工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)年度工作總結 建筑企業(yè)年度工作總結篇一

一,、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理,。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,，對上級來文，有登記,、有批示,、有傳閱；對上級來電,，有記錄,、有匯報、有處理,，做到準確,、迅速、安全,，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關,、印制、登記,、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

3,、完成了公司各類文件,、會議資料、上報材料,、對外宣傳材料以及請示,、報告、申請等的起草工作,，較好地完成了近40萬字的文件起草任務,。

4、完成了公司資料的打印,、復印,、編排、裝訂工作,，全年共完成50余萬字的打印任務和3600余份文件的復印任務,，根據資料室的工作內容，針對性地出臺了《關于進一步規(guī)范圖紙,、技術資料領用,、查閱、打復印和傳真發(fā)送管理的暫行規(guī)定》和資料室工作制度,。

5,、完成了施工圖紙、資料的保管,、發(fā)放,、借閱、登記工作,。對公司所有技術資料重新進行了分類,、編號整理,，做到總目錄全面，分目錄詳細,，底清數明,，查找方便，較好地為公司生產和建設部門提供了服務,。

二,、辦事方面

1、規(guī)范了會議制度,，制定了國企模式的例會制度,，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄,、有紀要,、，成為公司領導指導生產建設,，安排工作任務,，了解公司情況的一個重要渠道。

2,、完成了總經理主持的工作會議的安排,，做了會務準備工作。

3,、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等,，并及時編寫了公司的大事記,。

4、和人力資源部等部門緊密配合,，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作,。

5、根據領導安排,，對一些工作抓了督促落實,。

6、熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌,，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現亞鑫人以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象,。

7、協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作,。

8、通過調查研究,，及時收集關系公司發(fā)展的各種信息,，經過綜合加工分析，為領導提供準確有效的決策依據,。

9,、積極主動地為公司工作想辦法、出出主意,、提建議,。

10、協(xié)助總經理開展了思想政治工作,，提高了員工的工作積極性,。

11、協(xié)助*副總開展了公司對政府和職能部門的外協(xié)工作,。

1,、主動學習少，跟不上時代發(fā)展要求,。

2,、工作缺少程序，制度仍不健全,。

3,、對工作人員培養(yǎng)教育差，素質還有待提高,。

4,、工作主動出擊少，被動應付多,，工作督促,、協(xié)調功能發(fā)揮差。

xx年,，我準備根據以上總結,，對自己存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1,、加強學習,，提高自身素質，提高工作效率,，當好領導的參謀助手,。

2、加強協(xié)調,，提高服務質量,，更好地服務于上級,、同級、和基層,。

3,、加強制度建設，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5,、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發(fā),，合理調整現有機構,，使每個部門、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守,、提高整體工作效率。

總結過去,，有得有失,，展望未來，任重道遠,，經過一年的努力,，我們順利實現了技改項目的試產、達產,，同時2#焦爐也即將投產,，化產車間,、污水處理系統(tǒng),、120萬噸洗煤廠已全面進入設備安裝階段，一座大型現代化企業(yè)的框架已基本搭建完成,，即將到來的xx年將是興盛全面起動,、大步邁進之年，展望美好前景,，催人奮進,，興盛人肩負使命任重道遠，成績只能說明過去,，成功之路永無終點,，我們一定要努力,、努力、再努力,，前進,、前進、再前進,，為興盛輝煌燦爛的明天而奮斗,。

企業(yè)年度工作總結 建筑企業(yè)年度工作總結篇二

各位領導、各位員工：

大家好!

我受公司委托,，現將2***年工作做一總結,，同時把20**年主要工作思路匯報一下：

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的,，取得了一定的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正,。

一年來,，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,，同心同德,，開拓進取，在大家的共同努力下,，我們取得了令人滿意的成績：2****年公司共完成產值100524627.8元,，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元,。同時,，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務,?；瘷C完成產值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,，實現盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,，在此,，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因,，始終處于虧損的局面,。因此，我們未能按原計劃完成二期工程,。但是,，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉,，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機,，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢,。大家加班加點，毫無怨言,，盡管有時已經十分疲勞了,，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作,?？傊蠹以谑┕て陂g的表現是應該肯定的,，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,，隨著市場的不斷發(fā)展,，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風,。同時,，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,，從****年5月份起,，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,，我們的工作主要是：

首先,，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改,，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件,、表卡,，對產品質量提供了管理上的保證,，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。

其次,，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間,，大家都是爭時間、搶進度,，毫無抱怨的打夜班,，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,，積極做好本職工作,，強化了管理力度。一年來,，后勤服務緊跟生產經營發(fā)展步伐,，廣大員工如無特殊情況，很少休假,，只要工作需要,，都能夠及時到位，及時處理,，為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查,，但我們更要團結拼搏,，堅定“以質量求生存，以管理求發(fā)展”的信念,，把企業(yè)推向一個更高的檔次,。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設工作,，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：

1,、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開,、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法,，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作,。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

2,、加強培訓,，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,，而順酐車間的員工更是天天都在培訓,，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論,、實踐雙合格,。化機以取證工作為契機,，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習,。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合,，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,，并考取相關證件，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質,。

3、教育員工自我定位,，清醒認識自己所負職責,。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位,、清醒認識自己職責的教育課,。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵,，要結合文章檢查自我,，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工,。

4、獻愛心,，暖人心,，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,，大家沒有袖手旁觀,，而是紛紛伸出援助之手,，共計捐款9700多元，并及時送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,，真正做到了“一人有難,，眾人相幫”。

5,、為美化環(huán)境,，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池,，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進一步提升,。

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面,，產值,、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多，等等,。但是,，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,，主要表現在管理工作存在疏乎,、不到位上，具體有以下幾點：

1,、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管,，造成了大額貨款的損失。高金國于20**年上半年被派往甘肅,，至2***年底案發(fā)時止,，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管,，以至于被他揮霍,、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,，今后必須吸取教訓,，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤,，我有著不可推卸的責任,，我應該向董事會做出深刻檢查,。

2、由于管理不到位,，造成了順酐二期工程未能如期開車,。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位,，未能合理安排生產,，制定出最科學的工作計劃，同時,，與中石化四公司的協(xié)調工作也有所欠缺,，再有煙臺泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久,，使我們沒能抓住市場,，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元,。并且,，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大,。

3,、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現在的,。因此,，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居,、當門家族,、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙,，搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”,。雖然我多次提出這一問題,，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí),，執(zhí)令不嚴,。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙,、搞派系者,，將給予嚴肅處理，直至開除,。

再有,，我們某些員工由于受自身素質的影響,，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通,，不能形成協(xié)調一致的工作作風,。串崗者大有人在，拉閑話,、聊天兒者也同樣是大有人在,。

同志們，說到這兒,，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明,，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來,。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之,，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展,，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心,，企業(yè)才能發(fā)展,，員工也才能真正得到利益。

4,、不能嚴格履行合同,，失掉了信譽，失掉了客戶,。這一問題也是我們工作中的老問題了,，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你,，我們的信譽又如何能得到保證呢,，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,，恐怕連生存都難了吧,。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,，一定要保質保量的按合同辦事,，在市場上樹立良好的信譽。這一點上,，公司的各級領導尤其要引起重視,，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做,。

5,、安全管理工作抓而不嚴,，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范,，有一套完整的組織,、制度和規(guī)程。但是,，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細,。2(***年全年化機共發(fā)生傷人事故四起,，農藥發(fā)生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故,。而更為危險的是,，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故,，后果不堪設想,。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠,，我們必須吸取事故教訓,，切實做好安全管理工作。

6,、大,、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,，并明確指出要堅持節(jié)約的原則,。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效,。例如,，20**年共消耗小五金567149.21元，比20**年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間,。另外,，在采購方面，還不能做到貨比多家,，而是仍在走搞關系的老路子,，并不能真正買到質優(yōu)價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象,。

企業(yè)年度工作總結 建筑企業(yè)年度工作總結篇三

xx年,，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下,，公司各項工作取得了較好的成績?，F我代表經營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：

1,、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作,，原始股東河南局,、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

2,、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制,，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書,，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),，對各部門、項目部實行了成本核算,；上半年公司主要業(yè)務集中在黃河堤防工程,、小北干流放淤試驗,、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設等,，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯,。

7月3日,，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員進行了中期考核,，并簽訂了工程安全目標責任書。

3,、人力資源管理方面：目前公司員工已達到246多人,，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，

公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,，已經為39名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學生59 名,，為23名大學生提供了實習機會,。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，12人參加了建設部監(jiān)理員培訓,，15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓,，5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人,；

4,、資質方面：

3月份,，公司順利通過了iso9001:2000質量體系認證復查工作；上半年,，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質,、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質、國家安全生產監(jiān)督局的安全評估資質和工程咨詢資質,；目前移民和水保資質已通過,。國家安全生產監(jiān)督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過,。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中,。

5、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生,；員工無嚴重違紀現象發(fā)生,；7、主要經濟指標：截至到9月底今年新簽合同32個,，其中水利工程12個,、水土保持生態(tài)建設工程 5個，信息系統(tǒng)工程項目 3個,，公路工程5 ,，房屋建筑工程 7個，合同額831.5萬元,。上半年完成產值277萬元,，固定資產投入30萬元，利潤10萬元,。

公司在運作中,，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響,，現將處理的情況做簡單匯報：

1,、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司2001年～2002年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監(jiān)理10個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于2001年12月16日開工,，2002年6月20日完工,。2003年4月26日通過單位工程驗收。合同價1520.22萬元,。監(jiān)理費用約20萬元,。

經審計部門審計和經檢察機關偵察，發(fā)現承擔第五標段監(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀,，其中韓尚學已被檢察機關逮捕,。

事件發(fā)生后，公司非常重視,，積極做好善后處理工作,，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面,，在查清造假后,，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋,，消除了工程質量缺陷,，保證了工程質量。

由于此事件的公開曝光,，對公司各方面造成很大壓力,，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作,，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

6,、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司,，并開始試運作,，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好,，已簽合同額近200萬元,，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處,。5月份開始籌劃組建寧波分公司,，其工作正在進行中。個人行為的.因素,。但水利部的堅持處罰,，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款50萬元,，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格,。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養(yǎng)和教育,。公司及時召開監(jiān)理人員會議,，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育,，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元,、3000元的處分（處罰）,。

2,、社保基金的繳納問題

今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納,，照此計算,，公司每年工資總額近300萬元，每年需要繳納60～70萬,，這是公司無法承受的,。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作,，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表,，修改有一定難度,，其結果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭減免多一點,。

面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論,，大家認為今后要抓好以下幾項工作：

1,、繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設

要繼續(xù)加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力,，職工隊伍建設有了很大的成績,，隊伍壯大了，素質提高了,，但技術骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業(yè)技術人員,，引進和培養(yǎng)各個相關專業(yè)的技術人才是公司長期的任務,，要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制,。要建立好自己的人才庫,。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀,，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關系,，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,，營造企業(yè)團結奮進的新氣象,。

2、加大開發(fā)市場力度

開發(fā)市場手段不多,，過分依靠黃委系統(tǒng)內任務是目前公司經營的現狀,。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化,。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,，加快引進經營型人才；制定好經營方針,、經營目標,、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業(yè)績掛鉤,。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,，爭取在監(jiān)理能力上有所突破,。

3、全力投入黃河堤防建設

今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監(jiān)理業(yè)務的重頭戲,，近期黃河堤防建設有加快的趨勢,，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費560萬元（其中菏澤項目350萬元，新鄉(xiāng)210萬元）,，菏澤項目要在明年6月底前完成,，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力,，發(fā)揚團結一致,，頑強拼搏的精神，認真履行職責,，要很好地完成了監(jiān)理任務,。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,，對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術力量進行整合,，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,，注冊資金100萬元。營業(yè)執(zhí)照已經辦妥,，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持,，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難,，我們的總體思路是,，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務,，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司,。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并,。

各位股東,，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明,，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下,，通過我們努力工作，不負重托,，一定會完成今年的經營目標,，使企業(yè)發(fā)展更強大。