我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

工廠員工心得體會和感悟 工廠員工心得體會內(nèi)容篇一

很早以前當(dāng)我看到這句話時,，我就有一個愿望：在我的有生之年，我一定會用我的所學(xué)干出一番轟轟烈烈的事業(yè),！因為我不想自己“回首往事”時,，感到“悔恨”和“羞恥”！

而今,，我已經(jīng)邁出了實現(xiàn)人生價值的第一步,，成為了寶鋼股份黃石公司中的一員。懷著無比激動的心情,，我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，下面是我培訓(xùn)后的所感所悟。

7月1日,，我告別了生活十幾年之久的校園,，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了xx工廠。在這里,，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方,，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢？轉(zhuǎn)眼之間,，20多天過去了,，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨,！

給我們上第一堂課的是辦公室的xx主任,，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè),，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神,，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬,，有著自己的思想和追求的寶鋼,。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化,，團隊學(xué)習(xí)強素質(zhì),，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新,！

緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn),、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的xx部長,。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程,，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后,，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖,，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解,，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè),，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性！

還有一個更值得我們敬仰的前輩,，他就是給我們上課的洪專家,，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩,，憑著滿腔熱血,，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課,！“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志,，在我們那個年代,，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國,，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國,！”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲,，熱血沸騰,！接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求,。從他的講解中,，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真,，什么叫做敬業(yè),！

給人印象最深的可能就是人事部的xx部長了。樂觀開朗,，平易近人那是描述她最好不過,、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源,、員工福利等情況,，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在！還有設(shè)備部的xx部長,，也是在百忙之中抽出時間給我們講課,，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中,，收獲頗多,！

工廠員工心得體會和感悟 工廠員工心得體會內(nèi)容篇二

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電××,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車間全班組,。

一

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。1—5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共××只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的××職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,，查處違紀(jì)××,，扣發(fā)獎金共計××，并把結(jié)果通報全車間,，達(dá)到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次××題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了××次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到××,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了7xx—xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高,。

二

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,，深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求,？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處,？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”,？通過大討論,，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

3月份，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺,，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套,，測試設(shè)備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前,，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xx—xx，功率因數(shù)保持在0,。93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達(dá)到9xx—xx,。

1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的`電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高,。

2、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流,、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目,，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

三

我們做了下面幾項工作,。

1,、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律。

3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核。

4,、獎懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

5,、開展切實可行的形勢任務(wù)教育,。

6、加強職工的技能培訓(xùn),。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。

7,、了解職工思想動態(tài),，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性。

9,、qhse體系審核工作，同時通過此項活動,，提高了車間的綜合管理水平,。

10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。

11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍,，完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計劃、消耗,、記錄管理的計算機管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

12,、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

年初,，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間xx—xx班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次,，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費用××元,。

存在的問題：

1,、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象,。

3,、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換,。

工廠員工心得體會和感悟 工廠員工心得體會內(nèi)容篇三

為期七天的集中培訓(xùn)結(jié)束了,。在返回__的途中，靜下心來想想,，在這七天的時光中,，我們經(jīng)歷了苦和累，快樂和喜悅,，沉甸甸的壓在我們的心頭,。在這七天里，我們這些剛?cè)胄械牟锁B初步了解到了__銀行作為國家金融事業(yè)的重要一份子,，他的歷史底蘊和組織架構(gòu)到底是怎樣的,。

在到達(dá)培訓(xùn)地的時候，我其實稍微有些不適應(yīng),。這次的培訓(xùn)放在了__學(xué)院,，整個培訓(xùn)的形式基本上是以“軍訓(xùn)+上課”的形式進(jìn)行的。整個培訓(xùn)期間，完全采用軍事化管理,，不論吃飯,、就寢、上課都需要統(tǒng)一聽從指揮,。每次吃飯之前都要事先在座位旁站好,，等到教官下達(dá)“坐下”、“脫帽”,、“開飯”等口令后才能開飯,。每次吹哨集合時，由于我們的宿舍位于最高的5樓,，一路沖下去時大家基本上都已經(jīng)站好了,。之后聽著教官們緊張的下達(dá)整隊的口令，確實能夠感受到軍隊獨有的嚴(yán)肅氛圍,。

這種情況在兩天之后有所改變,。習(xí)慣了每天早起就先把事情收拾的妥當(dāng)?shù)却希?xí)慣了在隊列練習(xí)時扯著嗓子大聲報數(shù),，習(xí)慣了吃飯時去搶熱乎饅頭的那種滿足,。在適應(yīng)了這種生活后，我們就會發(fā)現(xiàn),，這樣生活究竟能帶給我們哪些好處,。

我們也漸漸的明白了人力的老師們組織這次培訓(xùn)的目的。上課是為了讓我們了解_行的歷史,、組織架構(gòu),，方便以后工作開展;拓展式培訓(xùn)是為了培養(yǎng)我們的團隊協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,，同樣加強我們對各種突發(fā)事件的分析處理能力;最后的軍訓(xùn)是加強我們的紀(jì)律性，順便鍛煉一下我們的身體,。為了讓我們這些新入職的員工更快的融入到公司中,，老師們的殷切期盼我們深有體會。

總結(jié)我們這些天培訓(xùn)的內(nèi)容,，涵蓋了__銀行的歷史文化,、組織架構(gòu)、規(guī)章制度,、金融業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)和銀行信息安全等多個方面。為了讓我們更快適應(yīng)職場生活,，老師們還特意安排了職場禮儀和壓力管理等培訓(xùn)課程,，指導(dǎo)我們?nèi)绾闻c他人有效溝通，如何控制工作的壓力,。每天的課表排的很滿,，大家每天起得很早也很累,，但是看到來自總行和軟件中心的老師門不辭辛苦從市區(qū)來到這么遠(yuǎn)的培訓(xùn)地來給我們上課，大家還是以最飽滿的熱情報上最熱烈的掌聲,。我相信,，在這里，每個人都是學(xué)有所獲的,。

七天的時間說長不長,，轉(zhuǎn)眼就會過去。倒數(shù)第二天,，在教官的帶領(lǐng)下,，我們第十中隊在大會操中取得了全行第一的好成績，并榮獲了“最佳中隊”稱號,，這是對我們這些天來訓(xùn)練的鼓勵和肯定,。最后一天，軟件中心人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)將獎狀頒給了我們中隊,，當(dāng)時我們的鼓掌聲響徹了整個會場,。我們堅信，就像在開班式上_總說的那樣,，我們定會給__銀行的發(fā)展帶來新的力量與活力,。

最后對這次培訓(xùn)提出兩點個人建議：一是希望以后組織軍訓(xùn)可以有一名帶隊醫(yī)生保證同事們的健康狀況;二是希望安排的課表寬松一點，以達(dá)到更好地學(xué)習(xí)效果,。

以上為此次培訓(xùn)期間的個人心得總結(jié),，謝謝!

工廠員工心得體會和感悟 工廠員工心得體會內(nèi)容篇四

我是一名xx酒店的新學(xué)員。我進(jìn)入xx大酒店純屬意外,，原本一開始我是陪著一個朋友去報名,，當(dāng)時我在自學(xué)電腦，尚無找工作的打算,。并且自己年齡偏大,，被錄用的可能性不大?？傻搅藞竺c,，負(fù)責(zé)招聘的工作人員很熱情的遞給我一張求職申請，我幸運的被錄用了,。

懷著忐忑不安的心情,，我隨著大家到了懷化。出了火車站,，酒店派了專車來接我們,，來接我們的有劉主管與秦教官，還有兩位店長，讓我感受到酒店對我們到來的熱情與重視,。

軍訓(xùn)很辛苦,、也很累。說實在話,，剛開始對軍訓(xùn),，我們很不適應(yīng)。酒店招聘服務(wù)人員,，不就是培訓(xùn)培訓(xùn)我們的服務(wù)技能嘛,，軍訓(xùn)與服務(wù)什么關(guān)系呢?可經(jīng)過幾天的軍訓(xùn)后，我終于明白它的重要性,。來自四面八方的學(xué)員紀(jì)律觀念都不強,，都有一點散慢。經(jīng)過幾天軍訓(xùn)后,，在我們身上發(fā)生了變化,，從一開始的散慢變得遵章守紀(jì)，使學(xué)員們的團隊精神,，整體意識都得到加強,。我們不是做得，但是都在不斷的努力,。

軍訓(xùn)結(jié)束后,，開始了我們的實際技能培訓(xùn)。幸好有了幾天軍訓(xùn)打底,，所以我們練起站姿來沒有第一天那么吃力了,。盡管我們在練托盤時手都練得發(fā)麻酸痛，可我們還是堅持練好,。我們的老師呂主管也是盡心盡力教我們,，嚴(yán)格要求我們，就是希望我們的服務(wù)一流,，創(chuàng)酒店品牌文化,。經(jīng)過呂主管的辛苦教導(dǎo)，我們掌握了中餐的全部操作技能,。

剛來xx酒店時，我對xx集團了解甚少,，因為有好幾年我是在外面度過的,，在家呆的時間很少，對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展也了甚少,。進(jìn)入xx集團后,，通過劉主管的介紹，讓我對xx集團有了一定的了解。集團公司“以人為本,，以誠待人;用心營造,，至高致遠(yuǎn)”的核心價值理念，展示著xx人今天在湘西大山里建桃源,，明天在藍(lán)色大海邊建都市的遠(yuǎn)大目標(biāo),。

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，在這段培訓(xùn)期間,，我自身的素質(zhì)有了很大的提高,，我為能在這樣的企業(yè)上班感到榮幸，我為能成為一名xx人感到驕傲,，我也相信xx集團的明天會越來越好!