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企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-26 17:33:48
企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)(三篇)
時(shí)間:2023-06-26 17:33:48     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1、各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),,調(diào)查摸底,登記造冊,,建立基礎(chǔ)檔案,。將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時(shí)與上級主管部門溝通,,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位,。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),摸底調(diào)查,,登記造冊,,建立基礎(chǔ)檔案,,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標(biāo)準(zhǔn),。

3、企業(yè):配合主管部門,、單位廣泛開展宣傳發(fā)動,,派員參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作目標(biāo)和具體要求,,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,。

1、各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個(gè)性部門把握,,指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個(gè)性部門把握,,指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。

3,、企業(yè):按《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,,逐項(xiàng)對照,全面開展自查自糾,,對做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,,對做得不足的方面進(jìn)行補(bǔ)充完善,對存在的問題和隱患進(jìn)行整改,。在9月底前完成自評,,并將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級別評定匯總表》各一式三份,填寫好上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級別評定匯總表》,,組織對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場比對,、初審,然后按不同行業(yè)分類,,并一式三份報(bào)送縣行業(yè)主管部門,。

邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報(bào)的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級別評定匯總表》,組織對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn),,并將擬確認(rèn)為a,、d級的企業(yè)同時(shí)上報(bào)縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。

認(rèn)真整理,、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料,。

認(rèn)真總結(jié),健全完善檔案管理,,準(zhǔn)備迎接上級年度考評,。

企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,,特制訂如下工作計(jì)劃:

1,、杜絕死亡、重傷事故,;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故,;

4、杜絕交通事故,;

5,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

安全工作重在防范,,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長鳴,。

1,、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位員工,,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實(shí)好值班、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,,常抓不懈”,,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,全員參與,,持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo):

1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3,、環(huán)保責(zé)任零事故。

4,、隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實(shí)招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,。

2,、加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4,、對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2、督促部門,、班組開好安全會,;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工,,真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,全方面覆蓋,,實(shí)行安全評優(yōu)評先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé),。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案,。

3,、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的`原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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