時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

1、措施得力,，確保城區(qū)供水安全有新路子

在內(nèi)部管理上,，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份,，對(duì)水廠的各種儀器,、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測(cè)，明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺(tái),。此外我們堅(jiān)持以人為本,，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量,，突出重點(diǎn),，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域,，滿足了用戶的用水需求,。

2、強(qiáng)化管理,，增收節(jié)支有新進(jìn)展

一是在降水損上,，提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故15起,，上門服務(wù)用戶70余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時(shí)加大了供水市場(chǎng)巡查力度，對(duì)私接用戶,、盜水戶,、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

二是規(guī)范了收費(fèi)管理。采取果斷措施,，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)；對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失,，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購(gòu),，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理,，在降低日常消耗用品上做文章,。比如對(duì)公文用紙,，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,。同時(shí)，在車輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,，多管齊下,，逗硬執(zhí)行,，降低了供水成本。

3、狠抓落實(shí),，規(guī)范管理和實(shí)施惠民工程有新突破

我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“突”字和“精”字上求效益,。針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事,，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說話,，使轉(zhuǎn)變作風(fēng),，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn),。

為用戶辦事方便,，公開承諾辦事零障礙,，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，公開辦事制度,、公開監(jiān)督電話,、實(shí)行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督,。還通過聘請(qǐng)社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員,、走訪用戶、召開座談會(huì),，發(fā)放征詢意見表等,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開展,，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系,，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力,、核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”,，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量,，作為國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù),。

4,、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意

一個(gè)單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志,。我們對(duì)公司辦公樓,、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整,，進(jìn)一步美化,、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林單位,。

公司一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來(lái)抓,，主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。年初,，我們認(rèn)真按照市委,、市政府、市建設(shè)局要求,，召開了動(dòng)員會(huì),，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),，通過專題講座,、辦宣傳欄,、開展談心交心活動(dòng)、發(fā)放意見征求表等形式,，廣泛征求意見,，為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使這項(xiàng)教育活動(dòng)做到了人員到位,、學(xué)時(shí)到位,、取得實(shí)效，目前基本完成第二階段學(xué)習(xí)工作,，公司工作呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃地發(fā)展勢(shì)頭,。公司在參加市建設(shè)局科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。

二是大力開展了“誠(chéng)信服務(wù),、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng),。為了打造誠(chéng)信型企業(yè)，大力開展了“誠(chéng)信服務(wù),、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng),，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃,、有步驟,、有實(shí)效，我們年初召開了“誠(chéng)信服務(wù),、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì),；以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、文明服務(wù)”為主題,，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠(chéng)待人，以信立身,，熱情服務(wù),，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí),；還進(jìn)行了演講比賽,、知識(shí)競(jìng)賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng),，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想,、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn),。通過各種活動(dòng)的開展，服務(wù)水平上到一個(gè)新臺(tái)階。

三是大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，在運(yùn)作中,，切實(shí)貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度,，廣泛開展了“十個(gè)一”活動(dòng),，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生,。

四是積極開展“送溫暖,、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)和惠民活動(dòng)。春節(jié)前夕看望慰問困難職工12人,，每人送去慰問金500元,；公司在達(dá)縣永進(jìn)鄉(xiāng)中心小學(xué)建立了留守兒童之家，送去電腦,、座椅,、書等各種設(shè)施物品，并組織職工向局系統(tǒng)職工重病子女捐款3330元,；弱勢(shì)群體歷來(lái)是關(guān)注的重點(diǎn),，義務(wù)為他們安裝管道、維修水表51余次,，減免困難低保戶各項(xiàng)費(fèi)用余元。

上半年公司主要精力是抓好重點(diǎn)工程施工,，領(lǐng)導(dǎo)成員各司其職,，大膽管理，創(chuàng)新制度,，確保工程質(zhì)量,，同時(shí)，協(xié)調(diào)內(nèi)部大量工作,，有力地促進(jìn)了工程的順利推進(jìn),。

1、達(dá)縣截污干管工程,。a標(biāo)段已完成干管1900米,。預(yù)計(jì)12月30日竣工。b標(biāo)段已基本完工,。c標(biāo)段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成,，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預(yù)計(jì)12月30日竣工,。

2,、達(dá)縣安全飲水工程。二期工程正在準(zhǔn)備實(shí)施階段,。dn800鋼管招標(biāo)采購(gòu)工作已于3月16日完成,，力爭(zhēng)下半年資金到位后開工建設(shè)。

下半年的任務(wù)更加繁重,，我們已有清醒的認(rèn)識(shí),。總的思路是：以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,，以著力構(gòu)建和諧公司為目標(biāo),，以優(yōu)化資源配置促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成為根本，以繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程為主線,，動(dòng)員廣大干部職工再接再厲,，爬坡攻堅(jiān)，超越自我,，把為民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

1,、抓好兩大工程建設(shè),。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭(zhēng)張家壩至三里坪水廠開工建設(shè),。三里坪水廠生產(chǎn)管理及環(huán)境安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作,，在短時(shí)間內(nèi)正常投入使用。力爭(zhēng)完成三里坪5噸水廠征地及立項(xiàng)工作,。

2,、抓好收費(fèi)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)范供水秩序。決定在南壩片區(qū)增設(shè)收費(fèi)點(diǎn),，方便南壩數(shù)千用戶繳納水費(fèi),。同時(shí)繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場(chǎng)工作，加強(qiáng)稽查力度,，進(jìn)一步規(guī)范供水秩序,。

3、抓好職工培訓(xùn),，促人才全面發(fā)展,，以人才強(qiáng)企興企促發(fā)展。在深化國(guó)企改革中,，我們要以改革為動(dòng)力,，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾,。要以激勵(lì)機(jī)制開展職工技能大比武，選派技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,，對(duì)取得高學(xué)歷,、高職稱的職工報(bào)銷部分費(fèi)用。

4,、抓好安全工作,，絲毫不放松。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極參加應(yīng)急演練，嚴(yán)格應(yīng)急預(yù)案處置突發(fā)事件,，不斷加強(qiáng)安全意識(shí),。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“三查”活動(dòng),，即查思想有無(wú)安全意識(shí)、查違章有無(wú)受到處理,、查隱患有無(wú)舉措,，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

5,、抓好精神文明建設(shè),。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè),，企業(yè)文化建設(shè)更為重要,。下半年我們?cè)谄髽I(yè)文化和精神文明建設(shè)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把服務(wù)于民,，確保安全供水。抓好重點(diǎn)工程,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，作為最根本的學(xué)習(xí)實(shí)踐特色，創(chuàng)新弘揚(yáng)先進(jìn)文化,，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的聚合力,、戰(zhàn)斗力、向心力,。二是要加強(qiáng)道德教育,，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，實(shí)行規(guī)范化服務(wù),，發(fā)揚(yáng)以德興企,，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),；三是要利用節(jié)假日,，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織職工高唱歌頌祖國(guó)的紅色經(jīng)典歌曲,，陶冶職工情操,，增強(qiáng)愛國(guó)愛家鄉(xiāng)愛企業(yè)的意識(shí)，通過抓精神文明和綜合治理等建設(shè),，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,。

回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。在下半年的工作中，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動(dòng)力,，克難攻堅(jiān)，迎接挑戰(zhàn),，奮力拼搏,，扎實(shí)工作，確保全年目標(biāo)園滿完成,，鑄就新的輝煌,，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)六十周年。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下：

—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗,。

2、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%,。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗,。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程,，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

通過這一周老師們的細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)有許多孩子身上多多少少有些壞習(xí)慣,，但也有自己的閃光點(diǎn),，而且近期也有幾名孩子感冒等許多問題做了一下總結(jié)：

讓我們先談?wù)労⒆釉趫@的表現(xiàn)：雖然我們這邊孩子不多,，但是老師們還是會(huì)盡職盡責(zé)的指導(dǎo)孩子努力做好各項(xiàng)教育活動(dòng),，可以說這些孩子自出生以后就沒有自己?jiǎn)为?dú)在一個(gè)陌生的環(huán)境下生活,，這也算是對(duì)她們的一次小磨練吧,！大多數(shù)孩子來(lái)到園中都會(huì)哭鬧，這是避免不了的，但是通過這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉孩子們進(jìn)步了不少,！那先夸夸大霖和金牛吧！這兩個(gè)孩子是個(gè)很調(diào)皮的寶寶,，不怎么聽話，喜歡動(dòng)手,，是對(duì)小冤家，因?yàn)橐粋€(gè)玩具就能動(dòng)起手來(lái),，但是通過這一個(gè)多月的相處和共同學(xué)習(xí)他們改變了不少,，會(huì)和朋友溝通了，不爭(zhēng)搶玩具也很有禮貌,，這也非常感謝家長(zhǎng)的配合和支持，這周新入園的小朋友,，因?yàn)檫€沒有學(xué)會(huì)和同伴相處,，又出現(xiàn)了很多不足，例如：爭(zhēng)搶玩具,，動(dòng)手打同伴,，手很挺快,，而且還有比較內(nèi)向的,，這也需要家長(zhǎng)積極配合我們,，統(tǒng)一教育態(tài)度,，雙方共同配合盡快改掉孩子的壞毛病,，讓孩子盡快提升，全面培養(yǎng),。

另一個(gè)狀況就是：近期有感冒的孩子，而且這個(gè)季節(jié)還是手足口病的高發(fā)期,，昨天開會(huì)還強(qiáng)烈要求幼兒園做好安全衛(wèi)生工作,，但在這一方面,，老師們也沒有大意,，做了大量工作,，首先孩子每天進(jìn)行晨檢,、午檢,，用高錳酸鉀溶液泡手殺菌,，下午用84消毒液清洗地面，有一個(gè)孩子咳嗽就馬上用體溫計(jì)測(cè)量,，隨時(shí)觀察孩子的狀況,，周二上午,，細(xì)心的汪老師發(fā)現(xiàn)，一個(gè)小朋友手上有個(gè)痘痘,，發(fā)現(xiàn)這一情況馬上向閆老師匯報(bào)，嚴(yán)老師毫不猶豫帶他去醫(yī)務(wù)室就診,，一看沒事,，這下可放心了,。還有個(gè)笨辦法就是多喝水,，而且細(xì)心的家長(zhǎng)還拿來(lái)了梨,，讓我們給孩子熬水喝,，在這里表示感謝,，讓寶寶早上做禮儀操,，鍛煉身體,，增強(qiáng)體質(zhì),，吃水果,，如廁后,，都要洗手,，水杯,、毛巾,，隨時(shí)清洗,、晾曬,、室內(nèi)通風(fēng),，讓寶寶在一個(gè)衛(wèi)生、安全的環(huán)境下學(xué)習(xí),、玩耍，請(qǐng)家長(zhǎng)放心,。

以上是我對(duì)本周工作的總結(jié)，又沒寫到的地方請(qǐng)多指教,，也希望家長(zhǎng)多提寶貴意見,，我們會(huì)積極采納 ,。

通過上一周幼兒的表現(xiàn)和在園的狀況本周老師做了以下調(diào)整和計(jì)劃：

由于近期手足口病呈上升趨勢(shì)，幼兒是一個(gè)小弱體,，她們?nèi)菀装l(fā)生危險(xiǎn)，所以我園還是大力做好安全衛(wèi)生工作,，力保幼兒在幼兒園不發(fā)生任何情況。安全衛(wèi)生第一,。每天還是堅(jiān)持晨檢和午檢,，做早操,，保持教室內(nèi)通風(fēng)清潔,，毛巾杯子晾曬清洗,，讓幼兒每天喜歡上幼兒園，高高興興回家,。孩子們本應(yīng)是天真活潑，無(wú)憂無(wú)慮,，熱情大方的階段,，張揚(yáng)個(gè)性的關(guān)鍵時(shí)期,。但老師發(fā)現(xiàn)有些孩子比較內(nèi)向,，不愛交流,，根據(jù)這一情況，老師決定下一星期舉辦一個(gè)運(yùn)動(dòng)小比賽,，準(zhǔn)備一些小朋友平常玩的玩具，比如：布娃娃小積木等等,。有兩個(gè)小朋友“一”字拉開進(jìn)行比賽,，誰(shuí)在規(guī)定的時(shí)間里送給老師的東西多誰(shuí)就是勝利者。通過這個(gè)小比賽充分發(fā)揮小朋友們的時(shí)間觀念,，自信心,，提高膽量,。還要發(fā)給第一名小紅花，激勵(lì)孩子們更加向上,。以上是我對(duì)下周計(jì)劃的想法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),！

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

半年時(shí)間已經(jīng)過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下,，通過大半年的采購(gòu)工作，使我懂的了很多道理,，也積累了過去從未有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為和行為的基礎(chǔ),，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。

在這里我想說,，作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同而已,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本,，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念,，改變了過去錯(cuò)誤的意識(shí)采購(gòu)和銷售無(wú)多大聯(lián)系,，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,，我都會(huì)積極配合！,，一切以生產(chǎn),，銷售為主,，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的,！

1,、對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒有把握好,，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無(wú)法按時(shí)交貨,，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解,。

2,、與各部門的溝通不夠多,，需要加強(qiáng),。

3,、對(duì)于供應(yīng)商的追款沒有處理好,，有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去,。

下半年的工作計(jì)劃：

1,、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。

2,、在下半年的計(jì)劃中,，主要配合工程部完成三期工程的安裝,，極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題,。

3,、與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

4,、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5,、按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購(gòu)工作,。

6,、加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

在這半年里,，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進(jìn)步很大,，一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道,，自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，為自己,，為公司做的更好,！最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步,，離不開大家的幫助和支持,，是你們的協(xié)同和支持使我成功,。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

11年即將過去,，在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是今年九月份到公司工作的，十月份開始組建市場(chǎng)大客戶拓展部,，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)大客戶拓展部部工作以前,，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)汽車市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過半年的努力,，我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，各組員的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。但對(duì)于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒可以全程的操作下來(lái),。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于汽車市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，導(dǎo)致影響市場(chǎng)大客戶拓展部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近半年的時(shí)間中,，經(jīng)過市場(chǎng)大客戶拓展部全體組員共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，xxx科技有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的心a理狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作中沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，例如宣傳車,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高 。

現(xiàn)在汽車市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那十來(lái)個(gè)品種，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于中等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得較為合適的價(jià)位,，面對(duì)小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問題,，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中針對(duì)部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。 在深圳市市區(qū)域,，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),，在汽車開拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)拓展放在市區(qū)外,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說要比市區(qū)內(nèi)小一點(diǎn),。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。據(jù)經(jīng)濟(jì)分析師的分析,，明年的經(jīng)濟(jì)會(huì)比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，在這個(gè)市場(chǎng)會(huì)丟失更多的客戶,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周 ，每日,；以每月，每周 ,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的'員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

自20xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納,、總部會(huì)計(jì),，無(wú)論是做事,、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多“受人之托,，終人之事”我做到了,。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績(jī),，我把參加工作以來(lái)的情況作工作總結(jié)如下。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說,，能力往往是超越知識(shí)的,，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(20xx年—20xx年)：初學(xué)階段;

20xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,，一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。

客戶電話的接聽,、客服前臺(tái)的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng),。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本,。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

第二階段(20xx年—20xx年)：職業(yè)發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。

項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。

20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段(20xx年—現(xiàn)在)，職場(chǎng)提升階段：

20xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯(cuò),，在每次報(bào)賬的時(shí)候,，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作,。

工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,，每次做工資的時(shí)候,，我都會(huì)主動(dòng)加班,，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程,，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度,、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。

今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高、取得進(jìn)步,。

三,、確立職業(yè)目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果,。

3,、積極參預(yù),，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

20xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下,，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ),，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力,，計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,。

1、計(jì)劃生育手術(shù)及時(shí)到位。1至9月,，共做四項(xiàng)手術(shù)137例,，其中結(jié)扎3例,，放環(huán)83例,，人流51例,。

2,、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),，1至9月份,，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101000元,。

3,、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右,，總的普查率達(dá)到90%以上,。

1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制,。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案,，明確村書記,、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。

2,、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份,，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來(lái)我鄉(xiāng)，對(duì)鄉(xiāng),、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平時(shí)每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí),，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo),，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,。

3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì),。針對(duì)部分聯(lián)系員積極性不高,，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，出工不出力,，工作不上心的情況,，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對(duì)新石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整,，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。

1,、通過進(jìn)村入戶,，發(fā)放各類計(jì)生宣傳資料2000多份,，上報(bào)各類計(jì)生信息10篇,。

2,、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校,，定期組織培訓(xùn),；沿街,、沿村都書寫了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū),。

3、嚴(yán)格依法行政,。針對(duì)計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問題,，我們?cè)?月至5月,，集中兩個(gè)月時(shí)間,，扎實(shí)開展了違法生育對(duì)象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人,，通過努力,，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對(duì)違法生育行為的懲處力度,，確保穩(wěn)定低生育水平,。

1,、流動(dòng)人口管理一直是計(jì)生工作的難題。年初,，與流動(dòng)人口較多的6個(gè)用工單位簽訂了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同》,，組織力量對(duì)流入人口進(jìn)行全面清查,，對(duì)未辦證人員下達(dá)通知書要求限期辦好,。

2、建立節(jié)假日上門普查制度,，針對(duì)外出育齡婦女長(zhǎng)年在外,，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn),，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時(shí)節(jié)上門做好普查了解工作,，以掌握情況，提高普查率,。

3、對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分級(jí)管理,，做到鄉(xiāng)、村有帳,，村里有情況及時(shí)上報(bào),，鄉(xiāng)里有信息及時(shí)反饋,，形成鄉(xiāng),、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流動(dòng)人口計(jì)劃外生育,。

上半年，鄉(xiāng)黨委,、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下,，研究出臺(tái)了《##鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定,，鄉(xiāng)財(cái)政將對(duì)全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶,、實(shí)施長(zhǎng)效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員,、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)施情況看,，通過建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的,。

近一年來(lái),我們雖然做了一些工作,，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與群眾的需求還有一定的差距,，工作中還存在著諸多問題,。一是對(duì)村級(jí)計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對(duì)計(jì)生形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平,。

1,、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國(guó)優(yōu)為契機(jī),，建立“市指導(dǎo),、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局,，堅(jiān)持指導(dǎo)到村,、服務(wù)到村；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度,，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”,，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識(shí),，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程,，發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾,、依靠群眾,，逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理,、自我教育和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理,；建立起新婚,、孕情、生育,、節(jié)育,、流動(dòng)人口等五項(xiàng)信息交流的長(zhǎng)效機(jī)制,，使信息交流工作經(jīng)常化,、制度化。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作,，努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體,，圍繞群眾多元化要求,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)針對(duì)性,、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制,；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù),。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、獎(jiǎng)扶制度,、計(jì)劃外有獎(jiǎng)舉報(bào)制度上下功夫；繼續(xù)在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫,。

3,、狠抓生育,、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策,，以“兩檢”為先導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度,，嚴(yán)格控制政策外生育,，推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí),，提高長(zhǎng)效節(jié)育措施的及時(shí)率和到位率,。

4,、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作,，全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制,，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記,、情況核實(shí)工作,，建立健全流動(dòng)檔案，并將流入人口納入常住人口管理,。

5,、強(qiáng)化依法行政,。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》,，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,，文明執(zhí)法,。加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪工作,，群眾的來(lái)信來(lái)訪反映出人口與計(jì)生方面的問題及與之相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)問題，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式,。

6,、落實(shí)保障措施,，繼續(xù)推行計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。建立和健全計(jì)生工作投入保障機(jī)制,。加強(qiáng)鄉(xiāng),、村計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持依法行政，依法兌現(xiàn)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策,。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,。加大對(duì)計(jì)劃生育困難家庭的社會(huì)救助,，積極爭(zhēng)取落實(shí)專項(xiàng)資金

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

隨著時(shí)間的流逝,，加入百旺已經(jīng)一年了,，總結(jié)14年的工作以予在15年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,，完善自我,。xx年過去了,，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,，讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多,，使我在工作方面有了很大的提升,，年的工作做出以下總結(jié),；

1,、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開支,。

2、按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款，核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,，同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí),。

3、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),，按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,，并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票,。

5,、堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

6,、根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

7、堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬,。

8,、配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密,，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

9,、做好憑證,、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作,。

1,、吸取15年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。

3,、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

4,、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，把分內(nèi)的工作做好,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我年將在充實(shí),、喜悅,、收獲中度過,。

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠(chéng)的表示感謝！

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

作為辦公室主任,，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，有文件起草,、批轉(zhuǎn),、文書處理,，有人事勞資,、社保管理,、績(jī)效考核,，有檔案管理,、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，基本做到了事事有著落,。

1,、加強(qiáng)辦公室的基礎(chǔ)管理工作，制定完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度,，認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、文印和督辦工作;做好合同,、資料的歸檔工作,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件精神。

2,、組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資,、社保管理工作,，根據(jù)上級(jí)精神,，組織實(shí)施公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理的工作,，按照有關(guān)規(guī)定,，完善了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納,，養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金全部進(jìn)入社會(huì)化統(tǒng)籌,，并完善了各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)了公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

3,、組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

4,、做好公司各種會(huì)議的籌備工作。認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。全年共組織各種會(huì)議?次,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持按規(guī)定、制度辦事，光明磊落,，表里如一，言行一致,。推己及人,，關(guān)心同志,，調(diào)動(dòng)積極性,。注重辦公室人員的思想教育,，有機(jī)會(huì)就和他們談心交流,，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，及早給予指出;發(fā)現(xiàn)好的勢(shì)頭,，及時(shí)給予表?yè)P(yáng),，把思想工作做到他們心坎上,，做到火候上,。事事處處從工作的角度,，從大局的角度考慮問題,、處理問題。使大家能安心工作,，有所作為,。

我要努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律常識(shí),。對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。第四,，不斷改進(jìn)辦公室與各部門、各單位的配合能力,、服務(wù)水平,。第五，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了一學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作?；仡櫾谖乃嚥恳粚W(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我從中學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)并發(fā)現(xiàn)了工作中的不足。首先,，作為文藝部一員,，我充分體會(huì)到了學(xué)生會(huì)工作的辛苦和繁瑣，但是,，回想著辦活動(dòng)時(shí)大家一起披星戴月,、忍餓挨凍、同甘共苦的日子,，也不失為一件苦中樂事。在工作中由于我的疏忽大意,，出了不少差錯(cuò),，所幸在主席們和其他部長(zhǎng)幫助下化險(xiǎn)為夷,。看似簡(jiǎn)單的工作卻涵蓋了很多我意想不到的細(xì)節(jié),，實(shí)施起來(lái)遠(yuǎn)比想象中困難,，這讓我從中學(xué)到了辦事周全、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴?/p>

文藝部同事寬容關(guān)懷,，其他部門的援助之手讓我深刻領(lǐng)悟到了被重復(fù)強(qiáng)調(diào)了無(wú)數(shù)遍的道理——互幫互助、團(tuán)結(jié)一致才能辦大事,。學(xué)生會(huì)的工作讓我體會(huì)到了不被人理解有苦難言的委屈,，也讓我感受到了同病相憐帶來(lái)的別樣溫暖，同部門的同學(xué)比同班同學(xué)更加親切,。如何團(tuán)結(jié)他人,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，化解各方矛盾,，這是我在一年的工作中學(xué)到的最重要的經(jīng)驗(yàn),。

在開始的工作中，我抱怨過主席的專橫強(qiáng)制,，也質(zhì)疑過天天跑腿貼錢還吃力不討好的日子,。但是，在后來(lái)的工作中,，越來(lái)越多的鄙視和白眼讓我開始站在他人的角度思考問題,，也漸漸理解了別人的困難和苦衷，凡事權(quán)衡利弊必定會(huì)犧牲一部分人的利益,。每場(chǎng)成功的活動(dòng)背后都有讓我無(wú)比敬佩的人和嘆服的事,，光鮮的外表下更多的是我看不到的默默付出，要成為一個(gè)讓人敬重的人,，就要遭受更多委屈和非議,，奉獻(xiàn)精神尤為重要。

我在學(xué)生會(huì)的這一學(xué)期感觸頗多,，但是,，總結(jié)起來(lái)卻又寫不出多少，學(xué)生會(huì)工作的意義,，就是要跟著前輩學(xué)習(xí)做好工作的經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)自己,。經(jīng)過這段時(shí)間的歷練,，我確實(shí)有不少收獲，但比起前輩我自愧不如，如何放低姿態(tài)謙虛求教,，也是在工作中收獲的重要經(jīng)驗(yàn),。

1、 相比于上學(xué)期的忙碌,，下學(xué)期的工作略顯輕松,，主要活動(dòng)是舉辦畢業(yè)生歡送晚會(huì)。

2,、 著手提高干事的工作能力,，主要是活動(dòng)舉辦策劃能力和策劃實(shí)施能力。

3,、 著手部門新部長(zhǎng)的挑選和培養(yǎng),，為文藝部的后續(xù)工作做準(zhǔn)備。

4,、 部門管理制度

（1）強(qiáng)化時(shí)間觀念管理,，所有活動(dòng)相關(guān)成員必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，嚴(yán)肅對(duì)待遲到早退和無(wú)故缺席問題,。

（2）嚴(yán)格會(huì)議制度,，全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，若有事不能出席或晚到必須提前請(qǐng)假并取得同意,。

（3）每次活動(dòng)前召開例會(huì)對(duì)干事進(jìn)行任務(wù)分配及培訓(xùn),，活動(dòng)中根據(jù)具體情況召開會(huì)議對(duì)活動(dòng)進(jìn)行靈活分析實(shí)施。

（4） 每次活動(dòng)都要求干事參與前期組織策劃和后期實(shí)施工作,，培養(yǎng)干事獨(dú)立完成相關(guān)工作的能力,。

（5） 明確分工與責(zé)任，避免工作內(nèi)容混亂,，責(zé)任人不明確的問題,。 （6）所有干事應(yīng)具備全局觀念，工作中必須服從組織安排,，配合組織工作,。

5、重點(diǎn)管理內(nèi)容

①,、聯(lián)合外聯(lián)部對(duì)新干事進(jìn)行培訓(xùn),，提高干事外聯(lián)能力，為活動(dòng)開展打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

②,、加強(qiáng)與外學(xué)院學(xué)生會(huì)及各藝術(shù)團(tuán)體的交流，為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造有利條件,。

③,、培養(yǎng)干事自覺主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度的習(xí)慣,，及時(shí)指出工作中的失誤并對(duì)遇到的困難給予幫助。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保,、藥檢、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管,、大到接待、會(huì)議,、結(jié)算,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

20xx年,，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來(lái)培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品,。

4、對(duì)后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康,、衛(wèi)生的食品,。

5、在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、考察團(tuán),、業(yè)務(wù)合作單位,、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,，切合企業(yè)形象,，活動(dòng)健康,、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20xx年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定。在下一年,，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的正式發(fā)布，對(duì)于我們來(lái)說,，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，通過資材課全體同仁的協(xié)作及努力,，資材課的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展,，各項(xiàng)工作不斷趨于規(guī)范并完善。當(dāng)然其中也存在待完善的環(huán)節(jié),，我們相信通過持續(xù)不斷的努力去改進(jìn),，資材課的各項(xiàng)工作將越來(lái)越趨于完善。現(xiàn)針對(duì)20xx年度資材課所做的主要工作以及還存在的問題和缺失作如下報(bào)告與總結(jié)，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展方向擬定資材課20xx年的主要工作目標(biāo),。

1,、全年成品倉(cāng)庫(kù)接收各類成品生產(chǎn)入庫(kù)量284.2萬(wàn)片, 同比去年增長(zhǎng)了8.7%（20xx年入庫(kù)量261.5萬(wàn)片）,月平均庫(kù)存量為21.4萬(wàn)片，同比20xx年增長(zhǎng)24.4%（20xx年月平均庫(kù)存量17.2萬(wàn)片）; ⑴全年內(nèi)銷成品入庫(kù)量216.2萬(wàn)片,其中鈑金散件191.9萬(wàn)片,，塑膠散件24.3萬(wàn)片,同比去年增長(zhǎng)了5.7%(20xx年入庫(kù)量204.6萬(wàn)片); ⑵全年外貿(mào)成品入庫(kù)量51.8萬(wàn)片（含外購(gòu)成品10408片）,同比去年增長(zhǎng)了17.5%(20xx年入庫(kù)量44.1萬(wàn)片);

⑶整車件入庫(kù)16.3萬(wàn)片,，同比去年增長(zhǎng)了26.3%(20xx年入庫(kù)量12.9萬(wàn)片)，

2,、全年成品累計(jì)發(fā)運(yùn)各類車輛4173車次,，發(fā)運(yùn)成品280.7萬(wàn)余片，總體比上年增長(zhǎng)8.5%（20xx年258.6萬(wàn)片）,。其中：

⑴內(nèi)銷散件214.4萬(wàn)片,，同比去年增長(zhǎng)了4.8%（20xx年散件出貨204.5萬(wàn)余片）;

⑵外貿(mào)出口50.1萬(wàn)片，同比去年增長(zhǎng)了21.9%（20xx年外貿(mào)出貨41.1萬(wàn)余片）,；

⑶整車出貨16.2萬(wàn)片,，同比去年增長(zhǎng)了25.6%（20xx年散件出貨12.9萬(wàn)余片）,本年度整車業(yè)務(wù)主要以永源車門、吉奧件為主,，307機(jī)蓋及t11機(jī)蓋發(fā)貨量不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)量有待開發(fā)；

3,、隨著分公司的新增及業(yè)務(wù)的不斷拓展,，20xx年度分公司出貨共計(jì)101.6萬(wàn)片，約占散件類出貨總量的47.38%,，較20xx年度增長(zhǎng)約22.12%（20xx年度分公司出貨量為83.2萬(wàn)片）;

4,、8月初新建成品倉(cāng)庫(kù)投入使用，總建筑面積為23040平方米,，綜合考慮存放空間利用最大化、符合先進(jìn)先出以及大空間儲(chǔ)存消防要求,，新成品倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃情況如下：

⑴采用“e”字型存儲(chǔ)方式,，將新倉(cāng)庫(kù)劃分為920個(gè)區(qū)位，共計(jì)8856個(gè)儲(chǔ)位,，理論最大存儲(chǔ)量可達(dá)35萬(wàn)片成品,；

⑵將我司產(chǎn)品按照外貿(mào)與內(nèi)銷分開；機(jī)蓋,、葉子板與車門等等類別分區(qū)域,、集中存放，使整個(gè)成品的存儲(chǔ)管理得到較大改善,；

⑶與新成品倉(cāng)庫(kù)配套建設(shè)了20個(gè)發(fā)貨碼頭,，在公司銷售旺季每日裝車數(shù)超20車以上時(shí)，裝車安排碼頭時(shí)得到有效保障,；

5,、全年打扣產(chǎn)量共計(jì)187.12萬(wàn)片,，同比增長(zhǎng)9.7%(20xx年產(chǎn)量為170.57萬(wàn)片);全年鉚釘扣生產(chǎn)2392.8萬(wàn)只,有效保障了電烤生產(chǎn)需求；

6,、全年冷卷入庫(kù)量為28185.39噸,年出庫(kù)量為27665.75噸;自制小件入,、出庫(kù)均超546萬(wàn)片次；包裝紙皮入,、出庫(kù)均超220萬(wàn)片次,，隨著公司業(yè)務(wù)量上升，所有物資的收發(fā)料工作量均隨之增加,；

7,、根據(jù)各類料品的月需求量以及對(duì)溫度有特殊要求的物料（如化工原料、塑膠飾條等等）的安全庫(kù)存量進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,，使所有物料在保證其品質(zhì)的前提下均能滿足所有生產(chǎn)的正常需求,；

8、完成了各類存貨的年中（終）盤點(diǎn),，并配合快意公司對(duì)我司的新erp系統(tǒng)上線時(shí)期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理,、比對(duì)及調(diào)整。

9,、分批次對(duì)資材課全員進(jìn)行消防安全防范知識(shí),，并結(jié)合新成品倉(cāng)庫(kù)使用的自動(dòng)化消防噴淋系統(tǒng)對(duì)課內(nèi)全員進(jìn)行基本消防器材使用訓(xùn)練，以加強(qiáng)資材課全員對(duì)存貨安全防范的綜合能力,，保障存貨安全,；

10、協(xié)同相關(guān)單位對(duì)部分呆滯情況進(jìn)行專項(xiàng)處理,，特別是外貿(mào)成品的處理力度,。全年共計(jì)處理呆滯及過量成品14956余片；

11,、隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),，各存貨類的管理工作量也隨之增加，鑒于物料組各存貨區(qū)域分布較分散,，為使物料組的各項(xiàng)工作均能規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的去管理，根據(jù)存貨區(qū)域及工作量將物料組劃分為物料a,、b兩個(gè)組,；

12、加強(qiáng)五金室對(duì)五金配件采購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量控制工作,，全年共計(jì)要求供應(yīng)商退,、換貨26次,使五金采購(gòu)品質(zhì)得到保障;

13、加強(qiáng)全員安全意識(shí)培訓(xùn)，將“安全生產(chǎn),，警鐘長(zhǎng)鳴”灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心里,，從細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)范性操作,，杜絕違章,；

14、參加ts16949體系的監(jiān)督審核工作,并根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)舉一反三對(duì)資材課所有存貨控制進(jìn)行自檢,以規(guī)范存貨管理,；

15,、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，對(duì)整車類出貨工作安排專人進(jìn)行,，以不斷完善整車產(chǎn)品的裝車作業(yè)規(guī)范,，確保裝運(yùn)產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到主機(jī)廠要求，同時(shí)不斷積累好的搬運(yùn)碼放經(jīng)驗(yàn),，使裝柜技能得以持續(xù)傳承并不斷完善,；

16、為培養(yǎng)多能工,，使專業(yè)性較強(qiáng)的崗位能夠有多人可以上崗,，在課內(nèi)進(jìn)行了各項(xiàng)輪崗培訓(xùn)工作，特別是各類存貨管理人員及 erp系統(tǒng)的操作人員,，通過培訓(xùn)力求達(dá)到所有的存貨管理人員均能熟練操作erp系統(tǒng),，以保證各個(gè)崗位的工作保持其連續(xù)性，降低因人員流動(dòng)而對(duì)各相關(guān)工作的開展造成的影響,。

17,、本年度共計(jì)完成各類提案改善20起，涉及安全,、品質(zhì)防護(hù),、成本節(jié)約等各個(gè)方面。

18,、全程參加公司iso14001環(huán)境管理體系的資料編寫及對(duì)相關(guān)特殊存貨的存儲(chǔ)方式進(jìn)行變更,，以符合該體系要求，確保iso14001體系頒證審核一次通過,；

19、協(xié)同擬定《五金室管理規(guī)定》,，并要求兩處五金室嚴(yán)格執(zhí)行,，特別對(duì)五金消耗品的領(lǐng)用進(jìn)行專項(xiàng)管控，以規(guī)范五金室的各項(xiàng)工作,。

20,、制定各類存貨的安全庫(kù)存量，以優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低因生產(chǎn)批量

控制不力而造成的過量甚至呆滯情況的發(fā)生,，減少因此類情況而造成的資金積壓,。

1、產(chǎn)品搬運(yùn)碼放過程仍然存在一些不規(guī)范及保護(hù)不到位的現(xiàn)象出現(xiàn),，存在一定的貨損隱患,；

2、條形碼系統(tǒng)在成品的入,、出庫(kù)掌控,、產(chǎn)品追溯等環(huán)節(jié)均起到非常大的作用，但我司所使用的條形碼系統(tǒng)版本較為落后,，而且無(wú)法升級(jí),。20xx年x月x日資訊在對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理優(yōu)化的過程中因硬盤損壞，造成從3月x日至11月x日期間所有庫(kù)存成品以及在這期間所有的出貨產(chǎn)品的條形碼信息全部丟失,。給產(chǎn)品的追溯性及庫(kù)存數(shù)量的監(jiān)控帶來(lái)破壞性打擊,。鑒于條形碼系統(tǒng)在成品管控方面的重要性，建議更換較為先進(jìn)的條形碼系統(tǒng),，或者考慮將條形碼系統(tǒng)與erp系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,，屆時(shí)將會(huì)使整個(gè)成品的存貨賬務(wù)管理更加規(guī)范、有序,；

3,、本年度人員流動(dòng)較頻繁，新進(jìn)人員較多,，影響到相關(guān)崗位的整體操作技能,，特別是在公司產(chǎn)銷旺季及促銷時(shí)，工作達(dá)成情況受到影響,；

4,、每年由公司統(tǒng)一安排的年（中）終靜態(tài)盤點(diǎn)，受庫(kù)存數(shù)量龐大,、品種規(guī)格的繁雜以及參盤人員的個(gè)人素質(zhì)等因素的影響,，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性存在一定的偏差，盤點(diǎn)后所有的物品進(jìn),、出又及時(shí)恢復(fù)到24小工作,，而盤點(diǎn)核對(duì)所需的時(shí)間也較長(zhǎng)，故盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存量之間的偏差無(wú)法及時(shí)查證,，如果以此來(lái)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,，無(wú)法真實(shí)的反映實(shí)際庫(kù)存量；

5,、因成品入庫(kù)由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接叉運(yùn)至庫(kù)內(nèi),，對(duì)于入庫(kù)的實(shí)際數(shù)量無(wú)法真正管控,，給實(shí)物及賬物管理帶來(lái)較大的影響，同時(shí)叉車在庫(kù)內(nèi)頻繁出入也存在一定的安全隱患,，建議盡快完成成品輸送系統(tǒng)的配備工程,；

6、進(jìn)入11月份開始至年底散件業(yè)務(wù)量大增,，且前期對(duì)于部分產(chǎn)品的需求也較為集中,，造成出貨過程缺貨項(xiàng)隨時(shí)間而逐漸增加，不僅生

產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)均負(fù)荷超載,，同時(shí)客戶的需求也無(wú)法及時(shí)滿足,。建議在滿足客戶需求的前提下盡量能將月銷售做到均衡；

7,、大部分物料存放區(qū)域均為開放式,，且人力均配備1名，而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)為三班或兩班作業(yè),，這樣就造成相關(guān)存貨的收發(fā)無(wú)法做到實(shí)時(shí)管控,，存貨的管理難度非常大，建議對(duì)存貨區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理且根據(jù)各生產(chǎn)單位工作形式配備相應(yīng)的人力,，使所有存貨均能做到實(shí)時(shí)管控,。

1、“安全生產(chǎn),，警鐘長(zhǎng)鳴”,，完完全全貫徹到每一個(gè)員工的每一項(xiàng)工作當(dāng)中，強(qiáng)化員工自我防范意識(shí),，讓員工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)個(gè)人,、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的重要性,，并每月定期進(jìn)行安全專項(xiàng)教育培訓(xùn),；

2、按照擬定的安全庫(kù)存量對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行調(diào)控,，并將信息傳達(dá)給鑫毅及鑫鴻生產(chǎn)部以利做相應(yīng)的生產(chǎn)安排,，將過量及呆滯幾率降到最低；

3,、利用輸送帶將電烤包裝后的產(chǎn)品直接輸送到成品庫(kù),，并在輸送帶上對(duì)產(chǎn)品上的條形碼進(jìn)行逐片的入庫(kù)掃描及數(shù)量匯總核對(duì)工作，在入庫(kù)暫存區(qū)進(jìn)行碼籠工作,，按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)籠碼放數(shù)量進(jìn)行碼放并及時(shí)歸位,，確保所有產(chǎn)品均按類別分區(qū)域、定點(diǎn)定位統(tǒng)一存放,，按先進(jìn)先出原則進(jìn)行成品類存貨管理,；

4、繼續(xù)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部工作交流,，努力配合業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展需求,，按時(shí)保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)部的出貨任務(wù)及各項(xiàng)服務(wù)工作；

5,、加強(qiáng)各單位各崗位技能培訓(xùn)工作,，如物料手工賬制作規(guī)范、倉(cāng)管技能,、裝柜技能,、erp系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)物管人員實(shí)踐操作等等，實(shí)施多崗位輪崗制度,，培養(yǎng)多能工,，以提高員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)；

6,、加強(qiáng)費(fèi)用消耗控制,。包括裝柜保護(hù)材料費(fèi)用控制、辦公耗材費(fèi)用控制（如打印紙,、墨盒等）,、非生產(chǎn)性消耗（如手套、衛(wèi)生紙等）控制,、各類保護(hù)材料及可回收器具的再利用等等,。特別是裝柜保護(hù)材料方面，合理利用各種保護(hù)材料組合使用,，在確保產(chǎn)品正常防護(hù)的基礎(chǔ)上合理化使用各項(xiàng)保護(hù)材料,；

7、加強(qiáng)課內(nèi)人員日常工作思想交流與溝通,，提高員工個(gè)人素質(zhì),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，密切關(guān)注員工異常思想動(dòng)態(tài),，使可能出現(xiàn)的異常情況消弭于萌芽之中，使各項(xiàng)工作開展順利進(jìn)行,；

8,、加強(qiáng)各存貨區(qū)域的庫(kù)容庫(kù)貌及現(xiàn)場(chǎng)管理，以符合5s標(biāo)準(zhǔn),；

9,、繼續(xù)加大五金室對(duì)五金采購(gòu)件入庫(kù)前的品質(zhì)控制，杜絕以次充好的物品流入倉(cāng)庫(kù),。對(duì)各種易混淆五金件進(jìn)行拍照并制作圖冊(cè),，提升五金室物管人員對(duì)五金件認(rèn)知度,，使五金室?guī)齑婀芾砀弦粚訕牵?/p>

10、加大對(duì)各物管人員的手工賬本以及單據(jù)的檢查力度,，提高物管人員對(duì)所屬存貨的管理能力,，使各類存貨管理更加規(guī)范；

11,、加強(qiáng)對(duì)條碼系統(tǒng),、erp系統(tǒng)人員及帳務(wù)操作人員的管理與培訓(xùn)，使得帳務(wù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、可信性得到提高。

12,、加強(qiáng)各類存貨的賬,、實(shí)管理力度，并根據(jù)不同的存貨類別實(shí)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)工作,，使所有存貨的賬,、物在平時(shí)均能得到有效查核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析并采取對(duì)策,，以利各項(xiàng)存貨管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。 總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng),，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越,。展望已經(jīng)到來(lái)的20xx年,，相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及相關(guān)單位的支持配合下，通過資材課全體同仁的共同努力,，資材課的各項(xiàng)工作將持續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展,！

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

新學(xué)期伊始，我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也迎來(lái)了新的氣象和活力,，我個(gè)人對(duì)新學(xué)期以及上一學(xué)期以來(lái)的工作向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃和總結(jié)并祝大家在新的學(xué)期里工作愉快學(xué)習(xí)進(jìn)步,。也希望通過這些能對(duì)我的工作帶來(lái)一定的幫助和啟示。

首先,，我先來(lái)介紹一下我們辦公室,，先辦公室共有14名成員,，在辦公室主任王增凱學(xué)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們辦公室的所有成員始終以服務(wù)同學(xué),，服務(wù)社團(tuán)為宗旨,。為學(xué)院和同學(xué)盡自己的微薄之力。

在上學(xué)期開學(xué)之初我們進(jìn)行了社聯(lián)骨干的納新,，經(jīng)過競(jìng)選，我們辦公室選出10名優(yōu)秀同學(xué),，為我們的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上學(xué)期以來(lái)我們積極響應(yīng)學(xué)院社聯(lián)的號(hào)召，積極服務(wù)同學(xué),，多次參加學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),，“社聯(lián)聯(lián)歡晚會(huì)”“社聯(lián)安排值班制度“社聯(lián)會(huì)徽征集“社聯(lián)例會(huì)，在這一系列的活動(dòng)中我們辦公室的成員都積極參加都起到了很好的作用,，為同學(xué)做好了表率,，取得的成績(jī)是大家辛勤努力的結(jié)果，但是在以往的工作中我們肯定也存在不足之處,，希望在以后的工作中在同學(xué)和各位學(xué)長(zhǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)下我們會(huì)一一改進(jìn),，為大家創(chuàng)造一個(gè)更加良好的平臺(tái)，協(xié)助其他各部門工作,。我在此也希望其他兄弟部門為我們的工作提出寶貴意見和建議,。為我們社聯(lián)的發(fā)展增光添彩。

相信我們辦公室的所有成員在社聯(lián)王主席的英明領(lǐng)導(dǎo)和王增凱

學(xué)長(zhǎng)的正確部署下我們會(huì)在新學(xué)期的工作中取得更大的進(jìn)步,。

我謹(jǐn)代表社聯(lián)的全體成員祝愿咱們的社聯(lián)的明天更輝煌,。

萬(wàn)象更新，在新的學(xué)期里我們的工作也要有新的突破和進(jìn)展,，這不光是我們主席對(duì)我們的要求更是我們自己對(duì)自己的要求,，希望在新的學(xué)期我們工作能夠在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下勇往直前，為社團(tuán)為學(xué)院的工作盡一份力量和責(zé)任,。

首先,，我會(huì)將我們辦公室的工作一如既往的開展下去，大力支持社聯(lián)的各項(xiàng)工作,，按照上級(jí)的指示精神為各個(gè)社聯(lián)人服務(wù)好,。

3月份我們?cè)陂_學(xué)之初的這個(gè)月里，我們的工作逐漸步入正軌,，俗話講“萬(wàn)事開頭難”但我們相信我們有這個(gè)信心也有這個(gè)能力將這個(gè)頭開好并堅(jiān)持好,。將我們的社聯(lián)精神發(fā)揚(yáng)下去。我們會(huì)召開一至兩次社聯(lián)成員見面會(huì)將學(xué)院團(tuán)總支老師的要求布置下去,。并為大家做好思想動(dòng)員工作,。以新的面貌面向新學(xué)期,，以飽滿的激情投入到為同學(xué)服務(wù)中來(lái)。

4至5月份我們將積極響應(yīng)校團(tuán)總支的要求,，將,、為即將舉行的科技文化藝術(shù)節(jié)的開展工作做好服務(wù)，積極服務(wù)各個(gè)分管社團(tuán),，配合學(xué)院團(tuán)總支老師的工作,。

在這些工作之余我們還會(huì)舉行兩次社聯(lián)的大型聯(lián)歡晚會(huì)和集體出游活動(dòng)，將大家的凝聚力提高到一個(gè)新的高度,。常言道“人心齊泰山移”就是這個(gè)道理,，這必將為我們的工作打下良好的基礎(chǔ)。

6月份我們將會(huì)對(duì)這個(gè)學(xué)期的工作從新做一下總結(jié)和研討,，將其

中的不足和缺憾之處歸納總結(jié),，并引以為鑒，更應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)為以后工作提供幫助,。各部門我覺得應(yīng)該召開部門會(huì)議對(duì)本部門的工作一一歸納總結(jié)最后向全體社聯(lián)成員做好匯報(bào)工作,，這樣的效率會(huì)更高一些。最后一書面的形式進(jìn)行保留存檔,。

7月份即將步入考試周,，身為學(xué)生的我們，學(xué)習(xí)是我們的天職,，此刻我覺得我們應(yīng)該召開一次備考交流會(huì)積極鼓動(dòng)大家努力學(xué)習(xí),，積極備考，工作重要,，學(xué)習(xí)更是不可以落下,。

以上僅是我們的總結(jié)與計(jì)劃，如有不妥之處還請(qǐng)主席予以批評(píng)指正,，在以后的工作中我們會(huì)盡我們最大的努力,。我們有信心將組織交給我們的任務(wù)圓滿漂亮的完成。

相信在這一年的努力和鍛煉之下社聯(lián)成員定會(huì)成為政治素質(zhì)高,、理論水平強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力精的團(tuán)基層組織隊(duì)伍的一員。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

20xx年是保德縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的驗(yàn)收年,。為順利通過優(yōu)秀縣局的考核驗(yàn)收,，進(jìn)一步執(zhí)行好市局對(duì)20xx年工作的安排部署，保證各項(xiàng)工作計(jì)劃,、目標(biāo)明確,，工作順利開展，也為了進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)凈化率，不斷提升專賣監(jiān)督管理股的工作水平,，提高專賣人員的執(zhí)法水平,，現(xiàn)將我局20xx年前半年的工作作一個(gè)小結(jié)，并將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）開展打假專項(xiàng)行動(dòng),，維護(hù)市場(chǎng)卷煙秩序,。卷煙市場(chǎng)是煙草行業(yè)的根本，全體專賣人員始終保持打假高壓態(tài)勢(shì),，堅(jiān)持守土有責(zé),，端窩打點(diǎn)、堵源截流,、打假破網(wǎng)的工作方向,，積極開展卷煙專項(xiàng)檢查活動(dòng)。20xx年1至6月份,，我局共查處案件10起，查扣卷煙23,。66件,。其中非渠道卷煙案件6起，查扣卷煙3.08件,，案值2.45萬(wàn)元,，假煙案件4起，查扣假冒卷煙20.58件,，標(biāo)值3,。43萬(wàn)元。我局高度重視專賣打假工作,，緊跟市局專賣打假步伐，積極響應(yīng)市局開展的“晉劍一號(hào)”打假行動(dòng),、“凈化20xx”打假行動(dòng)、河保偏三縣聯(lián)查行動(dòng),、東西片區(qū)交叉檢查行動(dòng)等,。行動(dòng)中我局專賣人員能夠做到周密部署,、全力以赴,、統(tǒng)一步調(diào)、真抓實(shí)干,，將工作重點(diǎn)放在打假破網(wǎng)上，積極發(fā)掘假煙網(wǎng)絡(luò)線索,。通過這半年的打假行動(dòng),，我縣局專賣股為網(wǎng)建工作的順利開展?fàn)I造了良好的市場(chǎng)環(huán)境,，卷煙市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步得到保障,。

（二）開展技能練兵活動(dòng),，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),。努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬,、敢打敢拼,、文明執(zhí)法的煙草專賣管理隊(duì)伍,，為專賣工作提供良好的紀(jì)律保障和隊(duì)伍保障,，始終是我們專賣管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,。20xx上半年以來(lái),，我局一直積極響應(yīng)省局,、市局的各項(xiàng)方針政策,，開展了多項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過參加市局組織開展的專賣人員培訓(xùn)和技能大賽培訓(xùn),，進(jìn)一步使我局專賣人員對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)范備案資料的具體要求、相關(guān)操作規(guī)程及維護(hù)期限等專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)的操作知識(shí)得到了鞏固和強(qiáng)化,，提高了專業(yè)技能水平,；我局專賣人員的專賣法律知識(shí)不斷得到了提高,，使專賣管理方面理論水平和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和鞏固,。

（三）組織法律宣傳學(xué)習(xí),，提升各層管防意識(shí)利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日加強(qiáng)了對(duì)新修訂法律條款的宣傳,，通過發(fā)放傳單和煙草相關(guān)知識(shí)的咨詢,，進(jìn)一步提高消費(fèi)者對(duì)卷煙識(shí)別和《煙草專賣法》的了解,，幫助群眾積極地參與到打假打私的隊(duì)伍中來(lái),，形成群策群略、群防群治的良好市場(chǎng)環(huán)境,。

在農(nóng)村偏遠(yuǎn)客戶的宣傳反面,，突出農(nóng)村服務(wù)工作重點(diǎn),，深入農(nóng)村進(jìn)行法律宣傳，打破傳統(tǒng)的重縣城,、輕農(nóng)村的思想觀念,，把法律知識(shí)傳輸?shù)狡h(yuǎn)農(nóng)村,，不斷提高農(nóng)村消費(fèi)群體的維權(quán)意識(shí),。

在本單位不斷掀起法律知識(shí)再學(xué)習(xí),、再解讀活動(dòng),，提高了專賣人員的法制水平,；通過學(xué)習(xí)和理解《山西省煙草行業(yè)專賣管理行政執(zhí)法人員職業(yè)道德行為規(guī)范》,，進(jìn)一步增強(qiáng)了專賣管理人員的責(zé)任意識(shí),、規(guī)范意識(shí),、自律意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)，不斷提高了專賣管理人員敬業(yè)愛崗,、文明執(zhí)法的職業(yè)道德素質(zhì),。

（一）打假破網(wǎng)

我們煙草專賣稽查人員,，要針對(duì)卷煙市場(chǎng)販假銷假的新動(dòng)向，重新調(diào)整思路,，認(rèn)真思考分析,，圍繞“打窩點(diǎn),、查網(wǎng)絡(luò),、堵源頭”的經(jīng)營(yíng)案件開展專項(xiàng)整頓活動(dòng),，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)嫌疑對(duì)象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū),，進(jìn)行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日,、八小時(shí)外超常規(guī)巡查,，尋找非法經(jīng)營(yíng)線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動(dòng)向,，并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動(dòng),。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查,，順藤摸瓜，決不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡,。

（二）制度建設(shè)規(guī)范化,，保證隊(duì)伍的作風(fēng)性。

針對(duì)目前我們這支專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,，我們應(yīng)該從三個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè),，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展：

一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化,。對(duì)現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化,，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，將市場(chǎng)檢查制度,、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合，做到定崗定位定責(zé),，具體到隊(duì)員們的每一個(gè)行政執(zhí)法細(xì)節(jié),，確保隊(duì)員們?cè)谌粘Ｊ袌?chǎng)管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政,，文明執(zhí)法,，努力提高自己的行政執(zhí)法水平。另一個(gè)方面是完善考核制度,，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化,。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入,，新情況,、新問題的不斷出現(xiàn)，造成先前的考核制度不能完全見效,，必須對(duì)一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善,，以規(guī)范化、適用化為主,，以可操作化為輔,，這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考，適效并存的作用,，對(duì)隊(duì)員可以起到規(guī)范與促動(dòng),，對(duì)隊(duì)伍可以起到整體推進(jìn)。第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度,，強(qiáng)調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定,、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求,，達(dá)到對(duì)隊(duì)員們的一言一行,，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果,，不能讓制度成為“說在嘴上,、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè),，進(jìn)而影響工作的積極性與主動(dòng)性,。

（三）扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣局創(chuàng)建工作

專賣股要組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，并認(rèn)真對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查活動(dòng),，深入發(fā)現(xiàn)和梳理存在的問題,，將需要完善、修訂和補(bǔ)充的相關(guān)制度,、檔案資料等進(jìn)行歸納總結(jié),，對(duì)疏漏和不足之處要積極進(jìn)行整改。同時(shí),，要將《細(xì)則》融入到日常工作中,，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待工作，借創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的機(jī)會(huì)提高自身的業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平,。

采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

xx年以來(lái),，信息中心緊緊圍繞本部門工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，積極開展工作,，主要有以下幾個(gè)方面

1,、完成門戶網(wǎng)站的改版，多方面入手著力提高點(diǎn)擊率,，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,。

為方便群眾和投資者、讓社會(huì)各界通過網(wǎng)站及時(shí)了解中心,、窗口部門職能及辦事事項(xiàng)的進(jìn)駐運(yùn)行情況,，我們多方面聽取意見和建議，對(duì)原網(wǎng)站,，從版面上,、內(nèi)容欄目上都作了調(diào)整。版面上,，做到重點(diǎn)突出,、功能實(shí)用、版面簡(jiǎn)潔,、色彩明快,，使網(wǎng)站版面煥然一新;內(nèi)容上，調(diào)整網(wǎng)站欄目,，豐富欄目?jī)?nèi)容,，突出時(shí)效性,、實(shí)用性，使網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容更具人性化,，瀏覽使用更方便,。

2、充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,，及時(shí)上傳更新新聞,、簡(jiǎn)報(bào)等，使內(nèi)容更切合廣大群眾和服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需求,，從以下幾方面著手,，提高了網(wǎng)站流量。

①重視信息來(lái)源,，建立信息通報(bào)制度,。制定規(guī)章，進(jìn)一步暢通信息報(bào)送的渠道;完善了《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)站維護(hù)管理制度》,，會(huì)同綜合科制訂《溧水縣行政服務(wù)中心信息宣傳及調(diào)研工作考核辦法》,，并印發(fā)《關(guān)于報(bào)送中心網(wǎng)站所需資料的通知》等，下發(fā)各部門窗口,，明確提出網(wǎng)站信息報(bào)送工作職責(zé)和要求,，落實(shí)信息工作的責(zé)任制和考核制。

②通過網(wǎng)站公告,，提示信息傳送方法,，方便部門窗口及時(shí)上傳信息。

③按照規(guī)定要求及時(shí),、準(zhǔn)確地整理,、上傳、發(fā)布信息,。

3,、開通了網(wǎng)上留言，聽取廣大群眾心聲,，及時(shí)審核并與相關(guān)窗口聯(lián)系,，回復(fù)留言，通過該欄目,，實(shí)現(xiàn)辦事群眾,、投資者和部門窗口溝通的橋梁作用。

4,、根據(jù)需要及時(shí)改進(jìn),、調(diào)整欄目，如新增“窗流”等欄目。

5,、完成了窗口計(jì)算機(jī)設(shè)備需求并實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)的前期調(diào)查準(zhǔn)備工作。

6,、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)電信局,，維護(hù)內(nèi)部局域網(wǎng)線路、開通網(wǎng)絡(luò)接口,，裝移電話等,，確保行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)通訊工作的正常運(yùn)行。

7,、在聽取專家意見的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修改、完善《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)需求方案》,、《溧水縣行政審批服務(wù)中心軟件功能需求方案》,，認(rèn)真作好局域網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8,、積極配合其他科室,，完成其他工作任務(wù)。

配合綜合科完成信息上傳,、信息統(tǒng)計(jì);協(xié)助業(yè)務(wù)科整理辦事事項(xiàng),，并及時(shí)上傳到中心網(wǎng)站;協(xié)助督查科，作好指紋考勤統(tǒng)計(jì)工作,、開發(fā)制作窗口工作人員考核統(tǒng)計(jì)軟件,，協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會(huì)評(píng)議考核情況統(tǒng)計(jì)工作。

xx年下半年,，信息中心將把內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)列入工作的首位,，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì),、節(jié)約”的原則,，根據(jù)行政服務(wù)中心及窗口部門的工作特點(diǎn)，不斷完善軟件運(yùn)行程序和操作辦法,，及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

1,、完成網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和審批軟件的采購(gòu) 將設(shè)備采購(gòu)方案報(bào)送采購(gòu)中心，協(xié)助采購(gòu)中心完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件采購(gòu)工作,。

2,、完成內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)辦公,、服務(wù)平臺(tái),。 安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，整理現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備合理布局,、規(guī)范整齊,。通過內(nèi)部局域網(wǎng)，推進(jìn)部門窗口網(wǎng)上辦公,，提高工作效率,，更好地體現(xiàn)“便民、高效,、廉潔,、規(guī)范”的宗旨。

3,、完成窗口計(jì)算機(jī)采購(gòu)(與軟件招標(biāo)采購(gòu)?fù)竭M(jìn)行),，審批軟件的安裝調(diào)試。

4,、堅(jiān)持做好其他各項(xiàng)常規(guī)工作,。

①繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)工作，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,。

②繼續(xù)做好中心內(nèi)部局域網(wǎng)的管理,、保證中心網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

③繼續(xù)做好中心計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù),，保證中心計(jì)算機(jī)設(shè)備正常工作,。

④繼續(xù)為中心各部門窗口提供技術(shù)支持與服務(wù)。

⑤協(xié)助其他科室作好相關(guān)工作(如社會(huì)評(píng)議等)