工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇1

1、主持本項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量管理工作,，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。

2,、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范,、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按圖施工。

3,、編制施工組織設(shè)計(jì),、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施,。

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度,、月度總的,。進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃,。

5、組織工程的圖紙自審,、會(huì)審,，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇2

職責(zé)：

1,、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度,。

2,、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3、負(fù)責(zé)組織施工方案,、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查,、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求,、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格,、質(zhì)量要求。

4,、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量,、質(zhì)量,、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng),。

5,、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料,、新工藝,，確保工程質(zhì)量。

6,、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定,，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

7,、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

8,、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料,，參與工程的結(jié)算審定工作,，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

任職要求：

1,、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷,；

2、五年以上工地工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、富有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神；

4,、具有極強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力；

5,、持有中級(jí)技術(shù)職稱或建造師執(zhí)業(yè)資格證書,。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇3

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé),。

2,、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,，核對(duì)《工程量清單》,。參加設(shè)計(jì)、建設(shè),、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表,。

3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào),；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn),。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

4,、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn),；核實(shí)合同外工程量,，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià),。

5,、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》,；審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》,；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,。

6,、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作,；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書,。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé),。

7,、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性,；組織控制點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè),、加密等工作,；對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

8,、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作,；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作,。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇4

xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下，我部先后中標(biāo)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目,，建筑面積分別為xx平方米,、xx平方米，竣工日期為xx年xx月xx日,、xx年xx月xx日,。

在項(xiàng)目經(jīng)理xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人xx的正確指揮下,，我項(xiàng)目部在目前的施工過程中無(wú)論在工程質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、工期進(jìn)度等主要考核指標(biāo)得到了業(yè)主及xx區(qū)安監(jiān)站,、質(zhì)檢站,、監(jiān)理單位等的一致好評(píng)，并且一次通過了總公司督察組的安全生產(chǎn)檢查,。截止目前為止：xx棟完成產(chǎn)值1200元,，收款750萬(wàn)。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度施工到五層,，xx完成產(chǎn)值xx萬(wàn),，收款750萬(wàn)，主體于xx月xx日已封頂,，現(xiàn)在做裝飾部分。下面就項(xiàng)目部的工作做個(gè)年終總結(jié),；

一,、工程質(zhì)量方面

自開工以來(lái)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持嚴(yán)格要求各專業(yè)工長(zhǎng)首先熟悉圖紙,、重要施工程序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,，每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長(zhǎng)等會(huì)同相應(yīng)施工班組長(zhǎng)參與自檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗(yàn)，最后報(bào)質(zhì)檢站檢查,，一次性合格驗(yàn)收,。

1、模板,、鋼筋制作安裝：由土建工長(zhǎng)事前15天對(duì)班組主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,，包含對(duì)圖紙的講解、施工中必須注意事項(xiàng)等,；在制作過程中,，專業(yè)質(zhì)檢員不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)檢查,、是否按圖紙施工、檢查詢問現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否對(duì)安裝尺寸熟悉,；安裝過程中,，除工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，專業(yè)質(zhì)檢員隨時(shí)比照?qǐng)D紙,，對(duì)有誤差超出規(guī)范規(guī)定的勒令其立即整改,；

2、砼澆筑及養(yǎng)護(hù)：澆筑時(shí)鋼筋班,、木工班,、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護(hù)自己的成品,，值班工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,，專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時(shí)趕平,、養(yǎng)護(hù)是否按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行并堅(jiān)持到齡期,，并隨機(jī)做好混凝土試壓模塊。

3,、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右,，由土建工長(zhǎng)會(huì)同監(jiān)理代表對(duì)梁板柱砼進(jìn)行回彈測(cè)試，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%后提出模板拆除申請(qǐng),，得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除,；

二、安全文明方面

首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,、分別與各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,、堅(jiān)持分別對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊(cè)臺(tái)帳,、并按照動(dòng)態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔,、民工夜校基本功做牢做實(shí),，灌輸安全大家抓,、人人管的中心思想：

1、民工夜校每周四晚7點(diǎn)開課：分別開展專業(yè)技術(shù)講解,、文明安全講座,、法律法規(guī)等課程，增強(qiáng)民工的自我保護(hù)意識(shí),、法制觀念,，提高技術(shù)水平；

2,、夜校下課后晚8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全例會(huì)和班前安全活動(dòng),，通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，強(qiáng)調(diào)下周需注意的事項(xiàng)；之后進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃通氣會(huì),，落實(shí)各作業(yè)班組下周施工安排,，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實(shí)可行的趕工措施,。

3,、綜合辦公室：綜合各部門人員集中于大辦公室辦公，便于各部門信息的交流,、溝通,，提高辦事效率；

4,、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底：強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)等,；

5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一,、二級(jí)配電柜由固定專職電工負(fù)責(zé)開關(guān)及維護(hù),，三級(jí)移動(dòng)箱由有執(zhí)業(yè)資格的電工負(fù)責(zé)鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、不定時(shí)檢查線路的安全性,；

6,、危險(xiǎn)源專人監(jiān)控：每周動(dòng)態(tài)擬出危險(xiǎn)源點(diǎn)，擬定控制措施,，安全部門每日巡查各點(diǎn),；

7、安全防護(hù),、四口五臨邊搭設(shè)及時(shí)隨施工進(jìn)度完成,；

8、民工之家-宿舍管理：擬定宿舍管理制度,，不定時(shí)的抽查各寢室：對(duì)檢查室內(nèi)有插座,、私拉亂接,、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理,；設(shè)有手機(jī)充電專用柜，避免在室內(nèi)充電引起火災(zāi),；每月民工工資發(fā)放公示上墻,，便于務(wù)工人員及時(shí)了解工資發(fā)放情況，做到透明化管理,；食堂辦理齊全餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證,，從業(yè)人員均辦理健康證，食堂衛(wèi)生每日檢查,，生熟食品分開,、每日菜品公布,、每頓菜品封樣留存24小時(shí)等；配備衛(wèi)星接收電視,，讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節(jié)目,、聽音樂，放松一身的疲憊,；生活區(qū),、浴室、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時(shí)清掃,；使勞累一天的工人回到民工之家,，感受到家的清潔、家的溫暖,；

三,、工期進(jìn)度

根據(jù)投標(biāo)時(shí)總工期計(jì)劃進(jìn)度有所滯后，主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響,。目前xx計(jì)劃xx年xx月主體完工,，xx主體xx月xx日完工、我項(xiàng)目部有完全的信心順利完成,，也便于申請(qǐng)相應(yīng)的工程進(jìn)度款用于支付所有材料款,、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年,。

四,、不足之處

由于現(xiàn)場(chǎng)正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填，進(jìn)場(chǎng)的材料正在清理及時(shí)堆碼整齊,，使場(chǎng)地不顯得那么零亂,；達(dá)到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件,?？爝^年了，抓好安全,，搞好質(zhì)量,，爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成工程。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇5

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各階層管理人員的幫助下,，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。下面就這一年工作做如下總結(jié)：

一,、積極采取的措施,，精心組織,、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量日檢,、月檢以及不定期的抽檢制度和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全負(fù)責(zé)人,。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過獎(jiǎng)罰分明的制度及相應(yīng)的措施,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性。

3,、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升。

4,、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部定期組織人員對(duì)于成本進(jìn)行分析,，上月存在的問題，找出不足,，層層落實(shí),，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)數(shù)據(jù)都實(shí)際化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,，都由材料員簽收，填寫清楚原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單后方可進(jìn)場(chǎng),。

5,、文明工地建設(shè)及環(huán)保工作的實(shí)行

（1）繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了文明施工負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，定期不定期的組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通,，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響,。各種材料設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序,。

（2）認(rèn)真搞環(huán)保,，積極配合各級(jí)職能部門的各項(xiàng)檢查，并征求其意見,，逐步進(jìn)行整改和完善,，并針對(duì)相應(yīng)的施工作業(yè)要求采取相應(yīng)的環(huán)保措施。

二,、及時(shí)總結(jié),，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、文明施工等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理,，以人為本,，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。四,、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,，“其身正,，不令而行”。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力,。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，以身作則。

以上就是我的一點(diǎn)體會(huì),，在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇6

一,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。

二,、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù),、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作,。

三,、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審,。

四,、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批,。

五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量,、試驗(yàn),、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

七,、組織工程中間驗(yàn)收,，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

八,、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證,、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

九,、開展新技術(shù)推廣工作,，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇7

本工程自開工至今200個(gè)工期日歷天，期間對(duì)該項(xiàng)目科學(xué)管理,、合理安排與施工方真誠(chéng)協(xié)作,，合理安排。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將開工以來(lái)項(xiàng)目部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào),。

一,、工程概況

規(guī)劃選址用地面積61106平方米，規(guī)劃總建筑面積191307平方米,，其中住宅建筑面積145743平方米,，商業(yè)面積5642平方米，車庫(kù)面積37512.63平方米,，總投資5億人民幣,。

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí)，安全等級(jí)二級(jí),，設(shè)計(jì)使用年限50年,，屋面防水等級(jí)二級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí),，結(jié)構(gòu)形式為CFG樁基礎(chǔ),，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)，設(shè)防裂度7度

項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)單位為河北方舟監(jiān)理有限公司,，施工中標(biāo)企業(yè)為廊坊市城市建筑二公司,。

二、進(jìn)度控制

按照公司和霸州住建局制度的工程進(jìn)度要求,，項(xiàng)目建度年底前已完成目標(biāo)計(jì)劃：1#樓完成至6層,、2#樓完成至6層、3#樓完成至6層,、4#樓完成至7層,、5#樓完成至6層。6#樓完成至地上1層,、7#樓完成至7層,，車庫(kù)主體已完成。

三,、質(zhì)量控制

自開工以來(lái),，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，直到目前為止,，施工質(zhì)量比較令人滿意，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象,，也都及時(shí)得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)優(yōu)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，通過了質(zhì)檢站的多次檢查,，雖然提出了一些問題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

四,、造價(jià)控制

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

2,、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。

3,、工程簽證方面,，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、項(xiàng)目部經(jīng)理等分層審批,，程序?qū)訉影殃P(guān)，對(duì)不應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

五,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是勝芳鎮(zhèn)安全文明工地,，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做的很好,，后期我們下大力度抓，規(guī)范了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),。

六,、反思與建議

通過一年工作的總結(jié)，我們以為在今后的工作中有以下問題需要引起我們的重視,。

1,、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給項(xiàng)目增加過多的可變因素,，影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃,。

2、加大主控項(xiàng)目的驗(yàn)收力度,，節(jié)點(diǎn)部位公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站,，充分保證結(jié)構(gòu)安全。

3,、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)節(jié),，務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生,。

綜上所述，20xx年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在項(xiàng)目各部門的密切配合下,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的管理不論是在工程質(zhì)量還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平,。項(xiàng)目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,。

20xx年即將過去，20xx年是極具挑戰(zhàn)性的一年,，項(xiàng)目工程將全面進(jìn)入主體施工階段,，我們將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

首先從思想上高度重視,，虛心學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),，腳踏實(shí)地的工作，高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平的完成項(xiàng)目建設(shè)。其次以積極的意識(shí),，嚴(yán)格的管理,，打好工程建設(shè)的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮每一位管理人員的聰明才智,，勤勤墾懇的干好本職工作,，把御景園項(xiàng)目工程建成精品工程、樣板工程,。

最后,，希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予御景園項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)，祝愿公司在來(lái)年更上一層樓,！

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇8

從20xx年12月進(jìn)入xxxxxxxx工程項(xiàng)目部工作已經(jīng)整整一年時(shí)間,。一年的風(fēng)雨兼程，一年的酸甜苦辣,，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過程,，是一個(gè)收獲的過程，也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期,。

一年來(lái)非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕的中層干部,，我非常珍惜從項(xiàng)目部辦公室主任到項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐,，熟悉了施工單位從投標(biāo),、做標(biāo)、開標(biāo),、中標(biāo),、合同擬定、合同簽訂,、施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié),，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高執(zhí)行政策水平,。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng),。

在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：

一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，提高了辨別是非的能力,、研究和解決問題的能力,、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線,、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。政治理論水平有了新的提高,。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng)，特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時(shí)期,，做好各項(xiàng)政策及精神的宣講,，做好穩(wěn)定工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，言行與企業(yè)保持高度一致,，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人,，自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,，為xxx作出自己應(yīng)盡的義務(wù),。

二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路,，適應(yīng)新的工作崗位,，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的建筑法,、招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),，提高了執(zhí)行政策,、依法管理的水平。

三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。從團(tuán)委書記到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位,，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要,。為此,，按照學(xué)以致用的原則，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。先后學(xué)習(xí)了“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”,、“計(jì)價(jià)控制”、“技術(shù)與計(jì)量”,、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),。15年通過了經(jīng)濟(jì)師考試取得了全國(guó)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格,，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要,。循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求,。

二、迎難而上,，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

形成了勤奮務(wù)實(shí),、廉潔高效的工作作風(fēng)；開拓創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高,。工作責(zé)任心強(qiáng),，辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面,，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,，主要做了以下四個(gè)方面：

一是作為項(xiàng)目部副經(jīng)理，分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作,，身兼數(shù)職,，工作任務(wù)重壓力大。對(duì)工作中遇到的問題,，不回避,、不推諉、不退讓,，工作態(tài)度端正,，將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，擺正位置，準(zhǔn)確定位,，作好助手,，做到盡職不越權(quán)、越級(jí),，發(fā)揮自己對(duì)貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢(shì),，幫忙不添亂,，老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事，配合好正職的工作,。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,，言行一致，顧全大局,，主動(dòng)履行崗位職責(zé),，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì)，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng),，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，全身心地投入到工作當(dāng)中去,，能夠勝任現(xiàn)在的工作。

二是將企業(yè)的利益放在首位,，做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作,。樹立了誠(chéng)信為本,，積極向上的公司及個(gè)人形象。

參與了我單位在貴鋁工程的所有投標(biāo),。從投標(biāo)的報(bào)名,、資格審查、做標(biāo),、開標(biāo),、中標(biāo)、合同擬定,、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,，盡心盡力。利用自己良好的人際關(guān)系和溝通能力,，掌握各方面信息為投標(biāo)服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息，爭(zhēng)取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益,。

扎實(shí)完成每周的周報(bào),；每月的計(jì)劃外報(bào)工作；進(jìn)度款申報(bào),、審批,；投資控制，預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作,。

借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì),、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任,，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間,，嚴(yán)格自律,，誠(chéng)信為本，一言一行都代表著公司,，不以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,，即使受到了委屈，也要忍耐,。為贏得企業(yè)的利益,，多動(dòng)腦筋想辦法，多努力，多周旋,，爭(zhēng)取企業(yè)的利益,。通過一系列工作，在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個(gè)人形象,。

在管理工程的過程中,，也注重企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)標(biāo)志,，企業(yè)精神,，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告,，推動(dòng)文明施工,，宣傳企業(yè)文化。

三是作為施工單位主要代表,，主要負(fù)責(zé)工程施工管理,、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度,、竣工驗(yàn)收等工作,，努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。工作在急工程所急,，想工程所想,，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會(huì),，另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問題,，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決,。以積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)動(dòng)土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次,、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,，在多方共同努力下，解決了大部分問題,。為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在主抓四期電解鋁工程時(shí),，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),，連續(xù)半年每天下午4點(diǎn)參加監(jiān)理調(diào)度會(huì)，明確工程進(jìn)度,，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制,、積極推進(jìn)我單位的進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施,，在三十多家施工單位中表現(xiàn)出色,。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界,，增長(zhǎng)了見識(shí),。在貴鋁的一年，也是貴鋁改革,、發(fā)展的一年,。組織機(jī)構(gòu)，人員變動(dòng)頻繁,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，很多事務(wù)和關(guān)系都發(fā)生了變化，給工作帶來(lái)了很大的難度,。首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手,，全面開展了協(xié)調(diào)工作。始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨,，經(jīng)過努力協(xié)調(diào),，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩,，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情,，給予了我們很多支持。

四是做好服務(wù)工作,。在做好主要工作的同時(shí),，本人始終把服務(wù)施工一線放在首位，堅(jiān)持以人為本,、實(shí)事求是的原則,，以熱情接待、耐心解釋,、用心排憂的態(tài)度,，做好服務(wù)工作，認(rèn)真解決好有關(guān)問題,、矛盾,。與土建、安裝分部的領(lǐng)導(dǎo),、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,，得到了有關(guān)單位和群眾的肯定，也樹立項(xiàng)目部工作人員的良好形象,。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù),。

三,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律,，樹立清正廉潔的良好形象,。群眾滿意度較高。

在廉潔自律方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí),。進(jìn)一步明確了職責(zé)，增強(qiáng)了廉政意識(shí),。

二是堅(jiān)持以身作則,，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，正確行使自己權(quán)力,，時(shí)刻警示自己，防微杜漸,。

三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,，在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān),，不辦關(guān)系事,，不推諉扯皮，不謀取私利,。

四是日常工作和生活中,，不好高騖遠(yuǎn)，不盲目攀比,，做到嚴(yán)格管理自己,、自我約束、自我監(jiān)督,，思想上時(shí)刻牢記黨的宗旨,，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成,、高興不高興,、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極踐行權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名x員的良好形象,。

過去一年,，自己在學(xué)習(xí)、工作,、生活中都能以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。

一是學(xué)習(xí)的廣度和深度,，對(duì)新知識(shí),、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透,；

二是工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路；

三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,，但在把握全局,，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,，我將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

四,、今后的工作思路及對(duì)項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議

激烈的競(jìng)爭(zhēng),，體制上必須理順，避免多從領(lǐng)導(dǎo),，減少內(nèi)訌,；部門和人員的多重設(shè)置，避免浪費(fèi),，精簡(jiǎn)發(fā)揮黨組織民主評(píng)議加強(qiáng)考核,，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，“多念緊箍咒”獎(jiǎng)懲要分明,，管理要到位,。多走群眾路線，從群眾中來(lái)到群眾中去,，建立員工參政議政的途徑,，增強(qiáng)員工責(zé)任感，使命趕感共建和諧企業(yè),。

對(duì)近年來(lái)越來(lái)越繁重的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),，在今后的工作中，本人會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，主動(dòng)支持配合領(lǐng)導(dǎo)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),，針對(duì)存在的不足和擬任崗位的要求,，加強(qiáng)三個(gè)方面：

一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)和理論,，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以適應(yīng)新的工作崗位的需要。

二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識(shí),，不斷拓寬觀念,，理清思路，積極而富有成效地開展工作,，提高創(chuàng)新能力和工作效率,。

三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的各類問題和矛盾,，提高全局觀和宏觀管理能力,，為重點(diǎn)存在一些問題。

一是公司管理制度不健全,，尤其在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理上顯得十分缺乏,；

二是工作人員的權(quán)限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象,；

三是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作,；

四是公司在承擔(dān)大型工程時(shí),，前期計(jì)劃不全面，對(duì)利潤(rùn),、施工方案,、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì)，考慮還不周全,，工作起來(lái)有時(shí)措手不及,。針對(duì)公司的實(shí)際情況，我有如下建議：

一是建立健全公司的管理制度和章程,，分清工作人員的崗位責(zé)任,，真正做到出現(xiàn)問題時(shí)有章可循；

二是對(duì)待大型工程,，一定要分析可能出現(xiàn)困難和問題做出幾套有預(yù)見性的,、詳細(xì)的工作方案,，對(duì)癥下藥，保證公司立于不敗之地,；

三是健全項(xiàng)目組管理人員,，工程中安全員,、施工員,、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮,，這些人可以兼職,，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了,，但工程質(zhì)量提高了,，公司就有了信譽(yù)，安全保證了,，公司就有了的效益,。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇9

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案,、各項(xiàng)施工措施的編制；

2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量、安全和文明施工管理,；

3,、組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會(huì)審,，學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,；

4,、負(fù)責(zé)定位、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,；

5,、組織項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，督促各工種和班組及時(shí)有效整改；

6,、負(fù)責(zé)編制實(shí)施項(xiàng)目單位工程月,、旬作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃,；

7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖施工,，按規(guī)范操作,，按規(guī)程作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),；

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1,、全日制本科及以上學(xué)歷,，建筑類相關(guān)專業(yè)；

2,、中級(jí)職稱以上,，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

3,、熟練掌握工程施工的技術(shù)知識(shí)和技術(shù)方案的編制,，熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；

4,、具備一定的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)及設(shè)計(jì)管理溝通能力,；

5、具有高度的責(zé)任心,、抗壓能力,，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

6,、具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、有設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)或具有EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,。

建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇10

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、技術(shù),、資料,、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量及簽證等管理工作,，分管資料員,、計(jì)量員、質(zhì)量員,；

2,、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、《項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃》、《施工方案》,、《監(jiān)測(cè)和保護(hù)方案》,、《項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》；

3,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員熟悉合同文件相關(guān)條款和施工圖紙,，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并組織做好施工技術(shù)交底工作,；

4,、做好工程過程監(jiān)控，保障工程進(jìn)度和質(zhì)量,，并做好工程計(jì)量工作,；

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成檢測(cè),、驗(yàn)收及交工等工作；

6,、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,；

7、負(fù)責(zé)督查工程資料的收集,、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù),，審核測(cè)量工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)；

8,、負(fù)責(zé)技術(shù)方面的內(nèi)外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,；

9、負(fù)責(zé)做好下屬人員的培養(yǎng)和考評(píng)工作,；

10,、負(fù)責(zé)組織采集公司要求的各項(xiàng)數(shù)據(jù)；