時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

進(jìn)度計(jì)劃軟件篇一

確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工,。

1,、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn),。

以關(guān)鍵線路為主要線索,，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,，制定施工細(xì)則,。以確保控制節(jié)點(diǎn)的順利完成,。

2,、按施工單位分解，明確分部目標(biāo),。

以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),，明確各個(gè)單位的分部目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)相關(guān)責(zé)任,，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3,、按專業(yè)工種分解,，確定交接時(shí)間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,，要進(jìn)行綜合平衡,，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期,，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤,。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4,、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度,、月度,、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

1,、工程開工前,，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,，并在對(duì)其是否科學(xué),、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證,。

2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,，施工過程,，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性,、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲,。

3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程,，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,，施工項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,，要分析原因,，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作,，并針對(duì)技術(shù),、質(zhì)量、安全、文明施工,、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作,。

1、建立嚴(yán)格的《施工日記》制度,，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改,、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題,，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。

2,、堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見,。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,，提前為下道工序的施工，做好人力,、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目,、關(guān)鍵工序,，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量,，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

五,、保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,，如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù),、資金,、機(jī)械、材料,、人力,、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等,，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一,。

1,、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量,、返工，打亂施工流水節(jié)奏,，致使施工減速,、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象,，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,，采取主動(dòng)姿態(tài),，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低,。

2,、保證資源配置：

(1)、勞動(dòng)力配置：在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下,，優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí),、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備,。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,，以利施工組織，對(duì)關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力,。

(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,，做到既滿足施工要求,，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓材料，以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工,。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查,、采購、供應(yīng)部門,。

(3),、機(jī)械配置：為保證工程的按期完成,，配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿足工程正常施工使用,，還要保證有效備用,。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場(chǎng)，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象;為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,，在工地配備柴油發(fā)電機(jī)以備用,。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài),。

(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi),、材料費(fèi)等各個(gè)方面,，確保施工能順利進(jìn)行。

(5),、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,，工地食堂的飯菜要保證品種多,、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,。

3,、技術(shù)因素：

(1)、實(shí)行工種流水交叉,，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè),。

(2),、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用,、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料,、新技術(shù)、新工藝),，運(yùn)用1so9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、tqc、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù),。

進(jìn)度計(jì)劃軟件篇二

通過前面的系列研究活動(dòng),，我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒Ｔ谏弦浑A段, 我們重點(diǎn)開展了小學(xué)階段的文言文教學(xué)研究,。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,，并針對(duì)文言文教學(xué)和略讀課文教學(xué)進(jìn)行教學(xué)模式的提煉。,收集了每位參研教師的個(gè)人簡(jiǎn)介,、獲獎(jiǎng)情況,、經(jīng)典案例、論文等資料,。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客,。

1、通過研究,，進(jìn)一步使教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，不斷加強(qiáng)教師修養(yǎng)，提高教師素質(zhì),。

2,、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的生命成長(zhǎng)，以教師豐富的情感,，優(yōu)美的語言,，應(yīng)變的智慧，使學(xué)生放松心靈,，釋放情感,，活躍思維，放飛想象,，從而構(gòu)成生命的課堂,。

3、了解學(xué)生對(duì)語文課堂的期望與追求,進(jìn)一步探索詩意語文教學(xué)的有效策略,，展開詩意語文課堂教學(xué)模式研究,，有針對(duì)性地組織上研究課，通過學(xué)習(xí)探討總結(jié)出切實(shí)可行的教學(xué)模式,。

4,、進(jìn)一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊(yùn)，通過對(duì)詩意語文教學(xué)實(shí)踐的理性思考,，不斷改進(jìn)教師的教學(xué)行為,，更好地實(shí)施新課程，促進(jìn)師生的共同發(fā)展,。

1,、詩意語文教學(xué)方法與途徑研究。研究如何營(yíng)造詩一樣的課堂氛圍,。教師全身心地投入課堂,，努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,，讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹，讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯,。

2,、研究詩意語文的特性。課堂上讓學(xué)生用形象作詞,、用感情譜曲,。充分尊重個(gè)體、高揚(yáng)個(gè)性,，尊重學(xué)生對(duì)文本的獨(dú)特體驗(yàn),，讓課堂成為一種極具個(gè)性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩,、形象鮮明的畫,，讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌,。

3,、研究教學(xué)手段的詩意化。課堂上充分尊重學(xué)生的精神訴求,、千方百計(jì)地滿足學(xué)生精神訴求,。在讓學(xué)生分享作者有關(guān)人生、自然,、社會(huì),、內(nèi)心的種種經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷地勾起學(xué)生原有的關(guān)于人生,、自然,、社會(huì)、內(nèi)心的種種經(jīng)驗(yàn),，從而讓學(xué)生產(chǎn)生一吐而后快的沖動(dòng),。

（一）詩意語文呼喚詩意的老師。這對(duì)我們教師提出了更高的要求,，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)想象,，學(xué)會(huì)感動(dòng),，努力提高自身素質(zhì),，提高科研能力。

（二）加強(qiáng)研究過程管理,。

1,、課題組負(fù)責(zé)人期初制定出階段研究計(jì)劃,，并組織實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)、討論,。期終完成階段性研究報(bào)告,，并整理、匯集師生成果,。

2,、每月定時(shí)召開課題研討會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得,、討論實(shí)驗(yàn)中的得失,，小結(jié)實(shí)驗(yàn)成果等。組織參研教師共同研究,、精心打造一節(jié)實(shí)驗(yàn)研討課,，通過課前的研究與課后的研討來實(shí)現(xiàn)本階段的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

3,、課題組成員注重交流研究,，每位實(shí)驗(yàn)老師一邊在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一邊把經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)踐,，使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,，把研究與教學(xué)緊密結(jié)合起來。

（三）積極聯(lián)系,，聘請(qǐng)專家參與指導(dǎo)研究活動(dòng),。

（四）對(duì)各校級(jí)子課題的研究活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有參加研究的教師都能對(duì)課題思想有所領(lǐng)悟,，并能在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用,。

（五）對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行考察評(píng)價(jià)，通過調(diào)查問卷等形式,了解研究在教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的效果,。并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際不斷調(diào)整研究的方法,。

（六）加強(qiáng)資料管理。廣泛收集資料,，注意保留學(xué)生的相關(guān)資料,。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文。

學(xué)月

工作內(nèi)容

形式

責(zé)任人

第一學(xué)月

討論制定階段研究計(jì)劃,。

學(xué)習(xí),、討論

龔利

第二學(xué)月

學(xué)習(xí)相關(guān)理論，選定研究課內(nèi)容,。

打造一節(jié)研究課,。

學(xué)習(xí)、討論

聽課,、評(píng)課

周莉

冷梅

第三學(xué)月

學(xué)生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客,。

閱讀,、分析

劉伯榮

劉俊

第四學(xué)月

學(xué)生調(diào)查問卷、統(tǒng)計(jì)分析

調(diào)查,、分析

羅天瓊

第五學(xué)月

收集資料,、進(jìn)行階段小結(jié)。

完善課題網(wǎng)頁

小結(jié)會(huì)

進(jìn)度計(jì)劃軟件篇三

32字原則：中心突出,、重點(diǎn)明確,；闡述透徹、邏輯性強(qiáng),；符合事實(shí),、數(shù)據(jù)說話；眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),、自我出發(fā)

有了計(jì)劃的內(nèi)容,，分工和工作的方法，那么計(jì)劃的有效進(jìn)行及完成就是最后的關(guān)鍵了,。甘特圖就是制定計(jì)劃進(jìn)度的好方法,。

按照工作計(jì)劃整體的部署，進(jìn)度是很關(guān)鍵的一部分,。它的如期完成對(duì)公司,，對(duì)客戶都是至關(guān)重要的。進(jìn)度也可以細(xì)分,，達(dá)到某一工作方法,，某一項(xiàng)目的完成，學(xué)會(huì)某種技能也是屬于進(jìn)度的一部分,。 進(jìn)度的有效安排對(duì)計(jì)劃的重要性不言而喻,。其實(shí)計(jì)劃就包含兩個(gè)方面：1.計(jì)劃的行動(dòng)。2.計(jì)劃完成行動(dòng)的時(shí)間,。合理的進(jìn)度安排對(duì)計(jì)劃的促進(jìn)有很好的推動(dòng)作用,。制定計(jì)劃的時(shí)間應(yīng)該考慮這些因素：

階段性目標(biāo)的完成情況

公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)上一階段情況的認(rèn)同程度

客戶對(duì)某一階段工作的評(píng)價(jià)

符合公司,，企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展需要

有效排除風(fēng)險(xiǎn)的次數(shù)

以下是一個(gè)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理案例：

項(xiàng)目經(jīng)理與客戶簽訂開發(fā)合同之后,，接下來的工作就是組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),、繪制專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)（wbs）以及項(xiàng)目組成員的責(zé)任矩陣,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工期和預(yù)算的分?jǐn)?，也就是制定?xiàng)目的進(jìn)度和成本計(jì)劃,。

成員能力評(píng)估

為了讓項(xiàng)目組成員各負(fù)其責(zé),，行文確定他們?cè)陧?xiàng)目組里分擔(dān)的責(zé)任是很重要的,。比較有效的方法

是繪制技術(shù)編制表及責(zé)任表。在項(xiàng)目開始時(shí)就要恰當(dāng)?shù)卮钆浜萌藛T、技術(shù)及工作任務(wù),。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，有可能必須把已分的工作再細(xì)分或進(jìn)行新的調(diào)整,，為此,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該清楚地了解項(xiàng)目組成員各自掌握的技術(shù)。

首先,，我們可以繪制技術(shù)編制表（表1）,，為項(xiàng)目組人員打分，其方法是按照對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分,。例如,，將專業(yè)領(lǐng)域分為五個(gè)：系統(tǒng)分析員、程序員,、測(cè)試工程師,、硬件工程師、數(shù)據(jù)庫管理員,，并將最高分定為5分,。隨后根據(jù)每個(gè)成員對(duì)上述專業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分，熟悉程度越高,，打分越高,。如此一來，就可以對(duì)項(xiàng)目組人員及技術(shù)狀況一目了然,，并據(jù)此分配工作,。 技術(shù)編制表繪制完成之后，項(xiàng)目經(jīng)理就可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求來繪制責(zé)任表（表2）,。該表是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目組成員之間的工作合同文件,，也是進(jìn)行人員任用或讓其承諾某項(xiàng)工作的重要手段。

在表2中,，p表示“負(fù)主要責(zé)任”,，s表示“負(fù)輔助責(zé)任”。每項(xiàng)任務(wù)只需要一個(gè)人負(fù)主要責(zé)任,，但可以安排幾個(gè)項(xiàng)目組成員輔助他,。

工作計(jì)劃之工作進(jìn)度（when）

您的企業(yè)建立了科學(xué)的管理系統(tǒng)了嗎？

20xx-01-09 15:39 來源:

32字原則：中心突出,、重點(diǎn)明確,；闡述透徹、邏輯性強(qiáng),；符合事實(shí),、數(shù)據(jù)說話；眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、自我出發(fā)

表1 專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

表2 項(xiàng)目組成員責(zé)任表

工期與預(yù)算分?jǐn)?/p>

責(zé)任表一旦建立,，就可以進(jìn)行項(xiàng)目各建設(shè)活動(dòng)的工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì),。工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)可以采用兩種辦法：其一是自上而下法，即在項(xiàng)目建設(shè)總時(shí)間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來考察,，按項(xiàng)目總時(shí)間或總成本的一定比例分?jǐn)偟礁鱾€(gè)工作包中,；其二是自下而上法，由每一工作包的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行工期和預(yù)算估計(jì),，然后再進(jìn)行平衡和調(diào)整,。

經(jīng)驗(yàn)表明，讓某項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行估計(jì)是較好的方法,，因?yàn)檫@樣做既可以得到該負(fù)責(zé)人的承諾,，對(duì)他產(chǎn)生有效的參與激勵(lì)，又可以減少由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自估計(jì)所有活動(dòng)的工期所產(chǎn)生的偏差,。

在上述估計(jì)的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目經(jīng)理完成各工期的累計(jì)和分?jǐn)傤A(yù)算的累計(jì)，并與項(xiàng)目總建設(shè)時(shí)間和總成本進(jìn)行比較,，根據(jù)一定的規(guī)則進(jìn)行調(diào)整,。

工作計(jì)劃之工作進(jìn)度（when）

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表1 專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

表2 項(xiàng)目組成員責(zé)任表

工期與預(yù)算分?jǐn)?/p>

責(zé)任表一旦建立,，就可以進(jìn)行項(xiàng)目各建設(shè)活動(dòng)的工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)。工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)可以采用兩種辦法：其一是自上而下法,，即在項(xiàng)目建設(shè)總時(shí)間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來考察,，按項(xiàng)目總時(shí)間或總成本的一定比例分?jǐn)偟礁鱾€(gè)工作包中；其二是自下而上法,，由每一工作包的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行工期和預(yù)算估計(jì),，然后再進(jìn)行平衡和調(diào)整。

經(jīng)驗(yàn)表明,，讓某項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行估計(jì)是較好的方法,，因?yàn)檫@樣做既可以得到該負(fù)責(zé)人的承諾，對(duì)他產(chǎn)生有效的參與激勵(lì),，又可以減少由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自估計(jì)所有活動(dòng)的工期所產(chǎn)生的偏差,。

在上述估計(jì)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理完成各工期的累計(jì)和分?jǐn)傤A(yù)算的累計(jì)，并與項(xiàng)目總建設(shè)時(shí)間和總成本進(jìn)行比較,，根據(jù)一定的規(guī)則進(jìn)行調(diào)整,。

工作計(jì)劃之工作進(jìn)度（when）

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20xx-01-09 15:39 來源:

32字原則：中心突

出,、重點(diǎn)明確,；闡述透徹、邏輯性強(qiáng),；符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說話,；眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),、自我出發(fā)

表1 專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

表2 項(xiàng)目組成員責(zé)任表

工期與預(yù)算分?jǐn)?/p>

責(zé)任表一旦建立，就可以進(jìn)行項(xiàng)目各建設(shè)活動(dòng)的工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì),。工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)可以采用兩種辦法：其一是自上而下法,，即在項(xiàng)目建設(shè)總時(shí)間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來考察，按項(xiàng)目總時(shí)間或總成本的一定比例分?jǐn)偟礁鱾€(gè)工作包中,；其二是自下而