總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

物資管理個人年度工作總結(jié) 物資管理員工作總結(jié)篇一

××年我局開始貫徹iso—9000標準,，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，把處里的一切材料,、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,。

工程材料的'管理中嚴把收發(fā)料關(guān),。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識。在每次材料發(fā)放時,，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入,、耗用,、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方,，由甲方責任人簽字驗收,。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購,。

施工過程中各種工料,、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機,、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,，對其進行批評教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查,、維護,、保養(yǎng)，為下次工程做好準備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬,、消賬,，做到賬物相附。

通過這些年對材料,、工機具的管理,，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理,。首先把長線材料分類管理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量做好標識，做到一目了然,。

第二步,，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進行保護,，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識,，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開,。

第三步,，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方,，并標識其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用,。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步，物資管理臺賬按材料,、工具,、機具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時處理,。

通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理,、勤檢查,、勤維護、勤核對賬目,。

物資管理個人年度工作總結(jié) 物資管理員工作總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點,，本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升,。

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始,，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,，再加上物資來源不同，因此,，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫,。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格,，驗數(shù)量,。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對,，認真檢查,。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時,，對物資的配套做全面檢查,，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

第四季度收發(fā)料：中板2261噸,，型材243噸,，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套,，普通螺母2萬套,，高強螺栓1214套；油漆19.8噸,，稀料4噸,；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤,，電焊條4.5噸,。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,，也是企業(yè)控制成本,，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時,，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù),，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事,。物資出庫要按物資進庫時間的先后,，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”,、“三核對”,、“五不發(fā)”的原則。

建立健全倉庫保管卡和料卡,，及時正確地反映倉庫物資收,、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ),。

1,、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理,。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求,，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排,。

2、帳卡的運行：物資驗收完畢,，應(yīng)根據(jù)驗收單,，將物資名稱、規(guī)格型號,、驗收數(shù)量金額,、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上,。驗收的同時,，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡,，做到帳卡相符,，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查,、統(tǒng)計了20xx年的進料,、發(fā)料、庫存數(shù)量,。

物資管理個人年度工作總結(jié) 物資管理員工作總結(jié)篇三

自20xx年8月接管物資以來已快四個月了,，回顧過去的工作，使我深刻的認識到物資管理在整個企業(yè)運行的重要性,，形成閉環(huán)管理的必要性,。物資管理工作涉及到各個部門、環(huán)節(jié)多,、性質(zhì)復(fù)雜,、極易發(fā)生問題。如何加強管理,，提高工作水平,？

通過近段時間的學(xué)習(xí)與實踐總結(jié)出以下兩點：

1、明確完善物資人員的崗位責任,，提高工作質(zhì)量,。

2、建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部,、項目部清查廢舊物資,，管理上清晰化、明確化,，既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查,，同時也體現(xiàn)出物資人員的工作價值。

3,、建立獎懲辦法可充分調(diào)動物資人員工作上的積極性和主觀能動性,，也更好的發(fā)揮個人的工作能力。

4,、嚴格執(zhí)行定期到倉庫實地盤點制,，確保每項物資臺賬的準確性，真實性,。

物資系統(tǒng)上線后,，既統(tǒng)一材料編碼又便于各個相關(guān)部門時時掌握庫存物資情況，在管理上可查詢到各個部門,、各施工隊,、各項工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù),，有利于物資管理規(guī)范化,。

存在問題：

1、因原移交人遺留下來的“三不一”（即財務(wù)庫存數(shù)與實物庫存數(shù),、上報省公司的控制在35萬元以下的庫存數(shù)）不一致的嚴重問題,。

2、處理“三不一”的問題難度系數(shù)大,，單純物資口無法處理,，需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調(diào)整,。

由于接手不久,，欠缺管理經(jīng)驗，還無法做到面面具到,，工作期間會虛心請教其他分公司處理辦法,。爭取在半年內(nèi)做到平衡。

工作目標：

在新的一年里,，我將虛心學(xué)習(xí),，嚴于律己，認真執(zhí)行公司政策,，積極配合各部門,，加大管理力度,，增強管理意識。確保物資供給的及時性,。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,、真實性，資料完整性,，做到賬證相符,、賬實相符,、賬表相符,。