為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。
公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇一
面對機遇,，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,，為了在下半年里取得更大的突破,，我們要總結前期工作的經(jīng)驗，齊心合力,，共同探討,、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求。
會議時間：20xx年9月26日
上午9：00——11：30
下午3：00——5：00
會議地點：華天大酒店會議廳406
參加會議的人員包括：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領導人員
會議由副總經(jīng)理主持
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關報告
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結
對等接待
銷售部的銷售報告表
總經(jīng)理的報告
各部門代表的報告
副總經(jīng)理的總結報告
公司上半年的銷售計劃和銷售總結表
捌萬柒仟叁佰元整,。
公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇二
為了滿足廣大客戶的需求,，今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應90后消費群體tmd型手機,。為了讓產(chǎn)品順利進入市場，增大銷量,，特舉辦tmd型手機推介會議,，現(xiàn)擬定會議籌備方案如下：
今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機推介會
時間：20xx年11月11日—12日，會期二天
地點：長沙通程大酒店
推介產(chǎn)品,，擴大影響,，增加銷量，占領市場
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
1,、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單
3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗
4,、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話
6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭
7,、現(xiàn)場簽訂合同
(一)會務組
小組負責人：張?zhí)m
小組成員：王琴何丹
職責：
1,、制發(fā)會議通知;
2、準備會議文件：領導(鄧曉總經(jīng)理,、鄧仁總經(jīng)理)致辭,，優(yōu)秀銷售商名單，優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,，劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,，鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿，訂貨合同,，會議日程表,，會議須知;
3、制發(fā)會議證件：來賓證,，記者證,，工作人員證。
4,、撰寫新聞文稿,，經(jīng)領導審定后，向媒體發(fā)送,。
(二)后勤接待組
小組負責人：劉梅
小組成員：周平何元
職責：
1,、會前接站。
2,、報到時簽到,，預收會務費，來賓住宿與就餐安排，會議證件發(fā)放,。
3,、會議入場時的簽到。
4,、會議有關文件的裝袋與發(fā)放,。
5、會間交通安排,。
6,、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。
7,、會務費的結算,。
8、代為與會者訂返程機票,，車票,。
9、會后送站,。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負責人：李巧
小組成員：陳雄
職責：
1,、準備會議用品，布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2,、聯(lián)系長沙各大媒體,，邀請各大媒體記者出席
3、做好會間的安全保衛(wèi)工作
4,、清理會場,，保管可再次使用的會議用品
公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇三
為了滿足廣大客戶的需求，今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應90后消費群體tmd型手機,。為了讓產(chǎn)品順利進入市場,，增大銷量，特舉辦tmd型手機推介會議,，現(xiàn)擬定會議籌備方案如下：
今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機推介會
時間：20xx年11月11日—12日,，會期二天
地點：長沙通程大酒店
推介產(chǎn)品，擴大影響,，增加銷量,，占領市場
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
1,、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單
3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗
4,、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話
6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭
7,、現(xiàn)場簽訂合同
詳見附表1：《今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機推介會日程安排》
(一)會務組
小組負責人：張?zhí)m
小組成員：王琴何丹
職責：
1,、制發(fā)會議通知;
2,、準備會議文件：領導(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭,，優(yōu)秀銷售商名單,，優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料，劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,，鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿,，訂貨合同，會議日程表,，會議須知;
3,、制發(fā)會議證件：來賓證，記者證,，工作人員證,。
4、撰寫新聞文稿,，經(jīng)領導審定后,，向媒體發(fā)送。
(二)后勤接待組
小組負責人：劉梅
小組成員：周平何元
職責：
1,、會前接站,。
2、報到時簽到,，預收會務費,，來賓住宿與就餐安排，會議證件發(fā)放,。
3,、會議入場時的簽到。
4,、會議有關文件的裝袋與發(fā)放,。
5、會間交通安排,。
6,、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。
7,、會務費的結算,。
8,、代為與會者訂返程機票,，車票。
9、會后送站,。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負責人：李巧
小組成員：陳雄
職責：
1,、準備會議用品，布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2,、聯(lián)系長沙各大媒體,，邀請各大媒體記者出席
3、做好會間的安全保衛(wèi)工作
4,、清理會場,，保管可再次使用的會議用品
詳見附表2：《會議經(jīng)費預算明細表》。
公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇四
xx年2月13日,，將召開xx年銷售工作會議,，通過行業(yè)形勢，總結全年度的銷售工作,，找出工作中的得與失,，統(tǒng)一思想認識，明確xx年的銷售工作的重點與方向,。
一,、會議主題：xx年度公司銷售工作會議
二、會議時間：xx年2月13日08：30-11：30
三,、會議地點：公司一樓多功能廳
四,、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二,、市場部全體人員
三,、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五,、會議內(nèi)容：
1,、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結xx年公司銷售工作思路,，作xx年銷售工作規(guī)劃,，并宣布xx年銷售指標與銷售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3,、表彰xx年銷售先進人員
六,、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：
對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1,、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元);
2,、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名(獎勵為3萬元);
七、會場布置：
1,、簽到表(2張)
2,、會議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進表彰大會;
3,、會議ppt;
4,、獎牌制作(六張)：同仁,，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出,，成績顯著,，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證,，以資鼓勵!
5,、臺花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7,、花環(huán)(六束);
八,、注意事項：
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,，佩戴工作牌;
2,、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現(xiàn)場，不得遲到,、早退和無故缺席;
3,、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功!
公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇五
會議主題要明確,，經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨,，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的"某某經(jīng)銷商交流會,，某某廠商聯(lián)誼會"等,，而應該直奔主題，作"某某區(qū)域某某品牌訂貨會"讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,，避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準備,，從而使雙方均不滿意。
1,、會議內(nèi)容要有教育性
現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,，找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況，然后就吃飯喝酒,，讓公司業(yè)務人員和經(jīng)銷商在酒桌上"酒量即銷量"然后就是再進行其它活動,，以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后,，公司算帳,，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉,，以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕,，經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣,，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義,，并且也和代理商一樣,，看不到利益，學不到東西,。因此我認為,，在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后，可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,，幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,，指導經(jīng)銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產(chǎn)品,，并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題,。相信，經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣,。
2,、會議主持人要專業(yè)。
專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,，明快,，同時也可以讓經(jīng)銷商加強公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。
3,、會議時間經(jīng)銷商會議策劃方案經(jīng)銷商會議的時間段：產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后,。
會議的時間不能太長也不能太短，應堅持以四個小時為基本原則,。第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點,。第二個小時應該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告發(fā)言，同時公布當次會議的突發(fā)性政策,。第三個小時應該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主,。第四個小時，以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨,。
會前工作主要為：
(1)確定訂貨會的邀請對象,，細節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,，因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產(chǎn)品,，如針對德賽目前的產(chǎn)品中,，就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學習dvd，充分突出它的賣點,。細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點,。
(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,，細節(jié)在于訂貨政策的制定,。
(4)確定訂貨會的主題：銷售產(chǎn)品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭,，確定一個主題,。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理,。
(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,，是訂貨會有的放矢,。
(6)做好場地的選擇：主要根據(jù)邀請的人數(shù)，規(guī)模,，選定訂貨會會址,，對場地的選擇要求，要做到交通便利,，易于尋找這一點,。
(7)做好時間安排和訂貨資料的準備，根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,，注明訂貨會時間地點,，同時也可將產(chǎn)品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中,。
(8布置好會場,。定貨會會場布置要突出訂貨會主題
會中的工作主要為：
通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中,，調(diào)動客戶訂貨的積極性,，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶
會后的工作主要為：
訂貨會開完后,，只是訂貨會成功的一半,，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的`手中,，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,，收取保證金，確保真正達成意向
訂貨會開完要善于總結
現(xiàn)在很多企業(yè),，談到訂貨會基本上不談"訂貨后",，訂完了，似乎已經(jīng)結束了,，資金也來了,。訂貨會還有很多工作要做,。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較，數(shù)字是否有增加,，生產(chǎn)能力是否能跟上,，貼牌加工的廠家是否進一步去落實，這些都是亟待解決的,。
1,、精心設計定貨會的政策
2、會前開票和會中開票相結合
3,、找一個好的會議主持人
4,、專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商
5、一定要設置抽獎和禮品環(huán)節(jié)
6,、設置餐桌就餐人員姓名
