總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

員工轉(zhuǎn)正的個人總結簡短 員工轉(zhuǎn)正的個人總結篇一

1,、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話,，來面試的有10個,，其中5個因為性格原因不適合呆在公司，另5個感覺面試時還比較自信,，但沒有文秘經(jīng)驗,，自己的說法和實際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用,，對辦公用品的申購,、領用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理，方便以后歸檔,。

4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5,、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時,，請客戶對我們公司的服務做評價,，我們做的不好的地方，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標,。

7、參加了兩次培訓,，一次是銷售方面的培訓,，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓,，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多,，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié),，應怎樣溝通。

1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源,。

2,、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,，在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

3,、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱,，再來裝內(nèi)容,，但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析,、行業(yè)分析,、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來慢慢寫,。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,，行政就是一個大管家，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色,，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理,，但是行政部就我一個人,，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,，怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點我會去買書再慢慢研究。

5,、通過兩次培訓,，發(fā)展公司確實應該統(tǒng)一服裝,，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細節(jié)方面的禮儀,。

6、自身弱點,。一直覺得自己算是一個細心的人,，但是上月卻錯誤百出。

①工作總結,。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多,，來不及細寫，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結,，總結應該是總結自身存在的問題再改正問題,，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯,，以后不會再犯這種問題,。

②不夠細心。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,，充分說明自己的粗心大意,，沒有檢查，以后不管做什么事情,，我都會細心一點,。

③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點,，格式完全不對，不正規(guī),，但我知道自己錯在哪里了,，以后會注意。

通過上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進步!加油!

員工轉(zhuǎn)正的個人總結簡短 員工轉(zhuǎn)正的個人總結篇二

我于20xx年xx月xx日成為我行的試用員工,，到今天1年試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛剛畢業(yè)的碩士研究生,，幾年的專業(yè)知識學習,，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解,。面對這種情況,，依靠自己的認真的學習，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中,。在實踐中學習,，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,，缺少經(jīng)驗,，對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。在日常生活中，我認真服從領導安排,，遵守我行各項規(guī)章制度和各項要求,，注意自己的.形象，養(yǎng)成良好的工作作風,。

銀行工作有其特殊性,，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心,。為達到這一要求,，我十分注重學習提高：

一是向書本學。工作之余,，我總要利用一切可利用的時間向書本學習,，除了認真閱讀行里所發(fā)的各項規(guī)章制度文件外，我還自費購買各種銀行金融類參考書,。

二是向領導學,。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力,、領導風范和工作藝術，,，使我受益匪淺,，收獲甚豐。

三是向同事學,。古人說,，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，我們公司的每位同事都是我的老師,，正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任,。我認為大家的能力都提高了,，銀行這個大家庭才會整體的提高。

自入行以來,，由于離家較遠，而且加之對生活習慣一時很難不適應,，造成工作學習的耽誤。通過1年的體驗以及在領導同事們的關懷與培養(yǎng)下,，認真學習,、努力工作，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境,。對于領導與同事們的關心和關懷,，我感到了很大的動力和壓力,，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,，不辜負大伙的期望,。對金錢、對名譽,、對權力,，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求,。說句實在話,，工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇,。

在一年的工作學習中,，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,，回顧這段時間來的工作歷程,，主要有以下幾點體會：

在工作、學習過程中,，我深深體會到,，xx銀行是一個團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、積極上進，才能融入到這個集體之中,。所以我必須更加深

入提高個人綜合素質(zhì),，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐,，科學地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步,。

要成為一名公司優(yōu)秀的一員,，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。思想?yún)R報專題對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,，當前的首要任務就是要努力學習,、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,；要在加強專業(yè)知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和工作上的內(nèi)行,。

在段的時間里,，我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，且與系統(tǒng)內(nèi)的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠,；因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習,、進取,、完善自己。

現(xiàn)在,，試用期已結束,，所以我提出轉(zhuǎn)正申請：懇請領導給予我成為廠正式員工的寶貴機會，我也將珍惜這來之不易的繼續(xù)工作,，也將態(tài)度謙虛,、熱情飽滿地把工作做的更好。

員工轉(zhuǎn)正的個人總結簡短 員工轉(zhuǎn)正的個人總結篇三

20xx年8月,，我們20xx屆農(nóng)行新員工正式開始了見習生涯,，見習期一年。8月8日,，簽訂勞動合同,，8月9日，我將組織關系轉(zhuǎn)入婺城支行,，同時被通知分配到xx分理處,。一年來，我經(jīng)歷了新員工培訓,、大堂經(jīng)理,、高柜柜員、客戶經(jīng)理等崗位,，現(xiàn)見習期滿,，將我的見習總結交予組織，一方面希望通過總結,，思考過去工作中的所學所得,，并躬身自省,；另一方面,，希望組織對我工作中積極的部分給予肯定，并對我的不足給予批評和指導,。

我到xx分理處后,，由于一段時間沒有柜員號，就被林主任安排跟班實習和大堂引導,。剛開始工作,，覺得工作很是神圣,。當時思想很是緊張，動作也是極不熟練,。好在師傅給力，客戶也予以理解,，到新員工培訓前,，已能小有熟練的上柜。

之后是新員工培訓,。新員工培訓包含了心理輔導,、禮儀學習、農(nóng)行介紹,、團隊訓練,、技能培訓等多方面內(nèi)容，平時訓練采用半軍事化訓練,。新員工培訓歷時半個月,，時間雖然較短，但是經(jīng)過這段時間,，我對理論,、技能和團隊協(xié)作能力都有了新的認識。

經(jīng)過培訓,，我回到網(wǎng)點后,，首先擔任了xx的大堂經(jīng)理。培訓時老師引入了“贏在大堂”的農(nóng)行文化,，我認識到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個非常重要的崗位,。我認為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責任心。因此責在一個“先”字,。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問候,，最先了解客戶需求，并且最先服務客戶,，最先展開營銷,。當把客戶引導至柜臺后，大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺人員準備資料,，營銷產(chǎn)品,。有時發(fā)生客戶大聲爭吵時，大堂經(jīng)理需要最先反應,，采取必要措施安撫客戶,。大堂經(jīng)理還需負責atm機器的維護，因此需要熟練的技能和耐心的服務,。做好一個柜員需要至少三方面的能力：微笑服務能力,，熟練技能,，團隊協(xié)作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎,，熟練技能是提升,，團隊協(xié)作力是保障。

客戶經(jīng)理崗位,。我認為,，客戶經(jīng)理是農(nóng)行的信貸員，是客戶的理財師,，是網(wǎng)點主任的左膀右臂,。我有幸跟著夏旭升老師學習信貸業(yè)務。信貸業(yè)務經(jīng)營的是風險,，要求信貸員有很強的風險意識,。信貸業(yè)務又是農(nóng)行經(jīng)營利潤的一項最重要的來源，要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力,。這要求客戶經(jīng)理有扎實的信貸知識,，靈通的理財信息，和對風險很強的控制意識,?？蛻艚?jīng)理又需要在網(wǎng)點主任的安排和支持下開展工作，以良好的能力促進網(wǎng)點業(yè)務的發(fā)展,。

在xx分理處,，我身兼網(wǎng)點安全員職責，協(xié)助支行維護網(wǎng)點的各項安全事項,。網(wǎng)點安全是各項工作的基礎,，維護網(wǎng)點安全是對客戶負責，對員工負責,，對自己負責,，可謂職位小，職責重,?？上驳氖牵襵x分理處各項安全工作進展有序,，正在努力創(chuàng)建“三化三達標”網(wǎng)點,，爭創(chuàng)金華農(nóng)行安全工作的先進。

經(jīng)過一年的見習學習,，我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務和發(fā)展有了更深刻的認識,。

首先農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展與整體經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。經(jīng)濟形勢好了,，客戶財富增多了,，我行的各項業(yè)務的發(fā)展基礎也變強了,，促進了農(nóng)行業(yè)務的發(fā)展；反過來,，我行的服務水平增強了,，支持經(jīng)濟發(fā)展水平的能力增強了，也能促進實業(yè)的發(fā)展,，為經(jīng)濟發(fā)展服務,。

其次農(nóng)行的發(fā)展必須得益于自身員工隊伍素質(zhì)的提高。有一支較強的員工隊伍,，是農(nóng)行的發(fā)展的支柱。而團隊協(xié)作力和執(zhí)行力,，是農(nóng)行優(yōu)秀員工隊伍的保障,。

第三，我們需要具有一顆獻身農(nóng)行,，服務客戶的心,。農(nóng)業(yè)銀行可以為年輕人提供一個好的平臺，供學習,、供拼搏,、供創(chuàng)造。是一個大的舞臺,。

我認真地完成了見習要求,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。

員工轉(zhuǎn)正的個人總結簡短 員工轉(zhuǎn)正的個人總結篇四

你們好,！我于20xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢有限公司,，參加工作三個月來，我收獲和感悟甚多,，特向二位匯報一下三個月來的工作,、生活情況,、未來的自我規(guī)劃和關于公司發(fā)展規(guī)劃的看法,，并正式提出轉(zhuǎn)正申請。

這三個月來,，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設計策劃,、客戶資料收集工作。剛參加工作的時候，自己對人才招聘這個行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問題，因此工作中有很多漏洞和不足之處,。后來通過詳細的分析同行網(wǎng)站的功能,、特點,、優(yōu)勢和不足，結合智聯(lián)招聘等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局,，做出了基本的版面設計方案,。從中我感受到，學習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個原則,，善于學習同行業(yè)的優(yōu)點，取其精華,，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中,，要開拓思維,，善于尋找方法來提高工作效率,，方可不斷取得進步。

前段時間,，聽到一句話——想到,、說到,、做到,。想到是我們在工作中要多思考,，要有創(chuàng)新意識，敢為天下先,；說到,，就是每一個員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說出來，大家一起討論執(zhí)行,；做到是我們要把想到的,、說出來的合理化建議和想法,，執(zhí)行到位,。想到，說到,，說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態(tài)度,，還代表著一個人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中,，我們不僅要多想,、多說，時刻保持創(chuàng)新意識，同時最重要的做到,，答應別人的事情,、自己做出的工作計劃都要努力執(zhí)行到位，這代表著一個人的誠信,。

自認為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司,，創(chuàng)業(yè)成敗最關鍵的是什么？這個問題我細細想過,，最重要的是團隊,、創(chuàng)意、價值觀,、堅定的信念和執(zhí)行力,。

1、團隊組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作,，每個企業(yè)都在談團隊精神,，團隊文化。什么是團隊,，我想團隊首先是一群志同道合的人,，優(yōu)劣互補的人。志不同,，不相為謀,，創(chuàng)業(yè)型公司更應該打造一個有共同理想和愿景的團隊，無論遇到什么困難和挫折,，都不離不棄,，直到走向勝利的那一天。

2,、創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識,，網(wǎng)絡經(jīng)濟本身就是創(chuàng)意經(jīng)濟，你的網(wǎng)站具備的功能,，別人很快就能模仿,，你能為客戶做到的，競爭對手也可能做到,，關鍵是誰能最先想到,。在網(wǎng)絡上，我們常談服務使產(chǎn)品溢價,，如何才能最大化的收益,，需要我們創(chuàng)新服務模式，完善服務內(nèi)容,，提升服務質(zhì)量,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,。網(wǎng)絡作為一個媒體，對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng)意,。完善網(wǎng)站的功能,，創(chuàng)造新的服務模式，創(chuàng)新新的商業(yè)模式,，最終才能獲得創(chuàng)意收入,。

3、創(chuàng)業(yè)型公司需要一個清晰的價值觀和企業(yè)文化,，我們創(chuàng)業(yè)的目的是什么,，企業(yè)能給員工帶來什么？企業(yè)的社會責任感和使命是什么,？我們的發(fā)展方向是什么,？這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價值，進入企業(yè)的新員工必須接受這個共同價值觀,，每一個人都是為了這一個共同的理想和價值觀而工作,，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價值觀和企業(yè)文化,，團隊中的每個人才能經(jīng)得起誘惑,，沉得住氣，才能創(chuàng)造一個美好的未來,。

4,、創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷無數(shù)的困難和挫折，也會有人放棄或者離開,。創(chuàng)業(yè)很苦,，如果有價值觀和堅定的信念在支持著每個人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進步,。

5,、最后，整個團隊需要執(zhí)行力,，一件事情成敗的差距在于想到和做到,。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執(zhí)行到位，設想的再美好,，如果沒有做到,、做好，那就是空想,，夢想就永遠不會變成現(xiàn)實,。

關于團隊管理：這里單獨列出來是因為我感覺團隊組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作,。創(chuàng)業(yè)需要一個有執(zhí)行力的團隊,，一個有活力的團隊,，一個有堅定信念的團隊，一個有協(xié)作意識的團隊,，一個有奉獻意識的團隊,。

團隊管理需要借助企業(yè)文化和價值觀的力量，如果僅僅靠錢,，拿高待遇去聚集一批人來創(chuàng)業(yè),，我想這個企業(yè)永遠留不住人，創(chuàng)業(yè)型團隊需要一個共同價值觀和一個獨特企業(yè)文化,，吸引每個人加入進來,，并能留住人，讓每一個成員都能經(jīng)受住外面的誘惑,。

團隊管理需要一個領頭羊,，創(chuàng)業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學生，尚未社會經(jīng)驗和資金儲蓄,，甚至不具備相應的工作技能,。團隊管理者作為領頭羊，要時刻學會換位思考,，企業(yè)能夠給個人帶來什么,，每個員工最需要什么？如何最大化的滿足他們的需求,，只有這樣,，才能打造一個充滿朝氣和激情的團隊。

團隊管理者需要充當模范,，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點就是制度和管理不完善,，作為領頭羊，必須能夠真正做到以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度,，把各項目標計劃執(zhí)行到位，無私奉獻自我,，想到不如說到,，說到不如做到。團隊管理需要人人平等,，在創(chuàng)業(yè)型公司,，不應有過多的特權，每個人都是公司的主人,，人人平等,，人人參與，不能講資歷,，講地位,，才能形成一個有凝聚力的'團隊,，每個人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，推動企業(yè)的快速發(fā)展,。

團隊管理需要完善培訓和學習機制,，創(chuàng)業(yè)期公司在做好基礎工作之后，往往發(fā)展較快,，員工學習能力決定企業(yè)的發(fā)展速度,，在創(chuàng)業(yè)期，更應該注重加強團隊培訓和內(nèi)部學習,，提高每個人的工作技能,，業(yè)務能力和管理能力，讓團隊中的每個人都能感覺到自我的發(fā)展和成長,，他們才能為公司做出更大的貢獻,。