人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

鎖具安裝工具篇一

首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

還有就是不管是在何時(shí)何地,，只要是工作問(wèn)題都毫不推托,，盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,，也投入了很大時(shí)間與精力,。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò),，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題,。

其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī),，因?yàn)槌煽?jī)代表一切。

先說(shuō)說(shuō)我的工作量：

2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司,、工廠、新品部計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu),、采購(gòu),、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用,、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu),。并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,，以最快的速度得到解決；,。

鎖具安裝工具篇二

過(guò)去的一年,，**縣電信分公司維護(hù)安裝部本著“人盡其才，物盡其用”的原則,，在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，縣分公司全體維護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,，較好地完成了全年維護(hù)任務(wù)。

設(shè)備良好穩(wěn)定地運(yùn)行是我們的目標(biāo),，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障,，是提高電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力的武器。在過(guò)去的一年里,，我們精心組織,、合理安排，在我局“點(diǎn)多面廣”（現(xiàn)有：端局5個(gè),，模塊局21個(gè),，接入點(diǎn)39個(gè)）的情況下，保證了設(shè)備的良好運(yùn)行,，全年沒(méi)有發(fā)生重大通信障礙,。各分局,、所嚴(yán)格按照維護(hù)作業(yè)計(jì)劃對(duì)機(jī)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。設(shè)備維護(hù)中心除了按規(guī)定的一年兩次的周期對(duì)傳輸,、交換,、特別是電源進(jìn)行巡檢外，還分別在4月和11月對(duì)全縣65個(gè)點(diǎn)的接地系統(tǒng)性能進(jìn)行了測(cè)試,，并按照市分公司的要求對(duì)接地系統(tǒng)進(jìn)行了整治和改良,。

20xx年我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)方面主要做了如下工作：

解決了大院、柘木,、上車,、三圣、張場(chǎng),、嚴(yán)場(chǎng),、郭鋪、汴河,、汪橋,、荒湖、鄒碼頭,、周溝等地交換設(shè)備先后出現(xiàn)的大小問(wèn)題二十六個(gè),。

1、排除了中州,、大院,、河山、汪橋,、張場(chǎng),、周老等交換點(diǎn)的直流配電屏及整流模塊問(wèn)題（其中大院是更換全部的交直流配電設(shè)備）。

2,、對(duì)影響通信質(zhì)量的蓮臺(tái),、姚集、伍場(chǎng),、柳關(guān),、福田、姚鋪,、卸市各處的交流配電屏進(jìn)行了更換,；對(duì)朱河、汪橋兩處的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了大修,。

3,、對(duì)于存在安全隱患、危及通信暢通的郭鋪,、楊州,、張場(chǎng),、橋市、紅城,、桐子湖,、白螺、棋盤(pán)等地的供電蓄電池組進(jìn)行了更換,。

4,、對(duì)于20xx年沒(méi)有能及時(shí)安裝的油機(jī)市電倒換箱的桐梓湖、楊州等7個(gè)村話點(diǎn)安裝了自動(dòng)倒換箱,，減少了原來(lái)由于人工轉(zhuǎn)換而引起的設(shè)備接觸不良,，倒換不及時(shí)等引起通信時(shí)常中斷受阻的弊端。至此,，我們已將所有接入點(diǎn)的手動(dòng)倒換閘刀換成了油機(jī)市電自動(dòng)倒換箱,。

1.設(shè)備維護(hù)中心在周期巡檢和日常巡檢時(shí)，檢查各分局,、所的日常維護(hù)情況,，督促維護(hù)人員按作業(yè)計(jì)劃搞好例行維護(hù)；

年洪水來(lái)臨之前,，我們?nèi)w維護(hù)人員與時(shí)間賽跑,、分兩路對(duì)全縣每一個(gè)交換點(diǎn)的通信設(shè)備安全接地問(wèn)題進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查；

鎖具安裝工具篇三

光陰似箭,、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái),，回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年,，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方,。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1.武漢海賦江城一期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長(zhǎng)童天滿配合我對(duì)一期工程現(xiàn)場(chǎng)臨電,、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,，電氣工長(zhǎng)童天滿的優(yōu)點(diǎn)：在北京從事建筑安裝施工多年,、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)、從基層做起,、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動(dòng)及時(shí)完成,；缺點(diǎn)：語(yǔ)言表達(dá)能力較差,、遇事沒(méi)有果斷處理力度。水工工長(zhǎng)胡章華配合我對(duì)一期工程臨水,、通風(fēng),、空調(diào),、消防、給排水工程施工工作管理,，水工工長(zhǎng)胡章華的優(yōu)點(diǎn)：施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識(shí)較強(qiáng),、能獨(dú)立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的編制,、能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場(chǎng)臨水圖紙的設(shè)計(jì)，對(duì)班組的管控能力及力度加強(qiáng),；缺點(diǎn)：有點(diǎn)懶,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常檢查不怎么勤快。

2.武漢海賦江城二期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長(zhǎng)章軍配合我對(duì)二期工程現(xiàn)場(chǎng)臨電,、強(qiáng)弱電,、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長(zhǎng)章軍的優(yōu)點(diǎn)：工作積極,、勤快,、能吃苦、安排的工作能及時(shí)完成,；缺點(diǎn)：以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理,，處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長(zhǎng)金文楷配合我對(duì)二期工程臨水,、通風(fēng),、空調(diào)、消防,、給排水工程施工工作管理,，水工工長(zhǎng)金文楷的優(yōu)點(diǎn)：基本上能完成本職工作,；缺點(diǎn)：工作缺乏主動(dòng)積極性。

3.我本人1991年2月至20xx年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工,，并參與機(jī)電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核；

20xx年至20xx年于中國(guó)航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職,，參與機(jī)電安裝工程施工及管理,，參與機(jī)電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠工程、通達(dá)新村（金雅園）工程,、金四季購(gòu)物中心（歐尚超市）工程,、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程,、通達(dá)休閑園工程,、一汽馬自達(dá)4s店工程等；

20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國(guó)人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機(jī)電安裝工程施工及管理,；

20xx年12月有幸加入公司,，20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機(jī)電安裝工程施工管理,；

20xx年6月份武漢海賦江城一期項(xiàng)目開(kāi)工，隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)武漢負(fù)責(zé)海賦江城一期項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工管理工作,；

20xx年5月份海賦江城二期工程開(kāi)工至今,，鑒于公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任，由我負(fù)責(zé)海賦江城一期,、二期機(jī)電安裝工程管理工作,。

1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程

已基本完工，處于待驗(yàn)收交房階段,；部分未完成的分項(xiàng)工程有：豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿,；（因供電局主干線及電表箱未安裝，擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜,，故未穿入,，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時(shí)施工。）樓梯道內(nèi)延時(shí)感應(yīng)開(kāi)關(guān)未安裝,；（該開(kāi)關(guān)價(jià)格高,，考慮到易丟失，明年交房前及時(shí)組織班組安裝,。）1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施,。（原被營(yíng)銷中心占用，待營(yíng)銷中心拆除,、土建按圖紙恢復(fù)后,，同步完善該商/ 6

鋪內(nèi)水電安裝工程施工。）

2.海賦江城二期機(jī)電安裝工程

1#樓水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成,；2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成,；室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項(xiàng)工程已施工完成,；防雷接地分項(xiàng)工程施工完成,。

2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程，年底預(yù)計(jì)完成至21層,；地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成,；4層毛坯樣板間（4、5）及工法樣板間3水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成,；

5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,，年底預(yù)計(jì)完成至17層；

6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,，年底預(yù)計(jì)完成至21層,；

7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程，年底預(yù)計(jì)完成至5層,； 地下室目前已完成9、10,、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,。

1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程簽證累計(jì)共辦理了11份簽證，上報(bào)金額累計(jì).30元,，目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作,。

2..海賦江城二期機(jī)電安裝工程簽證截止目前累計(jì)共辦理了3份簽證，上報(bào)金額累計(jì).02元,，正在走上報(bào)流程,。

施工成本管理：

1、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同,，充分了解和掌握項(xiàng)目機(jī)電工程的施工范圍界限,、約

定條款、主材約定品牌,、主材的采購(gòu)方式,、清單量、清單價(jià),、機(jī)電安裝工程的總成本造價(jià),，便于過(guò)程管理中對(duì)機(jī)電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。

2,、根據(jù)合同清單對(duì)照施工圖紙審核有無(wú)漏項(xiàng),，如有漏項(xiàng)漏算要及時(shí)與甲方溝通，辦理相應(yīng)的變更洽商,。

3,、計(jì)算實(shí)際工程量，制定實(shí)際施工成本,，確定施工成本目標(biāo),。在工程實(shí)施過(guò)程中專項(xiàng)針對(duì)

目標(biāo)進(jìn)行有效對(duì)比控制。

4,、采購(gòu)采購(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目物資部的詢價(jià)與總承包合同定價(jià)進(jìn)行利潤(rùn)分析對(duì)比,，同時(shí)要對(duì)采購(gòu)

量與清單量進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)有虧損等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項(xiàng)目其它部門(mén)與甲方溝通協(xié)調(diào)解決,。

5,、材料計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報(bào)，分批次進(jìn)行采購(gòu),，避免施工材料大量囤積,，造成項(xiàng)目資金積壓。

6、臨時(shí)水電電設(shè)施成本控制管理：

1）主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜,、并沿施工現(xiàn)場(chǎng)四周布置,，避免土建施工時(shí)主電纜被動(dòng)破壞的損失，同時(shí)也便于項(xiàng)目完工后拆除及其他項(xiàng)目二次利用,；

2）現(xiàn)場(chǎng)照明采用高效節(jié)能照明器具,；

3）配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要負(fù)荷計(jì)算配置（并要考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工周期使用需

要的不確定性）。

4）對(duì)整個(gè)項(xiàng)目用水用電過(guò)程監(jiān)督控制,，避免無(wú)效浪費(fèi)使用,，并建立相應(yīng)處罰制度。

5）分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議,，協(xié)議中要明確管理辦法,、責(zé)任及相應(yīng)

違規(guī)懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金,，否則不提供水電接駁口,。

6）工人宿舍用電管理：

① 新開(kāi)項(xiàng)目工人宿舍用電每個(gè)宿舍用電實(shí)行掛電表計(jì)量，班組工人宿舍超額用電

部分班組必需繳納電費(fèi),，以此來(lái)杜絕班組工人宿舍浪費(fèi)用電,。項(xiàng)目部要在所有

勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)簽訂合同時(shí)要注明此項(xiàng)；

② 超額用電部分的計(jì)算方法:每間工人宿舍電度表月計(jì)量用電量減去項(xiàng)目部規(guī)定用

每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量,。

③ 項(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量：

平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量：30kw/小時(shí)（30度電）

夏季期間（3個(gè)月）每間宿舍月規(guī)定用電量：300kw/小時(shí)（300度電）

冬季期間（2個(gè)月）每間宿舍月規(guī)定用電量：300kw/小時(shí)（300度電）

海賦江城二期項(xiàng)目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法,，對(duì)班組浪費(fèi)用電

起到了有效有償管控。

7）施工用水要充分利用地下水資源,，條件允許的情況下方可使用,；合肥九重錦項(xiàng)目、海賦江城一期,、二期項(xiàng)目均采用地下水資源,，市政供水作為補(bǔ)充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入,。

施工圖紙管理：

1,、對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，將問(wèn)題匯總,；在圖紙會(huì)審時(shí)提出并要求設(shè)計(jì)單位予以解釋解決,，并做好圖紙會(huì)審記錄工作。

2,、對(duì)主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點(diǎn)部位做好圖紙的二次深化繪制工作,，同時(shí)對(duì)于在施工藍(lán)

圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位，繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙,，避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問(wèn)題發(fā)生,。

3,、施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位溝

通協(xié)調(diào)解決，并辦理相應(yīng)的變更洽商,。（注意總承包合同對(duì)變更洽商約定的條款,、變更后是增加造價(jià)還是減少造價(jià)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。）

施工班組管理;

1,、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊(cè)》第一版42~46頁(yè)勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對(duì)班組的工人工資發(fā)放記錄,、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)

3,、按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的`規(guī)章制度,，對(duì)班組要做到有獎(jiǎng)有罰，且獎(jiǎng)罰分明,。

4,、對(duì)班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求,、進(jìn)度要求等各項(xiàng)交底工作,。

5、指導(dǎo),、監(jiān)督班組落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工,。

施工質(zhì)量過(guò)程控制管理：

注重施工圖紙審核，施工圖紙的審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，能否保證安裝工程的順利實(shí)施,，關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問(wèn)題。按照水電安裝工程的特點(diǎn),，主要要解決好如下問(wèn)題：

1,、設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；是否符合施工技術(shù)裝備條件,，如需要特殊技術(shù)措施時(shí),，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工,；建筑,、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無(wú)矛盾,，設(shè)備層尺寸及管井,、豎井尺寸,、樓板厚度是否滿足安裝要求；圖紙說(shuō)明是否齊全,、清

楚,、明確；圖紙上尺寸,、坐標(biāo),、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符,；器具安裝,、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適,；電氣變配電室,、強(qiáng)弱電豎井有無(wú)其它管道；設(shè)備層管線進(jìn)戶做法,，設(shè)備層及以上所有墻,、板預(yù)留洞、套管是否缺少,；尺寸,、標(biāo)高位置是否正確；本水電專業(yè)之間有無(wú)矛盾,、與其它專業(yè)之間管線有無(wú)矛盾,；

2、審圖先按分項(xiàng)工程進(jìn)行,，如水暖從導(dǎo)管,、立管、支路到器具,、設(shè)備,，電氣從接地、進(jìn)戶,、變配電總控,、干管、層配電箱盤(pán),、支路到器具,、設(shè)備，再審查分部?jī)?nèi)的各分項(xiàng)工程之間有無(wú)問(wèn)題,，然后審查分部工程之間有無(wú)矛盾,；

3、施工圖的會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)組織,，專業(yè)技術(shù)人員,、工長(zhǎng),、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加，對(duì)提出問(wèn)題及解決答復(fù)形成圖紙會(huì)審記錄,，在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審時(shí)按會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充施工圖使用,，并在工程結(jié)算時(shí)列入費(fèi)用中。

施工專項(xiàng)方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件,，在施工過(guò)程中專業(yè)工長(zhǎng)要依照施工專項(xiàng)方案的要求去安排組織,，并要達(dá)到以下要求：

1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議),、施工圖紙,、相關(guān)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范,、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、地方法規(guī)要求等。

2,、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備,、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,。

3、施工專項(xiàng)方案要根據(jù)施工特點(diǎn),，按照相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,，說(shuō)明所采用的管材及附件、設(shè)備,、連接敷設(shè)方式,、固定卡架、防腐保溫要求,、工藝流程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差,、沖洗,、試壓、測(cè)試測(cè)量,、調(diào)試要求及步驟等,；特別強(qiáng)調(diào)工序搭接問(wèn)題，以及要重點(diǎn)控制的部分,，如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致,、電盒如何固定。

4,、施工進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃,，根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接,，以及階段性工期要求、總工期要求來(lái)安排,。要安排好施工順序及工序搭接,；

5、編制計(jì)劃時(shí)要做到工序搭接合理,，作業(yè)班組相對(duì)穩(wěn)定,，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率,，縮短工期,。

6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施,、成品保護(hù)措施,、安全措施、冬雨季施工措施,、降低成本措施等,。

給排水安裝施工管理

鎖具安裝工具篇四

20xx年12月，我公司通過(guò)了河北省技術(shù)監(jiān)督局核準(zhǔn)的壓力管道安裝c級(jí)行政許可,。之后,，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大工程技術(shù)人員,，與時(shí)俱進(jìn),，科技創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰明才智,，齊心協(xié)力,，在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)管理,、體系管理,、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術(shù)管理規(guī)范,、技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行良好,，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

現(xiàn)將公司20xx年從事壓力管道安裝以來(lái)的工作總結(jié)如下：

公司強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,，工程部負(fù)責(zé)科研開(kāi)發(fā),、技術(shù)成果推廣、基礎(chǔ)研究,、施工技術(shù)管理和項(xiàng)目施工管理,，確保公司技術(shù)進(jìn)步工作的反饋、改進(jìn),、總結(jié)和提高,。各項(xiàng)目部均成立對(duì)口的技術(shù)管理部門(mén)進(jìn)行管理,，勞務(wù)隊(duì)配備有專職的技術(shù)人員。

為了加大了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率,，我們及時(shí)購(gòu)置了國(guó)家行業(yè)規(guī)程規(guī)范,，下發(fā)至各單位,。

與此同時(shí),，積極組織技術(shù)人員編寫(xiě)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》,、《施工工藝規(guī)程》,、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等質(zhì)量體系文件，并及時(shí)向各項(xiàng)目部發(fā)布,。隨時(shí)跟蹤和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的變更信息,，實(shí)現(xiàn)全公司信息資源共享，保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用現(xiàn)行有效的規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

施工組織設(shè)計(jì),、施工方案是進(jìn)行施工生產(chǎn)的指導(dǎo)書(shū)，是工程投標(biāo)的必備條件,。因此,，加強(qiáng)了施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等資料的審查和收集管理工作,。要求各項(xiàng)目部上報(bào)所有施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，按公司體系文件嚴(yán)格審查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改,。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及公司程序文件,、管理規(guī)定要求進(jìn)行管理控制,。

工程部建立了施工方案管理臺(tái)帳，促進(jìn)了公司內(nèi)部技術(shù)交流,，對(duì)整個(gè)公司的招投標(biāo)工作,、技術(shù)管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果,。

鎖具安裝工具篇五

進(jìn)入20xx年以來(lái),，皮帶、安裝兩個(gè)工段,，認(rèn)真貫徹落實(shí)采礦公司安全的工作要求,，扎實(shí)開(kāi)展安全第一生產(chǎn)方針，高度重視安全生產(chǎn),，皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故,，工作中采取了有效的措施,，認(rèn)班組為基礎(chǔ)，認(rèn)崗位為重點(diǎn),，認(rèn)真組織，廣泛發(fā)動(dòng)開(kāi)好安全會(huì),、班前會(huì),，班中匯報(bào)及收工會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)教育,，使每個(gè)職工在每個(gè)崗位增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產(chǎn)方面上來(lái),，組織帶領(lǐng)皮帶,、安裝職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)一致,。共同搞好20xx年全年安全的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1,、對(duì)北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺(tái),，對(duì)助力車輪支架改造（原因幫有局部突出部位）改進(jìn)了鋼絲繩不在脫輪。

2,、北山青拆除九部設(shè)備,，六部皮帶長(zhǎng)1000多米，底輥500根,，串輥100根,，掉價(jià)500根，皮帶繃?yán)K2200米,，61拆五部皮帶,，六部溜子，全年拆了7部皮帶,，4部溜子,。北山青拆風(fēng)水管路1250多米，全部升井交設(shè)備組,。

3,、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子，62配溜子道3部溜子,，共計(jì)756米,，特別466安裝時(shí)，465坡巷道不夠高，造成人工拖拉二次裝罐,。

4,、常年在主井底斜巷清挖煤倉(cāng)，465清挖水倉(cāng),，清挖62沉淀池5,、是礦、區(qū)交辦臨時(shí)任務(wù),，62泵房管子道氣割325mm排水管路150米,，61五部氣割325排水管路，62坡拆除8寸玻璃鋼管,，

南北大巷,、62車房，刷白,、刷漆,。62坡做臺(tái)階、煤樓清理煤倉(cāng),、61五部機(jī)尾排水管拆除200多米,、62坡拆8寸管路，465四部皮帶延長(zhǎng),，井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根,、回主皮帶機(jī)頭、幫掘進(jìn),、巷修,、采區(qū)回超長(zhǎng)、超重大件,，協(xié)助電工上移動(dòng)站,，拖線及修理軌道下山安裝泵，排水管路,，運(yùn)輸,、62坡上硬化地面打臺(tái)階,、臥道等都完成的.比較出色。

為了節(jié)能降耗對(duì)465四部皮帶，甩掉一部40千瓦溜子

1,、465四部延長(zhǎng)機(jī)尾,，機(jī)頭從新臥底，找正,、找平,，臥底三部機(jī)尾，一二部溜子整體臥底調(diào)直,、調(diào)三四部常年臥底,，挖水溝,，三、四部皮帶上,、下幫多處清理兩幫片幫煤砟,，打點(diǎn)柱。

2,、61皮帶道,，為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過(guò)緊日子的時(shí)候，皮帶工段對(duì)61出煤系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，甩掉一部150型的溜子,，（75千瓦的電機(jī)）把61一部延長(zhǎng)30米，同時(shí)為了控制砟,，提高妹紙,，一部皮帶加上了砟括子，調(diào)試成功,，61二,、三、四部人行道常年臥底,，甩五部皮帶,，縮短四部機(jī)尾對(duì)61一部溜子，一,、二皮帶獻(xiàn),，小線、水管,，地面,，巷道規(guī)范上標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、北翼皮帶,，對(duì)北翼四部皮帶道全場(chǎng)1500米，皮帶機(jī)頭,，電機(jī),，減速機(jī)，儲(chǔ)存架刷漆,，風(fēng)水管找平找正,，除銹，刷漆3000多米,，皮帶道加燈,，小線吊掛，更換70m2電纜1200米，四部皮帶制動(dòng)器,，逆止器u剛刷白,，編碼1700多米，對(duì)北翼車場(chǎng),，一部皮帶,，巷道全部噴白，編碼630多米,，對(duì)皮帶道地面有誰(shuí)現(xiàn)象,，進(jìn)行臥底硬化300米，

20xx年我們的成績(jī)是有的,，但也存在很多缺點(diǎn)和不足之外,，但是我們堅(jiān)信只要我們奮爭(zhēng)直追。善于思考,，敢于創(chuàng)新,，做一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力,，要注重發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，用好人才,，了解每個(gè)職工的特長(zhǎng),，針對(duì)每個(gè)職工的技術(shù)能力和工作能力，搭建平臺(tái),。創(chuàng)造機(jī)會(huì),，互相交流，相互學(xué)習(xí),，整體提高機(jī)電管理上的缺陷,，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

鎖具安裝工具篇六

一年來(lái),，受公司委托,，由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、協(xié)調(diào),、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié),。

自開(kāi)工至竣工,，天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為主的原則,。

圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,，后期由于采用木模,，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角,、蜂窩麻面現(xiàn)象,，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改,，達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成,，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差,，干縮變形比較大,，造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象，后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距,，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,。我堅(jiān)信，在今后的工作中,，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝,、新方法，使各項(xiàng)施工工序安全,、可靠,、講工期、講質(zhì)量,，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗,。

工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問(wèn)量,，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,，西區(qū)圍界說(shuō)句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,，真是捏了一把汗,，主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的影響。

由于資金及材料的延誤使得甲方,、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,，但通過(guò)各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào)，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行,。

1,、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%

3,、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,，剩余待審計(jì)后支付。

總的來(lái)講回款工作還算是不錯(cuò)的,。

天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),，我承認(rèn)自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來(lái),，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看,，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面,，有好多沒(méi)有考慮到因素,，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問(wèn)題使得公司多出9xx萬(wàn)的平整土方的費(fèi)用,。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有,，這也是我自己的責(zé)任沒(méi)有考慮周全,。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除),。隨著工程進(jìn)展,，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身需要,，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持,。

鎖具安裝工具篇七

200x年即將過(guò)去,，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作歷程,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1.技術(shù)管理：

在過(guò)去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理：

對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算xx份,，預(yù)算造價(jià)xxxxxx元,，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元,，累計(jì)審掉xxxxxx元,。

今年的技術(shù)管理,、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。

2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年石島共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線,，東至技校，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn),。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變,、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#、鋼簾線車間,，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題,，直接影響到公司的聲譽(yù),。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù),，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前,。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。

首先,，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,；在具體施工過(guò)程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程,，經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料,。對(duì)于工程變更,，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,，對(duì)甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,，以便于更改,；金百合給排水工程變更較大，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，

由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù),。因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中,，丁香苑住宅樓3#,、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作,。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到,，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案,。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標(biāo)高相差較大,；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固,；

4.電線分色不清,；

5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大,；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,；

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題,，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生,。

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大,；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①．缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí),，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清,；

②。部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。

③。由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。

④。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片,、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作。

以上問(wèn)題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

鎖具安裝工具篇八

20xx年安裝隊(duì)在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，完成一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然困難時(shí)常存在，但有領(lǐng)導(dǎo)的支持,、指導(dǎo),，我們克服了工期緊、惡劣天氣,、人力資源缺乏,、物資供應(yīng)鏈不完善等不利因素，見(jiàn)招拆招,，迎難而上,，所以說(shuō)，20xx年對(duì)安裝隊(duì)來(lái)說(shuō)是比較成功的一個(gè)工作年,。

（一）基層隊(duì)建設(shè)和管理工作

1,、安裝隊(duì)成立才一年多，是一支沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)積累的隊(duì)伍,，安裝隊(duì)能夠正常運(yùn)行,，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安裝隊(duì)的細(xì)致指導(dǎo)、合理的人員安排和科學(xué)的分工,，得益于安裝隊(duì)成員都有高的職業(yè)素養(yǎng),、比較強(qiáng)的工作能力、很好的工作積極性和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，每個(gè)人都能在努力是起到一個(gè)帶頭表率的作用,，都能很自覺(jué)地在完成本崗位的工作，正是由于分工明確,，執(zhí)行到位,，崗位目標(biāo)明確，從而隊(duì)伍一直很穩(wěn)定,。

2,、注重細(xì)化環(huán)節(jié)，強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性,，具體落實(shí),，管理業(yè)務(wù)橫向分解。船舶管系現(xiàn)場(chǎng)安裝管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又繁雜的工程,，要想把一個(gè)項(xiàng)目的管理運(yùn)行好,，如果單憑“補(bǔ)充管理人員”這條途徑是不能解決問(wèn)題的，反而會(huì)適得其反,，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數(shù)量和實(shí)際工作量之間根本不存在任何關(guān)系”,，即管理活動(dòng)本身會(huì)制造工作，增加人手會(huì)制造出功能重疊,，互相扯皮的管理體系,，反而會(huì)使工作目標(biāo)不明確，不緊湊，導(dǎo)致工作效率低下,。管系安裝隊(duì)的日常管理工作思路是在熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容后細(xì)化工作環(huán)節(jié),，強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性，將各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行落實(shí)給操作人員,，這樣既快捷,、準(zhǔn)確且高效。具體做法就是充分發(fā)揮施工隊(duì)是最終執(zhí)行者的作用,，將施工隊(duì)人員引薦給相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人,，建立通訊聯(lián)系，通過(guò)彼此后續(xù)業(yè)務(wù)的交流,，施工隊(duì)對(duì)各項(xiàng)日常管理業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)基本都能進(jìn)行處理,，安裝隊(duì)管理人員充當(dāng)一個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶和全程監(jiān)督角色，在很大程度上減輕了安裝隊(duì)的日常管理工作量,，也在一定程度上加快了施工的進(jìn)度和保障了施工連續(xù)性,。

3、貫徹執(zhí)行5s管理精神,，細(xì)化措施將5s管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中

安裝隊(duì)為了逐步將5s管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中,，充分利用生產(chǎn)資源，安裝隊(duì)管理層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題，制定出5s管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，安裝隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行每項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況，對(duì)不符項(xiàng)馬上給予糾正和教育,，涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、材料控制,、hse、文明生產(chǎn),、工裝工具等基礎(chǔ)設(shè)施的管理規(guī)定,，這些貼近現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定在施工管理中起到了很好地作用。

（二）愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)

管系安裝隊(duì)這個(gè)黨員集體在船廠管系外場(chǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分實(shí)現(xiàn)全力服務(wù)于施工,、全程監(jiān)控督促施工進(jìn)度的管理職責(zé),。這個(gè)黨員集體分工明確，每天都到現(xiàn)場(chǎng)巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是第一時(shí)間在第一現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)專業(yè)和部門(mén)負(fù)責(zé)人商量解決方案并立刻實(shí)施,，為外專業(yè)和外協(xié)施工人員不厭其煩地做好協(xié)調(diào)溝通工作，保證管系安裝工作的正常運(yùn)行和公司施工節(jié)點(diǎn)不受制約。

全年無(wú)論是正常工作日還是節(jié)假日,，管系安裝隊(duì)都肯定有人堅(jiān)守在工作崗位上,，通訊24小時(shí)暢通，無(wú)論何時(shí)何地,，接到問(wèn)題,，必須馬上給與解決，因?yàn)榇肮芟淀?xiàng)目周期無(wú)間斷點(diǎn),。對(duì)管系安裝隊(duì)來(lái)說(shuō),，每天除了有固定的施工情況落實(shí)、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì),、施工后勤（車輛,、動(dòng)能、庫(kù)房等等）保障服務(wù),、各種生產(chǎn)會(huì)議參與和匯報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、施工技術(shù)物資保障敦促,、不定時(shí)監(jiān)督并糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中的不良現(xiàn)象等管理工作,，還必須堅(jiān)守崗位隨時(shí)處理在施工中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。

雖然相比別的同事,，管系安裝隊(duì)成員少了很多與家人,、與女朋友共享工作之余美好時(shí)光的快樂(lè)，但是有了組織的信任,、優(yōu)秀黨員的感染,、家人和女友的默默支持，大家忙于堅(jiān)守崗位,，樂(lè)在其中,，他們都無(wú)怨無(wú)悔。副隊(duì)長(zhǎng)王志國(guó)長(zhǎng)年堅(jiān)守在盤(pán)錦港基地,，盤(pán)錦港基地荒蕪人煙,，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺(jué)是可想而知的,。

管系安裝和后勤保障工作正在形成高效,、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，這是管系安裝隊(duì)自成立以來(lái)不屑努力和奉獻(xiàn)的成果,，這也是體現(xiàn)他們?cè)谄椒矋徫粓?jiān)守始終如一的最好價(jià)值體現(xiàn),。

這一年來(lái)安裝隊(duì)完成了202搜救船、海豹7號(hào)震源船,、海豹9號(hào)震源船從施工到交船的施工保障,，完成了cp-300-03,、dsj300-l1的施工保障；還負(fù)責(zé)廠遼濱外場(chǎng)的5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，完成了日常生產(chǎn)匯報(bào)材料的審核工作和項(xiàng)目的計(jì)劃編排和落實(shí)工作,。

作為一線后勤準(zhǔn)備基層單位，很好地調(diào)度,、保證了施工用車,、用生產(chǎn)輔材等的保障工作。

鎖具安裝工具篇九

一,、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

1,、在對(duì)攝像機(jī)的認(rèn)知方面

雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了,，但對(duì)監(jiān)控的認(rèn)識(shí)也就停留在安裝這個(gè)層面上，通過(guò)在公司半年的時(shí)間里,，對(duì)攝像機(jī)有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),，了解了其組成部分，知道不同芯片的性能和參數(shù),。掌握了不同環(huán)境下攝像機(jī)的選用,。

2、在銷售方面

在之前的幾年工作中,，我是做技術(shù)的,，銷售對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的領(lǐng)域，在這幾個(gè)月中,，學(xué)到了許多產(chǎn)品銷售技巧,，也掌握了一些與人溝通的能力。也學(xué)到了一些見(jiàn)什么樣的人說(shuō)什么樣的話的能力了,。

3,、在監(jiān)控工程方面

從單一的只知道干活，到做到了對(duì)整體一個(gè)項(xiàng)目的掌控?，F(xiàn)在一個(gè)監(jiān)控工程,，從前期的看現(xiàn)場(chǎng)、方案設(shè)計(jì),、項(xiàng)目報(bào)價(jià)，到中期工程項(xiàng)目的施工,，在到后來(lái)工程的總體調(diào)試和售后維護(hù)工作都能靈活的掌握了,。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛，但結(jié)果還是好的,。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在工作的這半年中,，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

1、擺正自己的位置,，下功夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，才能適應(yīng)今后的工作。

2,、要保持一種樂(lè)觀向上的態(tài)度,，積極的用在工作當(dāng)中去,。

3,、無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都要找到適合自己的銷售方法或工作方法,。

4,、要善于總結(jié)，只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己的不足并及時(shí)改正它,。

三,、缺點(diǎn)和不足

雖然我的本職工作是銷售，但銷售業(yè)績(jī)卻是很不好,，其實(shí)都是自身原因造成的,，剛開(kāi)始銷售的方法有些問(wèn)題，一味的去尋找更多的客戶資源,，但后來(lái)并沒(méi)有持續(xù)的跟蹤,，也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績(jī)，這樣就形成了一個(gè)很不好的循環(huán),，自己受到了很大的打擊,，越是這樣銷售業(yè)績(jī)就越出不來(lái)。現(xiàn)在想想是自己的不堅(jiān)持和不作為造成的,，一般的產(chǎn)品銷售,，尤其是攝像機(jī)的銷售，是很少通過(guò)見(jiàn)幾次面或聊幾次就成功的,。只有不斷的堅(jiān)持才能看到勝利的曙光,。

很多情況下，我是有悲觀主義的,，一件事情還沒(méi)有去做,，就想到其中的過(guò)程會(huì)很難，結(jié)果應(yīng)該也不會(huì)好之類的論斷?，F(xiàn)在想想只要自己認(rèn)真的對(duì)待每一件事,，積極的面對(duì)即將到來(lái)的事情,，我想結(jié)果一定會(huì)是美好的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事情,，并不是那么容易就能做成的,，我想只要有充分的自信，外加正確的方法,，還有貴在的堅(jiān)持,，沒(méi)有什么事不可能的。

在過(guò)去的20xx年中自己有很多缺點(diǎn)和不足,，希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進(jìn)的絆腳石,。

鎖具安裝工具篇十

時(shí)間過(guò)得真快，不覺(jué)中已經(jīng)到我單位準(zhǔn)格爾項(xiàng)目部6個(gè)月左右的時(shí)間,，在這段時(shí)間中經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了從一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)已基本融入了項(xiàng)目部的這個(gè)大家庭中,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在施工的各各領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)對(duì)我項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),，工作流程方面都有了一些了解,，首先身為項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)該做到以身作則，多跑現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,、及時(shí)處理,，對(duì)于自己處理不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反映溝通保證施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，其實(shí)就是工程資料要與施工同步,；包括開(kāi)工報(bào)告,、施工方案、技術(shù)交底等等及時(shí)上報(bào)總包,、監(jiān)理這要求我們做到及時(shí)很好與總包,、監(jiān)理、業(yè)主溝通,。還有就是落實(shí)我單位一崗雙責(zé)責(zé)任制,，落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的準(zhǔn)則,。

下面是我從開(kāi)始工作至今做了一個(gè)小節(jié)：

第一態(tài)度決定一切,，可以說(shuō)這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程,。剛到項(xiàng)目部對(duì)接觸的一切都感到茫然,、尤其是一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，在來(lái)這里之前是連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的,，感覺(jué)自己什么都不懂什么都不會(huì),，但是我想誰(shuí)在懂之前也是不懂的這需要自己去努力學(xué)習(xí)，多看,，多問(wèn),、多動(dòng)手，恰好第一個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)安排我下班組實(shí)習(xí)一個(gè)月,，使我有更多的機(jī)會(huì)向老師傅學(xué)習(xí)更快的了解我單位的工作內(nèi)容,，在這段時(shí)間里積極向老師傅請(qǐng)教，多干,、多問(wèn)尤其是機(jī)械班組石大富班長(zhǎng)對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)工作的內(nèi)容細(xì)心向我介紹傳授,，使我對(duì)非標(biāo)加工、包括基礎(chǔ)復(fù)測(cè)有了一定的了解,，自己也得到很好的鍛煉,。

第二學(xué)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，可能是由于我專業(yè)的原因,，在班組實(shí)習(xí)完之后我被安排負(fù)責(zé)設(shè)備包括到貨清點(diǎn)、型號(hào)匹對(duì),、外觀檢驗(yàn)等等,，由于之前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這些設(shè)備感覺(jué)心里沒(méi)底，所以積極虛心向老技術(shù)員請(qǐng)教,，在此問(wèn)題上我的老大哥蘇穎軍,、孫楠楠在不同的領(lǐng)域都給予了我很大的幫助，蘇穎軍把他在其他工地照片找出來(lái)翻閱,，并細(xì)心的向我介紹,，包括設(shè)備的功能、設(shè)備到場(chǎng)后先向司機(jī)尋要發(fā)貨清單,，告訴我設(shè)備容易損壞重要的部位告切我要細(xì)心檢查,，并鼓勵(lì)我說(shuō)這是投入工作的好開(kāi)頭，了解了設(shè)備的外觀,、性能之后才能更好的去安裝設(shè)備,，對(duì)自己以后會(huì)有很大的幫助，才會(huì)及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)和處理安裝過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,。

第四項(xiàng)目進(jìn)入大干階段,，各各專業(yè)口開(kāi)始忙碌起來(lái)，問(wèn)題也多了起來(lái),，由于我自身喜歡動(dòng),、喜歡充實(shí)的原因，在做好自己本職工作的情況下,，本能的向機(jī)械方面發(fā)展當(dāng)然也是初來(lái)乍到一團(tuán)云霧,，在此不得不再次提到我的老大哥機(jī)械技術(shù)員蘇穎軍,，教會(huì)我好多專業(yè)知識(shí)，包括施工專項(xiàng)方案,、吊裝方案的編制,，非標(biāo)件所需材料的計(jì)算方法等等，使我得到了進(jìn)一步的提高,，還有不的不提的是在吊裝方案的撰寫(xiě)當(dāng)中對(duì)于吊車的選用,、鋼絲繩的選用的計(jì)算我項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理褚經(jīng)理抽出中午休息的時(shí)間手把手的教會(huì)我怎么計(jì)算與查表，更加鼓舞了我努力學(xué)習(xí),，把工作做好的決心,。

第五有付出定有回報(bào)在經(jīng)過(guò)上述幾個(gè)階段后，使我漸漸對(duì)我項(xiàng)目部的工作流程有了一定的了解,，工作也有了門(mén)路,，對(duì)我項(xiàng)目主廠房安裝工程、1,、2#準(zhǔn)備車間安裝工程包括外圍皮帶安裝工程有熟悉的了解,，包括設(shè)備的數(shù)量種類、非標(biāo)件的`噸數(shù),、安裝的進(jìn)度,，也解決了些現(xiàn)場(chǎng)存在的小問(wèn)題，也算對(duì)自己交了份還算及格的答卷,。

當(dāng)然在項(xiàng)目施工過(guò)程中,，自己也存在好多的缺點(diǎn)，包括后期感覺(jué)迷失了自我,，感覺(jué)自己學(xué)會(huì)了好多開(kāi)始有驕傲的心里,，開(kāi)始對(duì)自己要求松懈懶散起來(lái)，去現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)也少了起來(lái),，以至于不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題,，總是班組長(zhǎng)提出問(wèn)題，但那時(shí)候問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫,，對(duì)施工進(jìn)度造成影響,，自己總會(huì)有我剛來(lái)好多事情還不懂的僥幸心里，其實(shí)這都是借口,，是自己不細(xì)心,，就像項(xiàng)目經(jīng)理王經(jīng)理說(shuō)的：“你們要多跑現(xiàn)場(chǎng)，自己去努力學(xué)習(xí),，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，不要凡事都讓別人牽著、趕著走，這樣你們什么時(shí)候也成長(zhǎng)不起來(lái),，遇到問(wèn)題要自己去琢磨不要總問(wèn)班長(zhǎng),，老師傅這樣你才能漸漸積累經(jīng)驗(yàn)成長(zhǎng)起來(lái)”

總結(jié)著半年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī),，但是好多方面還存在的不足,，自己的經(jīng)驗(yàn)與能力有限,，好多工作做的還不夠完善,，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)與提高，在此再次感謝在工作中為我提供幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在以后的工作中希望我能做的更好,。

鎖具安裝工具篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作,。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助,。在已經(jīng)過(guò)去的*年里,，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時(shí)，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。b區(qū)，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。

在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：

質(zhì)量：

1,、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過(guò)深,、高度偏差過(guò)大,、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,，管道不通的`現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題,。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少,，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差,。

進(jìn)度方面之前基本正常,，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,，消防水電,，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工,。

安全：

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位,。

2、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄,，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對(duì)以上存在問(wèn)題,，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的,，采取以下幾點(diǎn)措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn),；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù)，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),，進(jìn)場(chǎng)前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化,；b區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定,，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,，確定設(shè)計(jì)方案等,；對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時(shí)與自來(lái)水公司,、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重,，時(shí)間緊迫。

在接下來(lái)的*年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程,，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件,；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國(guó)家法律法規(guī),，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,，創(chuàng)造管理效益,。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作

鎖具安裝工具篇十二

該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部承建;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司,。

多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬(wàn)噸,，本鍋爐房供礦井工業(yè)場(chǎng)地工業(yè)及行政福利建筑采暖,，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱,，鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060mpa,。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下：

1、南通產(chǎn)ⅱ型蒸汽鍋爐2臺(tái)及赤峰炎幫產(chǎn)(aⅱ)型蒸汽鍋爐1臺(tái),。

2,、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設(shè)備。

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段,、竣工驗(yàn)收階段,、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人,，總監(jiān)理工程師1人,。

我們本著誠(chéng)信、科學(xué),、公證,、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開(kāi)展工作,。

1,、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針,。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部,、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：

(1)制定了施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序,。

(2)配備了計(jì)量檢測(cè)器材,。

(3)制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。

(4)制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度,。

(5)制定了重點(diǎn)部分旁站制度,。

此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的工序,，沒(méi)有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工,，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部,，配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,，接受監(jiān)督與管理,，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,。要求進(jìn)行施工，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改,，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工,、安全生產(chǎn),、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和好評(píng),，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗,。

四,、監(jiān)理單位對(duì)該工程質(zhì)量的評(píng)估意見(jiàn)：

該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求,。經(jīng)最終驗(yàn)收，單位工程所含各分部,、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良,，質(zhì)量保證、資料完整,，實(shí)測(cè),、觀感達(dá)到優(yōu)良。

鎖具安裝工具篇十三

繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,，20xx年是有意義的,，有價(jià)值的和富有成果的。審查的工作過(guò)程,，作為一個(gè)員工的水電安裝分公司,，我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展熱，我們的同事的精神斗爭(zhēng),。在過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)致的關(guān)心和指導(dǎo),，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成就,，但它也有許多不足之處,。回顧過(guò)去的一年里,，工作將會(huì)總結(jié)如下：我進(jìn)入建筑行業(yè),，通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實(shí)踐中不斷的總結(jié)摸索,，在工作和學(xué)習(xí)取得了明顯的進(jìn)步,，20xx年年底開(kāi)始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來(lái),，認(rèn)真思考，需要良好的總結(jié)和回顧,，總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為下一階段工作更好的充分準(zhǔn)備。

回顧從一開(kāi)始到現(xiàn)在的四個(gè)月,，導(dǎo)致大量的機(jī)會(huì),，加上自己的努力很多，覺(jué)得很滿了,，尤其是在做以下事情的過(guò)程中,，好了，現(xiàn)在回想起來(lái),，水電安裝公司員工作總結(jié)讓自己也感到一些安慰,，不認(rèn)為這些四個(gè)月。

回顧了四個(gè)月的工作過(guò)程中,，進(jìn)入商務(wù)中心的伸縮建造了兩個(gè)月的工作為先鋒物流配送中心,，聯(lián)系建筑行業(yè)第一次我不知道一切，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我學(xué)會(huì)了一套學(xué)習(xí)方案,，圖紙，每一天在每一層的對(duì)比已經(jīng)安裝管道,，逐漸已經(jīng)基本知識(shí)表,，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求每天認(rèn)真完成任務(wù)，和記憶施工規(guī)范和技術(shù)要求,，每天做領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的質(zhì)量和技術(shù)缺陷我會(huì)記住,，仔細(xì)想想。開(kāi)始工作有點(diǎn)松,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，讓我知道你的責(zé)任,，

11月被調(diào)到先鋒物流配送中心,，正式進(jìn)入管道長(zhǎng)，材料管理員角色練習(xí),，然后進(jìn)入一個(gè)應(yīng)變預(yù)留套管的工作,，一開(kāi)始是完全無(wú)知的技術(shù)要求，如,，不允許下斜坡,，在室內(nèi)有法蘭的一端,，等等,，然后與管道,，主管技術(shù)在實(shí)際工作結(jié)合理論知識(shí)逐漸學(xué)到了很多,，每次不懂當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人將給一個(gè)詳細(xì)的回答，在四個(gè)月,，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,，特別是在人事管理方面，和實(shí)踐能力,，

在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí),，努力提高工作能力,，滿足新形勢(shì)下工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，努力工作,，努力克服，力求把工作做得更好,，建立水電安裝部門(mén)的良好形象,，

以上是我個(gè)人的年度工作總結(jié)，20xx年,，水電安裝公司員工作總結(jié)俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，取得了令人矚目的”，在以后的工作,，無(wú)論工作是無(wú)聊的,、豐富多彩的，我都想積累經(jīng)驗(yàn),，加上我的同事們一起工作,，努力工作，刻苦學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì),，和各種工作技能，為了做出最大的貢獻(xiàn)水電安裝分支的發(fā)展,。

鎖具安裝工具篇十四

本人主要在民用電氣施工,，現(xiàn)就民用電氣施工作一工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1,、在施工前應(yīng)熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50303-20xx）,，并對(duì)土建圖紙有一定的了解。

2,、作好口頭或書(shū)面技術(shù)交底,。

1、室內(nèi)電氣安裝

施工準(zhǔn)備→接地線敷設(shè)→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設(shè)→管內(nèi)穿線、槽內(nèi)布線→絕緣測(cè)試→燈具面板安裝→通電試驗(yàn)2,、電纜敷設(shè)

材料驗(yàn)收→電纜保護(hù)敷設(shè)→敷設(shè)電纜→絕緣測(cè)試,。

1、電線配管

暗配鋼管沿隔板或磚墻暗敷設(shè)時(shí),，內(nèi)外壁均應(yīng)刷兩道紅丹防腐漆,。在混凝土內(nèi)暗敷時(shí)，僅內(nèi)壁進(jìn)行防腐,。管內(nèi)壁除銹,，可用圓形鋼絲刷，兩頭各綁一根鋼絲,，來(lái)回拉動(dòng)鋼絲刷,，所管內(nèi)鐵銹除干凈；管子外壁可用鋼絲刷或電動(dòng)除銹機(jī)除銹,。

暗配時(shí)管彎曲半徑,，不應(yīng)小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)現(xiàn)一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑,，不應(yīng)小于管外徑的10倍,。焊彎時(shí)，用手動(dòng)彎管器,，必須分3次以上彎成,，不能有折皺和彎扁現(xiàn)象，管內(nèi)嚴(yán)禁有積水,，管口須用圓銼銼光滑,；

鋼管連接采用套管連接（焊接），套管長(zhǎng)度宜為連接管徑的～3倍,，管與管的對(duì)口處應(yīng)于在套管的中心,，焊縫應(yīng)焊接牢固嚴(yán)密。

配管時(shí),，應(yīng)保證強(qiáng)電插痤與弱電出口位置的距離應(yīng)大于300,。鋼管在吊頂內(nèi)明配時(shí)，用圓鋼制作吊桿,，在頂板打眼用膨脹螺絲固定,，鋼管管卡最大距離如下表，鋼管配好后,，外壁刷防火涂料。

鋼管直徑最大距離（）

15～20xx0025～3220xx40～5025為了便于穿線管,，當(dāng)線超過(guò)下列長(zhǎng)度應(yīng)加裝接線盒,，無(wú)彎時(shí)45m，有一個(gè)彎時(shí)30m,，有二個(gè)彎時(shí)20m,，有三個(gè)彎時(shí)12m,。

管線與盒、箱連接,，盒,、箱開(kāi)孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔,，不得開(kāi)大孔,，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電焊,、氣焊開(kāi)孔,。暗配管進(jìn)入接線盒時(shí)可用焊接固定，進(jìn)入配電箱時(shí)應(yīng)用套絲鎖緊螺母固定,，管過(guò)盒,、箱必須做跨接接地線，其接地跨接線規(guī)格如下表：

公稱直徑電線管≤32405070～80（）鋼管≤253240～5070～80跨接線圓鋼φ6φ8φ10φ12以上（）扁鋼25×4鋼管接頭兩端跨接線焊接長(zhǎng)度,，不小于跨接線直徑的6倍,，跨接線在連接管焊接處距管接頭兩端不應(yīng)小于50。盒（箱）上焊接面積,，不應(yīng)小于跨接線截面積,，且應(yīng)在盒（箱）的棱邊上焊接。

盒箱安裝時(shí),，要固定牢固,，主體預(yù)埋盒、箱要封堵嚴(yán)密,，開(kāi)關(guān)距門(mén)邊距離,，確定高度必須用注水的透明塑料管打水平，頂板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位置,，保證標(biāo)高準(zhǔn)確,，盒、箱安裝要求如下表：

實(shí)測(cè)項(xiàng)目盒箱水平,、垂直位置盒箱1m內(nèi)相鄰標(biāo)高盒子固定箱子固定盒,、箱與墻面易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：

（1）鋼管使用的壁厚太薄，小于2mm,，造成煨彎彎扁度小于,；塑料管采用薄壁管或劣質(zhì)材料，造成煨彎彎扁度小于

（2）電氣配管時(shí),，進(jìn)入箱盒的管子不整齊,、不順直

（3）配管時(shí)，箱體開(kāi)成排孔，用氣焊開(kāi)孔,，不能保證一管一孔

（4）配管進(jìn)入箱盒時(shí),，不戴護(hù)口或穿線后再戴，形同虛設(shè),。

（5）進(jìn)戶管不做喇叭口,，套管不密閉或密閉不嚴(yán)

（6）鋼管在連接時(shí)直接對(duì)焊，尤其是大管徑,，管子切口處有毛刺或毛刺處理不凈,。要求正確一致垂直垂直平齊允許偏差（）30（大模板）223最大凹進(jìn)深度

（7）鋼管在埋地敷設(shè)時(shí)不進(jìn)行內(nèi)外防腐處理，墻內(nèi)配管管外壁不做防腐處理

（8）配管不到位,、漏配,、錯(cuò)配、移位,，造成二次返工

（9）吊頂內(nèi)或明配管線布置不順直,，不合理，不美觀,。

（10）管子與設(shè)備等的連接采用軟管材質(zhì)不同,，軟管超過(guò)或不用護(hù)口

（11）接線盒標(biāo)高不準(zhǔn)、同一室內(nèi)標(biāo)高接線盒高差偏差大,，并排接線盒偏差超過(guò)5mm,。

（12）預(yù)埋管線保護(hù)層薄，致使抹灰層空裂,。

2,、管內(nèi)穿線

穿線前應(yīng)首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否整齊，如有遺漏和破損,，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換,，以防穿線時(shí)拉傷導(dǎo)線絕緣層。當(dāng)管內(nèi)有積水,、雜物時(shí),，應(yīng)將布條的兩端牢固地綁扎在帶線進(jìn)行拖動(dòng)或采用氣泵進(jìn)行吹掃，將管內(nèi)水及雜物清理干凈,。不同相的導(dǎo)線應(yīng)用不同顏色區(qū)別開(kāi)來(lái),，穿線時(shí)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分導(dǎo)線的顏色，a相黃色,、b相綠色,、c項(xiàng)紅色、零線黑色,，pe線雙色,，決不能混用,。在管口處安裝好護(hù)口，利用搖表校準(zhǔn)后用號(hào)碼管做好標(biāo)記,。電線管內(nèi)嚴(yán)禁有電線接頭，需做接頭時(shí)應(yīng)在接線盒內(nèi)完成,。

穿線時(shí)當(dāng)管路較大或轉(zhuǎn)彎較多時(shí),，要在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。導(dǎo)線接頭可采用絞接,、壓線帽,、接線機(jī)。當(dāng)采用絞接時(shí),，纏繞圈數(shù)不少5圈,，并應(yīng)搪錫，黑膠布包也不少于4層,。

3,、電纜敷設(shè)

電纜在敷設(shè)前應(yīng)用搖表對(duì)其進(jìn)行芯線對(duì)地對(duì)護(hù)套及線芯間的絕緣測(cè)試，1kw以下電纜線間及對(duì)地絕緣電阻不小于10mω,，應(yīng)先畫(huà)出電纜的排列圖,，根據(jù)排列圖預(yù)制好穿墻及樓板套管，樓板套管兩頭應(yīng)高出100,；并打好喇叭頭,。敷設(shè)時(shí)用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一指揮。自上而下敷設(shè),。每層設(shè)兩道支卡固,，應(yīng)放一根卡固一根，敷設(shè)后將套管用防火材料封堵嚴(yán)密,，在電纜兩端,、拐彎、交叉處應(yīng)掛好標(biāo)志牌,。

敷設(shè)時(shí)應(yīng)盡量減少縱向應(yīng)力以免銅芯變細(xì)而影響其負(fù)載能力,，電纜在長(zhǎng)期不通電時(shí)，兩端應(yīng)做密封處理,。

4,、配電箱、柜安裝

配電箱應(yīng)安裝牢固,，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm,，暗裝時(shí)照明配電箱板四周應(yīng)無(wú)空隙，其面板四周應(yīng)緊貼墻面,，箱體與建筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆,。

配電柜基礎(chǔ)型鋼首先進(jìn)行調(diào)直預(yù)制,，安裝時(shí)用水平尺或水準(zhǔn)儀找正、找平,，安裝要求見(jiàn)下表：

項(xiàng)目不直度水平儀位置誤差及不平行度允許偏差/m配電柜就位后,，進(jìn)行測(cè)量調(diào)整，單獨(dú)柜只找柜面和側(cè)面的垂直度,，成列柜先找兩端的柜,，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線，逐臺(tái)找正,，柜子不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為準(zhǔn),，柜安裝尺寸見(jiàn)下表：

項(xiàng)目垂直度（每米）水平偏差相鄰兩頂部成列盤(pán)頂部盤(pán)面偏差相鄰兩盤(pán)邊成列盤(pán)面盤(pán)間接縫允許偏差

（1）燈具位置偏差大，成排燈具標(biāo)高和成排度偏差大,，吸頂燈不能緊貼板面,，吊鏈燈的燈鏈扭轉(zhuǎn)

（2）燈具燈座無(wú)法完全遮蓋墻面，影響美觀

（3）吊頂內(nèi)吸頂燈具固定不牢,、嵌入式燈具開(kāi)口太大

5,、開(kāi)關(guān)、插座安裝

同一室內(nèi)安裝的開(kāi)關(guān),、插座高度差不應(yīng)大于5mm,，并列安裝的相同型號(hào)的開(kāi)關(guān)、插座高度差不宜大于1mm,。

單項(xiàng)兩孔插座,，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線相接，左孔或下孔與零線相接,；單相三孔插座,、面孔插座的右孔與相線相接，左孔與零線相接,；上孔與地線相接,。開(kāi)關(guān)安裝位置應(yīng)便于操作，開(kāi)關(guān)邊緣距門(mén)框的距離宜為,。相線應(yīng)經(jīng)開(kāi)關(guān)控制,。

6、橋架,、線槽安裝

要求橫平豎直,，金屬線槽連接地線牢固可靠，線徑不小于4mm,，吊架間距符合不同規(guī)格的吊裝要求,。

（1）橋架材料不符合要求，無(wú)防火或隔板

（2）橋架不水平,、不垂直,、支架不符合要求

（3）橋架的轉(zhuǎn)彎連接不規(guī)范,，焊接面無(wú)防腐處理

（4）非鍍鋅橋架無(wú)接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無(wú)蓋板

（5）橋架過(guò)豎井,、墻體無(wú)防火堵洞措施,，或封堵不嚴(yán)、封堵不規(guī)范

7,、接地問(wèn)題

（1）基礎(chǔ)焊接時(shí),，沒(méi)按設(shè)計(jì)要求焊接，整體不貫通,、錯(cuò)焊、漏焊,、焊接面不夠或焊渣不清理

措施：焊接時(shí)交底要清楚,，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接,，為防止中途焊接錯(cuò)位,，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記；注意雙面焊接,，搭接面不小于6d,，若單面焊接，焊接面不小于12d,，扁鋼,、角鋼、圓鋼等的連接符合標(biāo)準(zhǔn)圖集,，在交底時(shí)可附圖集,。

（2）進(jìn)戶處不做總等電位連接，或者總等電位和局部等電位無(wú)連接

措施：明確總等電位和局部等電位的.關(guān)系,，應(yīng)參照?qǐng)D集自我培訓(xùn),，然后向班組詳細(xì)交底，并對(duì)西部做法有重點(diǎn)或圖示要求,，不能缺或少做,。

（3）防側(cè)擊雷焊接整體不貫通、錯(cuò)焊,、漏焊,，焊接面不夠或焊渣未清理

措施：沿鋼筋的方向徒步標(biāo)記，對(duì)于無(wú)整體圈梁的均壓環(huán),，應(yīng)給出搭焊的洽商記錄,，保證整體焊接貫通；焊接時(shí),，注意雙面焊接,，搭接面不小于6d,。

（4）室外的接地電阻測(cè)試端子不按要求設(shè)置或施工

措施：按設(shè)計(jì)要求施工，在設(shè)計(jì)無(wú)要求的情況下,，在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處,，預(yù)留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋焊接,，一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi),，在竣工時(shí)，盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志,。

措施：在施工前,，仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集中防雷接地的做法，尤其是定位劃線,，要先定轉(zhuǎn)交位置,，然后兩側(cè)各留500mm，中間在1000mm平均布置,。

鎖具安裝工具篇十五

本人于20xx年x月x日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來(lái),，已經(jīng)有xx的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

（一）在年初,，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修,；按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作,；完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成x棟戶外亮化工程施工,；完成x棟電力一戶一表安裝到位,，解決x棟公共用電問(wèn)題,；完成x棟區(qū)域供水，安裝地下室無(wú)負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備,；完成x棟室內(nèi)通水通電工程,；完成x棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成x棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝,；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等）,。

（三）自從踏入到xx項(xiàng)目以來(lái)，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人,，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作,；從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作,；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部x部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

（三）只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用,。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難，出謀劃策,，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,，達(dá)到共贏的局面。

（一）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作有了新的臺(tái)階,，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體,，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài)，使我對(duì)后面的工作越來(lái)越有信心了,，冰凍三尺非一日之寒,，我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,，與同事們配合的也很默契,，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

（二）現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下：

1,、本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx多元,；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx元,；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,。

2、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題,。在得知x棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案，確保了x棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時(shí)在x棟屋頂加裝消防水箱,，臨時(shí)引管到樓頂，確保了x棟消防工程順利驗(yàn)收,。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大,，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部x工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部x工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與x工一起陪同x棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，遇到了不少的問(wèn)題,，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決。

鎖具安裝工具篇十六

在盾構(gòu)施工過(guò)程中,，會(huì)遇到各種復(fù)雜作業(yè),，如盾構(gòu)機(jī)始發(fā)井口上部存在高壓供電線路或有其他影響操作的空間限制時(shí)，會(huì)采用從另外一個(gè)洞口下井組裝完成后,，移動(dòng)到始發(fā)井口進(jìn)行二次裝機(jī),，在以往的盾構(gòu)機(jī)組裝過(guò)程中，盾體整體平移的方式很多,，有輪式過(guò)站法,、普通油缸頂推過(guò)站法、夾軌式油缸形成自循環(huán)的過(guò)站法等,，但后配套臺(tái)車從異洞到始發(fā)井口存在水平和垂直的雙向位移,，過(guò)站方法較少，為達(dá)到控成本和控工期的目的,，需優(yōu)化一種較為合理的工藝,。有鑒于此，如何提供最優(yōu)的后配套臺(tái)車轉(zhuǎn)運(yùn)工藝是地鐵行業(yè)特殊條件下始發(fā)安裝的技術(shù)問(wèn)題,。

因盾構(gòu)機(jī)后配套臺(tái)車的移動(dòng)會(huì)存在水平和垂直兩個(gè)方向的位移,，相對(duì)復(fù)雜。下面詳細(xì)介紹盾構(gòu)機(jī)后配套臺(tái)車移動(dòng)原理：后配套臺(tái)車吊裝至平行始發(fā)井口后需將臺(tái)車水平移動(dòng)到始發(fā)井口后,，后配套需垂直移動(dòng)到車站底板位置后,，鋪設(shè)軌道將后配套臺(tái)車轉(zhuǎn)運(yùn)至車站內(nèi)部后完成轉(zhuǎn)運(yùn)。因涉及水平和垂直兩方面的移動(dòng),，故移動(dòng)先后順序可調(diào)整,，始發(fā)井口鋪設(shè)30mm鋼板（后期盾體平移），后采用3臺(tái)承重50t渣斗車平板（軌距900mm）并排,，軌道與掘進(jìn)方向垂直,，三臺(tái)渣斗車上面焊接型鋼支撐，支撐上安裝軌道,，軌距與后配套臺(tái)車軌跡相同（用來(lái)存放放置后配套臺(tái)車）,，標(biāo)高與車站底板高2mm~4mm（用于軌道可順利通過(guò)馬凳，軌道方向與隧道掘進(jìn)方向相同，盾構(gòu)機(jī)始發(fā)井邊墻處固定兩臺(tái)5t電動(dòng)葫蘆,，用于水平移動(dòng)臺(tái)車及機(jī)架,。順序?yàn)椋号_(tái)車下井，放置于平行于隧道掘進(jìn)方向的軌道上,，固定后電動(dòng)葫蘆移動(dòng)至始發(fā)井口,，軌道對(duì)接后，用電機(jī)車（之前同樣的方式移進(jìn)去）拉著后配套臺(tái)車進(jìn)入車站底板,。順序?yàn)?—4—3—2—1—連接橋,。螺旋輸送機(jī)在平行于始發(fā)井的井口安裝至盾體后整體平移（在始發(fā)井不具備安裝條件）。

盾構(gòu)機(jī)異洞移動(dòng)施工準(zhǔn)備如圖1所示,。盾構(gòu)機(jī)異洞移動(dòng)施工工藝流程如圖2所示,。

4·1盾構(gòu)機(jī)異洞移動(dòng)施工準(zhǔn)備步驟

（1）軌道與葫蘆固定。為準(zhǔn)備車站內(nèi)后配套臺(tái)車的軌道和電機(jī)車軌道的順利進(jìn)入,，車站內(nèi)應(yīng)提前準(zhǔn)備軌道鋪設(shè),，鋪設(shè)軌道前應(yīng)按照1m~2m的間距鋪設(shè)槽鋼，在槽鋼間距為900mm處割出用于卡放軌道的`槽口,。槽鋼鋪設(shè)完成后,，開(kāi)始在相對(duì)應(yīng)槽口出鋪設(shè)#43軌道，鋪設(shè)尺寸一般為60m~70m,。在始發(fā)井口位置鋪設(shè)2個(gè)馬凳延長(zhǎng)鋪設(shè)距離,，用于后配套臺(tái)車的接入，兩個(gè)馬凳處分別為一個(gè)軌道接頭的支撐處,，保證軌道接頭處的錯(cuò)縫安裝,，同時(shí)保證接縫處均有支撐。電動(dòng)葫蘆位置為后配套臺(tái)車兩個(gè)輪對(duì)的間距布置,，高度與渣斗車高度相近,。始發(fā)井內(nèi)鋪設(shè)30mm鋼板，始發(fā)井內(nèi)進(jìn)行滿鋪處理,，鋪設(shè)過(guò)程中保證接頭處無(wú)臺(tái)階，鋼板鋪設(shè)完成后固定,，并對(duì)接口處的連接縫進(jìn)行焊接,，而后打磨光滑至無(wú)階梯無(wú)棱角，防止后期盾體平移出現(xiàn)卡滯,。后繼續(xù)在鋼板上鋪設(shè)移動(dòng)架的行走軌道,，共計(jì)6條（3個(gè)渣斗車的移動(dòng)軌道），從異洞始發(fā)井到始發(fā)井,，軌距為渣斗車軌距（900mm）,，三對(duì)軌道間均勻布置。

（2）渣斗車到位。軌道鋪設(shè)完成后,，將渣斗車從地面吊至渣斗車的軌道處并確保平齊后進(jìn)行初步固定,，而后采用縱向型鋼將三個(gè)渣斗車連接后進(jìn)行焊接，將3個(gè)渣斗車焊接為一個(gè)整體后,，在渣斗車結(jié)構(gòu)處開(kāi)始用型鋼或圓鋼做立柱支撐,，支撐的高度確保軌道鋪設(shè)完成后，上面鋪設(shè)的后配套臺(tái)車軌道與車站內(nèi)的軌道標(biāo)高一致,。

（3）型鋼焊接,。立柱焊接完成后，需將立柱間做橫向連接（包括一個(gè)渣斗車內(nèi)部的立柱和兩個(gè)相鄰的渣斗車間的橫向連接）,，立柱連接完成后,，在立柱上固定或焊接型鋼，型鋼定位于立柱的正中心位置,，型鋼焊接完成后需保證臺(tái)車鋪設(shè)的軌道標(biāo)高與車站內(nèi)鋪設(shè)的標(biāo)高基本一致或高出車站內(nèi)軌道標(biāo)高2mm~4mm,，主要可用于后期移動(dòng)架平移時(shí)可順利通過(guò)馬凳的標(biāo)高，實(shí)現(xiàn)與車站內(nèi)軌道的對(duì)接,。型鋼焊接完成后,，同樣需對(duì)型鋼進(jìn)行橫向和斜向固定焊接，保證型鋼與整個(gè)移動(dòng)架的整體,，確保整個(gè)移動(dòng)架整體性和穩(wěn)定性,。

（4）臺(tái)車軌道鋪設(shè)。支撐架加固完成后,，在支撐架上鋪設(shè)后配套臺(tái)車的軌道,，軌距參照盾構(gòu)機(jī)后配套臺(tái)車的軌距，鋪設(shè)完成后,，需用壓板將軌道壓實(shí)在支撐架上,，同時(shí)確認(rèn)軌道橫向縱向俊處于一個(gè)水平面，防止后配套臺(tái)車在軌道上滑動(dòng),。確認(rèn)無(wú)誤后,，將軌道加固，用軌道拉桿將軌道的軌距進(jìn)行連接后鎖死,，防止軌道受力后側(cè)滑,。造成安全風(fēng)險(xiǎn)。

（5）重載測(cè)試,。移動(dòng)架所有結(jié)構(gòu)焊接完成后,，經(jīng)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查正常后，應(yīng)做重載測(cè)試,，將與后配套臺(tái)車中最終的一個(gè)臺(tái)車重量相近的物體吊裝至移動(dòng)架,，吊車逐步卸載,，直到吊機(jī)空載后，過(guò)程中觀察移動(dòng)架的變形情況和結(jié)構(gòu)有無(wú)脫焊,、變形等情況,，若移動(dòng)架整體結(jié)構(gòu)性能較好，則將重物在移動(dòng)架上靜置5分鐘,，觀察移動(dòng)架變形情況,，有無(wú)異常。若正?？蛇M(jìn)行后配套臺(tái)車運(yùn)轉(zhuǎn),。

（6）電機(jī)車轉(zhuǎn)入。電機(jī)車是后期用來(lái)將后配套臺(tái)車?yán)胲囌緝?nèi)的設(shè)備,，在所有后配套臺(tái)車下井移動(dòng)前,，需保證用來(lái)拉后配套臺(tái)車的電機(jī)車電池充滿，參照盾構(gòu)機(jī)異洞移動(dòng)步驟將用來(lái)拉后配套臺(tái)車的電機(jī)車先行轉(zhuǎn)入始發(fā)井的站內(nèi),，為盾構(gòu)機(jī)后配套臺(tái)車的轉(zhuǎn)入做好準(zhǔn)備,。

4·2盾構(gòu)機(jī)異洞移動(dòng)步驟

（1）移動(dòng)架定位。將完成測(cè)試的移動(dòng)架采用人工或定滑輪的方式運(yùn)輸?shù)疆惗吹南戮谡路轿恢?，并用鐵靴或壓塊定位完成,，等待后配套臺(tái)車的吊入。

（2）臺(tái)車定位,。將需要移動(dòng)的后配套臺(tái)車吊入到移動(dòng)架,，四個(gè)后配套臺(tái)車輪對(duì)放置于后配套臺(tái)車的軌道上，觀察后配套臺(tái)車與始發(fā)井兩側(cè)的可通過(guò)性,，調(diào)整至兩側(cè)有足夠的空間后,，用鐵靴或壓塊將后配套臺(tái)車固定在后配套臺(tái)車的軌道上，吊機(jī)逐步減少吊裝力,，待后配套臺(tái)車穩(wěn)定后,，摘掉吊機(jī)的吊裝卸扣。

（3）電動(dòng)葫蘆平移,。后配套臺(tái)車固定好后,，將定位于始發(fā)井口位置的2個(gè)電動(dòng)葫蘆（也可以選擇卷?yè)P(yáng)機(jī)，但須控制移動(dòng)速度）連接鋼絲繩后,，另一端固定于移動(dòng)架兩側(cè)的兩個(gè)渣斗平板上,，過(guò)程中注意鋼絲繩從松弛到受力過(guò)程的速度控制，采用電動(dòng)逐步受力,，后采用分段移動(dòng)的方式,，將后配套臺(tái)車逐次拉至始發(fā)車站的軌道處,。

（4）軌道連接,。在移動(dòng)架移動(dòng)到車站內(nèi)軌道處時(shí),，采用點(diǎn)動(dòng)的方式，逐步使兩個(gè)軌道對(duì)齊,，后將移動(dòng)架上后配套臺(tái)車的軌道與車站內(nèi)鋪設(shè)的軌道進(jìn)行連接并做好相關(guān)的防護(hù)作業(yè),，確保連接的軌道處下方有馬凳支撐。

（5）電機(jī)車?yán)?。將電機(jī)車與移動(dòng)架上的后配套臺(tái)車進(jìn)行連接,，取消后配套臺(tái)車上的的固定措施，用電機(jī)車將后配套臺(tái)車?yán)胲囌緝?nèi)并做好防護(hù),。

（6）移動(dòng)架移回,。將移動(dòng)架采用人力的方式或定滑輪鋼絲繩倒轉(zhuǎn)的方式轉(zhuǎn)運(yùn)至吊裝井口正下位置，等待下一個(gè)后配套臺(tái)車的吊入,。

（1）在施工過(guò)程中,，吊車外殼做好地線接地，防止高壓電的電感產(chǎn)生的電荷影響,。

（2）盾構(gòu)機(jī)始發(fā)井位置的鋼板接縫處做好平整措施,，一般按照盾體移動(dòng)方向上接頭處依次上抬2mm~4mm，用來(lái)保證盾體平移的穩(wěn)定性和持續(xù)性,。

（3）移動(dòng)架的焊接需保證焊接質(zhì)量和焊接的整體結(jié)構(gòu)性,，焊接完成后需工程師交叉檢查并簽字，確保施工質(zhì)量,。

（4）電動(dòng)葫蘆對(duì)移動(dòng)架移動(dòng)時(shí),，連接位置必須選擇移動(dòng)架的渣斗車上，保證移動(dòng)的可靠性,，且移動(dòng)時(shí)操作時(shí)注意兩個(gè)電動(dòng)葫蘆同步操作,。

（5）后配套臺(tái)車進(jìn)行下井固定于移動(dòng)架時(shí)，必須確認(rèn)后配套臺(tái)車在移動(dòng)架的相對(duì)位置,，保證后配套臺(tái)車在始發(fā)井內(nèi)移動(dòng)的可通過(guò)性,。

（6）移動(dòng)架平行于隧道的軌道與車站內(nèi)軌道連接時(shí)，必須確保軌道連接處下部有馬凳支撐,，并保證穩(wěn)定可靠,。

目前，本施工工藝在鄭州五號(hào)線12標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)完成了盾構(gòu)機(jī)的下井組裝,，包括盾體的平移和后配套臺(tái)車的平移,，因軌道鋪設(shè)與移動(dòng)架焊接固定等工藝在盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場(chǎng)前均可準(zhǔn)備完畢，對(duì)盾構(gòu)機(jī)的吊裝下井組裝的工期并不會(huì)帶來(lái)影響,，不會(huì)帶來(lái)時(shí)間上的較大延長(zhǎng),，而且在后配套臺(tái)車安裝完成后，可以將移動(dòng)架整體拆除,，將移動(dòng)架軌道拆除后立即進(jìn)行盾構(gòu)的下井組裝和平移,，亦不會(huì)帶來(lái)工期的大量延后,，可大大降低施工成本效益，減少工期壓力,?？蔀槎軜?gòu)異洞始發(fā)提供一種新的思路。

[1]鄭俊良,。軌道法盾構(gòu)機(jī)空推過(guò)站[j],。石家莊鐵路技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx（9）,。

[2]楊珣,，楊博，劉文斌,。盾構(gòu)機(jī)平移過(guò)站技術(shù)[j],。隧道建設(shè)，20xx（4）：52~54,。

鎖具安裝工具篇十七

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今,。在這五年中,，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

從xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至110kv下車變電站、110kv東水變電站,、巡線班和輸變電管理所從事輸變電設(shè)備日常運(yùn)行,、維護(hù)、檢修等工作,。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

其次,，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,，交跨圖,。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平,。

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力豐富自己,。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試，并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū),。為了更好的完成這項(xiàng)工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗(yàn)收規(guī)范,，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

總的說(shuō)來(lái),，在這幾年來(lái)的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足，還有待提高,。在今后的工作中,，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,，另一方面,，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好,?；畹嚼希瑢W(xué)到老,，知識(shí)無(wú)限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),。

鎖具安裝工具篇十八

20xx年是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言,，20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過(guò)去的一年之中，作為遵義氧化鋁工程項(xiàng)目部的一名工程施工員,，在這一年中曾經(jīng)有過(guò)教訓(xùn),，同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，這些工作經(jīng)驗(yàn)使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項(xiàng)又一項(xiàng)安裝任務(wù),，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)體系。下面是我對(duì)自己工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),。

20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致可以分為兩個(gè)時(shí)間段,。

20xx年8月以前，項(xiàng)目部與甲方合同以內(nèi)的工程量己基本完成,，2月至5月期間,，是整個(gè)項(xiàng)目部最忙碌的時(shí)侯，合同以內(nèi)的所有子項(xiàng),，所有設(shè)備都要進(jìn)行單體無(wú)負(fù)荷及無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，基本上所有子項(xiàng)的的設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),，我都參與其中,，并作了試運(yùn)行的相關(guān)記錄，試運(yùn)轉(zhuǎn)的主要設(shè)備有球磨機(jī),、風(fēng)機(jī),、泵、皮帶,、給料機(jī),、攪拌機(jī)及一些大小天車等。

從8月后,，我的工作重點(diǎn)有所改變,，主要負(fù)責(zé)管業(yè)主檢修這一塊施工任務(wù)。由于中鋁國(guó)際總承包托欠我部資金,，同時(shí)造成我項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)困難,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決定將項(xiàng)目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來(lái)，并與業(yè)主多作溝通,，接一些檢修項(xiàng)目,，維持項(xiàng)目部穩(wěn)定，避免職工期間無(wú)事可做,，而且業(yè)主檢修資金支付施行當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月支付的模式,，也能解決我部部分資金的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是從業(yè)主那里接手檢修任務(wù)后,，安排人員施工,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，直至最后工程量核對(duì)及預(yù)結(jié)算完成等,。

在20xx年的工作當(dāng)中,，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò),。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上拿下它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作,；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。前期我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，以球磨機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)單體試車為例,，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是項(xiàng)目部最重視的單位工程,，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常常奔波在主廠房與主控室之間,，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況,，與施工組長(zhǎng)探討和解決試車難點(diǎn),。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,，我才掌握了球磨試車要點(diǎn)，球磨機(jī)的試轉(zhuǎn)是一項(xiàng)比較要艱難的工作,，本身試車設(shè)備屬于高壓高轉(zhuǎn)速設(shè)備,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,，不容許出任何一點(diǎn)問(wèn)題，不然造成的損失難以承擔(dān),，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味,。在試車最繁忙的時(shí)候，我每天都要檢查設(shè)備的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，比如高壓油站壓力,，稀油站的壓力,，進(jìn)出口端項(xiàng)起的高度,，油流是否暢通等，各個(gè)地方要達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求后,，才能起機(jī),，并且試車期間全程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，定期對(duì)油溫油壓,，軸承溫度進(jìn)行檢查，24小時(shí)堅(jiān)持奮戰(zhàn),，原因只有一個(gè)我是一名工程施工員,。因?yàn)楣ぷ餍枰环謺円?，我同樣和施工班組長(zhǎng)一起在任何時(shí)侯任何情況下解決試車中的問(wèn)題難,，檢查工程施工質(zhì)量。在進(jìn)入工地以來(lái),，90多個(gè)日子里,，我沒(méi)有檢散過(guò)，堅(jiān)持工友們一樣,，每天都在為項(xiàng)目部完成試車目標(biāo),、順利投產(chǎn),、加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵,。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時(shí)代的工程施工人員，除了吃苦耐勞以外,，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題,、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,，每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理,。因?yàn)樵谧窳x工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是廠里面新加坡振動(dòng)篩制作工程,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問(wèn)題,。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤,，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對(duì)待它,，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富,。

后期除了項(xiàng)目部工作之外,，我在檢修工程項(xiàng)目上扮演著重要角色，為項(xiàng)目部解決了很多困難,，接到幾個(gè)相對(duì)較大,，技術(shù)含量較高的任務(wù)。出于與項(xiàng)目部共進(jìn)退的初忠,，想到資金問(wèn)題都是大家不想面對(duì)的話題,，但項(xiàng)目部要生存，要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢(qián),，于是我們接到的任務(wù)都是向著“越多越大就越掙錢(qián)”的目標(biāo)出發(fā),，在檢修中很好的履行了自己的職責(zé)。在與業(yè)主溝通的過(guò)程中,，也逐漸取得了對(duì)方的信任，也干了幾個(gè)漂亮的活,，為項(xiàng)目部以后的檢修開(kāi)辟了一條很好的檢修之路,，同時(shí)得到了車間的肯定，也為項(xiàng)目部掙到了一筆財(cái)富,，20xx年9月后在我手里的結(jié)算值為48萬(wàn),，這是我的一筆幸福的財(cái)富。

我始終遵崇這樣一句哲言天行健,，自強(qiáng)以不息,，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程施工人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo),，我一直都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章,。

鎖具安裝工具篇十九

xx年上半年對(duì)xx公司機(jī)電安裝公司來(lái)說(shuō)是不尋常的半年，這半年來(lái),，機(jī)電安裝公司經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)的改革,，完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍，順利地實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的平穩(wěn)過(guò)渡和管理的“無(wú)縫對(duì)接”,，不但最大限度地穩(wěn)定了隊(duì)伍,，而且也很好地磨合了隊(duì)伍錘煉了隊(duì)伍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也取得了重大的突破,，xx年上半年機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元,，相當(dāng)于xx年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),，比去年同期增加了70多項(xiàng),，是xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%,，任務(wù)計(jì)劃完成率為423%,，xx年1－5月份，機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,，人均（含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金）,，全員工效利用率高達(dá)171%，比xx年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn),；xx年4－6月份,，機(jī)電安裝公司向公司上交管理費(fèi)用30多萬(wàn)元，從而成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的又一利益增長(zhǎng)點(diǎn),。

xx年3月,，原屬國(guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給xx公司,，成立了機(jī)電安裝公司,，剛一開(kāi)始，職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受,，再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,，原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作，一下子推向市場(chǎng),，職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,，職工對(duì)xx公司機(jī)電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響,，職工情緒波動(dòng)很大,，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同,，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),，主動(dòng)找職工談心,，幫助他們提高對(duì)xx公司的認(rèn)，并且多次召開(kāi)職工大會(huì),，正面宣傳,、正確引導(dǎo)他們，由于思想 政治工作宣傳到位,，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒(méi)有一人漏簽,、棄簽,。

4月份，由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大,，而且,，再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班,、加班,、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，以及在交接過(guò)程中,，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,，職工們感覺(jué)到不理解，情緒波動(dòng)很大,，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑,。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人,，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,，并與公司職能部門(mén)進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,，三班參加職工班前會(huì),，組織召開(kāi)多次職工大會(huì)，安撫職工的情緒,，向廣大職工說(shuō)明情況,，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),，工作細(xì)致,，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮,，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去,。

上半年是xx公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考,，迅速地轉(zhuǎn)變觀念,，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),，不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”,。

3月底,，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設(shè),，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),，不是全盤(pán)否定,，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,，把不好的制度進(jìn)行重新完善,，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月,，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》,、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》,、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等,，迅速地與xx公司接軌,，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為xx公司時(shí),，雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,，但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,，而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多，就拿的多的思路,，也就是說(shuō),，干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,，礦方安排干什么活就干什么活,，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性,。

xx年3月底,，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,，采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,，把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的市場(chǎng)，再加上x(chóng)x公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，在政策上還給予了很多的支持,，以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”,。不管是什么工程,，只要有能力施工的，一律承攬下來(lái),，不搞平衡工資,，多勞多得，不勞不得,，干多少得多少,，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算全部返還施工單位,，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍,，一改“等,、靠、要”的觀念,，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,，板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工,，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”,，從而保證生產(chǎn)的接替,，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

xx年1－3月份,，當(dāng)時(shí)還屬國(guó)投新集礦建公司時(shí),，完成的工程總量分別為601217元,，667024元，716777元,，4月份,，劃撥為xx公司時(shí)，當(dāng)月完成的工程總量為1051323元,，5月份更是一路飆升到1400000元,，僅4月份、5月份二個(gè)月就完成了2451323元的工程總量,，比第一季度3個(gè)月的1985018元還多出466305元,，其中5月份的工程總量比xx年前二個(gè)月總和還多出131759元，相當(dāng)于3月份的2倍,，這也足以說(shuō)明,，機(jī)電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了,，為公司創(chuàng)造的.效益也大幅度地增加了,，也顯示出了劃撥入xx公司后的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

從總體上講,，xx年上半年,，xx公司機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元，相當(dāng)于xx年的1－10月份的工程總量,，施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),，比去年同期增加了70多項(xiàng)，是xx年全年施工工程的2倍多,，工程合格率100%,，任務(wù)計(jì)劃完成率為423%。

xx年1－5月份,，機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,，人均（含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達(dá)171%,，比xx年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn),。

6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工,，不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè)，職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面,。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致,，發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故，事故發(fā)生后,，單位也及時(shí)采取了措施,，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識(shí),、管理方式,、施工管理、工序流程,、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過(guò)失和錯(cuò)誤,，痛定思痛，并采取了以下幾個(gè)方面的措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：

1,、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,，本著“寧可不生產(chǎn),，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,，即一切為了安全，一切服從安全,，一切服務(wù)安全,，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),，保障安全生產(chǎn),。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)

這二起事故的受傷者,，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)很淡薄,，為此,，機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會(huì),、班后會(huì),、周五安全例會(huì)、“一日一題”,、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，層層落實(shí)安全責(zé)任制,，加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰,。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保,、互保的責(zé)任,，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè),。

鎖具安裝工具篇二十

我于20xx年xx月xx 日來(lái)到xxx公司上班,，有幸成為了××××公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間,，擔(dān)任安裝工程師一職,，主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安裝工程的管理工作?；仡?0xx以來(lái),，工作總結(jié)如下：

（一）、主要負(fù)責(zé)××××項(xiàng)目安裝工程管理工作,。

1,、對(duì)強(qiáng)電、消防,、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴,、在強(qiáng)電、消防,、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，特別對(duì)使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,，即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決，最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，滿足美觀效果,。

⑵,、因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因,，致使有的工序施工進(jìn)度比原計(jì)劃嚴(yán)重滯后,。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,，但是也比原計(jì)劃有所滯后,。

2,、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴,、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置，確保不漏設(shè),。

⑵,、弱電線纜已按計(jì)劃敷設(shè)完成，待土建及家具安裝后安裝面板,，但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開(kāi)始靜電地板施工,，可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。

3,、空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴、在空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，特別對(duì)使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求，全部設(shè)備,、管道必須按最大高度安裝,。

⑵、每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí),，符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用,。

⑶、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題,，共同順利完成前階段的安裝工作,。空調(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成,，但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,，該部分進(jìn)度稍微滯后。現(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板,。

4,、針對(duì)該工程的投資控制

對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量,，并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作,。

（二）,、××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電的.申請(qǐng)工作,。

1,、××××項(xiàng)目施工用水向自來(lái)水公司提交申請(qǐng)后，于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預(yù)算,，經(jīng)投資管理部審核后,，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2,、××××項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局,，且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案,。

在這一年的工作中,，接觸了新的專業(yè)知識(shí)，豐富了自己的專業(yè)知識(shí),，提高我的專業(yè)技術(shù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如：前階段施工進(jìn)度較慢,，還應(yīng)及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因，抓好施工單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題,；在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,，雖然經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論研究彌補(bǔ)了失誤，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,，避免返工現(xiàn)象,；另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,，對(duì)施工人員的工作效率有所影響,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,，給了我們莫大的支持和鼓勵(lì),。我們爭(zhēng)取以最快的速度完成××××項(xiàng)目裝修工程，讓××××公司早日喬遷新址,。并及時(shí)跟蹤××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水,、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水,、用電的安裝,，為××××項(xiàng)目開(kāi)工提供有利的施工條件,。

總之，經(jīng)過(guò)這一年的工作,，雖然學(xué)到了一些新技術(shù),、提高了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)知識(shí),，積累了工作經(jīng)驗(yàn),。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式，提高工作態(tài)度,，利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。以上為我一年來(lái)的工作小結(jié)，如有不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便我及時(shí)改正,，從而能更好地工作,。

鎖具安裝工具篇二十一

××項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理,、安全生產(chǎn),、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神,，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作,。不斷提高施工方案的可操作性,。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本,，多做思想工作,，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié),。

把安全生產(chǎn)擺到首位,，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全,，安全防護(hù)用品分發(fā)到位,，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守,。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,，提前進(jìn)行安全隱患排查,。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象,，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸,，把安全工作落到實(shí)處,。

1)嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起,，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃,。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗,。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改,。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,，對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水,、用電及辦公用品管理,，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢(qián)，降低每筆不必要的開(kāi)支,。

2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開(kāi)的關(guān)系打開(kāi),，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損,。

作為項(xiàng)目上的管理者,，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制,。在工作管理上,，我一直堅(jiān)持：

1) 加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作

業(yè)安排,，來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí),。

2) 加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位,。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素,，做好調(diào)配,。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算,，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷,。

3) 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人,。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人,，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行,。

4) 總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié),，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提早改進(jìn),，避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問(wèn)題,。

5) 勞動(dòng)力水平對(duì)比,。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊,。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀察與對(duì)比,，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比,，讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn),，爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格,。

6) 人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程,，通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目配合的默契度和對(duì)勞務(wù)人力提供的能力，來(lái)預(yù)測(cè)與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動(dòng)力人數(shù),。

7) 與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比,。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過(guò)程中甲方,、監(jiān)理,、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任,，我在完成履約的前提下盡可能的.提高與甲方,、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評(píng),。

在接下來(lái)的時(shí)間里,，我將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施,，準(zhǔn)備迎來(lái)更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn),。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù),，努力工作,。不斷提高自身綜合素質(zhì),，為公司打贏一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

鎖具安裝工具篇二十二

我公司自20xx年換證以后,，共承接鍋爐安裝工程16臺(tái)：其中蒸汽鍋爐4臺(tái),，熱水鍋爐12臺(tái)，最大噸位10噸/時(shí),，工作壓力組裝鍋爐,。經(jīng)有關(guān)部門(mén)的總體驗(yàn)收，我們的工程質(zhì)量全優(yōu)率達(dá)到95%以上,，受到用戶的一致好評(píng),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，也為我公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我公司在承接鍋爐安裝前,，首先認(rèn)真填寫(xiě)特種設(shè)備安裝改造維修告知書(shū)，經(jīng)^v^門(mén)審批蓋章后,，我們方才組織施工,，在施工過(guò)程中，各單項(xiàng)工程都要有使用單位代表參加的分段驗(yàn)收,、簽字的質(zhì)量證明書(shū),，主體工程完工后，邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)的工程技術(shù)人員參加水壓試驗(yàn),，在竣工時(shí),，有使用單位和鍋爐監(jiān)察監(jiān)督院所的.工程技術(shù)人員代表參見(jiàn)總體驗(yàn)收，并提交鍋爐安裝質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū),，由技術(shù)^v^門(mén)評(píng)定安裝質(zhì)量,，并填寫(xiě)鍋爐安裝質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)，對(duì)總體驗(yàn)收提出的問(wèn)題逐條整改,，使工程項(xiàng)目達(dá)到全部合格,。幾年來(lái)，我們深有體會(huì),，只有認(rèn)真接受監(jiān)督管理和監(jiān)督檢查才是提高工程質(zhì)量的可靠保證,。

我公司在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《蒸氣鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及各種規(guī)范，我公司內(nèi)部制定了一整套的鍋爐安裝工程的施工工藝和驗(yàn)收規(guī)范,，每項(xiàng)工程施工前,，首先

組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉鍋爐圖紙和技術(shù)資料,，由總工程師向施工人員技術(shù)交底,，使全體人員做到心中有數(shù)，質(zhì)保人員到現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)施工工藝和各種規(guī)范的實(shí)施，凡是違反工藝,、規(guī)程的行為停工整改,，情節(jié)嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果給予經(jīng)濟(jì)處罰。幾年來(lái),，我們只有嚴(yán)格遵守施工工藝和驗(yàn)收規(guī)范才是安裝質(zhì)量的可靠保證,。

在鍋爐安裝施工前凡涉及到鍋爐輔機(jī)、附件,、鋼材,、管材、焊材,，配件都要由材料負(fù)責(zé)人逐步檢驗(yàn)入庫(kù),，無(wú)材質(zhì)單、合格證一律不得入庫(kù),，各種材料配件出庫(kù)時(shí)必須填寫(xiě)出庫(kù)單,，并填寫(xiě)規(guī)格和數(shù)量，由質(zhì)保人員領(lǐng)出對(duì)質(zhì)量進(jìn)行第二次檢驗(yàn),，符合要求的方能使用,。幾年來(lái)我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)使得我們的工程質(zhì)量有了可靠保證。

幾年來(lái)我公司培訓(xùn)司爐工,、焊工,、電氣儀表工、管工,、鉗工,、筑爐工基本達(dá)到持證上崗，凡是培訓(xùn)取不到合格證的人員不得從事本工種的工作,。

幾年來(lái)凡是我公司施工的工程,，經(jīng)驗(yàn)收、交付使用后,，半年內(nèi)有專業(yè)技術(shù)維修人員免費(fèi)上門(mén)服務(wù)，對(duì)用戶做不定期的走訪,，并征求用戶的使用意見(jiàn),，為我們不斷提高工程質(zhì)量和總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)提供了可靠的素材。

總之,，幾年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈大潮中,，只有提高安裝質(zhì)量、講信譽(yù),、講服務(wù),、保工期才能立于不敗之地，要想提高工程質(zhì)量,，必須嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)范,，接受技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督和監(jiān)察,，廣泛聽(tīng)取各方合理化建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能不斷壯大自己,，為振興經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)我們的力量。

鎖具安裝工具篇二十三

時(shí)光流逝,，x年即將成為過(guò)去,，x的腳步已悄然來(lái)臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，回顧x年這一年感觸頗多,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

今年月份，我剛來(lái)到公司工作,，擔(dān)任項(xiàng)目部資料員一職,。由于剛參加工作，無(wú)論從工作能力方面,、人際溝通交往方面,、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作,，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長(zhǎng)了不少。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全施工資料,，收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類文件、圖紙,，下發(fā),、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。

另外通過(guò)一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)資料員這個(gè)職位也并不像大家講的那么枯燥無(wú)味,，在我眼中就像一個(gè)時(shí)光記錄人一樣,，用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，記錄著施工場(chǎng)地面貌的一步步的變化,，當(dāng)看見(jiàn)最初的土地更甚說(shuō)是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時(shí)內(nèi)心頗多欣慰。在這個(gè)過(guò)程中也了解到許多資料的.形成過(guò)程以及流程。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些施工過(guò)程,，了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物,、園林鋪地、園林給排水等等,。

在這工作期間,，當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，記得我犯過(guò)最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫(xiě)一個(gè)工程延期說(shuō)明我把時(shí)間x年不小心寫(xiě)成x年,。通過(guò)這件事兒讓我清楚的認(rèn)識(shí)到做資料員最重要的一點(diǎn)就是一定要細(xì)心,、細(xì)心、再細(xì)心,。同時(shí)這些歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)要考慮得全面，以杜絕同類錯(cuò)誤再次發(fā)生,。

在項(xiàng)目上工作的這段時(shí)間,，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在的不足處，基于自身的不足,，我將繼續(xù)以“虛心,、沉穩(wěn)、好學(xué),、積極”來(lái)嚴(yán)格要求自己認(rèn)真履行本職工作,、以飽滿的精神做好每一項(xiàng)工作，有不懂的問(wèn)題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,，盡可能的配合項(xiàng)目部做好資料、克服困難,、努力工作,、圓滿完成工作，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

最后在此感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，x年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

以上為我個(gè)人一年的工作總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事給予指教,，在此預(yù)祝大家新年快樂(lè)!

鎖具安裝工具篇二十四

為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部,，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。

現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全,、質(zhì)量,、工期、原材料檢驗(yàn),、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中,，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

1,、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工,，如變壓器安裝,、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，決不姑息遷就,，對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,，在施工的全過(guò)程加以貫徹執(zhí)行,，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ),、主體,、裝飾裝修、建筑電氣安裝,、屋面等五個(gè)分部工程,。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加,。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，并對(duì)國(guó)家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn),。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測(cè)均符合國(guó)家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)屋面工程的施工,，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn),，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后,，設(shè)備的運(yùn)行安全,。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開(kāi)箱檢查,，開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好,，對(duì)產(chǎn)品的資料，合格證,，備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn),，確認(rèn)產(chǎn)品完好無(wú)損且規(guī)格型號(hào)，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,，方可用于施工安裝,。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。

為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,、滿足運(yùn)行要求,，我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過(guò)程控制,，既確保工程質(zhì)量,，又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，使業(yè)主滿意,，投產(chǎn)后放心。

我們?cè)趚變電所工程施工中,，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn)，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高,。并在斷路器設(shè)備的安裝,、各類開(kāi)關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè),、二次接線等工序上下了較大功夫,。

本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題，安裝前對(duì)散熱片,、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查,。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求,，試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格,。硬母線安裝時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀,。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙,，確定每條電纜的走向,。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀,、無(wú)交叉,，電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線工藝中,，對(duì)電纜的剝開(kāi)長(zhǎng)度,，彎度大小，扎帶間距,，電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求,，盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直,。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn),，要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案,。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行,。

整體而言，x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,，導(dǎo)電體接觸良好,，設(shè)備標(biāo)識(shí)正確，密封件良好,，母線對(duì)地距離符合設(shè)計(jì),。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無(wú)施工遺留物,，設(shè)備金屬部分無(wú)銹蝕,，油漆、鍍鋅完好,，充油設(shè)備無(wú)滲漏,。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告真實(shí),、準(zhǔn)確,、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收,，電氣安裝,、調(diào)試項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量隱患,，達(dá)到合同質(zhì)量要求。

檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，從工程一開(kāi)始,，項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,，負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全，力爭(zhēng)資料與工程同步,，要求各種施工記錄,、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫(xiě),。

為了確保本工程竣工投產(chǎn),，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度,，從開(kāi)工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,，對(duì)完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào),，合理調(diào)整時(shí)間，在保證安全,、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工,。

通過(guò)該工程的實(shí)施，我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍,，提高了監(jiān)理公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

鎖具安裝工具篇二十五

電梯,。我司對(duì)此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,，我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

本工程工序多,，工藝較復(fù)雜,，要求高,，需搞好各方面關(guān)系,，現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合,，確保施工安全,，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯,。

2,、工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)

組織架構(gòu)圖

崗位及聯(lián)絡(luò)電話

通過(guò)2個(gè)多月的施工,，我們與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務(wù),，建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助,。

在此次項(xiàng)目組建到施工中,，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,，積極研究問(wèn)題,，制定解決方案，不斷加強(qiáng)管理,，改善生產(chǎn)工藝,，為保證的安全及工程的.質(zhì)量、進(jìn)度,、效益奠定基礎(chǔ),。在工程的進(jìn)行中，全體成員團(tuán)結(jié)一致,、相互支持,，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚(yáng)不怕累,、不怕困難的工作精神,，嚴(yán)格管理，規(guī)范施工,，不斷研究,、進(jìn)取，改善施工工藝,、施工方法,，按照要求完成了工程任務(wù)。

我單位在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工,，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全意識(shí),，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度,，在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,，已形成使用功能,，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效,。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理,、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,。

康力電梯股份有限公司

鎖具安裝工具篇二十六

我們公司有一條5000t/d的水泥生產(chǎn)線,，我方配合環(huán)保部門(mén)安裝調(diào)試環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)將安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),。

1,、系統(tǒng)的組成

（1）現(xiàn)場(chǎng)煙塵（氣）采集設(shè)備共有兩套：一套安裝于窯頭煙塵排放出口，一套安裝于窯尾煙塵排放出口,。采用的是xx公司的過(guò)程分析成套系統(tǒng)（ps6400）,，而現(xiàn)場(chǎng)采集頭是由一個(gè)在線煙氣水分析儀（hms535c+）和一個(gè)煙氣流速壓力溫度儀（pt-ib）組成。

（2）現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)經(jīng)rs232轉(zhuǎn)rs485傳送至中央控制室進(jìn)行組態(tài)監(jiān)控：組態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)采用xx公司提供的工業(yè)機(jī),，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及分報(bào)表,、時(shí)報(bào)表、日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表的存儲(chǔ)打印,。

2,、安裝調(diào)試過(guò)程

安裝調(diào)試過(guò)程中所需的主要儀器準(zhǔn)備如下

標(biāo)準(zhǔn)效驗(yàn)氣體，萬(wàn)用表,，串口通訊調(diào)試軟件,，信號(hào)發(fā)生器等。

安裝調(diào)試主要步驟如下

（1）安裝現(xiàn)場(chǎng)煙塵（氣）采集系統(tǒng),。

（2）配好現(xiàn)場(chǎng)采集系統(tǒng),，將采樣煙塵（氣）接入分析設(shè)備，再利用標(biāo)準(zhǔn)氣體校驗(yàn)好分析設(shè)備,。本地調(diào)試成功后,，利用rs232通訊接口將分析設(shè)備數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為rs485傳入中央控制室工業(yè)pc機(jī)。

（3）在中央控制室工業(yè)pc機(jī)上調(diào)試串口通訊。在調(diào)試過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)無(wú)法接收,，我公司傳輸過(guò)程是通過(guò)rs232-rs485-rs232，后來(lái)分別檢查現(xiàn)場(chǎng)rs232-485接口,，檢查工業(yè)pc機(jī)rs232接口等,，最終成功接收到現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)信號(hào)。

（4）數(shù)據(jù)的采集與組態(tài),。在工業(yè)pc機(jī)上配監(jiān)控軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,，使現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的顯示在pc機(jī)上，并能實(shí)現(xiàn)定期報(bào)表功能,。

鎖具安裝工具篇二十七

20xx年,，本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下，全面完成了國(guó)內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),。國(guó)外安裝調(diào)試大幅度上升,，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100%，隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，預(yù)計(jì)明年在國(guó)內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長(zhǎng)。

回顧安裝公司一年所做工作,，我們的安裝人員在語(yǔ)言交流,、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,，得到了國(guó)內(nèi)外客戶的肯定,。

但客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意,，故引發(fā)這方面的投訴比較多,，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此,，請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)在零配件的選購(gòu),，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn),。

這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),，保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,，從而減少售后服務(wù)的郵寄,、托運(yùn)費(fèi)用。

在其它費(fèi)用的開(kāi)支方面,，原本可以節(jié)省的費(fèi)用,，由于各方面的原因比如：場(chǎng)地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn),。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等,，這都又待我們加以重視認(rèn)真對(duì)待，確保我們的工作質(zhì)量,。

xx年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施：

1,、加強(qiáng)本部門(mén)人員對(duì)iso9001：2000質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范,。

2,、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí)，做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋,。

3,、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測(cè)試，做到有備上崗,，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹(shù)好安裝公司窗口形象。

1,、對(duì)客戶提出的要求及反映的問(wèn)題,，通過(guò)電話或直接派人幫助解決，并做好記錄,，責(zé)任到人,。

2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好信息反饋,，并通過(guò)品質(zhì)速報(bào),，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間,、最快的工效,，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意,。

3,、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶，無(wú)論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,，促使用戶滿意信任度達(dá)100%,。

1、依據(jù)公司安裝,、調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100%,。

2、增強(qiáng)行為思想意識(shí),，控制人為質(zhì)量事故為零,。

3、配合國(guó)貿(mào)、營(yíng)銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí),，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率爭(zhēng)取達(dá)到90%。

20xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂,，有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),，按照iso9001：2000質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件,、支持性文件的各項(xiàng)要求,。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”，全員參與,，倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手,、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭(zhēng)20xx年安裝調(diào)試合格率為100%,，客戶的投訴率趨向于零,。

鎖具安裝工具篇二十八

國(guó)電東勝電廠項(xiàng)目是我公司在國(guó)電電力的第一個(gè)施工項(xiàng)目，也是我公司第一個(gè)建筑安裝工程綜合項(xiàng)目,，工程于20xx年10月9日澆注第一罐混凝土到現(xiàn)在經(jīng)歷了一年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,，在項(xiàng)目部精心組織、科學(xué)管理,、合理安排下,，在施工管理上取得了一定的成效。我在以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

國(guó)電東勝電廠我單位承擔(dān)是＃2機(jī)組建筑安裝及部分附屬設(shè)施建筑安裝項(xiàng)目，工程總造價(jià)為15839萬(wàn)元,。工程造價(jià)由三部分組成,，

1、建筑工程6136萬(wàn)元,，

2,、安裝工程8715萬(wàn)元，

3,、設(shè)備代保管478萬(wàn)元,，

4、其它費(fèi)用510萬(wàn)元,。

截止到20xx年12月底,，國(guó)電東勝項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值萬(wàn)元，其中建筑萬(wàn)元,，安裝萬(wàn)元,，其它635萬(wàn)元。我單位自行完成產(chǎn)值建筑安裝萬(wàn)元，分包單位完萬(wàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,。項(xiàng)目部已收工程款萬(wàn)元,。虧損萬(wàn)元。另11月萬(wàn)元,、12月萬(wàn)元產(chǎn)值沒(méi)有進(jìn)入賬,。

截止到20xx年12月底項(xiàng)目部共發(fā)生成本萬(wàn)元。其中材料費(fèi)萬(wàn)元,，包括主材,、周轉(zhuǎn)性材料、外購(gòu)混凝土,、模板及外委加工件等,；人工費(fèi)萬(wàn)元，包括人工工資,、福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等；項(xiàng)目總機(jī)械費(fèi)萬(wàn)元,，包括250噸吊車,、平臂吊50噸汽車吊、25噸汽車吊65噸吊車及項(xiàng)目部臨時(shí)租賃的其它機(jī)械和運(yùn)輸費(fèi)用,；間接費(fèi)用萬(wàn)元,，包括項(xiàng)目部辦公、差旅,、勞保臨時(shí)及設(shè)施攤銷等,；其它直接費(fèi)用萬(wàn)元，包括分包單位領(lǐng)用的工具等,；專業(yè)公司結(jié)算費(fèi)萬(wàn)元,；分包單位預(yù)結(jié)算萬(wàn)元。

資金往來(lái)情況：項(xiàng)目部匯公司總部1366萬(wàn)元,，公司匯項(xiàng)目部970萬(wàn)元,，公司代購(gòu)材料1769.,5 264萬(wàn)元.

項(xiàng)目部大宗材料是按照公司材料采購(gòu)原則執(zhí)行的，部分材料按照公司要求在當(dāng)?shù)夭少?gòu),，混凝土采用商混,，因我單位沒(méi)有混凝土攪拌站及相應(yīng)的機(jī)械，在這方面所發(fā)生費(fèi)用價(jià)格相對(duì)偏高,。

20xx年1月至11月平均人數(shù)為130人,，其中正式工50人、集體工1人,，協(xié)議工15人,、農(nóng)合工9人,、臨時(shí)工55人。共發(fā)生工資總額萬(wàn)元,。在施工過(guò)程中,，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理調(diào)配施工人員,，優(yōu)化人力資源配制,，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。從目前施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)量上分析,，人員已經(jīng)能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)在需要,，但從勞動(dòng)力整體素質(zhì)上看，還需整體提高,，部分人員從能力上不具備崗位要求,。工程部是一個(gè)主要的生產(chǎn)部門(mén)，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高,，希望公司能在這個(gè)問(wèn)題上著重解決,。

20xx年，在國(guó)電東勝電廠施工管理過(guò)程中,，全體員工牢記企業(yè)的宗旨,，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，精心組織施工,，并取得了一定的成績(jī),。

國(guó)電東勝電廠項(xiàng)目是我單位在國(guó)電的第一個(gè)項(xiàng)目，也是我單位自成立以來(lái)第一個(gè)建筑安裝工程,，對(duì)建筑工程施工管理沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，給施工管理工帶來(lái)了一定的難度，尤其是對(duì)土建分包單位的管理,。通過(guò)一年的施工,，也使得我單位對(duì)建筑工程管理取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的建筑工程管理打下了良好基礎(chǔ),。

計(jì)劃部每月及時(shí)做好業(yè)主和公司的報(bào)表工作，與工程部緊密配合,，核對(duì)施工圖與報(bào)價(jià)的工作量,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)得出，對(duì)分包單位上報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，對(duì)分包合同及承包單價(jià)提出合理建議,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。施工過(guò)程中督促技術(shù)人員及時(shí)辦理工程委托、變更、簽證手續(xù)，為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備。

物資部主要工作承擔(dān)兩臺(tái)機(jī)組所有甲供材料與設(shè)備的代辦,。針對(duì)承包價(jià)格低,，場(chǎng)地小,、任務(wù)重,、人員素質(zhì)水平參差不齊的狀況,，花大力氣在以下幾方面進(jìn)行貫徹執(zhí)行,。

1,、在物資管理工作中,，人的因素是最重要因素,，面對(duì)中國(guó)國(guó)電、河北監(jiān)理的高水平高標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,，嚴(yán)格按照公司匯編的物資管理程序辦法執(zhí)行,，。每天利用早班會(huì)以及業(yè)余時(shí)間組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，并對(duì)實(shí)際工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正,，避免了類似東華項(xiàng)目部發(fā)生的悲劇。

2,、針對(duì)場(chǎng)地小,，兩臺(tái)機(jī)組的設(shè)備,，由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,，幾乎所有的設(shè)備都放置在代辦庫(kù)中，采用每日盤(pán)點(diǎn)法,，每個(gè)專業(yè)的保管員下班后要加班加點(diǎn),，進(jìn)行庫(kù)存設(shè)備的盤(pán)點(diǎn),，對(duì)發(fā)放開(kāi)箱的設(shè)備進(jìn)行電腦錄入，確保了設(shè)備收,、支,、存發(fā)放的井然有序。

3,、與甲方,、監(jiān)理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，針對(duì)工作中的配合銜接工作，做到業(yè)主滿意,，監(jiān)理認(rèn)可,。

物資部詳細(xì)情況由物資部單獨(dú)匯報(bào)（設(shè)備代辦鐵路運(yùn)輸噸位，汽運(yùn)噸位,，成本情況,，以及在設(shè)備代辦上投入的人員及機(jī)械配備等，給以后工程報(bào)價(jià)做參考）,。

國(guó)電東勝工程施工主要是由我單位加分包單位共同完成,。建筑工程中主廠房部分主要由江都二建包工包料完成合同造價(jià)為萬(wàn)元，啟動(dòng)鍋爐房由浙江銀星包工包料完成合同造價(jià)為萬(wàn)元,，附屬設(shè)施中建筑部分由我單位以包清工方式分包給了兩個(gè)單位完成。設(shè)備安裝施工項(xiàng)目中電氣和熱控由設(shè)備安裝我單位專業(yè)公司承擔(dān),，鍋爐及汽機(jī)設(shè)備安裝由我單位專業(yè)公司和分包單位共同完成,。

20xx年國(guó)電東勝項(xiàng)目部共采用分包單位32家（包括吊車租賃），其中建筑5家,，安裝28家,。

對(duì)分包單位的管理，依據(jù)施工合同,，項(xiàng)目部采取積極的態(tài)度,，為分包單位創(chuàng)造條件，努力做好服務(wù)工作,。由于這個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)比較低,，建筑分包與安裝分包存在差異，建筑分包包工包料項(xiàng)目工程款支付的控制出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，由于這項(xiàng)目建筑工程開(kāi)工后,，項(xiàng)目部一直采取工程進(jìn)度款支付方式，但因無(wú)法了解分包單位工程款的使用情況,，造成工程款超付現(xiàn)像,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目部從10月份改變了工程款支付的方式，即由項(xiàng)目部代付分包單位的材料款及人工工資,，使工程款的支付得到了一定的控制,，并取得了好的效果。在對(duì)分包項(xiàng)目的劃分上,，項(xiàng)目部力爭(zhēng)做到平衡,，合理分配。今年市場(chǎng)人工費(fèi)價(jià)格偏高計(jì)劃部積極配合公司合理制定分包人工費(fèi),，穩(wěn)定了施工隊(duì)伍,，使工程進(jìn)度得到保證,。

鎖具安裝工具篇二十九

本人x年7月畢業(yè)于xx大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化,。后分配至文秘部,，x年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,，現(xiàn)做如下介紹：

（10kv及以下）xg年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）,、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路）,，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料,。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。x年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接,。

（1）參加制定專業(yè)管理制度,，包括內(nèi)容是：

1、供電設(shè)備檢修管理制度,；

2,、技改、大修工程管理辦法,；

3,、固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；

4,、供電設(shè)備缺陷管理制度,；運(yùn)行分析制度；

5,、外委工程管理規(guī)定,；生產(chǎn)例會(huì)制度；

6,、線路和變電站檢修檢查制度,；

7、技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,；

8,、科技進(jìn)步及合理化建議管理制度,；

9、計(jì)算機(jī)管理辦法,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程,；

10、技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則,；

11,、主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。

（2）參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，內(nèi)容是：

1,、電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；

2,、線損管理標(biāo)準(zhǔn),；

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn),；

4,、設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；

（3）主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：

鎖具安裝工具篇三十

2*** 年即將過(guò)去,，我們?cè)诮ò补军h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)控制,，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，切實(shí)樹(shù)立起員工們的服務(wù)理念和管理意識(shí)。現(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下,。

一,、主要工作量

從年初至今，我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿,，xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成,，正進(jìn)行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號(hào)樓正進(jìn)行裝飾施工,，即將完工：xx 城市花園 61～63 號(hào)樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下，商丘鋁材,、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束,，正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉(cāng)庫(kù)工程；下半年相繼開(kāi)工了 xx 城市雅苑 7 號(hào)樓地下車庫(kù)工程及 29 號(hào)樓工程,。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工,，另外在永城各個(gè)廠礦均有一定的零星工程,。今年一年來(lái)，無(wú)任何質(zhì)量安全事故發(fā)生,，計(jì)劃生育,、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)要求,。

二,、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn) ,，

三,、嚴(yán)把材料關(guān)，控制工程成本

材料采購(gòu)驗(yàn)收是一個(gè)關(guān)鍵工作,，搞不好將會(huì)直接給項(xiàng)目造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,。為此，我們一方面開(kāi)展經(jīng)常性的廉潔自律教育,，讓每位職工明白材料采購(gòu)驗(yàn)收的重要性,，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。另一方面加強(qiáng)材料采購(gòu)驗(yàn)收的過(guò)程控制,，由主管材料的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗(yàn)收過(guò)程,，參與采購(gòu)材料驗(yàn)收工作必須有兩人以上人員參與，互相監(jiān)督,，嚴(yán)格控制每次驗(yàn)收的數(shù)量,。每次采購(gòu)驗(yàn)收完及時(shí)進(jìn)行材料臺(tái)賬的登記簽字，并把入庫(kù)單開(kāi)好后由參驗(yàn)人員,、項(xiàng)目副經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商。通過(guò)這種方法,，既加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督約 ,。在材料拉運(yùn)、裝卸費(fèi)管理中也采用束機(jī)制,，又有效地避免了通常所說(shuō)的.“虛車”與“虛方”這種方法,，避免了“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。同時(shí)我們每月根據(jù)工程進(jìn)度分析出預(yù)算材料用量同實(shí)際收驗(yàn)材料量進(jìn)行比對(duì),，動(dòng)態(tài)掌握材料節(jié),、超情況，分析原因以便及時(shí)采取措施,。

四,、認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作

由于公司涉外工程項(xiàng)目較多,，我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地，致使我們技術(shù)力量比較薄弱,。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開(kāi)工后,，公司給我們分來(lái)了兩名實(shí)習(xí)大學(xué)生，盡管該工程比較復(fù)雜,、技術(shù)含量較高,，我沒(méi)有怨天尤人，而是根據(jù)工程實(shí)際,，立足現(xiàn)實(shí),。我先把圖紙看透，然后再逐一教他們從了解到熟悉,，在施工測(cè)量放線,、質(zhì)量檢查、計(jì)劃編制,、技術(shù)資料整理,、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力地教他們，我深知我也是像他們一樣一步一步走過(guò)來(lái)的,。在我的帶領(lǐng)下,，兩個(gè)年輕人實(shí)踐知識(shí)有了很大的進(jìn)步，逐漸適應(yīng)了工地生活,，開(kāi)展起了技術(shù)工作,。我相信通過(guò)這個(gè)工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。

1,、分公司所屬項(xiàng)目部由于管理人員少,、管理工作不到位,、勞務(wù)隊(duì)技術(shù)水平低,、存在的質(zhì)量問(wèn)題較多、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多,、安全風(fēng)險(xiǎn)較大,，給項(xiàng)目管理工作帶來(lái)很大的難度。

2,、管理層思想還不夠解放,，創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí),、發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),，參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不多，處理對(duì)外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強(qiáng),。

3,、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距,，現(xiàn)場(chǎng)管理需要進(jìn)一步加大力度，在過(guò)程控制,、成本核算等方面還需進(jìn)一步強(qiáng)化等,。

1、抓住機(jī)遇,，并積極拓展施工業(yè)務(wù),。

2、積極培養(yǎng)鍛煉人才,，培養(yǎng)出 1～2 名能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員,，培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算編制人員。

3,、繼續(xù)狠抓安全管理,，全面提升本質(zhì)安全水平，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo),。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立“零工亡,，零容忍”安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本抓安全,，做到先安全后生產(chǎn),，不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度,，不斷排查和消除各類事故隱患,，精心組織開(kāi)展好階段性安全競(jìng)賽活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，確保實(shí)效,。繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育與培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施,，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保各類設(shè)備的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4,、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作， 狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，加大質(zhì)量監(jiān)管力度,，努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一,，規(guī)范施工,，用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量，贏得業(yè)主的認(rèn)可和公司的贊同,。

5,、繼續(xù)做實(shí)做活職工思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè),、文明創(chuàng)建,、企業(yè)文化建設(shè)、工團(tuán),、計(jì)生,、綜合治理等各項(xiàng)工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè),。

鎖具安裝工具篇

一年來(lái)在安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù),，為了將今后的工作做的更好,，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡,，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)于節(jié)約材料,、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人,。

本年度安裝處共施工了16幢工程,，已竣工工程8幢,，決算定案工程13幢,，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元,。

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),，我們抽調(diào)大量人力,，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作,，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度,。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善,，引入管的數(shù)量也逐步增加,，暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦?，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方,、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,，涉及分部、分項(xiàng)工程多,、技術(shù)含量高,，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土,，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確,、不漏不錯(cuò),，在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,，對(duì)照其施工,，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置,、標(biāo)高,，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修,，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的。

總之,，我們?cè)谑┕み^(guò)程中,，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查,、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能,，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量,。

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況,，我們意識(shí)到,，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間,。所以,，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明,，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

同時(shí),，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程,，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程,，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,，從而避免漏項(xiàng),、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性,。

綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計(jì)件工作制度,，通過(guò)干部、職工的共同努力,，最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī),，但也存在著許多不足，在成績(jī)方面,，我們要再接再勵(lì),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化,、整改,、完善,，力爭(zhēng)在xx年度取得更好的成績(jī)，踏上新的臺(tái)階,。