有“銀岳池”之美譽(yù),。距離重慶180公里,,車程90分鐘。
二,、干果產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況
1,、規(guī)劃面積及區(qū)域
按照岳池縣干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在“十二五”期間,計(jì)劃建成干果產(chǎn)業(yè)基地8萬畝(優(yōu)質(zhì)核桃6萬畝,,花椒2萬畝),;到2021年實(shí)現(xiàn)全縣干果基地面積20萬畝,其中優(yōu)質(zhì)核桃15萬畝,,花椒5萬畝,。
核桃主要布局:縣城北部山區(qū)的黃龍、興隆、團(tuán)結(jié),、雙鄢,、顧縣、東板,、勾角,、天平、魚峰和南部丘陵區(qū)的普安,、北城,、花園,、同興,、新場、平安等鄉(xiāng)鎮(zhèn),。
2,、基礎(chǔ)設(shè)施配套政策
凡進(jìn)入基地的業(yè)主,由縣交通,、國土,、水務(wù)和農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)道路、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施的配套,。
3,、財(cái)政資金補(bǔ)助政策
為了鼓勵(lì)扶持干果產(chǎn)業(yè),成片面積達(dá)500畝以上,,由縣財(cái)政每畝一次性補(bǔ)貼400元,。分3年兌現(xiàn):栽后驗(yàn)收成活率達(dá)95%以上兌現(xiàn)200元/畝;第二年苗高米,,保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝,;第三年苗高米,保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝,。
三,、項(xiàng)目地基本情況
項(xiàng)目位于岳池縣的興隆鎮(zhèn),該鎮(zhèn)距離岳池縣約29公里,。全鎮(zhèn)幅員面積72平方公里,,耕地面積1215公頃,15個(gè)行政村,,1個(gè)社區(qū),,全鎮(zhèn)總?cè)丝谌f人。
考察選擇的地塊屬于興隆鎮(zhèn)的水觀音村3,、4,、5社,初選面積約為3000畝。該地塊屬于岳池縣林業(yè)局規(guī)劃的5萬畝干果基地,。由于該地區(qū)位于縣城北部,,屬于低山丘陵臺地區(qū),土地資源豐富,,交通方便,,自然水源及通訊條件好,土壤及氣候條件適合種植干果,。當(dāng)?shù)赜袀鹘y(tǒng)的種植核桃習(xí)慣,。縣林業(yè)局已經(jīng)把興隆片區(qū),、酉溪片區(qū),、顧縣片區(qū)、勾角片區(qū)規(guī)劃為5萬畝的核桃種植基地,。核桃產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)目前已經(jīng)有2個(gè)業(yè)主發(fā)展了核桃種植7000多畝,。
1、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水泥硬化鄉(xiāng)道和油石路鄉(xiāng)道環(huán)繞,,離縣城約19公里,,半小時(shí)車程,縣里已將該路規(guī)劃在10月份進(jìn)行全面硬化為旅游環(huán)道路,。
2,、項(xiàng)目區(qū)土地現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)的地貌屬紅土(頁巖)丘陵臺地,土壤化學(xué)成份為偏堿性土壤,,大部分均屬撂荒地,,具專家考證非常適宜核桃干果的種植。
3,、項(xiàng)目內(nèi)水資源現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)的水源一是由一碗水水庫自流灌溉,,二是由楊房溝水庫提灌,三是現(xiàn)有山坪塘一口,,四是可由項(xiàng)目業(yè)主自建一座小二型水庫,,可充分保障抗旱用水。
四,、土地流轉(zhuǎn)及價(jià)格
1,、流轉(zhuǎn)方式:土地流轉(zhuǎn)可采取支付適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi),由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一流轉(zhuǎn),。流轉(zhuǎn)時(shí)間:30—50年,;
2、土地價(jià)格:土地價(jià)格以現(xiàn)金計(jì)算:為每年80—120元/畝,。根據(jù)土地的好孬而定,,無上浮和漲價(jià)因素,。
五、項(xiàng)目的合作模式
1,、自主經(jīng)營模式:公司每年支付農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)金,,技術(shù)、人力,、管理等全由公司自主開展工作,,收益也歸公司。(政府現(xiàn)提倡此模式)
2,、土地入股模式:農(nóng)戶用土地入股的方式,,公司負(fù)責(zé)苗木、人力,、管理等費(fèi)用,,收益采取4:6分成(農(nóng)戶4成,公司6成),。此模式公司實(shí)得5成(鎮(zhèn)政府提取5%,、村社提取5%作為工作經(jīng)費(fèi),,政府現(xiàn)不提倡此模式),。
六、考察初步結(jié)論
岳池縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)糧縣,,縣內(nèi)一半為丘林山地,,一半為平壩,無工業(yè),,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,,山區(qū)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出打工人員較多,土地耕種較少,,荒廢較多,,縣里為了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展可持續(xù)林業(yè)經(jīng)濟(jì),,改善生態(tài)環(huán)境,,經(jīng)專家論證,將山區(qū)的部分鎮(zhèn)規(guī)劃為干果基地,,并引進(jìn)了一些龍頭企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè),,目前正在向國家林業(yè)局申請立項(xiàng),該地塊的地貌和土壤的化學(xué)成份適合于干果種植,,核桃又是世界四大干果之首,,該縣土地價(jià)格低廉,政府又有一定的資金補(bǔ)助,,是一個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光的好項(xiàng)目,,若公司投資建設(shè)后,,在岳池成立農(nóng)林項(xiàng)目部,整合公司的人力資源,,實(shí)行農(nóng)林統(tǒng)一生產(chǎn)管理,,因此,特建議公司投資該項(xiàng)目建設(shè),。
申請人:
20xx年x月x日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十三
在過去的一年,,本人嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,敢于承擔(dān)責(zé)任,,和項(xiàng)目部的全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,,針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),,我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整與適應(yīng),;經(jīng)過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協(xié)作和支持下,,我們完成了x改造工程項(xiàng)目合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容,為了更好的迎接明年的工作,,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。
一、全年工作完成情況
1,、目前項(xiàng)目合同金額x萬元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額x萬元的工程量已全部完成,;
2、已簽認(rèn)洽商x項(xiàng),,工程量確認(rèn)單x項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有x余萬元,、正在施工的預(yù)計(jì)x余萬元;
3,、工程回款金額為x萬余元,;廢舊物資處理費(fèi)用x余萬元;機(jī)電安裝配合費(fèi)x萬元,;食堂收入x萬余元,。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,理解執(zhí)行力對一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來講的重要程度,。所以,我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,,主要在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃、材料采購等方面,,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),,我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到,,但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N.種原因出現(xiàn)了問題,,帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義,。
三、項(xiàng)目整體控制與應(yīng)變能力
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問題,。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,,由于我們項(xiàng)目部入場較早,如建委,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé),、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場x個(gè)專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,,項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有x余份,;每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,,所以我每天就是在考慮,、平衡,、處理各方的要求,,特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào),在公司利益最大化的前提下,,達(dá)到滿意的效果是最重要的,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,,通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,,通過誠實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn),,為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,,獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限,,處理外部關(guān)系的時(shí)候,,忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足,。
四,、認(rèn)真做好每一件事
我們項(xiàng)目人員自從x調(diào)到x以后,人員又經(jīng)過多次調(diào)整,,項(xiàng)目管理人員就只剩下我和x等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,,在x請假后項(xiàng)目部就剩下x人,要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào),,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù),,加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào),涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小,,包含的項(xiàng)目有墻體拆除,、外幕墻拆除、負(fù)一層地面拆除,、屋頂屋面拆除,、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵,,地面洞口封堵等,,本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目,在加上原合同清單量和項(xiàng)不全,,各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn),,在我們結(jié)束總包管理之后,各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場,,現(xiàn)場施工相互推委,、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少,,每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請教,。
五、自覺服務(wù)于項(xiàng)目
做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,我深刻認(rèn)識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性,,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,,做到自重,、自警、自勵(lì),,清正自守,,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,,自覺抵制不正之風(fēng),,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,不斷提高拒腐防變的能力,。工作中堅(jiān)持以身作則,不搞特殊化,,不講排場,,樹立服務(wù)意識,始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn),,把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,。
六、存在的不足
一年來,,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,,業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感,、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者,。
以上是我在20__年的主要工作,。在新的一年里,我將正視困難,,團(tuán)結(jié)同事,,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺階,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十四
課題研究設(shè)計(jì)與論證方案
(一)研究背景
物理知識的構(gòu)成來源于自然,,來源于生活。當(dāng)前,,基礎(chǔ)教育課程改革的新教材也個(gè)性強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)和生活的聯(lián)系,。《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》中明確指出物理課程的基本理念:從生活走向物理,,從物理走向社會。偉大的教育家陶行知,,他的教育思想核心便是“生活教育”,,這一切都要求我們務(wù)必沖破傳統(tǒng)的“象牙塔”式的教學(xué),把校園的一切伸展到生活中,,伸展到大自然中,。但是此刻的學(xué)生所表現(xiàn)出來的物理學(xué)習(xí)潛力上的缺陷,既普遍又嚴(yán)重,。這一狀況,,與學(xué)科之間對學(xué)習(xí)潛力要求的差別有關(guān),,與學(xué)科特點(diǎn)有關(guān),也與此刻的教師的觀念,、學(xué)生的升學(xué)壓力有關(guān),。個(gè)性是在課堂教學(xué)中,教師限于在學(xué)習(xí)物理基本知識,、理論規(guī)律之后,,作為鞏固知識,在生活中加以運(yùn)用或與生活有關(guān)的物理知識作為常識性知識進(jìn)行介紹,,對學(xué)生已有的社會生活經(jīng)驗(yàn)關(guān)注不高,。在這樣的背景下,就有必要在課堂教學(xué)中將體現(xiàn)生活與物理的密切聯(lián)系的部分相結(jié)合,。所以,,教師在教學(xué)實(shí)踐中就應(yīng)根據(jù)學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)和心理發(fā)展水平,引入日常生活現(xiàn)象并確定適宜的結(jié)合點(diǎn)來開展教學(xué),。而力學(xué)是整個(gè)物理學(xué)的基礎(chǔ),,起著基石和入門的作用。為此,,在高中物理教學(xué)中探索高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的研究和實(shí)踐很有必要,。
(二)課題的核心概念及其界定
“生活”是一個(gè)熟悉卻又復(fù)雜的概念?!冬F(xiàn)代漢語詞典》中對生活的解釋是人或動(dòng)物為了生存和發(fā)展而進(jìn)行的各種活動(dòng)包括人的衣,、食、住,、行等方面的狀況,。本研究對“生活”概念的診釋來源于杜威和陶行知的教育理論。
“生活化教學(xué)“是指教師透過捕捉生活中的學(xué)科知識,,挖掘?qū)W科知識的生活內(nèi)涵,,將抽象的教學(xué)建立在學(xué)生生動(dòng)、豐富的生活經(jīng)驗(yàn)之上,,引導(dǎo)學(xué)生透過探究,、合作等學(xué)習(xí)方式,陶冶情操,,獲得有活力的學(xué)科知識,、技能、方法,,并能學(xué)以致用,,創(chuàng)造性地解決生活中的實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的生活化?!?/p>
“高中物理教學(xué)生活化”是指:在物理課堂教學(xué)中,,教師不僅僅能夠充分利用教材所帶給的生活素材,而且要緊密聯(lián)系學(xué)生關(guān)注的生活世界,、聯(lián)系學(xué)生現(xiàn)實(shí)的生活世界,、聯(lián)系學(xué)生可能的生活世界,聯(lián)系學(xué)生感興趣的,、容易使學(xué)生產(chǎn)生概念理解規(guī)律的生活背景,,選取學(xué)生熟悉的身邊生活事例進(jìn)行教學(xué)。還可將現(xiàn)行教材中脫離學(xué)生生活實(shí)際的物理問題還原為取之于學(xué)生生活實(shí)際,,并具有必須現(xiàn)實(shí)好處的物理問題,,把學(xué)生生活與物理教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來,并指導(dǎo)學(xué)生對新的問題情境做出描述,、解釋和探究,,并嘗試應(yīng)用新知識解決實(shí)際生活中的問題。
(三)國內(nèi)外同一研究領(lǐng)域現(xiàn)狀,、本課題研究價(jià)值與創(chuàng)新之處
上世紀(jì)三十年代,,我國首席教育家陶行知提出了“生活即教育”的教育觀點(diǎn)。其教育理論的核心是生活教育論,。陳鶴琴在陶行知“生活教育”理論的基礎(chǔ)上,,提出了“活教育”理論,并開展了活教育實(shí)驗(yàn),,提出了“大自然,、大社會都是活教材”的課程觀?!白鲋薪?,做中學(xué),做中求進(jìn)步”是“活教育”的方法論,,它是對“教學(xué)合一”和“做中學(xué)”的深化和提高,。
近年來,華東師范大學(xué)葉瀾教授提出了“讓課堂煥發(fā)生命活力”的理論,,并主持開展《“面向21世紀(jì)新基礎(chǔ)教育”探索性研究》,,該課題揭示了我國中小學(xué)教育存在的最主要弊端在于缺乏生命活力,并進(jìn)行了創(chuàng)造性的實(shí)踐研究,。此外,,華東師范大學(xué)的鄭金洲教授在《基于新課程的課堂教學(xué)改革》中指出:現(xiàn)有課堂存在的弊端主要是教條化、模式化,、單一化和靜態(tài)化,并分析了課堂教學(xué)日益脫離現(xiàn)實(shí)生活的原因,,認(rèn)為在教學(xué)理念上需要從科學(xué)認(rèn)識論轉(zhuǎn)向生活認(rèn)識論,,在教學(xué)資料上需要從科學(xué)世界到生活世界,,在教學(xué)過程上需要從授受到體驗(yàn),在師生關(guān)系上則需要從“我-他”型到“我-你”型,。
1999年,,我國正式啟動(dòng)了新一輪基礎(chǔ)教育課程改革。在課程資料改革方面,,在《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》強(qiáng)調(diào)“改變課程資料‘繁,、難、偏,、舊’和偏重書本知識的現(xiàn)狀,,加強(qiáng)課程資料與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗(yàn),,精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能,。
2005年,江蘇省普通高中開始了第一輪的課程改革,,為期3年,,第二輪課改已從2009年開始,隨著課程改革的深入,,教學(xué)生活化的理念漸漸引起了教育界同仁廣泛的關(guān)注和重視,,全國各地也相繼開展了對“生活化教學(xué)”的理論和實(shí)踐研究。但總的來看,,這些研究目前還處于初步的探索階段而具體到物理這一學(xué)科來說,,其生活化教學(xué)的現(xiàn)時(shí)研究還十分匱乏。
國外對于相關(guān)課題的研究已有近百年的歷史,,并提出了很多具有借鑒好處的觀點(diǎn)和理論,。上世紀(jì)初美國教育家杜威首先提出了“教育即生活”、“校園即社會”的觀點(diǎn),,“教育即生活”強(qiáng)調(diào)的是教育具有生活的好處,。蘇霍姆林斯基提出過關(guān)注學(xué)生精神生活質(zhì)量的和諧教育思想,其教育思想的核心,,就是透過全面和諧發(fā)展的教育,,培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的人,培養(yǎng)個(gè)人的潛能和天賦得到充分發(fā)展的人,,培養(yǎng)有高尚情操的人?,F(xiàn)代建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀倡導(dǎo)學(xué)生在生活經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行建構(gòu)性學(xué)習(xí),并要求賦予學(xué)習(xí)的個(gè)人好處,。
以上研究目前還處于初步的探索階段而具體到物理這一學(xué)科來說,,其生活化教學(xué)的現(xiàn)時(shí)研究還十分匱乏。本課題是專門有關(guān)力學(xué)教學(xué)生活化的專門研究。目前相關(guān)的研究尚未見報(bào)道,。
(四)理論依據(jù)
上世紀(jì)初美國教育家杜威首先提出了“教育即生活”,、“校園即社會”的觀點(diǎn),“教育即生活”強(qiáng)調(diào)的是教育具有生活的好處,。
蘇霍姆林斯基提出過關(guān)注學(xué)生精神生活質(zhì)量的和諧教育思想,,其教育思想的核心,就是透過全面和諧發(fā)展的教育,,培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的人,,培養(yǎng)個(gè)人的潛能和天賦得到充分發(fā)展的人,,培養(yǎng)有高尚情操的人,。
現(xiàn)代建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀倡導(dǎo)學(xué)生在生活經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行建構(gòu)性學(xué)習(xí),,并要求賦予學(xué)習(xí)的個(gè)人好處。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,,學(xué)習(xí)總是與必須的社會文化背景,,即“情境”相聯(lián)系的,在實(shí)際情境下學(xué)習(xí),,能夠使學(xué)習(xí)者能利用自己原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)去同化和索引當(dāng)前學(xué)習(xí)的新知識,,從而賦予新知識以某種好處。
上世紀(jì)三十年代,,我國首席教育家陶行知提出了“生活即教育”的教育觀點(diǎn)。其教育理論的核心是生活教育論,。陳鶴琴在陶行知“生活教育”理論的基礎(chǔ)上,,提出了“活教育”理論,并開展了活教育實(shí)驗(yàn),,提出了“大自然,、大社會都是活教材”的課程觀。
近年來,,華東師范大學(xué)葉瀾教授提出了“讓課堂煥發(fā)生命活力”的理論。
(五)研究的目標(biāo),、資料(或子課題設(shè)計(jì))與重點(diǎn)
研究目標(biāo):轉(zhuǎn)變教師的觀念,,喚起他們對學(xué)生的生活世界、生命活動(dòng)的關(guān)注,,并在生活化教學(xué)理念的指導(dǎo)下嘗試探索,、創(chuàng)造充滿生命活力的課堂新生活,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,豐富學(xué)生的情感體驗(yàn),,提升學(xué)生的生命價(jià)值。為高中物理教師盡快走進(jìn)和適應(yīng)新一輪課程改革起到必須的示范作用,,同時(shí)對其他理科教學(xué)也有必須的指導(dǎo)作用和參考價(jià)值,。
研究資料:(1)“生活化”教學(xué)的相關(guān)理論:包括“生活化”的定義,“教學(xué)生活化”的定義以及“高中物理教學(xué)生活化”的定義,。(2)“高中物理教學(xué)生活化”的基本原則和方法:基本原則包括科學(xué)性原則,、實(shí)踐性原則、主體性原則,、全面性原則,、和諧發(fā)展性原則、開放性原則,;方法包括組織生活化的教學(xué)資料,、創(chuàng)設(shè)生活化的教學(xué)情境、布置生活化的實(shí)踐作業(yè),。(3)高中物理力學(xué)知識的研究:包括力學(xué)知識在整個(gè)高中物理知識體系中的重要性,;力學(xué)各章節(jié)教學(xué)的重難點(diǎn)梳理;高中物理教材中和生活,、生產(chǎn)相聯(lián)系的力學(xué)知識,;高考中力學(xué)知識考試狀況,。(4)高中物理力學(xué)生活化教學(xué)的策略:包括高中力學(xué)課堂教學(xué)生活化的策略有運(yùn)用生活化的素材,開發(fā)力學(xué)教學(xué)資源,、融入生活化的情境,,彰顯物理活力、提出生活化的力學(xué)問題,,培養(yǎng)問題意識,、將力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)貼近學(xué)生生活、在力學(xué)教學(xué)中融合sts教育資料,;高中力學(xué)課后延伸生活化的策略有將力學(xué)知識應(yīng)用于學(xué)生生活和社會實(shí)際,、布置生活化的物理作業(yè)。(5)高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的實(shí)踐:包括高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)實(shí)施及高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)效果,。
研究重點(diǎn):(1)高中物理力學(xué)生活化教學(xué)的策略:包括高中力學(xué)課堂教學(xué)生活化的策略有運(yùn)用生活化的素材,,開發(fā)力學(xué)教學(xué)資源、融入生活化的情境,,彰顯物理活力,、提出生活化的力學(xué)問題,培養(yǎng)問題意識,、將力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)貼近學(xué)生生活,、在力學(xué)教學(xué)中融合sts教育資料;高中力學(xué)課后延伸生活化的策略有將力學(xué)知識應(yīng)用于學(xué)生生活和社會實(shí)際,、布置生活化的物理作業(yè),;(2)高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的實(shí)踐:包括高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)實(shí)施及高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)效果,。
(六)研究的思路,、過程與方法
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十五
項(xiàng)目名稱
走進(jìn)企業(yè) 鍛煉自我申報(bào)類別(在申報(bào)類別處打“√”)
□為新校區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)
□微笑奧運(yùn)志愿服務(wù)
√擇業(yè)就業(yè),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
□校園文化,、志愿者服務(wù)
□自選課題
實(shí)踐時(shí)間 xx年年7月20日——xx年年8月10日參加人數(shù)教師:人本科生:10人實(shí)踐地點(diǎn)西安市??粕喝舜T博生:人
一,、社會實(shí)踐項(xiàng)目的主題
走進(jìn)企業(yè) 感知社會 鍛煉自我 增加實(shí)踐
二,、社會實(shí)踐項(xiàng)目的目的,、意義
為了讓同學(xué)們樹立正確的`就業(yè),、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)觀念,,培養(yǎng)敢于吃苦、勇于創(chuàng)新的精神,,提高社會的適應(yīng)能力,,學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。促進(jìn)大學(xué)生在社會實(shí)踐中成才,。
三,、社會實(shí)踐項(xiàng)目的獨(dú)到之處或創(chuàng)新之處
能讓學(xué)生深入社會,了解現(xiàn)在的就業(yè)狀況,,感受挑戰(zhàn),,把力量轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力,。提升畢業(yè)后競爭實(shí)力。
四,、立項(xiàng)課題情況
是否有立項(xiàng)課題:□是□否
課題名稱:
完成課題的設(shè)想:
五,、社會實(shí)踐團(tuán)的人員組成情況(主要成員)
領(lǐng)隊(duì):楊sir副領(lǐng)隊(duì):秦建文
序號姓名工作/學(xué)習(xí)單位社會實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)分工備注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 六、申報(bào)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)及預(yù)算情況 經(jīng)費(fèi)預(yù)算:元經(jīng)費(fèi)分配情況項(xiàng)目預(yù)算金額 七,、活動(dòng)宣傳方案及邀請媒體報(bào)道情況
八,、學(xué)院團(tuán)總支意見
單位公章
年 月 日
◆說明:本項(xiàng)目申報(bào)書一式兩份,一份上交校團(tuán)委,,一份自留存檔,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十六
項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 所在單位: 建設(shè)日期: 年 月至 年 月
說 明
一、申請同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位,、合理規(guī)劃,、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向,、突出重點(diǎn) 的原則基礎(chǔ)上,,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處、建設(shè)資料,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購置,、預(yù)期總體 建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),,做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。
二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2,、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3,、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)工程投資,、工期和質(zhì)量保障;
4,、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;
5,、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告,、年度統(tǒng)計(jì);
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查;
7,、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,,做好驗(yàn)收評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三,、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下:
1,、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,提出立項(xiàng)申請并填寫項(xiàng)目申請書,帶給必要的論證材料;
2,、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,,專家及職能部門簽署意見;
3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,,發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件,,并正式撥款。
項(xiàng)目建設(shè)好處
總體目標(biāo)
總體建設(shè)資料
分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位:萬元
支出預(yù)算 1,、設(shè)備購置費(fèi) 2,、設(shè)備維修費(fèi) 3、圖書資料 購置費(fèi) 4,、房屋建筑物 維修費(fèi) 5,、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi) 6、測試分析 加工費(fèi) 7,、租賃費(fèi) 8,、業(yè)務(wù)費(fèi) 合 計(jì)
預(yù)算 總額
分年度預(yù)算額 年 年 年 年
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十七
去年以來,縣委,、縣政府全力實(shí)施“147”戰(zhàn)略,,大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)較快增長,,為開縣“整體轉(zhuǎn)型,、提速發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年全縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目124個(gè),,計(jì)劃當(dāng)年完成投資億元,,其中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目30個(gè),、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個(gè),、社會事業(yè)項(xiàng)目28個(gè),分別占,、,、。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目中,,工業(yè)投資項(xiàng)目占22個(gè),,分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的、,。全年實(shí)際開工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目96個(gè),,開工率。當(dāng)年完成投資億元,完成預(yù)期投資的,,占全社會投資的,,拉動(dòng)全社會投資增長個(gè)百分點(diǎn)。20xx年通過推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,為克服金融危機(jī)影響,,較快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)增速下滑態(tài)勢,增強(qiáng)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁發(fā)揮了重要作用,。
由于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)受多種因素的制約,還存一些不容忽視的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)土地制約因素凸顯,。土地因素對惠東縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的影響越來越突出。主要是受到了土地供給,、審批和管理體制制約,,征地,、拆遷工作難度較大,有部分重點(diǎn)項(xiàng)目需要的占地權(quán)屬復(fù)雜,,有屬省xxx管理的,有屬市xxx管理的,,還有屬區(qū)國資部門管理的,有的又屬于改制后的企業(yè)所有,。土地管理上雜亂無章,,有的屬于劃撥土地,,有的屬于出讓土地,。由于在土地利用上牽扯涉及到方方面面的切身利益,甚至進(jìn)行投資也無法購置到土地,,導(dǎo)致了相當(dāng)一部分項(xiàng)目因土地影響進(jìn)展較慢,、處于停工狀態(tài)或無法開工建設(shè)。
(二)大項(xiàng)目偏少,,投資規(guī)模較小,,聚集引領(lǐng)效應(yīng)難以發(fā)揮。我縣重點(diǎn)項(xiàng)目總體呈現(xiàn)“量多、個(gè)小,、分散”的態(tài)勢,。20xx年全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,投資規(guī)模5-10億元的有5個(gè),,1-5億元有27個(gè),,分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的和,平均投資規(guī)模不足1億元,。小項(xiàng)目過多,,導(dǎo)致難以攥緊拳頭,集中有限的優(yōu)勢資源辦好“大事”,。項(xiàng)目完成后,,覆蓋影響范圍較窄,不能較快地發(fā)揮集聚效應(yīng),、帶動(dòng)效應(yīng)和引領(lǐng)效應(yīng),,“助推器”作用不很強(qiáng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度極為有限,。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目少,對縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的支撐作用有限,。就20xx年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況來看,,在124個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目僅30個(gè),,只占,;當(dāng)年完成投資億元,占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的,;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個(gè),,占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的;當(dāng)年完成投資億元,,占重點(diǎn)項(xiàng)目完成額的.,。雖然基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),直接影響經(jīng)濟(jì)增長的潛力,,但要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,,必須依靠帶動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,因此如何推進(jìn)大型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,,特別是能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚的大型工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)是我縣今后重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作的重中之重,。
(四)融資渠道不寬,地方配套資金難落實(shí),,資金瓶頸有待進(jìn)一步破解,。受國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、企業(yè)自身積累和信用等級等多重因素的影響,一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資難度較大,。有的項(xiàng)目由于資金短缺,,連續(xù)十幾個(gè)月沒有進(jìn)展,處于停工狀態(tài),。開縣體育場建設(shè)預(yù)期投資億元,,因資金短缺、合作條件有爭議等原因,,至今仍未開工,,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)籌資。工業(yè)園區(qū)b區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期預(yù)期投資億元,,受建設(shè)資金影響,,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。同時(shí),,一些中央和市級投資項(xiàng)目需要地方承擔(dān)部分配套資金,,但由于開縣地方財(cái)力較弱,導(dǎo)致配套資金到位率較低,,從而影響建設(shè)進(jìn)度,。20xx年,我縣新增中央投資項(xiàng)目需縣級財(cái)政配套資金億元,,而實(shí)際僅到位億元,,到位率僅為。
(五)投資環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化,,督查督辦力度需進(jìn)一步加大,,項(xiàng)目推進(jìn)速度需進(jìn)一步加快。近年來,,我縣投資環(huán)境得到了較大改善,,但仍存在一些影響投資環(huán)境的問題,主要表現(xiàn)在:一是拆遷難度大,、配套設(shè)施滯后等問題給項(xiàng)目建設(shè)帶來很大影響,,造成部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、工期延長,,甚至出現(xiàn)長時(shí)間停工的現(xiàn)象。二是部分項(xiàng)目前期手續(xù)審批緩慢,,特別是需上報(bào)到國家審批的項(xiàng)目,,項(xiàng)目前期拿到支持性批件比較緩慢。三是督查督辦力度不夠,??h委、縣政府為推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目雖然建立了專門的督查督辦機(jī)制,但由于力度不夠大,,難以在加快推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方面發(fā)揮作用,。受此影響,全縣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度明顯偏慢,。20xx年全縣124個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開工率不足80%,,投資完成進(jìn)度欠帳35%左右。
(一)創(chuàng)新方式,,拓寬渠道,,破解資金“瓶頸”制約。我縣是國家級貧困縣,,縣級財(cái)政收入低,,資金用度較為緊張。為緩解項(xiàng)目發(fā)展資金緊張的問題,,建議采取以下六條措施:一是積極向上爭取項(xiàng)目和資金補(bǔ)助,,充分利用國家級貧困縣和三峽移民后續(xù)建設(shè)等政策,摸準(zhǔn)中央,、市級下達(dá)的項(xiàng)目和資金渠道,,做實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)積極匯報(bào),爭取國家,、市級政策及各類補(bǔ)助資金向我縣傾斜,,實(shí)現(xiàn)部分項(xiàng)目縣級配套資金減免或中央、市級全額投入,。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用,,積極引導(dǎo)銀行有保有控,創(chuàng)新金融業(yè)務(wù),,優(yōu)化金融服務(wù),,加大貸款投放規(guī)模,保障重點(diǎn)項(xiàng)目,、優(yōu)勢企業(yè)和重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求,。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與金融機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通,繼續(xù)做好金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋工作,,主動(dòng)與金融單位銜接,、推介項(xiàng)目,為解決企業(yè)項(xiàng)目資金問題做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,建立良好的銀企關(guān)系,,保證建設(shè)資金到位,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏,。三是支持各類投資主體組建股份公司,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組,。積極開展公司股權(quán)出質(zhì)、出資和“債轉(zhuǎn)股”登記,,支持組建小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司等各類投融資企業(yè),,加大融資貸款和吸納社會閑散資金的力度,,努力解決制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”。四是擴(kuò)大對外開放,,加強(qiáng)招商引資和利用外資力度,,積極挖掘優(yōu)勢資源,策劃包裝,、推介更多好項(xiàng)目,,吸引更多市外和國外優(yōu)秀企業(yè)來我縣投資。五是加大市場融資力度,,擴(kuò)大融資渠道,,大力促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資。鼓勵(lì)符合條件的優(yōu)質(zhì)股份公司上市融資,,引導(dǎo)民間投資,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。探索以土地,、林權(quán),、路權(quán)等方式入股組建公司,積極推動(dòng)全縣土地流轉(zhuǎn),、注冊商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)等產(chǎn)權(quán)置換新型出資方式登記注冊,。六是認(rèn)真執(zhí)行國家西部大開發(fā)和其他政策性稅收優(yōu)惠政策,及時(shí)兌現(xiàn)退稅資金,,發(fā)揮財(cái)政貼息資金導(dǎo)向作用,,支持企業(yè)發(fā)展。
(二)立足特色,,狠抓招商,,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開縣經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)“三年轉(zhuǎn)型,、五年提速,、十年到位”的發(fā)展目標(biāo),必須充分發(fā)揮開縣優(yōu)勢,,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),,加大招商引資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。一是更新觀念,,搶抓機(jī)遇,承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。為能緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向,,我們應(yīng)站在投資者的角度全面、客觀地分析利用我縣資源和政策優(yōu)勢,,預(yù)測市場發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)收益,,激發(fā)投資者的投資熱情,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目進(jìn)行精心謀劃,,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,,提高產(chǎn)業(yè)集聚度,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用和競爭力,,切實(shí)提高項(xiàng)目招商的成功率。二是提高重點(diǎn)項(xiàng)目爭取工作的針對性,。充分發(fā)揮我縣勞動(dòng)力,、煤炭、天然氣和旅游等資源的比較優(yōu)勢,,準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策,,重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域,,謀劃我縣重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目,在著力抓好能源,、食品,、輕紡、建材四大支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí),,培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟(jì)增長和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起重大作用的新興產(chǎn)業(yè),,爭取更多像重慶化一集團(tuán)和美國雪富龍等企業(yè)到開縣落戶發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級,,增強(qiáng)發(fā)展后勁,。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面,繼續(xù)加大龍頭企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度,,構(gòu)建“產(chǎn)加銷”一體化體系,,增加產(chǎn)品附加值,提高經(jīng)濟(jì)收益,,促進(jìn)生豬,、柑橘、藥材,、肉兔等農(nóng)畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。三是加強(qiáng)對我縣經(jīng)濟(jì)的推介力度,。繼續(xù)積極參加和舉辦更多像“20xx全國對口支援三峽工程重慶庫區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會”、“走進(jìn)中國三峽--重慶開縣第一屆投資貿(mào)易洽談會,、“走進(jìn)中國三峽―――重慶開縣第一屆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資洽談會”等更高級別的洽談會,,深化與優(yōu)秀企業(yè)的接觸,主動(dòng)迎接大企業(yè)的擴(kuò)張和輻射,,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理,、營銷經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù),,并帶動(dòng)附加產(chǎn)品,、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)展示我縣優(yōu)勢,、文化底蘊(yùn)及良好形象,,提升我縣在市內(nèi)、國內(nèi)乃至國際上的形象和影響力,。
(三)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,強(qiáng)化督查督辦,提高重點(diǎn)項(xiàng)目開工率,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,,把加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理,,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程,作為應(yīng)對國際金融危機(jī)的重要舉措來抓,。全面實(shí)行定責(zé)任人,、定服務(wù)內(nèi)容、定工作進(jìn)度“三定”管理制度,,采取“一個(gè)項(xiàng)目,,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,,一抓到底”的辦法,,加強(qiáng)調(diào)查研究和工作指導(dǎo),抓好各項(xiàng)工作的組織實(shí)施,。二是強(qiáng)化管理和督查,。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目確定,、計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)等各方面的管理和監(jiān)督,,全程跟蹤服務(wù),適時(shí)調(diào)整力量,及時(shí)調(diào)度和協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,促進(jìn)各部門之間相互協(xié)調(diào),、配合,從而為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成提供有力保障,。三是健全機(jī)制,。建立健全相應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度和考核機(jī)制,主要是結(jié)合我縣實(shí)際,,并參考其它區(qū)縣及省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異做法,對我縣多年來關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理所探索積累的一些行之有效的辦法進(jìn)行歸納,、總結(jié)和提高,,力爭在強(qiáng)化調(diào)度、突出重點(diǎn),、加強(qiáng)考核等方面有創(chuàng)新突破和加強(qiáng)提高,。
(四)優(yōu)化環(huán)境,提高效率,,全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展,。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,各部門都要顧全大局,,樹立全縣一盤棋的思想,,把優(yōu)化投資環(huán)境作為義不容辭的責(zé)任,熱情服務(wù),,簡化程序,,提高效率,營造寬松的投資環(huán)境,,真正為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù),。二是提前介入,靠前服務(wù),,在項(xiàng)目起步階段就將土地預(yù)審和組建工作同相關(guān)部門的立項(xiàng),、環(huán)評、規(guī)劃等前期工作同步進(jìn)行,,切實(shí)提高項(xiàng)目用地的報(bào)批效率,。對項(xiàng)目審批、規(guī)劃,、選址,、征地、拆遷等實(shí)際問題,,要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,,促進(jìn)項(xiàng)目盡快開工。三是誠實(shí)守信,,嚴(yán)格兌現(xiàn)已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策和許諾,,提高可信度,,樹立良好的信用形象。四是加大政府投入,,在財(cái)政性資金投入上,、要集中財(cái)力,積極引導(dǎo),,重點(diǎn)扶持,,著重抓好像鯉魚塘水庫、新城區(qū)防洪護(hù)岸工程和開縣平橋工業(yè)園等一批重大戰(zhàn)略性帶動(dòng)項(xiàng)目,,使其早建成,,早見效。五是加大土地儲備,。搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查,,摸清底數(shù),結(jié)合我縣開發(fā)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源現(xiàn)狀等情況,,制定翔實(shí)的開發(fā)建設(shè)總體方案,超前謀劃,,有序開發(fā),,為以后用地做出科學(xué)規(guī)劃,做好相關(guān)項(xiàng)目土地儲備,,避免因征地,、拆遷等因素而引發(fā)矛盾,拖延項(xiàng)目進(jìn)度,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十八
一,、課題設(shè)計(jì)論證
同類課題國內(nèi)外研究狀況;本課題擬研究的主要問題、重點(diǎn)和難點(diǎn);研究方法;學(xué)術(shù)價(jià)值;理論意義和實(shí)踐意義;預(yù)期效益,。
一,、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
(一)國外母語選修課課程設(shè)置現(xiàn)狀:
早在上個(gè)世紀(jì)80年代,亞,、非,、歐、美等各洲60個(gè)國家中,,普通高中開設(shè)選修課的國家就占76,。7%,后的今天,,這個(gè)比例只會更高,。由此看出,普通高中設(shè)置選修課已成為基礎(chǔ)教育的發(fā)展趨勢。外**語選修課比中國課程改革時(shí)間早,,創(chuàng)新性強(qiáng),,實(shí)施狀況良好,選修課分類明晰,,有條不紊,,代表國家有美、英,、日,,詳細(xì)情況如下:
美國實(shí)行指定選修和任意選修相結(jié)合,根據(jù)課程的內(nèi)容,,分為語言和文學(xué)兩大類,,語言類有的稱為“英語”,包括語言技能,、實(shí)用寫作、有效交流等課程;文學(xué)類包括當(dāng)代文學(xué),、英國文學(xué),、美國文學(xué)、歐洲文學(xué)等,。對選修課設(shè)置不作統(tǒng)一規(guī)定,,由各州和學(xué)校自行安排,學(xué)校對此沒有強(qiáng)行選課的規(guī)定;英國則是將組合選修和任意選修相結(jié)合,,與語文有關(guān)的有英語,、古典語文、戲劇研究,、藝術(shù)史,、拉丁語、西班牙語,、俄語,、印地語、英國文學(xué),、希臘語,、漢語、意大利語等,,絕大多數(shù)學(xué)校都把選修科目分成5~6組,,供學(xué)生選擇;日本于制訂并于20__全面實(shí)施的高中課程,實(shí)行普通教育的學(xué)科有10科,,國語科列在首位,,包含6個(gè)科目:國語表達(dá)ⅰ(2學(xué)分)、國語表達(dá)ⅱ(4學(xué)分)、國語綜合(4學(xué)分),、現(xiàn)代文(4學(xué)分),、古典(4學(xué)分)和古典講讀(2學(xué)分)。其中只有“國語表達(dá)ⅰ”為必修科目,,其他均為選修,。
(二)我國語文選修課課程設(shè)置與教學(xué)現(xiàn)狀研究:
我國高中選修課程設(shè)置及實(shí)施的時(shí)間較短,對于選修課的課程設(shè)置及實(shí)際教學(xué)已有的研究有:
1.關(guān)于新課標(biāo)選修課課程設(shè)置的研究:
《普通高中語文課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn))》共設(shè)置了“詩歌與散文”,、“小說與戲劇”,、“新聞與傳記”、“語言文字應(yīng)用”,、“文化論著研讀”等五個(gè)系列,,每個(gè)系列又可開設(shè)若干模塊,這些選修課與大學(xué)開設(shè)的課程緊密聯(lián)系,,模塊設(shè)置各具特色,。北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育教學(xué)研究中心主任王云峰發(fā)表于《中學(xué)語文教學(xué)》20__年第8期上的《把握好高中選修課的特點(diǎn)》,對高中選修課的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,。
但新課標(biāo)對選修課的一些概念闡述不清,,如“對于希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)的學(xué)生,建議從五個(gè)系列的選修課程中任意選修4個(gè)模塊,,獲得8學(xué)分……對語文學(xué)習(xí)興趣濃厚并希望進(jìn)一步深造的學(xué)生,,建議在此基礎(chǔ)上,再從這五個(gè)系列里任意選修3個(gè)模塊”,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和進(jìn)一步深造的標(biāo)準(zhǔn)是什么?課標(biāo)對此沒有提出更詳細(xì)的說明,,造成的實(shí)際情況是全國開設(shè)選修課的學(xué)校,幾乎所有參加高考的學(xué)生都修滿7個(gè)模塊,,沒有因?qū)W生學(xué)習(xí)興趣與想報(bào)考學(xué)校不同而選擇不同的模塊,。
山東師范大學(xué)的楊旭東在碩士論文《高中選修課的歷史比較與現(xiàn)實(shí)思考》中將現(xiàn)行選修制度分為三類:限定性選修課、任意選修課和定向選修課,。
2.關(guān)于高中語文選修課教學(xué)現(xiàn)狀的研究:
高中語文選修課教學(xué)這塊也引起了國內(nèi)學(xué)者,、高中教師的廣泛關(guān)注,,其研究主要體現(xiàn)在教學(xué)理念,、教學(xué)方式,教學(xué)內(nèi)容選取以及教學(xué)評價(jià)反思幾個(gè)方面,,具體闡釋如下:
(1)教學(xué)理念與教學(xué)方式的相關(guān)研究:
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇二十九
貴州省研究生科研立項(xiàng)基金項(xiàng)目
申 請 書
申 請 人: 所在高校: 申請日期:
貴州省學(xué)位辦 制
一、項(xiàng)目基本信息
二,、立項(xiàng)依據(jù)
三,、研究方案
四,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
五,、專家意見( 推薦專家為具有副高以上職稱者擔(dān)任)
六、相關(guān)意見
貴州省首屆研究生科研基金立項(xiàng)課題
貴州省首屆研究生科研基金立項(xiàng)課題旨在為研究生提供科研機(jī)會與條件,,促進(jìn)其開展系統(tǒng),、規(guī)范的科研訓(xùn)練,,發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢,,發(fā)掘創(chuàng)新潛能,提高科學(xué)研究,、實(shí)踐能力和創(chuàng)新水平,。
1。申報(bào)對象全省普通高校全日制在讀一年級碩士研究生和一,、二年級博士研究生,,基本完成學(xué)位課程學(xué)習(xí),并取得合格成績者,。 2。申報(bào)條件及要求
申報(bào)者具有較好的科研素質(zhì)與基本條件,。申報(bào)者所在學(xué)校,、學(xué)科及其指導(dǎo)教師積極支持其創(chuàng)新課題研究工作,所在高校能夠提供相應(yīng)的條件保障,。項(xiàng)目選題應(yīng)圍繞重大理論和學(xué)科前沿問題,,或緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。項(xiàng)目實(shí)施年限一般為1年,,項(xiàng)目結(jié)題后,,項(xiàng)目承擔(dān)人方可申請學(xué)位論文答辯。項(xiàng)目指導(dǎo)教師應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施作為重要的培養(yǎng)指導(dǎo)職責(zé),,通過項(xiàng)目實(shí)施對申請者進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的科研訓(xùn)練,。
敬禮!
申請人:xuexila
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇三十
-年,轉(zhuǎn)瞬即逝,,但回想剛到客戶現(xiàn)場時(shí)的不知所措,,卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里,,我們經(jīng)歷了酸甜苦辣,,但是,,最讓人值得驕傲的是,我學(xué)習(xí)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的知識,,同時(shí)在平時(shí)的工作中得到應(yīng)用,,并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐,,請領(lǐng)導(dǎo)評審,。
項(xiàng)目管理分為九大知識領(lǐng)域,分別是:范圍管理,、時(shí)間管理,、成本管理、質(zhì)量管理,、人員管理,、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,、采購管理和綜合管理,。
范圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是:防止不必要的變更。但是目前項(xiàng)目組在開發(fā)的過程中,,不能詳細(xì)而明確的說明用戶需求,,讓用戶在程序開發(fā)之前進(jìn)行需求確認(rèn),使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更,,而實(shí)際上也許是項(xiàng)目組不能實(shí)現(xiàn)用戶的需求,,用戶沒有別的辦法,只能采取另一種實(shí)現(xiàn)方式的變更,,或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要,,導(dǎo)致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭,,控中間”,,所以,需求階段建議采用原型法,,在用戶無法提出明確需求的條件下,,盡量引導(dǎo)、還原用戶需求,,且需求一定要業(yè)務(wù)部門確認(rèn),。另外,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),,項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候,,一定要把項(xiàng)目組所有的任務(wù)都包含在進(jìn)度表里,包括文檔的評審,、代碼檢查,、上線會議等管理及溝通工作,。事實(shí)證明,如果按照行方的過程要求,,把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中,,到了對應(yīng)的時(shí)間點(diǎn),也不會忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行,,因此,,相對能比較好的執(zhí)行要求的過程。
時(shí)間管理方面,,目前,,由于受評分體系的制約,普遍存在的現(xiàn)象是,,無論誰的原因?qū)е逻M(jìn)度落后,,項(xiàng)目組都會頻繁的調(diào)整進(jìn)度管理表,來使進(jìn)度不延遲,。時(shí)間管理重要的是保證項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致,,但是受各方面原因制約,幾乎沒有一個(gè)項(xiàng)目組能夠按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,。人都是有惰性的,,就像忘記了哪個(gè)原理所闡述的,一個(gè)任務(wù)本來可以三天完成,,但是分配給人十天完成,,那這個(gè)人就一定會在十天完成,而不會提前完成,。我跟蹤的一個(gè)進(jìn)度控制相對比較好的項(xiàng)目,,項(xiàng)目組內(nèi)部控制進(jìn)度非常緊,留出充足的緩沖時(shí)間,,所以,相對這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度延期的可能性就小了很多,。
因?yàn)楸敬喂ぷ魑覀兪谴砑追竭M(jìn)行管理的,,所以在這一年當(dāng)中幾乎沒有對成本進(jìn)行控制,此處不做說明,。
我們過去一年最重要的工作,,就是項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制,但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制,,我認(rèn)為我做的并不好。在過去的一年中,過程質(zhì)量保證相對做的比較好,,但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多。cmmi標(biāo)準(zhǔn)ppqa過程域中要求的很多活動(dòng)我們都沒有做到,,包括沒有質(zhì)量保證計(jì)劃等。因?yàn)閷︺y行業(yè)務(wù)不了解,,我?guī)缀鯖]有參與qc的工作,。當(dāng)然,也有一定的收獲:比如,,uat測試中,,要盡量讓熟悉業(yè)務(wù)的人員盡快介入uat測試,否則越難發(fā)現(xiàn)且越復(fù)雜的bug會在項(xiàng)目后期提出,,這樣對項(xiàng)目造成的影響是很嚴(yán)重的,。提高質(zhì)量的三個(gè)方法就是缺陷預(yù)防、測試和評審,。去年只在一個(gè)項(xiàng)目用到了缺陷預(yù)防的方法,,但是沒有考察缺陷預(yù)防的效果。一般來說,,項(xiàng)目的工期都比較緊,,測試用例很多情況都是測試的同時(shí)編寫的,也沒有熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行評審,。要想使測試覆蓋率達(dá)到100%,,首先項(xiàng)目組得有業(yè)務(wù)流程圖,其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務(wù),,過去的一年這一點(diǎn)幾乎沒有落到實(shí)處,。也許是每個(gè)qa跟蹤的項(xiàng)目較多,就存在這樣一個(gè)矛盾,,qa需要編寫的文檔越來越多,,如果要把所有的文檔都及時(shí)的填寫,根本就沒有跟項(xiàng)目組溝通和深入監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間,。要想深入到項(xiàng)目組,,目前看來真是一件比較困難的事情。
由于各項(xiàng)目組pm管理能力高低不同,,人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問題,。有的項(xiàng)目到后期的時(shí)候,只有一兩個(gè)人能夠勝任工作,。因?yàn)樵降胶笃诘墓ぷ?,越需要人員在這個(gè)項(xiàng)目的綜合能力高,如果平時(shí)不注意培養(yǎng)人才,,一個(gè)項(xiàng)目做完了,,人員能力并不會有太大的提高,導(dǎo)致項(xiàng)目后期任務(wù)只能依靠一兩個(gè)人,,對于項(xiàng)目來說,,這樣的情況會造成項(xiàng)目延期,,對于個(gè)人來說,忙碌的這一兩個(gè)人始終得不到休息,,滿負(fù)荷的工作,,效率自然不會高,而其他人員就相對比較輕松,,但是能力沒有提高,。因此,在項(xiàng)目初期進(jìn)行項(xiàng)目策劃的時(shí)候,,就應(yīng)該制定好人員培養(yǎng)等計(jì)劃,,以滿足后期項(xiàng)目需求。
我認(rèn)為溝通管理是項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域中最重要的一個(gè),,軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了,,而人和人之間最重要的莫過于溝通。項(xiàng)目管理的時(shí)間75%到90%用于溝通,,45%左右用于傾聽,。項(xiàng)目初期就必須注重與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方的溝通,獲取他們對項(xiàng)目的期望,,從而制定項(xiàng)目目標(biāo);項(xiàng)目執(zhí)行過程中,,要積極與行方pm溝通項(xiàng)目中遇到的困難和問題,越快越早的解決問題,,使對項(xiàng)目造成的影響降到最低,。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題,提出解決方案,,需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么,,那溝通就沒有意義了,但可笑的是,,行方與項(xiàng)目組之間的溝通,,往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種,,我們要抱著為客戶服務(wù)的心態(tài)來工作,,站在客戶的角度思考,滿足客戶提出的要求,,只有客戶滿意了,,我們的工作才算是做好了,。
風(fēng)險(xiǎn)管理也是這一年中做的比較不好的一項(xiàng)工作,。項(xiàng)目組識別的風(fēng)險(xiǎn),都是項(xiàng)目初期項(xiàng)目組pm為了達(dá)到pmo的要求,,為了填寫風(fēng)險(xiǎn)管理表而想出來的,。因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足,,也沒能給項(xiàng)目太多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識,,有些項(xiàng)目問題發(fā)生了,,但并不能識別出來。但也有些經(jīng)驗(yàn)積累,,例如:如果項(xiàng)目生命周期中包含長假,,比如十一長假,十一前后共計(jì)半個(gè)月的時(shí)間人員的工作效率就會很低,,相應(yīng)的在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候就應(yīng)該識別這個(gè)風(fēng)險(xiǎn);無論這個(gè)產(chǎn)品或者平臺在別的銀行有多么好的實(shí)踐效果,,只要有客戶化的部分,無論多少都將會是風(fēng)險(xiǎn);與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng),,相對的風(fēng)險(xiǎn)就更大了,。項(xiàng)目初期采取“頭腦風(fēng)暴”的方式識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是比較好的一種方法,如果項(xiàng)目組本身有風(fēng)險(xiǎn)庫,,從風(fēng)險(xiǎn)庫中篩選也是很好的方法,。
本年度的項(xiàng)目管理工作沒有涉及采購管理,此處不做說明,。
項(xiàng)目管理各大知識領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián),,相互影響的。例如:評審作為質(zhì)量管理的活動(dòng),,有必要寫到進(jìn)度管理中,,作為項(xiàng)目任務(wù)的一部分;溝通管理中的召開例會,也作為進(jìn)度管理中的循環(huán)任務(wù);如果范圍管理中需求變更提出的很多,,勢必影響項(xiàng)目進(jìn)度,,相應(yīng)的就得調(diào)整進(jìn)度管理表等。
綜合所述,,16年收獲最大的是學(xué)到一些與人溝通的方式方法,,并把自己學(xué)到的項(xiàng)目管理理論運(yùn)用到了部分實(shí)踐中,同時(shí)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
隨著公司的迅速發(fā)展,,公司承攬的項(xiàng)目也在不斷地增多,為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展,,使公司穩(wěn)步向前,,公司組織了此次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班。我作為公司的一員,,有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的授課,使我對項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)領(lǐng)域有了更多的認(rèn)識,感受頗多,。項(xiàng)目管理包括保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)所需要的過程,,它需要在相互影響的項(xiàng)目目標(biāo)和方案中做出平衡,以滿足或超出項(xiàng)目干系人的需求和期望,。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目組織對項(xiàng)目的最具全面性的一項(xiàng)工作,,它是以全局出發(fā)對整體項(xiàng)目中各專項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃與平衡協(xié)調(diào),以滿足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望,。
項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),,沒有計(jì)劃就沒有整體的方向。但是在具體操作過程中我們經(jīng)常會出現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的制定不夠,,致使實(shí)施中無法遵循,,以我們在項(xiàng)目計(jì)劃編制的過程中要做好前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目計(jì)劃中最主要的是大量的收集有關(guān)項(xiàng)目的信息,、數(shù)據(jù),。只有對準(zhǔn)確、實(shí)用的信息源進(jìn)行分析才能做好下一步的工作,。只有前期了解情況的工作越詳細(xì),,后面的驚訝就越少,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越小,。在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前,,要大致計(jì)算一下可利用的資源。首先是時(shí)間,,現(xiàn)在市場競爭激烈,,往往很多項(xiàng)目要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成。對于這點(diǎn)在做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃時(shí)候就要充分考慮,。其次是人員,,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算等計(jì)算未來的項(xiàng)目小組有多少種角色,每個(gè)角色目前公司是否有資源能夠使用,。所以,,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要和客戶有很好的溝通,熟悉自己公司內(nèi)部的各種辦事流程,,知道如何和人事,、財(cái)務(wù)部分打交道也是一個(gè)很重要的方面。
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程是項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際工作中最不容易控制的過程,,一切的問題也都會在這一過程中表現(xiàn)出來,。能否按照計(jì)劃在實(shí)施中完成工作,直接反映著計(jì)劃中的有效程度和項(xiàng)目經(jīng)理的控制能力,。
管理本身是什么并不重要,,管理只是一種手段,已達(dá)到實(shí)際目標(biāo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理最緊要的是明白什么叫因地制宜,、因勢利導(dǎo),就是說只有最合適的,,沒有什么叫對的,,什么叫錯(cuò)的。項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是利用有限的資源把事情做到客戶期望的水平,。經(jīng)理人接受的是期望,,產(chǎn)出的是成果。對于一個(gè)經(jīng)理人來說,,要以成果為目標(biāo),,以績效為衡量,以責(zé)任為基礎(chǔ),,以決策為核心,,以實(shí)踐為根本,才能更好的有效的管理項(xiàng)目,。
在實(shí)施過程中,,我們還會遇到很多的問題,為了避免問題,,項(xiàng)目經(jīng)理要收集產(chǎn)生問題方面的信息和下一步怎樣對問題解決等有關(guān)方面的信息以及細(xì)節(jié),。并根據(jù)收集的信息以提高項(xiàng)目的績效。
通過培訓(xùn),,我深感平時(shí)工作的不足,。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要具備全方面的素質(zhì),要擔(dān)負(fù)起一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,,管理好整個(gè)項(xiàng)目的員工,,安排好項(xiàng)目的進(jìn)度,完成好項(xiàng)目的工作,,監(jiān)督好項(xiàng)目的質(zhì)量,。今后的我必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí),不斷地鍛煉,,提高自身的能力,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章): 二 00 二年三月一日 目的和意義: 項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析: (1、 項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2,、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可 能詳 細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),、創(chuàng)新程度,、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的 主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況;6,、技術(shù)成 熟性和項(xiàng)目可靠性論述,。) 實(shí)施方案: (技術(shù)路線、技術(shù)方案,、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。) 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益: (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,,具體計(jì)算該方法,、依據(jù)。) 提交成果: (1,、研究報(bào)告;2,、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì),、社會效益證 明,。) 計(jì)劃安排:(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限,。) 計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度,、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算: (1、申請資金;2,、自籌資金;3,、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù),。)
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章):
二00二年三月一日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
在開發(fā)活動(dòng)中,,項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)后的頭一件重大事件,但也是經(jīng)常被忽略的一件事,。
項(xiàng)目計(jì)劃好比是一份項(xiàng)目的交通圖,,指導(dǎo)項(xiàng)目準(zhǔn)確的達(dá)到目標(biāo),即使它沒有被形成規(guī)范文檔,,它至少會在項(xiàng)目經(jīng)理的腦子里,,只不過比較粗糙和模糊罷了。
為什么每個(gè)項(xiàng)目都需要一份項(xiàng)目計(jì)劃,,并且要形成規(guī)范的文檔呢,?這是因?yàn)椋?/p>
第一、通過制定計(jì)劃,,使得小組和有關(guān)管理人員,,對項(xiàng)目有關(guān)事項(xiàng),如資源配備,、風(fēng)險(xiǎn)化解,、人員安排,、時(shí)間進(jìn)度、內(nèi)外接口等形成共識,,形成事先約定,,避免事后爭吵不清;
第二,、通過計(jì)劃,,可以使得一些支持性工作以及并行工作及時(shí)得到安排,避免因計(jì)劃不周造成各子流程之間的相互牽掣,。比如測試工具的研發(fā),人員的培訓(xùn)都是需要及早計(jì)劃和安排的,。
第二,、可以使項(xiàng)目實(shí)施人員明確自己的職責(zé),便于自我管理和自我激勵(lì),;
第三,、計(jì)劃可以有效的支持管理,作為項(xiàng)目經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,、qa經(jīng)理、測試經(jīng)理們對開發(fā)工作跟蹤和檢查的依據(jù),;
第四,、做好事先計(jì)劃,就可以使注意力專心于解決問題,,而不用再去想下一步做什么,?
第五、計(jì)劃是項(xiàng)目總結(jié)的輸入之一,,項(xiàng)目總結(jié)其實(shí)就是把實(shí)際運(yùn)行情況與項(xiàng)目計(jì)劃不斷比較以提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程,。通過計(jì)劃和總結(jié),項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)別很好的記錄和升華,,成為“組織財(cái)富”,。
制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程被稱為項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目策劃時(shí),,要盡量讓員工估計(jì)自己的工期,,使團(tuán)隊(duì)成員積極參與到項(xiàng)目中來,而且由于技術(shù)發(fā)展如此迅速,,往往只有具體模塊開發(fā)人員對那部分工作最了解,;但是項(xiàng)目經(jīng)理也不是完全消極的,他應(yīng)該積累項(xiàng)目管理數(shù)據(jù),,推動(dòng)開發(fā)過程能力成熟度的提高,,以便可以協(xié)同開發(fā)人員進(jìn)行越來越準(zhǔn)確的項(xiàng)目估計(jì),。計(jì)劃常以文本文檔和圖形文檔結(jié)合的形式出現(xiàn),文本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制,、風(fēng)險(xiǎn),、資源、接口約定等方面的內(nèi)容,,對于進(jìn)度和資源分解,、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過項(xiàng)目管理軟件工具(如普遍應(yīng)用的microsoftproject)來進(jìn)行規(guī)劃和管理,,不要分散在文檔的若干個(gè)地方,,那樣非常不利于同步修改。項(xiàng)目計(jì)劃需要設(shè)計(jì)成“可檢查”的文件,,這要求任務(wù)的劃分要細(xì)到具體產(chǎn)品,,如果存在有形產(chǎn)品的輸出,要羅列出來,。比如測試這一任務(wù),,不要簡單分解為測試準(zhǔn)備、測試執(zhí)行,,而是分解為測試環(huán)境搭建,、測試方案編制、測試執(zhí)行,、測試報(bào)告編制為好,。
使用microsoftproject編制的文件可以稱為計(jì)劃進(jìn)度表,可以用來規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度,,輔助項(xiàng)目跟蹤,。計(jì)劃進(jìn)度表的制定步驟是:工作分解和定義(wbs)、任務(wù)排序,、活動(dòng)歷史估算,、編制。
估算是計(jì)劃活動(dòng)的基礎(chǔ)之一,,有工作規(guī)模估算,、工作量估算、成本估算等,。估算要求有歷史數(shù)據(jù),,要求在項(xiàng)目過程中通過不斷的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫積累歷史數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)既可以分析和總結(jié)本項(xiàng)目,,又可作為后續(xù)項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù),。
在計(jì)劃實(shí)施過程中需要注意的一點(diǎn)是,不能把計(jì)劃“固定化”,?!坝?jì)劃趕不上變化”,,但“要跟上變化”。實(shí)際運(yùn)作中,,要對計(jì)劃進(jìn)行周期性維護(hù),。開發(fā)計(jì)劃會受到很多影響,比如相關(guān)計(jì)劃(質(zhì)量保證計(jì)劃,、采購計(jì)劃,、測試計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃等)的影響,,實(shí)際進(jìn)度變動(dòng)的影響,、資源變動(dòng)的影響、項(xiàng)目目標(biāo)變動(dòng)的影響,、還有隨著需求的逐漸明確引起的項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化,,如果在這些變化發(fā)生后,沒有及時(shí)維護(hù)開發(fā)計(jì)劃,,開發(fā)計(jì)劃于實(shí)際的偏離會越來越大,,最后變得沒有價(jià)值,,人們就會不再閱讀它,。所以實(shí)際工作中要有具體的責(zé)任人和一套指導(dǎo)書來對計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)和維護(hù)。計(jì)劃變更時(shí),,要保留舊的版本,,在總結(jié)階段需要閱讀舊版本的信息以對項(xiàng)目過程的變更歷史作評價(jià)??傊鹤兓挠?jì)劃才有生命力,!
實(shí)際工作執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃常常遇到各種困難。有的組織文化中有種觀念認(rèn)為計(jì)劃是一種約束,,反正大家努力往前趕就對了,,沒必要自己捆住手腳;另外一種情況是大家沒有按照計(jì)劃工作的習(xí)慣,,計(jì)劃雖然做好了,,做的時(shí)候還是我行我素,管理人員也沒有維護(hù)計(jì)劃的習(xí)慣,,項(xiàng)目開始沒多久,,計(jì)劃就被完全撂了一邊;還有一種情況是資源不能保障,,比如,,設(shè)備不能到位,人員也頻繁被抽調(diào)從事計(jì)劃外活動(dòng),,每天改計(jì)劃都來不及,,只好放棄計(jì)劃,,這種情況常見于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段”的公司。
事實(shí)上,,不僅是在項(xiàng)目計(jì)劃這一問題上,,在其它引入制度化的場合都遇到了類似的困惑。據(jù)說,,美國家庭常會對做家庭清掃這樣的事情列出一張“責(zé)任矩陣表”,,按表的內(nèi)容順序進(jìn)行掃除活動(dòng),完成一項(xiàng)作一個(gè)記號,,這其實(shí)就是一種簡單的項(xiàng)目管理,,他們在如此自然的運(yùn)用,對于中國人是不可想象的,。但是制度化是商業(yè)社會的基石,,遲早要滲透到社會生活的每一個(gè)縫隙。具體到項(xiàng)目管理中的計(jì)劃活動(dòng),,除了盡量把計(jì)劃做的更具可行性以外,,努力在組織內(nèi)傳播和培育制度化的組織文化將是項(xiàng)目經(jīng)理們的一項(xiàng)長期責(zé)任,除此,,別無選擇,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司,不知不覺x個(gè)月已過去,,我已逐漸熟悉以及適應(yīng)了新的環(huán)境,,對于工作也能逐步順手。現(xiàn)將此期間工作情況簡要總結(jié)如下:
一,、項(xiàng)目申報(bào)的工作內(nèi)容主要是:
1,、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項(xiàng)目的立項(xiàng),、申報(bào),、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤,,直至項(xiàng)目完成;
2,、收集項(xiàng)目申報(bào),、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總,、編寫申報(bào)材料,;
3、查找,、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),;
4,、在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)項(xiàng)目資源申報(bào)的培訓(xùn)工作;
5,、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的政策,,并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
6,、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,,對公司研發(fā)項(xiàng)目提出建議。
二,、項(xiàng)目申報(bào)流程:
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
所在單位:
建設(shè)日期:年月至年月
一,、申請重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃,、瞄準(zhǔn)目標(biāo),、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上,,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義,、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、設(shè)備購置,、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排,。
二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:
1,、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3,、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,,負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4,、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系,,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告,、年度統(tǒng)計(jì);
6,、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,,做好驗(yàn)收評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下:
1,、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,提出立項(xiàng)申請并填寫項(xiàng)目,,提供必要的論證材料;
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,,專家及職能部門簽署意見;
3,、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件,,并正式撥款,。
項(xiàng)目建設(shè)意義
總體目標(biāo)
總體建設(shè)內(nèi)容
分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位:萬元
支出預(yù)算1、設(shè)備購置費(fèi)2,、設(shè)備維修費(fèi)3,、圖書資料購置費(fèi)4、房屋建筑物維修費(fèi)5,、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6,、測試分析加工費(fèi)7、租賃費(fèi)8,、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)
預(yù)算總額
分年度預(yù)算額年年年年
備注說明:
1,、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制,,申請人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè),、項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》,。其中,后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi),、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。
2,、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn),。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃,。
3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行,,不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時(shí),,必須堅(jiān)持以下原則:必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報(bào)告和論證材料,,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低:批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破,。
4,、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度,。申請下年度預(yù)算時(shí),需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告,。
敬禮!
申請人:申請書模板
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
為給那些欲進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的公司對房地產(chǎn)開發(fā)過程有一個(gè)初步的了解,現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的行政審批辦理流程簡要說明如下,。一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分,。
第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作
在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),,委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開發(fā)資金,。
第二部分 行政審批部分
根據(jù)我國當(dāng)前法律,、法規(guī),、規(guī)章,,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段:
1)選址定點(diǎn);
2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,;
3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查,;
4)規(guī)劃報(bào)建圖審查;
5)施工報(bào)建,;
6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案,。
一、選址定點(diǎn)階段,。
此階段一般辦理以下事項(xiàng):
1,、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。
2,、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查,。
3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書,。
4,、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書(表)。
5,、文化局,、地震局,、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查,。
6,、規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書。
二,、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段,,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查,。
2,、國土資源局辦理土地預(yù)審,。
3,、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì),、教育局,、水利局、城管局,、環(huán)保局,、園林局、文化局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查,。
4,、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進(jìn)行評審,核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,。
5,、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。
三,、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查,,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
1、規(guī)劃部門對初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查,。
2,、公安消防支隊(duì)對初步設(shè)計(jì)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
3,、公安局交警支隊(duì)對初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查,。
4、人防辦對初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,。
5,、國土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。
6,、市政部門,、環(huán)保局、衛(wèi)生局,、地震局等相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查,。
7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù),,并對落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行審查。
8,、建委對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查,根據(jù)業(yè)主單位意見,,核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單,。
9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》,,發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書》,。
四,、規(guī)劃報(bào)建圖審查階段,,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
1、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查,。
2,、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。
3,、建委,、市政部門、園林局,、環(huán)保局,、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
4,、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,,在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后,核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(副本),。
五,、施工報(bào)建階段,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
1、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記,。
2,、建設(shè)方對工程進(jìn)行發(fā)包,確定施工隊(duì)伍,。招標(biāo)類工程通過招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,,非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。
3,、建委組織職能部門對工程開工條件進(jìn)行審查,,核發(fā)《建筑工程施工許可證》。
六,、商品房預(yù)售許可階段,,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記,核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,。 開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件(復(fù)印件)及資料:
1,、以下證明材料:(1)已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書,;
(2)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證,;
(3)按提供預(yù)售的商品房計(jì)算,投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上,,并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。
2,、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書,;
3、工程施工合同,;
4,、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置,、裝修標(biāo)準(zhǔn),、竣工交付日期、預(yù)售總面積,、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容,,并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖,。
七,、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案階段。此階段辦理以下一般事項(xiàng):
1,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站(機(jī)構(gòu))對建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行備案審查,。
2、財(cái)政部門對建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。
3,、規(guī)劃部門,、市政部門、水利局,、環(huán)保局,、文化局、衛(wèi)生局,、公安消防支隊(duì),、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門,按照法律,、法規(guī),、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(正本),。
4,、建委綜合各部門驗(yàn)收、審查意見,,對符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的,,出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明;不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的,,作退件處理并要求限期整改,。
第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段
1、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始(大產(chǎn)權(quán)證)登記,。
2,、開發(fā)商應(yīng)提交材料:
(1)申請書;
(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,;
(3)用地證明文件或者土地使用權(quán)證,;
(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,;
(6)施工許可證,;
(7)房屋竣工驗(yàn)收資料
(8)房屋測繪成果;
(9)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件,。
以上幾個(gè)階段,,需增加或減少的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)限,各地根據(jù)實(shí)際情況,,會有不同的差異,。各個(gè)程序的辦理時(shí)間,絕大部分都少于15天,,一般在7天內(nèi),。所需要的費(fèi)用,,由于相當(dāng)部分屬于地方收費(fèi),所以就不再明細(xì)列表,,更何況相對于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的利潤,,行政審批費(fèi)用可以忽略不計(jì)。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
項(xiàng)目名稱:
申報(bào)單位:
申報(bào)日期:
xx年年暑期社會實(shí)踐項(xiàng)目申報(bào)書
項(xiàng)目名稱
走進(jìn)企業(yè) 鍛煉自我申報(bào)類別(在申報(bào)類別處打“√”)
□為新校區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)
□微笑奧運(yùn)志愿服務(wù)
□擇業(yè)就業(yè),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
□校園文化,、志愿者服務(wù)
□自選課題
實(shí)踐時(shí)間 :
參加總?cè)藬?shù):
教師:
本科生:
碩博生:
一、社會實(shí)踐項(xiàng)目的主題
走進(jìn)企業(yè) 感知社會 鍛煉自我 增加實(shí)踐
二,、社會實(shí)踐項(xiàng)目的目的,、意義
為了讓同學(xué)們樹立正確的就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)觀念,,培養(yǎng)敢于吃苦,、勇于創(chuàng)新的精神,提高社會的適應(yīng)能力,,學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。促進(jìn)大學(xué)生在社會實(shí)踐中成才
三、社會實(shí)踐項(xiàng)目的獨(dú)到之處或創(chuàng)新之處
能讓學(xué)生深入社會,,了解現(xiàn)在的就業(yè)狀況,,感受挑戰(zhàn),把力量轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力,。提升畢業(yè)后競爭實(shí)力,。
四、立項(xiàng)課題情況
是否有立項(xiàng)課題:□是 □否
課題名稱:
完成課題的設(shè)想:
五,、社會實(shí)踐團(tuán)的人員組成情況(主要成員)
領(lǐng)隊(duì):
副領(lǐng)隊(duì):
序號姓名工作/學(xué)習(xí)單位社會實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)分工
六,、申報(bào)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)及預(yù)算情況
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
經(jīng)費(fèi)分配情況項(xiàng):
目預(yù)算金額:
七、活動(dòng)宣傳方案及邀請媒體報(bào)道情況
八,、學(xué)院團(tuán)總支意見
單位公章
年 月 日
◆說明:本項(xiàng)目申報(bào)書一式兩份,一份上交校團(tuán)委,,一份自留存檔,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
資金申請報(bào)告主要包括以下內(nèi)容:
(一) 項(xiàng)目概要
(二) 研制開發(fā)的目的和意義
(三) 國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢
(四) 前期研制開發(fā)情況
(五) 主要研制開發(fā)內(nèi)容和考核目標(biāo)
(六) 項(xiàng)目組織實(shí)施方案
實(shí)施方式,技術(shù)路線(自主開發(fā),消化吸收,國際合作等),項(xiàng)目進(jìn)度安排,實(shí)施期限.
(七) 產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)情況
(八) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會經(jīng)濟(jì)效益分析
包括能源利用效率分析,環(huán)境保護(hù)和資源利用效益分析,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析
(九) 項(xiàng)目資金預(yù)算安排,資金來源與落實(shí)情況與申請國家資金的理由
(十) 項(xiàng)目申報(bào)單位及協(xié)作單位概況
項(xiàng)目申報(bào)單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)基本狀況,各自承擔(dān)的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件.
(十一)其他需要說明的情況
如:是否涉及環(huán)境評估,土地購置,消防,安全評價(jià)等.
(十二)項(xiàng)目申報(bào)單位簽章
必須由項(xiàng)目申報(bào)單位法人代表簽字,并加蓋公章.
(十三)項(xiàng)目主持單位審核并蓋章.
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章): 二 00 二年三月一日 目的和意義: 項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析: (1、 項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2,、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可 能詳 細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),、創(chuàng)新程度,、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的 主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5,、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況;6,、技術(shù)成 熟性和項(xiàng)目可靠性論述。) 實(shí)施方案: (技術(shù)路線、技術(shù)方案,、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。) 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益: (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,,具體計(jì)算該方法,、依據(jù)。) 提交成果: (1,、研究報(bào)告;2,、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì),、社會效益證 明,。) 計(jì)劃安排:(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限,。) 計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度,、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算: (1、申請資金;2,、自籌資金;3,、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù),。)
敬禮!
申請人:申請書模板
__年__月__日
___公司(企業(yè)名稱)
__發(fā)【__】__號
關(guān)于報(bào)送《___工程項(xiàng)目申請書》的書
省(市)發(fā)改委:
___工程位于__河上,,屬于__流域,工程規(guī)模為____,,壩型為__,。__工程主要包括大壩樞紐、溢洪道,、灌溉(供水)發(fā)電洞等主要建筑物組成,。工程的主要任務(wù)是__,__,。該工程的初步設(shè)計(jì)書,、防洪規(guī)劃書、取水許可書及水土持續(xù)書經(jīng)省水利廳批準(zhǔn),,環(huán)境影響評價(jià)書(書)經(jīng)省(市,、縣)環(huán)境保護(hù)局批準(zhǔn),水庫用地預(yù)審書經(jīng)省(市,、縣)國土資源廳(局)批準(zhǔn),。
___工程的概算總投資為¥¥¥¥萬元?!禵__工程項(xiàng)目申請書》已由___工程咨詢單位編制完成,,現(xiàn)隨文上報(bào),,請予核準(zhǔn)。
敬禮!
申請人:
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
近年來,,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,抓發(fā)展成為基層黨委工作的主要內(nèi)容,而基層黨委書記普遍把時(shí)間和精力投放到招商引資,、項(xiàng)目建設(shè),、信訪穩(wěn)定等壓力大的工作上面,在履行抓黨建職責(zé)上投入時(shí)間和精力偏少,,直接影響了黨的基層組織建設(shè),。
2014年10月,xxxxxx在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會上提出了“是不是各級黨委,、各部門黨委(黨組)都做到了聚精會神抓黨建,?是不是各級黨委書記、各部門黨委(黨組)書記都成為了從嚴(yán)治黨的書記,?是不是各級各部門黨委(黨組)成員都履行了分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任的“治黨三問”,。面對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新常態(tài),,市委進(jìn)一步探索當(dāng)前形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的新思路,、新途徑和新方法,以書記抓基層黨建工作項(xiàng)目為載體,,按照工程化,、項(xiàng)目化、具體化,、精細(xì)化的要求,,運(yùn)用項(xiàng)目化管理的理念,全面落實(shí)“書記抓,、抓書記”的要求,,在全市9個(gè)縣(市)、區(qū)委及37個(gè)直屬黨(工)委書記中全面推行黨委書記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作,,推動(dòng)了基層黨建工作責(zé)任的有效落實(shí)。
在實(shí)施過程中,,市委高起點(diǎn)謀劃,,高標(biāo)準(zhǔn)管理,,高層次推進(jìn),緊抓項(xiàng)目申報(bào),、審定,、實(shí)施,、管理和考核等環(huán)節(jié),找準(zhǔn)著力點(diǎn),、把握關(guān)鍵點(diǎn),、尋求突破點(diǎn),,書記抓基層黨建工作項(xiàng)目已經(jīng)成為落實(shí)黨建工作責(zé)任制,、實(shí)現(xiàn)基層黨建工作常抓不懈的有效載體,。
1,、簽訂責(zé)任狀,,落實(shí)“一把手”管黨責(zé)任,。市委制定下發(fā)了《雞西市縣(市)、區(qū)委和市直黨委(黨組)書記抓基層黨建工作項(xiàng)目的實(shí)施方案》,。通過全市基層黨建工作會議,,市委書記與各縣(市)、區(qū)委書記和市直黨委(黨組)書記簽訂了抓黨建工作責(zé)任狀,,明確和落實(shí)黨委書記抓基層黨建第一責(zé)任人責(zé)任,謀求實(shí)實(shí)在在的基層黨建工作成果,。針對各縣(市),、區(qū)委和市直黨委不同特點(diǎn),,結(jié)合黨委書記基本職責(zé)和當(dāng)前基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù),,在責(zé)任狀中分別明確了縣(市),、區(qū)委和市直黨委(黨組)書記的職責(zé),,涵蓋抓好市委中心工作,、落實(shí)基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)等四個(gè)方面12項(xiàng)內(nèi)容,,并明確了黨委書記親自抓好基層黨建工作項(xiàng)目的主體責(zé)任,。配套下發(fā)《雞西市縣(市),、區(qū)委和市直黨委(黨組)抓基層黨建工作考核評價(jià)辦法》,,將黨委書記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作納入考評內(nèi)容,,并增加分值權(quán)重,,切實(shí)提高黨委書記對基層黨建工作的重視程度,。
2,、強(qiáng)化指導(dǎo),,科學(xué)配置基層黨建工作項(xiàng)目,。市委把縣(市),、區(qū)委,、市直黨委(黨組)書記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作列為全市基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)工作,,從指導(dǎo)科學(xué)立項(xiàng),,優(yōu)化配置項(xiàng)目入手,,強(qiáng)化指導(dǎo),。在項(xiàng)目選題上,,按照中央和省委的工作部署,,結(jié)合當(dāng)前基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù),每年都設(shè)計(jì)不同的項(xiàng)目課題,,同時(shí),,鼓勵(lì)各地,、各單位加強(qiáng)工作創(chuàng)新,,根據(jù)自身特點(diǎn)確定基層黨建工作項(xiàng)目,。加強(qiáng)選題指導(dǎo),,按照“干什么創(chuàng)什么,、做什么爭什么”的原則,,依據(jù)各類基層黨委的工作領(lǐng)域和實(shí)際特點(diǎn),,幫助各地,、各單位實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化立項(xiàng),。例如,,虎林市委根據(jù)地方、農(nóng)墾,、森工三方交錯(cuò)分布,、各自為戰(zhàn)的實(shí)際,研究確定了《深化一體化黨組織建設(shè),,全力推進(jìn)場縣共建活動(dòng)》項(xiàng)目;麻山區(qū)委根據(jù)“區(qū)直管村”的實(shí)際,,確立了基層組織城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目等,。幾年里,,全市46個(gè)市直黨委(黨組)共申報(bào)項(xiàng)目317項(xiàng),,基本上涵蓋了當(dāng)前基層黨建工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。
3、嚴(yán)格審查,,實(shí)行統(tǒng)一建立項(xiàng)目庫管理,。各縣(市),、區(qū)委和市直黨委(黨組)黨建項(xiàng)目確定后,,填報(bào)《雞西市縣(市),、區(qū)委和市直黨委(黨組)書記抓基層黨建工作項(xiàng)目呈報(bào)表》,,由市委組織部負(fù)責(zé)研究審定,。審定過程中重點(diǎn)做到了“四看”,,即看項(xiàng)目內(nèi)容是否符合單位實(shí)際、看項(xiàng)目目標(biāo)是否過高或過低,、看項(xiàng)目要求是否具體實(shí)在,、看項(xiàng)目實(shí)施后能否解決實(shí)際問題,。對不符合要求的項(xiàng)目責(zé)成重新申報(bào),,確保每個(gè)黨建項(xiàng)目特色鮮明,,有較強(qiáng)的可行性和實(shí)效性。項(xiàng)目審定后,,各地,、各單位填寫《全市黨委(黨組)書記抓基層黨建工作項(xiàng)目立項(xiàng)書》,,由市委組織部對黨委書記抓黨建工作項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)備案,建庫管理,。既明確了項(xiàng)目的主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo),、完成時(shí)限和牽頭領(lǐng)導(dǎo),,又有利于加強(qiáng)對項(xiàng)目調(diào)度、推進(jìn)和管理,。同時(shí),,將各單位項(xiàng)目開展的相關(guān)材料及時(shí)存檔備查,。
4,、強(qiáng)化措施,,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。項(xiàng)目確定后,,指導(dǎo)各地,、各單位對所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,、量化,,提出年度目標(biāo)和任務(wù),,并明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間,、步驟、推進(jìn)方式,、組織措施,、年終目標(biāo)等,,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,。建立書記抓黨建項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)臺賬,,從項(xiàng)目“有節(jié)點(diǎn),,可控制”特點(diǎn)出發(fā),,市委組織部對各立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),,分別形成項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度表,,以表格化的形式逐月對照,,逐項(xiàng)銷號推進(jìn),確保項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效性,。指導(dǎo)各地、各單位分解任務(wù),,落實(shí)責(zé)任,,形成以黨組織書記為龍頭,、組織部門為主體,、有關(guān)部門和相關(guān)組織為兩翼,,上下聯(lián)動(dòng),,協(xié)力推進(jìn)基層黨建工作的格局,。項(xiàng)目結(jié)題后,,從市委組織部,、市委黨校等單位抽調(diào)相關(guān)黨建工作專家,,從項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容,、實(shí)用性,、創(chuàng)新性、推廣價(jià)值等方面,,對全市黨建項(xiàng)目進(jìn)行綜合評審,,并將優(yōu)秀黨建工作項(xiàng)目匯編成冊,,在全市推廣,。目前,,全市共評選出優(yōu)秀黨建工作項(xiàng)目46篇,。
通過邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提高,雞西市書記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作已經(jīng)取得了初步成效,。
一是黨委書記管黨意識明顯增強(qiáng),。各縣(市),、區(qū)委和市直黨委(黨組)分別成立由黨組織書記任組長,,組織部長任副組長,,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,,為工作開展提供了組織保障。雞東縣成立了由縣委書記任組長的7人課題組,,4次深入社區(qū)現(xiàn)場督促、指導(dǎo)工作,。先后2次召開社區(qū)黨建推進(jìn)會議,對社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行部署和指導(dǎo),。目前,,全市各級黨組織書記都建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn),,絕大多數(shù)黨組織書記都能主動(dòng)研究謀劃,、統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作,,認(rèn)真履行管黨責(zé)任,,基層黨建工作氛圍日益濃厚,。
二是基層黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。各級黨組織書記在著力抓好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的過程中,,注意采取得力措施抓好黨建項(xiàng)目工作任務(wù)落實(shí),尤其是扎實(shí)推進(jìn)基層黨建管理,,推動(dòng)了各級基層黨組織組織廣大黨員走進(jìn)企業(yè),、社區(qū),、農(nóng)村,,爭當(dāng)社區(qū)民意的信息員,、為民服務(wù)的勤務(wù)員,、矛盾糾結(jié)的調(diào)解員,,充分發(fā)揮了他們在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中的主體作用,,保證了黨建工作各項(xiàng)任務(wù)得到了有效的落實(shí)。
三是培育了一批基層黨建工作的新亮點(diǎn),。在書記抓基層黨建工作項(xiàng)目化管理過程中,,以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),、打造亮點(diǎn),、爭創(chuàng)特色,、提升水平為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),,積極探索書記抓基層黨建項(xiàng)目的新方法和新途徑。在探索和實(shí)踐中,,各級黨組織緊密結(jié)合實(shí)際,,科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)和推廣了基層黨建工作中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn),,基層黨建工作亮點(diǎn)不斷凸顯,,各類典型的輻射引帶作用不斷增強(qiáng),?;⒘质械膱隹h共建,、恒山區(qū)探索黨代表工作室建設(shè)等13個(gè)項(xiàng)目成為創(chuàng)新項(xiàng)目的亮點(diǎn),。
四是提升了黨建工作的科學(xué)化水平。在書記抓基層黨建項(xiàng)目管理工作推進(jìn)過程中,各級黨組織邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提高,,項(xiàng)目化推進(jìn)的措施和辦法得到進(jìn)一步完善,各項(xiàng)基層黨建工作制度機(jī)制不斷得以完善,,工作的針對性、時(shí)效性和實(shí)效性得以進(jìn)一步增強(qiáng),。通過書記抓基層黨建工作項(xiàng)目,突出基層黨建工作重點(diǎn),,培育基層黨建工作亮點(diǎn),,破解基層黨建工作難點(diǎn),,黨建工作的規(guī)范化,、制度化水平得到有效提高。
雞西市書記抓基層黨建工作項(xiàng)目的實(shí)踐,,給我們帶來三點(diǎn)啟示:
1、抓好黨建項(xiàng)目工作,,必須樹立和強(qiáng)化各級黨組織書記的責(zé)任觀念,。要引導(dǎo)基層黨組織書記確立“黨建工作項(xiàng)目化管理”理念,,進(jìn)一步明確黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任,。切實(shí)落靠“書記抓,、抓書記”的要求,,黨委書記既要掛帥,,又要出征,,確保項(xiàng)目申報(bào),、立項(xiàng)、推進(jìn),、驗(yàn)收全程跟蹤管理,。
2、抓好黨建項(xiàng)目工作,,必須引導(dǎo)各級黨組織書記樹立“三個(gè)意識”。引導(dǎo)各級黨組織書記樹立問題意識,,主動(dòng)關(guān)注,、分析黨建工作中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),,針對這些要解決的問題確定課題,。樹立研究意識,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,針對問題開展研究,,努力實(shí)現(xiàn)從“總結(jié)型黨建研究”向“研究型黨建工作”的轉(zhuǎn)變。樹立創(chuàng)新意識,面對新形勢,、新情況,、新發(fā)展,,必須樹立新觀念,,設(shè)計(jì)新思路,,進(jìn)行新實(shí)踐,,創(chuàng)造新成果,,積累新經(jīng)驗(yàn),,確保各項(xiàng)工作不斷與時(shí)俱進(jìn),。
3,、抓好黨建項(xiàng)目工作,,必須健全和完善項(xiàng)目化管理工作的長效機(jī)制,。按照“誰立項(xiàng),,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立一級抓一級,、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。采取定人員,、定事項(xiàng),、定目標(biāo),、定責(zé)任,、定時(shí)限“五定工作法”,,將各項(xiàng)工作落實(shí)到月,,安排到周,具體到天,。按照“座談交流看進(jìn)度,,實(shí)地調(diào)研看做法,,綜合評比看亮點(diǎn),,結(jié)合實(shí)際看效果”原則,,建立工作督查制,防止出現(xiàn)“年初立項(xiàng)后擱置一邊,,年終評審前加班加點(diǎn)”的現(xiàn)象,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
長寧縣規(guī)劃和建設(shè)局:
我因 原因,,擬建設(shè)(項(xiàng)目名稱),。
一,、建設(shè)意向和要求如下
1,、建設(shè)地點(diǎn):
2,、建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì),、用途:
3,、需用地面積:
4,、需用地范圍(附示意圖):
5,、需建設(shè)建筑面積:
6,、建設(shè)內(nèi)容(子項(xiàng)目清單):
7,、其它要求:
二、可能對外部產(chǎn)生的不利影響(如環(huán)境,、安全影響,,對相鄰?fù)恋貥I(yè)主權(quán)益影響等),,及愿意對此承擔(dān)的義務(wù),。
三,、我同時(shí)提交以下資料,,并保證其真實(shí)有效:
1,、業(yè)主身份證復(fù)印件1份,。
2,、報(bào)建業(yè)主委托書和受委托人的身份證復(fù)印件各1份,。
3,、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,。
4,、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份。
5,、有效地形圖。
6,、其它材料,。
特此申請
敬禮!
申請人:
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
近年來,,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化,我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長較快,,為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,,我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓,,解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無場地的問題,。
勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成,,必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長,,提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì),,提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力,,進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此,,特請縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng),。
以上請示當(dāng)否,,請批復(fù)。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
項(xiàng) 目 名 稱:
起 止 時(shí) 間:
項(xiàng)目申請單位(蓋章):
項(xiàng)目合作單位(蓋章):
一,、項(xiàng)目簡介
項(xiàng)目簡介是可以公開宣傳、介紹本項(xiàng)目的資料,,須按欄目要求作簡明,、扼要的介紹,。
二,、項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容
1,、項(xiàng)目意義與必要性:綜合闡述國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,、對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國家安全的重要作用、對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性等,。
2,、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ):
(1)獎(jiǎng)勵(lì)情況:其中獎(jiǎng)勵(lì)級別:國家級 ,、省(部)級獎(jiǎng)勵(lì)等級:特等,、一等,、二等,、三等
(2)知識產(chǎn)權(quán)情況:專利類別:發(fā)明,、實(shí)用新型,、外觀其他知識產(chǎn)權(quán)情況:
1,、軟件著作權(quán)2,、技術(shù)秘密
3,、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)
4,、動(dòng)植物新品種審定
5,、新藥證書
6,、農(nóng)藥證書
7,、獸藥證書
8,、醫(yī)療器械注冊證書
9,、食品或飼料添加劑
10,、其他
(3)對項(xiàng)目已有技術(shù)基礎(chǔ)的描述,。要明晰知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬;項(xiàng)目所處階段要有明確的表征及附件說明,。
3,、項(xiàng)目技術(shù),、產(chǎn)品與國內(nèi)外同類技術(shù),、產(chǎn)品的比較,。指與本項(xiàng)目相關(guān)的國內(nèi)外同類技術(shù),、產(chǎn)品的比較,。
4,、項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析,。分析預(yù)測要有充分依據(jù),。
5,、項(xiàng)目實(shí)施方案,。要突出闡述成果轉(zhuǎn)化過程中需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題,,具體技術(shù)方案和實(shí)施步驟,,預(yù)期取得的自主創(chuàng)新成果等;說明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo),、任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案,。
6,、項(xiàng)目投資估算與資金來源,。敘述資金籌措渠道,,項(xiàng)目支出預(yù)算按研發(fā)工作,、產(chǎn)業(yè)化工作分項(xiàng)表達(dá),,以及項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表,。
7,、企業(yè)情況,。要從企業(yè)基本情況,、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及開發(fā)能力,、配套設(shè)施情況,、產(chǎn)學(xué)研合作情況,、資產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)管理情況等方面簡單扼要地介紹,。
8、預(yù)期經(jīng)濟(jì),、社會效益,。經(jīng)濟(jì)效益情況表欄中填寫的數(shù)字應(yīng)以單位財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)的數(shù)額為基本依據(jù),。各欄目的計(jì)算依據(jù),應(yīng)就生產(chǎn)或應(yīng)用該項(xiàng)目后產(chǎn)生的直接累計(jì)凈增效益以及提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等作出簡要說明,,并具體列出表所填各項(xiàng)效益額的計(jì)算方法和計(jì)算依據(jù),。
三,、附件
附件是申報(bào)項(xiàng)目的證明文件和輔助補(bǔ)充材料,,其他證明系指與實(shí)施本項(xiàng)目直接相關(guān)的證明文件,,聯(lián)合開發(fā)的項(xiàng)目要有雙方的合作協(xié)議或合同,。
敬禮!
申請人:申請書模板
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年,,也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū),,工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,,經(jīng)濟(jì)工作,,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要,。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平,,特制定如下工作計(jì)劃,。
主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),,工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),,加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境,。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,夯實(shí)裝備制造、化工,、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,大力培育規(guī)模企業(yè),,促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。
工作目標(biāo):在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,,年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè),其中,,2015萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè),加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,,確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100,,其中,,新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,,投資完成率達(dá)到70以上,。
為了完成以上工作目標(biāo),,我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,理順項(xiàng)目管理體制,。
充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的重要性,,繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,,堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會,,并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,,規(guī)范項(xiàng)目管理工作,,推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),。
2,、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,,加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益,。
3,、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),,打造新的招商平臺,。
充分利用國家,、省,、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,,配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,,力爭在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,,認(rèn)真調(diào)研,,儲備項(xiàng)目,,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,,尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,,打造新的招商平臺,。
4,、積極與金融機(jī)構(gòu)合作,,解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁,,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺,,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題,。
5,、全面提升項(xiàng)目管理工作水平,,加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,。
轉(zhuǎn)變工作思路,,加大項(xiàng)目調(diào)研力度,,把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),,有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”,,項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,,鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),,建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度,,為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折,、不超期,。
6、突出重點(diǎn),,大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目,。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上,,我們還要抓住重點(diǎn),,大力培育規(guī)模企業(yè),,扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,,并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸,、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),為慶化公司早日走出困境,,實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡,、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況,,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度,。
7,、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量,。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇,,大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程,。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,,積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施,。
二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻,、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu),、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),。
三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn),,推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施,。
展望20xx年的項(xiàng)目工作,任重而道遠(yuǎn),,只有全區(qū)上下共同努力,,政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好,,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
推進(jìn)機(jī)關(guān)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
把過硬黨支部建設(shè)作為黨的建設(shè)的基石工程來抓,,建設(shè)突出黨支部主體地位,以過硬支部建設(shè)為引領(lǐng),明確目標(biāo)靶向,、強(qiáng)化示范帶動(dòng)、突破薄弱環(huán)節(jié),,激發(fā)基層組織活力,。
通過“推進(jìn)機(jī)關(guān)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”黨建突破項(xiàng)目開展,,把機(jī)關(guān)基層黨支部建成增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力,、思想引領(lǐng)力,、群眾組織力的的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,。
1.規(guī)范黨支部“三會一課”制度,,組織生活會,、主題黨日,、民主評議黨員,、談心談話組織生活制度,發(fā)展黨員工作,,黨員教育管理監(jiān)督等規(guī)定動(dòng)作;2.在此基礎(chǔ)上制定實(shí)施機(jī)關(guān)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案,,推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。3.繼續(xù)深入開展創(chuàng)建過硬黨支部活動(dòng),,建立過硬黨支部工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范組織和制度建設(shè),;《開展創(chuàng)建“xxx員先鋒示范崗”活動(dòng)》,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員立足本職,、爭當(dāng)先鋒,努力提高機(jī)關(guān)管理水平,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量;4.加強(qiáng)基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè),。做好支部書記換屆工作,,推選更多的xxx黨員部門主要負(fù)責(zé)同志任所在支部書記,增加支部委員數(shù)量,,壯大黨建工作隊(duì)伍,不斷提升黨支部的“地位”,,配齊配強(qiáng)支委班子,,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
北京市國土資源局_分局(xxx或北京市國土資源局):
我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的_項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作,,特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,,現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下:
主要內(nèi)容:建設(shè)單位設(shè)立情況,、性質(zhì)(中央國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位)、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況,。
主要內(nèi)容:該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景,、必要性;項(xiàng)目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位臵,,建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模,、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容,,項(xiàng)目投資總額和資金來源;建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件;其他需要特殊說明的情況,。
主要內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況,,包括總用地中國有土地和集體土地面積,用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地,、建設(shè)用地、未利用地面積情況,,占用耕地或基本農(nóng)田的面積,,占用耕地的及補(bǔ)充方式,、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況;建設(shè)項(xiàng)目用地方式(包括征收,、占用)等情況;建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況,包括建筑密度,、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等,。
附件:1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書(復(fù)印件);
2.法人身份證明及委托書(復(fù)印件);
3.地形現(xiàn)狀圖(原件加蓋公章);
4.相關(guān)批準(zhǔn)文件或其他輔助資料,。
敬禮!
申請人:
__年__月__日
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
公司如何管理工程項(xiàng)目
(宋江萬)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)在我受會議的委托,,就公司如何管理工程項(xiàng)目(施工階段)談些個(gè)人看法,,以供大家參考,。
我深知公司獲取每個(gè)工程項(xiàng)目不容易,,可以說是道路曲折,、歷經(jīng)千辛,。但是,,大家比我更清楚,要圓滿完成一個(gè)工程項(xiàng)目也是任重道遠(yuǎn),,困難重重,;她離不開我們在座的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,,更離不開公司各部門的熱忱服務(wù),、精心指導(dǎo)與認(rèn)真監(jiān)管,。
因此,,公司的每一個(gè)工程項(xiàng)目必須是通過公司各部門的服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)管才能圓滿完成的。那么,,公司如何管理工程項(xiàng)目,,我認(rèn)為(也可以說是我個(gè)人的體會)就在這“服務(wù)、指導(dǎo),、監(jiān)管”六個(gè)字上下功夫,。
根據(jù)我們公司施工管理現(xiàn)有水平,結(jié)合公司目前施工項(xiàng)目迅速增加,,施工規(guī)模急劇擴(kuò)張的特點(diǎn)和已經(jīng)獲得的工程項(xiàng)目都是中小型工程,、環(huán)保型項(xiàng)目這一客觀實(shí)際,公司對工程項(xiàng)目管理要按照前,、中,、后三期進(jìn)行管理,前期以服務(wù)為主,,中期以指導(dǎo)為主,,后期以監(jiān)管為主。 一,、項(xiàng)目前期管理——公司要做好哪些服務(wù)
通過項(xiàng)目策劃主要是確定本工程項(xiàng)目的名稱,、組織機(jī)構(gòu)、設(shè)置規(guī)模,、經(jīng)營模式,,安全、質(zhì)量,、成本控制指標(biāo),,項(xiàng)目經(jīng)理候選人等事宜,形成書面報(bào)告總經(jīng)理,。
隨后雕刻項(xiàng)目公章并行文認(rèn)可,。 3、由公司行文明確通過競聘或任命的項(xiàng)目經(jīng)理和公司委派的技術(shù),、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,文件抄報(bào)公司主管部門、主送業(yè)主,、抄發(fā)公司所屬各單位,、部門;隨后,在當(dāng)?shù)劂y行建立銀行賬號,,雕刻項(xiàng)目財(cái)務(wù)專用章并行文認(rèn)可,。
完成后及時(shí)報(bào)送本合同工程監(jiān)理公司或業(yè)主單位審批;隨后,,由施工組織設(shè)計(jì)主要設(shè)計(jì)人或?qū)徍巳私o公司各部門主管以上管理人員和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行技術(shù)交底,,并將交底記錄歸檔。
隨后,,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和公司總經(jīng)理雙方簽字,,各持一份存檔。 二,、項(xiàng)目中期管理——公司主要開展哪些方面的指導(dǎo)
公司工程管理部是工程項(xiàng)目歸口管理部門,,既是項(xiàng)目經(jīng)理的娘家,又是項(xiàng)目經(jīng)理的婆家,。對外是娘家受尊重但專說賠禮道歉的話,,對內(nèi)是婆家再高興也還要說三道四,沒有最好只有更好,。
(1)查閱《施工日志》,,看現(xiàn)場施工人員每天分布是否與施工進(jìn)度要求相匹配;看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是否每天有人到現(xiàn)場,,是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員不要只動(dòng)口要?jiǎng)邮郑匆?guī)定認(rèn)真填寫《施工日志》的每一項(xiàng)內(nèi)容,,要真實(shí)記錄施工現(xiàn)場每天的活動(dòng)情況,。
(2)查閱《安全日志》,看現(xiàn)場安全隱患整改是否有記錄,,看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是否每天有人到現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患查處并督促整改,。指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理人員如何規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,學(xué)會如何保護(hù)自己,、保護(hù)領(lǐng)導(dǎo),。
(3)參加業(yè)主每月召開一次的工程施工協(xié)調(diào)例會,聽取各方意見和業(yè)主與監(jiān)理的要求,;或走訪業(yè)主和監(jiān)理,,傾聽他們的真實(shí)想法和對項(xiàng)目的要求。
(4)參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的生產(chǎn)班組或作業(yè)隊(duì)以上管理人員會議,,在會上向他們傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)最新指示,,通報(bào)公司各項(xiàng)目管理情況和本次到本項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的一些問題,同時(shí)對本項(xiàng)目下一步工作提出指導(dǎo)性意見,。
公司各職能部門要根據(jù)自己工作職責(zé)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),,機(jī)關(guān)工作人員要對照自己的崗位職責(zé)進(jìn)行一幫一的指導(dǎo),。這種指導(dǎo)可以現(xiàn)場指導(dǎo)也可以電話指導(dǎo),但必須每月至少一次并有記錄可查,。 三,、項(xiàng)目后期管理——公司主要進(jìn)行哪些工作的監(jiān)管
4、財(cái)務(wù)部要進(jìn)行余款催收和質(zhì)保金到期兌現(xiàn)工作的監(jiān)管,。 以上說法純屬個(gè)人意見,,有不妥之處敬請各位批評指正。 謝謝大家,!
另附公司組織結(jié)構(gòu)框圖供大家參考(公司機(jī)關(guān)按4部1室設(shè)置考慮)
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長,,財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有4個(gè)被立項(xiàng),,4個(gè)未被立項(xiàng),1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中,,涉及部門主要為省,、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,,省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,,市經(jīng)委,、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元,,實(shí)際到位資金102萬元,正在申報(bào)的資金有50萬元,。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中,,涉及石林縣財(cái)政局,、農(nóng)牧局、水利局,、科技局等部門,,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元,實(shí)際到位資金萬元,。
兩項(xiàng)共計(jì):xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),,14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),,申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元,實(shí)際到位資金萬元,。
項(xiàng)目的組織報(bào)批,、立項(xiàng),確保公司能夠爭取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,,在xx年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,,取得的成績與在坐的各位是分不開的,,在此我對大家表示感謝!
大家都清楚,,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),,最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),,把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來,。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司,,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),,在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣,、內(nèi)容,,在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場合講什么話,,見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí),,項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此,,我盡心盡力,,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí),、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識,,及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),,對外公關(guān)時(shí)按“有理,、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,確保自己良好的形象,,不給公司丟臉,積極宣傳,、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!
例如,,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),,訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),,要做到隱秘進(jìn)行,,不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,,盡力營造好用餐氣氛,。
(5)飲酒不能過量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,,不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,,如有其它人員陪同,,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi),。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),,讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,,滿意而歸,。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,,工作程序,,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,,我在行政部的協(xié)助下,,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理,、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,,按制度要求開展項(xiàng)目管理,,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算,按“量入為出,、高效,、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化,。
4,、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng),。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,,作為禮儀之邦,,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
一,、一般要求
1、文件編寫:以中文編寫《項(xiàng)目申報(bào)書》,,要求文字精煉,、數(shù)據(jù)詳實(shí);
2,、文件規(guī)格:a4紙張,、宋體四號、雙面打印,、簡單裝訂成冊,;
3、包裝要求:所有申報(bào)材料應(yīng)封裝在一個(gè)檔案袋內(nèi),。檔案袋應(yīng)標(biāo)注(或打印后張貼)申報(bào)項(xiàng)目名稱及申報(bào)單位名稱(蓋章),。
二、有關(guān)說明
1,、“項(xiàng)目責(zé)任單位”:聯(lián)合申報(bào)的項(xiàng)目填牽頭單位,,并在單位名稱后加注“(牽頭)”;
2,、項(xiàng)目申報(bào)書的“附件”應(yīng)提供清單,,并按順序排列,,具體包括:
(1) 申報(bào)單位的營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件(加蓋公章);
(2) 項(xiàng)目申報(bào)書要求的其他資質(zhì)證明文件,;
(3) 項(xiàng)目申報(bào)書中如明確有地方政府配套資金要求的,,申報(bào)單位必須提供地方政府經(jīng)費(fèi)配套承諾文件;
(4) 申報(bào)單位自籌資金的銀行資信證明,。申報(bào)單位是股份制企業(yè)的,,應(yīng)提供股東大會關(guān)于為本專項(xiàng)項(xiàng)目按規(guī)定比例投入自籌資金的決議;
(5) 如有融資,,提供融資機(jī)構(gòu)的投資意向書,;
(6) 如項(xiàng)目研發(fā)內(nèi)容已有用戶,用戶出具證明材料,;
三,、其他說明
1、《項(xiàng)目申報(bào)書》中的“項(xiàng)目”描述是為方便審批單位更全面理解所申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)而設(shè),,申報(bào)單位只能按“項(xiàng)目”申報(bào),;
2、項(xiàng)目申報(bào)單位編制《項(xiàng)目申報(bào)書》,,可以對所申報(bào)的項(xiàng)目提出或補(bǔ)充更優(yōu)化的階段目標(biāo),、性能指標(biāo)、考核指標(biāo),、進(jìn)度等;
3,、項(xiàng)目申報(bào)單位在《項(xiàng)目申報(bào)書》中要明確列出與本項(xiàng)目有關(guān)的.已獲得的國家及各級省,、市政府項(xiàng)目支持情況,包括各種扶持計(jì)劃名稱,、已資助金額及驗(yàn)收情況,;
4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源包括:專項(xiàng)資金(或稱專項(xiàng)資助)和配套資金,。配套比例請注意各項(xiàng)目描述中的規(guī)定,。項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)、申請專項(xiàng)資金額度應(yīng)與申報(bào)單位的現(xiàn)有研發(fā)能力,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、注冊資本、資金籌措能力及項(xiàng)目任務(wù)的要求相匹配,;
5,、有互動(dòng)要求的項(xiàng)目,請關(guān)注相關(guān)互動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)容與要求,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
一,、課題研究論證報(bào)告
1.課題提出的背景與所要解決的主要問題
(1)課題提出的背景
第一,、新的教材、新的課程越來越注重了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、用心性的調(diào)動(dòng),。它的最大特點(diǎn)就是不是僅注重知識研究的結(jié)果,而是更重視研究知識的過程,;不是僅注重知識的傳授,,而是更重視學(xué)生自主學(xué)習(xí)知識的潛力;不是課堂上教師為中心,,而是重視師生的互動(dòng)性學(xué)習(xí),。新的課程越來越重視人的發(fā)展和培養(yǎng)。與時(shí)俱進(jìn)的形勢要求我們冷靜思考,,如何進(jìn)行《初中物理課堂教學(xué)優(yōu)化方向與實(shí)效策略研究》這一課題的研究,。
第二、我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,,學(xué)生及家長的文化素質(zhì)差別越來越大.隨著中學(xué)生就近入學(xué)等一系列政策的實(shí)施,,生源中的“不同智”現(xiàn)象越來越突出。擺在我們面前的一個(gè)最大難題就是尋找課堂教學(xué)優(yōu)化的方向和有效的教學(xué)手段或策略使這些學(xué)生能得以提高,。我們認(rèn)為,,校園的現(xiàn)實(shí)要求我們做這方面的實(shí)踐和研究。
第三,、目前,,一些中學(xué)的課堂教學(xué)中仍不同程度地存在著苦干有余、巧干不足,、實(shí)效性不高的現(xiàn)象,,這已經(jīng)制約和影響了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高,客觀上也加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),。因此,,在實(shí)施素質(zhì)教育的形勢下,深入探討課堂教學(xué)優(yōu)化的方向和實(shí)效策略,,很有必要,。
第四、任何教科研都就應(yīng)為教學(xué)實(shí)踐服務(wù),。我們的實(shí)踐陣地是教學(xué)的第一線,,也就是說,要透過我們教師的教學(xué),,有效地提高學(xué)生的知識水平,,潛力水平,提升我們整體水平。我們就應(yīng)實(shí)事求是,,認(rèn)真地去進(jìn)行新課程教學(xué)中課堂教學(xué)優(yōu)化的方向和實(shí)效性策略的研究,。
(2)所要解決的主要問題
1.探討課堂教學(xué)優(yōu)化的方向:從教學(xué)模式優(yōu)化研究;教學(xué)設(shè)計(jì),、資料優(yōu)化研究,;教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化研究;教學(xué)手段優(yōu)化研究等方面探討課堂教學(xué)優(yōu)化的方向,。
2.研究優(yōu)效課堂教學(xué)的實(shí)效策略:備課策略的研究,;課堂教學(xué)策略的研究;自主學(xué)習(xí)策略的研究,;反饋策略的研究,;培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)品質(zhì)和潛力的研究;“提高初中物理課堂教學(xué)實(shí)效性”中過程評價(jià)的研究,。
2.本課題在國內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢分析
(1)國內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢分析
1.國內(nèi)研究概況
在國內(nèi),,學(xué)術(shù)界以現(xiàn)代教育教學(xué)理論、心理學(xué)理論等為依據(jù),,大規(guī)模研究有效教學(xué)相關(guān)理論,,是從21世紀(jì)初才展開的。大部分學(xué)者從有效教學(xué)的涵義與價(jià)值,、有效教學(xué)的要素,、教師行為、教學(xué)策略等方面展開研究,,研究成果都是圍繞“有效”來,,而“教學(xué)優(yōu)化的方向和實(shí)效高效策略”的研究成果則少,大都處于研究過程中,,或是半成品,。由此可見,本課題的研究有必須的空間和基礎(chǔ),。
2.國外研究概況
國外教學(xué)十分重視教學(xué)效率和尋求有效教學(xué)方法(模式)與途徑。早在古希臘時(shí)期,,蘇格拉底“諷刺——定義——助產(chǎn)”的對話法,。夸美紐斯的《大教學(xué)論》為現(xiàn)代有效教學(xué)模式成為了奠基,。而有效教學(xué)的理念源于20世紀(jì)上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運(yùn)動(dòng),。其主要代表為美國布魯姆的掌握學(xué)習(xí)模式。20世紀(jì)90年代由斯賓塞基金資助的零點(diǎn)項(xiàng)目和美國哈佛大學(xué)教育研究生院開發(fā)出了“為理解的教學(xué)”模式,,簡稱“uft”,。,美國課程研究專家威金斯和麥克泰透過創(chuàng)設(shè)“透過設(shè)計(jì)促進(jìn)理解”理論。而關(guān)于高效的著重闡述,,外國研究則少,。
(2)本課題與之區(qū)別與聯(lián)系
①從課題性質(zhì)上看,本課題既不是純理論的研究,,也不是政策性的研究,,而是具有廣泛推廣價(jià)值的實(shí)踐應(yīng)用性研究。
②從課題資料上看,,本課題包括校園課堂教學(xué)工作的各個(gè)層面,,因此具有高度綜合性的特點(diǎn)。
③從課題組人員上看,,本課題是本校同教研組人員都參與,。
④從課題研究作用上看,本課題研究是與教育改革實(shí)踐(個(gè)性是課堂教學(xué))緊密相連的,,因此課題研究的實(shí)施過程實(shí)質(zhì)上就是教育教學(xué)改革實(shí)踐的過程,,同時(shí),也是研究成果直接應(yīng)用于教育改革實(shí)踐和在其中理解檢驗(yàn)的過程,。二者密不可分,,相輔相成。
3.課題研究的實(shí)踐好處,、理論價(jià)值和創(chuàng)新之處
(1)實(shí)踐好處
本課題研究是具有廣泛推廣價(jià)值的實(shí)踐應(yīng)用性研究,。它是與教育改革實(shí)踐(個(gè)性是課堂教學(xué))緊密相連的,因此課題研究的實(shí)施過程實(shí)質(zhì)上就是教育教學(xué)改革實(shí)踐的過程,,同時(shí),,也是研究成果直接應(yīng)用于教育改革實(shí)踐和在其中理解檢驗(yàn)的過程。
(2)理論價(jià)值
透過本課題的研究,,能夠從理論層面上深入研究本學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),,便于本學(xué)科教師更深層次的準(zhǔn)確把握本學(xué)科的本位定位,以便有利于用好教材,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,用心探討高效課堂的策略模式。
(3)創(chuàng)新之處
①研究資料上:比同類課題研究的資料范圍廣,、深,、新。表此刻不僅僅要研究課堂教學(xué)的一般規(guī)律,,更要研究全面實(shí)施素質(zhì)教育下課堂教學(xué)改革的新動(dòng)向,、新精神、新經(jīng)驗(yàn)以及新問題,,從而考量課堂教學(xué)實(shí)效性的提升問題,。那里涉及到了課堂教學(xué)改革的理念和在大小課堂教學(xué)中的實(shí)施,以及從教學(xué)資料到教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式,、檢測評價(jià)方式的全過程的相關(guān)問題,。既要思考到素質(zhì)教育與課堂教學(xué)的關(guān)系,又要注意到兩者最終的實(shí)效性的問題,。
②研究思路方法上:本研究采用實(shí)證歸納的方法和行動(dòng)研究的方法,,自下而上、從操作層面篩選,、驗(yàn)證課堂教學(xué)過程中的方法,、策略、模式等,。區(qū)別與以往對課堂教學(xué)實(shí)踐的研究采用主觀思辨和邏輯推論的方法,,自上而下地探討課堂教學(xué)的方法、策略,、模式的宏觀結(jié)構(gòu),。本研究將對超多的典型的課堂教學(xué)進(jìn)行客觀量化的觀察分析,突破以往憑主觀印象評價(jià)課堂教學(xué)的評課模式,,從而提高評價(jià)課堂教學(xué)實(shí)踐的有效性,。在對課堂教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行深入分析的過程中,還將探究課堂教學(xué)時(shí)間的分配,,師生的言語行為,,人際關(guān)系,學(xué)生的有效學(xué)習(xí)時(shí)間等與實(shí)效性的問題,,這將有助于揭示課堂教學(xué)的本質(zhì),,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的提高。
③從中學(xué)一線教師的特點(diǎn)出發(fā),,本課題的研究以實(shí)踐應(yīng)用主要特征,,能夠邊研究邊實(shí)踐邊推廣。
4.完成課題的可行性分析
1.本課題受到校園領(lǐng)導(dǎo)高度的關(guān)注與重視,,使本項(xiàng)課題在校園的調(diào)研,、探索有了行政上的支持、組織上的保證以及專業(yè)上的指導(dǎo),。
2.本課題由多名教學(xué)和教研潛力強(qiáng)的老師組成,,任教年級有梯度,,使課題研究能兼顧橫向性與縱向性。本人具有物理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、蘇州大學(xué)物理學(xué)士學(xué)位,,太倉市教學(xué)能手,曾參與了江蘇省教育學(xué)會“十五”規(guī)劃立項(xiàng)課題子課題《物理多元化的評價(jià)促進(jìn)師生課堂“教”與“學(xué)”的互動(dòng)》,,于結(jié)題,。工作之余也能用心反思,,先后有多篇論文在省市級論文評比中獲獎(jiǎng)或發(fā)表,,在初中物理課堂教學(xué)優(yōu)化和教學(xué)實(shí)效策略方面已有所研究,,并積累了必須的經(jīng)驗(yàn)和研究資料。課題組夏堅(jiān)老師為本校物理教研組長,,有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的科研潛力,;管秀明老師和錢敏芳老師為備課組長,參與市級課改評優(yōu)課競賽并獲獎(jiǎng),;丁志強(qiáng)老師和許敏芳老師為太倉市物理教壇新秀,,論文多篇獲獎(jiǎng);劉水清老師,、項(xiàng)向華老師,、張萍老師、李靜老師,,他們也潛心專研,,撰寫論文,都有著豐富的物理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的教科研潛力,。
3.課題組在制定本課題方案時(shí),透過對本校物理教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了一系列的調(diào)研工作,,并參閱了國內(nèi)外超多的關(guān)于“課堂教學(xué)優(yōu)化和實(shí)效策略研究”教學(xué)的理論和案例,在深入研究的基礎(chǔ)上,,對如何進(jìn)行初中物理課堂教學(xué)優(yōu)化和實(shí)效策略研究有了一個(gè)初步的認(rèn)識,。
4.本校有完善的學(xué)科教研組活動(dòng)安排,,定期召集教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng),為本課題的實(shí)施和教師之間的交流學(xué)習(xí)帶給了時(shí)間上的保證。同時(shí),太倉市教育局在組建了規(guī)模初中教育集團(tuán),定期舉行校校之間的學(xué)科教學(xué)交流活動(dòng),,為本課題的研究實(shí)施帶給了更為廣闊的空間,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
文化旅游項(xiàng)目簡介模板 附件3(項(xiàng)目簡介格式樣本) ×××項(xiàng)目(與申報(bào)表項(xiàng)目名稱一致,項(xiàng)目簡介不超過兩頁)一,、項(xiàng)目基本情況(控制200字以內(nèi))要求:簡要敘述項(xiàng)目提出的背景、依據(jù)和必要性,以及資源配置,、生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀及規(guī)劃,,外部條......
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項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
構(gòu)建學(xué)生科技人文素養(yǎng)培養(yǎng)體系,,打造高素質(zhì)復(fù)合型計(jì)算機(jī)專業(yè)人才
計(jì)算機(jī)學(xué)院
卓雄輝
爭創(chuàng)學(xué)校優(yōu)秀“書記項(xiàng)目”
2015年4月
學(xué)院黨委高度重視復(fù)合型創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),,全面整合學(xué)院資源,,著力打造科技與人文并重的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才。具體如下:
加強(qiáng)理工學(xué)子的人文教育,,我院著重從課程體系的構(gòu)建上進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn),,力爭優(yōu)化人文科學(xué),、社會科學(xué),、自然科學(xué)三大知識體系在課程建設(shè)中的結(jié)構(gòu),嘗試建構(gòu)起“通識教育課程,、學(xué)科基礎(chǔ)課程,、主修專業(yè)課程、專業(yè)方向課程和實(shí)踐教學(xué)課程”的有機(jī)系統(tǒng),。我們在凝練專業(yè)課程的基礎(chǔ)上拓展實(shí)習(xí)實(shí)踐課程,,夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上拓寬通識教育課程,增設(shè)創(chuàng)業(yè)就業(yè),、人文修養(yǎng)等選修課,。為此,我院目前成立科技人文課堂領(lǐng)導(dǎo)小組,、軟件項(xiàng)目指導(dǎo)小組,、acm教練組、創(chuàng)新培養(yǎng)體系導(dǎo)師組等教師團(tuán)隊(duì),,由黨委書記,、院長、副書記,、分管副院長,、創(chuàng)業(yè)學(xué)院教師及全體輔導(dǎo)員等一批學(xué)術(shù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師組成“第二課堂”教師團(tuán)隊(duì),,為培養(yǎng)文理兼修的復(fù)合型人才構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
我院黨委在力推科技與人文并重的人才培養(yǎng)氛圍過程中,,注重做到以下幾點(diǎn):
在學(xué)校的各級各類校園文化活動(dòng)中,,我院注重主打人文教育牌,,大力推進(jìn)“書香校園計(jì)劃”,、“人文素質(zhì)大講堂”等活動(dòng),倡導(dǎo)讓同學(xué)們積極參與校園文化主導(dǎo)的人文活動(dòng),。
2.
我院在設(shè)計(jì)“篤學(xué)致遠(yuǎn)”學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)時(shí),,既著力于學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),,也注重人文素養(yǎng)的加強(qiáng),,為此我們推出“科技與人文”講座、“智慧之約”沙龍,、“it金剛鉆”技能競賽,;“榜樣的力量”優(yōu)秀學(xué)子成長拜訪和“運(yùn)動(dòng)與健康”陽光生活方式等系列活動(dòng),。
我院在科技人文齊抓共管的實(shí)踐中,,逐漸形成了“春之歌”晚會,、三下鄉(xiāng),、團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)、新生入學(xué)教育等人文教育活動(dòng)精品,。如每年暑期的教育,、科技和文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),、,我們在策劃階段就緊抓“以支教助教為基,,以人文調(diào)研為主,,以志愿服務(wù)等為輔“的方針,讓計(jì)算機(jī)學(xué)子以技術(shù)服務(wù)基層,,以感悟思考成長,,以感恩反饋父母。兩年一度的”春之歌“晚會讓理工學(xué)子充分展示自己的才藝,,show出自己,,以非凡的藝術(shù)感染力讓學(xué)生們得到美的教育和熏陶。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
轉(zhuǎn)眼20xx了,,匆匆忙忙的20xx不知不覺已經(jīng)過去,,抬筆寫點(diǎn)什么呢?想來想去那就說說項(xiàng)目管理流程吧,,當(dāng)然也希望得到指導(dǎo)和建議,。
大體來說,一個(gè)項(xiàng)目管理流程分為這這么幾個(gè)階段:項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目計(jì)劃-項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控-項(xiàng)目收尾
在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,,從最開始的來自領(lǐng)導(dǎo)及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)了項(xiàng)目,,到前期的項(xiàng)目計(jì)劃、需求轉(zhuǎn)化與中期的項(xiàng)目執(zhí)行和跟進(jìn),,以及后期的項(xiàng)目收尾,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有項(xiàng)目經(jīng)理的身影(也可為產(chǎn)品經(jīng)理)。
我們來一一梳理下,,項(xiàng)目經(jīng)理如果負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目的管理,,在每一個(gè)階段都要做哪些工作。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段
項(xiàng)目計(jì)劃階段
項(xiàng)目監(jiān)控與執(zhí)行
項(xiàng)目收尾階段
項(xiàng)目收尾階段主要是對項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評估驗(yàn)收,,對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),。但,作為整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,,即使到了最后一刻,,我們依然不能掉以輕心,;
由于時(shí)間的關(guān)系就不針對項(xiàng)目收尾階段每一個(gè)細(xì)節(jié)在做具體內(nèi)容的補(bǔ)充,。
項(xiàng)目收尾總結(jié):
在看著產(chǎn)品成功發(fā)布上線后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總算是松了一口氣,,這個(gè)時(shí)候就是項(xiàng)目進(jìn)行了成功地交付了,。此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理可以總結(jié)一下整個(gè)項(xiàng)目的收獲和成功經(jīng)驗(yàn),比如運(yùn)用了任務(wù)優(yōu)先級排序,,才確保產(chǎn)品項(xiàng)目的主流程能夠順利按時(shí)上線等等,。
項(xiàng)目立項(xiàng)書的組成要素篇
項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、組織人力資源部的精心策劃下,“公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)班”在2012年9月18日準(zhǔn)時(shí)開班了,,能有機(jī)會參加該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)我感到非常榮幸,。此次培訓(xùn)中我不光學(xué)到了管理方面的理論,還有前輩們在實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),,總的來說獲益匪淺,。下面我將就如何做好項(xiàng)目管理談一下我的理解。
一:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理首先要具有:項(xiàng)目管理知識,、專業(yè)知識(應(yīng)用領(lǐng)域的知識,,標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度)、熟悉項(xiàng)目環(huán)境,、通用管理知識與技能,、處理人際關(guān)系技能。從項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性,、知識,、能力看,最能影響項(xiàng)目成功的要素我覺得有如下幾個(gè)方面:
真正敢于推動(dòng)事情發(fā)展的人,,會明白有效果比有道理更重要,。真正解決問題的人,敢于決策,,對爭議不休的問題會有最后的解決期限,,明白有時(shí)一個(gè)差的決定也比沒有決定要好。
2:良好的個(gè)人習(xí)慣:自律,、個(gè)人時(shí)間管理等細(xì)節(jié)問題無論對于日常工作還是項(xiàng)目工作都是有很大影響的,。很少有個(gè)人時(shí)間管理的糟,個(gè)人工作效率低的人,,項(xiàng)目計(jì)劃會做很好的,。 3:溝通、沖突解決的能力:項(xiàng)目溝通無處不在,,項(xiàng)目經(jīng)理要對人對事有一定的敏感度,,識別不同溝通對象,不同的溝通信息要求,,采取不同的溝通方式,。另外,項(xiàng)目變更,、出現(xiàn)問題是不可避免的,,項(xiàng)目成員有時(shí)也有性格和工作上的沖突,項(xiàng)目經(jīng)理要懂得以項(xiàng)目為重,,保證基本原則,,適當(dāng)變通,,去協(xié)調(diào)解決問題。
二:如何做好項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作有:項(xiàng)目計(jì)劃的擬定,、項(xiàng)目時(shí)間管理,、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào),。
“凡事預(yù)則立,、不預(yù)則廢”,項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ),,只有做好了計(jì)劃才能有序的完成項(xiàng)目,,計(jì)劃的具體內(nèi)容有:(1)工作計(jì)劃、(2)人員組織計(jì)劃,、(3)資源采購供應(yīng)計(jì)劃,、(4)變更控制計(jì)劃、(5)進(jìn)度報(bào)告計(jì)劃,、(6)財(cái)務(wù)計(jì)劃,、(7)文件控制計(jì)劃、(8)應(yīng)急計(jì)劃,、(9)支持計(jì)劃,。按照計(jì)劃的時(shí)間合理配置資源有效控制成本來達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),這樣的計(jì)劃就是完美的計(jì)劃,。
影響成本的因素有很多,,比如計(jì)劃的質(zhì)量、時(shí)間要求,、質(zhì)量要求,、管理水平以及項(xiàng)目的溝通水平都會影響到項(xiàng)目的成本。均衡各種因素與成本之間的關(guān)系才是保證利潤的關(guān)鍵,。
造成項(xiàng)目沖突的因素有很多,,比如:項(xiàng)目管理程序的沖突、項(xiàng)目干系人目標(biāo)差異的沖突,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色的沖突以及個(gè)人因素造成的沖突等,。作為項(xiàng)目經(jīng)理要準(zhǔn)確判斷沖突的來源并及時(shí)處理,確保項(xiàng)目順利執(zhí)行,。
項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的核心力量,,是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂所在,項(xiàng)目參與人員也同樣重要,,如何克服短板效應(yīng),、讓全體項(xiàng)目成員朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),,充分發(fā)揮各自的潛能,,為項(xiàng)目創(chuàng)造出最大化的利益,。這是由項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人魅力和管理水平所決定的。只有所有項(xiàng)目參與人員齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)才會創(chuàng)造最大的效益,。 時(shí)間,、質(zhì)量與成本三者關(guān)系的合理平衡是項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心的重點(diǎn)課題,很多時(shí)候效益才是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,,時(shí)間又是控制成本和創(chuàng)造效益的重要因素,。如何做好詳細(xì)而周密的計(jì)劃是項(xiàng)目可否順利進(jìn)行的基礎(chǔ),在項(xiàng)目實(shí)施工程中難免會出現(xiàn)設(shè)計(jì)或者施工上的變更,,如何正確而及時(shí)的修改計(jì)劃來確保預(yù)訂的目標(biāo)效益是考驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn),。怎樣在質(zhì)量和成本之間做合理的權(quán)衡是保證效益的根本。
風(fēng)險(xiǎn)一直伴隨項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過程,,準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn)的來源,,加上合理的預(yù)防就可以將風(fēng)險(xiǎn)降到很低的程度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備很強(qiáng)的危機(jī)意識,、承受和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,。在具體的項(xiàng)目執(zhí)行過程中,把握主要矛盾的,,盯住關(guān)鍵點(diǎn),,處理關(guān)鍵事。把住源頭,,這樣才能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)在于全局和細(xì)節(jié)的把握,只要大方向正確,,應(yīng)用合適的管理工具來控制關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),,把握好關(guān)鍵路徑,正確做好每一個(gè)細(xì)節(jié)處理,,那離項(xiàng)目成功又更接近了一步,。